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    職業教育項目計劃書(模板19篇)

    時間:2025-06-02 作者:GZ才子

    合理的計劃書可以幫助我們克服拖延、提高工作效率,實現更好的結果。以下是一些優秀的計劃書樣本,它們以清晰的邏輯和詳實的內容贏得了很高的評價和反饋。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇一

    網站項目管理就是根據特定的規范、在預算范圍內、按時完成的網站開發任務。

    項目立項

    我們接到客戶的業務咨詢,經過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論夠,初步達成制作協議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經理,網頁設計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。

    客戶的需求說明書

    第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導和幫助分析。曾經有一次,我問客戶:“您做網站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認可。把好這一關,可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質量的網站。那么需求說明書要達到怎樣的標準呢?簡單說,包含下面幾點:

    1.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;

    2.可行性:確保在當前的開發能力和系統環境下可以實現每個需求;

    4.簡明性:不要使用專業的網絡術語;

    5.檢測性:如果開發完畢,客戶可以根據需求檢測。

    網站總體設計

    在拿到客戶的需求說明后,并不是直接開始制作,而是需要對項目進行總體設計,詳細設計,出一份網站建設方案給客戶。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定:

    1.網站需要實現哪些功能;

    2.網站開發使用什么軟件,在什么樣的硬件環境;

    3.需要多少人,多少時間;

    4.需要遵循的規則和標準有哪些。

    同時需要寫一份總體規劃說明書,包括:

    1.網站的欄目和版塊;

    2.網站的功能和相應的程序;

    3.網站的鏈接結構;

    4.如果有數據庫,進行數據庫的概念設計;

    5.網站的交互性和用戶友好設計。

    網站建設方案

    在總體設計出來后,一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁制作公司在接洽業務時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統,而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實際制作后的結果會有很大差異。所以應該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總體設計后提交方案,這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分:

    1.客戶情況分析;

    2.網站需要實現的目的和目標;

    3.網站形象說明;

    4.網站的欄目版塊和結構;

    5.網站內容的安排,相互鏈接關系;

    6.使用軟件,硬件和技術分析說明;

    7.開發時間進度表;

    8.宣傳推廣方案;

    9.維護方案;

    10.制作費用;

    11.本公司簡介:成功作品,技術,人才說明等。

    當您的方案通過客戶的認可,那么恭喜你!您可以開始動手制作網站了。但還不是真正意義上的制作,你需要進行詳細設計:

    網站詳細設計

    總體設計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細設計階段的任務就是把解法具體化。詳細設計主要是針對程序開發部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序,而是設計出程序的詳細規格說明。這種規格說明的作用很類似于其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖,它們應該 包含必要的細節,例如:程序界面,表單,需要的數據等。程序員可以根據它們寫出實際的程序代碼。

    整體形象設計

    在程序員進行詳細設計的同時,網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。

    整體形象設計包括標準字,logo,標準色彩,廣告語等。 首頁設計包括版面,色彩,圖像,動態效果,圖標等風格設計,也包括banner,菜單,標題,版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格,完成后,供客戶選擇。

    記住:在客戶確定首頁風格之后,請客戶簽字認可。以后不得再對版面風格有大的變動,否則視為第二次設計。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇二

    (1)確定要唱的目標城市—學生,老師。產品定位——小飾品,生活用品。

    (2)銷售目標是擴大市場份額,追求利潤。

    (3)價格政策——中低價。

    (4)確定銷售方式——利用一切有利的、特殊的條件去推銷,比如人(姓名)、友情、一些外在條件等等。

    (5)推廣活動的重點——要賣產品,就賣。

    二、銷售業績是針對現有客戶,了解以前的銷售情況和實力,開展公司的新產品傳播。

    三、品牌及產品推廣實施公司定期的產品宣傳推廣活動,策劃一些投資成本低的公關宣傳活動,提升公司形象。如有可能,與每一位客戶共同推廣,既能擴大影響力,又能建立良好的客戶關系,進一步推廣產品。

    四、終端布局(符合業務條件的渠道拓展)根據公司的銷售目標,渠道會有較大的增長。根據這種情況,我們將隨時隨地積極配合業務部門,積極配合公司的形象建設,積極安排促銷和產品展示,并根據公司業務部門的需要進行安排。嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況下及時調整)。

    促銷活動的策劃與實施促銷活動的策劃與實施主要發生在xx年5月9日——10日

    一、嚴格執行公司的促銷活動。

    二、根據當時的市場情況和競爭對手的促銷活動,根據公司的產品優勢和資源優勢,靈活規劃一些促銷活動,以趨利避害的思想為主題。

    三、促銷價格策略:根據我們的促銷對象,可以采取限量降價活動、有獎活動、買多少送什么等等。

    四、不同渠道銷售:充分利用公司的資源和實力,通過各種方式進行銷售,如有獎銷售、送貨上門、抽獎等。

    五、廣告策略:對于我們的產品和目標消費群體,我們可以通過傳單和朋友的信息,讓我們產品的特色和賣點深入人心。

    六、團隊組建與管理團隊由20人組成,內部有6個部門,每個部門有一名負責人,實行自上而下的管理。各部門相互配合,各部門自行管理。特殊情況下,人事部門會調配人員。要合理配置,實行人本管理。

    七、銷售計劃要跟進進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到最低庫存,盡量避免缺貨、斷貨和壓貨現象;開展分銷建設,提升品牌形象;日常量化考核;分解日常任務,明確職責,責任到人,工作細節無法細分;嚴格控制團隊,維護團隊的穩定和諧,力求打造一個每個環段都有戰斗力的團隊;隨時開展市場調研、市場動態分析和新聞反饋,做好企業與市場的溝通者,全力打造快速反應機制;全力以赴完成終端任務。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇三

    (1)工程名稱:

    (2)工程地點:

    (3)簽約單位名稱;業主單位(合同甲方): 我方公司(合同乙方):

