不同崗位職責的分工與合作，構成了一個完整的組織機構。以下是小編為大家整理的一些崗位職責范文，供大家參考和學習。希望能夠幫助大家更好地理解和履行自己的崗位職責，從而提高工作效率和避免工作中的困擾。讓我們共同來學習吧，相信通過努力和實踐，我們一定能成為崗位職責的優秀執行者。
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇一
甲方：
乙方：研發中心。
在××××年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的××××年即將來臨，今年公司的目標營業額1.6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫，××××年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發中心全年績效考核目標。
一、工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金。
二、新產品開發：根據市場發展需要，××××產品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)。
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、研發流程：100%執行產品研發流程文件，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。
五、研發費用：總研發費用占主營業收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、研發產品質量：
研發質量按部門目標執行：
每個項目的獎金執行項目獎金規定。
七、設計文件：100%執行產品研發流程要求及設計文件要求編制文件，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇二
企業要發展和維持與銷售人員的良好關系，從而提升銷售績效，就必須選擇行之有效的管理方式。那么你知道銷售。
責任書。
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為全面加強安全工作，使安全生產責任得到落實，本公司主要負責人特與銷售部簽訂安全目標責任書，本安全目標責任書有效期為一年，到期后可根據公司實際進行調整，重新簽訂安全目標責任書。
2)負責所管轄范圍內的職工的安全教育培訓考核和安全管理;。
3)負責產品在銷售過程中的安全管理工作，確保運輸安全;。
4)做好銷售產品的“一書一簽”(化學品安全技術。
說明書。
化學品安全標簽)的管理工作。
主要負責人:。
簽字生效日期：
一、安全生產職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
3、加強對相關方施加she方面的影響，將公司she方面的制度、規定向客戶傳達。
4、負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的信息溝通，并做好所儲存貨物的數量監管工作。
5、做好公司的客戶服務工作，接受客戶就質量、she方面的投訴，負責顧客投訴事項的管理和糾正、預防措施信息的反饋工作，并及時傳遞至主管領導和部門。
6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。
二、目標：
1、事故發生率為零。
2、重大危險源按要求辨識率100%。
3、相關方投訴接受處理率100%。
4、危險廢棄物按規定處置率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標;本部門未發生安全事故;無重大安全隱患，一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
銷售部長：
銷售人員：
日期：
為認真做好本公司道路運輸安全生產工作，做到安全無事故，根據《安全生產法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規定》等有關法律，并學習和貫徹危險貨物運輸企業安全生產標準化建設工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產責任書。
一、銷售部門安全生產職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，cng油罐車運輸業務，并組織開展天然氣銷售計劃，結合市場需求，增強安全服務意識。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓工作，不斷提高安全服務意識和突發處理安全事故能力。
做好公司客服工作，接受客戶關于燃氣質量、安全等問題的投訴與咨詢，及時更正顧客投訴和咨詢的相關問題，并及時傳遞至生產部門的主管負責人。
向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務設備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產、質量標準化等問題。便于公司進行落實整改工作。
本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。
部門負責人簽字：
日期：
總經理簽字：
日期：
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇三
甲方：
乙方：
為充分調動公司管理人員工作積極性，確保公司下達給______________中心的年度經營目標順利實現，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協商一致的基礎上，根據公司___________年度的發展戰略規劃，簽訂此目標責任書，以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份，一經簽字，即對雙方形成承諾，應嚴格遵守。
一、目的。
在公司以中心負責制的垂直管理模式下，要求中心總監對自己管理中心負責，要充分調動所屬部門人員的積極性和創造性，挖掘人員潛力;強化管理執行力度和目標實現效率;簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考核體系，增強員工的目標責任意識。
二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。
三、甲方的權利和義務。
(一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環境及后勤保障;。
(二)甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會;。
(三)甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監督、檢查并提出改進意見;。
(四)甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核，有權在乙方業績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執行，嚴重時撤換中心負責人。
四、乙方的權利和義務。
(一)乙方應嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項管理制度、流程;。
(二)乙方應嚴格遵守《保密協議》的相關規定，履行保密職責，加強職業道德;。
