在現(xiàn)代社會，規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保障公平、公正、公開的重要手段。規(guī)章制度的意義和價值需要不斷強調(diào)和宣傳，以提高組織成員的意識和認同。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇一
為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：
一、基本制度。
1、進入辦公室必須著裝整潔。
2、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
3、愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。
4、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。
5、各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結(jié)。
6、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。
7、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
二、會議制度。
1、參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效。
2、學生干部參會時，務必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。
3、每次例會后，各部須交書面報告和工作計劃。
4、各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。
三、值班制度。
1、值班人員必須按時到辦公室。
2、接待來訪同學，處理當日事務，了解同學宿舍管理的意見，巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問題，及時向?qū)W生宿舍管理科報告情況。
3、工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。
4、在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。
5、做好辦公室清潔衛(wèi)生。
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最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇二
地點:。
與會人員:自律委員會辦公室全體人員。
主持人:。
會議內(nèi)容:。
一、針對干部培訓大會活動進行工作部署。
3月12日、13日、19日將召開校自律委干部培訓大會，要求著正裝，佩戴工作證，并做好會議記錄，會后每人交一份培訓心得。
二、自律委員會走進各二級學院工作安排。
為加強自律委與各個二級學院交流，校自律委決定開展自律委員會走進各二級學院活動。要求辦公室人員做好通知的下達及交流會的新聞采集，并對各二級學院反應問題進行匯總。
從新學期開始，辦公室值班工作要落實到位，值班人員進行簽到值班，杜絕遲到早退等現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴格遵守辦公室管理制度，提高工作效率。
四、自律委員會會徽設(shè)計征集。
創(chuàng)新點和想象力設(shè)計會徽圖案，并進行收集。
五、下階段工作安排。
1、通報組量化通報工作要做到細心認真，通報形成打印稿后，進行3次以上核對，堅決杜絕出現(xiàn)數(shù)字輸入錯誤和錯別字，通報核對完后，交由辦公室主任、主席、學生工作部(處)進行審批，確認無誤后發(fā)至學工在線學生工作管理板塊以及自律委員會網(wǎng)站通知公告板塊;并存入辦公室電腦進行存檔。
2、宣傳組人員要進行專門培訓，無論是新聞照片的采集和質(zhì)量還是到新聞稿的撰寫，大家要在講究效率的同時保證質(zhì)量，從而將自律委網(wǎng)站內(nèi)容更加充實、完善。
3、通知組通知的下達要做到有禮貌，并且要及時、準確無誤，同時各部門會議記錄要詳細記錄，并將會議記錄分為手寫稿、打印稿一式一份進行辦公室存檔。
4、工作效率問題。要以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，杜絕懶散、做事拖拉、推卸工作等現(xiàn)象的出現(xiàn)，圍繞快、準兩點做到任何工作誰處理誰負責。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇三
會議地點：
出席人：
缺席人：
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：
一、對《新干事培訓策劃案》的建議要求有細節(jié)、有分工、有流程，具體如下：
1、活動中涉及到的工作要具體分配到個人，不要僅指定負責部門;。
4、缺少教室申請的流程;。
5、缺少特殊情況的處理，應該確定臨時負責人，如遇特殊情況要通知各與會人員;。
6、禮儀培訓各方面的內(nèi)容應有更具體的劃分。
二、下一周工作的安排和指導：
2、常務組的'同學在不打擾工作的情況下經(jīng)常與指導員鄭老師交流;。
3、申請文件中需要了解的本院學生會全稱：
5、了解博學倉庫的物品借用和海報展板的申請情況;。
6、關(guān)于財務培訓：每月28日各部門的財務助理上交材料，辦公室財務助理匯總上報。
三、詢問各與會人員有否不明白的地方;。
散會。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇四
會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。“記”有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇五
在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。
“記”有詳記與略記之別。
略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。
詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。
若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠“錄”。
“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。
筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。
一般會議記錄的格式包括兩部分:一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。
另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。
這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。
二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。
例文:。
會議名稱會議時間。
出席與列席會議人員。
缺席人員。
會議主持人審閱簽字。
主要議題。
發(fā)言記錄:。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇六
會議內(nèi)容:。
一、針對干部培訓大會活動進行工作部署。
3月12日、13日、19日將召開校自律委干部培訓大會，要求著正裝，佩戴工作證，并做好會議記錄，會后每人交一份培訓心得。
二、自律委員會走進各二級學院工作安排。
為加強自律委與各個二級學院交流，校自律委決定開展“自律委員會走進各二級學院”活動。要求辦公室人員做好通知的下達及交流會的新聞采集，并對各二級學院反應問題進行匯總。
從新學期開始，辦公室值班工作要落實到位，值班人員進行簽到值班，杜絕遲到早退等現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴格遵守辦公室管理制度，提高工作效率。
四、自律委員會會徽設(shè)計征集。
創(chuàng)新點和想象力設(shè)計會徽圖案，并進行收集。
五、下階段工作安排。
1、通報組量化通報工作要做到細心認真，通報形成打印稿后，進行3次以上核對，堅決杜絕出現(xiàn)數(shù)字輸入錯誤和錯別字，通報核對完后，交由辦公室主任、主席、學生工作部(處)進行審批，確認無誤后發(fā)至學工在線學生工作管理板塊以及自律委員會網(wǎng)站通知公告板塊;并存入辦公室電腦進行存檔。
2、宣傳組人員要進行專門培訓，無論是新聞照片的采集和質(zhì)量還是到新聞稿的撰寫，大家要在講究效率的同時保證質(zhì)量，從而將自律委網(wǎng)站內(nèi)容更加充實、完善。
3、通知組通知的下達要做到有禮貌，并且要及時、準確無誤，同時各部門會議記錄要詳細記錄，并將會議記錄分為手寫稿、打印稿一式一份進行辦公室存檔。
4、工作效率問題。要以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，杜絕懶散、做事拖拉、推卸工作等現(xiàn)象的出現(xiàn)，圍繞“快、準”兩點做到任何工作誰處理誰負責。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇七
1、局長辦公會議的議事范圍：根據(jù)國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上級行政部門的會議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽取分管主任的工作報告和提請研究的主要問題，并作出決定或報請市政府、省教育廳研究批示。
2、召開局長辦公室會議時，局主要負責同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負責同志，各位分管負責同志要提前做好準備，以便在會議上充分發(fā)表自己的意見；分管負責同志要將提交會議研究的問題提前向主要負責同志匯報，以便作出安排。
3、局長辦公會議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會成員因故不能參加會議，應在會前向主要負責同志請假，其意見可用書面形式送達。列席會議的人員由主要負責同志根據(jù)會議內(nèi)容和工作需要確定。
4、每次會議議題要相對集中，原則上一次會議重點討論解決一至三個議題。會議決定或決策應充分發(fā)揚**，嚴格按程序進行；對重大問題的決策，一般應在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問題應提出兩個以上可供參考比較的方案，全面征求意見，科學周密地論證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。人事問題和政紀處分問題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。對下級單位或部門提出研究的重要問題作出決定時，通常要征求下級單位或部門的意見。需要下級單位或部門調(diào)查了解的重要情況和重大問題，應及時向下級單位或部門通報。要保證下級單位負責同志能夠正常行使職權(quán)，支持下級單位或部門積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。凡屬下級單位或部門處理的問題，如無特殊情況，不干預。
5、局長辦公會議對少數(shù)人的意見應當認真考慮。如對重要問題發(fā)生爭論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，待下次會議再表決。重大問題，可報請市委、市政府或省教育廳裁決。
6、局長辦公會議討論決定問題時，應暢所欲言，充分發(fā)表個人意見。形成決議后，要按照會議的決定，積極主動、認真負責地做好工作。個人無權(quán)決定應由集體決定的問題，也無權(quán)改變集體的決定。如對集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見或提請復議，也可以向市委、市政府或省教育廳報告，在未重新作出決定前，不得有任何與會議決定相違背的言行。
