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干部家屬新春慰問信 家屬慰問信篇一剛剛過去的一年，我區各項事業所取得的長足進步，各族老同志認真學習重要思想和精神，時刻關心黨和人民的事業，充分發揮自身的政治優勢和作用，積極參與兩個文明建設，為自治某地的改革發展穩定作出了貢獻。
__年，是實現“”規劃的第一年，做好各項工作，意義十分重大。全疆各級政府樹立強烈的戰略機遇期意識，強化加快新疆發展的使命感、責任感和緊迫感，解放思想，實事求是，與時俱進，推動自治某地改革開放和現代化建設不斷向前發展，要實現自治某地黨委六屆六次全委(擴大)會議提出的今年工作的總體要求、主要任務和關鍵性措施，從實際出發，實現20__年全某地gdp增長9%，力爭達到兩位數的增長目標。要全面正確地貫徹執行黨的民族宗教政策，高舉各民族大團結的旗幟，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動，凝聚全某地各族人民群眾的力量，同心同德，促進經濟和社會快速發展。
離退休干部職工是我們黨和國家的寶貴財富，是推進改革發展、維護社會穩定的一支重要力量。我們要從講政治的高度，重視和做好離退休干部職工的工作，在落實好老同志的各項待遇的同時，創造條件，使老同志的優勢和作用得到充分發揮。
祝全疆各族離退休干部職工節日愉快，身體健康，合家歡樂!
干部家屬新春慰問信 家屬慰問信篇二尊敬的職工家屬：
風雨送春歸，飛雪迎春到。在鼠年來臨之際，我代表醫院領導班子和全體干部職工，祝大家新春快樂，和睦致遠，和諧共榮,光照鼠年!
剛剛過去的20__，宜昌市加快建設現代化特大城市，給予了醫療衛生事業前所未有的發展機遇;打造百姓滿意的三級甲等綜合醫院賦予了二醫人新的挑戰。在新的起跑線上，二醫人變中求新、新中求進、進中突破，推動醫院發展不斷邁上新臺階。
一、醫院綜合實力大躍升。20__年，醫院保持“穩中有升、穩中有進、穩中有轉”的良好態勢，連續三年獲得市直衛生計生系統“年度綜合目標考評優勝單位。20__年是我院打基礎、建規范的一年，但醫院仍然保持高速增長，實現業務收入增長11.87 %，位列宜昌市前列;醫院投資4千多萬元購置雙源ct、大孔經定位ct、核磁共振等大型醫療設備及信息化升級，改善環境，提高患者就醫體驗。新內科樓建設完成，投入使用，學科門類日益齊全、診療手段日益完備，住院條件得到進一步改善。
二、轉型發展大邁步。20__年醫院正式啟動三甲醫院創建工作，創建成效初步顯現。一年多來，突出“以戰略統領發展、以管理促進發展、以服務加速發展、以團隊帶動發展”的工作理念，發揚“要我創變我要創”主人翁精神，注重創建過程，圍繞三甲目標，推進內涵建設，提升核心競爭力，促進醫院健康發展，從規模擴充向內涵建設轉變，從數量攀升向質量效益轉變，從傳統型管理向集約化、信息化管理轉變，為醫院“十三五”的發展機遇夯實了基礎，
三、醫院社會形象大變化。一年來，醫院堅持公立醫院的公益職能，注重醫院質量考核，致力醫院文化建設，優化服務流程，創新服務模式，強化科室管理，提高運行效率，保證醫療質量，促進醫院可持續、健康、快速發展。服務意識、服務質量明顯提高，堅持以人為本、患者為先、保障健康，群眾幸福指數穩步提升。得到社會各界、各級領導、同行業的廣泛認可。
四、人才學科建設大突破。在這一年來，醫院核心競爭力得到了明顯提升，一是學科建設取得新成效。醫院被授予湖北省“愛嬰醫院”;腫瘤科通過“湖北省癌痛規范化治療病房”驗收;宜昌市泌尿外科醫療質量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學會由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學pi團隊。二是傳承中醫文化，被省衛生計生委授予“綜合醫院中醫藥工作示范單位”。在全市獨創“強基固本三伏貼”，診治患者1萬多人次。開設中醫特色鮮明的“名醫館”。堅持自主創新，研制特色制劑10余種，取得了良好的社會效益和經濟效益。三是加強人才隊伍建設。引進博、碩士25人，實用性人才6名。遴選2名專家赴國外學習，選派40名中青年骨干外出進修學習。17名專技人員通過宜昌市高級職稱評審。三是科研項目有新突破。科研課題榮獲省科技廳科技進步三等獎1項、省預防醫學會科技進步三等獎1項、宜昌市科技進步二等獎2項、三等獎2項、市社會科學優秀課題三等獎1項。省自然基金課題立項3項、省衛計委課題立項2項、宜昌市重大課題6項。完成課題鑒定5項，專利11項。申報國家自然基金項目4項。發表論文112篇，其中發表sci文章5篇，科技核心期刊56篇。發表專著14部。
五、醫院民主法治大進步。加大院務公開考核，按期落實七屆四次職代會和五屆四次會員代表大會議案和建議70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公開范圍和公開力度。落實病人和職工的知情權、參與權、表達權和監督權。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，重點加強“五個建設”，即：加強作風建設，務實高效、正本清源;加強班子建設，團結和諧、凝聚共識;加強制度建設，建章立制、強化管理;加強能力建設，強化素質教育，提升學習力、創新力、執行力;加強業務建設，注重內涵建設、創建三甲醫院。管理中做到四個堅持：堅持從嚴治黨、堅持依法治院、堅持深化改革、堅持創新發展。工作中不斷提升“三個統一、三個嚴格、三個表率”，即：“統一思想，統一方案，統一要求”;“嚴格標準，嚴格考核，嚴格獎懲”;“領導作表率，干部作表率，黨員作表率”。
六、民生福祉大改善。完善薪酬體系，20__年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長1.4萬元，干部職工幸福指數不斷提高，在社會上感到更有尊嚴。
20__年，是“十三五”規劃的開局之年，是深化醫藥衛生體制改革重要之年，是新的機遇與挑戰并存的一年。我們一定要科學研判形勢，堅定發展信心，堅持創新發展，積極應對各種困難和挑戰，在新起點上努力開創超常規發展的新局面。醫院通過“一手抓三甲醫院創建促內涵建設，一手抓醫院效率總量促市場轉型”的兩手抓工作思路。致力轉型創新，著力增強發展活力和動力。致力三甲創建，著力提升發展質量和效益。致力質量考核，著力規范患者服務與安全。致力六心護理，著力推進護理服務與品牌。致力培養考核，著力打造優質人才與學科。致力科教興院，著力提升院校合作和創新。致力成本核算，著力完善薪酬體系和待遇。致力共建思路，著力改善醫院形象和品牌。致力項目建設，著力優化就醫環境和體驗。致力信息建設，著力打造就醫智慧和便捷。致力文化建設，著力增強醫院文化和凝聚。
祝全院干部職工在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!同時誠懇地祈望尊敬的職工家屬，一如既往地關心支持二醫院的成長，一如既往地支持您的親人安心、愉快地在二醫院工作!