針對這一問題，我認(rèn)為我們應(yīng)該注重長期規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展。對于學(xué)校的課程安排，我建議我們要更加注重學(xué)生的興趣和需求。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇一
經(jīng)我組織，各寢室長收集到的對教學(xué)的意見和建議，匯總?cè)缦拢?/p>
大部分老師能很好的完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果好。存在的問題主要有：
1、部分老師上課只對著課件讀，與學(xué)生的互動很少，或者說沒有。如，嵌入式系統(tǒng)課程，微波技術(shù)課程。
建議：采取多樣形式和學(xué)生互動（提問，分組討論等），這樣能督促學(xué)生積極學(xué)習(xí)，相信效果比較好。
2、部分老師認(rèn)為很多知識我們都已經(jīng)學(xué)過，故而略去不講，殊不知，我們急需老師給我們提點(diǎn)，帶我們會回憶。
建議：老師上課時盡量花點(diǎn)時間，帶著我們復(fù)習(xí)以前學(xué)過的知識。
1、當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低，很多同學(xué)沒有把心思放到學(xué)習(xí)上來，而是花在了自認(rèn)為鍛煉自己的活動中去。
建議：營造考級考證的氛圍（比如召開專題講座，老師上課多指明其重要性等），這樣可以提高班風(fēng)學(xué)風(fēng)，影響周圍同學(xué)共同進(jìn)步。
2、做實(shí)驗不認(rèn)真，不積極鍛煉實(shí)驗動手能力，對實(shí)驗只了解怎么做，卻不知為什么這樣做。
建議：上實(shí)驗課時，老師應(yīng)該多闡明實(shí)驗原理，并且，結(jié)合課本，舉出實(shí)例，以利于同學(xué)消化吸收。
1、課程設(shè)置不合理，我們很多前期課程未開，就開始學(xué)習(xí)要求更高的專業(yè)課。如：嵌入式系統(tǒng)課程，先前的單片機(jī)類課程沒學(xué)過；javame先前基本的java知識為零，這樣，直接導(dǎo)致了很多同學(xué)上課聽不懂，進(jìn)而不聽課。
2、實(shí)驗設(shè)備問題，我們通信工程專業(yè)實(shí)驗室里面的最重要的儀器之一，示波器質(zhì)量就很差，很多時候，不是我們同學(xué)調(diào)不出來，而是，實(shí)驗設(shè)備問題導(dǎo)致調(diào)不出來，實(shí)驗效果可想而知。
3、課程設(shè)計問題，課程設(shè)計本來能夠很好地鍛煉我們自己，真正把書本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際中去，可是，由于學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握不扎實(shí)，帶課程設(shè)計的老師提供的幫助又很少，直接導(dǎo)致最后同學(xué)們從網(wǎng)上下載現(xiàn)成文章完成任務(wù)。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇二
清徐縣人民醫(yī)院：
醫(yī)療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：
一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。
二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)。
四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一采購，但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。
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x年x月x日。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇三
清徐縣人民醫(yī)院：
醫(yī)療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：
一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。
二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)。
四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一采購，但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。
x年x月x日。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇四
我院已于去年成功升為二甲醫(yī)院。我們不能故步自封，要盡快制定五年(近期)規(guī)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃，為了如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須制定下列計劃：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃、醫(yī)療設(shè)備裝備計劃、人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)計劃、醫(yī)院文化與制度建設(shè)計劃、醫(yī)院營銷與策劃計劃、財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)收支計劃等。還要隨時準(zhǔn)備迎接巡查式復(fù)審，如果不按我們創(chuàng)建二級甲等精神?？漆t(yī)院現(xiàn)場評審專家組反饋意見的持續(xù)改進(jìn)報告去改進(jìn)我們的工作，我們的二甲有可能會回到“解放前”。所以，我們必須要改變觀念，二甲只能是我們的起點(diǎn)，決不能是我們的終點(diǎn)。觀念的進(jìn)步是人們適應(yīng)市場的根本所在，要不斷解決職工的認(rèn)識局限性問題。首先醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場要求，明確發(fā)展思路與方向，積極進(jìn)取，才能激活全院各層面人員的緊迫感，增強(qiáng)凝聚力。全院所有職工要高質(zhì)量的做好本職工作，各科室都要有服務(wù)意識，全方位改善服務(wù)態(tài)度，特別是非一線人員的工作態(tài)度，不能因為他們一句不貼心的話、一個小小的后勤支持不到位而丟掉醫(yī)務(wù)人員辛辛苦苦留住的患者資源。只有全體職工認(rèn)識到醫(yī)院的市場特點(diǎn)和我們醫(yī)院的前途方向，樹立危機(jī)意識和奮發(fā)有為的理想信念，才能不斷增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展意識和能力。
2、準(zhǔn)確定位，細(xì)分發(fā)展目標(biāo)，培樹特色技術(shù)和優(yōu)勢。
?？?，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
