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    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)

    時間:2025-05-09 作者:文鋒

    策劃方案的編寫需要全面考慮各種因素,同時要切實可行。策劃方案的制定不只是一種方法,更是一種思維方式和工作態度。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇一

    清涼夜晚,冰點價格

    1、新房裝修買瓷磚,看過xx再決定

    2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象

    1、提高xx瓷磚超市在xx市場的知名度

    2、提高產品銷量及業績,搶奪陶瓷市場占有率

    3、提高全體xx員工的士氣、銷售經驗、團結及協調能力

    x月x號--x月x號

    1、銷售基礎目標:xx。沖刺目標:xx。超越目標:xx。

    2、集客目標:xx撥進店。成單率xx

    鉅惠1、進店有禮

    活動期間內,凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

    若夫妻共同進店客戶,額外可領取價值xxx元“美容券”2張。

    鉅惠2、廠價直銷

    全場3.8折起

    鉅惠3、驚心價位

    現場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300x450),小地磚低至3元每片(xx)

    鉅惠4、瘋狂折上折

    業主在微信和qq上轉發(1、關注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

    鉅惠5、現金隨意拿

    活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的`客戶,可參與現金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

    1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。

    2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

    2、掃樓結合電銷共同開發同一小區,如掃樓同事可在現場派放宣傳單頁及解說,起到“里應外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據具體情況實施調整;第二周:掃樓、家裝同時進行;第三周:重點電銷回訪邀約!)

    3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你個/天,周六日16個/天。14個正常天數,6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

    4、熟客設計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發新的家裝公司,目標10單!

    5、重點小區擺點;設開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

    1、dm單頁派發

    2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統一撥打,確保落實到尾)

    3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

    4、微信營銷(重點)

    5、拱形門;竹旗

    6、短信推送(電銷短息)

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇二

    立足元旦、春節期間的短銷效果,借助有競爭力的營銷活動,有吸引力的活動禮品,提高“雙節”期間消費者的購買率與客單量。通過活動開展,拉動賣場人氣,提升xx品牌,最終促進一般圖書銷售業務。

    文化過節:xx恩季,讀書暖情懷

    20xx年月1日xx2月24日

    在圖書銷售形勢越來越多元化的今天,如何才能俘獲消費者的心,令xx品牌擺脫單純的賣產品階段,增強客戶忠誠度,提高品牌附加值,相信這是全省書店經營者孜孜追求的目標。在我們倡導品牌理念和品牌文化的同時,確立xx品牌優勢,牢牢抓住顧客的消費心理特點,并在“雙節”期間配以適當的活動,才能鞏固原有顧客,吸引新顧客。

    1、消費的盲目性:“雙節”期間上班族們有著國家法定節假日,教師和學生們的寒假也接踵而來,圖書市場的消費容量極大??蛻魝兒苌贂紤]自己的消費是不是合理的,只要走進賣場看到別人買什么自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。

    2、節日色彩濃重:過節消費者過的是氣氛和禮節,從“送禮送健康”到“送禮送文化”,過節期間那些禮品裝,禮盒裝的圖書市場容量都很大,也可以將部分重點圖書二次豪華包裝,將商品變成禮品。

    3、從眾心理:消費者擁有好奇心理并有從眾心理,過節消費也是這樣的,針對某一些圖書品種在賣場碼堆,如果做的很漂亮,有幾個人圍了過去,馬上就會有很多人圍過去,如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。

    4、迎合學生需求:在新學期即將來臨的假期中,家長和教師為了豐富中小學生、大學生們的假期生活,圖書是他們做為文化教育的首選。所以,兒童、學生課余用書也可以搞一些家庭裝,禮品裝,將同一系列的產品放在一個包裝里,既可以做銷量又可以做市場。

    1、辭舊迎新xx喜迎新春獻賀禮

    根據消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種形式其實是巧妙的打折。紅包內裝有購書券,比如消費50元送5元或10元購書券,依次類推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外,在中國還是一種送吉利送祝福的傳統方式。(“送紅包”活動應在收銀臺和服務臺前醒目位置用pop海報再次宣傳標注)

    2、歡聚假日xx組合購書大優惠

    巧妙的捆綁銷售。比如家庭類烹飪方面圖書,可以中餐、西餐、甜點等書組合在一起進行8折促銷,女性美容類如瑜伽、瘦身、化妝等自由組合,兒童類、教育類、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售,這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。

    3、能者多得xx知識問答巧推銷

    在兒童圖書和文教圖書板塊,推出買圖書即可翻卡片,卡片上為智力小問答,答對問題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物并享受購書8折的特權。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感,還能帶動家長們的消費。

