工作計(jì)劃書不僅是對(duì)工作內(nèi)容和時(shí)間的規(guī)劃，還可以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和困難。希望以下的工作計(jì)劃書范文能夠幫助大家更好地理解和運(yùn)用工作計(jì)劃書的編寫方法。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一
總結(jié)歷史。在碼頭工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂(lè)于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展，不斷努力絡(luò)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，包括有線終端跟無(wú)線終端等，能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。
回顧歷史。七八月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù)，包括學(xué)習(xí)無(wú)線設(shè)備，有線設(shè)備、電話跳接和cctv等，同時(shí)也參加了防臺(tái)演練，從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法，也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn)，包括處理相關(guān)問(wèn)題的方式方法。九、十月份，主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng)，并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份，參加ccna培訓(xùn)，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份，和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中，自己存在了極其多的問(wèn)題，我不斷的思考與反省，有些問(wèn)題已得到解決，仍有問(wèn)題瓶徑所在，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠，很多時(shí)候碰到問(wèn)題缺乏冷靜思考，心急過(guò)度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺，同時(shí)，自己細(xì)心的問(wèn)題依然有一定的存在，這也造成自己工作效率有所降低，在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里，時(shí)間就是一切，這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多，忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段，浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多，很多時(shí)間都未能利用，以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾，及時(shí)處理和完善工作。
光陰似劍，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)這個(gè)學(xué)期即將結(jié)束。我部按照本學(xué)期制定的工作計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作，并總體上達(dá)到計(jì)劃的預(yù)期效果?，F(xiàn)將本學(xué)期工作作以下總結(jié)：
一、部分例會(huì)：我部每?jī)芍?單周周二)組織一次例會(huì)，分配工作及討論部門出現(xiàn)的問(wèn)題，如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問(wèn)題所在，增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。
二、pc服務(wù)隊(duì)的工作：每周一、三、六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為女生進(jìn)行了免費(fèi)修理電腦服務(wù)。無(wú)論炎熱還是寒冷，pc服務(wù)隊(duì)成員總默默地為交院服務(wù)。很多時(shí)候忙到八、九點(diǎn)才能去吃飯，但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲，也是交院的驕傲。
三、教師節(jié)：九月十日是教師節(jié)，我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問(wèn)候，協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福，都非常開(kāi)心。
四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成員也參加了迎新生活動(dòng)。我們帶新生到指定地方注冊(cè)，幫他們搬行旅上宿舍，為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱，大家都汗流浹背，但我們都堅(jiān)持了一天，而且都親切友好地接待新生。
五、新生才藝大比拼：新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的，我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生，比賽現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)熱鬧，聚集了一大批人，有參加比賽的也有觀看的。本次活動(dòng)受到老師同學(xué)的一致好評(píng)，最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
六、新生招聘會(huì)，分兩輪，第一輪是面試，第二輪是筆試。面試的新生都很積極，順利通過(guò)第一輪的，就能參加第二輪的筆試。最后，我們共招了22名新干事，他們的加入給部門帶來(lái)新氣象。
七、旅游活動(dòng)、部門聚會(huì)：我部為了增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情，我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部?jī)?nèi)部成員更好、更快的了解彼此。
八、新干事培訓(xùn)：為了使部門開(kāi)展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級(jí)msoffice培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了部門成員的技能素質(zhì)的及解決問(wèn)題的能力，以便更好地為交院服務(wù)。
九、換屆歡送會(huì)：我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個(gè)晚會(huì)，氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興，通過(guò)這次歡送會(huì)，也增進(jìn)了部門成員之間的感情。
在部門成員的共同努力下，部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問(wèn)題，我部將繼續(xù)努力，尋求解決問(wèn)題的最佳方案，將我部建設(shè)得更加完善。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二
xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實(shí)施“十五”計(jì)劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求和第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求，在xxxx年初西安會(huì)議上提出了xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算，回顧一年來(lái)的協(xié)會(huì)工作，我們認(rèn)為，在常務(wù)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體協(xié)會(huì)工作人員的努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展。
一、xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)總產(chǎn)值882.35億元，比上年增長(zhǎng)9.34%，銷售收入795.49億元，比上年增長(zhǎng)8.28%，利潤(rùn)總額27.7億元，比上年增長(zhǎng)147.81%。出口創(chuàng)匯總額75.99億美元，比上年增長(zhǎng)5.12%。其中膠鞋類50.25億美元，比上年增長(zhǎng)6.06%；橡膠及制品16.86億美元，比上年增長(zhǎng)4.18%；輪胎7.39億美元，比上年增長(zhǎng)0.27%。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年1.34億套，比上年增長(zhǎng)8.24%，其中子午胎3919萬(wàn)套，比上年增長(zhǎng)14.83%；自行車胎2.75億條，比上年增長(zhǎng)0.73%；輸送帶7246萬(wàn)平方米，比上年增長(zhǎng)16.1%；三角帶6.37億a米，比上年增長(zhǎng)3.92%；膠管2.11億標(biāo)米，比上年增長(zhǎng)12.8%;膠鞋8.08億雙，比上年增長(zhǎng)0.5%；炭黑76.36萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)13.38%；橡膠助劑14.04萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)8.25%。
據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)325家會(huì)員單位統(tǒng)計(jì)，xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值445.75億元，比上年增長(zhǎng)5.74%，銷售收入417.88億元，比上年增長(zhǎng)8.58%，利潤(rùn)總額8.45億元，整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年8377萬(wàn)套，比上年下降2.14%，其中子午胎3007萬(wàn)套，比上年增長(zhǎng)2.45%；自行車胎2.1億條，比上年增5.38%；輸送帶4219萬(wàn)平方米，比上年增長(zhǎng)13.97%；三角帶3.64億a米，比上年增長(zhǎng)4.3%；膠管2700萬(wàn)標(biāo)米，比上年增長(zhǎng)22.7%；膠鞋3.29億雙，比上年增長(zhǎng)7.87%；炭黑48.43萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)18.18%。
1、開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
xxxx年各分會(huì)加強(qiáng)了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，總會(huì)和分會(huì)共走訪調(diào)查200多家會(huì)員和非會(huì)員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
輪胎分會(huì)重點(diǎn)對(duì)外資、民營(yíng)、國(guó)有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
管帶分會(huì)對(duì)浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究，寫出了有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約2.5億a米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬(wàn)平方米，幾乎都占全國(guó)產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實(shí)對(duì)發(fā)展我國(guó)膠帶工業(yè)很有啟示。
另外，管帶分會(huì)還對(duì)發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。
膠鞋分會(huì)為了推動(dòng)企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團(tuán)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，感受民營(yíng)企業(yè)的氛圍，借鑒民營(yíng)企業(yè)體制的經(jīng)驗(yàn)，給與會(huì)代表留下深刻印象。
再生膠分會(huì)認(rèn)為，協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗(yàn)。
制品分會(huì)加強(qiáng)了與會(huì)員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評(píng)。
2、開(kāi)展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
力車胎分會(huì)召開(kāi)xxxx年技術(shù)工作會(huì)議，交流了經(jīng)驗(yàn)，特別是促進(jìn)了內(nèi)胎丁基化工作。
膠鞋分會(huì)與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運(yùn)動(dòng)鞋》等七項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議。
乳膠分會(huì)針對(duì)國(guó)產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問(wèn)題，在海南召開(kāi)了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會(huì)”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進(jìn)了膠乳質(zhì)量提高。
再生膠分會(huì)將五屆三次理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、科技信息交流會(huì)和設(shè)備展銷會(huì)四會(huì)合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局。
機(jī)頭模具分會(huì)積極推動(dòng)摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進(jìn)，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進(jìn)水平。
中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心（天津市工貿(mào)學(xué)校）xxxx年開(kāi)設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個(gè)，招收學(xué)員102人，已結(jié)束三門課考試，xxxx年1月末考試結(jié)束。
膠鞋分會(huì)繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班”，現(xiàn)已累計(jì)為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計(jì)人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)和論文答辯。
3、全面做好信息服務(wù)工作。
（1）《中國(guó)橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進(jìn)展。
根據(jù)第五屆理事會(huì)要求，xxxx年對(duì)《中國(guó)橡膠》進(jìn)行了全面改版，取得階段性進(jìn)展。由過(guò)去的小16開(kāi)本改為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的大16開(kāi)本；改國(guó)內(nèi)發(fā)行為國(guó)內(nèi)外發(fā)行；實(shí)行了辦刊理事會(huì)制度；初步形成以行業(yè)專家、特約通訊員、各專業(yè)分會(huì)為主體的通訊網(wǎng)絡(luò)；出現(xiàn)了一批有深度、有分量的文章；廣告和發(fā)行量有較大增加?！吨袊?guó)橡膠》已經(jīng)以全新的面貌呈現(xiàn)在讀者面前。
值得特別提出的是，xxxx年各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)加大了對(duì)《中國(guó)橡膠》的支持，積極為《中國(guó)橡膠》提供稿件，例如管帶分會(huì)、再生膠分會(huì)、安徽協(xié)會(huì)等都專門撰寫了高質(zhì)量的稿件。
（2）各分會(huì)為企業(yè)提供了大量信息。
xxxx年各分會(huì)共發(fā)行信息刊物100多期，共計(jì)500多萬(wàn)字，為會(huì)員單位提供了大量信息。各分會(huì)刊物各具特色，有的市場(chǎng)信息量大，有的圖文并茂、有的技術(shù)性強(qiáng)、受到讀者歡迎。
（3）《中國(guó)橡膠網(wǎng)》網(wǎng)站工作取得很大成績(jī)。
為了推動(dòng)信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運(yùn)用，協(xié)會(huì)與上海新視野網(wǎng)絡(luò)資訊有限公司于xxxx年九月簽定了合作協(xié)議，共同組建《中國(guó)橡膠網(wǎng)》。合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，xxxx年網(wǎng)站工作取得很大進(jìn)展，各分會(huì)在網(wǎng)站上建立了網(wǎng)頁(yè)，已有相當(dāng)多家會(huì)員單位，撮合大量生意，于6月份成功舉辦了wto與21世紀(jì)中國(guó)橡膠工業(yè)研討會(huì)?！吨袊?guó)橡膠網(wǎng)》已經(jīng)成為橡膠行業(yè)最受矚目的專業(yè)網(wǎng)站，在橡膠行業(yè)引起很大反響。越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)到，在橡膠行業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)是大勢(shì)所趨，意義深遠(yuǎn)，是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)以及行業(yè)交流合作等工作的一個(gè)革命性改革，不僅可以降低營(yíng)銷成本，而且能大大減少營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的不正之風(fēng)。對(duì)協(xié)會(huì)今后的工作方式也將產(chǎn)生重大影響。
現(xiàn)在協(xié)會(huì)已建成局域網(wǎng)，逐漸實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
（4）召開(kāi)了全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)議。
協(xié)會(huì)于10月中旬在寧波成功召開(kāi)了全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)，是繼xxxx年泰安信息會(huì)議后第二次全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)，來(lái)自全國(guó)橡膠行業(yè)及相關(guān)行業(yè)200多人參加了會(huì)議。會(huì)議以“技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)拓市”為主題，發(fā)表和印發(fā)了20多篇重要報(bào)告，包括我國(guó)橡膠工業(yè)的形勢(shì)及當(dāng)前主要工作?quot;十五“科技規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)、高新技術(shù)應(yīng)用、輪胎等11個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測(cè)，共計(jì)40萬(wàn)字，內(nèi)容豐富，受到與會(huì)代表的好評(píng)，認(rèn)為一年一度的全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)議信息量大，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，很值得參加。
（5）編輯出版噸泄橡膠工業(yè)年鑒?br為了向國(guó)內(nèi)外全面地、歷史地介紹中國(guó)橡膠工業(yè)的情況，決定從xxxx年開(kāi)始，逐年編輯出版《中國(guó)橡膠工業(yè)年鑒》。該書是中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的橡膠行業(yè)唯一輯錄中國(guó)橡膠工業(yè)的大型資料性文獻(xiàn)。為了組織好年鑒的編輯出版工作，xxxx年初成立了編委會(huì)，共組織了全國(guó)各地包括各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)等20多名專家撰稿，經(jīng)過(guò)一年的努力，xxxx年卷將于一季度出版發(fā)行。該年鑒內(nèi)容包括：xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)發(fā)展概況、主要行業(yè)和重要地區(qū)橡膠工業(yè)概況、進(jìn)出口貿(mào)易、科技成果、行業(yè)組織、行業(yè)大事、歷年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、國(guó)外橡膠工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、以及企業(yè)名錄，共計(jì)30多萬(wàn)字。這部集綜合性、連續(xù)性、全面性和權(quán)威性為一體的大型工具書，將為全國(guó)橡膠行業(yè)的規(guī)劃、計(jì)劃、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供很好的指導(dǎo)，為國(guó)外了解中國(guó)橡膠工業(yè)提供了捷徑。
