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    業績獎勵方案(專業18篇)

    時間:2025-06-24 作者:琴心月

    通過編寫計劃書,我們可以發現自己的不足之處并加以改進。以下是幾份精選的計劃書范文,希望能對大家的計劃書編寫提供一些靈感。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇一

    作為生豬養殖大縣,要充分發揮生豬調出大縣獎勵資金在加快生豬產業現代化進程的推動作用,增強生豬養殖場戶抵御市場和重大動物疫病風險能力,加大對生豬產業廢棄物處理和利用的支持力度,促進生豬產業與農村生態建設的協調可持續發展。各鎮(街道)、各有關部門要充分認識生豬調出大縣獎勵政策的重大意義,切實發揮生豬調出大縣獎勵政策的激勵作用,提高我縣生豬養殖規?;?、標準化和糞污資源化利用水平,保證我縣生豬產業健康發展,擴大市場供應,為增加農民收入、繁榮農村經濟和鄉村振興做出積極貢獻。

    根據財建〔xx〕xxx號規定,獎勵資金支持范圍包括:生豬生產環節的圈舍改造、良種引進、糞污處理、防疫、保險,以及流通加工環節的冷鏈物流、倉儲、加工設施設備等方面的支出。結合我縣生豬產業發展實際,為切實做好生豬保險和畜禽糞污資源化利用工作,決定將縣xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補貼,將縣xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元,用于生豬養殖場戶的糞污處理,重點支持除臭設備、吸污車購置。專項資金嚴格按照有關文件要求進行分配,分配方案如下:

    (一)xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補貼。

    (二)xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元用于除臭設備獎勵(xx萬元)、吸污車獎勵(xx萬元)。

    (一)生豬保險。

    1、保險公司條件。

    牧計財字〔xx〕xx號文件規定的x家保險公司。

    2、補貼標準。

    依據省財政廳《關于印發省省級農業政策補貼和糧食風險基金管理暫行辦法的通知》(財金[xx]xx號)文件中規定:能繁母豬保險費xx元/頭,保險金額xx元/頭,保險費率x%;育肥豬保險費xx元/頭,保險金額xxx元/頭,保險費率x%。保費由農戶自行承擔xx%,中央財政補助xx%,省財政對直管縣第一檔、第二檔分別補助xx%、xx%,對市級第一檔、第二檔、第三檔分別補助xx%、xx%、xx%。其余部分由市縣級財政承擔。我縣被列入省財政直接管理縣(市)第一檔,縣級財政應補貼承保保險公司能繁母豬x.x元/頭,育肥豬x.x元/頭。承保公司應得承保費補貼金額按照實際承保頭數計算。補貼標準如有變動,按照最新文件要求執行。

    3、實施要求。

    承保公司要合理擬定保險方案,改善承保工作,加強宣傳,便于養豬場戶了解保險費補貼政策、保險條款等;要增強社會責任感,兼顧社會效益與經濟效益,把社會效益放在首位,不斷提高生豬保險服務水平與質量。

    4、驗收要求。

    驗收以承保公司提供的承保合同及原始單據為依據進行統計,同時要采取到參保養殖場戶核查、電話詢問等方式對保單的真實性及承保質量進行抽查。驗收合格后,按照資金時間節點撥付程序,及時辦理補貼資金撥付手續。

    (二)除臭設備及吸污車購置。

    1、申報條件。

    現有生豬養殖場:。

    (1)已辦理營業執照、動物防疫條件合格證;

    (2)在農業部直連直報系統備案;

    (3)符合鎮街規劃要求,經鎮街同意方可納入獎勵范圍。

    新建生豬養殖場:

    (4)已辦理營業執照、土地備案手續;

    (5)養殖場占地面積不低于xx畝;

    (6)符合鎮街規劃要求,經鎮街同意方可納入獎勵范圍。

    (1)除臭設備:項目建設單位完成圈舍的除臭霧線安裝,并按規定配置相應的高壓霧化設備。按照每xxx—xxx米管線配置一套高壓霧化機,依據高壓霧化機數量進行獎勵,每臺最高獎勵x.x萬元,所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

    (2)每輛吸污車獎勵資金最高x萬元,每個項目場限購一輛,所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

    (3)除臭設備、吸污車購置標準。

    3、申報程序。

    (1)安裝除臭設備的項目場提交申請表、營業執照復印件、動物防疫條件合格證復印件,以及對公賬戶。

    (2)購置全新吸污車的項目場提交申請表、營業執照復印件、動物防疫條件合格證復印件,以及對公賬戶。

    4、驗收要求。

    項目按時間要求完成后,各項目承擔單位要及時提出書面驗收申請,并完善相關手續。購置除臭霧線、吸污車均要附具購銷合同、發票、車輛合格證等,作為項目驗收的主要依據之一。