7、各位與會人員要嚴守保密紀律，對會議決定不準向外公布的事項，一律不得向外泄露。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇八
一、準時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀律，不做與會議無關(guān)的事。二、學習有關(guān)文章或文件時應認真聽或閱讀，并結(jié)合本園實際吸收其精華，學習其經(jīng)驗。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點。四、認真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補短，做到“言者無罪、聞者足戒”、“有則改之、無則加冕”。五、討論問題應從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴守組織紀律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀律及會后泄密者，發(fā)現(xiàn)一次警告，發(fā)現(xiàn)二次，取消參加會議資格。七、學習會議時間一般不同意請假或調(diào)休。八、做好會議紀錄。
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最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇九
第一條各部門根據(jù)單位經(jīng)營管理的需要確定相應的會議，會議定期、定時、定人召開。
第二條會議必須要有紀要，重要會議必須會簽確認。
第三條會議紀要應編號、及時、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā)、存檔、上報（條件許可可通過電子郵件傳遞）。
第四條與會者到會必須根據(jù)會議議題做出充分準備，發(fā)言坦誠、有序、嚴肅、精煉,不得做與會議議題無關(guān)的發(fā)言。
第五條與會者必須對會議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實、有檢查。
第六條會議不得無故缺席、遲到、早退
違反者，每次扣薪20元至200元，同時扣0.1分。
第二部分單位例會
周會：（每周一進行）
參會人員：單位領(lǐng)導、經(jīng)理、辦公室主任、各部門經(jīng)理。
主持人：值班經(jīng)理（部門經(jīng)理輪流擔任）
會議議題：（1）各部門經(jīng)理匯報、總結(jié)上周的工作開展情況，會議、上級指令的落實情況，本周要開展的主要工作。（2）值班經(jīng)理、辦公室主任通報一周來勞動紀律、規(guī)章制度的稽查及處理情況。（3）經(jīng)理進行工作講評、工作安排。
晨會：（每天8:00時根據(jù)工作需要單位統(tǒng)一或以部門為單位召開）
參會人員：全體員工
主持人：值班經(jīng)理或部門經(jīng)理
議題：（1）檢查員工儀容、出勤情況。（2）講評、安排工作（3）員工輪流進行旨在提高素質(zhì)、工作質(zhì)量的演講。
部門工作例會：（每周日晚進行）
參會人員：部門員工或相關(guān)人員
主持人：各部門經(jīng)理
會議議題：（1）部門總結(jié)講評工作。（2）部門進行工作安排。（3）部門對違章、違紀人員、事件進行處理。（4）研究、解決部門的重大問題。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇十
聯(lián)席會議成員單位由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政綜合辦公室、紀委辦公室、組織辦公室、宣傳辦公室、統(tǒng)戰(zhàn)辦公室、工會、團委、婦聯(lián)等組成。聯(lián)席會議成員單位可以根據(jù)工作需要進行調(diào)整。
1、貫徹落實黨的路線方針政策和縣委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委關(guān)于黨建工作的重要決策和部署;。
3、對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨的建設(shè)工作開展調(diào)查研究，提出建議，交流經(jīng)驗，并指導開展工作;。
5、研究解決鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨的建設(shè)工作中遇到的實際問題和重點、難點問題。
1、聯(lián)席會議在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導下，由黨委有關(guān)領(lǐng)導召集，各成員單位分管負責同志參加。各單位凡需提交會議討論的議題，可事先與分管同志聯(lián)系，議題確定后，提前告知各成員單位，并提交聯(lián)席會議研究。
2、聯(lián)席會議每季度召開一次。根據(jù)工作需要，聯(lián)席會議可臨時召開，研究解決相關(guān)問題。
3、對聯(lián)席會議研究確定的工作任務，各成員單位應按照職責分工，認真加以落實，并在下一次聯(lián)席會議上通報工作進展或完成情況。
4、聯(lián)席會議下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在黨委組織辦公室，具體負責聯(lián)席會議的日常工作。
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最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇十一
為改進作風，減少會議次數(shù)、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，提高辦事效率，特制訂本制度。
1、社長及各部部長會議，參與人員：社長、各部部長、辦公室干事。
2、報社全體成員會議：參加對象為報社全體成員。
3、各部門會議(例會)：部長及部門全體成員。
(二)社長及各部部長會議每周召開一次，時間待定，地點：翼語辦公室，各部長匯報本部門工作進展情況，討論報社近期工作方向，安排報社新的工作任務。
