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    月份團隊工作總結(專業15篇)

    時間:2025-06-05 作者:HT書生

    通過月工作總結,我們可以看到自己的進步和成長,也可以找到自己的不足之處,以便加以改進。通過參考下面這些范文,相信大家可以寫出一份優秀的月工作總結。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇一

    我局高度重視"質量月"活動,根據市局文件,結合我旗實際制定了《察右中旗質量技術監督局20xx年"質量月"活動方案》,成立了由局長、副局長及各股室負責人組成的領導小組,統一安排部署"質量月"期間各項工作,確保"質量月"活動順利開展。

    9月7日,我局在旗政府廣場舉行了"質量月"活動啟動儀式。

    在啟動儀式上,旗分管旗長作了重要講話,旗人大、政協主要領導、旗直有關企業負責人參加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進行了宣傳報道,為"質量月"活動順利進行營造了良好的社會氛圍。

    1.啟動儀式現場,我局舉行了現場宣傳、咨詢、受理舉報投訴等活動,并發放質量安全手冊500余份,"食品安全"、"特種設備安全"宣傳資料300余份。

    2.啟動儀式結束后,我局邀請旗人大代表、政協委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業,共走訪3家食品企業、3家鎳鐵生產企業、1家水泥生產企業、1家化工廠。

    1.開展"中秋"月餅生產小作坊專項檢查活動。

    "中秋節"來臨之際,我局組織食品執法人員,在轄區內開展了"中秋"月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執法人次24人次,執法車輛7臺(次),重點對月餅加工作坊的食品生產情況進行了排查。經檢查,我旗月餅生產沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質的現象,但發現部分月餅加工小作坊生產條件不符合生產要求、生產場所衛生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產,無任何食品安全防護措施的月餅加工作坊下發了《責令停產通知書》,要求其在限定日期內停產整改,改善生產條件,確保節日食品安全。

    2.開展"迎中秋、慶國慶"計量為民活動。

    為保障我旗計量公平、公正,維護消費者的合法權益,在"中秋、國慶"到來之際,我局組織開展了集貿市場、商鋪小販、商場超市計量執法及計量器具檢定專項工作。共出動執法人員48人(次),出動執法車輛12臺(次),檢定小衡器287臺,走訪網點120余個。此次計量為民行動得到群眾的一致好評,被地方領導部門稱為為百姓做實事的典范。

    3.開展"迎兩節、保安全"特種設備安全大檢查工作。

    為保障"中秋、國慶"期間我旗特種設備安全經濟運行,讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節日,我局組織開展了特種設備安全大檢查工作,重點對化工企業、供熱公司、氣瓶充裝經銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設備進行了檢查。共出動執法人員46人次,檢查特種設備使用單位、企業20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機械等特種設備40余臺(件)。對在檢查中發現的問題,均已下達特種設備安全監察指令書,責令限期整改。今年"質量月"活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項工作,如積極動員食品企業參加全市質監系統食品生產小作坊整治現場會、積極安排執法人員參加執法能手評選活動等。

    此次"質量月"活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現在群眾性質量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續保持"質量月"活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進一步提升我旗整體質量水平,為我旗的經濟發展做出新的貢獻。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇二

    2020年1月17日,得到有人非法販賣野生動物的消息,志愿者和記者暗訪組,對鐵力市郎鄉小白林場、神樹林場、上呼蘭林場進行了暗訪調查,在固定堅實證據的情況下,由記者聯系鐵力林業公安,將犯罪嫌疑人孫某人贓并獲,據報道,其上線持半自動槍獵殺兩頭黑熊和活捉小熊的主犯楊某在逃。

    中國綠發會同志愿者們聯合有關部門、媒體等積極開展行動,推動案件進展,以期早日斬斷非法販賣野生動物利益鏈條,保護我國生物多樣性寶庫-小興安嶺。為此,中國綠發會正式成立“中華黑熊保護地·小興安嶺”支持志愿者開展后續工作。