4、爭(zhēng)取政策，為企業(yè)辦實(shí)事。
（1）積極爭(zhēng)取全免輪胎消費(fèi)稅。
針對(duì)xxxx年輪胎全行業(yè)虧損，xxxx年免征子午胎消費(fèi)稅后，行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，但以斜交胎為主的國(guó)營(yíng)輪胎企業(yè)仍處于困難之中的實(shí)際情況，在輪胎分會(huì)的積極參與下，上半年專門向國(guó)家有關(guān)部門提出了全免輪胎消費(fèi)稅的報(bào)告，并通過(guò)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的”工經(jīng)內(nèi)參“和中國(guó)化工報(bào)的“化工內(nèi)參”向國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，得到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任李融榮的重視，責(zé)成經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局進(jìn)行研究，總會(huì)積極配合，參加了二次座談會(huì)，提供了大量資料，專訪了稅務(wù)總局和財(cái)政部說(shuō)明情況，但遲遲不見(jiàn)結(jié)果，為此，總會(huì)又于xxxx年末向國(guó)家有關(guān)部門寫了報(bào)告，同時(shí)在《中國(guó)橡膠》上進(jìn)行呼吁。遺憾的是，雖然作了大量工作，至今仍未有回音。
力車胎分會(huì)也為摩托車胎免征消費(fèi)稅問(wèn)題多次呼吁，總會(huì)也就此寫了報(bào)告。
(2)積極爭(zhēng)取整頓小輪胎和淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品工作有所進(jìn)展。
關(guān)于整頓小輪胎工作，在xxxx年經(jīng)過(guò)大量調(diào)查研究寫出報(bào)告的基礎(chǔ)上，xxxx年根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的意見(jiàn)將其納入經(jīng)貿(mào)委有關(guān)報(bào)告中。
根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的工作要求，提出了50萬(wàn)條及以下生產(chǎn)能力斜交輪胎、萬(wàn)噸以下干法造粒炭黑、軟邊自行車胎、棉帆布輸送帶四個(gè)產(chǎn)品列入淘汰目錄。
（3）根據(jù)國(guó)外低價(jià)炭黑大量進(jìn)口的情況，積極采取應(yīng)對(duì)策略。
5、組建橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)。
為了促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的聯(lián)系和發(fā)展，經(jīng)過(guò)精心籌備，于xxxx年6月在杭州成立了橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)，到目前為止會(huì)員已達(dá)61家，其中有兩家是外資企業(yè)，基本上代表了橡膠助劑行業(yè)。助劑專業(yè)委員會(huì)成立后，召開(kāi)了交流會(huì)，編制了聯(lián)系手冊(cè)，成立了橡膠助劑專家咨詢委員會(huì)，走訪和到秘書處來(lái)訪企業(yè)達(dá)30余家，活動(dòng)頻繁，效果顯著，受到了企業(yè)好評(píng)。
6、加強(qiáng)中外橡膠工業(yè)經(jīng)貿(mào)合作。
xxxx年與中聯(lián)合作，成功組織了在印度和德國(guó)的中國(guó)橡膠工業(yè)展覽，促進(jìn)了中外橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
輪胎分會(huì)召開(kāi)了一年一度的輪胎出口工作會(huì)議，交流出口情況，協(xié)調(diào)與有關(guān)政府部門的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)多出口。
再生膠分會(huì)牽線搭橋，促進(jìn)了企業(yè)膠粉出口。
7、制定完善有關(guān)規(guī)章制度。
為了促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長(zhǎng)，xxxx年制定了財(cái)務(wù)管理制度和人事管理制度，并組織實(shí)施。根據(jù)民政部關(guān)于社團(tuán)組織重新登記的要求，制定了中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理制度。
8、會(huì)員單位發(fā)展和會(huì)費(fèi)收繳工作。
xxxx年加強(qiáng)了會(huì)員發(fā)展工作，新入會(huì)92家，主要是橡膠助劑分會(huì)61家，另外再生膠分會(huì)發(fā)展新會(huì)員20家，除去退會(huì)36家，目前會(huì)員單位合計(jì)874家。
xxxx年各分會(huì)在積極穩(wěn)妥發(fā)展新會(huì)員的同時(shí)，加大了會(huì)費(fèi)的收繳工作力度，會(huì)費(fèi)收入好于xxxx年，增長(zhǎng)24.2%，注意了經(jīng)費(fèi)節(jié)約，基本上完成了全xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)。
xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實(shí)施”十五“計(jì)劃的第二年，也是中國(guó)入世第一年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求。根據(jù)第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求，提出以下xxxx年工作打算。
xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算是，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，積極推動(dòng)高新技術(shù)特別是信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運(yùn)用，為我國(guó)橡膠工業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展，多做實(shí)事。繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)會(huì)組織自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，為將我國(guó)建成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。具體工作有以下幾個(gè)方面。
1、為橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世舉辦研討會(huì)。
橡膠行業(yè)應(yīng)對(duì)入世應(yīng)首先從轉(zhuǎn)變觀念入手，為此協(xié)會(huì)擬在3月舉辦中國(guó)橡膠工業(yè)高層論壇會(huì)，會(huì)上將邀請(qǐng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委政府官員、知名經(jīng)濟(jì)專家教授、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)以及外資企業(yè)家，就中國(guó)橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世，轉(zhuǎn)變觀念、運(yùn)用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)橡膠工業(yè)、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革營(yíng)銷體系等各抒高見(jiàn)，以推動(dòng)中國(guó)橡膠工業(yè)發(fā)展。
另外，擬與有關(guān)單位合作舉辦入世培訓(xùn)班。
2、繼續(xù)開(kāi)展信息服務(wù)。
積極推動(dòng)信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的廣泛運(yùn)用，是協(xié)會(huì)向會(huì)員單位服務(wù)的主要工作之一，xxxx年在這方面取得了很大成績(jī)，今年要適應(yīng)形勢(shì)要求，繼續(xù)利用雜志、網(wǎng)站和會(huì)議等途徑努力為會(huì)員單位和行業(yè)開(kāi)展信息服務(wù)。
（1）將《中國(guó)橡膠》雜志辦得更好。
xxxx年《中國(guó)橡膠》要堅(jiān)持既定的辦刊宗旨和辦刊方針，以提高刊物質(zhì)量為中心，在xxxx年全面改版取得階段性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下工作。
加大廣告和發(fā)行工作，爭(zhēng)取xxxx年比xxxx年有新的提高；
注意發(fā)揮辦刊理事會(huì)的作用。
（2）加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)橡膠工業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)協(xié)會(huì)工作。
xxxx年協(xié)會(huì)的信息化建設(shè)工作，要在總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，辦好協(xié)會(huì)自己的網(wǎng)站，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上開(kāi)展排行榜和品牌宣傳活動(dòng)，總會(huì)和各分會(huì)要定期更換網(wǎng)頁(yè)，豐富網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，促進(jìn)橡膠行業(yè)信息交流和電子商務(wù)的開(kāi)展，通過(guò)電子商務(wù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。各分會(huì)要以總會(huì)網(wǎng)站為中心，逐步實(shí)現(xiàn)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。
總會(huì)和各分會(huì)工作人員要加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握信息化手段，xxxx年?duì)幦〗y(tǒng)計(jì)等信息傳遞實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。
（3）開(kāi)好全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)。
全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)已經(jīng)開(kāi)了2次，得到了廣大企業(yè)的認(rèn)同和積極參加，11月將舉辦xxxx年全國(guó)橡膠工業(yè)信息會(huì)，擬與在上海舉辦的中國(guó)橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽同時(shí)進(jìn)行，主要內(nèi)容是橡膠產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)調(diào)查報(bào)告，請(qǐng)各分會(huì)將此項(xiàng)工作納入今年工作計(jì)劃，及早開(kāi)展工作。
（4）繼續(xù)組織出版《中國(guó)橡膠年鑒》。
xxxx年《中國(guó)橡膠年鑒》編寫工作，要在xxxx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，真正成為橡膠行業(yè)最具權(quán)威的工具書。各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)要繼續(xù)努力，早作準(zhǔn)備，收集資料，把行業(yè)篇和地方篇寫得更好。
3、協(xié)助政府主管部門搞好行業(yè)管理工作。
今年擬開(kāi)展的`主要工作為：
（1）繼續(xù)根據(jù)政府主管部門的安排，協(xié)助做好小輪胎整頓工作。
（2）加大爭(zhēng)取減免稅收的工作的力度，爭(zhēng)取輪胎生產(chǎn)企業(yè)全免征消費(fèi)稅、摩托車胎免征消費(fèi)稅和再生膠行業(yè)免征增值稅。
（3）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作，使協(xié)會(huì)成為橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布的中心。
考慮將協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作和各省市橡膠協(xié)會(huì)合作進(jìn)行，逐漸形成全國(guó)、地方、重點(diǎn)企業(yè)相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)體系。提高交流資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。充實(shí)統(tǒng)計(jì)分析人員，采用現(xiàn)dai辦公手段，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，提高工作效率和及時(shí)性。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的分析，定期在《中國(guó)橡膠》雜志和“中國(guó)橡膠網(wǎng)”網(wǎng)站發(fā)布橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息和排行榜。擬于今年召開(kāi)橡膠工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。
（4）積極參與橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證、許可證發(fā)放、新產(chǎn)品鑒定推廣等工作。
（5）繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心的作用，完成xxxx年4個(gè)函授點(diǎn)的教學(xué)計(jì)劃的同時(shí)，做好xxxx年函授點(diǎn)的落實(shí)。根據(jù)企業(yè)要求，開(kāi)辦各種形式的培訓(xùn)班，并編寫一套橡膠企業(yè)適用的中專函授教材。
4、積極開(kāi)展對(duì)外交流與合作，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大出口，走向世界。
為適應(yīng)入世需要，協(xié)會(huì)在今后工作中，要把協(xié)助企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，今年計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)工作。
（1）協(xié)會(huì)于3月組織赴臺(tái)灣橡膠工業(yè)考察團(tuán)，并舉辦海峽兩岸橡膠工業(yè)洽談會(huì)，以促進(jìn)兩岸橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
（2）與中聯(lián)橡膠（集團(tuán)）總公司合作，于11月舉辦上海國(guó)際橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽會(huì)。
（3）繼續(xù)與中聯(lián)橡膠（集團(tuán)）總公司合作組織出國(guó)展覽，xxxx年已在印度、英國(guó)和德國(guó)舉辦了展覽，xxxx年打算于2月在俄羅斯、10月在南非等國(guó)家辦展。
5、完善協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。
去年組建了橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)，對(duì)促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的交流和發(fā)展起到了重要作用。根據(jù)組建橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，以及有關(guān)企業(yè)的要求，今年擬再組建中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)骨架材料專業(yè)委員會(huì)和營(yíng)銷工作委員會(huì)，另外，繼續(xù)做好“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)膠鞋分會(huì)”變更為“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)鞋業(yè)分會(huì)”和“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)再生膠分會(huì)”變更為“中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)廢橡膠綜合利用分會(huì)”的更名工作，真正做到名副其實(shí)，拓寬協(xié)會(huì)的工作范圍。
6、繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，提高工作效率，更好地為企業(yè)服務(wù)。
在協(xié)會(huì)作用進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢(shì)下，協(xié)會(huì)的工作任重道遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，提高全體協(xié)會(huì)工作人員的思想認(rèn)識(shí)和為企業(yè)、為政府服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長(zhǎng)，提高工作效率，把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作推向深入，做的更好，以適應(yīng)形勢(shì)需要。
(1)繼續(xù)調(diào)整充實(shí)協(xié)會(huì)及各分會(huì)工作人員，選配有專業(yè)知識(shí)，有組織工作能力，熱心行業(yè)服務(wù)工作的xxxx年輕一些的同志，充實(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作班子，以保持協(xié)會(huì)工作班子的朝氣和工作效率。
(2)要做好協(xié)會(huì)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長(zhǎng)。去年協(xié)會(huì)頒發(fā)了人事管理制度和修訂了財(cái)務(wù)管理制度，并制定了分支機(jī)構(gòu)管理辦法，今年要做好這三個(gè)制度的貫徹執(zhí)行，也要完善建立其他有關(guān)協(xié)會(huì)制度。
(3)協(xié)會(huì)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)dai辦公手段，提高工作效率，今年?duì)幦?shí)現(xiàn)總會(huì)和分會(huì)無(wú)紙化辦公。
(4)加強(qiáng)會(huì)費(fèi)征收工作。各分會(huì)要嚴(yán)格按照規(guī)定的會(huì)費(fèi)上繳總會(huì)，以保證總會(huì)工作的正常進(jìn)行。通過(guò)咨詢服務(wù)，增加協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)收入，使協(xié)會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，以改善辦公條件，提高兩個(gè)服務(wù)質(zhì)量。
各位代表，今年是中國(guó)入世第一年，中國(guó)橡膠工業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢(shì)下，中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們一定繼續(xù)要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率，做好兩個(gè)服務(wù)，為把中國(guó)建設(shè)成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)而努力。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三
今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感。一是抓政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。三是抓社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，融身于社會(huì)建設(shè)的大舞臺(tái)。
(二)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。一是今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)17.58億元，同比增長(zhǎng)14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)改革順利開(kāi)展，完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認(rèn)證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實(shí)產(chǎn)上報(bào)工作，得到了上級(jí)部門的核產(chǎn)認(rèn)定，是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了各種報(bào)表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報(bào)材料及檔案整理工作。同時(shí)除完成了統(tǒng)計(jì)任務(wù)外，每位同志還出色完成了所包村的計(jì)劃生育和三夏安全防火工作。
