銀行是國際貿易和投資的紐帶,提供外匯兌換和國際支付服務。想要寫好銀行總結,不妨參考一些經典的范文,以下就是一些精選的銀行總結范文,供大家借鑒。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇一
20xx年的工作轉眼已經接近尾聲,回想一年以來的工作,我主要工作是制度檢查、會計核算質量管理、柜員業務風險回復、違規積分及整改復查。在分行及部門領導的關心指導下,在同事的幫助下,我認真學習業務知識和規章制度,積極主動的履行工作職責、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業務素質、專業技能等方面都有了一定的提高,現將一年以來的工作總結如下:
1、重視相關金融政策及規章制度的學習,將學習用于實踐。作為一名銀行員工,我深知沒有過硬的業務理論支撐,就無法為業務條線的同事提供完善快捷的服務;無法在日常工作中發現潛在的風險隱患。為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我自覺系統的學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、制度有一個較為全面的認識,對于各監管部門提出的業務咨詢及各種報表數據也能給予及時、準確的反饋和答復。
2、克服困難,認真履行崗位職責,踏踏實實做好本職工作。20xx年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰的一年,剛開始自己感覺很無助,制度建立、每月對總行和監管部門的報表、報告、及總行檢查行內與各個部門之間的聯系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的無助后我發現,在這個時候一切消極、負面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進行。
在這一困難時期里,在領導的關心和各部門同事的協助下。我部順利的'接受了總行對風控全流程檢查以及銀監工作現場檢查。同時還認真履行自己的崗位職責;踏實完成監控部日常工作。
3、精誠團結、注重培養自己的團隊協作意識,不斷提升自身價值。
在分行領導的關心和支持下,雖然就目前的工作量來說,在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,促進我部的業務發展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質的同時,我注重自己團隊協作意識的培養,與同事們一起以負責任的工作態度,共謀發展的扎實作風,形成了互助互諒、團結友愛的工作氛圍。我在完成自身工作的同時,還向有經驗的同事學習,一起努力使風險合規部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。
由于業務及制度學習還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動的學習相關政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開展等客觀因素,導致存在工作不足,對風險管理不夠的問題。
新年新氣象,20xx年,我將認真彌補自身不足,認真學習業務知識,提高自身素質,認真踏實的履行崗位職責。首先加強與領導、同事之間的交流溝通,繼續增強自己的團隊協作意識;其次轉變思想觀念;及時了解風險監控工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習風險管理相關知識,提高風險防控與監控的能力;認真學習相關政策及規章制度,力求上進,為更好的完成20xx年各項工作任務,為我行的發展,做出自己應有的奉獻。
總之20xx年,在領導和同事的關心幫助下,我各方面都有了很大的進步,業務素質也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門的關心幫助下,我必定會把工作做得更好,為分行的部門的發展出一份力!
銀行風險管理指南(模板19篇)篇二
自我國改革開放以來,金融業得到較快發展,但金融業是一個特殊的高風險行業,銀行稽核在強化商業銀行內部約束,以達到穩健經營方面,已顯現出越來越重要的位置。特別在目前我國經濟下行,各地金融風險進一步顯現情況下,銀行內控管理已越來越重要。文章通過商業銀行風險管理必須性及稽核是商業銀行風險內控重要手段的分析后,就搞好商業銀行風險管理與稽核提出了一些建議,得出了商業銀行風險管理要以現代化的管理模式,形成以完善業務規程為主、稽核審計為輔、市場約束作為重要補充的加壓體系的對策。
銀行稽核在強化商業銀行內部約束,保證各項業務開展按規定的工作程序進行,以達到穩健經營進而保證以最小投入獲取最大產出、以最小風險實現最大效益的目的方面,已顯現出越來越重要的位置。現就商業銀行風險管理與稽核談點看法和建議。
金融業是一個特殊的高風險行業,銀行的任何活動都具有一定的風險,同客戶打交道有信用風險,在市場上運作有價格風險、匯率風險,即使不同客戶和資金打交道,只做內務工作,還有操作風險,用人還有道德風險。從某種意義上講,一部金融發展史就是一部金融風險史,只要有金融活動產生,金融風險就是不以人的意志為轉移的客觀存在。我國商業銀行受經濟運行中的深層次矛盾的影響,各地歷史上積累下來的金融風險隱患不同程度的存在;由于法律法規尚待進一步完善,個別企業借轉制之機逃廢銀行債務也時有發生;對金融機構缺乏有力有效的監管,違規經營和金融犯罪還時有發生,2010年12月發生的齊魯銀行騙貸案涉案金額在10億元以上就是一例。對潛在的金融風險,既不能視而不見,掉以輕心,也不可草木皆兵,談險色變。因此,必須高度重視和化解金融風險工作,把它作為一項重要常規的工作納入商業銀行管理,經常掌握金融運行動態,洞悉各種金融風險發生的苗頭,采取積極、穩妥的對策,進行防范、控制和化解,特別在目前我國經濟下行,各地金融風險進一步顯現情況下,防范化解金融風險已成為目前商業銀行亟待完善的課題。
首先,稽核是保證銀行業務健康發展的需要,稽核監督是保證各級行處和個人將金融規章制度落到實處的重要手段。由于實際操作中,存在局部利益和整體利益、個人利益和集體利益之間的矛盾是客觀存在的,個別行處明知故范乃至”上有政策、下有對策“的情況也確實存在。個別行員私欲膨脹,將黑手伸向銀行也時有發生。稽核的職責就是通過組織審計、監督、檢查、促使他們嚴格遵守有關金融法律、法規和制度、從而確保銀行業務的健康發展。
第二,稽核是不斷提高銀行經濟效益的需要。目前商業銀行工作轉到以提高經濟效益為中心的軌道上來后,一方面,銀行出現了大量以物抵貸資產;另一方面,由于多種原因個別行仍未杜絕不問貸款效果好壞開展資產業務的壞習慣。因此,商業銀行加強稽核監督,可使有限的資產發揮更大的效益。
第三,稽核是維護財經紀律和經濟秩序的需要。經濟秩序即經濟運動規則,保持良好的經濟秩序,是社會主義市場經濟健康發展的前提條件。市場經濟是配置資源的有效形式,我國過去經濟建設中的最大失誤,就是沒有搞市場經濟。但是,市場經濟也有其固有的缺陷和不足,它本身并不能自動實現資源的最佳配置。市場經濟如果離開了國家宏觀調控,讓價值規律這只“看不見的手”去調節經濟的所有方面,就難以避免自發性,盲目性,甚至產生破壞作用。因此,必須加強和改善國家金融等宏觀調控,克服和抑制市場經濟的不足及消極因素,防止出現不按規定亂貸款等行為,強化稽核審計在內的各種經濟監督,維護市場經濟秩序。
第四,稽核是促進廉政建設的需要。克服消極現象是關系改革和經濟建設成敗的一項長期斗爭。要有效地遏制和懲治,腐化墮落等問題,除了建立健全必要規章制度外,還應加大稽核監督的力度,加強對權力運用的制約,并使這項工作法制化,經常化。當前金融現象的最大特點是,權錢交易。光大銀行原董事長朱小華嚴重違法亂紀案件就是一例。這些問題一般能通過稽核審計反映出來。稽核部門應適應反斗爭的需要,發揮精于審計的特長,加強對各職能部門審計監督,重點檢查管錢管物的部門,堅決揭露查處經濟活動中的各種違法亂紀行為,防范和懲治,促進廉政建設和社會風氣的根本好轉。
第五,稽核是不斷提高經營管理水平的需要。稽核是基于商業銀行本身的經營管理需要而產生,通過稽核工作開展,針對經營管理和規章制度等方面存在的問題提出建議,尋求提高商業銀行管理效率和經濟效益的途徑,可不斷提高商業銀行管理水平的科學性,為加強和改善經營管理服務。
第一,加強商業銀行產權制度改革。產權關系從根本上規定著現代商業銀行的管理結構和內在約束機制。因此,要建立現代商業銀行制度,使銀行成為真正的商業銀行,就應按照現代企業制度的要求,走股份制道路,從而構建產權明晰、產責分明、政企分開的現代商業銀行產權制度。通過資本的重組,使國有股份逐步退出,利用證券市場籌集資本,實現資本多元化。
第二,商業銀行自主經營。必須真正落實《中華人民共和國商業銀行法》所賦予商業銀行的經營自主權,使商業銀行作為一個獨立的法人實體,擁有絕對的經營自主權,能夠按照市場法規自主地配置資金,不受任何行政干預和超經濟強制的左右。
第三,商業銀行自擔風險。在商業銀行的生存與發展中,承受風險的能力至關重要。從根本上講,商業銀行資本金是銀行承擔經營風險的基本資金,資本金是否充足直接關系到銀行自擔風險的能力。當務之急是要按照巴塞爾委員會《資本充足協議》充實資本,改善資產結構,建立風險準備金等途徑提高銀行的資本充足率,顯著提高商業銀行自擔風險的能力。從而使商業銀行做到名符其實的自擔風險、自負盈虧。
第四,完善分工明確、相互牽制的組織結構。商業銀行在內部組織結構的設計上要形成一種相互制約的機制,必須保證各部門、成員間的權利、責任的劃分既科學合理,又相互制約,通過建立不同崗位之間的制衡體系,從組織結構上減少和防范風險。
第五,加強授權授信管理。目前,商業銀行實行的是總行一級法人體制。因此,分支機構不具備法人資格,不能獨立承擔法律責任,總行要實行法人授權授信制度,以增強整體控制能力,防止系統失控。當前應從實際出發建立一套行之有效的貸款授信審批制度。