    (4)合同性質:epc或bot

    (6)設計處理規模為 ,處理工藝:

    (7)工程范圍與界限:

    (8)合同造價:

    (10)工期控制及付款條件:

    (1)工期目標:

    (2)質量目標:單位工程合格率達到100%,清水聯動試車一次成功。

    (3)安全生產目標:不發生因工死亡,重傷和重大機械設備事故。無火災事故。

    (4)文明施工目標:整個施工過程中,嚴格以地方文明安全工地標準管理現場。

    (5)成本目標:詳見預算中心計算的成本控制計劃表

    (1)、項目實施計劃書確認

    a、目的:確保“項目實施計劃書”能夠有效的控制項目實施過程中的偏差。

    b、范圍:使用于整個工程過程

    c、程序及職責:依據公司經營計劃部編制的“項目實施計劃書”,項目部編制設計、采購、施工、調試計劃書。會同設計院、工程部及項目部、采購中心、海斯頓生產部協商后修改、簽字確認,報公司領導批準。

    (2)設計圖紙會審

    a、目的:確保施工圖能保證項目功能的需求,同時滿足施工需要。

    b、范圍:使用于發標、投標單位答疑、現場施工、竣工驗收。

    c、程序及職責:項目部牽頭組織設計院對施工圖紙疑問進行澄清,形成書面文件。

    (3)施工單位考察

    a、目的:充分了解資格預審通過的投標單位的實力。

    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

    c、程序及職責:由經營計劃部、技術管理小組和項目部決定考察小組人員組成。考察前制定考察計劃,規定考察內容,編制考察報告。

    (4)技術、商務談判

    a、目的:確定分包單位。

    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

    c、程序及職責:由工程部各分部、項目部和預算中心組成談判小組,組織投標單位就其投標技術方案和商務條款進行答疑、澄清,并形成書面文件,投標單位簽字。

    (5)分包合同評審控制

    a、目的:確定施工合同。

    b、范圍:適用于安裝合同的確定。

    c、程序及職責:公司領導以談判小組的報告為依據,確定分包單位,簽訂分包合同。

    (6)施工、調試控制

    a、目的:監控工程施工過程,確保工程目標的實現。

    b、范圍:使用于工程施工過程。

    c、程序及職責:由項目部負責依據合同及相關規范對分包單位施工過程進行監控。

    (7)竣工驗收控制

    a、目的:確保工程順利收尾。

    b、范圍:使用于工程收尾階段。

    c、程序及職責:由項目部負責依據工程驗收規范及程序執行。

    (8)資料管理

    a、目的:確保工程資料的隨時性、準確性和完整性。

    b、范圍:使用于整個工程過程。

    c、程序及職責:按公司工程技術資料管理辦法和檔案管理辦法進行管理,并且符合國家和地方政府對項目資料管理的規定。

    (9)工程總結控制

    a、目的:總結經驗,補充、完善施工管理實施方案。

    b、范圍:使用于下一階段工作。

    c、程序及職責:項目部負責總結、歸納工程全過程中出現的偏差,分析產生偏差的原因,形成工程總結報告上報技術和計劃管理小組及公司領導。

    1、 目的:規范應急事項的管理,確保第一時間正確決策,提高組織的應變能力。

    2、原因:目前公司的正式審批手續有多道環節,許多事項均需要公司、集團領導集體審批,審批周期時間一般在一周以上。而每個項目都會有緊急事項發生,為確保第一時間正確決策,在業主心目中時刻保持一個優秀企業的形象,必須及時處理某些問題,以解決上述問題,達到提高組織的應變能力的目的。

    3、根據過去工作經驗總結,下列工作可列入特急項目管理程序:

    (1) 業主對施工圖的少量、局部修改(不包括主體結構、主體工藝的修改);

    (2) 因施工現場天氣因素導致小量措施費用的增加;

    (3) 業主對工程工期、節點工期的修改(一周以內);

    (4) 設備到場計劃的更改;

    (5) 設計部門對工程的局部修改;

    4、程序:項目部提出特急項目申請后,經工程部經理判斷可列入此特急程序的,應及時向主管副總請示(可以是口頭形式)并著手準備工作,經分管副總同意后即可組織施工,并同時擬書面報告及委托協議報分管副總及經營計劃部,協議由項目部經理與施工方負責人簽字即生效,內容應包括:暫定造價、結算辦法、完成時間等。報告須含下述內容:項目緣由及主辦人、暫定造價、分供商選擇方法并說明原因、工作計劃、其他說明事項。

    1、項目部組成:

    3、崗位職責

    項目經理:協調組織項目部人員,完成該項目的成本、工期、質量、安全的控制目標。對外協調與甲方、監理的關系。對項目全權負責。

    土建工程師:監督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質量和安全的既定目標,做好資料歸檔工作,組織基礎、主體驗收工作。

    安裝工程師:監督、督促管道、設備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質量和安全目標,做好資料歸檔工作,組織單機、聯動、生物調試以及進行工藝運營人員的培訓。

    電氣工程師:監督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質量和安全目標,做好本系統調試、資料歸檔工作,進行電氣運營人員的培訓。

    施工圖紙的答疑修訂等工作;

    采購經理:協調組織設備的采購、供貨、售后服務工作,根據項目實施計劃書控制好設備進場時間,并負責與供貨廠家有效溝通。

    預算經理:及時完成項目成本分解和變更預決算及成本預測工作,為項目部分包招標及現場變更提供依據,對項目成本進行有效控制。

    商務經理:在項目部的配合,及時協調甲方、當地政府、政府職能部門等外部關系。

    4、合同造價因素:

    5、工程性質因素

    6、設計因素:

    3、工期因素:

    4、天氣因素:

    5、資金因素:

    項目部

    7、編制依據:

    8、套用定額及取費標準;

    9、其他

    設計經理:

    10、成本組成表

    預算經理:

    采購經理:

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇四

    把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:

    a、公司的名稱

    b、注冊年月

    c、公司的性質

    d、公司的地址

    e、融資負責人姓名

    f、職務

    g、電話

    h、傳真

    i、e—mail

    j、公司的主頁

    k、報告機密性密級

    l、創業計劃書編號

    公司的名稱:簽字:日期:

    初步商業計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

    a、計劃書的目的

    a、為有意的vc提供信息

    b、為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則

    b、公司的概述

    a、成立日期

    b、從事行業,例如嬰兒產品制造商,鉛筆的分銷商,醫藥服務的供應商

    c、公司的的合法成立的形式,例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制

    d、出資所有權構成

    e、我們的主要辦公地點

    c、業務

    a、描述產品或提供的服務,公司的處于期、剛。

    b、在近期,我們公司的完成了的銷售額,并且顯示出考慮到資金問題,我們期望完成的銷售額,在完成的稅前利潤。在完成稅前利潤。

    c、如果資金充足我們將

    d、產品與服務

    a、陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。生產下列產品

    b、當前我們的處于期。我們計劃擴大我們的生產線用于完善我們的包括。

    c、、我們產品的生產或配送等方面的關鍵特征有。

    d、我們的的獨特性是因為。

    e、我們的市場定位優勢是因為我們的。

    e、管理團隊

    我們的團隊由下列成員組成男性和女性,他們有年的合作經驗;有銷售年的經驗有年的產品開發經驗,并且有在的經驗。

    f、營銷概述

    g、競爭環境

    a、分析與我們直接競爭的,或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們的替代品或相關產品。

    b、我們產品獨特性是因為如果我們能,或我們有競爭優勢因為我們的。

    h、資金需求

    a、我們尋求作為追加投資,用于它將使我們能。

    b、年內我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的的出售,或者上市融資退出。

    i、風險與機會

    a、我們經營的最大的風險是

    b、我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能

    c、我們面前的商業機會對我們非常有意義;如果我們能做到我們就有機會將。

    a、遠景目標

    a、我們的目標是成為

    b、我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供。我們能實現這些是因為采用了

    b、遠景

    c、公司的成立于并且。

    d、符合法律規定公司的全稱。公司的的合法形式例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。

    e、按月統計我們近來的生產量,如果我們希望月產量達到就需要更大的〔廠房、研發隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現有的設備能夠滿足今后的需求。

    f、如果公司的從事營業執照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。

    g、公司的符合一切運營規定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括。這些機構負責管理我們業務的那些方面,我們必須確保我們員工的責任心。

    h、公司的的戰略合作伙伴:如何保持與戰略伙伴的關系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規模的合作過程中,你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發展。描述關于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節,并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來說,我們與建立了市場協議,與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟,有利于我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業同樣可以占領市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。

    i、另一種對公司的有利的戰略關系是同共同建立合資企業。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備,這可以有效避免支出,我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。

    k、我們還有一些oem戰略合作伙伴,假如我們是生產滑冰輪的,那麼生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩定的市場,這些環節使我們占據市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標。

    a、我們將進入何種行業

    b、行業

    a、歷史

    b、現狀

    b、客戶分析

    c、競爭分析

    a、海外

    b、本地

    d、原材料的供應

    e、新入者的威脅

    a、海外

    b、本地

    f、替代產品

    g、結論

    a、進入時機

    b、成功因素

    a、產品介紹

    a、研發歷史

    b、技術規格

    c、實踐證明

    b、產量目標

    a、規模經濟

    b、公司的的使命和銷售預測

    c、運作流程和功能設置

    d、運作方式

    a、理由

    b、可行性

    e、選址

    a、原則

    b、比較

    f、勞動力需求

    g、研發

    h、物流管理

    c、原材料及設備的供應和采購

    d、運輸

    e、其它

    h、質量控制

    i、產量計劃

    a、描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麼。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業目錄,在線的數據庫,了解其它公司的的競爭力。看一下行業的有關雜志,尋找刊登行業廣告者。

    a、市場分析

    對于大多數的創業計劃書來說,這部分至關重要同時也最難準備

    a、定義目標市場

    我們希望可以在行業中明確的市場環節中展開競爭,參考相關的地理條件,在以前這個市場在已經接近。未來市場的發展趨勢會是關注產品的環保性,價值性,高質量,小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會于出現至。我們希望在這一段時期業務。對業務變化產生影響的主要因素是,行業成長的最大規模將是、。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。

    b、市場環節

    b、市場營銷

    a、我們的營銷計劃是根據以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場的部分,因為我們將作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得的市場份額。

    b、我們將把我們的產品定位為,這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如對產品的不同需求適當的調整產品。

    d、我們產品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑,但我們的優勢在于xxx。

    e、列舉你的主要顧客,用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。

    f、,你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品,盡管合適的廣告設計、商業的促銷活動需要花費資金。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷戰略。當資金達到位后,就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系,并且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。

    a、創業風險

    a、這一點對于整個計劃書來說也是至關重要的,vc對于你的企業所面臨的挑戰和應對的措施都很感興趣。把你在企業發展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。

    b、我們成長過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學習,或者和一個了解市場的更大的公司的合作。我們將會集中盡力與,用于解決在市場、產品、管理等方面的問題。

    a、管理

    a、公司的類型

    b、結構

    c、管理者職責和簡歷

    d、員工

    不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成。男性、女性,他們已經有了年的共同工作經驗,在市場有了年的經驗,在場品研發有了年的經驗,其他一些人在領域有了年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好。總裁/財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發副總/法律顧問說明他們是誰,多大,他們的公司的股票所有權是多少。

    b、所有權結構

    姓名股票所占比重

    52%

    22%

    10%

    10%

    c、專業機構

    財務公司的/法律顧問/其他咨詢機構

    d、其它指導

    我們還有一些其它的幫助,用于協助我們進行決策,把握商機。列舉這些人或機構的幫助,他們有什麼樣的經歷,可以為公司的的訂單作出什麼貢獻。他們在什麼地方,以及為什麼會為我們的戰略帶來益處。

    a、需求量

    a、金額

    b、時間

    c、資金類型

    d、資金來源

    b、其他資金需求

    c、資本金的使用

    我們尋求作為追加投資它將是我們能。

    最初的投資將會被用于列表如下

    完善發展

    購買設備

    市場及新生產線

    運營資金

    年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的'的出售,或上市融資退出。這些為什麼會實現。

    a、損益預估表

    b、現金流預測

    b、資產負債預估表

    c、盈虧平衡分析

    d、資金的來源和應用

    我們建議前兩年以月為單位統計,如果有年的單位盡量將它變為多少天。在新產品或改進的產品推出后,銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在個月之內,會達到我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環節,降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。