    省電視臺新聞在線頻道、北京青年報、新京報、澎湃新聞對此事予以關注和追蹤,央視新聞頻道、央視綜合頻道朝聞天下欄目,相繼對非法販賣捕獵黑熊事件予以報道,網絡各大媒體紛紛轉載,引發廣大公眾對野生黑熊生存狀況的關注和思考。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇三

    xx年xx月xx日,滎經縣公共資源交易服務中心召開10月工作總結報告會。會議內容如下:

    建設工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674、81萬元,節約資金135、19萬元,節約率17、26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31、01萬元,中標金額30、6064萬元,節約資金0、4036萬元,節約率1、3%;砂場礦權出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

    指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業務水平有待提高,缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的招標需求。

    一是重點服務災后重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,特別是災后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每周學習法律、法規制度,不斷提高自身業務水平。

    進入公司已經差不多有兩個月了,我感覺自己已經漸漸適應了工作環境,抱著積極認真的態度去落實工作任務。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產品信息和產品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點貨,提貨、送貨,積極配合、協助同事完成展廳的布置工作等等。

    回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯系,到去廠家看產品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達方面有了明顯的提高,能夠與廠家進行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進展。麻煩地咨詢報價,尋找產品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯系不夠緊密,在一兩次聯系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實地落實這方面的工作。

    另外在協助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態度去落實工作的。回想起那時的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實是一件不輕松的事情。但是看到現在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實,及時地反饋情況,完成工作。但是在細節的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負責的工作,但是我也有責任去了解情況,咨詢主管領導的意見,可以避免問題的發生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領導的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監工的過程中,要與工作人員進行溝通,仔細檢查存在的問題,當問題出現了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。

    其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數量點齊,查看產品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。

    總體上來說,我對自己的工作表現是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強,我希望自己能夠繼續保持良好的心態,努力工作,不能辜負經理和領導的期望。

    anson。

    2012年3月26日。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇四

    一、根據公司要求,品管部在一月份開展了‘全力以赴,爭先創優,爭創首季首月開門紅’活動。并取得了很好的效果。

    二、配合外審,在領導的支持下,經過公司上下努力,品管部有關同志積極、主動、認真工作,較好的完成了質量管理體系認證工作。

    三、各質檢科室,努力熟悉業務,不斷加強培訓,對分擔的業務,仔細認真把關,較好的完成各自質檢口的業務量,并作出了統計分析,為生產和技術糾偏引領了目標。

    四、在質量體系運行當中,為各單位重新制定了表格和編號,為以后的工作奠定了基礎。

    五、配合采購部門和生產一線,做出了各種我廠現有檢測手段的質量檢測報告,指導了生產的有序進行。

    六、不足之處,

    1.加強技術培訓,充實技術職能。

    2.配合體系運行,快捷高效。

    3.質量意識加強,監督管理和措施落實跟上。

    進入公司已經差不多有兩個月了,我感覺自己已經漸漸適應了工作環境,抱著積極認真的態度去落實工作任務。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產品信息和產品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點貨,提貨、送貨,積極配合、協助同事完成展廳的布置工作等等。

    回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯系,到去廠家看產品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達方面有了明顯的提高,能夠與廠家進行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進展。麻煩地咨詢報價,尋找產品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯系不夠緊密,在一兩次聯系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實地落實這方面的工作。

    另外在協助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態度去落實工作的。回想起那時的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實是一件不輕松的事情。但是看到現在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實,及時地反饋情況,完成工作。但是在細節的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負責的工作,但是我也有責任去了解情況,咨詢主管領導的意見,可以避免問題的發生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領導的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監工的過程中,要與工作人員進行溝通,仔細檢查存在的問題,當問題出現了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。

    其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數量點齊,查看產品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。

    總體上來說,我對自己的工作表現是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強,我希望自己能夠繼續保持良好的心態,努力工作,不能辜負經理和領導的期望。

    anson。

    2012年3月26日。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇五

    20xx年五月十四日,質檢部與原業務監查處合并,統稱為質檢部,負責賣場商品質量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一,信譽第一,服務第一,價格最低”的企業服務理念引導下,部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規定》,按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量,嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧,做出如下工作總結:

    1,生鮮部水果區水果常有個別腐爛現象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業前對所管區域內上架水果進行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,針對此類現象,質檢部根據實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。

    2,生鮮部蔬菜區總體情況較好,但在檢查過程中發現個別菜品有積壓現象,新鮮程度時好時壞,質檢部在日常工作中也經常協助蔬菜區域負責人對菜品進行挑撿處理,并建議廠家采取根據銷量確定進貨數量、降低不易存放類蔬菜的進貨數量,增加進貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

    3,五月十八日,食品部休閑組發現過期商品,根據《商品質量管理規定》相關條款,質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理,相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責任心,從而保證企業在廣大顧客心目中的良好信譽。

    4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現無生產日期現象,員工在日常工作中并未對所負責區域的上架商品進行認真檢查,針對此類情況,質檢部已對相關區域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一,也是企業在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,無生產日期類商品的出現,從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度,只有這樣才能確保企業的生存發展命脈。

    散貨區域曾發現商品合格證使用不規范情況,如:合格證上有生產日期但沒有商品保質期;商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通,通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。

    對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準,各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。根據我超市商品品項數量的實際情況,營運各部門的市調工作已經由2次/周調整為1次/周,質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行,在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核,確保市調信息的準確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經營銷售提供一定參考依據。

    五月十八日我超市盤點工作如期進行,質檢部積極配合管理部進行盤點表發放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發現臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數量十分有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復正常。

    本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉,希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作,減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數,樹立企業的良好形象。

    一加大對賣場商品質量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區域的檢查工作。

    二規范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。

    三繼續開展市調工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。

    四對賣場臨期商品進行統計。

    五建立各部門各柜組報損商品登記表。

    六按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求,制定企業質量方針及目標,逐步完善企業質量管理體系,制定有關質量管理內容的培訓計劃,組織員工進行質量管理相關知識的培訓,提高員工質量服務意識,為滿足顧客需要,實現企業可持續發展做出應有貢獻。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇六

    一、日常性工作:

    1、計劃指標。

    設備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設備故障停機一二系各為零故障。圓滿完成了各項生產臨時故障的修復工作。

    (一)、大中修及技改工作。

    1、更換地下室機側執行機構,實現了3#爐機側吸力的自動調節功能。

    6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實物校正工作。

    7、完成了樣機更換軌道過程中出現的大車、小車不能自動使用的故障恢復。

    8、完成了化驗室各膠質層、馬弗爐的日常修復工作。

    9、安裝化產車間一系硫銨壓力變送器一臺。

    11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇七

    不知不覺,又到11月月末了。隨著工作的深進,我接觸到了很多新的事物,也碰到了很多新的題目,而這些新的經歷對我來講都是一段新的磨練歷程。回顧整個11月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地往面對;在碰到挫折的時候,我學會了往堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象遭到破壞的時候,我學會了如何往維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方,但這類突破其實不意味著我就可以夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作進程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交換進程中學會體諒他人。

    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。

    4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是不是有需要。

    1、貨期調和能力不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

    2、由于本身產品知識的缺少和業務水平的局限,在與客戶的溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習往完善本身的產品知識和進步業務水平。

    3、產品質量題目在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希看下降產品質量題目的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量題目的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,由于底釘在實際大貨生產進程中不夠鋒利、穿透力不夠強,致使客戶在裝釘進程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過調和,客戶要求我司盡快補回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量題目,一個工字扣同時出現幾種質量題目:掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶的溝通出現空前的為難場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量題目。但是之前糟的質量題目給客戶帶往了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度下降。

    對產品質量題目我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產的大貨不發生質量題目,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量題目是每一個業務員所必須做到的,假如一味地往抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補質量題目,那就是我們的態度。一旦發生質量題目我們就應當及時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過失的地方,這才是首先要做的事情。

    在心態方面,我存在兩個題目:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步往調劑和改變。

    在緊張的工作中會常常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著往減緩這類狀態,但是效果其實不好。心理學解釋致使急躁的心理有很多因素:工作環境、本身素質、生活習慣、工作方法等等,而我以為調劑急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,由于工作環境是客觀的,而進步本身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能掌控的就是調劑自己的工作方法和自己的生活習慣。