(四)乙方應在計劃年度內完成全部工作指標;。
(五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項文件和資料，包括：
1、月度、季度、年度各項工作計劃執行情況分析報告;。
2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;。
3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;。
4、發放要求提供的其它文件和資料;。
5、考核當月未完成的，乙方必須向總經理書面闡述理由，并拿出切實可行的改進方案;。
五、工作獎懲。
(一)薪資標準：年薪為___________，其中月度固定發放________，績效考核工資發放_______，年度考核發放___________;(為具體數字)。
(二)工作獎勵：
1、完成基礎性戰略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;。
4、完成夢想性戰略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游7天、額外帶薪年假10天。
(三)日常管理依據公司各項管理制度執行;。
六、責任考核指標：
(一)營銷費用率控制率;。
(二)授信貨款回收率;。
(三)銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);。
(四)年度培訓計劃完成率;。
(五)銷售計劃達成率;。
(六)核心產品銷售占比;。
(七)產品利潤率;。
(八)下屬無重大違紀行為;。
七、各階段考核指標。
(一)基礎性戰略目標考核。
1.營銷費用率控制在___________以內;。
2.授信貨款回收率達到_______;。
4.年度培訓計劃完成率達到______________;。
5.銷售計劃達成率達到_________________;。
6.核心產品銷售占比達到___________;。
7.產品利潤率不低于___________;。
8.下屬無重大違紀行為;。
(二)挑戰性戰略目標考核。
1.營銷費用率控制在___________以內;。
2.授信貨款回收率達到_______;。
4.年度培訓計劃完成率達到______________;。
5.銷售計劃達成率達到_____________;。
6.核心產品銷售占比達到___________;。
7.產品利潤率不低于___________;。
8.下屬無重大違紀行為;。
(三)超越性戰略目標考核。
1.營銷費用率控制在___________以內;。
2.授信貨款回收率達到_______;。
4.年度培訓計劃完成率達到______________;。
5.銷售計劃達成率達到_________________;。
6.核心產品銷售占比達到___________;。
7.產品利潤率不低于___________;。
8.下屬無重大違紀行為;。
(四)夢想性戰略目標考核。
1.營銷費用率控制在___________以內;。
2.授信貨款回收率達到_______;。
4.年度培訓計劃完成率達到______________;。
5.銷售計劃達成率達到_________________;。
6.核心產品銷售占比達到___________;。
7.產品利潤率不低于___________;。
8.下屬無重大違紀行為;。
八、附則。
(二)本責任書自總經理和乙方簽署后立即生效，考核期結束后自動失效;。
(三)本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
九、其他雙方約定事項可另附文本。
甲方：乙方：
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇四
為了規范20__年度企業銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權、利，確保各人員保質保量地完成年度銷售目標任務，并合理、公平地進行績效考核，特制定本銷售合同責任書，具體內容如下：
一、崗位目標及薪資標準：
1.____________有限公司（以下簡稱甲方）聘用為市場營銷經理，負責區域市場的營銷工作。
2.經雙方商討確定，乙方在20__年全年基本銷售任務為。
3.甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本工資標準為元/月，銷售獎金以的方式結算，并依據乙方銷售實績確定浮動標準。
二、任職要求和崗位職責：
乙方在甲方董事長、總經理的直接領導下，全面負責分包區域（或其他新辟市場區域）的市場開拓、營銷公關、產品銷售、客戶服務等方面的工作，享有經公司法人（或總經理）同意并授予的市場包干、業務公關、合同談判、客戶服務等業務權限。其具體崗位職責如下：
1.遵循公司全年經營方針策略，根據公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案，結合自己分包市場區域情況，接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務，同時積極配合公司做好新區域、新市場開拓工作。
2.根據全年銷售目標任務，全面掌握分包區域市場行情，了解客源情況，做好市場調研，認真編制營銷工作計劃，并做到每周書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況匯報。
3.做好對市場客戶的公關工作，需公司協調的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯系、溝通、回訪、服務等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協作關系。
4.認真做好負責區域的每月（季度）市場營銷工作總結分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產品銷售價格的同比市場行情調研，向公司反饋合理化的建議和意見。
5.認真配合公司做好所負責市場區域產品招投標、合同談判簽約等工作，負責已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產品計劃下達、發貨跟蹤，認真做好售后服務、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6.樹立良好的工作形象，嚴肅執行國家相關經濟法律法規，不違規操作，不損害公司利益和聲譽，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執行公司財務費用管理制度，節約出差、招待等費用開支，按標準規定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務。
三、考核內容：
1.基本工資發放辦法：乙方能夠執行公司的銷售經營策略方針，認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務，則甲方發放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的，則扣發全年基本工資的30%；僅完成全年銷售目標任務數60-80%的，則扣發全年基本工資的50%；全年銷售目標任務數完成率未達60%的，則不發放基本工資。