一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報(bào)工作，協(xié)調(diào)好名次，確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，力爭(zhēng)16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，確保交一份合格答卷。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，全面做好20__年下半年的統(tǒng)計(jì)工作。四是積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計(jì)站。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四
橡膠分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠就是由三葉橡膠樹(shù)割膠時(shí)流出的`膠乳經(jīng)凝固、干燥后而制得；合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
早期的橡膠是取自橡膠樹(shù)、橡膠草等植物的膠乳，加工后制成的具有彈性、絕緣性、不透水和空氣的材料。高彈性的高分子化合物。分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠是從橡膠樹(shù)、橡膠草等植物中提取膠質(zhì)后加工制成;合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見(jiàn)》、《四大作物綜合生產(chǎn)能力科技提升試點(diǎn)行動(dòng)》和《關(guān)于做好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的通知》精神，按照局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)各項(xiàng)工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展以小麥、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，多渠道、多形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)，在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶的高潮。通過(guò)廣泛培訓(xùn)，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高，科技種糧積極性空前高漲，20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
一、培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。
20xx年，主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，啟動(dòng)了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開(kāi)展。一年多來(lái)共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次，培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次；技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)20xx余次，入戶咨詢培訓(xùn)30000人次，重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶，示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶，接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中，我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合，廣泛組織開(kāi)展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。
主要做到“九個(gè)落實(shí)”：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
2、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》，對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
3、首席專家落實(shí)。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員，包村入戶搞好培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照”相對(duì)集中，點(diǎn)面結(jié)合，擇優(yōu)推薦，公平合理"的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村，由村民申請(qǐng)、村委會(huì)推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定，確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人，每個(gè)示范戶示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶。
6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來(lái)共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份；科技光盤20xx多套；《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際，在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬(wàn)份。
7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間，建設(shè)農(nóng)民科技書屋16個(gè)，100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。
8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
9、配套政策落實(shí)。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn)，發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用，市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國(guó)家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策；每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料，在資金、物資、技術(shù)上支持他們開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動(dòng)；積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)。
二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù)，以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù)，配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
三、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作，程局長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議，重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，不斷提高服務(wù)水平。
的名包村技術(shù)人員，在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶，以村為單位開(kāi)展培訓(xùn)，全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田，與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合，開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范、推廣。通過(guò)對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過(guò)他們進(jìn)一步示范帶動(dòng)，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問(wèn)題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
4、實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，人人簽定責(zé)任狀是各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位的重要保證。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，市設(shè)一名首席專家，各鎮(zhèn)設(shè)區(qū)域?qū)＜?；?yōu)勢(shì)作物小麥、玉米和經(jīng)濟(jì)作物設(shè)立專業(yè)首席專家，負(fù)責(zé)對(duì)包村技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對(duì)包村技術(shù)人員開(kāi)展科技進(jìn)村入戶工作的監(jiān)督指導(dǎo)。每個(gè)實(shí)施村固定一名技術(shù)人員。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，首席專家對(duì)所培訓(xùn)技術(shù)負(fù)總責(zé)，每個(gè)技術(shù)人員對(duì)所包村的10個(gè)核心示范農(nóng)戶及100個(gè)聯(lián)系戶負(fù)全責(zé)，首席專家負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、釋疑，每一級(jí)都需對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。
5、建立健全監(jiān)督考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。為切實(shí)加強(qiáng)廣大技術(shù)人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性，把農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)搞活搞實(shí)，農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程監(jiān)督考核辦法》、《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程獎(jiǎng)懲辦法》。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責(zé)任書，針對(duì)每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果以及群眾反映等進(jìn)行嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀(jì)委書記石亞鵬同志任組長(zhǎng)的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)村入戶抽查，查看培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果，并根據(jù)農(nóng)戶電話隨時(shí)了解培訓(xùn)情況，采取年終與平時(shí)相結(jié)合，注重平時(shí)，并把參加培訓(xùn)的核心示范戶納入微機(jī)管理。對(duì)技術(shù)人員嚴(yán)格考核，按考核分?jǐn)?shù)，排出名次，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。凡是弄虛作假、減少培訓(xùn)次數(shù)不準(zhǔn)晉升職級(jí)或解聘現(xiàn)任職務(wù)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6、加強(qiáng)核心示范戶的能力建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)由點(diǎn)到面全面提高的重要保證。100名技術(shù)指導(dǎo)員深入千家萬(wàn)戶開(kāi)展“面對(duì)面”、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推廣應(yīng)用新品種和新技術(shù)，并充分利用各種媒介手段進(jìn)行科普宣傳，切實(shí)提高核心示范戶的學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力，努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學(xué)得會(huì)、用得好、留得住的農(nóng)村科技服務(wù)人才。從而達(dá)到“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實(shí)施一年多來(lái)，在技術(shù)服務(wù)上采取“入戶指導(dǎo)”和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等）能及時(shí)到每個(gè)示范戶家中開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，有些技術(shù)指導(dǎo)員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶建立了經(jīng)常性聯(lián)系，平時(shí)可以通過(guò)電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對(duì)示范戶進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。
7、增加投入，制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓(xùn)效果的重要措施。農(nóng)民科技培訓(xùn)工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益，發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費(fèi)用較大。為搞好這項(xiàng)工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)部、各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門的支持，多方籌措資金，推進(jìn)農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會(huì)、優(yōu)質(zhì)專用玉米協(xié)會(huì)等農(nóng)民自發(fā)組織，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)接，暢通銷售渠道，實(shí)施定單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
8、擴(kuò)大宣傳，形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡(jiǎn)報(bào)》并通過(guò)各種媒體電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，形成全社會(huì)都關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新局面，農(nóng)業(yè)局廣大技術(shù)人員自覺(jué)的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去，及時(shí)宣傳在科技行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，相互借鑒，提高服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)真正深入民心，體現(xiàn)黨和政府對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)懷。
1、認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程。
深入貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見(jiàn)》和《20xx年全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》精神，實(shí)施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設(shè)為核心，以優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機(jī)制，通過(guò)政府推動(dòng)，市場(chǎng)引導(dǎo)，項(xiàng)目帶動(dòng)，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果推廣機(jī)制，不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者素質(zhì)。
2、加強(qiáng)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)。
不斷完善農(nóng)民培訓(xùn)體系，按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)，與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合，不斷加快農(nóng)民學(xué)科技用科技的步伐，提高新品種、新技術(shù)的入戶率。
3、加大資金投入力度。
進(jìn)一步完善資金投入方式，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，加大政府投入力度。在資金投向上，除了培訓(xùn)資料，要進(jìn)一步擴(kuò)大核心示范戶新品種、新肥料和無(wú)公害農(nóng)藥的無(wú)償試用，實(shí)現(xiàn)更好的示范效果。
4、大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)。
專業(yè)協(xié)會(huì)是科技推廣的組織形式，下一步要積極扶持農(nóng)村專。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六
九月份，我作為一名煉膠工，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司、車間的指示精神及時(shí)向員工傳達(dá)近期集團(tuán)公司的多起安全事故，同時(shí)開(kāi)展好內(nèi)部市場(chǎng)化管理和精益生產(chǎn)工作。
在工作中，做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信待人，搞好班組建設(shè)，創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍，班組員工的親和力、凝聚力明顯增強(qiáng)。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中能夠認(rèn)清密煉崗位的重要性，嚴(yán)格要求自己，將不合格品降到最低，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，配合車間做好6s管理工作，車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，結(jié)合精益生產(chǎn)，抓好工器具定置定位管理，解決當(dāng)前普遍存在的工器具隨意旋轉(zhuǎn)于設(shè)備上的問(wèn)題，嚴(yán)防因震動(dòng)致使工器具落于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位導(dǎo)致的安全事故。
同時(shí)，針對(duì)近期炎熱天氣做好防暑降溫工作，必要時(shí)停機(jī)休息。
在損傷密煉機(jī)時(shí)，及時(shí)清理密煉機(jī)室壁雜質(zhì)，清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步，提高混煉膠質(zhì)量。
這次，我之所以幸運(yùn)地被評(píng)為明星員工，要感謝車間主任和全體員工的信任，給了我一次發(fā)展鍛煉的機(jī)會(huì)，我將會(huì)不負(fù)眾望，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，為車間多做實(shí)事。
雖然目前取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距，在今后的工作中我將會(huì)繼續(xù)努力，在問(wèn)題面前多問(wèn)為什么，使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片，使關(guān)系越來(lái)越融洽，堅(jiān)持公平公正原則，鼓足干勁，振奮精神，與其他員工一起努力，力爭(zhēng)煉出高品質(zhì)的膠料。這次被評(píng)為明星員工并不是最終目標(biāo)，今后不僅要技術(shù)全面，更要讓大家以飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志投身到實(shí)際工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。
通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證;。
融合《工傷保險(xiǎn)條例》、_省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過(guò)工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實(shí)用，提高了工作效率。
二、目前存在問(wèn)題：
1、招聘方面：
