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營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇一
3月8日，某連鎖店開展了“三八”婦女節促銷活動并取得巨大成功，旗下12家店當日銷售額高達84.77萬元，其中4家店單店日銷售額突破10萬元(其中最小的店面積僅50多平米)，比平時增加了8倍?，F將本次活動組織者所談的詳細情況整理如下：
分公司旗下12家店。
第一，打折促銷。同等品牌比正常時間下浮五個點，比如以前打八折，現在打七折五，以前打八五折的品牌現在打八折。對丁家宜、尼維雅這樣的品牌來說，這算是很低的折扣。
第二，會員雙倍積分。(我們做商場做了很多年，所以我們還是采用了商場一些常用的促銷方法，比如會員雙倍積分)。
第一，后臺的采購必須把貨品配足。
(注意事項：其實坦率來講，這次活動我們也是在積累經驗。因為去年只有三家店做活動，量畢竟很小，貨品的要求不是很高。今年2月25號才上班，3月8號就要做活動，才短短十天時間，而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了所有辦法，在七天之內貨品全部到位了。明年我們就會在春節前就會開始考慮了)。
第二，在做活動前把店里的氛圍、裝飾全部到位，還專門買樹葉、柳枝做裝飾，營造出特別溫馨的感覺。
第三，宣傳活動信息，包括給會員發短消息，在店外張貼橫幅等，派發dm單。
(注意事項：我們的dm單其實比較簡單，沒什么花樣，封面把所有特價的商品寫上，背面是所有店的店名，地址、電話，還畫上路線圖)。
做這種活動需要團隊非常默契。因為很多事情門店是想不到的，必須公司把它想到。公司想不到的，門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個人，其他全部上一線。3月8日這一天，八點鐘就開門，晚上十點鐘關門，這十三四個小時里面，大家連吃個飯的時間也沒有，是一個一個輪著去吃的，明年會再有點經驗，買點面包放在后面。
在活動中，我們的優勢顯現出來了。我們的商品有年終返利，而且名牌又多，有超市所不具備的品牌，比如歐萊雅、歐泊萊。價格還比超市便宜，我們的店面也正規。
這次活動我們也發了獎金。那天我說，如果這次活動能夠完成任務，每人給發100塊錢。然后員工就起哄說，如果翻番了呢我就說再加50!活動一結束，咣咣咣經理就拿錢，咣咣咣就把現金發到員工手上，只要是今天在這店里的，不管是我們的員工，還是廠家的直銷，反正見者有份。加盟店的獎金也是由分公司一體照發。發獎金的目的是鼓勵士氣，其實不發大家也很開心，一天賣10萬塊錢，樂死了!
在活動之前我們預計能做五十萬，結果做了84.77萬元。去年只有3個店參加活動，做了12萬。有些店面積都不大，都是六七十平方的面積，我們定的都是2萬，沒想到也做到6、7萬。
本次活動，第一就是取得了好成績，而且3月8日這么好的銷售，對3月9日的銷售并沒有太大的影響。第二就是鼓舞了士氣，增強了信心?，F在我們所有人都覺得，沒有什么不可能的。誰會想到才54平米的小店，能賣10萬這些年來越來越感受到，“三八”是一個很好的商機。這個節日是婦女的節日，婦女節是什么就是化妝品和服裝的節日。而且這一天女人很舍得花錢，男人也舍得花錢。婦女節國家規定女性放半天假，有的機關單位還發現金或者購物券，正好去逛街呀，購物呀，往往是成群結隊的。還有“五一”、“十一”、“春節”，都是很好的商機，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能按照每個節日的特點制定適合自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做，不要總想著這是根本不可能的。只要去做了，就會有回報。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇二
評估內容：
評估單位：市場部。
為了進一步在圣誕節期間有效提升聯通品牌在邢的知名度、提高繳費力以及積極推廣增值業務，同時有力打擊競品。由邢臺分公司申請，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報》可兌換xx52克香瓜子4袋”的活動。
（一）準備工作：
（1）活動責任人：副總監、省區經理；
（2）活動執行人：連云港銷售主任及8名臨時促銷員；
（3）活動監控：市場中心；
2、活動準備事項：
（1）安排4個兌換點：家得福超市、保真超市、新一佳、江蘇時代；
（2）條幅綬帶各8條；
（3）經銷商提供送貨車1輛；
（4）xx52克香瓜子20000袋；
（5）兌換登記表；
（6）促銷人員招聘培訓；（7）活動廣告設計；
3、報紙刊發：
報媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報》a4版刊出，報紙的發行量為6萬份；
（二）準備工作評估：
整個活動的前期準備工作均依據方案于4月17日活動開展前準時安排到位，包括人員、物資、報媒宣傳等；各崗位人員及時到位，除活動執行人臨時調整外，可以說活動的準備工作是按照方案百分百執行的，同時華東區副總監劉學兵忙里抽閑親自前來督戰指導，鼓舞了銷售的士氣，增強了客戶的信心。前期充分的準備為活動的正常開展提供了堅、實基礎。
（一）活動執行：
1、人員安排：
此次活動8名促銷人員負責兌換，每個兌換點2人。市場中心人員負責巡檢，銷售主任負責貨物配送和補給。
2、物品配送：
物品的配送原計劃是于4月16日活動前一天送到賣場，后由于和賣場沒有協商好，導致配送時間調整為4月17日8：30前。實際執行中，除江蘇時代按要求到位之外，其他的3個點兌換產品均未及時配送到位。
3、兌換流程：
活動的兌換工作依據流程執行，1人負責登記，1人負責兌換。促銷人員按要求填寫表格。
依據活動的開展情況，為了按時完成兌換工作，銷售主任負責活動結束后和促銷人員在兌換數量上的核對和報紙廣告的回收，整個活動結束時間為19：00。
4月18日，市場中心負責整個活動執行的核準工作，包括兌換數量上的核對、表格的審核、報紙廣告的回收。
整個活動的執行過程中在很多細節上出現了很多問題，給活動的順利開展和活動的效果都產生了不小的影響。首先兌換產品及條幅、綬帶、表格沒有在活動開展前配送到位，導致活動無法按報紙廣告傳達的時間按時開展。使賣場和前來兌換的消費者都產生了一定的不滿，造成了一定的負面影響。其次是招聘的促銷人員素質、儀容參差不齊，沒有經過嚴格的篩選。導致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗、形態隨意，嚴重的影響了公司的品牌形象，在消費者心中產生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了，嚴重影響了后期核準的效率。最后是兌換點的安排考慮的欠周全，導致中午太陽激烈時不得不改變兌換點，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