2.銷售業績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據合同簽訂價格，即與乙方定好業務獎金提出比例。甲方根據合同資金回籠情況，如乙方按合同規定期限內回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結清獎金提成；如乙方按合同條款在個月內未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成；如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結算獎金提成；如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關經濟賠償責任。
4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、__客戶等行為而導致發生法律糾紛賠償的，所產生的后果一律由乙方自負，概與甲方無關。因工作失誤而導致公司財產、形象聲譽損失的，應追究相應經濟賠償責任。
5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包干區域的業務，確有業務需要的，應由甲方出面協調，并經雙方銷售人員認可后，方可實施開展業務工作。
四、考核期限：
考核責任時間從20__年1月1日起至20__年12月31日。
本合同責任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執一份，簽章生效。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
董事長（法人代表簽字）：見證方（蓋章）：
總經理（簽字）：
日期：
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇五
甲方：
乙方：
為了快速搭建營業區部及各級銷售團隊，逐步建立誠信、專業、高效的銷售隊伍和穩定、精干、活力的銷售團隊，經甲乙雙方平等協商，就乙方建立營業區部的工作事宜，達成目標責任如下：
1、籌備時間：20xx年11月1日——20xx年5月25日組織目標：成功達成一個標準營業區部，下屬五個達標銷售事業部。
2、業務目標：首年新單標保累計完成120萬元。
3、籌備期間乙方相關待遇：在籌備期間按原定月薪標。
準元預發津貼。籌備期結束后，若不能達成組織和業績標準，按原定月薪標準保底；若籌備期達成組織和業績，則按相應管理辦法計提相關待遇，并扣除籌備期預發的各項津貼。
四、籌備期間，所屬團隊成功達標4個銷售事業部，其中直屬1個銷售事業部，則視同成功達標營業區部，按營來區部管理辦法計提薪酬；若未能達標營業區部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業部經營管理辦法》中對應的職級計提薪酬；原月薪計酬的辦法即行終止。
4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。
5、本目標責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：
法人代表人：
乙方：
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇六
甲方(責任公司)：
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為___年___月___日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從___年___月___日起至___年___月___日。
二、權力職責：
1、甲方聘任乙方為本公司，負責工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍：。
5、乙方所負責的銷售產品項目：。
6、乙方負責項目在20xx銷售年度銷售回款目標：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。
7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，期間費用計入本市場部的經營、管理費用。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受公司及總經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的.任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在20xx年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業務提成+年終獎勵。
2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據:年度毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工;年度毛利潤達到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。
3、從___年___月___日起至___年___月___日止，如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元)，公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發放，如果下一考核年度內完成目標任務，扣留的工資將會返回給員工。
總經理(簽字)：銷售責任人(簽字)：
日期：___年___月___日
日期：___年___月___日
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇七
根據公司2012年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人： 。
銷售區域：
二、目標銷售任務： 2012年責任目標 元。
三、完成目標銷售任務期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經理的領導和監督；不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人： 責任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
甲方：
乙方：
為了確保公司 年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。
2、公司對乙方進行業績考核考核的時間，從-------------年------月------日起至------------年--------月-------日。
二、權利職責：
1、甲方聘任乙方為本公司-----------------，負責-----------------------------工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃）。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍： 。
5、乙方所負責的銷售產品項目： 。
6、乙方負責項目在 銷售年度銷售匯款目標： 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。
7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的------%，其間費用計入本市場部的經營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業務提成中扣除。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、 接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、 不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事