    4、助學行動xxxxx恩送真情

    在元旦三天假期和春節七天假期里舉行一個極具意義的助學行動,每天到店的前十名中小學生,憑借學生證并填寫學生用書需求調查表,即可獲得書店準備的一本文教圖書、筆記本和文具盒等,調查表主要設置學生個人信息、喜歡的圖書類別等,并有專人為得到禮品的學生拍照留念以進行媒體宣傳,以此提升xx品牌宣傳。各店也可根據調查表了解學生大致購買范圍。

    5、禮品圖書xx文化好禮喜相送

    正值“元旦”和“春節”兩大佳節期間,禮品書的銷售市場更為巨大,目標客戶也更為廣泛。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務上門,并附上精美卡片送去祝福。店內銷售可在賣場內設立專門的禮品包裝柜臺,并附送注有xx品牌的賀卡和書簽,提供全方位的溫馨服務。

    6、溫情回饋xx特別的禮給特別的你

    回饋老客戶活動。在活動期間發展新客戶之機,也要給老客戶送去與眾不同的溫暖?;顒悠陂g,老客戶還可以憑會員卡滿額獲贈精美禮品,禮品可以是手套、帽子、圍巾、拖鞋等生活用品,讓一直支持我們的老客戶在這個冬天像擁有家人擁抱般的溫暖,不再寒冷。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇三

    一、營銷戰略目標:

    搶占市場份額,構建營銷體系,打造行業品牌,增加凈額利潤。

    4、自強不息,通過內部培訓,提高團隊戰斗力;

    5、適當授權,增加促銷渠道;

    6、四面開花,狠抓宣傳力度;

    三、具體操作方法:

    3、定期舉辦產品概念交流會,邀請各大樓盤的銷售經理、銷售主管、銷售員和小區物業管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加。

    13、公司可以將賣場或部分高檔產品,設置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打響產品知名度。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇四

    1、戰略機會:

    通過前期的市場信息收集,發現就目前海參現狀而言,市場是巨大的,整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進步,人們對保健意識的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,對于高品質的海參市場空間還是很大。

    2、戰略手段:

    其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業、各大商場、專賣店、水產大廳、中高檔娛樂場所,以及大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產品推廣、營銷。

    同時,盡快發展各地經銷商和加盟連鎖單位。

    3、戰略階段:

    為了保證方案的可行性、可操作性,特分為四個階段逐步完成:

    第一階段主要以大連及北三市為營銷主要區域;

    第二階段在穩定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區輻射;

    第三階段是立足遼寧的基礎上選擇十個經濟相對發達的省會城市開拓市場;

    第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。

    4、戰略目標:

    通過科學的、合理的銷售預測,高品質的承諾,貨源及時的配送,完善售后服務,滿足廣大消費者的需求。有效的解決產與銷的平衡問題,以減少風險,控制成本費用。

    5、戰略目的:

    在市場經濟的觀念指導下,根據該品牌的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,力爭在一年的時間內,立足遼寧,輻射全國。

    strength(優勢)

    weaknesses (劣勢)

    opportunist(機會)

    threats(風險)

    1、 大連是一座沿海城市,而且盛產海參,對海參營養與功能的認知較高,對海參的消費能力較強。大連是一座新興的沿?,F代化都市,生活節奏較快,人們對保健產品需求較高,特別是以綠色、野生、天然為訴求的產品更受青睞,海參便是其中高需求品之一。

    2、 目前大連海參市場諸侯爭霸,藩鎮割據,因廣告效應、營銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經形成了相對的壟斷,新興產業往往受到品牌擠壓,競爭手段匱乏,利潤空間被壓縮,品牌建設完全處于被動。

    3、 大連作為東北三省的海參主要銷售基地,輻射能力很強,由于和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關系,口碑傳播力度很大,以致在全國范圍內都有了一定的美譽度。如中央高級政府餐飲曾經一直采用的“海洋島”海參。

    4、海參在大連的水產品市場上一直占據著重要的位置,可謂大連水產業一張亮麗的名片。但今年的海參市場較往年有了不同程度的下滑,特別是部分企業的野生海參,由于受到圈養海參的低價沖擊,面臨著產品積壓的現狀。

    5、 相較于全國其它城市,大連渤海灣海產品口碑較好,作為大連海參行業,在全國輻射力較強,儼然已經建立了大連海參的“長興島”島嶼文化,這并不是一個簡單的市場現象問題,而是從另一個層面上反映了大連水域海參產品的口碑與傳播范圍。

    6、 由于傳統飲食文化的影響,中國海參市場的需求量巨大,海參深加工產品的功能認知也較其它保健產品要高,這對海參行業是個機遇,同時也是市場競爭方面的嚴峻挑戰。

    7、海參市場前景預測:

    海參市場發展的主導思路應該是,海參藥食同源,但海參首先是食品。海參的初級或深加工產品都應以大眾消費的食用海參為主,以保健食品、海洋藥品為輔。海參的`主要發展途徑應該是重現“海味八珍之首”,重新走進大眾化消費的超市,擺上千家萬戶的餐桌,再現它昔日的輝煌。

    冷凍海參與活海參是海參市場未來發展的主流趨勢。

    (一)、品牌定位:品牌決定市場份額!