（一）預算的各項費用：
1、報紙刊登費：3300元。
2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元。
3、登記表：250張×0.2元/張=50元。
4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元。
5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元。
6、綬帶：8條×10元/條=80元。
合計：18230元。
(二)費用節支：
本著節約的原則，為了節約活動費用。條幅和綬帶是從濟南帶過來進行重復利用，兌換的產品也做到不流失一袋，整個活動的費用節支見下表。
費用節支一覽表：
費用項目預算費用（元）實際費用（元）節約費用（元）。
報紙刊登費33003000300。
52克香瓜子14400109713303。
登記表5050。
宣傳橫幅：8080。
人員工資320320。
綬帶8080。
合計18230476713463。
（一）取得的成績：
1、影響人數：
此次活動參與兌換的消費者為381名，合計兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人，占38%；女性236人，占62%。以參與的一個消費者影響3個家人，活動直接影響人數為1143人；報紙的發行量為6萬份及現場影響人數約20xx人，以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭，合計活動長期間接影響人數為10萬人。
2、影響面：
此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報》，他的發行可覆蓋整個連云港地區。同時4個兌換點的選擇覆蓋了連云港的新浦區、連云區、海州區。整個活動的影響范圍較大，達到了活動的要求范圍。
3、品牌提升：
通過此次活動的開展，對于市場基礎一直就較好的連云港來說，無論是對于xx品牌在當地的品牌提升還是xx品牌的維護，都是達到了很好的效果。
4、促進銷售：
活動的開展，擴大了影響面，提高了知名度，這些無疑對銷售都起到了很好的促進作用，同時也增強了客戶的信心。
（二）活動不足：
1、來自江蘇分公司的活動方案欠完善。
來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善，包括活動的前期宣傳欠缺，費用預算不合理，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動開展的效果。如沒有安排展臺，導致只能用瓜子箱堆成臺子，嚴重損害了品牌形象。
2、宣傳不足；
對于活動的信息傳達僅在報紙上刊登了1期活動廣告，而且版面很小，選擇的是價格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說，都是無法給受眾留下強烈印象的，同時參與賣場沒有活動的宣傳海報。因此在活動的當天很多消費者說他們不知道有這樣的活動。
3、執行力不強。
整個活動的執行過程中出現了很多偏差，包括配送延誤、兌換點的安排沒有做到定點、明確。人員的聘用素質參差不齊、執行的效率低、客戶的配合等，使活動的效果大大折扣。
（三）問題的原因：
1、執行人員缺乏類似活動的開展經驗，導致很多細節沒有考慮到；
2、經銷商配合度不夠，導致活動開展的效率低下，很多事情就是由于經銷商這個環節而影響整個活動的順利開展。
3、執行人力不足。整個活動的執行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導致很多事情不能得到及時處理。
1、活動的方案必須要求周全、詳盡。
建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件，以便于領導有充足的時間調整修改。同時完善活動的物資，如統一展臺、帷幔、服裝等。
2、類似活動要做到宣傳充分。
建議依據需要加大廣告的版面，選擇較好的版位。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大，建議以后活動廣告采用彩版。
3、加強執行力。
為了使活動能夠達到很好的執行，建議在以后的活動方案中引進獎懲制度。對于執行較好的給予獎勵，反之給予一定的處罰。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇三
評估單位：市場部。
一、活動概述：
為了進一步在圣誕節期間有效提升聯通品牌在邢的知名度、提高繳費力以及積極推廣增值業務，同時有力打擊競品。由邢臺分公司申請，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動。
（一）準備工作：
2、活動準備事項：
3、報紙刊發：
報媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報》a4版刊出，報紙的發行量為6萬份；
（二）準備工作評估：
整個活動的前期準備工作均依據方案于4月17日活動開展前準時安排到位，包括人員、物資、報媒宣傳等；各崗位人員及時到位，除活動執行人臨時調整外，可以說活動的準備工作是按照方案百分百執行的，同時華東區副總監劉學兵忙里抽閑親自前來督戰指導，鼓舞了銷售的士氣，增強了客戶的信心。前期充分的準備為活動的正常開展提供了堅、實基礎。
（一）活動執行：
1、人員安排：
2、物品配送：
3、兌換流程：
4月18日，市場中心負責整個活動執行的核準工作，包括兌換數量上的核對、表格的審核、報紙廣告的回收。
整個活動的執行過程中在很多細節上出現了很多問題，給活動的順利開展和活動的效果都產生了不小的影響。首先兌換產品及條幅、綬帶、表格沒有在活動開展前配送到位，導致活動無法按報紙廣告傳達的時間按時開展。使賣場和前來兌換的消費者都產生了一定的不滿，造成了一定的負面影響。其次是招聘的促銷人員素質、儀容參差不齊，沒有經過嚴格的篩選。導致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗、形態隨意，嚴重的影響了公司的品牌形象，在消費者心中產生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了，嚴重影響了后期核準的效率。最后是兌換點的安排考慮的欠周全，導致中午太陽激烈時不得不改變兌換點，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
（一）預算的各項費用：
1、報紙刊登費：3300元。
2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元。
3、登記表：250張×0.2元/張=50元。