    縣畜牧服務中心負責項目的組織實施、督導檢查和技術指導;縣財政局負責獎勵資金撥付;各鎮街負責項目規劃建設的可行性確認。

    (一)生豬保險。

    實施期限:xx年x月x日—xx月xx日。

    (二)除臭設備及吸污車購置。

    實施期限:x個月,xx年x月x日—xx月xx日。

    1、xx年x月xx日前,完成方案編制;

    2、xx年x月xx日—xx月xx日,完成項目實施;

    3、xx年xx月底前,完成考核驗收。

    (一)加強組織領導。

    為保障生豬調出大縣獎勵資金項目的順利實施,成立由縣畜牧服務中心主任為組長,縣財政局、縣畜牧服務中心分管負責人為副組長,相關科室負責人為成員的縣xx-xx年生豬調出大縣獎勵資金項目領導小組。

    (二)加大政策宣傳。

    各鎮街要通過多種渠道,加強生豬調出大縣獎勵政策宣傳,營造濃厚的政策氛圍,確保養殖場戶對獎勵政策全面了解,切實發揮政策的導向作用。

    (三)強化資金監管。

    加強對生豬調出大縣獎勵資金的管理,強化獎勵資金全過程監管,自覺接受社會、群眾監督,要按照獎勵資金管理辦法不折不扣地執行,不得擅自擴大支持范圍,不得挪作他用,保證政策落實到位。

    (四)規范考核驗收。

    項目建設結束后,將組建專門的項目驗收小組,對項目逐項進行核查驗收,并由社會中介機構或審計部門出具審計報告,相關審計費用由項目承擔單位承擔。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇二

    5月12日國際護士節,護士自己的節日。為使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節日,同時為了活躍我院企業文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。

    xx醫院“愛的奉獻——xx愛心獻護士”才藝表演大獎賽。

    至尊ktv。

    xx月xx日晚8點至晚11點。

    1、醫生:每個科室1個參賽節目。

    2、護士:共8個節目。

    3、導醫:4個。

    4、其他各部門均1個節目。

    歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節目都可報名參加。

    1、內容健康向上。

    2、體現本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題。

    3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘。

    4、單人、集體表演均可。

    1、辦公室組織報名統籌工作,向每個部門下發本次活動的報名通知,報名截止日期為4月25日,每個部門按照規定的數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。

    2、各報名參賽部門自行組織報名節目排練。

    3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備。

    4、企劃部落實主持人事宜。

    5、后勤部負責物料采購供應。

    6、參賽人員自備所需道具及器材。

    1、請醫院領導發表祝賀詞、講話。

    2、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單。

    3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節目。

    4、表演完畢后現場觀眾投票選出獲獎節目(具體規則見《節目評選辦法》)。

    5、主持人宣讀各節目票數,現場產生各獎項獲得者。

    6、醫院領導為我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。

    2、由主持人現場公布各節目票數,記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;

    3、獎項設置:

    (1)一等獎:1個。

    (2)二等獎:2個。

    (3)三等獎:3個。

    (4)同時設置“xx醫院優秀護士”獎項1名。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇三

    1、突破100萬元的縣級市場:

    2、突破200萬元的縣級市場:

    望以上市場再接再厲,再創佳績,為茅糧集團跨越發展再立新功。

    尊敬的xx先生(女士)。

    您好!

    首先,我要感謝你當初的慧眼識珠,在眾多企業中選擇了拓創,成為我們眾多拓創人之中的一員,感謝你對公司的認可和信賴。不管我們來自何方,相聚就有緣,知遇就有恩。你的支持和信任是拓創前進的動力。其次,感謝你對企業的忠誠、敬業,用你的努力提升公司企業質量,每天用你的心來創造屬于拓創和你自己的卓越。非常感謝你強烈的責任感和使命感。

    20xx年經過拓創全體員工的共同努力,取得了斐然的成績,在行業競爭越來越激烈、殘酷的大環境下,我們拓創依然穩健發展,凸顯出我們強勁的成長勢頭。但是公司的發展和壯大離不開你的默默支持和無私奉獻,謹在此道一聲:您辛苦了!

    員工是企業的財富,是企業不斷發展壯大的動力源泉!同樣的,作為拓創這個大家庭中的一員,我還要對你說:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,你的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關系到你的家庭幸福。衷心希望你在為拓創、為自己努力工作的同時,都能關注自己的健康,愿你能在拓創度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與拓創一道走向成功。拓創,開拓創新!