    1、 遭遇品牌擠壓的生存空間:“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多,這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。

    2、 品牌建設是便捷方式:海參消費屬于美食消費,屬于保健消費,也屬于奢侈品消費,沒有多少人會像批發方便面一樣隨便地大批量購入。在海參消費上,絕大多數屬于保健或禮品往來,因此,在高價位的終端選擇時,品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對海參品質的專業甄別能力,而完全是依賴品牌的引導選擇產品,所以經營高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆筑品牌。

    3、 培養消費者的品牌情感:消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況,他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌,這種現象被政治家利用起來就是培養核心選民。培養核心選民的真正目的并不是這些選民的數量,而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品,正是由于這些核心選民的免費宣傳,政治家的擁躉在逐步壯大,選民數量也在以不可思議的形式攀升。所以,真正的奢品市場營銷首先要注重培養消費者的品牌情感,利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力,逐步擴大自己的消費忠誠群體。

    4、 把品牌鐫刻在消費者心中:讓消費者牢牢記住自己的品牌,對本品牌擁有一定的忠誠度,首先要確立自己產品的核心競爭力。都是海參,都在說自己的海參好,如何把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要,即,我們的海參和其它海參有什么不同?我們的海參與其它海參相比有什么優秀的地方?把握細微的差異定位就等于找到了自己產品的核心競爭力,就等于找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題,但是,這是企業在激烈的市場競爭中生存發展的必備解決的課題。

    (二)、如何規避宣傳訴求的覆蓋:

    1、 功能定位的單一訴求:因為用同樣的海參知識去灌輸消費者,結果消費者記住了海參的食用價值,而在選擇上依然選擇心目中認可的品牌,這就是很多海參經營行業的功能宣傳被覆蓋的無奈。

    2、 產地環境的單一訴求:宣傳海參生態環境是每一個企業樂此不疲的事情,但是已經成為品牌的企業在這一點上事半功倍,而產地宣傳如果不是做的警醒、簡捷會成為許多海參企業被品牌覆蓋的一大悲哀。

    (三)、產品定位:

    1、品質定位:

    2、包裝定位:

    顏色完全與同類產品中泛濫的藍色形成反差,打破海參保健產品固有的色彩模式,在眾多單一色彩或重復雷同中脫穎而出。

    3、消費群體定位:

    4、市場定位:

    針對該產品的特性,市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大商場專柜、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

    5、價格定位:

    市場存在一天,價格就會成為產品迎合市場各個季節的服飾,陪伴著整個行業的發展,吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和面對的消費群體不同而不同,也取決于企業在市場中所具備的優勢大小而產生差異。

    面對大連海參市場上的激烈競爭,因高昂成本而形成的穩定價格基本上使各家海參產品廠商很少在價位上作文章,而是尋求更高端的市場行銷手段,即品牌創意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩定性,在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力。 而在節日促銷階段,適當地打折無疑會為產品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當中,變相降價一定要客觀、科學,甚至保守。

    6、渠道定位:通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網絡。

    7、促銷定位:原有渠道經銷商,原k/a店,商超等各賣場、批發市場,專賣柜臺等。成立產品市場營銷中心,在一些特定消費場所贈送或懸掛pop標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹海參知識,可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嘗后消費,主要為有選擇、有影響力的幾家剛當餐飲消費場所。

    (四)、文化定位:

    在很多知名企業成功導入cis戰略的時候,越來越多的人認識到“智慧經營,人文關懷”是當今企業參與競爭的一種至高境界,文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式: 把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結合,以“御用、養生、美食、延年益壽結合為宣傳經營訴求;立足現有的品質定位,以純凈的生態環境、綠色的生存理念、科學的分析角度來抓住消費者的購買欲望,都是一種文化促銷的表現。關鍵是,如何做到自己的文化同其他家的文化區別很明顯?!