    責任分散是為了進步工作效力的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人以為這件事是自己的事情,長此以往便沒有人會往刻意關注這件事,在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養和加強本身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,由于這里沒有我只有我們。

    1、維護老客戶:主要是定單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

    2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗語說:口說無憑,甚么事情都要確認才行。

    3、對新客戶,一定要完全依照合同上的規范行事。盡快地取得新客戶對我們的信任和支持。

    4、堅持學習產品知識和進步本身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產品。

    以上是我11月份工作總結,不足的地方還請領導多多指導和批評。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇八

    不知不覺加入xx已經31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

    在xx一個月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:

    1.電話初次拜訪客戶75家。

    2.電話有效客戶10家。

    3.實地拜訪客戶5家。

    4.要求試料客戶2家。

    通過半個月的挖掘客戶,覺得開發客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。

    1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,導致很多約了的客戶見不到。

    2、對產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

    3、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務方面的.技能。

    4、對工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。

    1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態!措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。

    2、深入學習產品知識措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:

    (1)了解產品,型號,規格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統的歸納。

    (2)對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。

    3、加強商務方面的技巧措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

    4、加強自身的時間管理和勵志管理措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!

    20xx.8~20xx.9:順利通過公司對我的考核,真正成為xx的一員。

    20xx.8~20xx.9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標,至少成交一家新客戶。

    月度工作計劃員工姓名:所屬部門:起始時間:如何完成任務:

    一、工作計劃及目標(日常時間安排、解決什么問題、解決效果)。

    二、促銷活動計劃(內容包括商場或專柜名稱、促銷時段、促銷商品名稱、原價及現價、費用、所需資源或支持)。

    三、新品推出(包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支持)。

    四、市場開發(包括開發地點、終端名稱、計劃進場時間、所需資源或支持)。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇九

    “內部管理委員會”在三月份的工作中,得到了管理處各級領導、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開展,在此謹代表“安全班內部管理委員會”向管理處全體表示誠摯的謝意,并將三月份安全班內部管理委員會運作情況匯報如下:

    在三月份的工作中,委員會共組織了三次全方位的內部檢查,共出動20多人次,義務加班30多小時,下發各類通報4次,召開內部管理會議1次。

    在進行內部檢查過程中,共發現和提出問題37項,得以整改20項,建議有2項,具體情況如下:

    1、查5號崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號;

    2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號;

    3、各種鏡框的表面灰塵較多;

    4、“毛巾手套晾曬區”擺放較亂;

    5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中xx“處理情況”一欄填寫方式不正確。

    6、b組床架上灰塵較多。

    建議貼上床位標識。

    1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛生清潔不徹底;

    2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統一。

    1、值班室臺面有灰塵,墻面上有蜘蛛網;

    2、離職人員標識未及時清理;

    3、垃圾桶無標識;

    4、2月3日《物資搬運放行條》的“安全管理員”欄沒有簽名;

    5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫;

    6、值班室內滅火器壓力不足。

    1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;

    2、口杯、牙刷擺放不統一;

    3、涼席下普遍有其它物品;

    4、對講機、充電器、手電無標識;

    5、崗亭內物品擺放較亂;

    6、郵件簽收登記表填寫不規范;

    7、軍訓、培訓記錄不全;

    8、小陽臺物品擺放較亂;

    9、三號崗質量記錄填寫不規范。

    建議貼上床位標識。

    經過各項目班組的努力,安全內部管理工作得到了很大的提高,但在內務管理工作方面有所下降;現將本月檢查中各項目班組平均成績統計如下:外校11.73分、本部11.16分、監控11.10分、學院10.53分。根據章程規定故評選出“福外安全組”為本月度“內部管理先進集體”并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。

    下一步,希望管理處各安全班組繼續積極配合,以高昂的熱情投入到內部管理工作中去,針對目前自身存在的問題,共同研究、共同解決,持續加強班組內部管理工作,使我安全班內部管理水平不斷提高。