    我們都應該堅信,拓創有你有我,一定會開創出一個輝煌的明天!而這份勝利的榮耀,將屬于所有拓創人,其中有你,也有我!!

    優秀市場表彰決定。

    20xx年,營銷公司在集團公司董事會的領導下,通過營銷公司及各分公司的共同努力,并嚴格按照集團的統一要求,不斷完善市場管理體系,著力拓寬市場銷售渠道,扎實推進市場營銷工作。一年來,部分市場銷售業績較為突出,成為營銷公司工作的亮點,為集團公司市場銷售做出了積極的貢獻。為肯定成績,樹立典型,進一步鼓舞銷售隊伍的士氣,經集團公司研究決定,對20xx年銷售業績突破千萬元的地州市場及銷售突破百萬元的縣級市場予以表彰:

    一、獎勵辦法。

    1、銷售突破1000萬元的地州市場,獎勵分公司經。

    理人民幣20000元;。

    2、銷售突破100萬元的縣級市場,經理經銷商業務。

    專管員人民幣5000元;。

    3、銷售突破200萬元的縣級市場,獎勵經銷商業務。

    專管員人民幣10000元;。

    二、表彰名單:

    1、突破100萬元的縣級市場:

    2、突破200萬元的縣級市場:

    望以上市場再接再厲,再創佳績,為茅糧集團跨越發展再立新功。

    此決定。

    “優秀員工”、“銷售明星”的決定。

    總部各部門、各公司:

    20xx年是**地產企業發展史上不平凡的一年。在外圍經濟環境持續下滑,房地產行業深度調控不斷深入的大環境下,**地產遵循“穩中求進,突破創新;專注品質,強化考核,塑造**地產核心競爭力”的工作指導方針,認真研究經濟形勢,積極應對市場變化,依靠集團的強大戰略支撐,推進產業升級,狠抓市場營銷和企業管理,努力提高工作效率,在各個業務方面取得了長足的進步。全體員工在總經理和管理團隊的正確領導下,充分發揮主動性和能動性,拼搏進取、努力工作,涌現出一批為企業發展不辭辛苦、無私奉獻的優秀員工,同時,也涌現出一批長期在營銷一線工作,銷售業績突出的“銷售明星”。為鼓勵先進、弘揚典型、進一步激發廣大員工的積極性和創造性,根據20xx年4月發布的《總經理獎勵基金管理辦法》,經過總部各部門、各子公司審慎推薦,并經20xx年1月8日總經理辦公會議嚴格評議,決定對***等四位優秀員工***等三位銷售明星予以表彰。

    希望受表彰的優秀員工、銷售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己,以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以受表彰的優秀員工、銷售明星為榜樣,爭創先進,不斷為企業發展做出更大的貢獻。

    此決定。

    20xx優秀員工名單。

    20xx銷售明星明單。

    **房地產發展有限公司。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇四

    為了激勵一線銷售人員,使大家完滿地完成銷售任務,再創佳績,公司特提出以下獎勵方案:

    一、個人獎。

    以10月、11月、12月比較前三月(7、8、9月)銷售額增加值為唯一考評指標,銷售額增加值第一名獎勵一枚金條(重70g),銷售額增加值第二名獎勵一枚銀條(重70g)。

    二、團隊獎。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇五

    為了確保部門完成20-年8億銷售收入目標,充分調動團隊所有人員的工作積極性,特制定此激勵政策。

    本方案適應于公司部門所有人員。

    1.生產部、物流部、綜合保綜部年終獎金與201x年銷量掛鉤;2.技術部年終獎金與新項目產值目標5000萬和20-年銷量掛鉤,新項目獎勵按項目獎勵制度執行,不納入此范疇。

    3.市場部設季度獎和年終獎金,季度獎按(方案一)中的季度銷售收入目標和毛利率達成情況進行核算和發放,年終獎按全年達成銷售收入目標和毛利率達成情況進行核算和發放。

    1.保利潤激勵措施。

    20-年改性材料外銷平均毛利率為約,20-年部門平均毛利率目標為,建議按銷售產品牌號毛利率的不同進行獎勵。

    2.市場部與技術部保銷量激勵措施。

    20-年1-11月總銷售費用351萬元,占銷售收入比例的,加上12月份銷售費用全年預計400萬元,20-年把銷售費用占銷售收入的比例提高,由部門通過精細化管理和費用控制,將節省銷售費用部分金額用于對業務、技術、管理等人員的激勵。

