在快節奏的工作環境中，編寫一份工作計劃書可以幫助我們有條不紊地完成工作任務。接下來，我們一起來看看小編為大家整理的一份較為完美的工作計劃書范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇一
年，全市供銷社要牢固樹立科學發展觀，全面貫徹國發號、政發號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務于全市農村工作大局，全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農服務宗旨，全面提升為農服務水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農業產業化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩定、可持續發展，為打造區域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉村兩級網點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經營網絡。采取多種籌資方式，加強系統內上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上，高標準、高起點，上規模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調度，檢查。未來3年內，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉鎮建立供銷社直營店，在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農化服務，狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統資源，依托基層社和農資協會，進一步延伸網絡終端。積極參與省社的“農資聯采直供”，強化對上游資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農資經營和生產服務緊密結合，增強供銷社為農服務功能，擴大農資銷售，維護供銷社農資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業社，狠抓農產品經營服務體系建設。依托當地優勢資源和特色產業，主動創辦、領辦專業合作社，組建或組織農化服務隊，為農民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經營，狠抓新型農村社區經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區服務中心建設。新型農村社區綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區物業管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區養老等多項綜合服務，真正做到社區建到哪里，供銷社的經營服務就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農村社區建設重點的縣社區必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創新發展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發揮自身優勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發展，打牢整個供銷社的基礎。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇二
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創新和發展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，為全社各項事業的發展作出貢獻。
一、用科學發展觀統領和指導工會工作，引導干部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動，20xx年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發展，增強競爭意識，激發干部職工的責任感和使命感。
2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發揮在政務公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發揮工會的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助供銷社黨支部努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2、繼續為供銷改革創造穩定的環境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩定，促進機關和諧、穩定與發展。
3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷社機關各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關工會自身建設，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1、以科學發展觀為指導，認真配合供銷社黨支部繼續深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。
1、加強對機關女職工工作的領導，發揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。
文檔為doc格式。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇三
為繼續加快農資經營網絡建設體系和專業合作社、村級服務站建設，更好的為“三農”提供更優質、便捷的服務，我社制定20xx年工作計劃如下：
（一）、繼續以新合作超市有限公司為依托，加快鄉鎮現代化超市直營店的建設，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經營店等增加到家。
（二）、繼續深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作，開發新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
（一）、切實搞好土地確權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農”服務。
（三）、積極參與小城鎮開發建設，重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
（四）、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強鄉鎮直營店等基層網點建設。