    深圳市xx物業發展有限公司。

    z中心大廈管理部。

    安全班內部管理委員會。

    簽署:z。

    二o**年四月*日。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇十

    2、營業利潤:計劃1.61萬元實完成1.35萬元比計劃下降0.26萬元。

    3、管理費用:計劃0.25萬元實支出0.18萬元。

    元月份是感冒和心腦血管病高發季節,利用廣播、黑板報等方式進行了有效的宣傳,落實消殺計劃,在公司范圍內用來蘇水、84液進行噴打消毒6次,重點部位加強2次,環境衛生區域管理,責任落實到班組、個人、每周進行檢查評比,醫療垃圾、廢水有專人進行處理、處置。

    1、按照6s管理看板,每日進行崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動,工作期間按照崗位操作、程序進行,對工作現場檢查、整理、清掃。

    2、每周一檢查各科室落實情況,下午組織1小時培訓學習,實行10天一總結一考核,對存在問題及安全隱患及時匯總整改。

    3、堅持執行崗前500秒訓導活動,聲音宏亮,步調一致、行為規范、精神飽滿。

    按照公司要求,對醫院的安全隱患進行排查,首先成立了安全隱患排查小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室的'組長任成員,實行三天一排查,十天一匯總,做到排查有記錄,隱患有措施,排查情況匯總如下:

    五、按時召開民主生活會、民主評議會,開展批評與自我批評,檢查在工作中、生活上等方面存在的問題,并制定相應的整改防范措施,公開欄按時公開與職工利益相關的出勤、收支等相關事項。

    工傷保險、醫療保險正常運行。

    元月份雖然取得了一定的成績,但仍有不足之處如:

    1、整體素質提升緩慢,服務不熱情、文明用語少,積極主動性不強。

    2、醫療技術水平提升緩慢,設備利用率低。

    3、6s管理執行不到為,組織紀律時有松懈,存在串崗、請銷假不嚴格等現象。總之在今后的工作中我們一定要彌補不足,解放思想、開拓創新、實事求是、努力工作為全面完成各項任務而努力。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇十一

    轉眼xx年7月份就過去了,那么7月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結一下:

    2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    xx年7月份學習方面和綜合素質的提升:

    1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的.基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    xx年7月份存在的不足:

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    xx年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

    1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

    2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

    為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

    一、月初安排(1日-10日)。

    1.根據上月已錄入xx中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

    2.進行上月工資核算。

    3.進行各銀行對賬工作。

    4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

    5.與管轄區稅務所進行聯系和溝通。

    6.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯系和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

    二、月中安排(11-xx年7月份已經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

    我店7月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業績:實收傭金xxx元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在x月中旬將陸續過戶,合計訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同xx合作,訂金交付到xxx處,未統計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經紀人手中較準客戶8位。

    從上面的銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創造價值,*成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

    1、抓好培訓。一切銷售業績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。

    2、客戶資源全面跟蹤和開發。對于老客戶要保持聯系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

    3、8月我們的目標是最基本做到xxxxx元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總傭金定在xxxx元上。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇十二

    10月份的時間很快的就過去了,對我來說10月份是我收獲最大的月份,無論是從工作上還是心態上,這樣對我以后的道路也有很好的方向,通過10月份對競價崗位的深層學習及分析,把一些以前沒有竄連的知識結合到一塊,深深的能感覺到想做好一件事情,不是光靠想能做好的,競價的工作不單單只是價格方面的調整,想做細,做精,只有通過不斷的總結,不斷的用數據說話,才能剖析到最精貴的東西,在接下來的日子里我會學著利用各種有效方法,來做好競價工作,做精這門工作。下面來總結下10月份工作情況,10月份完成以下工作情況:

    1.完善各類報表分析渠道,明確分析方向,從數據中找問題,分析問題。

    2.搭建新婦科站競價賬戶工作,主要以五大病種,主流關鍵詞為主,目前賬戶基本搭建已。

    經完成,關鍵詞在650左右,后續在擴充關鍵詞。

    3.主要拓展婦科癥狀關鍵詞,計劃架構目前已經搭建完成,白帶異常內容已經加入完畢,

    后續進行剩下內容,及監測,觀察工作,這也是提高對話量的重點;