第六,完善內部操作規程。制定內部操作規程是一個自上而下的過程,商業銀行首先要分析經營目標和策略,確定整個銀行的風險控制政策,然后由上往下細分,確定各主要的風險控制政策,再擬定各業務的標準流程,流程上的風險控制點、各崗位的責任以及相關內部監控的步驟,最終共同形成商業銀行內部規章制度,使每個員工都明確自己的任務、職責。內部操作規程就是通過業務操作時不同崗位、不同人員的共同參與,時刻將業務置于雙線核算、雙重控制、交叉核對、相互制約的狀態,達到防范風險,提高效率的目的。
第一,建立垂直稽核監督體系。商業銀行應借鑒國際現代銀行業管理模式,實行垂直審計制度。目前可按兩種模式建立稽核體系:一是在總行成立稽核監督部。對各支行稽核人員實行派駐制并定期輪換:二是由總行稽核監督部按地域劃分成立若干個稽核監督組,每一組負責若干支行業務稽核工作。從組織上保證稽核工作的獨立性、權威性和超脫性。
第二,充實稽核力量、規范稽核工作。要使內部稽核審計工作得到有效開展,必須以保證稽核隊伍的素質和數量為前提,否則稽核工作很難開展。工作中要監管職責明確化并實施獎優罰劣機制,以規范化的制度促進稽核工作的完善。
第三,加大稽核檢查的力度。要建立全面的、系統的現場與非現場稽核審計體系。業務內控制度要覆蓋商業銀行所有資產負債及中間業務,對所有擬開發新業務也都要預先制定有關內容控制。必須明確業務職能部門的內控職責,把業務管理部門放到內控自律的中心地位。并且要花大力氣對內控制度的建設與完善情況進行督促檢查。
第四,樹立商業銀行稽核審計的權威性。當前必須樹立內部審計的權威性,主要應從建立嚴厲的處罰及責任追究制度入手,一經發現問題,即對有關責任部門和責任人進行嚴肅處理,同時對整改建議的落實情況進行緊密跟蹤,對那些“故態復萌”者嚴懲不貸。對那些“守法經營”者論功行賞,做到賞罰分明。
金融信息的披露,是強化市場的約束,增強商業銀行經營透明度,保護客戶權益的重要手段。2007年7月3日,中國銀行業監督管理委員會就對外發布了《商業銀行信息披露辦法》,要求在國內依法設立的商業銀行按照辦法向社會披露經營信息。這是在我國加入世界貿易組織、金融業對外開放進入一個階段的情況下,加強和改進商業銀行監管、促進商業銀行規范經營的重要舉措。為此,商業銀行應按信息披露辦法規定的內容和時間做好信息披露工作,在主要營業場所、互聯網上刊登年度報告,中國銀監會還將鼓勵商業銀行通過媒體向公眾披露年度報告的主要信息。借助市場與公眾的約束,實現市場與金融機構之間的良性互動。
總之,商業銀行風險管理要以現代化的管理模式,形成以完善業務規程為主、稽核審計為輔、市場約束作為重要補充的加壓體系。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇三
作為建設銀行的一名新員工,第一次有幸同網點主任一起參加了行領導組織的銀行案件防范會議,在會議上,各個網點主任匯報了上個季度的案件及防范情況,會計部門張經理進一步強調了合規操作的重要性,此次會議以韓行長的總結而告終,我認真參加了學習,并仔細記錄下了發生在周邊人身上的錯誤,引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片,我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的國企領導怎樣走向了不歸路,他們用聲淚俱下的懺悔,用他們對自由和生活的渴望,給我們敲響了警鐘,沉思之后,頗多感慨。“天網恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在現場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫為”等耳熟能詳的話歷經了無數前人的經驗提煉,而作案的人卻總帶著僥幸心理,認為自己高明,不會被發現,鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,而最終陷入痛苦的深淵。人是萬物之靈,人和動物最大的區別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在,而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而,生命太短促了,我們更應該倍加珍惜。
一個人只要記住無論在什么時候,什么地方留給別人都是美好的東西,那么他的生活將非常愉快。而守住誠實、正直、忠貞、善良和表里如一的品質最終才會獲得幸福。其實在生活中,富貴的人并不一定幸福,貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真干工作,也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道,遵紀守法做好人呢?作為一名建設銀行的新員工,在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質保量地做好每一天的工作,還應該具有敏銳的觀察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規章制度辦事,才能有效地抑制案件發生。按規定程序辦理業務做到一筆一清,一方面,讓自己的工作更加完善;另一方面,也讓自己的工資收入顆粒歸倉。
此外,要加強學習,特別是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠于自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,在自己的崗位上要堅定信念,放松要求必然迷失方向,抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵,樹立正確的價值觀,人生觀,在本職工作中把握自己,管住自己,走好人生路。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇四
今年我在廣發黃石支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、綜合柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們黃石支行地處居民生活社區,也是有名的商業中心,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。時在每天來辦理業務的客戶中中高端客戶居多,進出量都比較大,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了方案,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶請到號柜理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發故障,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。
作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。
作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、廣發行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應該如何應急處理。
作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們時需要注意的,時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作臺,實現雙贏。
優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水和業務水,我在今年參加了分行組織的多次服務規范學習和演練。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。
在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。
在20xx年中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇五
從風險管理角度來說,傳統銀行為了降低不良資產的持有率,要對每一筆貸款進行嚴格的評估,通過評估結果得出發放貸款的額度。在這樣的情況下,傳統銀行常常無法完全滿足核心客戶申請貸款的要求。在cdo這樣的信用衍生品出現之后,銀行可以運用資產證券化的方式將自身的信用風險進行轉移,根據經營目標不斷調整風險敞口以避免信用風險過度集中。分散風險之后,銀行就可以擴大核心客戶貸款的`發放額度,獲得更高的收益率。cdo之所以能夠擁有分散風險的功能是因為在其設計的過程中設立了風險隔離、資產組合、信用增級三大分擔機制。有了這三大風險分擔機制,銀行會通過轉移風險資產回收資金,起到了降低潛在風險的作用。同時,銀行在信息不對稱的情況下會傾向于放松對貸款申請人的監督,降低對貸款的監管成本,在信貸業務上尋求更高的利潤。