技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動(dòng)，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心。
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì);得不償失。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜、交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，(集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。
三、對(duì)所存在問(wèn)題的建議處理措施及明年工作計(jì)劃。
招聘、離職：落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來(lái)規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。
考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施，設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》、《勞動(dòng)合同解除通知書》、《終止勞動(dòng)合同通知書》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等，通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
員工手冊(cè)：向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向，統(tǒng)一上報(bào)、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā)。
部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八
作為外科副主任的一年，本人在院長(zhǎng)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行副主任職責(zé)，輔助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作。
一、全年外科完成手術(shù)2053例。
二、在省級(jí)三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開(kāi)展手術(shù)61臺(tái)，提高了醫(yī)生的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)了新經(jīng)驗(yàn)。為患者節(jié)省了人力物力資源。
三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了c型臂設(shè)備。
四、專科向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，20--年加大了對(duì)腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運(yùn)用，全年完成手術(shù)22例。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測(cè)。
二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)病例討論，是以后要注意抓的問(wèn)題。
三、人才的培養(yǎng)情況：20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)專業(yè)人員參加培訓(xùn)。
四、積極配合醫(yī)院“爭(zhēng)二甲”做好各項(xiàng)工作，開(kāi)展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
2018年形勢(shì)嚴(yán)峻的，也是不平凡的一年，在3-4月份受到罕見(jiàn)的白菌病嚴(yán)重影響，開(kāi)割樹(shù)落葉成為普遍現(xiàn)象，以及陰雨天的激烈情況下，雖然割膠6個(gè)多月時(shí)間，在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及同志們的大力支持下，我與幫田區(qū)全體員工一道共同努力，團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏，割膠產(chǎn)量，中小苗撫管，生態(tài)文明建設(shè)，黨建工作等方面仍取得進(jìn)展，各方面的工作都有一定的進(jìn)步。現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、開(kāi)拓進(jìn)取，刻苦鉆研。
1、在思想上，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，在日常工作中開(kāi)展兩學(xué)一做教育，積極帶領(lǐng)全體員工黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，爭(zhēng)當(dāng)合格黨員。
2、在工作上愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱難，有針對(duì)性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)，都要連貫抓下去，任職以來(lái)，堅(jiān)持以事業(yè)凝聚人心，調(diào)動(dòng)干部和群眾的積極性，使得各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，成效顯著。
二、創(chuàng)新思路，完成任務(wù)。
一是工作思路創(chuàng)新，能根據(jù)工作實(shí)際，有序地開(kāi)展工作，同一項(xiàng)工作任務(wù)，總能想方設(shè)法提高工作效率。
二是工作業(yè)績(jī)突出，幫田區(qū)現(xiàn)有橡膠樹(shù)32萬(wàn)株，其中中小苗17萬(wàn)株，開(kāi)割樹(shù)15萬(wàn)株，計(jì)劃干膠253噸，完成干膠291噸，超產(chǎn)38噸，完成計(jì)劃指標(biāo)，比2016年多產(chǎn)干膠71噸。荷木坡隊(duì)許偉強(qiáng)夫婦年產(chǎn)干膠噸，收入萬(wàn)元，在9-10月份超過(guò)萬(wàn)元收入13戶。
三是多舉措，抓管理，促生產(chǎn)，1組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案，學(xué)習(xí)大戰(zhàn)奪膠方案，領(lǐng)會(huì)方案精神，明確任務(wù)目標(biāo);2抓好冬春管工作，施好橡膠肥防好病，確保干膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);3抓好大戰(zhàn)奪膠活動(dòng)，利用好優(yōu)惠政策;4落實(shí)區(qū)干部分片負(fù)責(zé)，指導(dǎo)工作，做到分工明確，責(zé)任到人。
三、黨員示范崗方面。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部光鋒模范帶頭作用，積極開(kāi)展黨員示范崗建設(shè)，突出示范引領(lǐng)作用，突出區(qū)、隊(duì)品牌和各支部示范點(diǎn)抓產(chǎn)量、促進(jìn)度、抓技術(shù)、促水平、抓撫管、促平行，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)場(chǎng)工作發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)兩學(xué)一做深入開(kāi)展。
四、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。
抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，特別生態(tài)文明小區(qū)建設(shè)，按照?qǐng)鲋朴喰l(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，檢查督促，確保生產(chǎn)隊(duì)辦公室、公共場(chǎng)所，保持地面清潔無(wú)積水、無(wú)雜物、生態(tài)環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。
五、維穩(wěn)工作。
維穩(wěn)工作，首先，落實(shí)工作責(zé)任制，其次想方設(shè)法解決重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位、特殊人員;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群眾事件化解到基層，確保本區(qū)的穩(wěn)定。
六、存在問(wèn)題和努力方向。
本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結(jié)果，離場(chǎng)黨委要求還有差距;抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，例如，新開(kāi)割傷樹(shù)多，耗皮厚，割膠低潮，膠工積極性不高，干部上下班時(shí)有遲到早退現(xiàn)象，這些有待今后高度重視，加以克服。展望下一年，將在場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，圍繞新一年中心工作思路為重點(diǎn)，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，爭(zhēng)取在新的一年取得新的成績(jī)，更希望幫田區(qū)各項(xiàng)工作在新的一年取得更大的發(fā)展。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十
xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下：
一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況：建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標(biāo)金額674.81萬(wàn)元，節(jié)約資金135.19萬(wàn)元，節(jié)約率17.26%;政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng)，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬(wàn)元，中標(biāo)金額30.6064萬(wàn)元，節(jié)約資金0.4036萬(wàn)元，節(jié)約率1.3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元，中標(biāo)金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
三是對(duì)xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目，特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：
二、對(duì)銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營(yíng)銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。
8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;。
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);。
5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。
以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作。
為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利，特做了以下的工作計(jì)劃。
一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、純熟把握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，施行定期考核。
2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇。
1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運(yùn)用。
3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一
本人于20**年11月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項(xiàng)：
1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
2)避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4)為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
文檔為doc格式。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我們依然存在著諸多不足。只有認(rèn)識(shí)了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個(gè)更好的借鑒。回顧20xx年的工作，本人在20xx年的工作重點(diǎn)依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設(shè)備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足：
一、物資管理不到位。
主要體現(xiàn)在：
1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴(yán)重。
雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號(hào)物資分散堆放，與其他型號(hào)物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領(lǐng)用之后，空出的位置又存放入其他型號(hào)新進(jìn)物資，致使混放；部分設(shè)備備件及維修回來(lái)的閥門與新進(jìn)閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。
根據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫(kù)房統(tǒng)一存放待維修，因此，庫(kù)房需對(duì)該類閥門做好管理。由于庫(kù)房空間因素，這方面的工作成了庫(kù)房管理的弱項(xiàng)之一，本人只能對(duì)于廢舊閥門作簡(jiǎn)單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據(jù)規(guī)格型號(hào)、是否報(bào)廢與待維修等項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。再者，與其他相關(guān)部門對(duì)部分物資的報(bào)廢處理工作進(jìn)度遲緩，加大了對(duì)可利用物資管理的`難度。
3、物資標(biāo)識(shí)不明朗。
這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標(biāo)識(shí)為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的存放之后，其表面會(huì)產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來(lái)了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識(shí)，但在這一年里，由于工作量問(wèn)題及法蘭管件的型號(hào)眾多等因素，導(dǎo)致原來(lái)的所做的標(biāo)識(shí)脫落或丟失，未能及時(shí)補(bǔ)充，使得法蘭管件在領(lǐng)取的過(guò)程出現(xiàn)諸多的問(wèn)題。如領(lǐng)取一種規(guī)格型號(hào)物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠，賬實(shí)有出入。
賬目管理作為物資管理的重心，出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。我公司庫(kù)房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進(jìn)行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在：
1、部分法蘭、管件賬實(shí)不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫(kù)時(shí)出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象；庫(kù)管員對(duì)法蘭管件諸多規(guī)格型號(hào)不熟悉，在領(lǐng)料過(guò)程中，相近型號(hào)的物資容易混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實(shí)不符；隨機(jī)備件與后進(jìn)物資混合堆放造成賬實(shí)不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過(guò)或其他原因?qū)е虏环仙腺~要求而沒(méi)有進(jìn)行上賬，對(duì)于該部分物資，庫(kù)房雖然建立了相應(yīng)的手工輔助賬，但未能健全，對(duì)該類物資未能進(jìn)行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實(shí)不符。
20xx年伊始，庫(kù)房工作除恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取能改善20xx年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)年工作計(jì)劃和目標(biāo)：
一、轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
20xx年至20xx年，公司處于建設(shè)期間，庫(kù)房作為特殊的服務(wù)部門，所面對(duì)的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫(kù)房人員分管協(xié)作，造成了目前庫(kù)管員尚停留在物資分管期間，工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，作為一名合格的庫(kù)管員，不能只是熟悉片面業(yè)務(wù)技能，我們要轉(zhuǎn)變自己的思想，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。是以，我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來(lái)，全面熟悉公司庫(kù)房所有的各項(xiàng)對(duì)外業(yè)務(wù)。以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強(qiáng)庫(kù)房管理的力度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫(kù)房管理制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)；定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤存工作，把誤差控制在有效的預(yù)計(jì)范圍內(nèi)，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
2、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，清除庫(kù)房凌亂狀況，為后續(xù)物資清查工作奠定基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌將成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
3、協(xié)同相關(guān)部門，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)長(zhǎng)期積壓物資及報(bào)廢物資進(jìn)處理，對(duì)可利用，可回收的物資進(jìn)行定點(diǎn)堆放，并建立健全相應(yīng)手工輔助賬目，完善相關(guān)工作業(yè)務(wù)手續(xù)。
總之，庫(kù)房管理能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三
根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部村民一事一議籌資籌勞管理辦法的通知》和《廣東農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)基層單位公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞管理辦法》的文件精神。為提升企業(yè)形象和知名度，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高職工文體活動(dòng)和生活質(zhì)量。在兩級(jí)局的支持和指導(dǎo)下，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際工作，對(duì)我場(chǎng)“一事一議”工作情況總結(jié)如下：
一、主要建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中“一事一議”職工籌資籌勞萬(wàn)元，爭(zhēng)取中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容：全場(chǎng)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，人行道鋪設(shè)水泥地磚共5778平方米，修建水泥道路公里；機(jī)電井5眼，鋪設(shè)供水管道4000米；水塔2座，公共服務(wù)中心1間。