    毛利潤將保持不變。出售和管理的費用將提高,但所占成本的比例會減小,因為我們會擁有更高的市場回報。

    早期的銷售中所占的比例較大的研發將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會得到更大的價值。

    你組織這些數據的依據,以及你面臨這些數據時的冷靜態度,對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小,市場的容量,把握市場的時機,以及你的競爭壓力對于這些數據的影響。

    談一下,其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義,包括你的業績之所以會上升的原理,和企業擴張的原因。

    對一些項目作出標注,比如現金/支付能力/增長的債務,這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關心的問題。

    我們估計我們每個月所消耗的資金達到時,我們的供給就將滿足我們的需求區間,這時,我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在時間內聚集資金,因為我們擁有等。

    我們預估我們的第一筆投資將用于年月,收支平衡于年月。我們將于年月盈利,贏利點時的價格是多少。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇五

    項目名稱:

    申請人:

    聯系地址:

    聯系電話:

    電子郵件:

    提交日期:

    摘要

    請簡要敘述以下內容:

    1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

    2.主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經歷。)

    3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)

    4.行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

    5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

    6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

    7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇六

    1、投資計劃:

    a) 預計得風險投資數額

    b) 風險企未來得籌資資本結構安排

    c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件

    d) 投資收益和再投資得安排

    e) 風險投資者投資后及財務報告編制

    g) 投資者介入經營管理得程度

    2、需求

    a) 資金需求計劃:為實現司發展計劃所需要得資金額,資金需求得時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

    b) 方案:所希望得投資人及所占股份得說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇七

    一、活動目的及意義:

    誰說八零、九零后都是家中的小皇帝,誰說我們這一代的孩子嬌寵過度。通過此次溫馨晚餐的活動,使同學們珍惜眼前人,或許平日忙于學業,或許有人羞于表達,借助這次溫馨晚餐的機會,給大家一個表達感恩的平臺,同時,也讓同學們注意到了日常飲食中食品營養搭配的重要性,給我們在乎的人一頓真正意義上的營養晚餐。

    二、活動主題:

    感恩回報,營養晚餐

    三、主辦單位:上海商學院食品系

    四、活動時間:

    五、活動地點:

    六、活動對象:全校學生

    七、活動內容及形式:

    1、真情表白。

    將你想感謝的人說的話,或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到xxx郵箱。屆時,在易班網站上進行投票。

    2、設計菜單。

    菜單要營養搭配合理(預算在100~150元之內),菜名別具匠心(最好有較深的內涵意義)。在菜單上注明主要食材,以及烹飪方法。我們會請到食品系權威的老師進行評價打分。

    3、最終成績。

    最終成績=易班人氣排名*30%+營養老師打分*50%+菜名創新*20%。

    八、評獎及獎項設置

    一等獎:200元

    二等獎:150元

    三等獎:100元

    食品學院 20xx-5-28

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇八

    (從主體名稱、性質、地點、種植面積、畝產、存欄量、參與意愿等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)

    (二)保險公司(如有)

    (從公司名稱、性質、資質、實力、項目經驗等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)

    (三)期貨公司及關聯方

    (從申報和承擔主體名稱、性質、參與資質等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)

    (四)政府參與

    (從項目區域政府參與情況、是否在曾是國家級貧困縣地區開展并與當地扶貧部門建立的合作機制等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)

    (五)合作機制

    (從各參與方合作機制、工作計劃等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)

    基本要素信息

    (五)與保險產品對應的場外期權產品設計及定價

    說明產品設計過程、費率厘定過程等,并填寫表格。

    (包括但不限定以上內容,須明確定價測算過程)

    (六)基差收購環節操作介紹(基差額度確定依據、點價方式及場內開倉情況等)

    (七)對沖方式及策略(舉例說明)

    (八)預估項目操作期間所需在場內發生的對沖量

    (九)項目的風險評估及對應措施

    項目目標

    (從項目申報的戰略目標、本次申報項目要達到的預期目標以及未來的安排和想法等方面闡述,不超過500字。)

    現有條件

    (從衍生品團隊建設情況、已有成果、資料和研究手段等方面闡述。)

    時間安排

    (申報項目各個流程的時間安排。)

    經費預算

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇九

    平羅縣***學校創建于***年,位于****。校園占地面積***平方米。現有*個教學班,在學校學生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學歷*人,中師學歷*人,**高級教師**人,教師學歷合格率達*%。辦學幾十年來,學校始終堅持“嚴教勤學、勇于創新、奮發向上”的辦學宗旨,堅持“樹師表形象,做優秀學生,創文明校風”的校訓,學校全體師生在團結奮進、開拓進取的學校領導班子的領導,團結協作,艱苦拼薄,努力為學校各項工作持續健康發展而努力奮斗。(以上標注紅色部分可根據學校實際情況簡略寫成學校近年來的教學及發展成果)。

    教職工編制標準計算,可設臵**個班,教職工編制**人。

    xxx-xxx年

    4、《義務教育階段學校布局調整布局調整專項規劃(xxx---20xx)》;

    5、《項目規劃編制有關標準》(見附件1)。

    五、學校現有辦學條件

    1、學校用地。平羅縣***學校現有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運動場地**平方米,綠化用地**平方米。