(一)資產組合的分散風險效用分析資產組合指的是cdo在對風險資產進行重組時將各個債權組合成一個整體的資產池,從而分散資產的信用風險。cdo的資產池可以容納各種類型的資產,甚至可以將原始的cdo進行打包和其他cdo資產組成多次合成的cdo,不斷伸長cdo衍生鏈條。張維(2007)利用“最優契約組”的原理為cdo在銀行體系內建立了一個理論模型,論證了多銀行貸款合成cdo資產池可以分散信用風險。其結論為:單個銀行貸款資金占所有銀行的組合貸款比例越小,整個銀行體系的風險也就越小。cdo這類的信用衍生品就是為了將單個銀行資產轉移到資產池中,以此來降低資產池的整體風險。資產組合分擔風險的原理主要在于降低資產之間的相關性。信用衍生品市場中的相關性與大多數金融市場的相關性大有不同,在信用衍生品中的相關性并不是指代價格變動的相關性,而是指資產池中違約事件的相關性。因為多個相關性較弱的違約事件同時發生的概率比多個相關性較強的違約事件同時發生的概率低,所以當資產池中的資產組合相關性降低時,資產組合的信用風險也會降低。以次貸危機為例,當時美國很多銀行都向其他金融機構手中發放一種與住房抵押支持證券(residentialmortgage-backedsecurities,rmbs)掛鉤的合成式cdo,通過這樣的方式可以使得銀行更加大膽地發放次級房屋抵押貸款,將大量的高風險次級按揭貸款從資產負債表中消去,在將違約風險轉移的同時實現利益最大化。這就會讓銀行減少在評估風險中投入的成本,銀行會不斷地為購房者提供貸款,從而使得cdo資產池中的資產相關性太高,信用風險涉及面不斷擴大。在危機爆發之后,銀行資金流動性開始下降,銀行間貸款的利率上升。這一系列的后果會放大危機的影響,銀行體系在這樣的環境下會趨于蕭條,進而波及到實體經濟。對次貸危機的反思可以看出,銀行在cdo資產池中加入了大量次級貸款提高了資產組合的相關性,使得信用風險無法在體系中進行有效轉移,最終引起了銀行業蕭條。所以在cdo設計之中,對資產組合的設計是提高銀行抗風險能力的重要條件。
(二)風險隔離的運作方式分析cdo是發起人通過一個中介機構spv進行發行,這家中介機構為銀行提供了一道安全屏障,起到了風險隔離的作用。spv在cdo運作過程中收取出售資產池獲得的收入,將其中大部分支付給發起cdo的銀行。與此同時,發起銀行收回資產池中的資金時將金額轉入spv的賬戶,待該部分貸款到期后又由spv將這些資金連本帶息轉入cdo投資者的賬戶,從而使得多方得利。在整個cdo運作過程中,發起人實現了“真實銷售”,將自身的風險資產進行剝離,這部分資產轉移到spv資產池后,spv就在發起人與債權人之間建立起了一道安全的屏障。若發起cdo的銀行遭受嚴重違約而破產,債權人對該銀行進行擠兌時也無法追溯其轉移到spv資產池中的資產。有了這樣一道屏障,cdo才起到了提高銀行風險管理能力的作用。因為受到了法律的嚴格管制,spv運營的業務非常單一,除了證券化資產外不能再擁有其他資產或負債。所以這家公司可以是一家“空殼”公司,可以沒有雇員,甚至為了合法避稅,公司還可以在離岸中心進行注冊。
(三)信用增級的原理分析信用增級指將cdo資產池按照信用級別高低分為股權檔、中間檔和優級檔,為風險爆發提供緩沖余地。在spv對cdo資產池進行打包出售時,先由信用評級機構為資產池中的貸款進行評級。評級公司根據每筆貸款的回收率、回收時間等關鍵參數進行信用級別的評定。在最后打包出售時將資產池根據信用級別從低到高依次分為股權檔、中間檔和優級檔,信用級別越高的收益越低。一般情況下,為了緩沖投資者可能遭受的信用風險,發起銀行會自己持有股權檔的資產。當這部分級別最低的證券遭遇信用風險時,銀行將首先承擔大部分損失來保護投資者的利益,而更高信用級別資產面臨的信用風險則被銀行轉移到了投資者身上。在信用增級的機制下,投資者可以根據自身的風險偏好以及對于資產市場價值的判斷進行購買。信用增級這一分擔機制既有利于銀行轉移自身的風險資產,又有利于滿足不同風險偏好投資者的投資需求,提供了一條新的收益渠道。盡管這三大風險分擔機制具有巨大的作用,但真正在cdo圍繞這三大分擔機制進行設計時也會出現缺陷,下文就可能會產生的缺陷進行論證檢驗。
cdo三大分擔機制都有其對應的內在設計缺陷,每一種缺陷都可能對銀行的風險管理產生負面作用。其主要缺陷在于如下幾個問題。
(一)cdo衍生鏈條過長的設計缺陷隨著資產證券化的不斷發展,cdo的結構也越來越復雜,中間涉及到的資產組合也越來越豐富。隨著借款人與cdo投資者的距離不斷拉長,這樣的超長信用鏈條會加大風險估計的難度,對銀行的穩定產生負面影響。以二次合成的cdo為例,所謂的二次合成的cdo就是建立在cdo基礎上的cdo,這種類型的組合資產比單層的cdo風險更大,對違約概率的控制更加困難。從圖2可以看出二次合成cdo的結構。因為投資股權檔面臨的風險太高,優級檔又往往無法為風險偏好者提供足夠的杠桿收益,所以很多投資者的投資目標為中間檔cdo。為了對比二次cdo與單層cdo的風險差異,假設上圖包含3個內部cdo的二次合成cdo的股權檔與中間檔各自可以承擔2個單位的損失,當整個二次合成cdo受到4個單位的損失時,這4個單位在內部cdo中的損失分布可以分為以下兩種類型:在類型1中,四個單位的損失全部集中在cdo3中,這就造成了中間檔的投資者將會受到巨大損失,當投資者資金緊張,無法為銀行提供信用保護時,整個銀行體系就會出現巨大的波動,甚至會導致擠兌。在類型2中,4個單位的損失分散到了各個內部cdo中,中間檔cdo的投資者不會遭受到任何損失。從以上的案例可以看出,一次cdo損失的大小只取決于資產池損失的數量,而結構更加復雜的多次合成cdo還受到了損失分布的影響,所以多次合成cdo的風險大小更加難以計量,運作的程序更加復雜。當發行方無法控制資產池的違約風險時,cdo的衍生鏈條過長會給銀行帶來更多的風險與不確定性。一旦這部分信用風險大規模爆發,cdo也能成為風險蔓延的導火索。
(二)cdo信用評級機制的設計缺陷在cdo這類信用衍生品誕生之前,銀行無法將自身的風險資產進行轉移,只能獨自承擔其中的違約風險,所以銀行會對每一筆貸款的申請人進行仔細評估。在這一過程中,銀行會根據貸款人的以往信用記錄以及財務狀況判斷能否將資金放出。當銀行嚴格審核貸款人的申請資格時,風險資產的違約概率較低,有效地控制了銀行風險,但是這樣會限制銀行的收益。cdo出現之后,銀行擁有了spv這一道風險隔離屏障,就可以利用cdo等信用衍生品將信用風險轉移,快速收回流動資金。同時,為了提高自身的收益率,銀行會擴大放貸規模,降低發放貸款的門檻,從而減少對貸款人的監督成本,這就會增加整個銀行業的信用風險。當越來越多的次級貸款被銀行發放,大量不良資產會轉移到spv資產池中。因為cdo擁有三大風險分擔機制,所以信用評級機構傾向于提高cdo中各類資產的信用級別。cdo投資者在信息不對稱的條件下只能根據資產的信用級別做出投資的判斷,在這樣的環境下,投資者可能會因為無法收回投資成本而選擇放棄cdo這一條投資渠道,進而影響到銀行的風險管理能力。所以設立spv進行風險隔離的同時必須建立嚴格的監管機制,不能讓大量的高風險證券流入金融市場。
(三)cdo信用分檔比例的設計缺陷合成型cdo的分層一般分為優級檔、中間檔和股權檔,當發生信用違約時,首先由股權檔投資者承擔所有損失,當這部分損失殆盡后再依次波及到中間檔和股權檔投資者,我國發行過的類似的cdo,開元與工元分層設計形式如表1所示。我國發行的06開元和07工元的分層與cdo的三級分檔一致,由于股權檔(次級債券)的損失概率較大,通常是銀行自行將這一層的cdo購回,作為內部擔保。從表1可以看出,股權檔與中間檔(b級債券)的比例很小,所以這兩層對于信用風險的緩沖作用是有限的,銀行自身承擔的擔保風險很低。與此同時,評級機構在對cdo進行信用評級時往往只能進行數據建模分析來判斷資產的信用級別,而cdo又是一種結構極為復雜的信用衍生品,這種評級方式可能會產生誤差而提高次級貸款的信用級別。在這樣一種信息不對稱的條件下,銀行會擴大對風險收益的要求,減少對債務人的監督,從而導致違約率上升。當出現一定規模的信用違約數量時,容易波及到優先檔的投資者,一旦投資者無法承擔損失,銀行也將遭受到嚴重的損失,甚至導致儲戶擠兌。從以上的結論可以看出在cdo分層的過程中,應該增加股權檔的比例,讓銀行自行承擔更多的風險資產,這樣就能使銀行濫發貸款的現象減少。并且通過完善信用評級機制,使銀行保持對債務人的監督,從而達到降低銀行風險的目的。綜上所述,cdo衍生鏈過長,資產池信用級別偏高與分檔比例分配不當成為可能對銀行風險管理能力產生負面影響的設計缺陷。在cdo的設計過程中需要對這些缺陷進行嚴格控制。
三、總結。
自2005年起,我國就開始了信貸資產證券化的試點,規模一度不斷擴張,證券化的資產池涉及到了基礎設施、房地產、鋼鐵、水利等多個行業與部門,這也為風險資產的分散提供了有利的方法。但是,我國的cdo二級市場不夠發達,流動性較低,這些關鍵因素都嚴重阻礙了cdo在我國的發展。我國現有的信用衍生品還過于單一,可以推出信用衍生品的機構還不多,這里一部分原因是我國目前國情還不適合大規模地推出信用衍生品,但是隨著金融業不斷地發展,我國信用衍生品的規模必將漸漸擴大。為了分散銀行體系的信用風險,我國在發展信用衍生品業務的過程應該按照如下的方式進行:
(一)逐步展開信用衍生品交易推進信用衍生品的發展需要大量人才和技術的支持,目前我國推出的兩種信用風險緩釋工具還是屬于結構最為簡單的信用衍生品,隨著衍生工具的不斷成熟,各種復雜的信用衍生品也會出現,關于衍生品定價和風險控制等技術難題需要很多高級管理人才去解決。我國必須做好相關人才的儲備才能應對信用衍生品可能造成的一系列問題。此外,在逐步推進信用衍生品發展的過程中可以先設立幾個試點地區,為這幾個實驗區開放特殊賬戶,這個特殊賬戶中的資金不能隨意流動到境內賬戶中。監管部門可以率先批準這幾個試點地區展開信用衍生品的交易,當試點地區總結出如何利用信用衍生品來促進經濟平穩增長的經驗時,再慢慢放開金融管制,將經驗傳播到其他地區,從而減少大規模推進信用衍生工具發展的風險。當國內信用衍生品發展到一定程度,有能力運用這一工具進行風險防范或套期保值時,我國才可以開放境外資本進入國內信用衍生品市場,真正讓信用衍生品市場走上國際化道路。
(二)cdo結構不宜過于繁雜根據會計記賬中的權責發生制,信用衍生品屬于表外資產,不計入資產負債表,這也就可能造成衍生品結構過于復雜,風險轉移的鏈條過長,信息嚴重不對稱,道德風險問題不斷涌現。對于我國的實際情況來說,只有將信用衍生品的結構簡單化,減少其投機套利的功能,才能使信用衍生品的市場在我國不斷走向成熟。
(三)對cdo業務嚴格監督,加強信息披露cdo業務最后是否能夠轉移分散銀行信用風險很大程度上都取決于對相關資產的監督和審核。在這個過程中最困難的問題就是在計算風險資產期望收益時要對違約事件發生的概率進行評估,要預期在違約之后能收回多少資金,cdo投資者在這種信息不對稱的情況下很難對這些問題有詳盡的了解。所以在對信用衍生品進行交易時,發行方必須受到嚴格的監管,要為投資者提供有效的數據和信息,以便于cdo投資者對于投資的風險有進一步了解。綜上所述,cdo這一類信用衍生品是一把雙刃劍,只有完善cdo的設計機制,才能使其分散風險的功能得到發揮,從而提高銀行的風險管理能力。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇六