有損本公司聲譽的任何活動。
12、 雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、 本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在 年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標 萬元人民幣，當月銷售考核基數為-------萬元，月工資為 元人民幣，并按回款額的----------- 提取銷售獎勵（招商項目），對乙方的業務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度，每月發放----------%，年度發放---------%，在考核期結束的次月10日內發放。
3、從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度，每季度發放70%，年度發放30%，在考核期結束的次月10日內發放。
5、詳細結算辦法見附件
責任狀期限：2015年9月14日起至2015年10月31日止
甲方：哈爾濱天元大工科技發展有限公司
乙方： 身份證號：
根據國家勞動管理規定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、（3）提成每3個月為一個周期發放。
3. 100萬業績目標說明：
目標期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標責任狀》起到2015年10月31止。
第四條、差旅費與交通費
1. 差旅費： 按照公司《差旅費報銷管理制度》執行。
2. 交通費用：
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發發展展有有限限公公司司
市內拜訪客戶產交通工具乘坐標準：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外。公交不用提供發票。
（1）拜訪目的地偏遠，沒有公共交通工具的。
（2）攜有巨款或重要文件須確保安全的。
（4）時間緊迫的、夜間辦事不方便的。
（5）陪同重要客人外出的。
3. 試崗期銷售人員的費用報銷（交通費+差旅費）原則上按照轉正銷售人員標準公司全額報銷，但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，費用報銷公司與個人各承擔50%。
第五條、在試崗期間，乙方應保守甲方的商業秘密，嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項治理規定及制度，并根據甲方工作安排，認真履行職責，維護甲方合法權益。
第六條、乙方在試崗期內，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執行。
第七條、乙方在試崗期內，工作匯報制度如下：
一、銷售業務工作匯報的內容：
1、每日工作匯報：
1）意向客戶情況（參見第八條意向客戶考核標準）
2）當日完成每日計劃任務量對比情況。
2、每周工作匯報：
1）本周內拜訪客戶的數量統計。
2）本周內意向客戶的數量統計。
3）上周意向客戶跟蹤情況說明。
4）上周計劃與本周總結完成情況對比。
5）本周工作存在的問題及采取的措施和建議。
6）下周的工作計劃安排。
二、銷售業務工作匯報的方式：
1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的相關記錄，具體包括：《銷售業務日志》，《客戶拜訪記錄表》。
2、日工作匯報：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的，必須在當天上班時間8.00-8.20與下班時間16.40-17.00通知辦公室文員或總經理。每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件，向總經理發送（抄送文員，下同。）當日的工作日志，匯報當天的工作情況。有重要情況時，可先通過電話向總經理匯報。有特殊原因當日未能按時上報的，最遲應在第二天上午9點前發送工作匯報資料。
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發發展展有有限限公公司司
不能返回公司匯報工作的，可在周日上午12.00點前通過電子郵件發送《周工作總結》，《周客戶拜訪記錄整理表》（周整理表），進行工作匯報。
四、銷售工作匯報資料的管理
為了加強對銷售工作資料的管理，所有業務人員每天的工作匯報資料，由文員負責對每天的匯報內容進行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。
五、銷售工作匯報工作的考核
銷售業務人員必須做好每天、每周的工作記載，按時上報。匯報資料必須實事求是、真實、準確記錄工作內容與客戶資料，不準弄虛作假。公司總經理每月不定期地進行檢查、核實其資料的真實性、準確性。如發現沒有按時上報的，每延遲發送1天給予50元的經濟處罰。如發現有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的，第一次發現給予批評警告和500元經濟處罰，第二次給予1000元經濟處罰，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發放。
第八條、乙方在試崗期內，工作考核按照以下標準實施考核。
1. 日考核中新增意向客戶判斷標準如下：
1）拜訪客戶的情況（提供：公司情況、聯系人、部門、職位、電話、交談時間、客戶計劃項目實施時間，客戶和公司有初步的溝通，以上要素缺一不可）。
2）現場勘查污染的情況。（污染情況照片、污染源照片）
2. 周考核：要求每周至少新增3個意向客戶，其中一個為方案洽談客戶。一周內不足3個意向客戶的，每減少一個新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經濟處罰。
3. 半月考核：兩周考核未達到3個意向客戶，一個方案洽談客戶，則試崗期未通過。
4. 月考核：要求與客戶（銷售額30萬以上）進入方案洽談一到兩次階段或進入招投標階段，如未達到此標準公司予以辭退并扣除崗位工資20%。
5. 2015年10月14日-2015年10月31日止階段考核：要求與客戶（總銷售額=100萬，上下浮動10%）進入合同商談、簽訂階段。未達到此標準但已完成50萬及以上業績，公司予以通過初期考核；未達到此標準且未完成50萬業績，此考核階段工資不予發放。
第九條、乙方在試崗期內，如在報到后工作時間不滿15天主動提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇，工資不予發放。
第十條、在試崗期內，甲方如認為乙方不能勝任工作或發現乙方應聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，工資不予發放。
第十一條、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月當日后10天左右發放。
第十二條、在試崗期內，乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方的治理規章制度的；或者故意或嚴重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權立即終止試用并予以解雇。乙方應對甲方造成的損失予以全額的賠償責任。