    2、學校校舍。平羅縣***學校現有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學及教學輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務用房**平方米;平羅縣***學校現有校舍共*棟,具體是*棟教學樓。建筑面積**平方米;*棟學生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學生廁所,建筑面積**平方米。

    3、其他附屬設施。學校大門*個(門衛室**平方米),圍墻**米;籃球場*個,**平方米,其中*個籃球場;學校廁所**平方米。

    根據學校發展規劃,平羅縣***學校應設有1至*年級,*個教學班,在校學生達**人,其中寄宿生**人。按照《中小學校設計規范》(gb50099---xxx)及《農村普通中小學校建設標準》(建標109-xxx)的規定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標測算,學校應具備如下辦學條件:

    1、應有校園用地面積**平方米;

    3、附屬設施應有圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米;

    根據學校應有辦學條件與學校現有辦學條件對照,該校辦學條件缺額情況如下:

    1、缺少校園用地**平方米;

    3、缺少附屬設施,圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米。

    (一)校舍建設。根據規劃測算的校舍缺額情況,結合學校實際,計劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算),以滿足學校教育教學需要。具體建設項目實施年度如下:

    1、xxx年:(1.新建教學樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。

    2、xxx年:****

    3、xxx年:****

    4、xxx年:****

    (二)其他附屬設施建設。

    具體建設項目實施年度如下:

    1、xxx年:(1.新建校門*個,投資**萬元;2.修建兩個校區連

    接道路,投資**萬元;3.新建籃球場*個,投資**萬元;4.改建**米環形跑道的田徑場1個,投資**萬元(小學200米200萬元,中學300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。

    2、xxx年:****

    3、xxx年:****

    4、xxx年:****

    上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。

    (三)設施設備購臵項目

    具體建設項目實施年度如下:

    4. 購臵計算機**臺,

    投資**萬元;5. 購臵班班通多媒體終端設備**套,投資**萬元;6. 購臵圖書**冊,投資**萬元;7.購臵學生用床**位,投資**萬元;8. 購臵餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購臵廚房設備**套,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。

    2、xxx年:****

    3、xxx年:****

    4、xxx年:****

    上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十

    項目名稱:

    啟動時間:

    準備注冊資本:

    項目進展:說明自項目啟動以來至目前的進展情況

    主要股東:列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。

    組織機構:用圖來表示

    主要業務:準備經營的主要業務。

    盈利模式:詳細說明本項目的商業盈利模式。

    未來3年的發展戰略和經營目標:行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。

    2.1、成立公司的董事會:董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話

    2.2、高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。

    2.3激勵和約束機制:公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

    4.1、項目的技術可行性和成熟性分析

    4.1.2、項目的技術創新性論述

    1、基本原理及關鍵技術內容

    2、技術創新點

    4.1.2、項目成熟性和可靠性分析

    4.2、項目的研發成果及主要技術競爭對手:產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。

    4.3、后續研發計劃:請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。

    4.4、研發投入:截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。

    4.5、技術資源和合作:項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。

    4.6、技術保密和激勵措施:請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。

    5.1、行業狀況:發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。

    5.2、市場前景與預測:全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。

    5.3、目標市場:請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。

    5.5、市場壁壘:請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策

    5.6、swot分析:產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅

    5.7、銷售預測:預測公司未來3年的銷售收入和市場份額

    6.1、價格策略:銷售成本的構成,、銷售價格制訂依據和折扣政策

    7.2、生產人員配備及管理

    9.2、資金用途和使用計劃:請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十一

    1、市場與客戶。

    1)客戶休閑經濟的興起。

    2)普通消費者消費升級體驗,即把原來高端定位的服務向中低端人群轉移。

    3)客戶主動參與性。

    2、市場競爭就有一家,實力比我們強,但是我們要轉變經營觀念及方法。

    1、成為渾河上傳統的游船項目服務商。

    2、成為沈陽線上下互動的知名旅游觀光景點及話題俱樂部。

    3、成為沈陽最大的休閑娛樂產業集團。

    4、成為未來未知的大型線上下互動的多元化集團。

    5、成為新型商業乃至社會形態的引導者。

    1、價值分析。

    1)渾河唯一性稀缺性的母親河文化。

    2)公園的、水上的環境。

    3)社交性。

    4)概念:體驗渾河、親情娛樂、攀比傳播話題。

    5)廣告價值:針對商家的廣告價值。

    2、產品模式。

    1)免費+收費,免費聚人,收費賺錢。

    2)免費產品價格化,資本化,限量化,具體表現為將一樣商品標為多錢價格,但是實際上是用來贈送和交換服務的,而且對外宣稱是限量的。

    3)收費的產品可以有三個層面,一個是低端的體驗性消費,中斷的聚會,高端的會所,形成生態產品,相互促進,讓概念和富人吸引窮人加入,另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾。