隨著市場經濟的發展,民間借貸作為正規金融服務的完善產物,在金融市場中扮演著越來越重要的角色。民間借貸不同于其他形式的金融服務,它本身的特點決定了其在資金流動、財務風險中存有不少問題。同時,民間借貸還對我國商業銀行造成一定沖擊和影響,增加了商業銀行的風險管理難度。本文在對民間借貸對我國商業銀行風險管理影響作出論述的基礎上,就民間借貸環境下我國商業銀行風險管理的應對對策進行了研究。
民間借貸是在經濟差距增加的環境中形成的,它對緩解資金供求矛盾關系具有積極的作用,加速了資金流通,促進了社會經濟的發展。但是,民間借貸也對金融環境產生了一些負面影響,關系到我國商業銀行的風險管理。因此,我們應該辯證地認識民間借貸,分析其產生的積極效益和負面影響,發揮其應有價值的同時,引導其健康發展,盡量消除民間借貸對我國商業銀行風險管理的不良影響,從而維護金融市場秩序,實現社會資金的有效配置。
民間借貸的發展得益于商業銀行信貸資金緊縮,并對我國商業銀行風險管理產生了影響作用,具體體現在以下幾個方面:。
(一)增加內部風險。民間借貸擁有其他很多行業無法比擬的高額利息,它雖然聚攏了大量的資金,但仍難以滿足參與者的資金需求,而商業銀行作為社會資金的管理者之一,在巨大經濟利益的驅使下,極易引發違規操作的風險性案件。民間借貸的發展,改變了我國的金融結構,不少違法分子利用銀行業務存在的漏洞,轉嫁風險,如若商業銀行不加以防范,很可能會造成無法挽回的損失。其中,技術手段、設備等失效是誘發商業銀行操作風險的重要原因,對商業銀行風險管理提出了更高的要求。另外,民間借貸的發展還在某種程度上導致我國非法集資現象惡化,挑戰了商業銀行從業人員的職業道德神經。某些商業銀行職員受利益的驅使,主動或被動卷入到民間借貸的利益漩渦中,其一旦出現職業道德失守,勢必會造成商業銀行或他人資產損失的風險。
(二)增加外部風險。信貸是商業銀行獲取利潤的主要途徑,其與存款成正比關系,即商業銀行存款越多,則可承擔的信貸業務量越大。民間借貸的出現,擠占了部分金融市場,對商業銀行存款業務和信貸業務造成了沖擊,增加了商業銀行的存貸比考核壓力。某些民間借貸機構正是利用商業銀行的這一窘境,在緩解商業銀行存款壓力的同時,把部分風險轉嫁給了商業銀行。民間借貸參與者以存款之名,到相關銀行辦理大額存單,表面上看,此業務可以同時為商業銀行存款和貸款帶來增長,并且以存款做貸款保證金,是一種低投入高產出的業務。這對民間借貸參與者而言,他們可以通過發放貸款或等形式,利用商業銀行貸款賺取利益,同時還能享受銀行存款利息,而需支付的僅是銀行貸款利率。一旦民間借貸機構出現資金利益鏈斷裂問題時,其向銀行的貸款則無法歸還,最終由銀行承擔風險。
(三)增加市場風險。區別于國家制定商業銀行借貸價格,民間借貸利率以金融市場資金供求關系為導向,由借貸雙方自主協商確定。一般情況下,民間借貸是在商業銀行無力解決資金需求緊張、迫切的情況下發生的,其利率點遠高于銀行利率,影響了國家利率政策的實施。因此,民間借貸引發了商業銀行利率風險,對整個金融市場造成了沖擊。近年來,在金融市場日漸活躍的背景下,民間借貸利率不斷增長,提高了借貸質押資產的價格和規模,加大了商業銀行利率風險管理難度。除此之外,民間借貸還對社會信用環境產生了負面影響,進而影響了銀行信用。部分企業在得不到銀行信貸的情況下,把目標轉向社會閑散資金,利用高回報誘導社會資金流向,干擾了金融市場秩序,不利于經濟結構的調整和優化。根據多米諾骨牌效應,一旦有企業不講信用,就可能向周邊蔓延,進而拖欠、逃避銀行貸款,增加了銀行的信用風險。
結合對民間借貸對我國商業銀行風險管理影響的認識和分析,有針對性地提出了以下幾種民間借貸環境下我國商業銀行風險管理的應對對策,以供參考。
(一)控制內部風險。商業銀行必須要緊隨時代和市場發展潮流,積極引入先進技術手段和設備,不斷完善自身的業務流程體系,加強職工培訓,從而提高本銀行的結算質量和效率。目前,很多商業銀行都引入了自動化智能設備,改變了傳統柜臺辦理業務的單一模式,而只對大金額單筆網銀交易進行監管,為違法犯罪行為創造了可乘之機。為此,商業銀行應該建立更加完善的監管體系,嚴格審核業務辦理流程,在仔細確認客戶身份之后,再提供相關服務,盡量控制網銀交易等風險。針對操作風險,商業銀行還應該加強內部控制,通過培訓等方式,提高內部職員的職業素質和技能,制定健全的考核機制、監管機制以及獎懲機制,有效規范職員的操作行為,一旦發現違規,立即予以嚴懲,從而凈化銀行操作環境,控制內部風險。
(二)規避外部風險。民間借貸環境下,金融參與者之間的關系變得錯綜復雜,同一個企業或個人扮演著多重角色,增加了債務糾紛的發生頻率。因此,在現階段我國民間借貸管理尚不完善的情況下,商業銀行需要認真分析所處的金融環境,盡量規避外部風險。具體而言,商業銀行應該進一步明確、細化風險管理目標和任務,積極配合外部監管,推進我國金融體系的改革和優化,在能力范圍內預判風險并加以防范。商業銀行需要堅定地擁護和落實金融監管部門的規定,認真執行國家的利率政策,從而構筑堅實的風險抵御堡壘,提升自身應對風險的能力。同時,商業銀行還需要對信貸人進行嚴格審批,建立信用查詢系統,全面考量申請人的還貸能力和信譽度,在降低風險的基礎上,增加自身的存款和信貸業務。
(三)抵制市場風險。民間借貸的發展,在一定程度上改變了我國的金融市場環境。商業銀行存在的目的和價值就是實現利益最大化,其根本任務是發展。因此,對于商業銀行而言,沒有發展本身就是一種風險。民間借貸對商業銀行存款和信貸業務造成了沖擊,擠占了商業銀行在金融市場中一定的份額。商業銀行要想有效抵制民間借貸引發的市場風險,就需要不斷優化自身的服務結構,提升本銀行的服務質量和效率,在執行貨幣緊縮政策的基礎上,結合信貸市場的需求,創新發展銀行信貸產品,適度調整資金的投放范圍和力度,簡化服務流程,讓客戶可以更加快速、有效地辦理相關業務,增強他們對銀行信貸的興趣和依賴。與此同時,商業銀行還應該拓展自己的融資渠道,充分利用先進科技,提升存貸款辦理效率和質量,積極搭建網絡信息服務平臺,最大限度地緩解資金供需矛盾,引導民間借貸的良性發展。
總之,民間借貸對我國商業銀行風險管理的影響是不容忽視的。未來,在我國金融體系逐步完善的過程中,民間借貸將會發揮更多的功能,對商業銀行風險管理的影響與日俱增。新形勢下,我們應該持續關注民間借貸的發展,認真分析其對商業銀行風險管理的影響,找出負面影響部分,有針對性地提出商業銀行風險管理對策,提升商業銀行的風險管理能力,幫助商業銀行建立完善的風險管理體系,從而發揮民間借貸的價值,實現商業銀行的穩步發展。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇七
卜范濤,國家注冊信用風險管理師培訓師,金融風險管理師,中國人民銀行研究生院特約風險管理講師,商業銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業部主任,首都經貿大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師,歐中美聯國際教育集團專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰經驗,工作效果顯著。
培訓方法和特點:科學地采用"綜合素質·專業知識·實戰技能+工作態度"的綜合培訓模式,以素質和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓練,擅長應用多媒體技術進行情境教學,通過案例教學、游戲互動等教學方式,增強學員互動性,教學效果明顯。
服務過的主要客戶:
石家莊市農村信用社、邯鄲市農村信用聯社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業銀行、青島市商業銀行、合肥市商業銀行、淄博市商業銀行、蘇州市商業銀行、太原市商業銀行、臺州市商業銀行、臨沂市商業銀行等幾十家農村信用社和商業銀行進行風險管理及其它培訓。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇八
銀行的國際化發展趨勢要求風險管理體系必須是全球化的。
全面風險管理是銀行業務多元化后產生的一種需求。
3.全程的風險管理過程。
銀行的業務特點決定了每個業務環節都具有潛在的風險,銀行的風險管理也應貫穿于業務發展的每一個過程。
4.全新的風險管理方法。
銀行風險管理的重點已經從原有的信用風險管理,擴大到信用風險、市場風險和操作風險的一體化綜合管理;信用風險管理的重點從關注單筆交易、單項資產和單個客戶擴大到既重視單筆交易和單個客戶的風險管理,又高度關注所有信用敞口的總體風險控制。銀行可以采取統一授信管理、資產組合管理以及資產證券化、信用衍生產品等一系列全新的風險管理技術和方法。同時,銀行風險管理越來越重視定量分析。
5.全員的風險管理文化。
銀行的這種內在風險特性決定了風險管理必須體現為每一個員工的行為,所有銀行工作人員都應該具有風險管理的意識和自覺性。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇九
負責組織開展分行不良信貸資產的清收及管理,包括組織相關人員商討解決方案、確定清收方案并報總行審批、按總行審批的方案組織開展清收工作等。 負責分行授信業務的貸后管理,包括落實貸款條件的達成、授信客戶經營情況的跟進管理、信貸資產的分類管理等以及相關制度建設。
負責分行操作風險的綜合管理,包括審定操作風險定期報告;審閱《操作風險事件通報單》并呈報總行風險總監。
負責本部門員工的日常業務培訓,不斷提升本部員工的各項工作技能。 負責完成上級領導交辦的其他各項工作。
二、授信審查崗
負責分行的授信審查,包括審閱調查報告、對授信企業進行實地走訪、審批權限內的授信項目和對上報上級審批的授信項目提出自己的審查意見。
根據審批意見出具授信審批通知書,并在信貸系統錄入審批意見。
負責分行客戶經理對信貸政策、信貸審查的咨詢解答。