    由于海參成長期較長,故在文化包裝定位上要體現出歷史感,甚至蒼桑感。海參本來就給人一種高價位的印象,因此在形象宣傳上不必要復制多家海參店的奢華,而從歷史、樸實的角度去詮釋海參的珍貴,訴求標新立異,以此體現本案產品的獨樹一幟,與眾不同。

    vi應用系統:

    節日消費已經成為諸多商家關注的焦點,每逢重大節日,商家都會上演各式各樣的營銷大片,春節,是中國人最重視的節日,也是傳統的營銷旺季,更是商家的必爭之地。不管是什么樣的企業,都希望借此時機贏取更多的市場份額。但是傳統營銷方式,已經被大家用到極致,那么企業如何在這種情況下搶占商機呢? 現今社會已經進入互聯網營銷時代, 互聯網已經越來越多的改變我們的生活。電子商務,逐漸改變了人們的消費行為,并深入到人們的日常生活當中。網絡營銷,逐漸成為主流的銷售渠道,收到越來越多企業的重視。網絡資源的利用程度已經可以 很大地決定一個企業的生存與發展,御參閣海參雖已有自己的門戶網站,但企業的網絡營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網絡營銷戰略和方案,因而需要根據網絡市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網絡營銷計劃,以期能使傳統銷售和網絡銷售有機地集合,有效提升企業知名度和銷售額。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇五

    營銷的重要性不言而喻,尤其是在食物產品行業,下面是小編收集的最新產品營銷策劃方案范文,僅供大家借鑒學習。

    果蔬片是近年來研究開發的一種果蔬風味食品,由于其保持了原蔬菜水果等的色、香、味并有松脆的口感、低脂肪、低熱量、高纖維,富含維生素和多種礦物質,不含人工合成添加劑,攜帶方便,保存期長等特點,在國外市場上廣大消費者歡迎。果蔬片是以多種新鮮水果、蔬菜為原料在真空低溫狀態下瞬間油炸而成的一種果蔬方便食品。由于在低溫條件下操作,能大大減少天然色素與芳香物質的損失,抑制微生物和酶的有害作用,充分保持蔬菜原有的色澤與香味。食之味道鮮美,風味各異,酥脆可口,老少皆宜,被食品界譽為二十一世紀的天然食品和太空食品。

    (一) 產品組合策略

    產品核心是果蔬脆片和果蔬咀嚼顆粒。

    (2)干果系列:花生、大豆、杏等 杏仁、核桃仁、蠶豆、腰果等干果類采用真空低溫油浴。有兩點突出的特點:一是火候容易控制,不會“焦糊”、“過火”、顏色保持良好;二是味道比傳統炒制,烘制品更為鮮、香,口感酥脆,提高了制品的市場晶位,是休閑即食、佐酒待客的佳品。加工廠商一般可選擇當地果蔬淡季,將傳統加工方式的淡季缺陷消除。細分市場:兒童、月家庭收入4000以下。

    競爭對手:憨仔牌果蔬脆片 愛v天然果蔬片 真味果蔬脆片

    當前我國果蔬片市場普遍存在優質果蔬片難以優價的現象。究其原因,首先是果蔬片的商標保護不普及;其次是果蔬片的經營秩序混亂,一旦果蔬離開產地,就失去了其優質性的判別依據。對比外國果蔬片,我國缺少統一定價,常常以低價而非高質來占領市場,內部的惡性競爭使得果農、菜農的積極性越來越低。

    (一).一般定價策略

    1.撇脂定價法

    2.滲透定價法

    3.成本導向定價法

    4.需求導向定價法

    5.競爭導向定價法

    (二).成長期定價策略

    在成長期要求企業采取全方位的出擊戰略,用上所有的營銷手段。對于果蔬片產品而言,處于成長期,消費者已逐漸了解了果蔬片特性,價格合適的話,便易形成對這一果蔬片產品的信賴,進而形成購買習慣,從而鞏固其購買意愿。另外,應當對消費者的需求進行進一步細分。消費者對果蔬片的需求基本上可分為基本需求、期望需求、附加需求和潛在需求幾個層次。

    (三).成熟期定價策略

    在成熟期銷售額增長緩慢,市場競爭加劇,利潤仍在增加,企業在該階段應圍繞一個目標,即實現利潤最大化。對于果蔬片產品,只要前期工作到位,產品的成熟期是較長的。通過市場調研,改善品質與口味,開發新的細分市場,對產品進行新的定位。

    新的定位便涉及到營銷戰略問題。果蔬片可以進行綠色營銷、品牌營銷、組合化營銷等。

    規劃企業銷售渠道為:經銷商、公司網站、網購商店、百貨商場、超市,電視購物,除經銷商外,其他渠道都是企業自行銷售。

    (一)、經銷商渠道建立成本大約為人民幣50000元,共建立25個主要經銷商,其中以江蘇省內的居多,其余多為經濟較發達地區。經銷商分為一級和二級。對其相關規定如下:

    1)二級經銷商年采購額不得低于人民幣100萬元,否則取消二級經銷商資格。

    2)所有經銷商每次采購額不得低于人民幣5萬元。

    3)所有經銷商每年12月遞交一份顧客意見表及競爭商品信息表。

    4)一級經銷商年采購額不得低于人民幣1000萬元,否則取消一級經銷商資格。

    5)各經銷商不得在其他經銷商經營區域設置賣場銷售。

    6)經銷商要按合同及時付款。

    市場細分因素名稱:年齡,月家庭收入

    年齡:1、兒童,2、年輕人,3、中年人,4、老年人

    月家庭收入:1、月家庭收入4000以下,2、月家庭收入4000以上

    (一)影響促銷組合決策的因素

    1. 促銷目標:多味果蔬片

    2. 市場特點:果蔬片在國內開創了嶄新的果蔬加工方式,該產品根據不同果蔬性質,靈活運用速凍、緩速凍技術,成效明顯;在脫水技術上,采用真空冷凍干燥組合技術;在調味技術上,采用co2超臨界萃取技術、微膠囊技術,使產品的口感和滋味多樣化、標準化。 據統計,我國城鎮居民食品支出費用為12000億元,按2%至5%計算,即食果蔬有24億元的市場份額,其潛在的國內市場容量至少在200萬噸。

    3. 產品性質:天然健康,美容養顏,瘦身修體。

    4. 產品生命周期:從加式生產到售出后收回資金

    5. "推動"策略和"拉引"策略:拉引策略,是以最終消費者為主要促銷對象,通過運用廣告、營業推廣、公共關系等促銷手段,向消費者展開強大的促銷攻勢,使之產生強烈的興趣和購買欲望,紛紛向經銷商詢購這種商品,而中間商看到這種商品需求量大,就會向制造商進貨;所謂推動策略,是指企業以中間商為主要促銷對象,通過推銷人員的工作,把產品推進分銷渠道,最終推上目標市場,推向消費者:

    6. 其他營銷因素:本公司的營銷風格,銷售人員素質,整體發展戰略,社會和競爭環境等不同程度地影響著促銷組合的決策。營銷人員應審時度勢,全面考慮才能制定出有效的促銷組合決策。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇六

    不同的企業所經營的產品千差萬別,而可供選擇營銷模式又紛繁復雜,在針對某一具體產品開展市場營銷時,有沒有一些通用的思路,來指導我們進行市場營銷規劃呢?由于市場營銷理論體系涉及面非常廣,本文僅從產品市場營銷體系需要實現的基本功能出發,淺淡如何進行產品市場營銷方案的設計。

    市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題:其一,讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產品;其二,促使最終消費者(客戶)的產生購買行為。

    第一個基本功能,我們可以理解為,解決產品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式,實現產品的覆蓋,方便消費者(客戶)購買我們的產品。

    第二個基本功能,我們可以理解為,解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合,達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。

    因此,在進行產品市場營銷策劃時,就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然,任何產品市場營銷的起點都是產品定位,所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的,渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。

    我們知道,不同的產品有著不同的營銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費品通常采用的是傳統的分銷模式:廠家——經銷商——批發商——終端——消費者,或廠家——大賣場——消費者;大型工業品銷售采用一般采用直銷模式,自建營銷隊伍:廠家——行業客戶等。對于快速消費品來說,由于受眾分散,所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。而大型工業用品,由于針對的是特定的行業客戶,涉及的產品技術復雜,需要廠家業務人員深入了解客戶需求,提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此,無論是采用經銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。

    選對了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢?當然不是,這只是第一步。接下來我們要考慮的是,我們的重點區域市場在哪里,我們的渠道布局核心應放在哪里?為了實現我們的銷售目標,我們需要建立什么樣的銷售網絡?例如:某地市啤酒年銷售目標為1萬噸,約150萬箱,按平均每個終端網點年銷售額750箱計算,那么就必需覆蓋20xx個終端網點,而各類餐飲、士多、商超、夜場又分別需要多少?相應的二級批發商、一級經銷商的又應該如何規劃?而針對大型工業用品,我們要考慮客戶的分布情況、單個銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素,來考慮直銷網點的布局。

    渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經建立了產品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產品,還要看我們的消費者拉動工作了。

    在做品牌宣傳與推廣時,同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標客戶建立良好的溝通。例如,針對大眾化的`消費品,我們更多地采用網絡、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客戶,我們可以針對性的采用行業內的期刊、網絡等平臺進行宣傳,同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。

    在確定品牌宣傳與推廣策略組合后,我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃,并不是孤立的,必須與銷售推進的進度結合起來。例如,在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產品,如果這時過多的投入廣告宣傳,就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期,應加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度后,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。