    4)將部分產品資本化,用來換取團隊、對外合作者、廣告、客戶群體以及融資。

    5)邊免費贈送邊轉化為收費活動、會員以及融資類會員和融資。

    6)在場地周圍經營小型超市及外賣餐飲(待定)。

    3、產品設計。

    1)個人的小船游覽觀光項目(40元/人次/小時,會員的,設置次數及時間,待定)。

    2)個人的快艇游河項目。

    3)游輪聚會項目。

    1、免費贈送+選拔消費+線上下互動。

    1、小挺游船及周邊便利店消費,年收益10萬元左右。

    2、快艇,年收益100萬元左右。

    3、游船聚會,年收益100萬元左右。

    4、俱樂部及水上餐廳收益3000萬元收益。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十二

    1.1公司介紹

    1.2項目產品及設備工藝技術介紹

    1.3項目相關者分析

    1.4項目swot分析

    1.5市場分析及預測

    1.6市場營銷策略

    1.7項目團隊組建

    1.8項目總平面布置

    1.9項目廠址基礎設施配套

    1.10項目建設進度

    1.11投資估算

    1.12資金籌措

    1.13財務評價

    1.14公司上市

    1.15投資退出

    1.16風險分析

    1.17附件

    4.1項目介紹

    4.2產品介紹

    4.3設備選擇

    -種子罐

    -發酵罐

    -蒸發器

    -酶轉化釜

    4.4工藝技術

    5.1.供應商

    5.2.消費者

    5.3.競爭對手

    5.4.當地政府

    7.1市場分析

    7.2市場預測

    7.2.1區域市場1

    7.2.2區域市場2

    8.1創造和引導需求

    8.2營銷戰略與開發規劃

    9.1組織構架

    9.2組織構

    9.3管理模式

    9.4激勵機制與約束機制

    10.1總平面布置

    10.2公用工程

    11.1建設地點

    11.2建設條件

    11.3外部配套條件

    第十二部分醫藥項目建設與進度

    12.1建設工期

    12.2項目實施進度安排

    12.3項目實施進度表

    12.4建設管理

    13.1投資估算依據

    13.2投資估算

    14.1資本金

    14.2債務資金

    15.1基礎數據與參數

    15.2銷售收入和銷售稅金及附加估算

    15.3成本費用估算

    15.4利潤總額及分配

    15.5項目全部投資財務盈利能力分析

    15.6項目權益投資財務盈利能力分析

    15.7財務清償能力分析

    15.8不確定性分析

    15.9綜合財務分析

    16.1公司上市計劃

    16.2上市方式

    16.3上市程序

    18.1風險分析

    18.2防范和降低風險措施

    10.0公司無形資產價值分析

    10.1分析方法的選擇

    10.2收益年限的`確定

    10.3基本數據

    10.4無形資產價值的確定

    19.1財務報表

    19.2相關證明文件

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十三

    近年來,隨著越來越多的家長對孩子早期教育的重視,早期教育逐漸成為一個熱門的新興行業。我們的未來星早教中心主要定位于國內的二級城市0—3歲的嬰幼兒,強調與孩子的互動,通過音樂、藝術等多種形式的課程,開發幼兒的多元潛能。現在的孩子擁有簡單的快樂很難,這將如何解決呢?我們的未來星早教機構將從家長培養教育孩子的思維轉變入手,家長們都希望自己的寶寶得到早期有效的開發,可以變得更聰明,于是大部分的家長選擇了對咿呀學語的孩子急功近利的灌輸教育。我們則希望通過家長寶寶和老師的一系列溫馨的親子活動,轉變家長的教育理念,在寶寶成長的同時家長在這方面也得到了成長。

    我們的辦學理念是:欣賞與愛,健康和快樂。整個課程是非常輕松的,我們的目的就是讓寶寶快樂、喜歡,進而在游戲中學會學習。未來星有一個夢想,希望每一個寶寶都有一個輝煌的開端,希望為更多的寶寶帶來人性化的關愛。

    未來星早教中心是一個擁有7個全職雇員的公司。公司旨在為孩子創建一個安全、自由且富有教育意義的成長環境,并幫助父母們建立科學的教育理念。在我們所處的環境中,我們一定能做到最好。

    2.1公司啟動費用達10萬元,由于我公司位于二級城市,相應的費用不會很高。

    2.2投資預算:

    2.3公司位置和設施

    本公定位——二級城市市區中心,網址:

    2.4公司形象

    未來星早教中心實行規范化科學化管理,即:

    1、統一的使命驅動——推動搖籃的成長

    2、積極的價值觀

    3、清晰的運營模式

    4、統一的視覺識別

    5、統一的行為識別

    2.5公司早教項目介紹

    我們的項目分別設有專業的親子教室、音樂教室、蒙氏教室、綜合測查室、大型體能訓練區、多媒體室、培訓教室,休息區等。我們擁有一支專業的師資團隊,愛心、耐心與細心是我們未來星每一位老師所堅持的品質.

    親子課程 親子課程適合0—3歲的寶寶,分為親子課程i(0—1歲)、親子課程 ii(1—2歲)、親子課程 iii(2—3歲)三個階段。通過以嬰幼兒發展規律和敏感期需要為依據而設計的各類親子活動,建立和諧的親子關系,促進嬰幼兒個性、語言、數學、認知、身體動作與創造性六大方面能力的發展,并提高家庭教育水平。

    音樂課程 音樂課程適合1.5—4歲的幼兒,分為妙事多音樂課程(1.5—3歲)和奧爾夫音樂課程(3—4歲)。在音樂課程中,通過充滿活力的音樂、豐富的視覺、聽覺的刺激,配合身體動作、手勢來讓寶寶體驗音樂、表現音樂。不僅開發寶寶的音樂潛能,還對寶寶的動作能力、智力和社會能力的發展有重要的促進作用。

    語言課程 語言課程適合2—6歲的幼兒,分為語言課程i(2—3歲)語言課程ii(3—4歲)語言課程iii(4—5歲)和兒童文學欣賞(5—6歲)四個階段。通過創設多看、多聽、多說、多練的環境,以四個性格、習性迥異的小動物為主人公,在促進兒童語言發展、培養閱讀能力的同時,提供思維的培養、情感的陶冶、文化的傳遞及交往的機會,為兒童入學后繼續學習做好準備。

    思維課程 思維課程適合2.5—6歲的幼兒,劃分為感官(2.5—3.5歲)、數學(3.5—4.5歲)、科學(4.5—6歲)三個階段。通過情境創設、動手操作及科學的策略教學法,幫助兒童獲得符合其認識發展階段特點的經驗,發展兒童的辨別能力、推理能力、認知能力和決策能力,培養良好學習習慣,激發孩子對科學探索的興趣,全面提高兒童素質。

    3.1戰略目標及商業模式

    3、在公司達到一定規模時,我們將改變公司的運營模式,逐漸由以實際操作為主轉變為以品牌管理、模式輸出、市場運作為主的跨省大公司。

    3.2公司定位

    我公司將針對0-3歲嬰幼兒進行專業的早期教育,不斷開發新的有效的教學方法和模式,為廣大二級城市的嬰幼兒及其家長服務,最后逐步做到技術開發、技術轉讓、技術培訓和技術銷售。