負責信貸審查員權限內的擔保品鑒價,出具鑒價意見并根據需要進行現場核查;對權限外的擔保品負責提交鑒價崗鑒價。
負責所審查項目的貸后管理有關工作,指導客戶經理貸后檢查工作,并審查貸后檢查報告、訪客報告、預警報告,提出信用評級、風險分類調整建議等。
兼任押品保管員,在押品保管員a角不在崗時,臨時掌管押品保險柜的密碼或鑰匙,負責押品出入庫并登記臺賬,定期對押品的賬實核對盤點。
協助部門總經理工作并做好部門總經理交辦的其他事項。
三、放款審查崗
兼任對公合同填制崗,根據審批條件制作合同;復核他人制作的對公合同和零售合同,確保有關合同、協議等法律文件的合法性、準確性、完整性。 在授權權限范圍內,負責在授信法律文書中使用個人私章。
負責押品權屬證書原件的核對,將押品權證移交押品保管員;審查客戶經理提交的押品出庫申請;審查產權證領用申請等。
放款審查:僅限擔任初審或復審之一。在承擔初審工作時:審核公司、零售放款業務送審材料的有效性、合規性、合法性,包括客戶基礎材料、授信合同、信貸系統數據的核查、驗印、授信前提條件的落實情況等;在承擔復審工作時:復核經初審審查的放款材料,統一意見反饋客戶經理,督促落實補齊,打印出賬憑證,登記放款臺賬,及時催收待補事項資料等。
按月制作放款月報,匯總放款數據,上報總行。
兼任對公檔案整理,整理經放款復審人員確認完整的授信業務二級檔案,按序排放并打碼,掃描后裝訂成冊移交檔案管-理-員。
部門總經理交辦的其他事項。
四、放款審查復核崗
兼任對公合同填制崗,根據審批條件制作合同;復核他人制作的對公合同和零售合同,確保有關合同、協議等法律文件的合法性、準確性、完整性。 在授權權限范圍內,負責在授信法律文書中使用個人私章。
負責押品權屬證書原件的核對,將押品權證移交押品保管員;審查客戶經理提交的押品出庫申請;審查產權證領用申請等。
系統數據的核查、驗印、授信前提條件的落實情況等;在承擔復審工作時:復核經初審審查的放款材料,統一意見反饋客戶經理,督促落實補齊,打印出賬憑證,登記放款臺賬,及時催收待補事項資料等。
兼任對公檔案整理,整理經放款復審人員確認完整的授信業務二級檔案,按序排放并打碼,掃描后裝訂成冊移交檔案管-理-員。
負責分行對公授信材料與總行的轉遞工作,登記授信送審臺賬。
負責保管分行授信審批通知書專用章,在對公、零售審批通知書中加蓋專用章,并登記審批臺賬。
負責保管分行信貸審查檔案,并定期裝訂成冊移交檔案管-理-員。
負責復核報送監管機關的各類報表。
負責部門工作周報,匯總每周工作事項、數據,經部門總經理確認后及時報送相關部門。
部門總經理交辦的其他事項。
五、綜合崗
兼任對公合同填制崗,根據審批條件制作合同;復核他人制作的對公合同和零售合同,確保有關合同、協議等法律文件的合法性、準確性、完整性。 在授權權限范圍內,負責在授信法律文書中使用個人私章。
負責押品權屬證書原件的核對,將押品權證移交押品保管員;審查客戶經理提交的押品出庫申請;審查產權證領用申請等。
經初審審查的放款材料,統一意見反饋客戶經理,督促落實補齊,打印出賬憑證,登記放款臺賬,及時催收待補事項資料等。
兼任對公檔案整理,整理經放款復審人員確認完整的授信業務二級檔案,按序排放并打碼,掃描后裝訂成冊移交檔案管-理-員。
負責每月、每季報送監管機關的各類報表,按實填報,確保數據的準確性。 擔任分行押品評估專崗,對權限內的擔保品進行價值認定,視情況對抵押物進行實地考察。負責對入圍評估機構的管理,記錄評估機構信用狀況,對信用不佳的機構及時報告予部門總經理并提出處理意見。
擔任押品保管員,保管押品保險柜的鑰匙,負責押品出入庫并登記臺賬,定期對押品的賬實核對盤點。
擔任印鑒卡保管員,保管保險柜的鑰匙,負責印鑒卡的收集、編號、登記、歸檔、借閱等保管、管理工作。
擔任檔案保管的b角,在a崗不在時,負責檔案的保管。
部門總經理交辦的其他事項。
六、法務崗
貸款的清收工作,參與訴訟、強制執行等工作;為本行各項業務和管理活動提供法律支持和服務。
負責分行操作風險綜合管理具體事務,按照總行的要求進行分行的操作風險日常報告和不定期培訓。
擔任部門oa系統管-理-員,負責及時轉發部門文件、催促部門人員收閱,完成后歸檔保管。
擔任印鑒卡保管員,保管保險柜的密碼,負責印鑒卡的收集、編號、登記、歸檔、借閱等保管、管理工作。
擔任押品保管員,保管押品保險柜的密碼,負責押品出入庫并登記臺賬,定期對押品的賬實核對盤點。
負責保管檔案室,保管授信業務二級檔案,做好二級檔案出入庫、借閱等。
風險控制部各崗位崗位職責
經理崗崗位職責
一、貫徹執行公司政策和管理制度,整合業務操作流程,規范各類監管合同文本,承擔監管業務風險評定管理,檢查督導公司各部門風險防控操作程序,促進業務運營管理規范化,發現問題及時幫助糾正,有效防范業務經營風險。
二、加強調查研究,注意分析經濟和金融形勢變化,搞好經濟預測,掌握監管業務發展情況,及時向領導匯報,提出業務發展合理化建議。
三、負責對公司所有監管項目的風險評定和管理。
四、負責公司監管業務審批委員會辦公室日常工作,組織審核項目是否進入。
五、負責風險控制部日常工作,組織實施監管業務風險管理、風險分類、風險監測、風險預警工作。
六、組織審查認定監管項目風險分類,定期分析匯總全轄總體風險狀況并形成書面報告。
七、負責組織對風險控制制度、實施方案的修訂和貫徹落實,組織監管審查、風險管理條線的業務培訓和協調服務工作。
九、協調本部門各崗位業務工作、負責本部門文件轉發、辦法制度草擬和簡報調研等綜合資料的整理完善,負責本部門對外宣傳協調和接待工作。
十、完成領導交辦的其他工作。
風險管控崗崗位職責
一、對公司貸款的各部門風險防控情況,進行檢查督導,發現風險及時預警,提出處置方案,并督促處置方案落實。
二、負責審核基層監管員、客戶經理、片區主管上報的風險分類認定資料,對全公司風險分類工作進行檢查督導,對本部門風險認定工作及時總結,提出整改方案和措施。
三、負責分析審查對外文書的修訂與發放(含監管報告),對文書中涉及的風險管控類事件進行分類管理。
四、負責對各監管項目業務風險定期分析,并將相關情況匯總上報。
五、負責對基層監管員、客戶經理、片區主管進行項目風險管理業務培訓。
六、負責組織協調已出現的業務風險事項處理、力爭將公司的損失減小至最低。
七、負責監管業務的運營風險進行獨立核查。
八、服從公司和部門領導,完成公司和部門交辦的其他工作。
檔案編匯管理及統計崗崗位職責
一、嚴格執行統計制度及相關規定,并按規定及時、準確、完整地收集、編制、匯總和報送各項目監管情況信息匯總表至相關管理職能部門,不得虛報、瞞報、漏報、遲報、偽造和篡改統計數據,確保數據真實、準確。
二、積極開展統計調查、統計分析和統計預測工作,及時、準確、全面地提供統計分析資料。
三、對公司監管項目建立詳細的檔案信息,并及時根據各種事件的發生及處理情況對檔案進行更新,做到每一個項目有據可查、有理可依。負責對以檔案資料的歸類、備份、保存等工作,確保檔案資料和數據安全可靠。
四、管理、指導、監督和檢查下級相關部門和人員的相關工作。
五、嚴格遵守保密制度,未經授權,不得泄漏和擅自公布本單位的任何統計信息。
六、服從公司和部門領導,完成公司和部門交辦的其他工作。
合規風險管理崗崗位職責
一、加強學習,明確崗位職責,及時轉變思維、角色,為崗位履行打下良好基礎。
二、草擬我公司合規風險管理實施細則,為公司合規風險管理工作提供制度保障。
三、組織梳理重要規章制度,力保公司出臺且現行的重要業務規章制度的合法合規性,制度辦法之間的相互銜接。
四、規范合規審查工作,對公司出臺的制度辦法嚴把制度審查關,進一步提升制度的合法、合規性、一致性和連續性。
五、做好公司員工合規教育與培訓工作。
六、定期或不定期對業務部門及其他部門合規職責履行及開展合規工作進行監督檢查,并提出合規意見或建議。
七、負責按時報送合規工作報告。
八、 服從公司和部門領導,完成公司和部門交辦的`其他工作。
商業銀行
風險管理部職能及崗位職責
一、部門職能
(一)風險資產監控
2. 負責匯總全行的信貸資產分類,并最終確定信貸資產的五級分類;
3. 負責審查各支行上報的保全類不良資產,并上報授信審查委員會審批;
4. 就有關市場風險分析向董事會和經營層匯報,并建議相關行動;
5. 制定和推進我行法人客戶信用評級工作;
(二)信貸風險管理
2. 進行與信貸風險管理有關的培訓和指導;
3. 組織、協調總行授信審查委員會會議;
4. 處理與信貸有關的工作,包括放貸的核對、文檔管理、 1
各種相關報表以及配合人民銀行、銀監局完成各項檢查、調研工作。
二、崗位設置及人員
(一)崗位設置
目前,風險管理部崗位設置為7個,主要是風險管理部總經理、副總經理、風險監測與預警、風險數據分析、信貸審查、放款授權、檔案綜合管理。
(二)組成人員
總 經 理:楊艷
副總經理:楊麗
職 員:張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。
(三)人員分工
1. 總經理楊艷主持風險管理部全面工作;
2. 副總經理楊麗協助總經理抓好全面工作,并負責風險數據分析及放款授權工作;
3. 職員張娟負責放款授權和信貸檔案管理工作;
4. 職員羅春慧負責信貸審查、風險數據分析及授信審查會議會務工作;
5. 職員于鐵負責風險監測與預警及信貸審查工作;
6. 職員李靜負責風險管理部內勤工作;
7. 職員孫鳳嬌負責信貸審查及監測企業法人客戶信用評級工作。
2
三、崗位職責
(一)風險管理部總經理崗位職責
1. 組織風險評審工作:
2. 組織督導對信貸風險和市場風險進行評估審核: 負責組織督導審閱貸款客戶資料,了解貸款客戶相關信息;組織督導識別和衡量有關信貸風險及市場風險;組織督導對客戶進行風險評級,并保證評級的公正、準確;組織督導對貸后發生重大變化的客戶進行重新評級;組織督導為授信審查委員會出具貸款審核意見,確保授信審查委員會做出正確判斷,保證貸款發放的安全性。
3. 協調組織授信審查委員會會議:
負責協調、召集授信審查委員會會議,確定授信審查議題,安排會議議程
(二)副總經理崗位職責
1. 風險數據監測和分析:
負責管理全行信貸業務臺帳;統計、分析全行的信貸業務數據;統計全行風險管理的相關數據;為相關部門提供所需的風險管理的相關數據。