    銷售與技術人員實行提成制。

    以毛利率為做為基數,毛利率低于的按10元/噸提成,毛利率高于的按20元/噸提成。在接訂單時財物考核價格為準,按月執行,按季度兌現。

    其它人員按方案一中第三點進行激勵。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇六

    為了強化教師質量意識,激勵教師不斷奮發進取,勤奮工作,確保我校教育質量不斷提高,保證中小下達的畢業班各分數段質量目標達成,并在此基礎上有所突破,進而提升我村小學在全鎮范圍內的辦學地位,結合我校校情實際,特制定以下畢業班獎勵方案:

    一、獎勵范圍:

    1、全縣畢業班檢測考試,成績以教體局評比公布數據為準,各類獎勵以本鎮六年級成績評比結果執行。

    (1)、語文、數學、綜合學科(品社、科學)。

    (2)、獎勵項目:a/合格率;b/單科三率和;c/中小下達的質量目標(分數段人數)。

    二、具體辦法:

    1、合格率:

    本校合格率位居全鎮前4名進行獎勵,依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元,50元。

    2、單科三率和:

    單科三率和位居全鎮各教學班前三名予以獎勵:第一名獎勵80元,第二名獎勵60元,第三名獎勵50元。

    備注:綜合科成績獎金由品社、科學科老師平均分配。

    3、質量目標的完成:

    中小下達我校各分數段人數達標標準:

    各分數段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元,按人數累計計算;未下達分數段每進入一人,從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元,按各段人數累計計算。

    備注:本目標獎勵屬班級獎勵,由班主任根據進入學生各科成績高低進行分解,分配到教師個人,品社、科學占總獎金的三分之一,再從三分之一中進行平均分配。

    三、幾點說明:

    1、月考成績按照中小獎勵政策執行,本校不再設獎;

    2、本獎勵方案屬本校獎勵政策,與中小獎勵方案不沖突,獲獎教師雙重受獎(中小獎勵和本校獎)。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇七

    為了弘揚企業精神,激勵員工工作進取性,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。

    每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

    每季度的最終一個月。

    1、在公司工作三個月以上的一線員工;

    3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

    1、熱愛公司,自覺維護公司利益;

    2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;

    3、勤勉盡責,具有強烈的事業心和職責感;

    4、在本職崗位上業績突出,能為公司解決實際問題,或進取獻計獻策。

    1、產生流程:

    車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準;

    3、初審完成后,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:

    a)考勤情景;

    b)獎懲情景;

    c)是否違反公司的規章制度;

    d)推薦理由是否事實充分;

    e)該員工是否曾受到投訴;

    4、人事行政部審查無誤后,送總經理批準。

    1、公司每季度召開優秀員工表彰大會,給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書,同時每人獎勵現金100元。

    2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學習。

    3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的依據。

    本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經理批準后實施。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇八

    c公司產品在市場上已進入行業三甲,每年的銷售額增長速度平緩。銷售模式以渠道銷售為主,大客戶直銷方式為輔。憑借品牌影響力、優秀的產品性能及優質的售后服務,c公司在選擇代理商方面,擁有較多的主動權。大客戶主要集中在各省、市稅務部門,大型集團企業等。

    3、銷售人員特點。

    c公司的銷售人員要求教育背景為大學本科以上的市場營銷、機電類或相關專業,掌握英語和日語兩門外語,在it外設產品行業具有3年以上的銷售或銷售管理經驗。不到3人的銷售隊伍,完成年度17萬臺產品的銷售。平均每人掌握近百家一、二級銷售代理商,是典型的精英銷售。

    5、銷售人員需求分析。

    每個銷售人員不僅是一位超強的銷售人員,在某種意義上講,他們為客戶量身定制價值創造的模式,向客戶傳遞一種成功理念。他們不以銷售人員自居,追求一種更大業務范圍的銷售管理方面的提升。他們希望成為業界的傳道士,引領行業服務標準。

    6、薪酬激勵方案。

    c公司全球品牌和產品質量贏得了終端客戶的高度認可,這兩個因素是達成銷售的關鍵成功因素。c公司的銷售團隊整體素質較高,具有高度的銷售能動性。因行業特性,銷售中存在形式銷售和實際銷售的事實差距。這里講的形式銷售是公司庫存減少,但產品并未完成終端客戶的銷售。在大客戶營銷中同樣存在這樣的問題,如政府采購,采購部門是省稅務部門,而使用方是地級稅務部門,達成的產品合同數量與實際銷售數量一般不一致。因此核算實際銷售的周期往往較長,以年度計算。