二、項(xiàng)目實(shí)施和管理。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職分責(zé)，蘇軍元場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副場(chǎng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，工作人員由財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢、工會(huì)、企管等部門人員組成，主抓財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的全面工作。
2、籌資籌勞按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)行，嚴(yán)格按照籌資不。
情況。
3、抓好項(xiàng)目實(shí)施。在嚴(yán)格堅(jiān)持民主決策，籌補(bǔ)結(jié)合，
量力而行，注重實(shí)效的原則基礎(chǔ)上，農(nóng)場(chǎng)積極為職工出謀劃策，做好整體規(guī)劃，讓職工盡量少投資，多受益。對(duì)生產(chǎn)隊(duì)上報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)場(chǎng)一方面由基建部門組織專業(yè)人員，對(duì)上報(bào)的投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地準(zhǔn)確丈量，確保項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并根據(jù)建材、物價(jià)水平，做出每個(gè)項(xiàng)目預(yù)算。另一方面認(rèn)真組織審核項(xiàng)目情況，匯總上報(bào)。項(xiàng)目批復(fù)后，抓緊時(shí)間進(jìn)行招投標(biāo)和組織施工，為保證工程質(zhì)量，成立了工程質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)理工程施工、質(zhì)量，以及工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
4、認(rèn)真落實(shí)好一事一議籌資籌勞項(xiàng)目的受益人口、勞。
動(dòng)力、招投標(biāo)、籌資籌勞明細(xì)的公示、公開(kāi)工作，提高一事一議項(xiàng)目管理和資金使用的透明度。
三、資金管理。
1、按照文件規(guī)定，建立完善項(xiàng)目資金管理機(jī)制，實(shí)行。
財(cái)務(wù)報(bào)賬制度。
2、建立項(xiàng)目資金管理專戶，專款專用，并自覺(jué)接受上。
級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督。
3、職工籌資款納入項(xiàng)目資金專戶，做到專戶管理、專。
賬核算、專款專用。
四、成效和職工心聲。
“一事一議”籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的投入，解決基層。
單位建設(shè)資金上的困難?！耙皇乱蛔h”項(xiàng)目的實(shí)施，大大改變了場(chǎng)容隊(duì)貌，改善了職工生產(chǎn)、生活環(huán)境及交通。職工表示今后繼續(xù)擁護(hù)“一事一議”籌資籌勞獎(jiǎng)補(bǔ)政策，積極主動(dòng)參與“一事一議社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)的籌資籌勞，加快生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五、存在的問(wèn)題。
1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入資金較小，難于開(kāi)展大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，需求資金量大，職工收入水平低，職工自籌資金有限，項(xiàng)目整合資金少。
六、今后工作努力的方向。
1、在今后的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目中，積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門更多支持。
2、積極申報(bào)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目，加大對(duì)生產(chǎn)隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入的力度。
3、加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的宣傳，改變職工對(duì)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工參與一事一議公益事業(yè)建設(shè)熱情，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工出資出勞促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
廣東省國(guó)營(yíng)幸福農(nóng)場(chǎng)。
2012年12月31日。
一、基本情況。
坪地場(chǎng)鄉(xiāng)位于縣城東北部，政府所在地距縣城23公里，全鄉(xiāng)國(guó)土面積平方公里，轄18個(gè)行政村，150個(gè)村民組，現(xiàn)有人口20914人。xx年前三季度全鄉(xiāng)共爭(zhēng)取到“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目5個(gè)，總投資70萬(wàn)元，共硬化進(jìn)寨路5000米，新建垃圾池6個(gè)，現(xiàn)6個(gè)項(xiàng)目已全部竣工并投入使用。
二、主要做法。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。
為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目順利開(kāi)展，讓廣大人民群眾共享改革成果，鄉(xiāng)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、經(jīng)發(fā)、水利等部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“一事一議”項(xiàng)目的組織實(shí)施，同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)分別成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村委會(huì)主任為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)資金管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
2、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。
事一議”工作的積極意義，讓村民知道開(kāi)展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財(cái)政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過(guò)有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)了他們的投工投勞的積極性和主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了“一事一議”工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造了群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
3、項(xiàng)目公開(kāi)，資金公示，充分尊重民意。
在實(shí)施一事一議項(xiàng)目過(guò)程中，做到財(cái)務(wù)一定要公開(kāi)，工程質(zhì)量一定要確保，財(cái)務(wù)監(jiān)督一定要到位。特別是把村務(wù)公開(kāi)貫穿于“議事”的全過(guò)程，即在召開(kāi)村民代表會(huì)議之前，由村委會(huì)提前把會(huì)議議題通知給村民代表，并要求村民代表認(rèn)真走訪群眾，就會(huì)議議題充分征求村民意見(jiàn)，讓廣大村民享有知曉權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，真正做到群眾參與，民主管理。
在“一事一議”項(xiàng)目過(guò)程中，農(nóng)民群眾既是項(xiàng)目的實(shí)施者，又是項(xiàng)目的所有者，項(xiàng)目所花的工程物資及投工投勞情況都要進(jìn)行公示，讓廣大群眾真正地知道項(xiàng)目的實(shí)施情況。
4、嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。
目點(diǎn)推舉責(zé)任心強(qiáng)，群眾信得過(guò)的村民代表，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目完工后，首先由項(xiàng)目村提出驗(yàn)收申請(qǐng)，然后由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一驗(yàn)收，對(duì)不合格的提出整改意見(jiàn)，限期整改。
5、落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
“一事一議”項(xiàng)目工程是一項(xiàng)實(shí)事、惠民工程，鄉(xiāng)黨委、政府和項(xiàng)目村對(duì)此項(xiàng)工作都非常重視。各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都健立了相應(yīng)的管護(hù)制度，明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行管護(hù)，做到路容路貌整潔，使項(xiàng)目為改善群眾生產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了促進(jìn)作用。
三、存在的不足。
1、個(gè)別干部的思想認(rèn)識(shí)還不高，認(rèn)為推行“一事一議”工作難度大，程序復(fù)雜，缺乏工作的主動(dòng)性，對(duì)群眾的評(píng)議意見(jiàn)不能正確對(duì)待，存在抵觸情緒和消極應(yīng)付的現(xiàn)象。
2、受農(nóng)民群眾素質(zhì)的參差，有的議事項(xiàng)目很難在全體村民會(huì)上通過(guò)，有的通過(guò)議定的事項(xiàng)執(zhí)行過(guò)程中存在一定的實(shí)際困難。
而不懈努力。
***2011年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。
根據(jù)*****號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作試行辦法》的文件通知，***通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，共收集了全鄉(xiāng)各村申報(bào)的項(xiàng)目資料18份，經(jīng)***黨委、政府認(rèn)真審核，推選出經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，農(nóng)民文化素質(zhì)高，群眾積極性高的村委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，經(jīng)市級(jí)管理部門審核批準(zhǔn)實(shí)施。***共實(shí)施了15個(gè)村民委員會(huì)，15個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，投入資金***萬(wàn)元，其中群眾籌資籌勞***萬(wàn)元，村集體投入資金***萬(wàn)元，整合資金***萬(wàn)元，受益農(nóng)戶***余戶***人。項(xiàng)目全部實(shí)施結(jié)束并進(jìn)行了初驗(yàn)，交付給村民管理使用，現(xiàn)將***鄉(xiāng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)工作做如下總結(jié)：
一、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況。
屬于項(xiàng)目建設(shè)區(qū)內(nèi)的村民，籌資籌勞按照《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》實(shí)行，每人每年籌資25元，籌勞按照每個(gè)男勞動(dòng)力每年最高不超過(guò)15個(gè)工、女勞動(dòng)力每人每年不超過(guò)10個(gè)工進(jìn)行，籌資籌勞過(guò)程中按照程序，嚴(yán)格審查，沒(méi)有出現(xiàn)違反《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》中的規(guī)定。
二、取得的成效。
財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合實(shí)。
際，因地制宜，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，拉動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提高了群眾的生活水平，達(dá)到了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2011年***13個(gè)機(jī)井及小型水利設(shè)施項(xiàng)目建成后，使村民***畝耕地運(yùn)用農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、技術(shù)效益上，都是較優(yōu)的，改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)成本收益的價(jià)值觀。滴灌技術(shù)的成本與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成本相比，更加低廉，節(jié)省了勞力費(fèi)、機(jī)力費(fèi)，大大降低了農(nóng)民的種植成本，根據(jù)作物不同生長(zhǎng)期的需水要求，適時(shí)、適量地進(jìn)行科學(xué)灌溉，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，節(jié)省了水資源，改善了區(qū)域環(huán)境，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)和增收。預(yù)計(jì)今年新增的滴灌建設(shè)項(xiàng)目每畝將降低農(nóng)民淹灌時(shí)期的澆水人力投入和水資源浪費(fèi)成本140元；實(shí)行節(jié)水灌溉還可以充分利用化肥肥力，使每畝棉花單產(chǎn)增加50公斤以上，按照單價(jià)7元計(jì)算，每畝可增加經(jīng)濟(jì)效益350元，節(jié)支和增收每畝可達(dá)到490元，當(dāng)年共計(jì)增收萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均可增加收入550元。
***村路燈和路沿石項(xiàng)目建成后可以使本村**多村民的居住生活環(huán)境得到極大改善，尤其是在農(nóng)忙季節(jié)為村民的安全生產(chǎn)帶了方便。
濟(jì)效益和社會(huì)效益不菲。
三、項(xiàng)目實(shí)施和管理。
項(xiàng)目管理。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。***成立了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職分責(zé)，***鄉(xiāng)長(zhǎng)***任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)和任副組長(zhǎng)，工作人員由鄉(xiāng)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站人員組成，主抓財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的全面工作。
2、抽調(diào)人員，按行業(yè)技術(shù)規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和投資效益的發(fā)揮。
3、認(rèn)真做好項(xiàng)目公示。認(rèn)真落實(shí)好一事一議資金項(xiàng)目的公示、公告制度，增強(qiáng)一事一議項(xiàng)目管理和資金使用的透明度。定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、工程進(jìn)度檢查和督促。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，加強(qiáng)檔案資料的收集歸檔工作，做到規(guī)范立卷歸檔，與項(xiàng)目一并驗(yàn)收，確保項(xiàng)目相關(guān)材料的有序和完整。
5、項(xiàng)目實(shí)施完工經(jīng)驗(yàn)收后，制定相應(yīng)的《村規(guī)民約》和項(xiàng)目維護(hù)管理制度，落實(shí)管理人員，保證項(xiàng)目發(fā)揮正常作用。
6、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理，保證一事一議項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)揮效益。
資金管理。
1、按照自治區(qū)綜改辦2011年22號(hào)文件關(guān)于下發(fā)《新。
疆維吾爾自治區(qū)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作試行辦法》的通知規(guī)定，建設(shè)立完善項(xiàng)目資金管理機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制度。
2、建立項(xiàng)目資金管理專戶，專款專用，并自覺(jué)接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督。
3、村民籌資款和集體自籌款一并納入項(xiàng)目資金專戶，做到專戶管理、專賬核算、?？顚Ｓ?。
四、存在的問(wèn)題。
1、在項(xiàng)目村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入資金較小，難于開(kāi)展大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、項(xiàng)目村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，需求資金量大，村民自籌有限，項(xiàng)目整合資金少。
3、項(xiàng)目村的部分群眾還有等、靠、要的落后思想，自我發(fā)展意識(shí)和能力不強(qiáng)。部分群眾積極性不高，自籌資金不到位。
4、管理辦公室缺少經(jīng)費(fèi)和專職工作人員，一定程度上滯約了工作的積極開(kāi)展。
五、今后工作努力的方向。
1、加強(qiáng)對(duì)已建設(shè)項(xiàng)目的使用監(jiān)督。
的準(zhǔn)備工作。
3、積極申報(bào)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目，加大對(duì)***各村、組基礎(chǔ)設(shè)施的力度。
4、加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的宣傳，改變財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識(shí)。
總之，經(jīng)過(guò)一年多的工作，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，熟悉了表格的填報(bào)方法，但也還存在不足之處，今后不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)村民參與一事一議公益事業(yè)建設(shè)熱情和主動(dòng)性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民出資出勞促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，讓農(nóng)民切身感到黨和政府的關(guān)懷，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。
定襄縣位于山西省北中部忻定盆地東側(cè)，總面積865平方公里，全縣轄3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)155個(gè)行政村，總?cè)丝谌f(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口18萬(wàn)人，占總?cè)丝诘拇_86%，定襄地處忻定盆地，土地肥沃，氣候溫和，歷來(lái)盛產(chǎn)糧食，是忻州市糧食主產(chǎn)區(qū)。因此，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在全縣占據(jù)著十分重要的位置，農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)一直是我縣的工作重點(diǎn)。
2012年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作在我縣全面鋪開(kāi)，對(duì)全縣農(nóng)村改革和建設(shè)注入了新的活力，全縣上下以極大的熱情開(kāi)展了這項(xiàng)工作。
取得的成績(jī)：2012年我縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個(gè)村，萬(wàn)人，其中：
村內(nèi)小型水利設(shè)施項(xiàng)目110個(gè)，村內(nèi)道路85千米，橋涵26座，垃圾點(diǎn)53個(gè)，村內(nèi)其他公共設(shè)施2個(gè)。財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金535萬(wàn)元，村均萬(wàn)元，各村級(jí)政府，村民投入了極大的熱情，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也給予了極大的支持和幫助。
現(xiàn)實(shí)的狀況：籌資籌勞數(shù)額很少，村集體無(wú)經(jīng)濟(jì)。
奠定了基礎(chǔ)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
存在的問(wèn)題：1、籌資籌勞困難，2、獎(jiǎng)補(bǔ)資金比例低。
由...