2. 放款授權(a角)
負責審閱授信審查委員會會議審批同意放款的客戶相關資料,在權限內對客戶進行放款授權(a角)工作。
3. 負責全行貸款五級分類匯總工作,并負責最終確定全行信貸資產的五級分類。
4. 各項對內、對外數據(報表)報送:
負責總行各部門之間數據溝通;負責人民銀行、銀監局各項數據(各種月報表、季報表、半年報表、年報表)及臨時數據報送工作。
(三)職員崗位職責
職員張娟
1.放款授權(b角):
負責審閱授信審查會同意放款的客戶相關資料,在權限內對客戶進行放款授權(b角),并負責相關信貸檔案管理;核對經過授權的放款申請文件,確保文件的準確;通知有關部門放款。
2. 風險監測與預警:
負責定期提示相關部門和人員對信貸進行貸后檢查;督導發現貸后出現預警信號的貸款;督導對出現預警信號的貸款進行通告。
職員羅春慧
1. 風險監測與預警:
負責貸后風險預警,及時發現貸后出現預警信號的貸款并對出現預警信號的貸款進行通告,對出現風險預警信號的貸后貸款及時提出意見。負責審查支行上報申請保全的不良貸款并組織上報授信審查委員會審議;對其他市場風險進行監控預警,并及時提交相關預警信息和報告。
2. 授信審查委員會會務
負責授信審查委員會審議的各項信貸業務資料的整理、報送以及授信審查會議記錄工作;負責授信審查會議表決票的整理、統計工作。
3. 負責對內、對外風險管理各項相關數據及文字材料的報送工作。
4. 信貸審查:
負責對公司業務部、個人業務部上報的信貸業務審查工作。
職員于鐵
1. 風險數據分析:
負責統計、分析全行的信貸業務數據;負責全行信貸臺帳日常維護工作;
2. 信貸審查(a角):
負責對公司業務部、個人業務部上報的信貸業務審查(a角)工作。
3. 負責大額客戶風險監測報送工作。
4. 負責組織全行風險管理條線人員培訓工作。 職員李靜
1. 負責風險管理部日常內勤工作。
職員孫鳳嬌
1. 負責監測全行貸款企業法人客戶信用等級情況,指導企業評級工作。
2. 負責監測全行法人客戶大額存款變化情況,并及時上報情況變動表。
3. 負責對公司業務部、個人業務部上報的信貸業務審查(b角)工作。
風險管理部
二〇一〇年五月一十七日
崗位說明書
1
注:“其它說明”根據實際情況確定,包括工作特點、工作環境、工作關系以及其
它需要特別說明的方面。
2
崗位說明書
注:“其它說明”根據實際情況確定,包括工作特點、工作環境、工作關系以及其它需要特別說明的方面。
崗位說明書
注:“其它說明”根據實際情況確定,包括工作特點、工作環境、工作關系以及其它需要特別說明的方面。
崗位說明書
注:“其它說明”根據實際情況確定,包括工作特點、工作環境、工作關系以及其
它需要特別說明的方面。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十
本人系xx銀行xx支行員工,xx年x月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。 在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十一
xx主管是營業機構業務xx的現場組織者,是重要業務的授權和審批者,是xx風險的`事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業機構的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。
xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優化、廉潔、高效,保證業務xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業機構業務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發現和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統一標準;三是做好營業機構xx主管的補充和配備工作,協助xx主管做好支行的各項xx業務正常開展。
新業務產生后,業務發展的好壞,其中首要的就是培訓到不到位,所以培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業務培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的xx人員),集中考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專業素質和業務技能,確保具備履行本崗位職責的能力,以促進全體xx人員服務水平持續提高。
從3月份開始,總行和分行陸續上收了跨行支付業務、行內結算業務、個人開戶及簽約業務、支票影像提出、提入業務、自助設備加清鈔業務、貸款發放業務、票據審驗業務、賬戶錄入業務、加密代發工資等9大項25種業務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業務流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發揮其“一句話”的職能。
截止目前已初步形成“網點全面受理、后臺集中處理”的業務xx格局,逐步實現業務集約運行、風險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業務xx效率,加強操作風險事中防控,促進網點由交易處理型向營銷服務型轉變。
業務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風險50%。
為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業素質,風險管理部努力創新,通過編制“xx業務風險月刊”、“xx業務風險季刊”,通過下發“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業務監督人員到風險薄弱網點監督指導、通過召開全行xx業務操作風險案防大會等方式,給營業機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。
業務的開辦結合科技的力量可以使辦理業務的速度和準確率倍增,風險管理部與信息科技部密切合作開發了“分行業務集中處理綜合填單系統”,“知識庫”,“問題庫”、“數據報表系統”,小小的系統程序給支行和員工提供了數據參考和業務查詢,管理人員通過數據分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業務核算質量,還減少了xx人員的工作量,體現了科技與業務的完美結合。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十二
合規,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延。現在我們銀行業中存在這樣一些現象,表現為:一些地方存在重業務拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理;有的甚至不惜冒著違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,內控合規管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現象問題需要引起我們足夠的警惕,并在接下來的工作中查缺補漏,防范于未然。綜上所述,強化員工內控合規教育,引導全體員工牢固樹立正確的發展觀,風險觀,業績觀十分有必要。
如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業游戲規則的行為,屢屢發生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的員工,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須不斷完善內控合規文化建設,并矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多遠。一種好的.思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名工行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工,我們每個人都是內控合規建設萬里長城中的一塊磚,只有從我做起,從身邊做起,才能嚴把日常工作中的操作風險,樹立全行內控合規管理的第一道防線!
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銀行風險管理指南(模板19篇)篇十三
根據總行開展的“基礎管理提升年”和“風險文化大討論”等風險管理活動的精神,在分行內控合規部門等相關部門的宣傳、組織下,我認真、深入地參加了這次學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規經營的觀念,明晰了崗位的責任,充分認識到這次主題教育的意義和重要性。
通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營造成案件高發的危害性,使我更加認識到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名農業銀行風險管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企業自我發展自我保護及防范金融風險的根本所在,只有堅持了合規經營才能確保我行各項工作健康快速發展。下面是我在學習相關內控制度及管理辦法后的幾點心得體會:
法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速發展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效發展。