    具體辦法:銷售人員根據上一年度個人銷售任務達成(財務到賬為準)占全公司銷售任務達成比例,劃分銷售等級。每年銷售人員根據業績達成情況,動態定級。

    銷售人員薪酬=固定工資+年度獎金,年度獎金的發放辦法。

    綜上,我們對三種銷售人員的激勵模式做以下總結。

    要提醒管理者的是,雖然以上介紹的三種激勵策略具有行業特性和銷售模式的典型性,但通常來說,激勵策略的制定還要根據企業發展的階段、具體銷售群體及企業文化的差異而不同,不可盲目效仿。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇九

    獎勵整個團隊新馬泰、海南旅游(四選一),根據完成先后順序選取,不重復選取(每個景點只能選取一次)。旅游日期能夠選取春節或20五一,團隊每個成員能夠攜帶一名家屬。

    三、專家開發獎。

    四、新人獎。

    五、管理獎。

    六、相關支持政策說明。

    戰士們,拿出你們的斗志,努力拼搏吧!金子在前面閃光,美景美食在向你招手,它們離你只有一步之遙,沖吧!

    市場部。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十

    一、評選目的:

    為全面了解評價公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工,并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神禮貌建設水平,完成下達的各項任務指標,樹立全心全意、爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的進取性和創造性,為此,特制定本方案。

    二、評選名額:18人。

    優秀員工一等獎1人。

    優秀員工2等獎2人。

    優秀員工3等獎3人。

    提高、鼓勵獎6名。

    最佳收銀獎1人。

    微笑天使獎2人。

    最佳銷售獎3人。

    三、評選辦法:。

    以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個人推薦,與主管推薦相結合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。

    1、班組推薦的,半數以上簽名確認生效。

    2、個人推薦的,(必須對商場做出突出貢獻)。或得到他人聯名推薦。

    四、評選程序:

    1、初選,由主管篩選,報與樓層經理,上交辦公室復選。最終經公司評審小組審查確認,候選人名單。經總經理會議后,評核、審定。

    2、對候選人名單進行張榜,公示3天。

    五、成立評審領導小組,及領導小組成員名單。

    組長:

    副組長:

    小組成員:

    六、評選對象:

    錦和所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。

    七、參加評選條件:

    1、遵紀守法,無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。

    2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

    3、專業技能超常者創造性地開展工作者。

    4、拾金不昧,撿到財物后第一時間上交者。

    5、見義勇為,尊老愛幼者。

    6、吃苦耐勞,對工作兢兢業業,沒有絲毫怨言者。

    7、舍小家,愛大家,開源節流,愛惜公共財務者。

    8、真誠服務于每一位顧客,熱情進取銷售者等。

    八、活動時間:

    20xx年12月1日——20xx年1月1日。

    1、推薦時間——推薦表1月日之前。

    2、公示時間:

    3、頒獎時間:

    九、表彰獎勵:

    優秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發榮譽證書。

    優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。

    優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。

    鼓勵提高獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。

    最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發榮譽證書。

    微笑天使獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。

    最佳銷售獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。

    十、注意事項:

    1、嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。

    2、優秀員工人選以各部門基層員工為主。

    3、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。

    評出的優秀員工,將作為商場人才儲備,優先培養、選拔、晉升。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十一

    為了使人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道,從而激發內部介紹的進取性,特制定本獎勵方案。

    二、適用范圍。

    適用于對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

    三、職責。

    1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理,按本方案對貼合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。

    2、財務部按本方案發放相應獎金。

    3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

    四、原則。

    1、內部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名,行走關系之實,將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。

    2、管理人員內部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

    五、資料。

    1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情景,經面試合格后辦理手續,同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內部介紹。

    1.2被介紹人滿3個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。

    1.3年度內部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分,即有資格參加年度內部介紹評比??偡e分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。

    2.1被介紹人工作到達規定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規定,協助辦理獎金領取相關財務手續,并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。

    2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間,進行評比,確定名次,發放相應獎金并張榜公布。

    3、本方案解釋權歸人事行政部。

    六、相關表單(見附表1)。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十二

    經過學校充分研究論證,學校從財政中每年不間斷支出2000元人民幣作為獎勵基金獎勵當年在專業化發展中做出一定成績的老師,當隨著學校財政收入的增加,獎勵經費也按一定比例提高。學校也將在條件成熟的情況下,除了學校獎勵外,還成立家長捐助基金,全部用于教師專業發展顯著的老師。每年9月10日前由評審小組進行評審,評審周期是上年7月1日至次年6月30日,現就有關獎勵制度做如下說明。