第十三條、在試崗期內，因乙方泄露甲方商業秘密，給甲方造成經濟損失；或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經濟損失的，甲方有權向乙方進行追償。
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發發展展有有限限公公司司
第十四條、試用期滿或試用期內工作突出并經考核合格者，將在當月內與公司簽訂正式勞動合同。考核不合格者，公司根據實際情況將予以解雇或延長試用期，但試用期最長不超過2個月。延長期內仍不合格者，公司應予以辭退處理。
第十五條、乙方聲明，乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的制度并愿意遵守本合同條款和甲方各項制度。
第十六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，經雙方簽字后起生效。
第十七條、未盡事宜，甲、乙雙方協商解決。
甲方：（公章） 乙方：（簽字） 日期： 日期：
甲方（責任公司）：武漢融冠科技發展有限公司
乙方（目標銷售責任人）:
為了確保公司 2015年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為 年 月 日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權力職責：
1、甲方聘任乙方為本公司 ，負責 工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃）。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍： 。
5、乙方所負責的銷售產品項目： 。
6、乙方負責項目在 2015 銷售年度銷售回款目標： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。
7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，期間費用計入本市場部的經營、管理費用。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受公司及總經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在 2015 年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業務提成+年終獎勵。
2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據：年度毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工；年度毛利潤達到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。
甲方：浙江碟海影視控股有限公司
乙方：
為了確保甲方2012年度拓展業務市場計劃的實現，結合甲方發展的`實際情況，經甲乙雙方共同研究，就2012年度市場部負責財富聯盟市場的拓展工作。特制訂市場拓展目標如下：
一、合同期限：
甲方對乙方進行業績考核的時間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權利職責：
1、甲方聘任乙方為工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結于下月市場拓展計劃、
含活動經費預算計劃）。
3、乙方享有甲方規定的業務（利益）提成權。
4、乙方所負責的區域范圍：
5、乙方所負責的市場拓展項目為：
6、乙方在2012年度所完成的指標為 貳億（200000000）人民幣 。
7、本協議簽訂后，乙方要嚴格控制業務拓展成本和管理成本，不得超過拓展收
入的 ‰，其間費用計入乙方的經營、管理費用。超過的部分從乙方的分解業務提成中扣除。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及甲方的各項規章制度。
2
10、乙方必須自覺接受甲方的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公
司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本拓展目標責任書的各項約定，否則，應加倍賠償對方所
受損的全部損失。
三、甲方對于乙方在2012
年度拓展業績的獎懲及結算方法：
1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業務提成
訂基數提取拓展獎勵，對乙方的業務提成獎勵實行季度、年度相結合結算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一個季度的第一個月15-20號發放】即：
{第一季度=季發工資*1； 第二季度=季發工資*1.5；
成拓展目標考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標責任書，重新聘用該
項目負責人。甲方可根據乙方的實際情況報人事部另行安排工作或預以勸退。
四、 本責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。
甲方：（簽字）蓋章 乙方：（簽字）蓋章
浙江碟海影視控股有限公司
簽約時間： 簽約時間：
簽約地點： 簽約地點：
3
為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮銷售人員的積極性，根據《公司銷售管理制度》規定，公司（以下簡稱甲方）與各銷售人員（以下簡單稱乙方）簽定本目標責任書。
一、甲方經給乙方每月底薪××××元，由人力資源部在按照公司規定的時間發放。
二、乙方須完成目標銷售收入××××萬元，資金回籠××××萬元（考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止）。并且開拓目標新市場××個（名稱：請輸入名稱）。
三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成，每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的××%從財務部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評后，于次年××月份發放。
四、乙方超過銷售目標每××萬元，其超出部分的銷售業務提成系數增加××%；乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權對銷售業務提成系數實施降點。
五、一切銷售費用（車旅費、招待費）在乙方的銷售業務提成中開支，憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展，乙方承諾銷售業務提成的××%必須用于客戶，憑客戶當地的發票在財務部報銷，否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔××%。