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四
的感謝！鄧董事長(zhǎng)在鄖西工作時(shí)，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶工作的標(biāo)桿，李行長(zhǎng)先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，他們到來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)為**農(nóng)商銀行、**經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新元素、新動(dòng)力。希望**農(nóng)商銀行在鄧董事長(zhǎng)等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對(duì)接，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機(jī)遇；加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結(jié)合**市情，擴(kuò)大市政府開(kāi)發(fā)的銀政貸、互保貸運(yùn)用范圍，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能，在**“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功！市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展，為**農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營(yíng)造最好的發(fā)展環(huán)境。最好，衷心地祝愿**董事長(zhǎng)、**行長(zhǎng)在新的崗位再創(chuàng)佳績(jī)，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)！衷心地祝福鄧董事、李行長(zhǎng)在**生活、工作順利！衷心地祝福**農(nóng)商銀行在鄧董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
篇二：農(nóng)商銀行股東大會(huì)新當(dāng)選董事長(zhǎng)講話。
鄧兆華董事長(zhǎng)在**農(nóng)商銀行20**年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上的講話（20**年9月14日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東：大家上午好！首先，我謹(jǐn)代表**農(nóng)商銀行向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝！剛才，**農(nóng)商銀行分別召開(kāi)了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長(zhǎng)，在此，我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。今年以來(lái)，**農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新開(kāi)拓，各項(xiàng)工作取得明顯成效。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。8月末，各項(xiàng)存款913520萬(wàn)元，比年初凈增100147萬(wàn)元，增幅，比全市同業(yè)高個(gè)百分點(diǎn)。
二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項(xiàng)貸款余額494500萬(wàn)元，累放貸款219532萬(wàn)元，凈投放貸款36367萬(wàn)元，增幅。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬(wàn)元，比同期增加135772萬(wàn)元。元至8月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬(wàn)元，同比增收4014萬(wàn)元，計(jì)提拔備6705萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬(wàn)元。20**年以來(lái)，向地方繳納稅款16004萬(wàn)元，其中20**年繳納稅款5485萬(wàn)元，20**年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬(wàn)元。
三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會(huì)一層”的管理體制，建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。
四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系，探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平；勤勉盡職，率先垂范；心系股東，干事創(chuàng)業(yè)；嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見(jiàn)和建議，我將認(rèn)真予以改正和采納。各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，**農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任，有董事會(huì)﹑監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營(yíng)班子的恪盡職守，有全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持，**農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
篇三：**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會(huì)上的講話(支行行長(zhǎng)講話稿)。
**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會(huì)上的講話支行行長(zhǎng)講話稿尊敬的各位嘉賓、各位朋友：大家好!今天我們非常有幸地邀請(qǐng)到了多年來(lái)一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會(huì)。我代表**農(nóng)商銀行**支行的全體員工，對(duì)各位尊貴客人的到來(lái)表示最熱烈的歡迎！對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)**支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝！今天我主要想講兩句話。
力；有你們的支持，才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來(lái)，**支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，至**年**月末，各項(xiàng)存款余額**萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額**萬(wàn)元，各類貸款客戶共計(jì)**戶。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府的大力支持，但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開(kāi)。我相信，**支行名稱雖然變了，便還是老單位，跟在座的各位還是老伙伴，還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠(yuǎn)保持下去，將這種愉快的合作保持下去。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五
為農(nóng)戶免費(fèi)測(cè)土*施肥是農(nóng)業(yè)部2005年為農(nóng)民辦的15件實(shí)事之一，農(nóng)業(yè)廳也將該項(xiàng)工作列為今年主抓的18件實(shí)事之一。按照自治區(qū)土肥站和通遼市農(nóng)牧業(yè)局的總體部署，通遼市土壤肥料工作站今春在全市的五個(gè)旗縣（區(qū)）推廣應(yīng)用了測(cè)土*施肥技術(shù)。今春共采集土壤農(nóng)化樣2910個(gè)，檢測(cè)土樣910個(gè)、達(dá)5460項(xiàng)次，發(fā)放測(cè)土*施肥推薦卡萬(wàn)張，受益農(nóng)民達(dá)萬(wàn)戶，使我市萬(wàn)畝農(nóng)田土壤在今春就實(shí)現(xiàn)了測(cè)土*施肥。按測(cè)土*比農(nóng)民習(xí)慣施肥每畝節(jié)約肥料10%，增產(chǎn)幅度5%，畝增收30元計(jì)算，預(yù)計(jì)今年農(nóng)民可節(jié)省肥料約萬(wàn)噸，減少肥料支出約460萬(wàn)元。增產(chǎn)糧食約1970余萬(wàn)公斤，增加收入約2500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到今年年底，通遼市土壤肥料工作站可檢測(cè)土樣近3000個(gè)，屆時(shí)我市將有500萬(wàn)畝耕地實(shí)現(xiàn)測(cè)土*，受益農(nóng)戶將達(dá)30萬(wàn)戶。
一、主要做法。
測(cè)土*施肥技術(shù)是一項(xiàng)旨在提高肥料利用率、減少環(huán)境污染，且農(nóng)民又易于接受的施肥技術(shù)。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，確保在今年4月25日之前把測(cè)土*施肥推薦卡送到農(nóng)民手中，今春我們的主要做法是：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)，*抓落實(shí)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)土肥工作會(huì)議和陶廳長(zhǎng)、趙副廳長(zhǎng)的講話精神，建立了以市農(nóng)牧業(yè)局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的測(cè)土*施肥春季行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和以通遼市土肥站站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的技術(shù)服務(wù)小組。
2、及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在全市開(kāi)展測(cè)土*施肥工作的通知》，制定了切實(shí)可行的技術(shù)實(shí)施方案和培訓(xùn)方案，并提出了兩個(gè)要求，即：農(nóng)戶對(duì)該項(xiàng)技術(shù)有一定認(rèn)識(shí)，并愿意接受；要在主要農(nóng)田土壤、主要作物上實(shí)施，且集中連片。
3、做到了旗縣有*施肥分區(qū)圖、鄉(xiāng)有*施肥指導(dǎo)方案、村有技術(shù)規(guī)范、戶有*施肥推薦卡。確保了該項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。
（二）廣泛開(kāi)展了測(cè)土*施肥技術(shù)培訓(xùn)工作。
1、鑒于該項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展已臨近春播時(shí)節(jié)，采樣、化驗(yàn)、*、制卡等任務(wù)也相當(dāng)繁重和緊迫，因此今年春季我們結(jié)合沃土工程和耕地養(yǎng)分調(diào)查工作，組織市土肥站技術(shù)人員認(rèn)真編寫了測(cè)土*施肥技術(shù)培訓(xùn)教材。
2、重點(diǎn)抓了市級(jí)土肥技術(shù)人員和旗（縣、市、區(qū)）技術(shù)骨干的培訓(xùn)。抽調(diào)了市、旗（區(qū)）技術(shù)骨干組成農(nóng)業(yè)科技宣講團(tuán)，按授課內(nèi)容責(zé)任到人，深入到鄉(xiāng)、村巡回授課。
3、邀請(qǐng)了自治區(qū)土肥站專家來(lái)我市就測(cè)土*施肥技術(shù)進(jìn)行專題培訓(xùn)，使得測(cè)土*施肥春季行動(dòng)在我市扎實(shí)、有效地實(shí)施。
（三）按部就班地做好前期準(zhǔn)備工作。
1、歸集和研究了土壤圖、現(xiàn)狀圖、養(yǎng)分圖、地形圖等基礎(chǔ)圖件,科學(xué)地設(shè)定了野外采樣點(diǎn)位。
2、按標(biāo)準(zhǔn)印制了1萬(wàn)套標(biāo)簽和大田采樣點(diǎn)農(nóng)戶調(diào)查表，制作了萬(wàn)個(gè)土袋。
3、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域和工作量組建了10余個(gè)野外采樣工作隊(duì)，并配備了必需的交通工具。
4、按要求為每個(gè)野外工作隊(duì)準(zhǔn)備了齊全的野外采樣工具包、gps定位儀、記號(hào)筆、文件夾、充電電池等。
5、合理分工：野外取樣主要由各旗縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村兩級(jí)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，市土壤肥料工作站主要負(fù)責(zé)土樣檢測(cè)、*及推薦卡片制作。
（四）精益求精地做好土樣采集與檢測(cè)工作。
1、應(yīng)用gps定位儀精確定位野外采樣點(diǎn)；嚴(yán)格按照野外采樣要求采集土樣。
2、對(duì)化驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和保養(yǎng)；不分晝夜地加班加點(diǎn)，按照國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好了土樣檢測(cè)工作。
3、檢測(cè)內(nèi)容：有機(jī)質(zhì)、堿解氮、速效*、速效鉀、ph值及鹽分等。
4、今春共檢測(cè)土樣910個(gè)，檢測(cè)項(xiàng)次達(dá)5460項(xiàng)次。
（五）科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_(kāi)展養(yǎng)分配比工作。
1、根據(jù)我市多年的測(cè)土*施肥試驗(yàn)示范數(shù)據(jù)，確定了相應(yīng)的測(cè)土*施肥參數(shù)。
2、根據(jù)土測(cè)值，按照目標(biāo)產(chǎn)量法，應(yīng)用測(cè)土*施肥專家系統(tǒng)，確定了測(cè)土*施肥推薦方案。
3、今春共發(fā)放測(cè)土*施肥推薦卡萬(wàn)張,受益農(nóng)戶萬(wàn)戶，使我市萬(wàn)畝耕地在今年春季就實(shí)現(xiàn)了測(cè)土*施肥。到今年年底還將有30萬(wàn)張測(cè)土*施肥推薦卡發(fā)到農(nóng)戶手中。
（六）抓好肥料市場(chǎng)管理，為測(cè)土*施肥提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
1、今春我站本著“著力治本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、綜合治理”原則，從加強(qiáng)源頭治理、*抓市場(chǎng)監(jiān)管、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)和加強(qiáng)制度建設(shè)四個(gè)方面入手，嚴(yán)把了生產(chǎn)、流通和使用三個(gè)關(guān)口。對(duì)未經(jīng)肥料登記的、登記過(guò)期的、一*多用的、假冒偽造登記*的肥料產(chǎn)品進(jìn)行了重點(diǎn)查處；對(duì)復(fù)混肥、*肥、精制有機(jī)肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
2、今春對(duì)我市鐵路貨場(chǎng)、農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)、民航路、鐵南物流化肥市場(chǎng)、九中南化肥市場(chǎng)、化肥東倉(cāng)庫(kù)、河西開(kāi)發(fā)區(qū)等較大化肥批發(fā)零售市場(chǎng)的38家肥料經(jīng)銷企業(yè)、15家化肥代銷門店經(jīng)銷的65個(gè)品牌，165個(gè)品種的復(fù)混肥、*肥、精制有機(jī)肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)一家肥料登記*過(guò)期的廠家，已下發(fā)了限期改正通知書，責(zé)令其在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦其相關(guān)手續(xù)。
3、從今春肥料市場(chǎng)專項(xiàng)治理結(jié)果看，辦理肥料登記的肥料品牌明顯增多，使用過(guò)期登記*的和一*多用的肥料品牌顯著減少；中高含量的復(fù)混肥品種明顯增加，低含量的復(fù)混肥品種顯著減少；且購(gòu)肥渠道正規(guī)，肥料質(zhì)量有保障。
4、今春共發(fā)放《肥料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商及農(nóng)牧民須知》等宣傳單3000余份，進(jìn)一步加強(qiáng)了肥料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商和農(nóng)牧民對(duì)肥料執(zhí)法范圍和肥料登記的認(rèn)識(shí)。
二、當(dāng)前推廣測(cè)土*施肥中存在的問(wèn)題。
為確保測(cè)土*施肥技術(shù)真正發(fā)揮作用，我們認(rèn)為應(yīng)主要解決好以下四個(gè)方面的問(wèn)題：
（一）國(guó)家要加大對(duì)測(cè)土*施肥工作的投入。測(cè)土*施肥是一項(xiàng)龐大的工程，建議國(guó)家和地方財(cái)政對(duì)測(cè)土*施肥給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，使土肥技術(shù)推廣部門不但能養(yǎng)住“兵”，而且有錢打“仗”，能夠深入田間為農(nóng)民測(cè)土、*、服務(wù)和指導(dǎo)施肥。
（二）解決手段問(wèn)題。測(cè)土、*、供肥完全是公益*事業(yè)，目前主要是手段比較落后。建議由國(guó)家投資、配套完善土壤分析化驗(yàn)儀器設(shè)備、田間試驗(yàn)基礎(chǔ)條件等相關(guān)設(shè)施，為測(cè)土*施肥技術(shù)推廣提供有力的手段保障。