我個人建議我們醫(yī)院要堅持兩條腿走路的發(fā)展方向，可以是大精神，小綜合。發(fā)展精神衛(wèi)生中心的同時，要發(fā)展我們的綜合科。如果只是發(fā)展精神衛(wèi)生中心，我們今后業(yè)務(wù)收入的提升將是非常有限的，南充市精神衛(wèi)生中心就是一個很好的例子(他們?nèi)ツ甑氖杖胍簿?-7千萬)?？梢詷淞ⅰ皬?qiáng)化優(yōu)勢?？?、突出重點(diǎn)學(xué)科、扶持特色?？啤钡陌l(fā)展方針，提升學(xué)術(shù)地位和醫(yī)院品牌，以專業(yè)細(xì)化為基礎(chǔ)，打造特色優(yōu)勢學(xué)科。加強(qiáng)優(yōu)勢專科如精神科和重點(diǎn)?？迫缪缚频墓芾?，細(xì)分部分科室如內(nèi)科、精神科，鼓勵其他臨床科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，以強(qiáng)勢學(xué)科帶動醫(yī)院各學(xué)科發(fā)展。要根據(jù)我們自身的實(shí)力及特點(diǎn)確定不同階段的發(fā)展目標(biāo)，整合部分弱勢科室的醫(yī)療資源，打造專家品牌向目標(biāo)市場擴(kuò)展、延伸、造勢，及時、充分利用醫(yī)聯(lián)體政策，吸引更多的病人資源。在條件成熟時開展某些項目上的高端服務(wù)目標(biāo)(如投入mri、肌電圖、睡眠監(jiān)測儀等，在我院資金不足的情況下，可以復(fù)制中醫(yī)院設(shè)備投入模式)，擴(kuò)大市場份額。在經(jīng)營中不斷圍繞目標(biāo)進(jìn)行市場運(yùn)作，從而不斷加強(qiáng)對醫(yī)院各方面不足的整改和優(yōu)化。
3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，管控院感工作、促進(jìn)藥事。
服務(wù)更貼近臨床。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，是醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)療質(zhì)量的核心是學(xué)科建設(shè)，學(xué)科建設(shè)的核心是技術(shù)人才。因此，能否建立一支優(yōu)秀的人才隊伍，從而健全相應(yīng)的學(xué)科，關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)營的成敗。人才隊伍的建設(shè)已經(jīng)成為遲滯我院發(fā)展的重要因素之一。人才隊伍的建設(shè)一靠吸納，二靠培養(yǎng)。吸引人才并留住人才，需要合理的待遇、事業(yè)的平臺和融洽的氛圍，三者有機(jī)的統(tǒng)一，光靠待遇留人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而培養(yǎng)人才既要有戰(zhàn)略眼光，也還要舍得投入，從長遠(yuǎn)來看，我們醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)主要依靠自己培養(yǎng)，而不是主要依靠挖別人墻腳(實(shí)際上我們一直是被挖墻腳的)。要認(rèn)真梳理質(zhì)量控制方面的短板，探索一條適合我們院情的質(zhì)量管理之路。認(rèn)真調(diào)整藥事工作，增加或者修改藥品目錄，更好的服務(wù)于臨床工作。院感是醫(yī)生和患者安全的守門人，要在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大院感方面的投入。要以需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新建設(shè)高質(zhì)量的服務(wù)品牌理念?，“以誠信為基礎(chǔ)、以質(zhì)量求生存、以科技促發(fā)展”。嚴(yán)格制度的嚴(yán)肅性和延續(xù)性，制度面前人人平等，我們要在今后的運(yùn)營過程中真正做到誠信，逐步樹立醫(yī)院的公信力。
4、增加服務(wù)項目。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，將部分科室進(jìn)行整合，可以擴(kuò)大碎石科并入泌尿外科等。集中力量發(fā)展、擴(kuò)大優(yōu)勢科室，如精神科、血透科、康復(fù)理療科、口腔科，做強(qiáng)體檢科。需要加強(qiáng)急診科建設(shè)，及時“拯救”中醫(yī)科?？梢孕陆ň裥l(wèi)生中心腦科專業(yè)、醫(yī)學(xué)睡眠障礙中心、老年病科、可在社區(qū)開設(shè)全科醫(yī)學(xué)科住院部，開展社區(qū)慢性病(全科醫(yī)學(xué))治療業(yè)務(wù)?？梢孕陆酿B(yǎng)型康養(yǎng)病區(qū)(老年病院區(qū))，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。(主要對60歲以上多病共存的老年人提供各種就醫(yī)服務(wù)，開設(shè)老年病門診、老年病專家門診、老年方便門診、老年心理和睡眠門診、老年骨質(zhì)疏松門診、老年問題免費(fèi)咨詢門診。同時，還可依據(jù)患者的不同需求，開設(shè)臨終關(guān)懷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、vip病房。如果子女中長期出差，家里老人沒人照顧，可以“寄養(yǎng)”在我院，期間醫(yī)院可以為老人做健康體檢，出治療方案，做健康保健，子女出差回來就可以把老人接走。)…以醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為契機(jī)，向上爭取政策支持，在全院采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，發(fā)動全院可以利用的所有資源，與轄區(qū)診所及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院攜手聯(lián)動，采取“把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員接上來培訓(xùn)學(xué)習(xí)后返回本院開展工作，把我院的專業(yè)人員送下去指導(dǎo)開展工作”的方式，建立優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、合理合法、互利互惠的醫(yī)療合作服務(wù)方式，使他們想給我們轉(zhuǎn)病人，同時我們也要將一些康復(fù)期的患者下轉(zhuǎn)給他們，以便我們獲得更多的病人資源。
5、以傳播知識做市場營銷。
踏踏實(shí)實(shí)夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高全院專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。實(shí)實(shí)在在的通過在院內(nèi)和西城社區(qū)、其他可爭取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，定期開展常見病、多發(fā)病的預(yù)防保健治療及保健知識講座、義診，針對人們信賴“專家權(quán)威”的心理，請資深的“專家”講課，借助“專家名醫(yī)”來宣傳醫(yī)院，來打造和提升品牌形象。通過采用多種投入方式帶來固定的病人群體，既產(chǎn)生了很好的社會效益，也會給醫(yī)院帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低運(yùn)營成本，合理開支。