六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品，開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨（××以上）之日起，根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成，計提一年；乙方開拓的新市場從批量供貨（××以上）之日起，根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成，計提一年。在進行銷售業務提成時，按最高一項給予計算，不再重復。
七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠，并且保證××月份以前的資金必須××%回籠，否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認的時間內完成產品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內達××月以上的，公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰；達××月以上，公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰，以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。
九、當產品的月平均單品產量超過××套時，甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量（月平均數的××%）。超過此比例的，甲方將按超出部分產品成本價總值的××%對乙方進行處罰（此罰款將從乙方每月業務提成留存額的××%中扣減，累計扣完為此），以此作為對甲方的賠償。
十、本責任書一式××份，甲乙雙方、××及××各執一份。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 日期：
日期：
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇八
二、目標責任人職務：_______________________。
三、目標營銷區域：_______________________。
四、團隊（部門）人員定員數量：_______________________。
經公司研究決定，現授權營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
2、年度營銷（以_______________________為主）挑戰任務：_______________________萬元。
年度目標分解表：
月度123456789101112合計目標。
六、完成目標營銷任務期限：__________________________。
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
（1）月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告；
（2）年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料；
（4）考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
（5）每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據；
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平；
6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在__________________以內。
費用明細為：
1）市場費用。
省部費用（老市場6。25%，新市場8。25%）。
a、超市進場產生的條碼費用；
b、省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用；
c、臨時人員工資（促銷人員、臨時業代等）；
d、省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用；
2）銷售費用—人員費用5。73%。
3）物流費用—4%。
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動；
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
十、獎勵規定：
十一、附則。
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司（蓋章）：目標營銷責任人（簽字）：
日期：日期：
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇九
甲方：
乙方：
為了快速搭建營業區部及各級銷售團隊，逐步建立誠信、專業、高效的銷售隊伍和穩定、精干、活力的銷售團隊，經甲乙雙方平等協商，就乙方建立營業區部的工作事宜，達成目標責任如下：
1、籌備時間：____年____月____日-___年____月____日。組織目標：成功達成一個標準營業區部，下屬五個達標銷售事業部。
2、業務目標：首年新單標保累計完成120萬元。
3、籌備期間乙方相關待遇：在籌備期間按原定月薪標準元預發津貼。籌備期結束后，若不能達成組織和業績標準，按原定月薪標準保底；若籌備期達成組織和業績，則按相應管理辦法計提相關待遇，并扣除籌備期預發的各項津貼。
四、籌備期間，所屬團隊成功達標4個銷售事業部，其中直屬1個銷售事業部，則視同成功達標營業區部，按營來區部管理辦法計提薪酬；若未能達標營業區部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業部經營管理辦法》中對應的職級計提薪酬；原月薪計酬的辦法即行終止。
4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。
5、本目標責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：乙方：
____年____月____日____年____月____日。
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，落實“一崗雙責”，強化安全管理，健全我賓館的“安全風險，安全制約，安全激勵”機制，進一步提高賓館安全管理水平，實行責任到部門的目標管理，使部門各區域負責人認識到“安全責任重于泰山”，確保賓館年度安全目標的實現。
部門總監是部門安全生產工作第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任。部門總監助理是部門安全生產工作第二責任人，負責協助部門總監督導部門全面安全生產工作的落實。銷售經理負責本區域（銷售組和會務組）安全生產工作的'落實。
1、確保本區域不發生生產安全事故；
8、發生消防安全、治安安全、交通安全、生產安全及食品安全事故時，必須按照賓館安全生產應急預案程序處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則（事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），嚴肅查處各類重大安全事故。突發公共事件發生后，現場有關人員應立即向賓館應急指揮中心（電話：____）報告。
9、認真完成好政府相關部門部署的安全生產方面的各項工作。
1、本責任書一式兩份，安全委員會辦公室和部門各存一份。
2、本責任書簽字人任期內有效。人員變動時，由繼任人補簽。
3、有效期為：20__年7月20日起。