    4.日常調整婦科賬戶創意,質量度,價格工作,保證關鍵詞的排位及展現位,從數據中分。

    析效果等,根據數據做出相應調整;

    5.日常報表統計工作,做好數據統計,方便日常分析資料的準備;

    鑒于目前互聯網上民營醫院的頻繁崛起,醫療行業的競爭已經到了一個新的高度,怎么從文章上,專題上,創意上更吸引患者的眼球也是一個營銷的點,目前鑒于咱們的所有網站基本都是偏偏一律的文章,沒有一些特別漂亮及權威的專題頁去抓患者的眼球,目前眾多企業都是從病種的`專業去吸引讀者眼球,提高患者閱讀文章的體驗度,這也是咱們目前缺少的環節。

    鑒于婦科方面10月份的消費,對話量,到診數據情況,下面對11月份的工作進行以下規劃及目標分解:。

    10月份fk每天對話在25個,fuke每天對話在12個,11月份估算fk每天對話在35個之間,fuke每天對話在20個之間;11月份百度規劃方案見下面步驟。

    消費上去了,但是從對話量上不是極其明顯,在11月份關閉一些點擊量比較高,效果比較差的關鍵詞,賬戶消費每天控制在4000以內,下面是老賬戶內一些計劃的調整方案:(1)宮頸糜爛:

    調整方案:在維持10月份投放資金的基礎來運作宮頸糜爛這個病種,每天投放資金在800以內,維持原先轉化率比較高的關鍵詞(宮頸糜爛用什么藥,引起宮頸糜爛的原因,宮頸糜爛,宮頸糜爛治療等),加強該病種癥狀引起的長尾關鍵詞的拓展,例如:白帶增多怎么回事,酸、腹痛、腹部墜脹感等等癥狀關鍵詞,利用新婦科賬戶把這些到診率較高的關鍵詞占據百度左側1-3名,每周根據數據情況進行改善。(2)子宮肌瘤:

    調整方案:子宮肌瘤病種在各個月份相對于各個病種對話量,到診方面都是比較不錯的,維持原先轉化率較高的關鍵詞(子宮肌瘤吃什么藥好,子宮肌瘤癥狀,子宮肌瘤,子宮肌瘤多大需要手術等),10月份每天消費資金在500元左右,11月份利用新婦科賬戶把這些到診率較高的關鍵詞占據百度左側1-3名,每周根據數據情況進行改善。(3)卵巢囊腫:

    10月份競價賬戶消費14481元,網絡到診24人,比9月份少1人,9月份人均成本在776元,10月份人均成本在603元,9月份對話24個,10月份對話30個,比9月份多了6個,每周消費3620元左右到診6人,經過三個月數據的統計,可見卵巢囊腫是一個人均成本比較高的病種,需要重點調節的計劃。

    調整方案:進行卵巢囊腫計劃的統計工作,消費較高的關鍵詞停止投放,只留定義,癥狀,治療,病因類關鍵詞,每天消費控制在400以內,根據每周情況在進一步改善。(4)人流:

    10月份競價賬戶消費20xx元,網絡到診48人,比9月份多了1個,9月份對話12個,10月份對話13個,差異不大,每周消費500元左右到診10人左右,10月份比9月份消費多了1200元的基礎上,到診,對話變化幾乎沒有,可見人流方面的來診都是沖著天津xx醫院的品牌而來,到診相對穩定。

    調整方案:從數據方面得知人流是各大病種里消費最低,到診很高的病種,通過關鍵詞渠道分析看出人流方面到診基本都是從品牌關鍵詞得來,如:天津xx醫院,xx,天津最好的婦科醫院,天津婦科醫院哪家好,天津婦科醫院等;鑒于目前情況,在保持現有方式前提下,建議把人流專題頁面設計的醒目些,更具有引導性,通過站內專題的引導看是否有到診量的提升。(5)外陰白斑:

    10月份消費3423元,網絡到診18人,比9月份多了4人,9月份對話20個,10月份對話15個,比9月份少5個,每周消費856元左右到診3-4人,10月份在對話比9月份少5個的情況下,到診確多出4人,可見外陰白斑的患者也是通過自然流量來的比較多,也是競價方面關鍵詞做的不準確的表現。

    10月份賬戶消費18094.元,網絡到診29人,比9月份少了1人,每周消費4524左右到診7-8人,9月份對話9人,10月份對話15人。

    9月份賬戶每周消費1755元,網絡到診24人,比9月份多了17人,每周消費438元左右,每周到診6人,效果較好。

    10點可排在首位;

    2.新婦科賬戶以直接投放xx醫院關鍵詞為主,時間段投放同上;由于調節方面存在人員。

    安排問題,隨個人情況而調節;

    醫院站群迫在眉睫11月份必須要上,由于優化一個網站還有一個過程,遲遲不上線。

    只能導致項目的落后,目前464xx醫院站群信息如下:pr2快照:10月30日,近一天收錄51,百度收錄3430,反向鏈接1390,希望這方面的工作早日提到具體日程,排期等。

    以上是根據9,10月份數據的變化,進行百度競價11月份調整的方案,由于10月份是競價各個方面步入正軌的一個月份,各方面的數據也逐步形成流程,11月份才真是真刀真槍實干的一個月份,希望上層方面能有關于網絡部整體方面業績的激勵方案,真正全網絡部動員起來,融入到一個團隊,踏踏實實的去做每一件事。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇十三

    10月份工作總結:

    1、完成大練兵活動的人員安排和完成班組負責的牽引桿和小推車的維護;學習關于加強飛機牽引保障的安全提示;學習安全信息簡報事件飛機前起落架掛耳機。

    2、加強人員的疫情防控意識,對每天的疫情掃碼進行統計。組里采取小程序投票的方式來對疫情掃碼進行統計,并在每天12點以前在班組群里已詢問的方式進行提醒。因境外疫情嚴重和國內疫情突發的情況,要求組員加強自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會。

    3、分部對特種車輛進行分配并安排專門負責人,并對組里人員進行了車輛管理的分配。要求組員對相應的車輛維護進行配合,并聽從車輛負責人的工作安排,加強對《工作程序手冊》的培訓和學習并加強對自身的技能的學習和提高。

    4、對公司下發的近期不安全事件展開學習和培訓。

    5、耿晨竣暫時安排接機工作并持續關注其健康。

    6、完成對10月底換季航班的人員工作安排并持續關注后續的換季航班。

    7、對分配到組的歐陽海平進行專人負責,在保證勤務工作的同時對他的維修工作視情開展一定培訓。

    8、完成對員工的引導實操和應急情況處理的培訓,能獨立上崗并能完成引導車工作。

    9、組里新增現場調度人員明確其職責并能更好更合理的安排人員的調度,讓工作能有效合理的進行。

    10、通過違章事件的整改,促進全班組對安全以及規章的徹底學習。

    11月份工作安排:

    1、加強人員的疫情防控意識,加強人員行蹤的報備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會。

    2、進入生產倒計時100天,加強人員的思想和安全意識。避免出現因人為因素而造成的不安全事件。加強人員的身體狀態和工作狀態的了解和關注,合理的對人員進行安排和分工。

    3、加強對引導工作的關注,觀察他引導車工作有無易錯的問題和他對引導應急情況的處理能力;加強對身體狀況的關注并對其的身體狀況和工作狀態安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對勤務工作的傳幫帶有序進行,使其能更好的適應和更有效的完成勤務工作。

    4、持續開展對分公司手冊的培訓和學習,確保“四個意識、五個到位”落到實處,加強對分公司下發的安全學習文件進行學習,并“舉一反三”結合實際工作情況運用到實際工作中去。和理有序的對不安全事件進行防控,使各項維修工作能更加有序、有計劃地進行。