加強(qiáng)財務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配，建立控制醫(yī)院成本的方法。樹立成本管理觀念和成本效益的意識，力爭以最小的投入獲取最大的效益，最終達(dá)到在醫(yī)療市場上有競爭的優(yōu)勢。必須盡快推動績效改革，充分利用績效考核留給我們的那扇窗口改善醫(yī)務(wù)人員的待遇，特別是醫(yī)生的待遇。必須建立合理的薪酬制度，一是對外才有競爭力，也就是說員工的報酬與其他同類醫(yī)院比，與相似的其他行業(yè)比，要有成就感和自豪感。二是對內(nèi)要有公平性，也就是說醫(yī)院內(nèi)部各崗位員工報酬要與他們所作的貢獻(xiàn)一致，使他們有獲得感和公平感。把以前的某些收入合理合法化，切實(shí)在明面上提高工資水平。同時，我院各個條塊浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，其成本特別是采購成本還有很大的下降空間，還需要下很大的力氣進(jìn)行梳理。要有舍我其誰的不怕得罪人的勇氣才能得到有效控制。努力控制各個科室成本的合理支出，要在合理性上做工作，絕不能因為降低成本支出，而影響醫(yī)療質(zhì)量或以增加病人負(fù)擔(dān)為代價，來飲鴆止渴式的追求短期效益，否則最終損害的必然是醫(yī)院、病人和職工三者的利益。要充分調(diào)動全體職工的積極性和參與成本管理的意識，人人參與，把成本控制建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上，控制不合理消耗，精打細(xì)算，節(jié)約開支，減少浪費(fèi)，真正達(dá)到節(jié)約資源，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的目的。?每月實(shí)行動態(tài)考核，以此作為醫(yī)務(wù)人員目標(biāo)管理和考評的重要依據(jù)，考核成績與當(dāng)月績效考核直接掛鉤。我們不僅限于當(dāng)月績效考核，職工每月的業(yè)績累積，還要形成全年的績效考核匯總，此成績也成為了職工每年工資變動、崗位調(diào)整、職稱晉升、干部任用的直接依據(jù)。實(shí)行這一嚴(yán)格的約束機(jī)制，激勵和培育職工腳踏實(shí)地的做好每天、每項工作的崗位責(zé)任感。
7、整頓全院吏治。
要牢固樹立“以人為本”的理念，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，把營造先進(jìn)的文化氛圍，作為醫(yī)院發(fā)展的要務(wù)來抓。以醫(yī)務(wù)人員及職工為核心，構(gòu)建員工生態(tài)圈。在人本文化上注重員工的需求及成長，通過正面價值觀及人本文化，倡導(dǎo)團(tuán)隊力，形成良好的員工群體生態(tài)圈，使每一位醫(yī)院員工都有很強(qiáng)的歸宿感、榮譽(yù)感，從而使職工對醫(yī)院的忠誠度提高，以實(shí)現(xiàn)以老育新，以老帶新，形成穩(wěn)定、和諧的員工生態(tài)圈。要以尊重、理解、關(guān)愛、平等、真誠態(tài)度，構(gòu)建上下左右良好的溝通關(guān)系;切實(shí)為員工提供各種必要的保障，采取一定措施，在江北和尖山寺院區(qū)搞好職工食堂建設(shè)，從深層次增強(qiáng)每一位員工的認(rèn)同感、歸屬感和激發(fā)全體員工內(nèi)心對醫(yī)院的親和力，使每一個員工與醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，更加努力工作來回報醫(yī)院。整頓全院吏治，要實(shí)行有能力者上，無能力者下、在位不管事者下，要能上能下、競爭上崗，權(quán)、責(zé)、利分明，不能再占著位置不干事，要改變有利爭著管，無利莫人管的現(xiàn)狀。
8、實(shí)施人才強(qiáng)院策略。
人力資源已經(jīng)成為經(jīng)營理念和管理醫(yī)院事務(wù)的核心與基礎(chǔ)。要注重人才建設(shè)，充分發(fā)揮群體智慧和整體作用，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。?市場競爭已經(jīng)非常激烈，要不拘一格引進(jìn)人才，想盡一切辦法爭取用政策引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用制度留住人才。我院的人才培育工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)遲于基礎(chǔ)建設(shè)。老年病院區(qū)即將竣工并投入使用，但我們的相關(guān)專業(yè)的人才還沒有提前培養(yǎng)。要迅速結(jié)合本院實(shí)際，向上爭取政策，在人力資源管理中，合理定位，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整;創(chuàng)造一個使每一位員工得以充分展示才華的環(huán)境，給員工營造最大的發(fā)展空間，最大限度地調(diào)動各類人員的潛能和智慧。把人力資源作為第一資源，進(jìn)一步解放思想、更新人才觀念，堅持“優(yōu)化環(huán)境，增加投入，鞏固發(fā)展，突出重點(diǎn)，開拓渠道”的人才建設(shè)思路，打造一支高素質(zhì)的醫(yī)院人才隊伍。抓好人才建設(shè)，再次強(qiáng)調(diào)必須要立即開展績效考核，切實(shí)實(shí)現(xiàn)職稱的價值，促使全院職工考取職稱的熱情。對規(guī)定年限未達(dá)到相應(yīng)職稱要求的人員要嚴(yán)格按規(guī)定降低工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。要按職級和工作量提高醫(yī)生待遇(下一步再提高其他人員待遇)，調(diào)動醫(yī)生的主觀能動性，提高醫(yī)務(wù)人員工作的積極性，留住現(xiàn)有人才。向上爭取政策(降到大專)，每年引進(jìn)人才。我們自己制定適合我們院情的引進(jìn)(招聘)人才的計劃，爭取每年招聘10個以上專業(yè)人才，三年招聘30個以上專業(yè)人才，初步滿足醫(yī)院發(fā)展需要。調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，加大青年骨干、高層次醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)和扶持力度，不怕負(fù)債經(jīng)營，要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和創(chuàng)新型人才。加強(qiáng)醫(yī)院職工的素質(zhì)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)知識、基本技能和基本理論，制定完善《醫(yī)院職工繼續(xù)教育細(xì)則》，比如通過全面、正規(guī)、嚴(yán)格的夯基訓(xùn)練，使受訓(xùn)者在完成培訓(xùn)后達(dá)到低年資專科中級水平，成為合格的醫(yī)(護(hù)、藥、技)師。爭取三年打基礎(chǔ)，五年上臺階。
總之，在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，我院面對競爭要積極爭取主動和把握機(jī)遇，立足自身實(shí)際，用實(shí)事求是的思想方法，正確分析形勢，解放思想，與時俱進(jìn)，充分考慮院情、市場、患者、職工等多方面因素，創(chuàng)新思路，制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的策略，就能有效、有力的推動我院科學(xué)、全面發(fā)展。
后記：我的部分內(nèi)容顯得相當(dāng)膚淺。也許我的觀點(diǎn)和言論不符合醫(yī)院的實(shí)際，也許我的部分言論會冒犯您，但這不是我的初衷和目的，請您原來我的信口開河。當(dāng)然，我也堅信我們醫(yī)院在我們院黨委、行政班子堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)院的明天一定會更加美好!