加強個人的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。
從近幾年銀行業發生的經濟案件來看,“十個案件九個違章”。有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出風險內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執行案件防范責任制的規定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規范的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規范管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。
第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終。“基礎牢固,穩如泰山;基礎不牢,地動山搖”。風險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創造市場,客戶創造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業務才有發展,員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度,業務操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優先等先進理念,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,形成規范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。
第二,要更新服務意識。現實看,銀行的業務基礎是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優質市場和優質客戶就沒有銀行的業務發展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看,我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變,但這些轉變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創造個性化服務,以全面優質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現實的和潛在的市場,善于拓展優質市場,善于競爭優質客戶,通過有效的市場營銷促進業務的快速發展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優質客戶服務的意識,因為優質客戶將會給我們帶來更多的經營利潤。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十四
培訓目標:學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術,能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能通過基本參數計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。
培訓內容:
1、信用風險導論。
結算前風險。
結算風險。
信用風險的成因。
信用風險與市場風險的管理。
信用風險測量:信用損失。
信用風險測量:聯合事件。
信用風險的分散化。
2、違約概率與轉移概率。
信用事件。
歷史違約率。
累積與邊際違約率。
轉移概率。
預測違約概率。
公司違約與國家違約。
培訓內容:
3、回收率。
回收率的定義。
回收率的估計。
4、條件求償權方法與kmv模型。
5、對手風險:。
敞口。
回收率。
風險緩釋技術(包括評級觸發、抵押、優先權順序。
6、信用風險暴露及修正。
信用風險暴露的分布。
信用風險暴露的修正:盯市。
信用風險暴露的修正:頭寸限制。
信用風險暴露的修正:息票調整。
信用風險暴露的修正:凈額結算。
信用觸發。
時間看跌期權。
7、信用衍生產品。
信用衍生產品介紹)。
信用衍生產品種類。
信用衍生產品的定價與套利。
信用衍生產品的優缺點。
8、信用風險損失。
信用損失分布的度量。
度量期望信用損失。
度量var。
信用損失度量、定價與資本準備。
銀行風險管理培訓心得體會篇2卜范濤,國家注冊信用風險管理師培訓師,金融風險管理師,中國人民銀行研究生院特約風險管理講師,商業銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業部主任,首都經貿大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師,歐中美聯國際教育集團專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰經驗,工作效果顯著。
培訓方法和特點:科學地采用綜合素質專業知識實戰技能+工作態度的綜合培訓模式,以素質和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓練,擅長應用多媒體技術進行情境。
教學。
通過案例教學、游戲互動等教學方式增強學員互動性教學效果明顯。
服務過的主要客戶:
石家莊市農村信用社、邯鄲市農村信用聯社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業銀行、青島市商業銀行、合肥市商業銀行、淄博市商業銀行、蘇州市商業銀行、太原市商業銀行、臺州市商業銀行、臨沂市商業銀行等幾十家農村信用社和商業銀行進行風險管理及其它培訓。
銀行風險管理培訓心得體會篇3為進一步強化全面風險管理意識,加快全面風險管理機制建設,促進經營管理健康平穩發展,榆次農商銀行于近日組織了風險管理系統專題培訓,各支行行長、信貸人員、客戶經理共計80余人參加。
此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統進行全面講解,該系統包含表外貸款管理、表內不良貸款管理、訴訟管理、數據統計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓內容側重于系統功能、業務流程的詳細介紹,重點對票據置換、股東購買、抵債資產管理等后臺操作流程進行圖解演示,使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓期間,大家認真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的速度熟悉了系統的功能特點和運行要求,掌握了系統相關業務操作流程,為風險管理系統正式上線奠定良好基礎,培訓取得實效。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十五
合規風險是信合信用風險、道德風險、操作風險的首要配伍。合規是信合穩健運行的內在要求。大多銀行為減少違規主要采取了兩個努力方向。一個是改造流程與強化管理的方向,另一個是建立全員合規文化的方向,使合規行為成為全員的自覺行動下面是小編為您收集整理的守規矩防風險建設合規銀行心得體會,歡迎閱讀!
“細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對于增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得匯報如下:
一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。
要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規范操作,從源頭上預防案件的發生。
二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中。
抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現象。
二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事后監督和事中復核,使“查”落實到每筆業務始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對于發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。
三、正視問題,構建金融合規管理體系。
農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。
一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。
二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
三是一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。
四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、后臺業務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發行的業務才會逐步走上規范化的軌道。
通過這次合規管理年學習,讓我樹立起了“合規人人有責”、“合規從我做起”、“合規創造價值”和“合規促進發展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規管理真正落到實處,自覺遵守合規經營,規范操作,踏踏實實地從每一項具體業務做起,真正將合規作為一種意識來培養,最終養成良好的工作習慣,為創造我們農發行更美好的明天貢獻我的一份力量!