    我們公司將始終專注于嬰幼兒的優質教育,因為專注,所以專業,可以說“專注”和“專業”就是我們公司的特色所在,也是我們公司逐漸做大做強的根本所在,我們公司將秉承這樣一種信念,全力推進中國嬰幼兒早教事業的發展,讓中國的寶寶更聰明、更健康。

    當然,在有了明確的公司定位后,我們也會著力建設一支更加專業的服務和管理團隊,不斷汲取新的血液,引進新的人才,學習新的理論,進行新的實踐,這樣,才能讓我們不斷進步,永立不敗之地。

    3.3招生人數

    我們預測在開始營業后,一個月內招生約100名左右,此后逐步增加,最終將名額穩定于500左右。

    3.4未來發展

    我們將以公司的信念為自己的信念,不斷苛求自己的服務,不斷提升自己的實力,不斷優化我們的團隊,我們有信心在這變化萬千的市場中不斷成長壯大,在成就億萬家庭的同時,也成就我們自己。

    第四章 市場前景展望 4.1據第五次人口普查發布的統計公告,中國大陸0~3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市0~3歲的嬰幼兒數量為萬。黃驊市地處河北省東部,渤海西岸,全市共轄10個鄉鎮,327個行政村; 20xx年全市共出生4970人,人口出生率為12.06?,如每個孩子用于教育的消費為30%,那么這個市場就有數億元的市場需求。

    4.2目標客戶,全國0-3歲孩子有1090萬人,這就為我公司的早教業務提供了豐富的客戶群。最近幾年,國家大力倡導嬰幼兒早期教育,已經納入政府工作目標,因此,在政府的大力支持下,至少有十幾億的商機。

    4.3市場趨勢,雖然現在市場上有很多幼兒園,但這遠遠無法滿足市場的需要,因此辦理一個有特色的、不同于幼兒園的早期教育機構,一定會更受歡迎。

    4.4市場增長,

    國內外嬰幼兒研究機構表明,0-3歲是人一生發展的重要時期。因此,國際上對嬰幼兒早期教育十分重視,聯合國特別會議將此列為一項議題,并希望各國政府將嬰幼兒早期教育加入政府工作計劃中,并用法律的形式加以規范。所以我們這個針對0-3歲嬰幼兒早期教育機構會得到政府的大力支持,前景光明。

    4.5行業分析

    早期教育行業正在被越來越多的家庭所關注,社會競爭的激烈、社會就業壓力的不斷增大,70%的家長承認自己煞費苦心卻仍對如何教育孩子找不到正確方向。隨著家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學教育意識的覺醒、現有保育和教育機構的空白,每一根屬于這個時代的纖維交織成了一個"未來星"的早期教育市場。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十四

    目前農資市場趨于飽和,并且由于進入門檻相對太低,因此大大小小的經銷商參差不齊。

    上游的生產型企業生產過剩,造成市場上的產品種類繁多,正處于一個重新洗牌的時期。并

    且農資公司對農民只是提供產品,并沒有服務。這對我們來說既是一種機會,又面臨著巨大

    的挑戰。

    以低利潤的價格供應農資產品使之成為我們公司的社員,同時提供種植管理技術,提供

    機械收獲服務,并以高于市場價格的收購價收購農產品,真正做到商家對農戶的從播種,管

    理,收獲的全方位立體式服務,解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿易行為,

    真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農資公司。

    農業機械:播種機、收獲機、噴施農藥機械等。 服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答,和農作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價比高的產品又提供優質的服務這就是我們的優勢。

    商家對個人(b2c),打破了以往的農資公司---經銷商—農戶的模式,這樣更加穩定。

    總經理、農藥部門經理、肥料部門經理、農業機械部門經理、財務系統、辦公室人員、

    電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。

    元。

    300萬元。

    展開合作,包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種,下一步

    業影響力。

    首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務,面積至少達到50%以上,然

    步進行產品的深化加工,提高附價值,為進一步壯大勝業集團作出貢獻。

    趙大偉

    與廣大農民的監督,讓農民滿意、政府放心。在農資產品質量、計量、價格、服務等方面,

    向社會公開承諾:

    一、加強自律,完善經營管理制度,健全生產經營臺帳。

    二、經營活動誠信守法,不經營假、劣農資產品;經營的種子、農藥等農資產品必須備

    標識不規范的農資產品;不經營未經審定、審批、登記和淘汰、過期的農資產品。

    三、履行法定或約定義務,加強對經銷農資商品的科技指導和跟蹤服務工作,引導農民

    安全使用農資,并提供規范服務。

    四、保證農資產品質量、保證售后服務、產品明碼標價,如發生質量糾紛,經營者要積

    極深入農資產品使用地點進行調查,協商解決,造成損失的依法負責賠償,公開進貨渠道,

    自覺接受農民和社會各界的監督。

    五、積極配合、支持執法部門的依法行政,營造良好的農資經營環境,發現違法行為自

    覺舉報。

    如違反以上條款,而造成不良后果和給農民經濟造成損失的,愿承擔一切責任。

    承諾人簽名:

    監督單位:xxxx

    年 月 日

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十五

    一、首選試點城市:成都。

    二、選擇理由:

    (1)、成都常住人口1300多萬人,居中居住區域明顯,二孩生育深入人心,市場潛力大。

    (2)、消費能力全國領先,接受新鮮事物能力較強!

    (3)、本人生在四川,長在四川,在成都工作,生活超過15年,熟悉當地的風土人情,消費習慣,地域特點等。

    (4)、店鋪及人工成本相對較低,適合創業首期選擇。

    (5)、中國西南中心城市,輻射整個西南,可以享受到很多的`地理之便!作為創業之都,成都應是首選!