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇五
親愛的全體員工和患者朋友：
據(jù)《中國吸煙與健康報告》調(diào)查結(jié)果顯示，我國每年銷售香煙量達(dá)1.6萬億支;到本世紀(jì)初，我國肺癌的死亡率已由20世紀(jì)70年代位居癌癥死因的第四位攀升為第一位。我國人口死亡的主要原因包括：肺癌、冠心病和慢性阻塞性肺氣腫，而吸煙正是導(dǎo)致以上三種疾病的主要元兇。大量的臨床及試驗研究證實(shí)：吸煙的危害程度與吸煙的量成正比，這在年輕人中尤為明顯。煙草不僅帶來了社會公眾健康的巨大損害，而且愈來愈成為一個殃及子孫后代的嚴(yán)重社會問題。
醫(yī)院是人們防治疾病、保護(hù)健康的場所，營造無煙草污染的就醫(yī)環(huán)境，降低吸煙率，是醫(yī)院義不容辭的責(zé)任。我院于xx年8月24日正式啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，在此，我們向全體員工和患者朋友們發(fā)出建議：
1、全院醫(yī)務(wù)工作者要積極貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建無煙醫(yī)院的各項規(guī)章制度，帶頭禁煙，表率先垂范。
2、努力營造無煙醫(yī)院的良好氛圍，要把開展禁煙活動當(dāng)做自己義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)做關(guān)愛他人生命，維護(hù)他人健康的醫(yī)德行為，當(dāng)做一種現(xiàn)代服務(wù)理念扎實(shí)踐行到日常工作的始終，耐心細(xì)致地做好患者、家屬和來訪者的禁煙工作。
3、養(yǎng)成良好的生活行為方式，任何人不得以任何理由在醫(yī)院內(nèi)禁煙區(qū)域吸煙。
4、相互監(jiān)督，及時勸阻和制止身邊抽煙的朋友，使禁煙成為大家的自覺行為，切實(shí)從根本上杜絕吸煙者。
讓我們積極行動起來，為營造一個文明、健康、和諧的無煙醫(yī)院而共同努力!
建議人：
時間：x年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇六
一、為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，要求醫(yī)院上下開展微笑服務(wù)訓(xùn)練，把最美最陽光的微笑帶給醫(yī)患朋友。
微笑服務(wù)包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務(wù)態(tài)度好，以患者為中心。有沖突時如何處理等。
二、醫(yī)院職工也需要“幸福指數(shù)”
1、首先，管理層在理念上主動進(jìn)行調(diào)整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。
2、其次，“幸福指數(shù)”的提升在于職工的合理訴求得到解決。
3、讓職工體會到當(dāng)家做主的感覺。
4、為員工搭建事業(yè)發(fā)展平臺，通過發(fā)展亞專業(yè)，提升硬件設(shè)施，獎金向臨床科室和風(fēng)險科室傾斜，在為他們提供優(yōu)厚待遇和良好發(fā)展平臺的同時，并與之確立科室年度發(fā)展目標(biāo)，獎懲并舉，績效掛鉤。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量;。
2、制定有關(guān)激勵措施，積極培養(yǎng)引進(jìn)人才;。
3、提高福利待遇，留住技術(shù)人才，提高醫(yī)療技術(shù)水平;。
4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度;。
5、充分發(fā)揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;。
6、樹立典型，大力宣傳好人好事;。
7、向患者公開醫(yī)療收費(fèi)透明度;。
10、轉(zhuǎn)變思維，換位思考，真正樹立“服務(wù)”觀念，把患者作為顧客、上帝;。
11、在為患者治療中，應(yīng)合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;。
12、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療事故防范能力;。
13、為不得滿足群眾健康需求，多增添一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;。
14、每年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作要多開幾次，要不定期深入病區(qū)督查評議。
x年x月x日。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇七
近幾年，通過全黨全社會的共同努力，形成了扶貧開發(fā)的強(qiáng)大合力，各級政府部門履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，創(chuàng)新思維，加大力度，取得了可喜的成績，使一部分貧困人口脫貧，走上了共同富裕的道路。
但是通過本人調(diào)查，扶貧工作還存在著針對性不強(qiáng)，扶貧資金和扶貧項目不多，扶貧對象不準(zhǔn)以及區(qū)域不平衡等問題，尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)扶貧工作比較薄弱，沒有做到精準(zhǔn)扶貧，譬如大湖口鎮(zhèn)天福村五年來因癌死亡人數(shù)高達(dá)80多人，現(xiàn)存癌癥病人還有26人，病困家庭占全村總戶數(shù)的32.4%，這些家庭因救親人性命，家里的錢用光，親戚的錢借完，最后錢光人亡，從而使天福村成了遠(yuǎn)近聞名的癌癥村。雖然通過縣人大常委會組織有關(guān)部門給予了一定的政策。但是杯水車薪，雖多方申請，還是沒有納入扶貧村的范疇。
因此，對全縣的精準(zhǔn)扶貧工作提出幾點(diǎn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
縣政府要組織相關(guān)單位，安排專門隊伍，走村入戶，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，確定扶貧村和扶貧戶，并要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，確保扶貧單位和扶貧戶精準(zhǔn)。
對全縣真正的貧困村和貧困戶要造冊，建檔立卡，并根據(jù)資金和力量情況，分年度拿出規(guī)劃，力爭在20xx年內(nèi)全縣所有貧困人口都能享受國家精準(zhǔn)脫貧的政策。必要時，要對邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬A斜。