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十一
為充分調動銷售人員的營銷積極性，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策。根據《20__年otc銷售方案大綱》，具狀人（區大區經理）特向公司訂立如下責任狀。
銷售品種：。管轄區域：。責任期限：從20年月20年12月31日止。
二、目標任務：
全年完成回款萬元；銷售、回款計劃進度見附件《銷售回款計劃進度表》。
三、職責。
1、負責所轄大區省區經理人員管理、大區市場管理，貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發與維護工作。
2、按計劃完成公司下達的銷售任務，保證貨款及時有效的回到公司。
4、對所轄省區經理的疑難問題進行及時的指導并及時解決，為省區經理進行業務指導與督導。
5、完成公司下達的其它工作。
四、薪酬待遇。
1、基本工資加補助元。按國家法定出勤日考核，缺勤相應扣除。
2、提成：按《20__年otc銷售方案大綱》規定，大區經理的提成按年考核，年底統一發放。年度完成總任務額的按_%發放。完成總任務額__%（含__%）到__%的按_%發放。完成總任務額__%（含__%）到__%的按_%發放。年度總任務額完成率低于__%的，公司重新考慮其任用。
3、年終獎勵：年終獎包括公司提留的__%的提成與年長超額提成兩部份組成。公司提留的__%的提成如年底綜合評定合格，給予發放，否則不予發放。所管轄區域內年度超額完成任務的，超出部分按_%發放。
五、處罰。
1、如有賬期，管轄省區如未按照公司所規定的時間回款，單省單月處以應回款額_%的處罰，其中，大區經理按_%處罰，省區經理按_%處罰。
2、管轄省份市場出現竄貨，大區經理應負連帶責任，按公司竄貨管理辦法進行處罰。
3、對于所轄大區內的呆死帳的處罰款：其中死帳（1、因債務人逾期未履行償債義務超過三年仍然不能收回的應收帳款。2、因債務人破產或者死亡，以其破產財產或遺產清償后仍然不能收回的應收帳款。）大區經理承擔壞賬總額的__%，省區經理承擔壞賬總額的__%。對于呆帳按本條第一點處罰。
六、附則：
1、目標責任人對上述具體數據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存__%目標提成的權利。
2、目標責任人若在20__年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎勵。
3、執行中如有分歧，雙方協商解決，協商不成可申請仲裁。
4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
具狀人：
20年月日受狀人：（總經理）。
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十二
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)。
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;。
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日。
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;。
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的'報告;。
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;。
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;。
(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);。
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;。
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;。
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;。
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;。
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵。
月薪詳見各級人員薪酬制度。
年終獎勵見第七款規定。
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則。
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十三
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究和充分協商，確定xxx超市年度市場負責人的項目產品銷售目標如下：
1、本合同生效日期為xx日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從xxx年xxx月xx日起至xxx月xxx日。
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責xx購超市經營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況匯報。
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍：xxx。
5、乙方所負責的銷售產品項目：xxx。
6、xxx人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、
10、接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及采購進行統一管理。
14、本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：xxx基本工資+業務提成。
2、超額內完成：xxx按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的'提成，（當月銷售考核基數為萬元詳見附件1），月工資為xx元人民幣，在考核期結束的次月10日內發放。
3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除，（當月銷售考核基數為萬元詳見附件1）。
3、從xxx年xxx月xxx日起至xxx年xxx月xx日如乙方無法完成銷售目標考核的xx%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放，在考核期結算的次月10日內發放。
甲方負責人簽字：xxx。
乙方簽字：xxx。
日期：xxxx年xx月xx日
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十四
為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發揮銷售人員的積極性，根據《銷售管理制度》規定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。
一、甲方按時向乙方發放基本月薪，并由人力資源部按公司規定時間發放。