    5、做好班組內部檢查,班組安全隱患排查,進一步識別分部和班組內存在的安全風險,做到發現問題立馬制止,事后對問題進行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問題作為班組內的專項問題來對待。

    6、加強組員對《工作程序手冊》的培訓,特別是接送機程序和橋載內容的培訓,加強接送機時的安全風險意識和思想,杜絕因人員意識不到位而發生的不安全事件,要求組員要做到依據《工作程序手冊》的內容自我梳理自身的問題提高自身的安全意識和思想。加強對橋載內容的培訓為后期機場安裝橋載設備做準備,提高人員的“舉一反三”的意識,避免類似于crj900扭力臂沒安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發生。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇十四

    “平安責任重于泰山”平安生產關系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把往后每年的6月定為“平安生產月”便是闡明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感到,6月的工作使我總結出關于平安生產的諸多經驗。

    要想搞好平安生產,作為生產一線的一員,就應有搞好平安生產的目標,就得有實現目標的計劃及步伐。“平安步伐訂得詳,能把事故來預防”。在“平安生產月”中,嚴格依照本身關于平安生產制訂的平安步伐:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保平安生產。記得剛進入“平安生產月”的第4天,上午10點30分調整看護我們停7#車,按規程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,人人都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的.都響,但這一次響聲要比平時大得多,事后問了兩個班,都說近來分外響,是什么原因呢?如呈現事故失落閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的效果,這一隱患必然要查除!在以后開7#車的幾天內,我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量反省,發明沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來材料,仔細查對,發明圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開地位,拿著材料對比實物,又與其它止回閥對照,發明7#排氣閥從外表根本看不到,本來是在施工時失慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來對象,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感到聲音小多了。通過這件事,本身既學到了技巧,也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

    正是由于本身生制訂了嚴格的平順產步伐,工作起來輕車熟路,平安生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對本身的每一次操作,每一回反省都與本身學習的平安知識聯系起來,做到對癥下藥,防患于未然。“平安生產月”已經停止了,但平安生產的意識早已植根在我們心中,只有平安生產天天抓,平安生產人人抓,我們的供水事業、我們的生活能力開出幸福花。

    月份團隊工作總結(專業15篇)篇十五

    今天學校要求我們交20xx年12月份的教學工作總結,我花一個多小時把一年的工作進行了梳理,撰寫了工作總結,并把它上傳到網上,希望和朋友們共享。

    愛因斯坦的相對論適用于任何領域,比如時間。當一個人孤獨存世時,一日如三秋;當一個人專注于某事時,三秋如一日。雖然在學校的教育教學工作中我談不上專注,但仍感覺時間飛快,一晃,已到12月。心惶惶,但幸仍可終日。

    多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學生學的吃力,老師教的吃力,今天公開課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽實小的胡利盛老師上的,領略了名師風采,雖然以我的水平。教學工作總結還很難從他們身上汲取到多少,但總覺得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語文老師在課堂上展示的獨特魅力,讓我有所感悟,他們詮釋了男老師的風采,我從他們身上學到了,男語文老師,特別是小學男語文老師,對課堂肢體語言的把握和獨特的引導魅力和語言爆發力。

    班主任德育工作是教育內容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事,作為一個班主任在這方面所花的心思絕對不會比教學少。我個人感覺,一切德育為先,只要德上來了,所謂智、體、美、勞都不是問題,德,很可能是個人發展的心理動因。我在教學工作總結方面,是失敗的,經驗不足,缺乏心理學素養,缺少系統的管理辦法,缺少耐心。今后努力學習,改正缺點,希望能實現自己的德育價值觀---一切德為先。

    金校長讓我和陳瑤瑤老師負責組織建設學校學生文學社,經過一段時間的努力,終于出現了一點苗頭,在校領導和班主任老師的支持下,文學社的人員、理事干部基本確立了下來,下階段工作是著手召開成立大會,布置文學社專欄,組織各期培訓和為出刊做準備。其實還是非常感謝領導的,我感覺年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學,應嘗試教育領域內的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經驗直至融會貫通。我是有決心把這個學生團體弄起來、弄好的。

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