最近我通過認真學習文件,進一步認識到依法合規操作的重要性和緊迫性,深刻認識到違規操作,案件高發的危害性。作為一名前臺柜員,我深知合規操作是基本原則。
一、提高思想素質,增強依法合規操作的理念。
我平時加強自身對法律法規、規章制度學習,提高風險防范意識,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行本身就是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。
二、堅決執行各項規章制度,從自身做起,增強規章制度的執行。
我認為作為銀行服務窗口的員工應從我做起,一點一滴,合規操作。在一個風險無時不在的行業中,沒有規矩不成方圓。作為前臺員工我會堅守規章制度,熟悉各項業務流程,做到防范風險,人人有責,合規操作,從我做起。工作處處有風險,慎重認真最重要。作為一名前臺員工,我深深的感受到合規操作的重要性,我們一定要在自己的職責與權限范圍內辦理每一筆業務。作為服務窗口的一名員工,我在認真做好每一件事,慎重對待每一筆業務的同時,也會牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴格按照規范化服務標準來接待每一位客戶,比如在實際工作中,我們經常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現金的客戶想違規提現,票據要素不全的要辦理結算等現象,但作為前臺人員,我們要提供服務也要堅持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規章制度的時候,我們不能只是簡單生硬地說“不”,而是要用良好的態度向客戶解釋不能辦理的原因,在防范風險的同時依然提供了優質服務。
總之,我們銀行的服務工作必須要要堅持執行各項規章制度,防范風險,保證資金安全。從自身做起,合規經營、合規操作、規范管理,優質服務,把我們各項工作做好。
通過此次學習活動,結合我平時在工作中的實際情況,對職業道德誠信,合規操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現就此學習活動的心得總結如下幾點。
(1)加強合規文化學習,落實合規制度。合規文化所成的規章制度是框架,是我們柜員進行合規操作的前提,是我們金融幾十年經營教訓的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權益。
(2)提高自身業務素質,加強風險象環生防范意識。合規的貫徹執行,是以金融業務知識為基矗合規制度的每一個項目,我們都可以從金融業務知識中找到答案,應該說加強自身業務素質的培養,就是從源頭上認識合規文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經營大持續,我們的業務在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業務的風險點有深刻的認識,防范于未然。
(3)強化柜面風險象環生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權限卡要按照事權進行劃分,對各項業務進行嚴格的審查和按流程規定辦理。
(4)深入開展內控合規教育,提高風險防范意識和自我保護意識的教育,認真學習各項規章制度,嚴格按照操作規程辦理業務,不斷強化員工風險象環生防范意識,從思想、經營理念產,全面風險管理、職業道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化,形成一種風險管理從有責的內控氛圍。
通過合規教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準,對提高自己的業務素質的執行制度的自覺性有了更高的要求。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十六
本人系xx銀行xx支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十七
銀行是經營風險的行業,銀行的經營活動始終與風險為伴,其經營過程就是管理風險的過程,我行開辦的小額貸款業務更是一項高風險、高收益業務。20xx年,被確定為****銀行的“合規管理年”,根據“合規管理年”活動的工作部署和要求,我行嚴格貫徹小額貸款業務制度,規范業務操作程序,加強資產質量管理,嚴格控制風險。現就我行小額貸款業務上半年風險狀況和防控措施報告如下:
截止6月*日,我行累計放款330筆,金額1396萬元;累計回收回177筆,金額945.88萬元;累計結存153筆,金額450.12萬元;6月*日所有逾期貸款戶數33筆,逾期金額107.74萬元,逾期率23.94%。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶,16戶為可疑類客戶,均產生不良貸款現象,風險防控形勢非常嚴峻。
工作情況。
半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執行政策,嚴格按照規范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,規范內部管理,切實防范風險。
1、嚴格按照總行下發的《小額貸款業務管理辦法》和《小額貸款業務操作規程》開展業務,嚴格拓展、篩選小額貸款準客戶,把風險防控關口前移,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。
2、嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主責任人職責。
3、扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對客戶經營狀況和家庭狀況進行檢查,認真填報貸后檢查表。2月份我行對發放貸款先后開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過調閱客戶檔案、現場走訪客戶、拍攝客戶經營場地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式,重點關注逾期貸款客戶、聯保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來看,我行未發現與中介合作、編造虛假資料騙貸等現象,也未發現收受客戶好處費、代客戶收取貸款本息等情況。
4、強化管理,完善的內部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,不斷強化管理,重點是制度執行管理和從業人員管理,加強對制度執行情況的檢查和貫徹落實。注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提升工作質量和工作效率。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優質文明服務,樹立“陽光、惠農、方便”的信貸形象,以優質的服務和陽光的品牌促進業務的發展。
5、抓好逾期催收,嚴格控制資產質量。我行領導及信貸人員從產生第一筆逾期貸款起,就對逾期催收工作高度重視,認真組織落實,集叢人之力,盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,并把這項工作長期作為信貸業務發展中的重中之重來抓,最大程度的控制好風險。及早成立了以行領導、業務主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,集中人力、物力,采取各種措施和方法,堅持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯合催收的同時,果斷決策,將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟,申請資產保全,利用法律的手段進行貸款的清收,最大程度的控制好逾期貸款風險,防止貸款出現損失。
為有效促進我行小額貸款業務穩健發展,我行要加強小額貸款的合規管理,促進小額貸款經營和操作的合規性和規范性,有效維護我行小額貸款業務發展的良性循環。下一步,我行將在以下幾個方面繼續做好風險防控工作:
一是建立否決貸款登記制度。對每筆被否決貸款進行詳細地記錄,記錄內容包括客戶基本信息、申請信息、否決原因等。二是對聯保貸款分行業分用途、采用等額本息還款法、分組調查等控制風險的措施。三完善審查人員崗位職責。要求審查人員在對權限范圍內的信貸業務進行審查時,除對資料的完整性、合規性進行審查外,還須進行電話核實客戶信息,在必要時還須進行現場核實。四要嚴格系統崗位配置制度。嚴格執行崗位兼職的合規性,規范信貸人員工號及崗位設置、變更,保證系統中客戶信息管理的規范性和嚴肅性。五要嚴格落實檔案管理。建立完善的檔案管理辦法,對提交審貸會成功的資料要嚴格把關,認真檢查相關資料及貸款信息,并嚴格執行保密制度。
一是提升貸前調查質量。對于收入、成本等關鍵信息應盡可能取得紙質單據或書面證明做支撐;關鍵的財務數據必須進行交叉檢驗;對于房產或車輛等信息,應查看和復印房產證、行駛證、租賃合同等。調查項目應全面,堅持“眼見為實”原則。二要嚴把貸中審查。審查人員必須電話核實借款客戶的真實性。審貸會必須有2名以上管理人員參加,且被審查貸款的主副調必須全部參加審貸會。審貸會提問提升質量,問到關鍵風險點。三是落實貸后檢查。信貸員在貸款發放后的四周內,必須到客戶住所或生產經營場所進行首次貸后檢查,對資金使用情況和貸款投向進行監控,以后每月不少于一次貸后檢查。
3、加強逾期貸款管理。對于逾期貸款,除對信貸員進行考核外,還對貸款的逾期原因進行分析,采取一切措施和辦法,不惜代價進行逾期貸款的催收,以防微杜漸,保持貸款的良好回收和質量。
4、加強信貸隊伍建設。每天晨會及每周例會對信貸所有人員進行信貸業務、操作規范性、法律法規等知識進行集中地學習,同時加強對信貸人員的思想品德教育。要每半年對信貸員進行一次梳理,同時對信貸從業人員實行年審,年審不合格的調離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風的培養。嚴格執行“八不準”要求,打造郵儲小額貸款品牌,樹立良好的公眾形象。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十八
本人系xx銀行xx支行員工,xxxx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
銀行風險管理指南(模板19篇)篇十九
各位領導同事們:
20xx年上半年我在xx路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來辦理業務的八方客戶,是客戶認知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來,一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規章制度,積極學習各項業務知識,了解和熟練掌握相關技能,及時快速地辦理各項業務,為客戶做好柜臺服務。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業務要求辦事,保證業務無誤和資金安全的同時,積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業務,順利的完成了支行下達的任務指標。
到了8月份,我非常榮幸的被調任到分行風險管理部。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監測和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。
作為風險管理部授信后管理人員,在實際工作中,主要完成以下幾個方面的工作:對xx銀行xx分行運行的cecm系統進行維護和管理,對本部門檔案進行整理保管,日常辦公相關工作。
面對新的崗位、新的環境、新的挑戰,讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時間里,我受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上受到了無微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。
在風險管理部幾個月的時間里,我抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的工作。
由于首次進入風險部,面對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在實際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統和提高工作效率。
xx優良的培訓系統使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解學習授信管理和風險控制等業務知識,把所學所悟運用到實際工作中。
雖然目前在風險部的工作時間很短,但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學習業務知識和管理工作,努力養成良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。
工作中的不足:
由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業務和流程還沒有完全熟悉掌握,需要多加強學習。
風險管理部授信后管理崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過這幾個月的學習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中,我將更加努力進取,力爭成為優秀的xx一員。