要按照中央“五個一批”的精神，不能一味的進(jìn)行資金扶持，要從教育培訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)扶持等措施上變“輸血”為“造血”，使廣大貧困人口在市場經(jīng)濟(jì)中能夠自主努力，真正擺脫貧困。
除了資金，能力的扶持外，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為廣大貧困戶創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展生產(chǎn)力，增加收入，從而從根本上脫貧。
總之，要想實(shí)現(xiàn)20xx年全面脫貧，就一定要不留死角，重點(diǎn)提高生產(chǎn)生活環(huán)境，提高貧困戶自身素質(zhì)，給予他們在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展的能力，只有這樣，才能使我縣貧困人口真正擺脫貧困。否則，年年投資金，年年是貧困，我縣的扶貧幫困工作永遠(yuǎn)在路上。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇八
對于醫(yī)院相信很多人都有自己認(rèn)為不足的地方，那么不妨把自己的建議寫出來給醫(yī)院機(jī)構(gòu)，這對于醫(yī)院來說也是一種益處!下面是本站小編整理的給醫(yī)院的建議書，歡迎參考。
清徐縣人民醫(yī)院：
醫(yī)療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：
一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。
二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)。
四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一采購，但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。
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_年_月_日。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇九
敬愛的醫(yī)護(hù)工作者們：
你們好!隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)水平的提高，醫(yī)療設(shè)施也在進(jìn)一步完善。但是，醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)卻有待提高，盡管大部分醫(yī)護(hù)人員都盡職盡責(zé)、全心全意地為人民服務(wù)，但是，仍然有個別的醫(yī)護(hù)人員整天在病人面前唉聲嘆氣，怨這怨那，今天抱怨工資太低，明天又嫌病人難伺候，不僅沒有給病人一絲安慰，反而傷了病人的心對醫(yī)院產(chǎn)生不好的影響，為此我提以下幾點(diǎn)建議：一：醫(yī)院定期找人給醫(yī)護(hù)人員講課，內(nèi)容就是培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心，直到他們幡然醒悟。二：不定時地詢問病人或檢查醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)是否周到。
三：盡量滿足醫(yī)護(hù)人員提出的小小要求，讓他們可以為病人提供更好的服務(wù)。
四：每年評一次“最優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員”并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
我相信，這些建議會給醫(yī)院帶來更好的名聲，給醫(yī)護(hù)人員更大的激勵。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇十
各位同仁們：
煙草有毒，吸煙有害。全世界每年約有500萬人死于與吸煙有關(guān)的疾病，吸煙不但能使吸煙者走向慢性自殺，還殃及家人和親友。消除吸煙危害，已經(jīng)成為當(dāng)先世界性趨勢和歷史性潮流，我國已有許多城市以政府的名義立法，相繼頒布公共場所禁止吸煙的法律法規(guī)，禁煙完全反映時代的呼聲，符合人們的利益、愿望和要求。
衛(wèi)生工作者是人民群眾的健康衛(wèi)士，肩負(fù)著預(yù)防和控制疾病、維護(hù)和促進(jìn)健康的神圣使命。面對煙草對人類健康的威脅，衛(wèi)生工作者應(yīng)當(dāng)率先垂范、以身作則，摒棄吸煙陋習(xí)，自覺為禁煙做表率，積極營造控?zé)煹酿B(yǎng)好社會環(huán)境，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高全民健康素質(zhì)。在此，我們向我院全體醫(yī)務(wù)人員建議：
1、為了您和他人的健康，請從我做起，從現(xiàn)在做起，積極學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熤R，為全院的控?zé)煿ぷ髫暙I(xiàn)自己的一份力量。
2、創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，讓我們的醫(yī)院、實(shí)驗室、會議室成為無煙的工作環(huán)境。
3、吸煙者要主動戒煙或不在公共場所吸煙，不在同事、朋友、家人和患者面前吸煙和遞煙，尤其是不在兒童面前吸煙，使他們免受被動吸煙的危害。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部、環(huán)節(jié)干部率先垂范，做控?zé)熁顒拥陌駱?，努力營造戒煙、控?zé)煹姆諊?/p>
5、從醫(yī)院、從家庭做起，推動無煙醫(yī)院建設(shè)。各科室以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，形成合力，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙家庭，努力推動無煙醫(yī)院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院達(dá)標(biāo)。
控制吸煙，減少煙害，讓我們立即行動起來，拒絕煙草，珍愛生命，減少疾病，引領(lǐng)健康，共創(chuàng)一個沒有煙草危害的清新環(huán)境與和諧社會!