二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的，與乙方現有級別相對應的'計劃銷售任務，并接受績效考核(考核期____年1月1日始____年12月31日止)。
三、甲方承諾乙方，在按照公司規定的報價和折扣的基礎上，完成銷售目標任務時，按《____年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業績和銷售費用提成。每月根據財務部確認的回款情況，按規定比例從財務部提取。
四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業績提成按《____年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權按《____年度銷售計劃及績效考核政策》中相關條款實施考核和處罰。
五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業務持續性發展，乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機費用甲方承擔60元/月。
六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回款，否則甲方有權按《____年度銷售計劃及績效考核政策》扣發乙方的業績及費用提成。
七、本責任書一式貳份，甲乙雙方各執一份。
甲方：____信息科技有限公司乙方：____信息科技有限公司。
總經理：廣告營銷部：日期
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十五
為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，強化各級各部門的安全生產責任，確保安全生產，并結合集團公司《hse管理體系》和《安全標準化》要求，制定本責任書。
1、貫徹執行《危險化學品安全管理條例》等有關危險化學品管理的法律法規，結合本單位實際，制定相應的實施細則。
2、負責本部門安全培訓活動的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規要求。
4、認真執行國家和我廠有關安全、勞動保護、職業衛生的制度和規定。
5、嚴格對危險化學品運輸車輛的`審查，確保安全性能。
6、營銷人員或業務關系人員進入生產區域必須穿戴相應的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負責我廠易制毒化學品相關證件的辦理。
8、定期對相關方的評價。
1、輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。
2、火災事故為零。
3、相關方合格率為100%。
4、危險化學品的運輸車輛的資質合格率為100%。
1、本責任書所稱“安全”，包括生產安全、消防安全、環境安全、職業衛生安全、交通安全等。
2、本責任書簽訂范圍：生技部主要負責人。
3、本責任書簽定后，乙方向廠財務交納安全風險抵押金，根據年終總評情況，對經考核完成年度安全環保目標的將兩倍返還。
4、本責任書簽定后，乙方要根據本責任書的控制指標，落實責任。
5、本責任書按照安全環保工作目標，實行百分制考核。根據每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經年終考核，合格及以上單位風險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風險抵押金5%，低于75分的扣除全部風險抵押金。
6、年終根據考核情況，給予通報表彰或處罰。考核結果與經濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發生責任死亡事故或重傷事故，直接經濟損失5萬元（包含5萬元）以上的其他各類責任事故，每一項扣罰乙方當月工資總額的5%，并否決乙方當年綜合評比先進個人資格；同時，扣除乙方全部上繳風險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分，構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優秀個人中評選安全先進個人。
8、本責任書雙方簽字后生效。期間，乙方發生變動的，由繼任人繼續負責，不再另簽責任書。
9、安全生產委員會負責解釋和考核，考核結果及獎懲意見經廠安全生產委員會批準后，報企財部實施。
10、本責任書有效期為20__年1月1日至20__年12月31日。
甲方：___。
乙方：___。
20__年1月1日。
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十六
根據20__年度營銷目標，按照市場預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現，在平等自愿協商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：__________。
二、目標責任人職務：__________。
三、目標營銷區域：__________。
四、目標營銷任務：
經公司決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在_____營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：
月度123456789101112總計。
基礎目標。
挑戰目標。
飛躍目標。
完成目標任務期限：20__年1月1日至20__年__月31日。
1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實。
2、關注競品動態，每月提供競品銷售數量及促銷信息。
3、加強自身學習，不斷提高自我水平。
4、嚴格執行公司各項管理制度，按照公司基本考核執行。
5、接受公司檢查、監督，維護好各方面關系。
6、嚴格執行公司價格政策。
六、薪酬規定。
營銷目標責任人年薪=月基本工資（）+月銷售提成+年度銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執行。
七、附則。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，不享受年度銷售提成。
公司（簽章）：目標責任人：
日期：日期：
2023年銷售指標責任書（優秀17篇）篇十七
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
責任公司：xxxxxx有限公司（以下簡稱甲方）。
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的xxx產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售（以x萬元）；
2、年度銷售（以xx為主）目標任務：xx萬元；
3、年度銷售（以xx為主）挑戰任務：xx萬元。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
（6）每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動；
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
銷售目標責任人的年薪=月薪12+業務提成+年終獎勵。
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）：xxx。
日期：xxx年xx月xx日日期：xxx年xxx月xx日