    精神鼓勵的.基礎上引領教師樹立專業化發展意識,充分張揚教師在專業化發展中的成果,以科學的發展觀提高教師專業化發展水平。

    1、達到標準的所有老師;

    3、如當年2000元基金中有剩余部分,基金累計存入下一年度。

    教師專業化發展包括班主任、學科教師和學校行政人員的專業發展,因此,獎勵對象包括班主任、科任教師和學校行政人員。

    a級(每人獎勵500元)。

    (一)教學、教研、科研活動(滿足一項均可)。

    1、參加學科教學賽課獲得區級二等獎以上;

    2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區級二等獎以上;

    3、參加區級研究課活動;

    4、主持區級以上科研課題成果獲得二等獎以上;

    5、做區級以上專題報告;

    (二)理論水平(滿足一項均可)。

    (三)指導學生(滿足一項均可)。

    1、指導學生獲得區級一等獎2個或市級二等獎2個以上、一等獎一個以上。

    3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

    (四)教學質量(滿足一項均可)。

    1、在兩學期期末考試中,班級學生成績“三率一分”在學區排名中至少有一次為第一名。

    2、在組織學生參加區級比賽中,獲得團體第三名以上。

    b級(每人獎勵300元)。

    (一)教學、教研、科研活動(滿足一項均可)。

    1、參加學科教學賽課獲得區級三等獎以上。

    2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區級三等獎以上。

    3、參加區級研究課活動或學區級研究課活動。

    4、主持區級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

    5、做學區級以上專題報告。

    (二)理論水平(滿足一項均可)。

    (三)指導學生(滿足一項均可)。

    1、指導學生獲得區級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

    3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

    (四)教學質量(滿足一項均可)。

    1、在兩學期期末考試中,班級學生成績“三率一分”在學區排名中至少有一次為第二名。

    2、在組織學生參加區級比賽中,獲得團體第三名以上。

    c級(每人獎勵200元)。

    (一)教學、教研、科研活動(滿足一項均可)。

    1、參加學科教學賽課獲得學區級一等獎以上。

    2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得學區級一等獎以上。

    3、參加學區級研究課活動。

    4、主持區級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

    5、做學區級以上專題報告。

    (二)理論水平(滿足一項均可)。

    (三)指導學生(滿足一項均可)。

    1、指導學生獲得區級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

    3、指導學生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調查實驗報告一項,有詳實的印證材料。

    (四)教學質量(滿足一項均可)。

    1、在兩學期期末考試中,班級學生成績“三率一分”在學區排名中至少有一次為第二名。

    2、在組織學生參加學區級比賽中,獲得團體第一名以上。

    組長:

    成員:

    每年9月5日以前填報個人獎勵基本資料,寫出申報申請——9月6日評審小組評審會——9月7日公示——9月8全校教師會——9月9日公布結果。

    1、如果每年獎勵總金額超過2000元,學校財力在能夠開支的情況下,盡力按標準進行獎勵,實在不能執行標準時,學校給予變通照顧的待遇。

    2、本方案自20xx年9月1日開始執行。

    3、評審小組有最終解釋權。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十三

    為進一步調動教師的工作積極性,倡導團結協作的工作氛圍,激勵教師科學、高效地組織復習迎考工作,獎勵先進,特制訂中考獎勵方案如下:

    一、總奮斗目標及獎勵措施:

    獎勵目標:平均分第4名;優秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。

    獎勵措施:按個項計算,達到目標,每位任課教師獎勵10元,上升一個名次加10元。(最差學科教師除外)。

    二、各學科成績目標:

    目標:各學科單項目標均為第6名,從第五名依次設獎,單項目標達第五名的學科教師獎勵10元,依次為20元,40元,60元。凡單項名次在第7名以下者(第8名起),在其他達到目標項中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

    三、考取唐山一中目標獎勵:

    1、凡達到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績中,學科成績達不到優秀的教師除外)。

    2、凡達到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績中,學科成績達不到優秀的教師除外)。

    3、凡達到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績中,學科成績達不到優秀的教師除外)。

    四、班主任特別貢獻獎:

    凡在統考中,班級總體成績進步顯著或優生成績進步顯著,一次性獎勵班主任50元。

    五、教師特別貢獻獎:

    凡在中考中,三率一分總成績最好的學科中的最好個人,一次性獎勵50元。

    (二)。

    一、指導思想。

    為了全面提升初中的教育教學質量,為了滿足廣大人民群眾求學的要求,為了把初中做成精品,為了調動每一位畢業班教師的工作積極性和創造性,使畢業班的優秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎上得到大幅度提高,力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎勵方案。