4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元。
5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元。
6、綬帶：8條×10元/條=80元。
合計：18230元。
(二)費用節支：
費用節支一覽表：
費用項目???預算費用（元）???實際費用（元）???節約費用（元）。
報紙刊登費???3300???3000???300。
52克香瓜子???14400???1097???13303。
登記表??????50???50。
宣傳橫幅：??????80???80。
人員工資??????320???320。
綬帶??????80???80。
合計???18230???4767???13463。
（一）取得的成績：
1、影響人數：
2、影響面：
3、品牌提升：
4、促進銷售：
活動的開展，擴大了影響面，提高了知名度，這些無疑對銷售都起到了很好的促進作用，同時也增強了客戶的信心。
（二）活動不足：
1、來自江蘇分公司的。
活動方案。
欠完善。
2、宣傳不足；
3、執行力不強。
整個活動的執行過程中出現了很多偏差，包括配送延誤、兌換點的安排沒有做到定點、明確。人員的聘用素質參差不齊、執行的效率低、客戶的配合等，使活動的效果大大折扣。
（三）問題的原因：
1、執行人員缺乏類似活動的開展經驗，導致很多細節沒有考慮到；
3、執行人力不足。整個活動的執行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導致很多事情不能得到及時處理。
六、改進建議：
1、活動的方案必須要求周全、詳盡。
2、類似活動要做到宣傳充分。
3、加強執行力。
為了使活動能夠達到很好的執行，建議在以后的活動方案中引進獎懲制度。對于執行較好的給予獎勵，反之給予一定的處罰。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇四
營銷活動總結報告，營銷，根據自身產品形態的營造去推廣和銷售產品，那么活動之后的工作總結報告怎樣寫，這可難倒了不少人，下面告訴大家哦！同時為大家推薦工作總結報告表！
按照上級行關于開展“情系政府客戶，服務公共財政”聯合營銷活動的通知要求，我行積極行動，精心組織，結合xx縣政府部門實際情況，針對性的選擇目標客戶，落實目標責任，較好的完成了聯合營銷活動的目標任務，從_月__日至_月__日，營銷個人網銀用戶xx戶，信用卡發卡xx張，辦理個人理財金賬戶xx戶，牡丹e時代卡用戶xx戶。
現將有關情況總結如下：
一、成立機構，精心組織
為確保本次活動目標的順利實現，xx行成立了“情系政府客戶，服務公共財政”聯合營銷領導小組，行長擔任組長，各相關職能部門、網點負責人為小組成員，對營銷活動進行統一組織，協調和管理。
領導小組召開題會議，對政府部門資源情況進行認真分析，細心分類，鎖定重點營銷對象，各有關部門密切配合，及時溝通，從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。
二、搞好業務宣傳，推進營銷
活動快速發展活動期間，xx行緊緊圍繞活動主題，采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式，提xx我行銀政合作產品美譽度，一是以集中營銷為平臺，上門營銷為手段，通過高層拜訪，銀政懇談會，上門送單等形式多樣的營銷，營銷我行金融產品。
同時要求營銷人員要深入到戶，現場講明和輔導辦卡、用卡知識，讓持卡人熟悉用卡流程，把服務貫穿于整個營銷過程，并取得較好效果，如政府某一名公務員，通過營銷人員的現場演示，很快認知、認用了工行牡丹卡，到外地出差用了卡后，專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。
二是加強柜面營銷，政府部門人員到我行辦理對公業務時，柜面人員及時介紹給有關人員，由營銷人員與其進一步的交談，推介我行金融產品，三是完善激勵機制，突出全員營銷。
為充分借助全行員工社會關系資源，有效調動上下整體聯合營銷資源合力，支行在經營目標責任制中，加大了二季度對銀行卡業務的專項掛鉤考核力度，通過不斷完善激勵機制，有效調動了員工營銷的積極性和主動性，許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系，積極營銷，取得了一定的效果。
三、搞好售后服務，提高客戶滿意度
本次營銷活動中，我行還將搞好售后服務，提高持卡人用卡水平，使每個持卡人滿意作為一項重要內容。
為提高銀行卡交易成功率，避免不成功交易，采取及時向持卡人明解釋“密碼次數超限”及賬戶管理規定，提醒持卡人避免次數超限交易錯誤碼，提醒持卡人在賬戶金額不確定時，請先做查詢交易，避免全額超限錯誤等，不僅加強了對持卡人的宣傳和指導，更提高了持卡人的用卡水平，促進了卡交易的成功率。
對客戶提出的有關咨詢，及時完整解答，對當時不能做出回答的，在約定時間內進行電話或上門回訪，以提高客戶的滿意度，從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用、主動用”的過程中逐步培植進來。
從最終的銷售結果來看，網絡銷售和傳統渠道銷售是沒有區別的，但是從銷售手段來說，區別是很大的，一個是網絡上進行產品的銷售，一個是現實中銷售，也就是所說的線上和線下。
網絡銷售從近幾年開始火爆，很多企業開始試水網絡，而且業績也是很不錯的。
這篇文章的周工作總結主要是寫網絡銷售客服的`周工作總結，針對化妝品，相對來說，淘寶上是很多的。
化妝品，一般女性使用的比較多，所以從整體來說更多的要考慮的是女性的心理。
比如說祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的，還有祛疤痕的。
當然還有一些美白的、精致毛孔的等等。
如果一個客戶進入你的聊天框開始打字交流。
那么這個銷售就是真正的開始。
首先，說話要溫和、委婉一些。
因為女性比較細膩，所以從語言上要親切些，切不可生硬。
因為字打過去是沒有聲音的，所以單從文字上讓客戶理解你的意思，如果不夠溫和的話很容易產生傲慢等感覺。
如果聊天框可以記錄客戶找個網站的渠道的話是最好的，很多的客戶是通過相關的關鍵詞來的，比如祛斑用什么好、妊娠紋怎么去除等等。
通過這些關鍵詞就能大概猜到客戶的一些信息，比如年齡以及購買意向，妊娠紋都是生育過的人才有的，年齡也是大概可以猜到了。
其次是購買意向，通過妊娠紋和妊娠紋怎么去除這個兩個關鍵詞的話，我想后者購買的意向較大些。
在與客戶交流的過程中要主動些，客戶來看你的產品，首先是不了解的，當然你也是不了解客戶的相關信息的，只有主動的去問，才能夠拉近關系，比如您的年齡多大呢?多長時間了?之前有沒有使用其他產品來治療呢等等，盡可用些語氣詞。
淘寶上都是會用親。
然后根據客戶的信息分析，為什么使用其他的產品無效或者效果不大等等。
然后開始介紹自己的產品有哪些優勢。
效果怎么樣等等。
在與客戶交流到現在銷售已經進行了一半了。