以現有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業設施的建設。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農資經營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉鎮建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉鎮設立專賣店，發揮點多面廣的網絡優勢，繼續鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業務，擴大服務內容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
（四）大力推進農產品經營服務體系建設。
建設標準化農產品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優質小麥基地10000畝。
（五）加強農村社區服務中心的建設。
20xx年，我們要在清河鎮建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區服務中心，用新的商業文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。
（六）加快村級服務站的建設。
為了加大我社在農村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
（一）、繼續打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區發展優質棉種繁育基地8000畝，培育高產示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區棉種市場，注冊新疆種子經營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
（二）、加強學習交流，提升物業管理服務水平。
我社惠民悅豪物業管理公司要繼續加強相關業務水平的學習，借鑒外地經驗，做好現有三個小區的物業管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設。
繼續加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業務，進一步擴大資金擔保和互助的業務范圍，增加資金周轉的速度，優化資金投入的方向，使資金互助業務和擔保業務發揮出更大的作用，產生更加明顯的經濟效益。積極組織專業合作社搞好資金互助，促進專業合作社發展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業規模不斷擴張。
（五）、利用現有資源，組建農產品經營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農產品，打造品牌，搞好農超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農公司的合作，開拓市場，開創農產品生產經營的新局面。
（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會議提出，實現跨越發展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇四
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業發展基礎。努力打造以基層供銷社為基礎、社有企業為紐帶、區社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發展農民專業合作社，培育、發展壯大農業龍頭企業及新型農業經營主體。
2、抓網絡。完善經營服務載體，努力實現一張網經營和一條龍服務。按照區有龍頭、鎮有直營店、加盟店、村有便民店的三級經營服務網絡，加快經營網絡建設改造升級。充分發揮“xx供銷·誠信農資”示范企業和示范店的影響和帶動作用，繼續完善農資經營服務網絡建設。
3、抓服務。加快電子商務發展，完善現代流通服務新體系。打造“網上供銷”品牌，大立培育發展電子商務企業，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經營體系。與京東等企業加強聯合合作，重點在農產品上作文章，探索創新商業模式。
4、抓項目。抓好為農服務中心建設，20xx年計劃建設淮陽為農服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇五
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情的高素質干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統已經進入改革發展新階段，突破人才對事業發展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發展的有力支撐，是供銷合作社改革發展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業優秀干部。
三是吸引、選拔優秀企業和專業企業經營等社會人才，到供銷社干事創業。
四是通過公務員招考，招錄具有專業技術能力的畢業生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創業的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業加快發展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確保縣級供銷社機關為繼續參照執行公務員管理單位。
四要穩步提高干部職工的待遇。要開源節流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養力度，立足于早發現、早培養，抓緊培養造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業人員，又要眼睛向下發現那些在基層組織中的優秀年輕人才。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇六
20__繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現上級領導部門下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規劃：
一、安全目標。
20__年安全生產工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設備重大事故;。
3、杜絕火災事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產責任制。
安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產例會。
根據公司制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
六、貫徹執行職業安全健康管理體系。
按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法律，法規和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。
七、重大危險源的管理。
根據國家安全生產要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產月”活動。