建議人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇十一
醫(yī)院是為廣大人民服務(wù)的場所，員工對醫(yī)院的管理制度都有哪些建議呢？下面小編為大家整理推薦了員工對醫(yī)院的建議書，歡迎大家前來參閱。
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我院在您的帶領(lǐng)下，一步一個腳印，踏實(shí)挺進(jìn)，取得了巨大的成就。近年來，隨著新醫(yī)改的出臺及醫(yī)療市場激烈競爭，我院的發(fā)展也面臨巨大挑戰(zhàn)，結(jié)合我院實(shí)際，特提出如下合理化建議：
一、創(chuàng)造良好的管理體制
1、發(fā)展重點(diǎn)?？?，突出醫(yī)院特色：
繼續(xù)加強(qiáng)外科特色?？频慕ㄔO(shè)，進(jìn)一步熟練腹部大中性手術(shù)、開展骨科手術(shù)。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，逐步完善內(nèi)兒科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)。加快胃鏡、牙科綜合床的使用。
措施：增添醫(yī)療設(shè)備（骨科電動骨鉆），實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)。
2、建立合理的薪酬機(jī)制，科學(xué)調(diào)動職工積極性，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，激發(fā)其潛能。
措施：實(shí)行績效考核，在原方案中以崗位系數(shù)、崗性指標(biāo)為主，其它指標(biāo)差距不應(yīng)過大。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，使管理落到實(shí)處。
4、定期征求意見，制定一套切實(shí)可行，適用于該醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。
二、提高醫(yī)院的競爭力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間，取信于民就是要堅持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的.理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
1、樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。
一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、合療、注射室等窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候時間。
二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
2、創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)病人早日康復(fù)
重點(diǎn)加強(qiáng)便民服務(wù)設(shè)施：解決飲水問題、住院病人配套設(shè)施不主動、不到位、不及時等問題。
3、提高技術(shù)水平，打造為人民服務(wù)的基本能力。
重點(diǎn)解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平；急診到位能力薄弱等問題。
三、做好醫(yī)院的宣傳
療設(shè)備，積極開展各種公益活動，以及多種形式查體、義診、社區(qū)服務(wù)活動。取得醫(yī)院的品牌效益和社會效益。
總之，通過以上的努力，相信我院會有一個突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇十二
全院職工：
吸煙能使人的機(jī)體免疫力降低，容易使細(xì)菌、病毒等病源體入侵人體，損害健康。吸煙與肺癌、肺氣腫、心臟病、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān)。在我國，每年因吸煙而染病去世的人超過百萬，死于被動吸煙的人超過10萬。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費(fèi)用增加、勞動力喪失、過早死亡和家庭收入的'下降，對社會和家庭帶來極大危害。吸煙有百害而無一利，地球人都知道，醫(yī)務(wù)人員更清楚。
醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè)，是健康的使者，一定要率先垂范，給我們的大眾、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士，有什么理由不戒煙、不禁煙。因此，要革除吸煙、禁止在公共場所吸煙，為創(chuàng)建文明社會、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要，同時又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任。
為此，我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議：
1、在病區(qū)、門急診、辦公室等不吸煙;。
2、在醫(yī)院公共場所不吸煙;。
3、在家中不吸煙，或盡可能少吸煙;。
4、不在病人、家屬面前吸煙。
5、吸煙時要避開非吸煙者，以防他人吸食二手煙;。
6、在有禁止吸煙標(biāo)志的場所，一定不要吸煙。
同志們，請響應(yīng)我們的建議，讓我們從現(xiàn)在開始，從自己做起，自覺成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!
xxx。
20xx年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇十三
通過本學(xué)期老師的辛勤教學(xué)，我在學(xué)習(xí)大學(xué)物理的過程中一點(diǎn)心得或感悟，談幾點(diǎn)個人看法，不當(dāng)之處，懇請諒解！
一、關(guān)鍵知識點(diǎn)的詳細(xì)講解：由于從小學(xué)到高中，我們接受的一直是一種老師將知識點(diǎn)嚼碎了再喂給我們的教育方式，到了大學(xué)，老師很多是啟發(fā)式的教育，如果一時難以適應(yīng)就會造成對有的知識點(diǎn)一知半解，所以建議學(xué)校或老師適當(dāng)增加課時，盡量將知識點(diǎn)講解得詳細(xì)點(diǎn)，謝謝！
二、電子教案與傳統(tǒng)板書相結(jié)合：老師很辛苦地制作了各個章節(jié)的電子教案或課件，但大多是提綱挈領(lǐng)式的，建議老師增加一些板書內(nèi)容，尤其是在習(xí)題課時。上課時，將電子教案與傳統(tǒng)板書有機(jī)結(jié)合，我們的思路會與老師的講解以及板書的內(nèi)容同步，這樣上課時不易走神，并且會對相應(yīng)知識點(diǎn)理解得更加全面透徹。