很多客戶是不會立馬就訂購的，都會考慮一下。
這個時候不能放松，因為說明還是有強大的購買意向的，不然的話客戶聊到這個時候肯定就關聊天框走人了。
這個時候要進行的是心理攻勢。
說說使用產品之后的效果和一些客戶的評價，再者說說自己的產品的售后服務。
售后服務是很多人關注的。
如果最后客戶還是在考慮的話，你可以把你的qq、阿里旺旺等聯系方式告訴客戶，讓客戶考慮好了給你聯系。
這樣也是最大程度的避免客戶的流失。
如果最后購買的話，一定要記得說一些祝福語，這樣也會更深層次的拉深客戶的關系，也顯得比較專業正規。
比如祝您早日恢復，早日達到理想的效果等等。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇五
----年--月--日----日開展了-周年大型促銷活動，由于占了必須的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，構成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，到達了應有的效果，消費者反響熱烈，完全到達了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，到達了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們制作的-周年廣播稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
-周年大型文藝晚會把整個-周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次-周年活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：
1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產。
2、監督表格沒執行，是本次-周年的一個遺憾。
3、門店的現場執行力度不夠，
4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。
6、新商品/敏感性商品開發，采購沒有充分的執行，是本次-周年最大的遺憾。
7、門店在-周年活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯不足，有待改善。
8、門店在-周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、門店在-周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。
10、在-周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們期望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇六
1、深入社會實踐，接觸實際工作，了解企業現實狀況和現代企業營銷管理理念，特別是現代企業營銷管理的發展趨勢。
2、將大學四年在學校所學的理論知識同企業實際操作結合起來，理論聯系實際，以加深對所學專業理論知識的理解，熟練掌握營銷管理在企業中的運作。
3、掌握營銷的實際工作經驗，增強對大學期間所學營銷知識的駕馭和掌握能力。
4、掌握企業營銷過程和營銷管理工作的組織形式與基本方法，綜合運用所學知識進行調查研究，以培養發現問題和解決問題的能力。
二、公司簡介。
聯華超市創建于1991年5月，是上海首家以發展連鎖經營為特色的超市公司，目前聯華已成為現今中國最大的商業零售企業，形成了大型綜合超市(大賣場)、超級市嘗便利店等多元業態聯動互補的競爭優勢。在上海、北京、天津、江蘇、浙江、安徽、江西、廣東、山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林、新疆、內蒙等20多個省市和自治區的100多個城市建立了強大的連鎖經營網絡，是消費者最信賴的商業品牌。
發展壯大后的聯華著力打造核心競爭力，在戰略創新、經營創新、管理創新、技術創新等方面不斷取得新突破。聯華在全國建起了商品采購網絡，建成了國內首家大型智能化配送中心，先進的計算機信息系統已經覆蓋了聯華的所有門店，實現了商業管理的自動化。銷售規模達200多億元，門店數近2600家。再次以雄厚的實力奠定了在中國零售業的龍頭地位。
聯華超市股份有限公司，有“零售連鎖推土機”之稱，至，聯華公司以營業額計已連續6年位列中國零售業榜首，大型綜合超市、超級市場及便利店是三大主要經營零售業態。20以聯華為首的中國第一大零售集團百聯集團銷售規模達6762714萬元、5493門店數個，其中聯華超市公司銷售額為3068494萬元。
聯華超市集團全國擴張由來已久，聯華超市自起就開始了向上海以外的地區發展，他們的向外推進策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸，相繼在揚州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設連鎖門店。接著在全國以跳躍式擴展的戰略推進方式擴展，采取的是框架策略，在華東、華北、華中以及華南地區把聯華的.連鎖店全面鋪開。聯華在全國300多個城市進行了考察，最終排出了一份60多個城市的名單，這些城市基本上都是省會城市，計劃單列城市以及人口在150萬以上的其他城市。
對于合資店中的當地合作伙伴，聯華選擇的原則是當地有實力的商業集團、上市公司或者有資源的大公司。在管理上是統一化和本地化相結合，統一的是采購、經營方式以及營運模式;本地化的是商品、經營手段和人力資源。聯華的全國拓展三個方面取得了成效：一是實施低成本規模擴張的發展戰略，并在穩中提速，不盲目布點，新布網點以省會城市為首選，且通過專家評估和論證，同時在各大城市尋找“龍頭”企業為合作伙伴，采取合資、購并、加盟等形式，與聯華合作聯手后，既釋放了聯華潛在的品牌、物流、管理、信息等優勢，又使聯華借助當地原有企業的銷售網絡、倉儲設施和熟悉當地居民消費需求等資源優勢，實行互補和共享。這樣一來，投入少，時間短、收效快。
聯華向外擴展的具體實施流程為首先選擇城市或者伙伴，然后組建班子進行市場調查，再接著招聘人員進行強化培訓。在業態方面，將采用多元業態協調發展的模式，以大帶小，就是以大賣場帶動便利店，發揮組合經營優勢，節約經營成本。聯華的拓展也不是為了市場而放棄盈利目標，聯華與國內企業在市場的聯合拓展過程中強調兩者兼顧。聯華在向外拓展市場的過程中非常重視支撐體系的建立，所謂支撐體系就是商流、物流、人才流和信息流。
聯華與本土企業聯合的成功經驗：一、整合的理念和方法與其他企業不一樣，整合沒有采取縱向整合，沒有采取重組整合，而是保留原企業的架構，保留原有班子，只派一、兩個人;二、充分信任和依靠原有團隊，原團隊有責任心，有敬業精神，他們的積極性都很高，績效也很好;三、資源共享，聯合后的新公司依然保留原有架構，采用區域化管理的模式，但同時又在資源上與總部共享，例如相同商品的采購、跨地區的聯合采購等，由此形成采購規模，降低成本。