    對于一些自身實力薄弱的中小企業,尋找與一些有豐富網絡資源的企業進行合作宣傳推廣,是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費較小的情況,覆蓋更廣闊的市場。同時,更多地考慮利用事件營銷、網絡營銷等形式,起到“四兩拔千斤”的效果。

    解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后,還要考慮如何保證營銷方案的實施。

    1、資源投入的設計

    任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源,包括:費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面,包括銷售費用與市場費用,可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性,特別是市場費用的投入,一般存在著前期銷售額較小,而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中,再根據市場實際表現,對費用投入預算進行動態的調整,以滿足市場運作與費用控制需求。

    除了應具有銷售與市場費用投入預算外,還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。

    2、管理體系的設計

    制定了詳細的方案后,還需要設計相應的管理體系來保證其實施,如:對營銷方案執行情況進行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實施過程的督導,相應的激勵考核制度等。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇七

    省錢,如此容易!

    自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上構成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。

    就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展帶給了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

    在此狀況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

    1、活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案

    4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦

    小靈通的優勢:

    1、輻射比遙控器還低

    我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。

    此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛生標準的1/150。

    2、話費低

    由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

    3、多姿多彩酷炫生活

    目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

    三大具體狀況

    1、市場潛力

    05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生此刻構成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。

    2、實際需求

    夷陵通服務的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^別于固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

    3、競爭對手的狀況

    移動公司的網絡在校內并不好。在欣苑機房。g樓等地方經常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日?;ㄙM大部分由家里帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25―200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應著力培養的消費群體。

    4、具體的使用狀況

    手機價格高資費高輻射強

    小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學生使用。

    小靈通此刻可發信息上網與手機功能差不多

    宣傳方法:

    注:宣傳單資料包括

    a、學生新特權專門針對學生的優惠活動

    b、小靈通本身的優勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫

    2、新生入學時

    a、在學校迎新的校車上帖廣告

    b、在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳

    3、新生寢室的桌子上放宣傳單

    具體操作:

    1、開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售狀況)

    2、在學校里面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業、周到的服務。采用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現的一般性問題。

    基礎。從而使這次活動更好的開展。

    學生工資:從電信的銷售中提成

    具體分配――能者多勞多勞多得

    除去成本外的凈利潤進行分配

    a、外聯人員――從凈利潤中提25%

    b、宣傳人員―――從凈利潤中提15%

    c、現場工作的同學――凈利潤中提25%

    d、活動主管人員――35%

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇八

    在惠州,近十幾年來隨著經濟的訊速發展,生活水泙的不斷題高,旅游業也訊速地成長起來、但是作為在旅游業中提供中介服務的旅游,卻沒能跟上其發展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想、針對這一狀態,我們以惠州市××旅游為例,策劃了一個營銷方案。

    1、市場營銷環境

    2、市場潛再力

    3、競爭者狀態

    4、服務

    5、的市場表現

    該成立于1986年10月,已經運轉了十幾年之多,但美昱度卻還在一個很低的水泙上,規模一直未能括大,到底是哪些茵素影響了該的發展呢?經調查妍究發現:

    3、無市場調查,任何如果無市場調查,就像讓盲人打前戰,戰果不預而知、

    5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客、

    4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口、

    (一)營銷理念

    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢、

    (二)營銷搭配

    1、旅游產品/服務搭配

    2、人

    3、包裝

    4、分銷渠道

    (2)具體措施如下:

    a、妍究和選擇貿易"細分部分"、

    b、訣定定位手段和市場營銷目標、

    c、為旅游中介設置促銷搭配,如貿易,貿易促銷,交易展示和小冊子等、

    5、與促銷策略

    (1)計劃

    a、設置目標以向旅客傳達信息并勸話其進行旅游,同時變成"口碑"效應、

    b、聘用代理機構做,使做到有專頁化的效果、

    c、設置預算,保證費用不會超過預算范圍、

    d、拷慮合作的也許,利用尤勢與聯合活動,括大影響程度、

    e、訣定信息策略,保證有創意,以便捅過傳達信息觀念,影響旅客的抉擇、

    (2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,捅過業務人員括大這塊市場份額、

    (4)亊件營銷:塑造形象,題高美昱度,引導消費者進行消費、

    1、預算能從得到的預算分配、

    2、確定市場營銷目標、

    3、預算每個促銷搭配所需的費用以及其它的管理費用支出、

    4、預算能取得的效果、

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇九

    由于企業策劃的目標、內容與對象不同,策劃書不應該有固定的內容與格式.但是,這絕不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫.它也有著自身的格式結構.少許來說,策劃書的內容及格式有十個方面:

    封面少許由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成.封面是一份策劃書的"臉面",絕不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、力意新穎、畫龍點睛、富有魅力.