（三）切實(shí)解決隊(duì)伍和機(jī)制問(wèn)題。要真正做好測(cè)土配肥工作，必須建立一支強(qiáng)大的、富有活力的土肥工作隊(duì)伍，應(yīng)該以土肥技術(shù)推廣部門為主體，以社會(huì)服務(wù)單位為輔助，上下結(jié)合、運(yùn)作靈活的全方位服務(wù)機(jī)制。
（四）走技物結(jié)合，測(cè)土配肥，連鎖服務(wù)的路子，增加測(cè)土配肥項(xiàng)目。幫助農(nóng)民測(cè)土，在測(cè)土和分析原來(lái)資料信息的基礎(chǔ)上，由專家給農(nóng)民提供測(cè)土*施肥推薦卡。即使開(kāi)了“方”，農(nóng)民在市場(chǎng)上也很難抓到對(duì)路的“*”。市場(chǎng)上各種肥料的養(yǎng)分含量不同，在計(jì)算養(yǎng)分配比上比較復(fù)雜，特別在我國(guó)農(nóng)民科技文化素質(zhì)比較低的情況下，真正做到是比較困難的。因此，在國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、商品糧基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、沃土工程以及其他農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，都應(yīng)增加配肥站建設(shè)內(nèi)容，取消生產(chǎn)許可*，頒發(fā)推廣許可*。切實(shí)解決科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸問(wèn)題，解決推廣測(cè)土配肥技術(shù)“最后一公里”問(wèn)題，使農(nóng)民真正能享受到測(cè)土配肥服務(wù)和使用*肥。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六
尿素施后忌立即澆水。更忌順?biāo)鍪┠蛩?。尿素施入土壤轉(zhuǎn)化為酰*，容易隨水流失，施后不可馬上澆水，也不能在大雨前施用，施后覆土可提高肥效。此外，*肥要集中施，不可撒施，以防固定，最好是溝施或條施，施在根系附近。稀土微肥忌直接施用于土中，而應(yīng)作種肥或葉面肥噴施等等。
碳銨和尿素不能混用。尿素中的酰*態(tài)氮不能被作物吸收，只有在土壤中腺酶的作用下，轉(zhuǎn)化為銨態(tài)氮后才能被作物利用;碳鐵施入土壤后，造成土壤溶液短期內(nèi)呈**反應(yīng)，會(huì)加速尿素中氮的揮發(fā)損失，故不能混合施用。碳銨也不可與菌肥混用，因?yàn)榍罢邥?huì)散發(fā)一定濃度的氨氣，對(duì)后者的活*菌有毒害作用，會(huì)使菌肥失去肥效。
**化肥不可與堿*肥料混用。碳銨、硫銨、**銨、*銨不能與草木灰、石灰、窯灰鉀肥等堿*肥料混施，會(huì)發(fā)生中和反應(yīng)，造成氮素?fù)p失，降低肥效。
含氮復(fù)合肥忌多施于豆科作物。大豆、綠豆、花生等豆類作物都有固氮根瘤菌，過(guò)多施用含氮復(fù)合肥，不僅造成浪費(fèi)，而且還會(huì)抑制根瘤菌的活動(dòng)，降低其固氮能力。
*態(tài)氮肥忌施在稻田里。**銨、***等會(huì)離解出**根離子，在稻田易被淋失至土壤深層，產(chǎn)生反*化作用而損失氮素;旱地施用*態(tài)氮肥也忌用于大雨之前，或者施后澆水。
硫*銨忌長(zhǎng)期施用，硫*銨為生理**肥料，長(zhǎng)期在同一土壤施用，會(huì)增加其**，破壞團(tuán)粒結(jié)構(gòu);在堿*土壤中，硫*銨的銨離子被吸收，而*根離子殘留在土壤中與鈣發(fā)生反應(yīng)，使土壤板結(jié)變硬。
碳銨不宜淺施，應(yīng)深施在6厘米以下，施后立即覆土。也不宜在溫室中使用。因碳銨俗稱氣肥，在溫室極易分解為氨氣而揮發(fā)，造成浪費(fèi);且氨濃度過(guò)大時(shí)，還會(huì)灼傷作物葉片。
鉀肥忌在作物后期追施。鉀能從作物下部莖葉中轉(zhuǎn)移到頂部細(xì)嫩部分再利用，缺鉀癥狀比缺氮、缺*癥狀表現(xiàn)晚，鉀肥最好作底肥一次*施下，或在幼苗期追施。
含*化肥如氛化鉀、*化銨，忌施于鹽堿土壤和忌*作物上。含*化肥中的*離子會(huì)殘留積累在土壤中，導(dǎo)致土壤*化，在鹽堿地里施用會(huì)加重鹽害;在忌*作物上施用，會(huì)影響產(chǎn)量和品質(zhì)。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七
上半年機(jī)械分公司共完成銷售萬(wàn)元，同期僅僅為萬(wàn)元，較20增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)33余倍；貨款回收萬(wàn)元，去年同期為萬(wàn)元，較去年同期增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)9余倍；但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為萬(wàn)元，今年只有萬(wàn)；去年同期發(fā)貨數(shù)量萬(wàn)元，今年為萬(wàn)元，較去年降低77%。具體見(jiàn)如下圖表：
一、數(shù)據(jù)分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份為了確保西飛655庫(kù)交貨周期，公司將大量精力放在655庫(kù)托盤的生產(chǎn)制作上，市場(chǎng)投入精力少，幾乎沒(méi)有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個(gè)合同，訂貨額272。72萬(wàn)元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶要求按時(shí)交貨。
2、1—6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場(chǎng)館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量的比重；壓條型材占；體育場(chǎng)館、立體車庫(kù)等特制型材占，由此體育型材，包含公司新開(kāi)發(fā)的立體車庫(kù)型材市場(chǎng)前景喜人，有望成為公司未來(lái)創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)，見(jiàn)如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：總目標(biāo)6000萬(wàn)，目前時(shí)間已過(guò)去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
1、經(jīng)營(yíng)方面。
1）、完善銷售管理制度。
修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進(jìn)行績(jī)效考核。
2）、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
上半年除正常開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)外，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬(wàn)左右的自動(dòng)化立體庫(kù)及西安萬(wàn)隆制藥900萬(wàn)貨架項(xiàng)目；完成初步設(shè)計(jì)的重慶西源公司1000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)及新疆500萬(wàn)左右的貨架項(xiàng)目等。
后期初步交流的是西飛大件庫(kù)及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項(xiàng)工作，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)2—3個(gè)項(xiàng)目，完成全年銷售目標(biāo)。
3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道。
結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，立足現(xiàn)狀，積極開(kāi)發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè)，完成立體車庫(kù)調(diào)研報(bào)告，開(kāi)發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫(kù)生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開(kāi)發(fā)了體育場(chǎng)館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。
2、技術(shù)質(zhì)量方面。
1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫(kù)項(xiàng)目的調(diào)研及車庫(kù)型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì)、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2）、完成了體育場(chǎng)館型材的開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過(guò)程的控制，確保產(chǎn)品交付。
3）、順利完成北自所—西開(kāi)及庫(kù)爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢，驗(yàn)收產(chǎn)品，整理驗(yàn)收資料，受到用戶好評(píng)。
4）、完成秦川、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料以及延長(zhǎng)橡膠、延長(zhǎng)石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬(wàn)隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。
3、生產(chǎn)方面。
1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開(kāi)合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動(dòng)化立體車庫(kù)型材的生產(chǎn)、試制工作。
2）、現(xiàn)場(chǎng)管理逐步走上正軌：
a、完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作；
b、對(duì)車間設(shè)備的整體布局重新排布，并進(jìn)行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作；
d、完成了車間照明的改造工作；
e、進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌一新。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)：
1）、全員通過(guò)春訓(xùn)活動(dòng)，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí)；
4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫(kù)，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動(dòng)化立體車庫(kù)項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì)，先后制定了“物資采購(gòu)及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”、“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫(kù)實(shí)用技術(shù)專利申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機(jī)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評(píng)。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作，并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)、大廳張貼標(biāo)語(yǔ)等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
三、上半年存在問(wèn)題及原因分析。
上半年總體來(lái)說(shuō)，做了不少基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段，公司所跟蹤的一些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)施等。但我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诓簧賳?wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
1、銷售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。
3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃，銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
4、銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。
5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問(wèn)題，不能提前預(yù)測(cè)，只能臨時(shí)抱佛腳糾正。
6、立體車庫(kù)方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問(wèn)題的最佳方法。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理仍不到位，亟待加強(qiáng)。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八
xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司。
二o一四年二月。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展事情。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)，適時(shí)會(huì)為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，能發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
九、公司制度因需要進(jìn)行修訂，以公司書面通知形式為準(zhǔn)。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
企業(yè)文化。
公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來(lái)。
成就金色人生夢(mèng)想。
經(jīng)營(yíng)理念——堅(jiān)守生態(tài)底線不觸健康紅線。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
高筑科技岸線。
永葆發(fā)展視線。
質(zhì)量方針——禁絕污染。
創(chuàng)造綠色。
維系生態(tài)。
持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境方針——尊重自然。
崇尚天然。
善待環(huán)境。
追求卓然。
發(fā)展目標(biāo)——科技創(chuàng)新。
生態(tài)典范。
人才理念——公司以員工為本，員工以公司為家。
員工守則——忠誠(chéng)。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
崗位職責(zé)。
本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過(guò)程有監(jiān)督、工作有評(píng)價(jià)、績(jī)效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。
（一）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、各項(xiàng)審批以及獎(jiǎng)金部分核定。
（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，來(lái)人接待、出納。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
班長(zhǎng)的管理工作，督促外請(qǐng)臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報(bào)綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時(shí)用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時(shí)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來(lái)?yè)斓尽⒎砒喒芾?，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
(四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長(zhǎng)勢(shì)，及時(shí)反。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)抓好田間生產(chǎn)。
（五）機(jī)械組：做好各類機(jī)械（含泵站、烘干機(jī)械）的定期保養(yǎng)、調(diào)度、使用、管理工作。
（六）庫(kù)管、過(guò)稱員：主要負(fù)責(zé)庫(kù)房、加油等登記管理，用工登記、匯總，每周一次及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)處匯總。準(zhǔn)備及時(shí)做好所銷售農(nóng)副產(chǎn)品的過(guò)稱登記工作。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
符、周邊百姓來(lái)公司撿稻子、放鴨子等等，并匯總后總經(jīng)理并及時(shí)糾正到位。
（八）蔬菜組：做好蔬菜的日常生產(chǎn)管理工作，所需人工、生產(chǎn)資料須提前一天以書面形式報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