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營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇七
二零一八年八月。
1.目標。
xxxx有限公司無線網絡安全檢查工作的主要目標是通過自評估工作，發現本局信息系統當前面臨的主要安全問題，邊檢查邊整改，確保信息網絡和重要信息系統的安全。
一.評估依據、范圍和方法1.1評估依據。
本次無線網絡安全評估工作重點是重要的業務管理信息系統和網絡系統等，管理信息系統中業務種類相對較多、網絡和業務結構較為復雜，在檢查工作中強調對基礎無線網絡信息系統和重點業務系統進行安全性評估，具體包括：基礎網絡與服務器、無線路由器、無線ap系統、現有安全防護措施、信息安全管理的組織與策略、信息系統安全運行和維護情況評估。
1.3評估方法。
采用自評估方法。
2.重要資產識別。
對本司范圍內的重要系統、重要網絡設備、重要服務器及其安全屬性受破壞后的影響進行識別，將一旦停止運行影響面大的系統、關鍵網絡節點設備和安全設備、承載敏感數據和業務的服務器進行登記匯總。
3.安全事件。
對本司半年內發生的較大的、或者發生次數較多的信息安全事件進行匯總記錄，形成本單位的安全事件列表。
1.評估標準。
完善信息安全組織機構，成立信息安全工作機構。完善病毒預警和報告機制，制定計算機病毒防治管理制度。
5.無線網絡賬號與口令管理。
1.評估標準。
制訂賬號與口令管理制度，完善普通用戶賬戶與管理員賬戶密碼、口令長度要求；對賬戶密碼、口令變更作相關記錄；及時對系統用戶身份發生變化后對其賬戶進行變更或注銷。
1.評估標準。
無線局域網核心交換設備、城域網核心路由設備應采取設備冗余或準備備用設備，不允許外聯鏈路繞過防火墻，具有當前準確的網絡拓撲結構圖。無線網絡設備配置有備份，網絡關鍵點設備采用雙電源，關閉網絡設備http、ftp、tftp等服務，snmp社區串、本地用戶口令強?。?字符，數字、字母混雜）。
2.現狀描述。
無線局域網核心交換設備、城域網核心路由設備按要求采取設備冗余或準備備用設備，外聯鏈路沒有繞過防火墻，完善網絡拓撲結構圖。對網絡設備配置進行備份，完善snmp社區串、本地用戶口令強健（8字符，數字、字母混雜）。
管理與補丁管理。
1.評估標準。
有無線ip地址管理系統，無線ip地址管理有規劃方案和分配策略，無線ip地址分配有記錄。有補丁管理的手段或補丁管理制度，windows系統主機補丁安裝齊全，有補丁安裝的測試記錄。
2.現狀描述。
加快進行對ip地址的規劃和分配，ip地址分配有記錄。完善補丁管理的手段，制訂相應管理制度；補缺windows系統主機補丁安裝，補丁安裝前進行測試記錄。
8.防火墻。
1.評估標準。
網絡中的防火墻位置部署合理，防火墻規則配置符合安全要求，防火墻規則配置的建立、更改要有規范申請、審核、審批流程，對防火墻日志應進行存儲、備份。
9.自評總結。
通過對上述的現狀分析進行了自評估，總的來看，有了初步的安全基礎設施，在管理方面具備了部分制度和策略，安全防護單一，技術上通過多種手段實現了基本的訪問控制，但相應的安全策略、安全管理與技術方面的安全防護需要更新以適應要求。
需要對安全措施和管理制度方面進行改善，通過技術和管理兩個方面來確保策略的遵守和實現，最終能夠將安全風險控制在適當范圍之內，保證和促進業務開展。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇八
（一）部門機構設置、編制。
昆明市東川區青少年學生校外活動中心為區教育體育局所屬公益一類事業單位，獨立核算機構一個，預算機構1個，現有編制5個。
（二）部門職能。
在東川區教育體育局的領導下，在上級部門的指導下，有計劃地組織全區青少年學生參加各種健康有益的校外活動，認真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，積極推進教育創新，教育事業均衡、持續、快速、健康發展職能。
（三）部門完成工作情況。
認真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，實施校外教育，促進基礎教育發展，積極推進教育創新，教育事業均衡、持續、快速、健康發展。
認真抓好教育教學，教育資源優化配置，素質教育全面推進，學生個性普遍發展，學校特色不斷創新，教育效益不斷提高。
確保教師工資福利待遇，認真抓好教師隊伍建設管理，抓好師德教育管理，讓每一位教師都受到社會尊重，讓教師職業成為社會羨慕的職業。
（四）部門管理制度。
《政府會計制度》、《中小學校會計制度》。
（五）部門資金及使用情況。
20xx年部門財務總收入90.29萬元，其中：一般公共預算財政撥款90.29萬元，政府性基金預算財政撥款0萬元，國有資本經營預算財政撥款0萬元，事業收入0萬元，事業單位經營收入0萬元，其他收入0萬元，上年結轉0萬元。
20xx年部門財政撥款收入90.29萬元，其中:本年收入90.29萬元，上年結轉收入0萬元。本年收入中，一般公共預算財政撥款90.29萬元（本級財力90.29萬元，專項收入0萬元，執法辦案補助0萬元，收費成本補償0萬元，財政專戶管理的收入0萬元，國有資源（資產）有償使用收入0萬元），政府性基金財政撥款0萬元，國有資本經營預算財政撥款0萬元。
20xx年部門預算總支出90.29萬元。本級財力安排支出90.29萬元，其中，基本支出90.29萬元，與上年對比增加2.92萬元，增減變化的原因主要是：工資福利支出、社會保障繳費、項目支出0萬元，與上年對比增減0萬元，增減變化的原因主要是：無。
本級財力支出按功能科目分類情況。
按支出功能科目分類，支出分別列：
1.“教育支出（類）－普通教育（款）－其他普通教育支出（項）”支出90.29萬元，主要反映普通教育的支出。
本級財力支出按經濟科目分類情況。
按支出經濟分類科目分組（其中：基本支出90.29萬元，項目支出0萬元）。
1.工資福利支出88.81萬元(其中：基本支出88.81萬元，項目支出0萬元)。
2.商品和服務支出1.48萬元(其中：基本支出1.48萬元，項目支出0萬元)。
3.對個人和家庭的補助0萬元(其中：基本支出0萬元，項目支出0萬元)。
4.資本性支出0萬元(其中：基本支出0萬元，項目支出0萬元)。
（六）政府采購情況。
20xx年東川區青少年學生校外活動中心無政府采購預算。
（七）固定資產情況。
截至20xx年12月31日的國有資產占有使用情況如下：
東川區青少年學生校外活動中心資產總額668萬元，其中：流動資產829萬元(庫存現金0元，銀行存款829萬元，其他應收款0萬元），占比1.6%；固定資產581萬元，占比0.9%。對外投資及有價證券0元，在建工程0元，無形資產0元，其他資產0元。
（-）部門總目標。