(三)報社全體成員會議每兩周一次定期會議，時間地點待定。其他全體成員會議為不定期會議，遇報社統(tǒng)一進行的重大活動等情況下召開。
(四)各部門會議(例會)每周一次。由部長召集，會議主要討論各部門近期工作安排，人手分配，并對前期工作進行總結(jié)，討論如何執(zhí)行社長及各部長會議的決定及展開本部門的工作等。各部門開會后將召開會議的時間、地點、會議記錄、到勤人數(shù)上報辦公室干事。
(五)會議準時召開，現(xiàn)列具體考勤細則如下：
1、各種會議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到。
3、如因事實在不能到會者，須提前向主要負責人提交請假條。但次數(shù)達到3次者，記為無故缺席1次。
4、報社成員考勤情況都將由辦公室干事登記在案，作為干部考評的依據(jù)之一.
(六)會議組織者應充分做好會前準備工作，除緊急情況外，一般應至少提前1天發(fā)布會議通知，并確保通知到個人。
(七)會議組織者應擬訂科學的會議程序，除了重要會議外，無特殊情況，會議時間不得超過1小時。
(八)凡會議無指定主持人的，由會議成員中職務較高者主持。
(九)每次會議由專人進行會議記錄，會議記錄須送辦公室干事存檔。
(十)本制度自頒布之日起施行。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇十二
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
一、總體要求。
1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務學習會議、領(lǐng)導辦公會議等。
2、各種會議必須充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上，由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。
3、凡決定重大事項的會議，與會人數(shù)應在應到會人數(shù)的`三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。
4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領(lǐng)導提交議題，由具體負責同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內(nèi)容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。
二、例會。
1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務相互配合的工作。
2、例會由處領(lǐng)導主持，必要時也可委托具體業(yè)務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發(fā)會議紀要。
3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務事項及行政管理的重要決定，都應在會前安排業(yè)務分工職責提出議題，報處領(lǐng)導，由處領(lǐng)導統(tǒng)一主持會議審定。
4、例會的主要內(nèi)容。
(1)研究審定月、季度、年度工作總結(jié)，提出下階段的工作目標和任務。
(2)審定上報有關(guān)工作計劃，落實各類目標責任，以及涉及全單位性的工作計劃。
(3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。
(4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。
(5)處領(lǐng)導確定的其他即時工作事項。
三、全體工作人員會議。
最新規(guī)章制度會議記錄十（模板13篇）篇十三
（一）酒店級會議：酒店員工大會、酒店業(yè)務人員會以及各種代表大會，應報請辦公室批準后，由各部門分別負責組織召開。
（二）專業(yè)會議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務綜合會（如經(jīng)營活動分析會、安全工作會等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務部門負責組織。
（三）部門工作會：酒店各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負責組織。
（四）班組（小組）會：由各班組長決定并主持召開。
（五）外單位在我酒店召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等）或業(yè)務會（如聯(lián)營洽談會等），一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務對口部門協(xié)助做好會務工作。
二、會議安排
（一）例會的安排
為避免會議過多或重復，酒店正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下：
1、技術(shù)會議
（1）總經(jīng)理辦公會
研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題。
（2）行政事務會
總結(jié)評價當月經(jīng)營工作情況，安排布置下月工作任務。
（3）班組長以上經(jīng)營管理大會（或酒店員工大會）
總結(jié)上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務。
（4）經(jīng)營活動分析會
匯報、分析酒店計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，指出失誤，提出改進措施，不斷提高酒店經(jīng)濟效益。
（5）安全工作會（含治安、消防工作）匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
（6）部門事務會
檢查、總結(jié)、布置工作。
（7）班組會
檢查、總結(jié)、布置工作。