公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業務教育，加強各個工作崗位操作規程，遵章作業教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據本公司特點，制定突發事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇七
安全生產“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年上半年來，根據縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年上半年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全生產辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個科室和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產辦公室，負責供銷社的安全生產工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據縣安全生產工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產月”的安全生產大檢查活動。重點對煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產責任制。搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強安全生產監督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產形勢穩定。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇八
為繼續加快農資經營網絡建設體系和專業合作社、村級服務站建設，更好的為“三農”提供更優質、便捷的服務，我社制定20__年工作計劃如下：
一、繼續扎實推進“新網工程”建設。
（一）、繼續以新合作超市有限公司為依托，加快鄉鎮現代化超市直營店的建設，計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經營店等增加到家。
（二）、繼續深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作，開發新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發展。
（一）、切實搞好土地確權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農”服務。
（三）、積極參與小城鎮開發建設，重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
（四）、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創新經營服務，加快構建農村現代經營服務體系。
（一）大力加強鄉鎮直營店等基層網點建設。
以現有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業設施的建設。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農資經營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉鎮建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉鎮設立專賣店，發揮點多面廣的網絡優勢，繼續鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業務，擴大服務內容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
（四）大力推進農產品經營服務體系建設。
建設標準化農產品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優質小麥基地10000畝。
（五）加強農村社區服務中心的建設。
20__年，我們要在清河鎮建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區服務中心，用新的商業文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。
（六）加快村級服務站的建設。
為了加大我社在農村的覆蓋面，計劃在20__年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點。
（一）、繼續打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區發展優質棉種繁育基地8000畝，培育高產示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區棉種市場，注冊新疆種子經營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
（二）、加強學習交流，提升物業管理服務水平。
我社惠民悅豪物業管理公司要繼續加強相關業務水平的學習，借鑒外地經驗，做好現有三個小區的物業管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設。
繼續加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業務，進一步擴大資金擔保和互助的業務范圍，增加資金周轉的速度，優化資金投入的方向，使資金互助業務和擔保業務發揮出更大的作用，產生更加明顯的經濟效益。積極組織專業合作社搞好資金互助，促進專業合作社發展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業規模不斷擴張。
（五）、利用現有資源，組建農產品經營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農產品，打造品牌，搞好農超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農公司的合作，開拓市場，開創農產品生產經營的新局面。
（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務。
縣委工作會議提出，實現跨越發展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇九
工作總結，一般也就這么幾塊：
一是交代下工作開展的主客觀環境，給個概況，算是引子；
二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況，找重點，找代表；
三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環節，以示謙謹；
四是對來年工作做個規劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可找。
企業怎么配合監事會監督檢查工作總結。