    三、模式:o2o模式+加盟店。

    核心萬人小區(入住率3000戶以上)全部公司直營!具調查每10戶最少有一戶有0-3歲嬰幼兒,每3戶就有一戶有0-12歲嬰童。每個萬人小區我們的潛在客戶最少約為1000戶,預計我們最少做到600戶。

    直營店:以萬人小區(社區)作為實體店根據地=每店3人+100平方店鋪*10家直營店。

    輻射范圍:步行10分鐘左右距離,約1.4平方公里。

    實體店功能:宣傳,吸引會員,辦理會員;會員免費游玩區;接收,發放玩具;處理異議!

    平臺玩具分為兩部分:一部分為會員提供閑置玩具;另一部分為平臺提供特色有償玩具。

    會員免費游玩區:免費提供玩具(價值100元以下)及游樂設施(電動搖搖,沙池玩具等)游玩(憑會員卡)。

    四、公司架構及功能(第一年)。

    總經辦:ceo一名:主持平臺所有事件,把握方向,重要人事任免。

    總助一名:人資,會議,文案,協助ceo其他事物。

    運營部:5-10人,店鋪選址,店面裝修,店面運營,員工培訓,店員招募。

    財務部:3名,一名內賬,公司內部;直營店:一名外賬,一名綜合。

    企劃部:2-3名,促銷活動策劃,物料設計,制作網站及app維護等。

    直營部:店長10名,店員20名,滿足10家直營店的運營需求。

    儲運部:5名,總倉和各店的貨物配送。

    五、盈利模式。

    會員費;300元一年;一天不到一元錢(可以用閑置玩具抵扣,舉例:一輛零售500元的童車,無大的損壞,抵扣50元-100元;一個10元的玩具抵扣1元,共享到會員免費區域)。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十六

    項目名稱:濟南市下崗職工團購聯盟合作公社

    公司簡介:濟南***********有限責任公司

    注冊資金100萬元法人代表:*****

    主營業務:

    公司地址:山東省體育局

    下下崗職工和失業人員再就業,涉及群眾的切身利益,關系改革發展穩定的大局,具有十分重要的政治、經濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業的扶持政策,支持下崗失業人員自謀職業,鼓勵服務型企業吸納下崗失業人員,對就業困難對象實行再就業援助。

    從行業發展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學生就業問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務工人員的大量涌進以及農村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創業之路,已經被越來越多的.人所認識。政府勞動部門也積極采取相應的措施,鼓勵人們自主創業。同時自主創業作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。

    團購網將本著為下崗職工提供再就業崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟南市各小區為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區內建立團購網點。所有團購網點全部采用統一管理模式,統一門面裝潢,統一培訓,統一進貨,統一服務理念,統一著裝上崗的六統一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎,家電、裝修、家具等為主導團購內容,涉及汽車、房產等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯盟。

    對于基礎生活必需品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產基地采購,直接進入銷售渠道,除去運輸成本外,將大幅度低于市場價直接供應本聯盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯盟將建立自有品牌規模化蔬菜、肉蛋大型生產供應基地。

    本團購聯盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團購聯盟的顧客推出團購卡。

    團購卡是***團購聯盟推出的實名認證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務,更可參加僅限持卡會員的優質團購項目。

    理由一:能享受到較普通會員更“優質、優惠、優先”的服務

    理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

    理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品

    理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷

    理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務,如免費短信報價等

    理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網站功能,如開小店、發起團購等

    (怎么開展這項業務,通過什么方法宣傳,策劃實施)

    (目標客戶,銷售量預計,成本預計,利潤分析)

    存在的風險有哪些

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十七

    這是容易被忽視的部分。

    有很多機構認為內容比形式更重要。

    其實,形式是可以更好地表現內容的。

    另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現得專業與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

    封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:項目名稱;

    申請(執行)機構;

    通訊地址;

    電話、傳真、e—mail;

    聯系(負責)人;

    還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

    另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。

    由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

    這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。

    要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。

    所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;

    在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。

    概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;

    項目要解決的問題與解決的方法;

    項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。

    需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

    在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。

    要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。

    此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。

    要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。

    一般來講,這一部分包括以下主要信息:

    項目范圍(問題與事件、受益群體);

    導致項目產生的宏觀與社會環境;

    提出這個項目的理由與原因;

    其它長遠與戰略意義;

    在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。

    機構間的合作是被鼓勵的。

    如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

    在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。

    總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。

    由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。

    比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。

    對目標的陳述一定要非常清楚。

    最重要的是,制定的目標要切合實際。

    不要承諾你做不到的事情。

    要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

    在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。

    有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。

    比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。

    因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。

    又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

    許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。

    尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。

    同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十八

    場所的面積約200m。

    2、設定經營場所:

    a.經營策略加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

    b.營銷手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術學院促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區派發單張。5)媒體宣傳:通過廣播、網絡宣傳,我們有自己專門的網站6)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。7)人員推銷:直接推銷。8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣。

    a.ktv內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務為先,倡導微笑服務,讓賓客有種家的歸屬感。c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

    4、全年毛收入(理想狀態)。

    a.一天10個小時的營業時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業額預計在2萬元左右b.ktv的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。c.全年總營業額,毛收入可達40萬元。

    5、全年開支。

    a.員工預計8人,每人每月約800元,全年7.6萬元左右b.設備維護預算約1萬元左右c.房租2萬左右d.各項稅收和增值預計1萬元左右e.全年開支在12萬以內6.全年凈收入至少在25萬元。

    6、未來發展形式:

    1)可在ktv內設置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質有很大的鍛煉。

    2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼,開辦各種活動六、策劃總結:這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由于時間的限制,制作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。

    職業教育項目計劃書(模板19篇)篇十九

    銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

    能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

    客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

    工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

    在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立企業形象。

    對那些不遵守企業規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞企業形象的一定嚴肅處理。

    1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

    2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

    3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把企業的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

    4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

    不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***企業建成平谷地*計算機的權威機構。

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