    二、任務劃分。

    1、班級任務:

    班級。

    一中實驗班分數線。

    一中普通班分數線。

    普高線最低建檔線。

    備注。

    1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導教師之間的團結協作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。

    2、堅持多勞多得、優質優酬的原則,中考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達一中線人數,突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達標。

    1、以市教科局公布的**年初中畢業會考成績為準。

    2、以市教育局基教科劃定的錄取分數線為準。

    1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學校成績統計表上的為準)。

    中考綜合排名進入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進行獎勵。

    2完成指標獎勵:

    (1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進行分配,語、數、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。

    (2)全年級達一中實驗班、普通班、普高線(特指普班達線)人數超過基本指標,每超過2人,獎年級組1000、800、500元。

    (3)未完成指標,學校酌情處理。

    3、參加一中實驗班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。

    4、目標管理獎:

    完成指標,獎九年級主管領導800元,獎年級組長500元、班主任300元。

    5、科單獲全縣前六名:

    中考科目優秀率或及格率進入全縣學校排名前六名另設單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎20xx元。

    6、當年級組完成基本升學指標但某班未完成指標,或年級組未完成基本指但班級完成了指標,由學校及年紀組根據本方案,在具體分配辦法中確定標準。

    六、說明。

    1、本方案的解釋權屬學校行政會。

    2、本方案只適應于**年;

    3、中考獎金在同年教師節發放,因個人原因離開學校的老師視為自動放棄獎勵。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十四

    為了更好地提升員工的工作用心性,廣州盛事康廣告有限公司經股東會商議決定,按照多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎勵方案:

    一、ae部門。

    2、ae部門員工根據工作業績完成狀況,具有必須的提成獎勵:

    備注:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為ae部門新開拓的客戶。

    6、ae部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。

    二、策劃部門。

    3、策劃部門員工在完成每月5萬銷售金額后,根據工作業績狀況,具有必須的提成獎勵:

    備注:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為策劃部門新開拓的客戶。

    6、策劃部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。

    三、設計部門。

    3、設計部門員工在完成每月5萬銷售金額后,根據工作業績狀況,具有必須的提成獎勵:

    備注:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為設計部門新開拓的客戶。

    廣告部設計師。

    1、設計師助理基本待遇1500元+提成+獎金+工齡工資。

    2、普通設計師基本待遇20__元+提成+獎金+工齡工資。

    3、資深設計師基本待遇3500元+提成+獎金+工齡工資。

    4、設計主管基本待遇4000元+提成+獎金+工齡工資。

    5、設計總監基本待遇4500元+提成+獎金+工齡工資。

    6、文案基本待遇2500元+提成+獎金+工齡工資。

    6、設計部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。

    四、執行部門。

    3、執行部門員工在完成每月5萬銷售金額后,根據工作業績狀況,具有必須的提成獎勵:

    備注:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為執行部門新開拓的客戶。

    6、執行部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。

    備注:行政與財務部門的工資及獎勵方案另外下發通知!

    某某公司簽發。

    20某某年9月1日。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十五

    為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦,推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

    xxxxxxx及xxxxxx。

    1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內無違反公司規章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

    注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

    2、條件:

    (1)有同行業經驗一年以上;

    (2)濱州市以外地區人員;

    (3)年齡35周歲以下(有銷售經驗無同行業經驗業務員年齡30歲以下)。

    3、普工獎勵標準:

    符合上述所有標準者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。

    只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放200元。

    只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放100元。

    4、業務員獎勵標準:

    符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放600元,滿三個月再發放600元。

    只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放400元,滿三個月再發放400元。

    只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。

    (3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務部去領取獎勵,并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十六

    為表彰先進,激勵進步,自20xx年10月開始,本班每個月將進行“月度風云人物”評選活動,特頒布評選及獎勵方案如下:

    1、班級“月度風云人物”每月評選一次,當選者可以是個人,也可以是團隊或者組合。

    2、每個月的第一個星期為“月度風云人物”申報時間。任何個人或團隊均可申報,可以自行申報,也可以為別人申報。申報辦法如下:向班長領取申報表,按申報表要求如實填寫并在申報截止時間(每個月第一個星期的星期五下午5:30)之前遞交班長或班主任。逾期申報無效。

    3、在每個月第二個星期召開班委、團支部聯席會議,審核申報情況并確認入圍名單。如果在規定時間內無人申報或會議不認可自由申報的項目,則由班委會、團支部、班主任聯合提名風云人物的候選人。如果會議未能提名,則當月“月度風云人物”空缺。