推進社區青少年的思想道德教育，不斷增強社區青少年思想道德的針對性和有效性，積極引導社區青少年樹立正確的世界觀和人生觀。
中心在做好各項疫情防控工作后，于8月開辦了暑期培訓班，開設語言藝術、美術、舞蹈、武術、中國象棋、書法、閱讀、跆拳道、籃球、足球等專業，對部分建檔立卡學生實行免費培訓。參訓學生兩百多人，在暑期匯報演出中表彰了四十多名優秀學員。
學生室外場地活動不夠，有好幾項體育項目開展不了。家長接送孩子不方便，因進入中心道路不太好走。
今后，我們將開拓思路，豐富活動內容，創新活動方法，為學生的全面發展提供創造良好的條件，力爭把我區校外教育活動場所打造得有聲有色，更上一個新的臺階。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇九
***領導并呈*團委：
在“五一”國際勞動節和“五四”青年節到來之際，為了弘揚民族精神，培養和展示大家的人文素質，進一步增強同志們明確當前社會思想領域是非、善惡、美丑的界限，促進良好工作作風的形成，體現××工作者奮發向上的精神風貌，我團委特此舉辦此次×××活動。
以下簡述活動時間、地點和內容。
活動經費預算如下：
根據自身情況而定，以下僅為舉例：
一等獎(1名)：獎狀各一張、羽毛球拍一副，價錢為30元左右;乒乓球拍一副，價錢為15元左右。
二等獎(2名)：獎狀各一張、羽毛球拍各一副，價錢為30×2=60元左右;。
三等獎(3名)：獎狀各一張、乒乓球拍各一副，價錢為15×3=45元左右。
純凈水：1箱(20元)。
合計：××元。
特此申請經費××元，以上妥否，請批示。謝謝!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
更多。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇十
工程項目管理與總承包事業部工會為了員工能有一個很好的運動氛圍，特去市場上調查了運動場地及器材。
一、器材：
1、羽毛球拍價格表：
品牌型號類型價位(單只)一付價位。
尤尼克斯ns-850防守型(女士)637元1274元。
at-70l進攻性(男士)637元1274元。
arc-008攻守兼備675元1350元。
以上所列的羽毛球拍均為空牌子，需要繃線，按照國際標準，男士20磅，女士18磅，一只牌子的線是76元;還需手膠，采取一般的手膠，40元纏3只拍子;耐打的羽毛球，銀白1號，67元一桶;羽毛球包，200-400元不等。
羽毛球器材的總體費用大概：5500元。
2、乒乓球拍價格表：
品牌型號類型價位(單支)一付價位。
紅星五星均有橫拍、直拍330660。
四星198396。
三星110220。
如選最好的五星級拍子，則總體的大概費用：1500元。
二、場地：
調查了單位附近的兩個場地，一個是藍積木、一個是金源羽毛球館。藍積木屬于專業的健身場所，功能設施較為全面，整體服務也較好，屬于中高檔健身會所，有健身、游泳、羽毛球及乒乓球，羽毛球可辦理單獨的年充值卡，其他健身運動需辦理私人年會員卡;金源羽毛球館是單一的羽毛球場所，沒有其他健身類器材，設施較為簡陋，所在地是一間簡易倉庫里，服務一般。兩個場所的費用如下：
場所最低充值/一年周一至周五周末及法定節假日。
17點以前17點以后全天。
藍積木3000元30元/1小時50元/1小時50元/1小時。
金源羽毛球館800元10元/1小時25元/1小時25元/1小時。
三、乒乓球場地。
藍積木屬于綜合的健身場所，有器械健身、游泳、乒乓球，乒乓球場地屬于私人健身運動，只能用私人健身卡才可使用，私人健身卡的年會員費用為3300元;金源羽毛球館沒有乒乓球場地。
為榆佳項目、西寧項目購置籃球2個1000元、象棋2付600元。
預計費用為15000元，特此申請，希望領導批準。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇十一
尊敬的領導：
在“七.一”黨的生日即將來臨之際，園丁二區社區黨委，將圍繞“慶祝建黨93周年”的主題，開展一系列的黨員活動，包括茶話會;對社區生病、住院、生活困難的黨員進行慰問;對先進黨員進行表彰;組織黨員到王稼祥紀念館重溫入黨誓詞;舉辦主題書畫展等系列活動。特需經費950元左右。
望領導給予批準，為感!
申請人：
申請日期：
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營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇十二
二、資產評估明細表樣表。
總則。
二、凡按現行資產評估管理有關規定進行資產評估的各類資產評估項目必須遵循本規定。
三、本規定所稱的資產評估報告的基本內容和格式是指資產評估機構接受委托開展資產評估活動后，按照資產評估管理工作的要求，向財產評估主管機關和委托方出具的涉及該評估項目的評估過程、方法、結論、說明及各類備查文件等內容的資產評估報告的基本內容及編制格式;評估機構在具體項目的操作中，其工作范圍和深度并不限于本規定的要求。
四、本規定所稱資產評估報告是由資產評估報告書正文、資產評估說明、資產評估明細表及相關附件構成。
五、資產評估機構進行資產評估活動時，應當遵循資產評估的一般原則和本規定的要求;具體項目不適用本規定的，可結合評估項目的實際情況增減相應的內容。
六、資產評估活動應充分體現評估機構的獨立、客觀、公正的宗旨，資產評估報告書的陳述不得帶有任何誘導、恭維和推薦性的陳述，評估報告書正文不得出現評估機構的介紹性內容。
七、資產評估報告的數據一般均應當采用阿拉伯數字，資產評估報告應用中文撰寫打印，如需出具外文評估報告，外文評估報告的內容和結果應與中文報告一致，并須在評估報告中注明以中文報告為準。
八、凡涉及資產評估報告基本內容與格式的有關規定與本規定相抵觸的，以本規定為準。
九、本規定由財政部負責解釋、修訂，并從頒布之日起實施。
(一)進行資產評估必須按本規定撰寫資產評估報告書，并作為資產評估機構提交委托方和提請財產評估主管機關確認批復的基本內容與格式。
(二)評估報告書包含的基本內容和格式：
1.評估報告書封面及目錄;。
4.備查文件;。
二、評估報告書封面及目錄。
(一)評估報告封面須載明下列內容：
1.評估項目名稱;。
2.資產評估機構出具評估報告的編號(該編號需注明年度及報告書序號);。
3.資產評估機構全稱;。
5.評估報告封面可載明評估機構的服務商標(即圖形標志)。
(二)評估報告的目錄在評估報告書的封二上排印，包括每一章節的標題及相應的頁碼。
(三)評估報告須按評估報告書、評估說明、評估明細表分冊裝訂(注明評估報告共包括幾冊)，各分冊扉頁上分別打印該冊目錄。
(三)“摘要”必須與評估報告書揭示的結果一致，不得有誤導性內容，并應當采用下述文字提醒使用者閱讀全文：“以上內容摘自資產評估報告書，欲了解本評估項目的全面情況，應認真閱讀資產評估報告書全文”。
(一)評估報告書正文應按照以下基本內容和格式撰寫：
1.首部;。
2.緒言;。