三、教學(xué)互動：上課時經(jīng)常提一些問題讓同學(xué)們回答，做到教與學(xué)互動。有兩個好處：一是提醒同學(xué)們認(rèn)真聽講，因為每個人都有被點(diǎn)到回答問題的可能，二是及時了解學(xué)生對知識點(diǎn)的理解程度。
四、習(xí)題課的重要性：建議老師增加習(xí)題課課時，講解一些典型例題，讓學(xué)生學(xué)會用所學(xué)知識解決問題的能力。
五、模擬測試：增加各個章節(jié)模擬測試的幾率，老師可以選定一些典型的或綜合性的試題讓我們來自我檢測，便于我們了解對知識點(diǎn)的掌握程度，適時地去拾遺補(bǔ)缺。
六、實(shí)驗：從接觸物理這門課程時就知道物理是一門實(shí)驗科學(xué)，建議老師多安排一些物理實(shí)驗課，畢竟“耳聽為虛，眼見為實(shí)”嘛，通過實(shí)驗看到了某些物理現(xiàn)象或驗證了某些結(jié)論，會加深對相關(guān)知識點(diǎn)的理解以及激發(fā)學(xué)習(xí)探究的興趣。
給醫(yī)院的建議書對醫(yī)院的意見和建議（優(yōu)秀14篇）篇十四
81、教師要注意身心健康。
82、多組織軍訓(xùn)活動，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。
83、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識。
84、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。
85、號召學(xué)生用英語交談提高口語能力。
86、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動，注意學(xué)生的全面發(fā)展。
87、老師多與家長溝通交流。
88、多開展各種安全紀(jì)律教育活動。
89、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況，以便于因材施教。
90、對學(xué)生要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理。
91、校訓(xùn)是學(xué)校的臉面；校訓(xùn)是學(xué)校的招牌、形象、靈魂。校訓(xùn)要追求歷史感、獨(dú)特性、人本化，要淡化“政治性”，強(qiáng)調(diào)教育的“人類學(xué)”意義。
92、學(xué)校文化要從細(xì)節(jié)入手，教育的最高境界是讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并且會生活、懂得生活、熱愛生活、創(chuàng)造生活，可惜中國現(xiàn)階段的學(xué)校一般沒有文化，千年老校也沒文化，除了教學(xué)樓和綠草坪，哪里有文化的影子？文化應(yīng)無處不在，潛移默化。
93、學(xué)校里的一切的“規(guī)則”，都應(yīng)由學(xué)生自定、監(jiān)督和執(zhí)行，能夠成立“班級紀(jì)委”，自我的事自我辦。如果每間教室都充滿期望，學(xué)校就有期望，中國就有期望。
94、學(xué)生犯錯能夠“懲罰”，但絕不能侮辱?！皠趧討土P”更要不得。上帝在還是個孩子時都會犯錯，要平等善待每一個學(xué)生?！敖逃睆氖侄紊嫌袝r候能夠總結(jié)為“刺激”，教育即刺激，也就是激勵調(diào)動每個人追求完美、自我約束、敬畏自然、遵守大道。
95、誰應(yīng)當(dāng)成為班主任？當(dāng)然是學(xué)生。學(xué)生是主體、主人、主角。班級的管理權(quán)歸屬學(xué)生所有。為什么不嘗試“兩黨執(zhí)政”？把班級劃分為ab兩黨，輪流執(zhí)政，比拼精彩，一切的`期望其實(shí)都可能教室里萌芽。
96、你的學(xué)校有沒有氣質(zhì)？有什么樣的氣質(zhì)？提議所有校長要圍繞“學(xué)校氣質(zhì)”加以思考。氣質(zhì)需要修煉，文化一旦內(nèi)化就變成了氣質(zhì)。
98、把讓學(xué)生寫檢查變成由教師寫作與學(xué)生的“對話錄”，任何溝通都是從心開始的，板著臉訓(xùn)斥的結(jié)果只能是“離心離德”，讓學(xué)生恨你不死。
99、學(xué)校應(yīng)當(dāng)是這樣的一個場所：讓情感得以“體驗”、靈魂能夠“飛翔”、讓精神得以“升騰”。教師豈能成為“靈魂的工程師”？教師有什么權(quán)利“塑造”和“雕刻”別人？！一切教育都應(yīng)當(dāng)服從天性、尊重自由、自然地生長。
100、教師應(yīng)多做耐心教育，多表揚(yáng)學(xué)生。
101、期望學(xué)校圖書館能長期對學(xué)生開放，能讓孩子們親自進(jìn)入圖書館挑選書籍，寒暑假是學(xué)生閱讀的良機(jī)，期望教師給學(xué)生推薦必須的書目，學(xué)生讀書的成績要進(jìn)入評價，讀書的成果要有展示的平臺，如果可能，每年是否可舉辦專門的讀書節(jié)。
102、期望學(xué)校每個學(xué)年都有專門的體育節(jié)與藝術(shù)節(jié)，每個孩子都能在其中展示自我的才華，更期望每一天的體育鍛煉能真正到位，培養(yǎng)孩子早起跑步、晚飯后散步的習(xí)慣，期望學(xué)校能有意識的經(jīng)常利用廣播，播放一些比較高雅的音樂作品而不僅僅播放一點(diǎn)通俗歌曲。
103、期望學(xué)校能將成績作為學(xué)生的保密，不要搞全班性的排隊，因為每個孩子的天賦是不一樣的，有的孩子付出的努力多而效果不必須好，更不期望將一個孩子與另一個孩子作無謂的比較，“人比人。氣死人”，大人都怕比，何況孩子。但孩子自我的成績能夠比較，作為教師，要引導(dǎo)孩子將自我的今日跟自我的昨日比，明天跟今日比，提倡超越自我。同時，還期望比不僅僅局限于分?jǐn)?shù)，可能的話，期望班主任有一個專門的觀察本，每個孩子一頁，讓你班上的孩子在上頭得到全方位、立體化的反映。
104、期望學(xué)校在可能的情景下，盡量把班級編得小一點(diǎn)，班級人數(shù)不要超過四十人，一個超過四十人的班級，教師維持住紀(jì)律都很難，更談不上每個孩子都得到足夠的關(guān)注。在可能的情景下，二十五人以下的班級是最為夢想的。
105、期望學(xué)校對教師講解的時間加以限制，不要超過十五分鐘，因為學(xué)習(xí)不是靠聽講所能完成的。沒有親手練習(xí)、實(shí)驗，沒有充分的討論、交流，知識不能真正掌握，本事不會真正提升。
106、期望學(xué)校能著重研究初中學(xué)生心理變化，七年級舉手的很多，八年級不太多，九年級簡直不舉手了，這究竟是因為什么，除了學(xué)生本身的心理變異之外，教師的教學(xué)行為是否也應(yīng)當(dāng)對這種現(xiàn)象承擔(dān)必須的職責(zé)，期望學(xué)校將這個問題作為全體教師的研究課題。
107、期望學(xué)校有一個治理偏科現(xiàn)象的機(jī)制，很多學(xué)生在進(jìn)入初中后，便因為數(shù)學(xué)、外語兩科差成為所謂的學(xué)困生，初二時這一現(xiàn)象更加顯著，怎樣引導(dǎo)學(xué)生數(shù)學(xué)、外語入門，怎樣樣堅持他們對這兩個學(xué)科的興趣與活力，學(xué)校是否能夠加強(qiáng)對數(shù)學(xué)、外語教研組的領(lǐng)導(dǎo)，多組織這兩個教研組的教師出外參觀聽課，多指導(dǎo)他們進(jìn)行課例研究，也期望教師們把更多的力量花在對中等及以下學(xué)生的研究上，優(yōu)等生不是教師教出來的，能提升中等生與學(xué)困生才是教師真正的本事。