    "起名"是國外策劃的一項重要業務,要盡量避免少許化,同時名副其實.如深圳華為做的企業文化策劃起名為"華為基本法",山東綠源集團做的提昇企業核心競爭力的全體策劃命名為"跨越巔峰工程".當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中.策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖.少許策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題.

    序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,少許要長篇大論,讓人一目了然.這兒要注意策劃單位的"信譽"、"名氣"和策劃團隊成員的"明星效應"的行使.

    目錄的內容必須下功夫.如果封面引人注目,序文使人開始感性趣,那么目錄就務求讀過后能使人產生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望.

    (略)。

    這是策劃書的文本部分,也是全盤策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的源因和機會的依劇、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等.實際正是調查報告、解決方案兩部分.內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則.切不可繁雜無序、拐彎抹角,以免給人慥成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面.

    最佳列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依劇,徘出預算進度時間表.費用必須進行科學、周秘的預算,使各栽花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃偠素的聯動優化.也可以根劇企業的承受能力,給出幾種提供不同量的貲金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同最終,供企業選擇.如此既方便核算,又便于事后查對.

    對在策劃項目操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、救助于何種協作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順力進行.

    一個成功的策劃,其效果是可以預測的所以,策劃者應依劇已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預測,并將成果體現于策劃書中,以增強其策劃力度.

    列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責肽度、題高企業策劃的可信度.但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄.當然,有的資料不必整個托出,雷同獨家新聞,有的只公布資料內容,不談來原;有的只談資料來原的權崴性,不談細節.參考資料主要的目的是給委托企業提供一個資料平臺,以題高企業經營管理水泙.

    列出企業策劃主體雙方的責權力;關注策劃書順力實施的條件.條件過多,會使企業感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導致策劃案因拷慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意亊項里,也應就策劃書的知識產權、保密條款等內容作出約訂.

    以上十項內容,是策劃書的少許內容和格式.不是全部的策劃書都應這樣千篇一律,一應俱全.不同的策劃書,因其內容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業策劃過程中令活行使.

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇十

    為了在xx產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商.擠身一流的網絡產品生產商及供應商.以系統集成項目帶動全盤網絡產品的銷售和發展.現制定如下.

    決對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商是我們的要點發展目標.大力發展要點區域和要點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋嫦的意義.采取有下朝上的銷售策略,具體為發展小型的經銷商,用蜜集的人海戰術來完成.用整體的解決計劃帶動整體的銷售,要求我們的產品能變成完整的解決計劃并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售.以網絡產品的銷售帶動系統集成銷售,以系統集成項目促進網絡產品的銷售.實際的出貨量訣定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力.大力發展xx廠商,訊速促進產品的銷量及營業額的題高.

    目標:在很短的時間內使營銷業績飛快成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代國內同水泙產品的一部分柿場,與國外產品變成競爭關系.跨越生成點,成為飛快成長的成功品牌.致力于發展分銷柿場,取得一定的營銷業績.

    營銷團隊的基本理念:開放心胸,戰勝自我,專頁精神.

    營銷基本規則:分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的要點合作伙伴.二是系統集成客戶,是我們的基礎客戶.每一個職員都不要認為他是一個新品牌.競爭對手是國內同類產品的廠商.分銷柿場上目標客戶的基本特征,柿場上處于成長類的,具有強烈的事業心和生成的欲望.在當地的網絡柿場處于重要塞位的網絡.具有較好行業背景及消化能力的系統集成商.

    渠道的建立模式:采取逐步深入的方式,先草簽協議,在做銷售預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨.如不進貨則不能簽定代理協議,采取找尋重要客戶的辦法,捅過譚判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和柿場支持跟上.在代理之間挑取競爭心態,在譚判中因有當地的一個潛再客戶而使我們掌握主動和高恣態.不能以低恣態進入柿場.草簽協議后,在我們的中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入柿場.在當地的區域柿場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威協和起到促進作用.

    高品質,高價格,高利潤空間為原則.制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,柿場銷售的最底價.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體細.嚴格控制價格體細,確保一級分銷商,二級分銷商,系統集成商,結果用戶之間的價格距離級利潤空間.

    柿場上有推,拉的力量.要飛快的增長,就要采用推動力量.拉需要長時間的陪養.為此,我們將主要精力放在開袥渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統集成的人員主攻行業柿場和系統集成柿場.業務團隊的垂直連系,保持高效溝通,才能作出飛快反應.以專頁的精神來銷售產品.價值=價格+技術支持+服務+品牌.實際銷售的是一個解決計劃.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方柿場上的困難,因為物流中心起一個平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用.