3.委托方與資產占有方簡介;。
4.評估目的;。
5.評估范圍與對象;。
6.評估基準日;。
7.評估原則;。
8.評估依據;。
9.評估方法;。
10.評估過程;。
11.評估結論;。
12.特別事項說明;。
13.評估基準日期后重大事項;
14.評估報告法律效力;。
16.尾部。
(二)首部。
2.報告書序號。報告書序號應符合公文的要求，包括評估機構特征字、公文種類特征字(例如：評報、評咨、評函，評估報告書正式報告應用“評報”，評估報告書預報告應用“評預報”)、年份、文件序號，例如：××評報字(1998)第18號，位置本行居中。
(三)緒言。
應寫明該評估報告委托方全稱、受委托評估事項及評估工作整體情況，一般應采用包含下列內容的表達格式：
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇十三
為貫徹執行財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）文件精神，根據蕪湖市財政局相關要求，我校認真開展了20xx年度項目支出績效評價工作，現將有關情況報告如下：
（一）項目概況。
20xx年，體校圍繞備戰安徽省第十五屆運動會這個中心任務，加快選才步伐，精心組織，合理調配，完成隊伍組建和參賽鍛煉隊伍的工作任務。市財政預算安排項目經費9914500元用于青少年業余訓練和保障運動員參加各類比賽。針對所有14個項目的績效自評，我們抽取其中3個項目對其進行績效評價：參加省常規賽比賽經費、運動員訓練伙食補助、省級及以上比賽運動員獎勵。
1.參加省常規賽比賽經費：市財政預算安排1765125.00元，資金實到撥1765125.00元，資金到位率100%，實際使用1222100.00元，完成率69.24%，結余543024.67萬元。
2.運動員訓練伙食補助：市財政預算安排500000.00元，資金實到500000.00元，資金到位率100%，實際使用499999.76元，完成率100%，結余0.24萬元。
3.省級及以上比賽運動員獎勵：市財政預算安排3047575.00元，資金實到撥3047575.00元，資金到位率100%，實際使用3046375.00元，完成率99.96%，結余0.12萬元。
（二）項目績效目標。
20xx年，根據安徽省第十五屆運動會的設項，體校必須完成24個項目隊的`組隊任務，同時，積極參加省常規比賽及相關國內比賽，多渠道鍛煉隊伍，不斷提高技戰術水平，力爭在省十五運會上取得佳績。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
本次評價主要是對“20xx年參加省常規賽比賽經費項目”、“運動員訓練伙食補助項目”、“20xx年省級及以上比賽運動員獎勵項目”的專項資金到位、使用、管理以及取得的績效進行全方位、綜合性的評價，客觀反映專項資金的使用效益，指出資金使用和項目管理上存在的不足，并提高財政資金使用的有效性和導向性，作為以后年度立項和安排專項資金的重要依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。
本次績效評價指標的確定遵循相關性原則、重要性原則、可比性原則、系統性原則及經濟性原則。根據市財政局文件精神，結合項目開展的實際情況，本次對“20xx年參加省常規賽比賽經費項目”、“運動員訓練伙食補助項目”、“20xx年省級及以上比賽運動員獎勵項目”的績效評價指標分為項目決策20分、項目管理（項目過程）30分、項目績效（項目產出、項目效果）50分四大部分，總分值為100分。
項目決策指標包括績效目標合理性、決策依據可靠性和資金分配規范、公平合理等績效指標；項目管理指標分資金到位管理、項目組織實施及管理制度健全等；項目績效（項目產出、項目效果）指標包括產出數量、質量、時效、成本和經濟效益、社會效益、環境效益、可持續影響、服務對象滿意度等指標。具體的評價指標體系詳見附表。
本項目采用定性和定量分析相結合、書面評價和實地評價相結合的方法，嚴格按照財政支出績效評價的“科學公正、統籌兼顧、激勵約束、公開透明”的原則，根據具體評價指標的不同，靈活運用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等績效評價具體方法，對項目作出綜合性評價意見。
（三）績效評價工作過程。
根據文件要求，評價工作分三階段進行:。
1.前期準備。
20xx年4月，明確評價對象、評價工作目標及評價要求；組成項目評價工作組，了解項目總體情況、績效評價政策、評價標準，收集相關資料，擬定評價工作方案，設計評價指標，并對評價方案不斷修訂和完善。
2.組織實施。
20xx年5月上旬，評價工作組進一步聽取有關情況匯報，了解項目完成進度、組織管理等總體情況；查閱、收集有關文件、規章制度、工作臺帳等評價資料；審查項目資金的透明度，調查相關管理制度是否建立健全并落實到位，根據審查結果分析項目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項目相關的財務會計報表、賬簿、會計憑證，了解各項收支情況、審核專款專用情況、財政資金到位情況、實際支出情況和財務管理狀況；核實和統計相關數據資料，評價20xx年“參加省常規賽比賽經費項目”有否達到項目預期目標。
3.分析評價。
20xx年5月下旬對收集的資料進行整理、分類和分析，評價工作組成員進一步計算統計定量指標，對定性指標做出經驗判斷，并運用相應的評價方法對績效情況進行綜合性評價。召開評價工作組會議，組織討論，評價打分，形成評價結論，提出存在問題、建議和意見，撰寫初步評價報告。
根據開展績效評價工作的有關要求，結合市體校的具體情況設計了績效評價考核指標體系，選取“參加省常規賽比賽經費項目”為參考,從項目決策、項目過程、項目產出、項目效益四方面進行了評價，支出項目用途合理，運行規范，成效明顯，評價結果為項目決策20分、項目管理30分、項目效益50分，綜合評價得分為85分，績效評價等次為良好。（詳見評分表）。
（一）項目決策情況（20分）。
績效目標合理，本指標4分。
1、項目目標有內容，得1分；
2、項目目標明確，得1分；
3、項目目標細化，得1分；
4、項目目標量化，得1分。本項實際得4分。
項目決策有依據，本指標4分。
1、符合法律法規及經濟社會發展規劃，得2分；
2、部門年度工作計劃，得1分；
3、針對某一實際問題需求，得1分。本項實際得3分。
項目決策程序規范，本指標4分。
1、符合申報條件，得1分；
2、項目申報、批復程序符合管理辦法，得1分；
3、項目調整履行了相應手續，得1分。本項實際得3分。
項目分配辦法健全，本指標4分。
1、有相應的資金管理辦法，得2分；
2、辦法健全、規范，得1分；
3、因素全面合理，得1分。本項實際得3分。
項目分配結果公正，本指標4分。
1、符合分配辦法，得2分；
2、分配公平合理，得2分。本項實際得4分。
（二）項目過程情況（30分）。