108、期望學(xué)校在可能的情景下，加強(qiáng)學(xué)生的營養(yǎng)，初中的孩子正處于身體成長的關(guān)鍵時期，要按照科學(xué)合理足夠的原則，為學(xué)生供給優(yōu)質(zhì)的飲食。收費(fèi)只要基本合理，家長還是愿意并且能夠承擔(dān)的。
109、期望孩子在學(xué)校感到歡樂，更期望孩子在畢業(yè)后還記得教師與學(xué)校對自我的關(guān)照，記得自我在學(xué)校班級以往擁有的開心，如果孩子在學(xué)校感到焦慮與恐懼，如果學(xué)生有了煩惱與憤怒，期望他們能得到及時的心理疏導(dǎo)，也期望他們能有一個適宜的發(fā)泄場所。
110、期望孩子能得到第一，但事實(shí)上僅有一個第一。如何讓更多的孩子得到第一，期望學(xué)校在評比孩子時有更多的項目和更多的標(biāo)準(zhǔn)，特別不期望孩子在學(xué)校經(jīng)常帶著一種失敗的心態(tài)，期望他們更多的體驗到成功的快感。期望孩子能擺脫題海，教師能從多種資料中選擇最有用的練習(xí)，期望教師能經(jīng)過不斷的教育讓學(xué)生明白分?jǐn)?shù)確實(shí)是很重要的，但不是唯一重要的，期望孩子們不是每一天起得最早睡得最遲。
111、希望老師嚴(yán)格要求，針對孩子的不足來教學(xué)，不用手軟。我們一定會積極配合老師，把孩子的成績提高。在這里也謝謝老師的辛勤培育。
112、首先非常感謝老師對他的教導(dǎo)，在學(xué)習(xí)上給他很大的幫助。學(xué)校提供了一個這樣的平臺，使我們家長能更好的了解他在學(xué)校的情況，并能及時的溝通。他學(xué)習(xí)有什么地方不足（比如是否有偏科或是其它華考的什么，總之與學(xué)習(xí)有關(guān)的就ok），希望老師在這些方面多多指點(diǎn)和督促他，使他的學(xué)習(xí)能更上一層樓。謝謝！
113、在這段時間里，孩子的進(jìn)步較大。這離不開老師的精心培育，孩子進(jìn)步的一點(diǎn)一滴都悄悄的刻在我們心里。作為家長，我們也非常希望老師對孩子的關(guān)注更多一點(diǎn)，及時向我們反映孩子的不足，我們會對孩子的缺點(diǎn)加以指導(dǎo)改正。
114、學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展情況良好，切合實(shí)際，與時俱進(jìn)，請繼續(xù)發(fā)展學(xué)校特色，培養(yǎng)學(xué)生德智體全面發(fā)展。
115、謝謝各位老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)和教育，是孩子到學(xué)校后有了很多進(jìn)步，希望老師更加嚴(yán)格一點(diǎn)，學(xué)校家長共同教育處全面發(fā)展的學(xué)生。
116、對學(xué)校老師和教育教學(xué)改革非常滿意，希望你們再接再厲，我們也一起加油。
117、學(xué)校在教育教學(xué)上能結(jié)合小朋友的情況及時反饋，跟蹤，能扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)大綱要求，學(xué)校的老師工作相當(dāng)務(wù)實(shí)，辛苦了，謝謝！
118、“都很好”！“滿分”！從孩子的口中聽到對自己的學(xué)校和老師的評價。我也很高興。這說明了孩子在這個大家庭中學(xué)習(xí)和生活得很好！只有孩子喜歡老師了才有興趣去學(xué)習(xí)和鉆研！
119、我家小孩是外省市務(wù)工子女，對貴校的各項工作都感到十分滿意，希望貴校再接再厲，取得優(yōu)異成績。
120、老師非常認(rèn)真，對待孩子耐心，教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一切能按學(xué)校規(guī)范辦事。老師辛苦了，再次感謝。
121、對學(xué)?？偟霓k學(xué)質(zhì)量還是很滿意的，特別是任課教師教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時與家長溝通聯(lián)系，使家長能及時了解孩子在校的表現(xiàn)，特別是校報手抄報辦得很好，希望繼續(xù)保持下去。
122、我孩子來到貴學(xué)校上學(xué)后，品德、智慧、體育這三方面已改好。學(xué)校也很清潔，在垃圾桶的周圍沒有一點(diǎn)垃圾，而且設(shè)備講究，結(jié)構(gòu)科學(xué)。
123、金廠峪中小學(xué)是一所新學(xué)校，軟件管理上比較突出，校風(fēng)測評一直是挺好的，反正我們很相信老師的，也希望老師隨時和我們家長保持聯(lián)系。謝謝。
124、希望學(xué)校多開展些以家庭為主題的親子活動，以增加相互間了解共同進(jìn)步。可以的話，家長會放在傍晚或者休息日。
125、望學(xué)校能不定期的組織家長學(xué)習(xí)或交流家庭教育理念與方法，使學(xué)校家庭社會整個教育體系不脫鏈。
126、希望學(xué)生和老師溝通方式保持暢通，老師能夠及時發(fā)現(xiàn)掉隊的學(xué)生，及時與家長溝通，建立預(yù)警機(jī)制。
127、建議組織學(xué)生討論些有爭議的問題，如零花錢應(yīng)如何用，作業(yè)應(yīng)多或少，叛逆期等，以培養(yǎng)口才，反應(yīng)能力。
128、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求，全面教育學(xué)生，使學(xué)生健康、愉快、品行端正度過每一個學(xué)期。
129、增加些課外的體育鍛煉活動，讓學(xué)生自由活動的時間多些，提高孩子的身體素質(zhì)。
130、冬季晨跑有助于鍛煉學(xué)生的身體，但是幾圈下來往往是汗流浹背，接著是坐下來上課，一冷一熱容易使學(xué)生患上感冒或者發(fā)高燒。希望學(xué)校能夠給予大運(yùn)動量的減負(fù)。
131、增加老師與家長的溝通，讓家長更了解孩子在學(xué)習(xí)中的優(yōu)缺點(diǎn)，加強(qiáng)輔導(dǎo)。
132、希望學(xué)校多開展些動手動腦類的興趣班，組織創(chuàng)新實(shí)踐活動，或開設(shè)游泳課，培養(yǎng)學(xué)生愛好特長。
133、大考前要加倍給孩子多考試，多練習(xí)。孩子學(xué)習(xí)自覺性還不是很好，建議學(xué)校增加孩子的作業(yè)。
134、英語課可以請一些外教來給孩子交流。
135、為讓家長了解學(xué)校的教學(xué)目的，開學(xué)之初，能否列出各科的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標(biāo)與要求，使家長對孩子的輔導(dǎo)有的放矢。進(jìn)一步培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法，能夠讓他們有目的有規(guī)律掌握知識，比較容易完成作業(yè)。
136、多進(jìn)行階段測試，以檢查學(xué)生每一個章節(jié)每一個階段的學(xué)習(xí)狀況。