（九）財(cái)務(wù)：主要負(fù)責(zé)銷售農(nóng)副產(chǎn)品稱量以及各類帳目的匯總工作。
（九）炊事員：做好就餐后勤保障工作。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
公司處罰制度。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
曠工論處。
二、臨聘用工不按規(guī)定時(shí)間上下班或怠工，無(wú)故每發(fā)現(xiàn)一人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)50元，發(fā)現(xiàn)兩人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)100元，發(fā)現(xiàn)三次及三次以上，每人次扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)200元，以此疊加。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
慮。
四、公司中午實(shí)行禁酒制，固定人員違反規(guī)定一次者，扣100元，違反二次，扣200元，違反三次者予以辭退。借酒裝瘋滋事鬧事者，發(fā)現(xiàn)一次扣1000元，發(fā)現(xiàn)兩次，予以辭退。
上下班作息時(shí)間考勤管理制度。
一、公司上下班及作息時(shí)間管理主要是提高公司工作效率，樹(shù)立良好形象，規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的自覺(jué)性，保證公司制度嚴(yán)格執(zhí)行到位。
二、考慮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，員工作。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
息時(shí)間以通知為準(zhǔn)。
三、所有正式聘用及臨聘人員都要實(shí)行簽到。
四、簽到實(shí)行打卡辦法，每日上下班都要打卡簽到。
五、員工打卡時(shí)，監(jiān)督人員需要認(rèn)真核對(duì)打卡人的姓名及編號(hào)，打卡機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)反映。
六、如員工忘記打卡，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向公司綜合部及時(shí)反映，以便于核實(shí)，并留存情況說(shuō)明，逾期無(wú)效。
七、員工上下班時(shí)應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)，按順序打卡。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
固定人員簽到考勤表。
日期：
姓名到崗時(shí)間簽到下班時(shí)間簽到備注。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
注：上下班時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、崗位要求決定為準(zhǔn)。
臨聘用工記工登記制度。
一、為做好公司用工記工登記的規(guī)范化，準(zhǔn)確性，特制度本規(guī)定。
二、各隊(duì)、組需要臨聘用工人數(shù)由隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算確定，填寫用工申請(qǐng)單后報(bào)公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批。
三、各隊(duì)、組用工人員由各隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
負(fù)責(zé)聯(lián)系通知，聯(lián)系用工有困難的，其它隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)有義務(wù)幫助負(fù)責(zé)聯(lián)系。所有臨聘用人員必須登記造冊(cè)。
四、所有臨聘人員每天上下班需要指紋打卡簽到，由各隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)分頭負(fù)責(zé)。
五、記工人員每天及審核打卡簽到情況，并與督查人員核對(duì)實(shí)際到位人數(shù)，經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)備無(wú)誤后，報(bào)財(cái)務(wù)留存做帳。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
用工申請(qǐng)登記表。
用工時(shí)間。
組別。
申請(qǐng)人數(shù)男工。
工作內(nèi)容田塊內(nèi)容預(yù)計(jì)面積完成面積。
綜合部審核。
總經(jīng)理審批。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
督導(dǎo)人員。
核實(shí)意見(jiàn)。
生產(chǎn)管理制度。
一、為規(guī)范大田生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
二、公司大田生產(chǎn)設(shè)立技術(shù)組，總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，外聘專家為技術(shù)依托，各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、綜合部經(jīng)理共同參與。技術(shù)組的主要任務(wù)是制定全年生產(chǎn)安排計(jì)劃，做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對(duì)經(jīng)重復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
四、技術(shù)組確定主要生產(chǎn)資料投入的時(shí)間、種類、使用數(shù)量、范圍和方法。對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
和員工，進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
六、公司大田生產(chǎn)共分三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)在技術(shù)組統(tǒng)籌下安排好田間生產(chǎn)管理工作。
七、每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要增強(qiáng)工作的積極性，主動(dòng)性，嚴(yán)格落實(shí)稻麥生產(chǎn)安排、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作，蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來(lái)人員撿稻、放鴨清場(chǎng)管理、大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠化養(yǎng)護(hù)、蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)以及公司交辦的其它工作。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償。各生產(chǎn)隊(duì)所有人員應(yīng)愛(ài)惜并合理使用生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具。人為造成的浪費(fèi)或損壞，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。
九、各生產(chǎn)隊(duì)要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。每天使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，交庫(kù)房管理人員處核實(shí)、處理，避免造成環(huán)境二次污染。
十、各生產(chǎn)隊(duì)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的違規(guī)操作行為。
十一、各生產(chǎn)隊(duì)須建立工作臺(tái)賬，及。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每個(gè)田塊每項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
生產(chǎn)情況工作日志。
生產(chǎn)人員。
生產(chǎn)長(zhǎng)勢(shì)巡查情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
當(dāng)日工作完成情況。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
意見(jiàn)或建議。
技術(shù)組會(huì)審意。
總經(jīng)理審。
效果反饋。
督查簽字。
物品采購(gòu)入庫(kù)制度。
一、為規(guī)范公司物品采購(gòu)行為，加強(qiáng)資金支出管理，提高資金使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，特制定本制度。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
二、采購(gòu)物品范圍包括：工程建設(shè)材料（鋼材鋼管、水泥、砂石等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等）、生產(chǎn)辦公用品、柴油等。
三、成立公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，采購(gòu)小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由綜合部、財(cái)務(wù)以及相關(guān)人員組成。
四、所有采購(gòu)物品可經(jīng)過(guò)詢價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行。能集中批量采購(gòu)的盡量批發(fā)。
五、實(shí)行嚴(yán)格的采購(gòu)審批程序，各需物品部門根據(jù)工作需要填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)綜合部審核后報(bào)總經(jīng)理簽字同意后采購(gòu)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不予采購(gòu)。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
六、采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)采購(gòu)物品情況，確定采購(gòu)方式，依法簽訂采購(gòu)合同。合同須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
七、所有采購(gòu)物品經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)，由庫(kù)管員填寫入庫(kù)單,辦理入庫(kù)手續(xù)。
八、采購(gòu)?fù)瑘?bào)銷時(shí)根據(jù)貨物入庫(kù)單、物品申購(gòu)單、原始票據(jù)等，填好報(bào)銷封面，經(jīng)兩人以上簽字證明，財(cái)務(wù)審核后報(bào)局長(zhǎng)簽批報(bào)銷。
采購(gòu)申請(qǐng)單。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
采購(gòu)批號(hào)、生產(chǎn)日期
物品名稱單位申請(qǐng)數(shù)量實(shí)際采購(gòu)數(shù)。
申請(qǐng)人。
綜合部審。
總經(jīng)理審。
采購(gòu)小組成員簽字。
庫(kù)管員驗(yàn)收簽字。
注：申請(qǐng)單同時(shí)作為入庫(kù)清單憑證，一式三份，采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
物品入庫(kù)及資產(chǎn)管理制度。
一、所有采購(gòu)物品以及公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品一律入庫(kù)，由庫(kù)管員負(fù)責(zé)保管。對(duì)入庫(kù)物品核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，采購(gòu)人員簽字確認(rèn)。
二、庫(kù)管員要嚴(yán)格核對(duì)所采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格，凡不符合要求的要當(dāng)場(chǎng)查明原因或予以退回。
三、所有物品要分門別類擺放在固定做到美觀、整齊、便于發(fā)放、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清倉(cāng)。
四、要做到先進(jìn)先出、...
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九
回首也有四個(gè)月了飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職。機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：
產(chǎn)量從8月份入庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水*。
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83%到12月份達(dá)到84%，提高了1%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水*。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十
結(jié)合本人實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)工作，使市、區(qū)科工信局引起重視，給大坡服務(wù)站配備了led電子顯示屏，投影機(jī)，顯微鏡，電腦，摩托車，蔬菜農(nóng)藥殘毒檢測(cè)儀等一批新設(shè)備，又刷新了房屋，還配備貨架，支持站里進(jìn)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，在市科工信局與區(qū)科工信局的幫助與扶持下，已經(jīng)把大坡110服務(wù)站建成省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站。
1、從去年夏開(kāi)始，很多農(nóng)戶都反映自家的橡膠黃葉嚴(yán)重，膠水產(chǎn)量嚴(yán)重降低，經(jīng)我站反映給上級(jí)農(nóng)技服務(wù)中心確診為橡膠黃葉病。為此，大坡服務(wù)站與市農(nóng)技中心植保站聯(lián)系，于7月16日借到煙霧機(jī)5部免費(fèi)借給農(nóng)民使用，并與農(nóng)藥公司掛鉤配送農(nóng)藥，本人多次深入田頭地角做技術(shù)指導(dǎo)或是親身上陣防治，經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，使18個(gè)村莊的1235畝橡膠病害得到了防治。
2、去年晚造本鎮(zhèn)多個(gè)村莊的水稻“稻飛虱”為害嚴(yán)重，本人多次下到本鎮(zhèn)各田洋檢查觀察，在發(fā)生蟲害村莊指導(dǎo)農(nóng)民用“煤油+敵敵畏+葉蟬散”混干沙子進(jìn)行深水撒施新方法，消滅水稻飛虱628畝，深受農(nóng)民朋友歡迎。
3、指導(dǎo)大坡村“公司+農(nóng)戶”合作的300畝辣椒基地管理工作，長(zhǎng)期與駐村外地技術(shù)員一起走到田頭地角為辣椒種植戶做種植管理技術(shù)指導(dǎo)，確保豐收。
4、農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作。為從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理，并指派本人為蔬菜質(zhì)量（農(nóng)藥殘留）檢測(cè)員。每天深入田間、收購(gòu)點(diǎn)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采樣進(jìn)行抽檢工作。在進(jìn)行檢測(cè)工作的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)安全使用農(nóng)藥宣傳和指導(dǎo)，分門別類地告知種植戶蔬菜種植禁用和限用農(nóng)藥品種，同時(shí)張貼公告與掛橫幅，并加強(qiáng)相關(guān)檢查，確保本地蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
5、做好國(guó)家水稻糧食直補(bǔ)工作，國(guó)家的涉農(nóng)補(bǔ)貼也是農(nóng)民朋友比較關(guān)心的熱點(diǎn)，今年國(guó)家提前下拔的涉農(nóng)專項(xiàng)資金，六月底就打到農(nóng)戶的“一折通”上。這項(xiàng)工作要求高，時(shí)間緊，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。因?yàn)殛P(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)家的涉農(nóng)專項(xiàng)資金的安全下拔。我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真核實(shí)每一戶的田畝耕種情況，及時(shí)做好變更工作，幫助群眾辦理相關(guān)手續(xù)，確保農(nóng)戶種田都能領(lǐng)到補(bǔ)貼。
6、在退耕還林工作中，與鎮(zhèn)林改辦的同志一起走村入戶做動(dòng)員工作，講解黨與政府的政策法規(guī)。協(xié)助組織村民帶領(lǐng)林權(quán)確權(quán)人員上山丈量林地，始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，充分尊重民意，妥善處理林改中排查出的林權(quán)矛盾和糾紛。在工作中堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保護(hù)發(fā)展森林資源和增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)再立新功。