資金管理-資金到位率，本指標5分。資金到位率=（實際到位資金/預算資金）x100%，得分為5×c。資金到位率=100%，本項實際得5分。預算執行率c=（實際支出資金/實際到位資金）x100%，得分為5×c。預算執行率=69.24%，本項實際得3.46分。
資金管理-資金使用合規性，本指標7分。虛列套取扣-7分，依據不合規扣2分，截留、擠占、挪用扣3-6分，超標準開支扣-5分；超預算扣2-5分。
資金管理-財務管理，本指標3分。
1、財務制度健全，得1分；
2、嚴格執行制度，得1分；
3、會計核算規范，得1分。本項實際得3分。
組織實施-組織機構健全，本指標3分。
1、機構健全，得1分；
2、嚴分工明確，得1分；
3、專人負責，得1分。本項實際得3分。
組織實施-項目有序實施，本指標6分。
1、按計劃開工，得2分；
2、按計劃開展，得2分；
3、按計劃完工，得2分。本項實際得6分。
組織實施-管理制度，本指標6分。
1、管理制度健全，得3分；
2、制度嚴格執行，得3分。本項實際得6分。
（三）項目產出情況（20分）。
項目產出-產出數量，本指標8分。對照績效目標，按實際產出數量率計算得分，本項實際得4分。
項目產出-產出質量，本指標6分。對照績效目標，按實際產出質量率計算得分，本項實際得3分。
項目產出-產出時效，本指標3分。對照績效目標，按實際產出時效計算得分，本項實際得3分。
項目產出-產出成本，本指標3分。對照績效目標，按實際產出成本計算得分，本項實際得3分。
（四）項目效益情況（30分）。
項目效益-經濟效益，本指標6分。對照績效目標，按經濟效益實現程度計算得分，本項實際得5分。
項目效益-社會效益，本指標6分。對照績效目標，按社會效益實現程度計算得分，本項實際得5分。
項目效益-環境效益，本指標6分。對照績效目標，按對環境所產生的實際影響程度計算得分，本項實際得5分。
項目效益-項目可持續發展，本指標6分。項目產出能持續運用，得3分；所依賴的政策制度,能持續執行，得3分。本項實際得5分。
項目效益-服務對象滿意度，本指標6分。按收集到的項目服務對象的滿意率計算得分，6分。本項實際得5分。
（一）評價結論。
經績效評價校組審慎評價，20xx年度“參加省常規賽比賽經費項目”預算績效評價得分為83.46分。評價等級為良好。
（二）存在問題。
1.項目績效目標設置的合理性有待完善。
2.項目績效指標設置的科學性、合理性有待完善。
（三）改進建議。
1.項目績效目標設置需兼顧項目的特點，切忌生搬硬套；
2.參加省常規賽比賽經費項目的部分預算為預估的，實際人數可能存在不確定性。
無。
無。
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇十四
尊敬的領導：
按照云火電[]20號文件規定，公司機關(含物業公司機關)現有青年56人，為順利開展青年工作，切實加強青年交流，促進青年發展，維護青年職工隊伍的穩定，特申請青年活動經費，望批準為感。
特此報告。
申請人：
申請日期：
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇十五
根據信息管理服務中心《關于開展2016年上半年信息系統質量標準化及信息化建設情況檢查評估的通知》的要求，我單位積極組織落實，認真對照，對網絡安全基礎設施情況及網絡信息安全進行了自查，對我礦網絡與信息安全狀況進行了深刻剖析，現將自查自糾情況報告如下：
一、2016年一季度網絡運行狀況。
我單位是信息網絡安全管理主管部門，隨著礦井巷道及采區的不斷延伸，信息化投入的不斷加大，我單位更加注重加強網絡安全管理以及網絡設施的規劃建設、維修維護等具體工作，落實工作責任，加強日常監督檢查，網絡運維狀況良好各信息系統運維正常。
二、安全制度與落實。
1、結合集團公司《信息網絡安全管理辦法》和《網絡安全管理辦法》，對網絡安全、內部電腦、機房管理、計算機操作人員行為等各方面都作了詳細規定，進一步規范了我礦信息網絡安全管理工作。
2、各單位上網為實名制上網，均采取ip地址和計算機mac地址綁定。并詳細記錄使用人的使用地點、聯系電話，做到一有問題及時通知。
三、網絡設備配置與管理。
我單位中心機房配置兩臺cisco6509核心交換機，采用了虛擬化（vss）技術將兩臺交換機組合為單一虛擬交換機，從而提高運營效率、增強不間斷通信；在一通三防樓布置一臺聯想8812e匯聚交換機負責整個北部區域的網絡覆蓋；各樓宇大部分均采用了cisco2960與聯想天工ispirit2924g智能交換機對網絡安全進行管理。
1、啟用了防火墻設備，對互聯網有害信息進行過濾、封堵，長期對防火墻進行檢查維護；
3、定期對中心機房服務器的系統和軟件進行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數據恢復。
四、各系統硬件設備的維護護。
2016年5月1日-5月11日按照集團公司統一部署我礦進行了停產檢修計劃，在此期間我單位組織相關人員對網絡中心機房核心交換機、服務器、工控機等網絡硬件設備進行了逐臺下架清理維護，并對有關服務器設備進行了系統升級、數據備份，對于設備出現的故障顯示及時進行了排查處理，確保檢修結束后各系統能夠正常運行滿足礦井生產需要；中心機房每臺服務器都安裝了防病毒軟件，系統相關設備的應用一直采取規范化管理，硬件設備的使用符合國家相關產品質量安全規定，硬件的運行環境符合要求，各系統系統安全有效。
本次自查報告綜上所述，如有不妥請上級領導批評指正！
營銷活動后評估報告（優秀16篇）篇十六
資產評估報告有以下幾方面的作用：
1.對委托評估的資產提供價值意見;。
3.資產評估報告書進行審核，是管理部門完善資產評估管理的重要手段;。
4.資產評估報告書是建立評估檔案、歸集評估檔案資料的重要信息來源。
資產評估報告的種類。
國際上對資產評估報告有不同的分類，例如美國專業評估執業統一準則將評估報告分為完整型評估報告、簡明型評估報告、限制型評估報告、評估復核。當評估報告的使用者包括客戶以外的其他方時，報告類型必須采用完整型評估報告或簡明型評估報告，當評估報告的使用者不包括評估客戶以外的其他方時，則報告類型可以選擇限制性評估報告。三種評估報告類型的顯著區別在于報告所提供的內容和數據的繁簡。
目前較為常見的資產評估報告書分類有以下幾種：
1.按資產評估的對象劃分，資產評估報告書可分為整體資產評估報告書和單項資產評估報告書。凡是對整體資產進行評估所出具的資產評估報告書稱為整體資產評估報告書。凡是僅對某一部分、某一項資產進行評估所出具的資產評估報告書稱為單資產評估報告書。
2.按資產評估工作的'內容劃分，可以分為正常評估、評估復核和評估咨詢，相應的，資產評估報告也可以分為正常的資產評估報告書、評估復核報告和評估咨詢報告。
3.按評估報告書所提供信息資料的內容詳細程度劃分，資產評估報告分為完整評估報告、簡明評估報告和限制性評估報告。
4、評估生效日跟據評估項目的目的和作用不同，資產評估可以劃分為追溯性評估、現值性評估和預期性評估，評估報告也相應的可以劃分為追溯性評估報告、現值性評估報告和預期性評估報告。