    4、確認候選人之后,召開班級大會,由申報人或候選人向全體同學通報當選理由和主要事跡。“月度風云人物”是綜合獎項,在學校表現的各個方面的優異表現均可構成申報理由。

    5、全班同學投票,票數最高者當選上個月的“月度風云人物”,未能當選的將獲得入圍獎。

    6、對當選者和入圍者的獎勵辦法如下:

    6.1拍照留念。

    6.2和班主任合影留念。

    6.3由板報小組為獲獎者制作精美海報,在全班展出。

    6.4在班級報紙上予以報道并成為報紙的“首版人物”

    6.6獲得小紀念品。

    6.7載入個人電子檔案。

    6.8用當選者的名字命名該月份。

    6.9當選者自動入圍“班級年度風云人物”候選人。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十七

    一、指導思想:

    高考質量是學校的生命線,是學校聲譽的標志。為了充分調動高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標任務的完成和落實,依據我校實際,特制定本獎勵方案。

    二、目標任務:

    (一)開獎目標:

    (二)分解目標:

    文科班任務:二本15±2人;比那個班二本多,其中25、26班比600分以上哪個班多。

    說明:

    2、按文理教師實際人數分科類計獎。

    1、任務獎:獎金額=總獎金×95%。

    (2)沒有完成基本任務的班級不給獎。

    2、任務計算辦法:

    (3)教多班的教師一個班完成任務,另外一個班未完成任務,任務獎按50%發放;

    (4)學校、年級對各備課組坐班、教學常規、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元(一月一次情況公布)。

    四、藝體美高考獎:

    3、超任務獎:(實際二本上線人數-任務數)×300元發放到組;

    4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務科審批發放;

    5、未經學校批準擅自外出培訓的藝體生上線指標不計入班級和所在藝體組。

    五、高考特別獎:獎金額=名校獎+總獎金×5%。

    4、出現省、市狀元學校另給獎。

    六、其他說明:

    1、分班個別問題(教師子女)按年級承諾落實;

    2、若計算獎金高于或低于學校頒發獎金時則按比例微調;

    3、上級部門獎金分配按學校慣例執行;

    4、未盡事宜,學校有最終解釋權。

    有關公司獎勵通報范文匯總。

    業績獎勵方案(專業18篇)篇十八

    應屆畢業生根據縣教育局的分類標準,參照高中入學成績,把實際參加高考的學生分成a1—a10類,三本線上平均完成率與我校各班各類學生完成率進行比較,各班必須完成總完成率的70%(包括70%),才發獎金。獎金基數為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。完成率超過100%增加第1人,增加獎金1500元,再增加1人,增加獎金2200元,此后按公差700元遞增。文科超額人數按實超人數的`1.2倍計算。此外,各班按二本和一本完成率計算,在達標的基礎上,二本每超一人另獎800元,一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

    歷屆生根據上一年高考成績,根據縣教育局的分類標準分類,然后依照全縣各類學生當年二本達線率與該班各類學生進行比較,各班必須完成總完成率70%(包括70%),才發獎金,獎金基數為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。直至完成率為100%。超過100%增加1人,增加獎金800元,再增加1人,增加獎金1500元,此后按公差700元遞增。文科超額人數按實超人數的1.2倍計算。此外,各復讀班按一本完成率計算,一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

    藝體類達三本線上,每考取1人給獎金1000元,文化課、專業課各一半。

    如果其中有考生文化課高考成績達三本線上,文化課獎金按第一款達標、超標獎參與班級計算,獎給文化課授課老師。

    (文)語:數:英:政:歷:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9。

    名次系數:第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;

    第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;

    班主任:班級總獎金額的7%。

    體育老師:班級總獎金額的1.5%。

    應歷屆按分類學生,按縣計獎方式,以單班與全縣其他五所高中比較,學科系數名次第一名獎500元;第二名獎400元;第三名獎300元(縣發部分歸校),獎金歸授課老師。

    1、個人獎:班級完成率獎:三本完成率(復讀班二本完成率)大于等于1的所包班級獎300元,計獎到該班包班行政人員。完成率小于1的不計獎。

    2、集體獎:按高三授課教師當年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。

    上述獎金均由學校另行發放。

    總分省狀元,獎給班級金額3萬元;市狀元2萬元,縣狀元1萬元,平均分配給該班授課老師。

    說明:本方案解釋權在學校教務處。

    源潭中學。

    20xx.4.30。

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