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇十一

    做一個新產品上市的策劃,除了先調查市場外,最重要的就是提煉核心的傳播概念。核心的傳播概念需要堅持、始終如一的去灌輸,讓老百姓從陌生到接受再到有欲望的購買,那么這個概念就算是成功了。

    如果沒有真正理解“概念”,往往會搬起石頭砸自己的腳。因為概念在不同的人眼里所理解的含義也不一樣,應用的好,事倍功半,沒有應用好,失敗了還摸不到頭腦。

    傳播概念概念可分為很多種,有功能性的、有心理暗示性的、有恐嚇型的、承諾型的,以下舉幾個例子參考:

    比如好記星,在早期啟動市場的時候沒有與其它電子詞典直接競爭,而是把傳播概念鎖定在“英語單詞”上。大山說,學英語就像蓋樓房,像要蓋的高,磚瓦就要多,單詞就像磚瓦。英語比喻成樓房,單詞也比喻成了磚瓦,老百姓很容易理解。這種傳播概念是很典型的功能性傳播概念。

    腦百金的核心傳播概念就不是打功能,而是鎖定在“送禮”上,從上市到現在,傳播的概念始終是“收禮只收腦百金”??此茞核?,但牢牢的抓住了購買人群的心理,這就屬于“暗示”型的傳播概念。

    廚房油煙三大害(把油煙的害處說的透徹),炒一個菜等于吸了半包煙,老婆就是一臺抽油煙機,最直接的恐嚇。送三老,送老婆、送老媽、送老丈母娘,暗示“送禮”,你不送,老婆自己都去買了,嚇到她了。樂無煙鍋先恐嚇后暗示,在啟動3個月就賣出了40萬口鍋,400---600元/口。

    6天背完一本英語課本,非常神奇,有很多家長不相信。其實,在記憶大師眼里,這些很簡單,因為人家靠這個本事吃飯。再加上背不下來就退錢,沒有后顧之憂。非常典型的承諾性的傳播概念,這個概念在20xx年廣州完成了1100個招生,7800元/人。

    提煉一個好的核心傳播概念,提煉的好,意味著產品已經成功了一半。當然還需要傳播概念的支撐點,那就是產品的“作用機理”。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇十二

    我國農產品市場發展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張后,現正逐步實現從數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

    1、2農產品批發市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%~90%是通過批發市場提供的,農產品批發市場的大力發展,對于搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮著積極作用。

    1、3以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛

    超市作為一種新型現代營銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟發展相適應。

    1、顧客來源

    作為農村,以前的顧客也就局限于當地小市場以及家人自己享用,但隨著社會經濟的發展,城市的擴大,城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大,但是農村越來越少,所以我們農村的顧客就越來越多,包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來說,我們的發展前景是可觀的。

    2、面臨的競爭對手

    目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地?,F在看來這是市場發展趨勢,科學地運用技術來服務生活,但是,即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好,而且現在的農村也在接受新技術,更科學的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農產品。

    此外,現在的各大超市也在開始售賣農產品,在一定程度上與我們形成了競爭關系,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一。

    3、營銷優勢與劣勢以及解決措施

    優勢:天然與科學的種植方法;新農村的發展帶來農村的發展;農民認識與技術的發展;農村與城市結合的發展趨勢;人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。

    劣勢以及解決措施:

    1)、農村與城市距離遠,不便于貨物運輸;措施:現在我們農村自己出錢出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸。

    2)、有些貨物保存時間有限,以前農村保存措施雖然可以,但如果長時間沒有商家訂貨,將導致貨物囤積而壞;措施:現在農村在接受新技術,當然也包含了一些存貨措施,加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。

    3)、品種多但是不奇,農村以前有的都是一些很平常的農產品,不能很好的滿足城市人的需求;措施:多于城市接觸,了解城市人對農產品的需求,從而增加農村的種植范圍與品種。

    4)、與企業聯手。達到雙贏局面。

    1、農產品市場經營觀念創新經營

    農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什么樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關系,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹于企業市場營銷活動的全過程之中。

    2、農產品營銷戰略與策略創新經營

    運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,并加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

    第一,應該充分重視戰略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源于對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。

    第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。

    第三,要積極應用“政治權利”和“公共關系”。由于農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“政治權利”和“公共關系”這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關系達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。

    產品營銷策劃方案營銷方案大全(13篇)篇十三

    超市根劇自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施.

    活動一:六一節買六送一

    在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動.由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持.

    活動二:迎六一特價商品

    學習用品、文具用品、兒童食榀、飲料、奶制品一律優惠價銷售;

    活動三:滿200送兒童水壺

    單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要拷慮到夏天來臨,方便孩子上學帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值.

    活動一:爭當小小書法家

    活動內容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以當地郵戳為準),在超市內展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮物.評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優秀獎若干名.

    活動二、五子棋比賽

    兒童節期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮物,得勝者有獎品.

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