1）股東大會作為資本的代表，決定企業的發展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。
2）企業的職業經理人群體為企業的運作和執行機構，執行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經理人向董事會負責，接受董事會、監事會的監督。
3）監事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數；同時，監事會下設申訴委員會，受理所有對企業營運、管理等有關的異議，且監事會的裁決是具有最終效力的，企業的機構（含董事會、經理人）都必須服從。為了監督監事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監事會的裁決。需特別說明的是，監事會成員構成中應該有職業經理人的代表，一方面，職業經理人也是勞動力；另一方面，職業經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。
此外，企業的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監事會的監督力度，審計部門的主管應該為當然的監事會成員。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇十
一、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規范化、科學化，創造良好的經濟環境，進一步提高企業經濟效益，特制訂本制度。
第二條供銷社各項工作中要認真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創造性地開展工作。
第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，與時俱進，奮發有為；要勤于思考，善于思考，不斷進取；要調查研究，求真務實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節約，反對鋪張浪費；要與當地鄉鎮、政府結合大力推進“兩區同建”鄉鎮每建一個新型社區供銷社就在社區內建一個超市；要以對政府和“三農”高度負責的態度，主動做好各項工作。
一、供銷社的領導機構由下列人員組成：主任、副主任。
二、供銷社工作中的重大問題，須經主任辦公會議討論決定。
三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
在當前新形勢下，為保證業務的正常開展，特制定本制度。
一、機構管理。
分支機構是基層社存在的基礎，由于新的基層社剛剛成立，機構還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎。
1二、為農民提供質優價廉的日常用品、農資商品，優化農民的購物環境，杜絕假冒偽劣產品通過供銷社渠道流入市場，保護農民合法權益。
三、積極開展農資科技下鄉活動，做好測土施肥工作，指導農民科學合理用肥、用藥，提高農資經營的科技含量。
四、結合當地實際，與鄉鎮政府結合，創辦農民專業合作社，引導和幫助專業合作社規范管理，促進專業合作社發展。
為加強財務統一管理，嚴肅財經紀律，有效、合理地使用資金，保證企業正常工作需要，特制訂本制度。
一、企業經費的管理。
企業經費來源，主要是向門店收取管理費，本著節儉的原則，開支前，基社主任要預先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
二、為增加財務工作透明度，并按季公布經費收支情況，以接受職工的監督。
三、基層供銷社其他財務管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
一、根據縣社的要求，結合本單位的工作實際，堅持自學和集中學習相結合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學習新知識才能干好本職工作。
二、學習要以法律法規，市場經濟知識、上級社的文件精神內容為主。
三、認真學習農資、測土配方施肥方面的農業知識，更好地為“三農”服務。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇十一
為加強單位車輛的管理，本著“方便管理、節約開支、提高效率、優質服務”的原則，制定本制度。
第一章車輛管理。
第1條車輛有關證照和有關手續,由司機妥善保管。
第2條下班后車輛停放在指定停車點，因事不能停入指定地方的車輛應存放在相應有關規定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。否則產生不良后果由駕駛員負責。
第4條車輛進行加油需憑加油卡加油，如遇特殊原因不能使用加油卡，而又確需加油的事前要向辦公室報告。
第二章、車輛調度和使用。
第5條車輛調度實行先領導后一般、先急后緩、先遠后近的原則。
第6條實行派車制度。由用車人向辦公室申請，辦公室統一安排、調度。未經批準，不得擅自出車，否則，按私自用車論處。
第7條用車實行出車登記制。下鄉、出差憑派車單，遇特殊情況不能及時領派車單的，下鄉或出差回來要及時補辦，司機每月的出差或下鄉補助，憑當月派車單，作為報銷旅差補助等費用的依據。
第8條各科室如需用車的，須提前一天向辦公室提出申請，經同意后，方可用車。
第9條車輛出車返回后，司機要及時向辦公室報告，以便于車輛調度。
第10條單位領導和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重司機的勞動。用車人員和司機要主動配合，搞好工作銜接。
第11條司機要嚴格遵守上下班制度，隨時待命，聽從本單位統一安排。
第12條司機未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。
第三章車輛維修、養護與行車安全。
第13條為確保行車安全，司機必須認真鉆研業務，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準超速行駛。
第14條司機對車輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發現問題及時處理，嚴防事故發生。原則上安排下午下班前一小時內洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。
第15條要堅持預防為主的原則，發現問題，反應敏捷，處理及時。
第16條辦公室要加強對車輛的管理，督促司機按時進行年度審驗，及時辦理保險等有關手續，定期進行保養檢查、油料使用情況檢查。
第17條定點維修。車輛需維修時，司機要事先辦理車輛維修報批手續，手續完備后，方可到定點廠家維修，并將更換的零件和維修費用票據帶回，辦公室及時核對，未經批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車，其費用不得報銷。
第18條定點洗車、美容。由辦公室確定1-2個服務質量好、價格合理的洗車美容店，統一購買洗車卡，對市社的公務用車進行定點洗車美容。無特殊情況(如出差在外)在非定點店洗車、美容的，一律不予報銷。
第19條定點辦理保險。市社根據政府采購的有關規定，選定一個保險公司作為定點保險單位。辦理車輛保險時，由司機填寫公務用車保險申請表報告辦公室，辦公室領導要親自與保險公司洽談，在政府采購的優惠費率基礎上，初步確定險種和價格。報領導審批后方可辦理保險手續。
第20條建立車輛維修、養護檔案。每輛公務用車要分別建立一個維修臺帳，由辦公室保管，以便監督、檢查、核實。
第四章費用開支審批與報銷。
第21條實行嚴格的費用開支審批制度。市社所有的辦公用品和公務用品原則上由辦公室統一組織采購。公務用車需購買或更換有關用品的，必須辦理審批手續。一次性購買價值200元以下的，辦公室可以委托司機辦理;一次性購買價值200元(含200元)以上的，辦公室要認真做好市場調查，向領導提供參考價格，經審批后由辦公室負責采購。無特殊原因，凡是不經審批，先斬后奏的費用開支，一律不予報銷。
第22條車輛的保險費、養路費、油費、路橋費、泊車費等費用，有關票據與車牌號、出差時間、地點要相符，統一由辦公室人員審核、領導簽字后方可報銷。司機當月的費用需當月報銷(特殊情況除外)。
第23條本制度自印發之日起執行。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇十二
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統根據市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業合作社的農產品安全監管，從源頭上把好食品安全生產，現將20xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業和基層供銷社食品安全工作的監管，各縣（市、區）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統沒有發生重大的食品安全事故。
（二）進一步推動農資農家店和“莊稼醫院”規范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。
（三）繼續抓好從業人員業務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫院”都已配備了農業科普圖。并繼續開展“放心農資下鄉進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：20xx年全供銷系統“農資農家店”和“莊稼醫院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農村專業合作社蓬勃發展，據統計，到目前為止全市有各類農村專業合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業合作社能夠健康發展，去年以來，我社就已將農村專業合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發展。
一是實施品牌戰略，積極發展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業合作社有30個農產品注冊品牌，發展了8個無公害綠色農產品生產基地。
二是通過市、縣（區）8個農產品流通信息中心的“xx市農村社會化服務中心”網站，向全市專業合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業單位，在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛生、質監等有關執法部門開展檢查監督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛生、質監等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
1、繼續認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
2、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿［20xx］128號《關天做好20xx年元旦、春節市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節日的市埸供應和食品安全工作。
3、繼續將農資安全經營和專業合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術監督和農業等執法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
基層供銷社工作計劃（專業13篇）篇十三
全市供銷社在市委、市政府的堅強領導下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神深入貫徹落實中央x號、省委x號和市委x號文件精神不斷加強基層組織和網絡建設增強服務能力與服務水平積極參與脫貧攻堅各項工作取得明顯實效。全系統實現銷售總額x億元、利潤總額x億元、所有者權益x億元分別比上年增長x%、x%和x%在全省供銷社綜合業績考核中榮獲優勝單位。
一、抓責任促擔當，著力做好疫情防控。
供應各類生鮮農產品x余噸、生活必需品x余噸，化肥x噸，農藥x噸，農膜逾x噸。四是積極主動，協助開展社區疫情防控。市供銷社機關組建了疫情防控黨員志愿服務先鋒隊，成立了疫情防控臨時黨支部，由社領導帶隊分四個小組輪流到x社區開展疫情防控志愿服務活動，通過“暖心敲門”、發宣傳單、貼告知書、當面勸導、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控，及時回應群眾關切的'熱點問題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區每一個角落。向市中區牌樓路社區捐贈口罩x個，消毒酒精xml，印制警示橫幅x幅，宣傳標語x幅，贈送黨旗x面。
二、抓企業促轉型，著力釋放發展活力。
主動適應經濟發展新常態，貫徹落實新發展理念，加強經濟運行分析研判，加快企業轉型升級和創新發展，實現經濟發展穩中有進。一是項目帶動，發展企業。x市社積極承接總社產業扶貧項目，爭取專項資金x萬元，整合原x采供站固定資產，成立x市旺民農業發展公司，承建x市農事綜合服務中心項目。目前，農事中心高集總部和黃鋪分部已破土動工，并購置了大型農業機械設備x臺套。同時聯合x市x水稻種植專業社、潘鋪供銷社、同興農機專業社、田樂水稻專業社等x家企業，牽頭組建了x市助民農業社會化服務公司，著力打造農資采購配送、農業生產服務、農產品購銷、資金互助等四大平臺，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項服務，取得明顯的經濟效益和社會效益。二是科技創新，形成優勢。桐城綠福股份依托自身基礎設施、產業規模、品牌特色，與中化集團在農資供給、農技服務、倉儲烘干、訂單農業、稻米加工等領域開展戰略合作，聯手打造農業科技服務中心，推進智慧農業、綠色農業、生態農業、品牌農業發展。該司育苗基質、有機肥料在20x秸稈綜合利用博覽會上，分別榮獲金獎和銀獎。生產的“長粒香秈米”榮登“中國好糧油-大米”食味值一級產品榜單首位。三是盤活資產激發生機。太湖縣社積極整合社有資產，將各企業和基層社的閑置資產統一劃歸縣社德信資產公司統一經營與管理，對徐橋基層社一處閑置資產進行公開出讓，競拍成交價x萬元，為培育發展社有企業創造了條件。宿松縣匯民農產品公司積極盤活存量資產，在提升水果批發市場功能的同時，打造宿松縣安泰隆服飾廣場，成為宿松縣供銷社服務城鄉居民的特色“窗口”，實現了資產保值增值，去年銷售總額x億元，利潤x萬元。
三、抓基層打基礎，培育壯大基層組織。
聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設作為事關長遠發展基礎性、戰略性任務，組織實施“x基層組織建設行動計劃”，千方百計發展各類基層合作組織。一是創新發展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業+農業新型經營主體+種植養殖大戶”等模式，創辦鄉村供銷社、農民專業合作社和綜合服務社。去年，全系統新發展村級基層社x個、農民專業合作社x家、綜合服務社x家。二是注重提質增效。全系統先后有x縣三農、宿松縣許嶺、宿松縣五里等x個基層社被省社授予“基層標桿社”。x縣金拱高新等x個村級基層社被省社授予“村級示范社”。太湖縣曙光種植等x個專業社被農業農村部授予國家級“農民專業合作社示范社”。x縣嶺頭農業服務等x個專業社被總社授予“農民專業合作社示范社”。x市興隆種植等x個專業社被省社授予“農民專業合作社示范社”。x農夫商城電商公司長嶺等x家綜合服務社被省社授予“五星級農村綜合服務社”。同時開展了農民專業社“空殼社”專項清理工作，通過工商注銷方式清理了有其名無其實“空殼社”x家。去年，各類基層組織實現銷售總額x億元、分別比上年同期增長x%，其中基層社銷售總額x億元，利潤總額x億元，分別比上年增長x%和x%。三是增強基層組織服務功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設橫山村供銷社，開展大田托管、水稻種植、農資、農機、收割、烘干、銷售等“一站式”服務，把供銷社的經營服務優勢與村“兩委”的組織優勢結合起來，通過“黨建”帶“社建”，實現村集體和基層社共同發展。
四、抓網絡強功能，著力提升服務能力。
通過資源整合，項目帶動，不斷健全經營服務網絡，提升網絡服務功能。全系統建有農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源各類網點x個，實現了供銷社經營服務網點在重點鄉村全覆蓋。一是打造農村線上流通網絡。順應“互聯網+”新趨勢，發展“供銷e家”電商平臺，以縣域為基礎，整合線下物流資源，建設縣鄉村三級電商服務體系，推進網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營，打通農村電商“最后一公里”。桐城農夫商城電商公司創建的“互聯網現代農業星創天地”，入選科技部第三批“星創天地”名單，榮獲國家級備案。二是推動“新網工程”項目建設。及時編制x市供銷社“新網工程”x-年、建設規劃，組織實施了x望通農村電商綜合服務站、x西嶺新供銷綜合服務中心、x創惠瓜蔞基地、x市皖山商廈購物廣場、x市x義宏稻漁綜合種養、太湖同福香菇種植、x金拱藍莓生產基地、x吉豐有機肥生產等x個省、市“新網工程”項目，通過項目建設，全力打造貫通城鄉、雙向流動的農村現代流通服務網絡。三是發揮網絡為農服務功能。積極做好農資供應，滿足我市農業生產需要。年初，全系統農資經營企業，主動與生產廠家對接，建立穩定可靠的購銷渠道，組織化肥x萬噸、農藥x噸、農膜x噸、中小農機具x臺（套），確保春耕農資供應貨源充足，價格穩定。同時創新經營方式，整合電商平臺，提供“農資+”服務套餐，通過線下、網上互動，主動與種植大戶及農資經營終端點聯系，采取電話預約、網上銷售、配送上門等方式，確保農資供應及時到位。積極做好生活物資供應，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統緊急動員，組織蔬菜x噸、水果x噸、肉禽蛋x噸、乳制品x噸、米面糧油x噸、其他生活用品x噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。
五、抓扶貧重實效，確保任務落實到位。
認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅戰作為重大政治任務，全面動員，全員參與，全力以赴，確保年度目標任務如期完成。一是積極推動產業扶貧和消費扶貧。去年，全系統開展產業扶貧項目x個，投入項目資金x余萬元，吸納貧困人口就業x余人，帶動貧困人口數x余人。引導系統農超、農批、農企對接，搭建供需對接平臺，設立消費扶貧專柜x個，組織參加各類產銷對接會x場次，推介展銷農產品x余種，累計銷售額x億元。各級供銷社機關、企業按照有關規定，組織開展“以購代捐”“以買代幫”活動，主動、優先購買貧困地區農產品。去年直接購買貧困地區農產品x萬元，幫助銷售農產品x余萬元。二是全面落實單位包村任務。加強幫扶組織領導，及時研究部署定點幫扶工作，主要領導定期不定期到幫扶村調研指導并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計劃，大力推進特色產業扶貧，積極推進商貿流通扶貧，切實做好定點幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資x萬元，組建楊莊正旺農業開發公司和西嶺新供銷農業開發公司。2020年，市社為西嶺新供銷爭取省級“新網工程”項目資金x萬元，建設油茶基地和茶葉基地，每年為農戶增收x萬元、村集體增收x萬元。三是認真落實干部包戶任務。組織開展幫扶責任人專題培訓，邀請市扶貧辦有關業務骨干，對市社機關及直屬企業結對幫扶干部職工進行全員培訓。通過培訓，不僅強化了幫扶責任人的幫扶責任，也提升了幫扶工作的針對性和實效性。市社幫扶組和幫扶村為結對貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經常性走訪和聯系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計劃，有針對性的落實幫扶措施，幫助貧困戶解決實際困難和穩定增收。去年，市社機關及直屬企業干部職工結對幫扶x戶貧困戶全部如期脫貧。
六、全面從嚴治黨，統籌推進各項工作。
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，始終把堅持黨的政治建設擺在首位，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實中央八項規定精神和省市實施細則，狠抓作風建設，嚴防“四風”問題反彈，力戒形式主義、官僚主義。認真落實意識形態工作責任制，壓實主體責任，加強陣地管理，強化輿情監控。開展基層黨組織標準化建設，提升基層黨組織的組織力、戰斗力和核心力。加強人才隊伍建設，選派優秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過公務員招考和選調優化市社機關人員結構，通過公開招聘，優化企業經營管理人員。強化監事會監督職能，發揮派駐紀檢組和機關內部審計作用，加強對直屬企業的督查、審計和檢查，推動內審工作全覆蓋。強力開展招商引資工作，由xx健康集團公司投資建設的x體檢中心項目，已落戶x經開區，即將建成運營。加強“新網工程”項目管理，規范項目申報、資金使用、竣工驗收、績效評價體系。嚴格落實企業安全生產主體責任，完善安全舉措和安全制度，強化隱患治理，加強危險源管理與控制，構建安全防范體系，嚴防各類事故發生。切實做好信訪維穩和社會治安綜合治理工作，扎實開展矛盾糾紛排查和化解，壓實包保責任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級上訪，確保系統一方穩定。認真做好黨務政務信息工作，高質量超標準完成市政府下達的年度目標任務，去年市社采寫的《x棉花生產大幅萎縮對落實重要農產品生產保護政策不利》被《x省政務要情》采用，受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財務管理、工團和計生等各方面工作，為深化供銷社綜合改革提供有力保障。