演講稿是一種為了向聽眾傳達信息、觀點或觀念而設計的口頭表達形式。這是一份關于演講稿寫作的精選范文集，希望對大家提供一些寫作方面的幫助和指導。
領導班子分工講話（專業18篇）篇一
常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。教師怎么做，做什么都是以我們為標準的，作為班子集體，要把全體教職工凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子成員提出這樣幾點要求：
作為領導班子成員，要用心去對待師生，師生才會用心對待你；開展工作要用力，如果說你不用力去干事創業，即使有再大的才能，也做不好實事；要用情去交流，和師生交流要真情實感，只有付出真心，他才會和你講真心話，反映真難題。有句話說的好啊，重復的事情“用心”做，你就是贏家！
我們是否遇見這種現象，起先以為想的都很清楚了，只要說出來去做就可以了，沒曾想，真正做的時候，我發現很多問題。其實，這是一個非常普遍的現象。很多人看似想的很明白，但如果真的讓他想出來的如實說出來并做明白的時候會很難。我們做任何事情都要能夠想出來，并且想明白；能夠說出來，還要說明白；能夠做出來，并且做成功。想明白從另一個意義上說，就是把復雜的事情想的簡單些，用簡單的方法把他做好。還有一句話說的也非常好，復雜的事簡單做，你就是專家。
老話說“世上無難事，只怕有心人”，只有有恒心、能堅持，人生沒有過不去的坎，沒有實現不了的目標。還有一句話說，簡單的事情重復（堅持）做，你就是行家。所以我們做人做事，只有堅持，才有未來。人生途中，許多時候我們都感到痛苦，想要放棄，其實這種時候，往往只要再堅持一下，就會成功。
工作思路要清，工作標準要高、工作落實要實。對任何事情都要有標準，在執行過程中嚴格按照標準落實，拿出行之有效的措施。嚴格落實工作責任制，把任務層層分解落實到人，建立健全責任追究制度，抓住“不落實的事”，嚴肅追究“不落實的人”，要針對師生需求抓謀劃，就是要深入師生、加強調研，找準瓶頸短板，尋標對標達標，回應師生所盼所需。
創新思想、創新方法、創新做事、創新落實。創新是一個民族進步的靈魂。對學校來說，我們必須把創新當作習慣，做創新發展的領頭人。思想是行動的先導，不去想，就不可能有創新。在新常態下，我們必須繃緊創新之弦，時時刻刻想創新，從而更好的完成工作。創新是通過活動實現的，任何創新思想，只有付諸行動，才能形成創新成果。我們要掌握創新的方式、方法，才能科學創新、輕松創新，才能提高成效、事半功倍。
俗話說：“成于系統、敗于細節。”在工作中，我們要以系統的觀點解決問題，我們要能從更高層面看到事情的全局，這樣才更容易把事情辦成，但也不能忽視細節，細節決定成敗，細節決定管理能力，要正確處理好宏觀管理和微觀管理之間的關系，既要統籌兼顧，又要重視細節，事情一定能做成功！
忠心耿耿的人，往往能收獲更長的友誼與信賴。做到真誠，不容易。真，就是真實，不虛假，一就是一、二就是二，不欺上瞞下，實事求是;誠，不光是誠實，還需要忠心。而相互信賴又是彼此合作的基礎，有了信賴就不能疑神疑鬼，就敢于放手與授權。做個真真實實的人，做個堂堂正正的人，做個讓別人放心的人。誠信至關重要!
今后我們在工作中將面臨著諸多問題，需要做的事情很多很多，我希望我們班子的每一個人都能用自己全部的心思，全部的熱情，全部的智慧，去書寫自己的精彩，學校的精彩，事業的精彩，在付出中享受快樂，在奮斗中享受生活，這樣，才能讓人生更加有意義！
領導班子分工講話（專業18篇）篇二
同志們：
今天利用休息時間，召開這次會議，主要目的是宣布市政府領導班子成員分工，分工明確后，大家要按照分工狠抓落實，全面貫徹落實科學發展觀，不斷開創*各項事業新局面。上個月，區黨委從我市改革發展穩定大局出發，根據工作需要，經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究，對我市政府領導班子部分成員進行了調整，段高喜、阿布、張延清三位同志新加入了我們這個團隊。在此，我代表市政府黨組，向三位同志表示熱烈的歡迎！
下面，我講幾點意見。
第一，堅定立場、反對分裂，建設政治的班子。*歷來是達賴分裂集團從事滲透破壞活動的首選目標和重點地區，去年發生的“*”事件一再警示我們，對于黨員干部，講政治的要求必須更高、更嚴。特別是黨員領導干部，肩負著黨和人民的重托，必須在政治上高標準、嚴要求，這既是我們的神圣職責，也是黨和人民對我們的殷切期望。我們一定要始終帶頭堅定理想信念，堅定正確的政治方向，始終保持清醒的政治頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上、大局上考慮問題，謀劃工作。要帶頭堅決貫徹自治區黨委、政府和市委的各項決策部署和指示要求，確保政令暢通、執行有力。要帶頭在維護祖國統一、反對分裂的大是大非面前做到認識不含混、態度不曖昧、行動不搖擺，始終做到立場十分堅定、旗幟十分鮮明，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
第二，相互尊重、相互信任，建設團結的班子。團結和諧是領導班子執政能力建設的基礎。團結出戰斗力，團結出凝聚力，也是一種風格、一種能力，更是一個人、一個班子綜合素質和政治品質的集中體現。我們要堅持講黨性、講原則，識大體、顧大局，自覺增強黨性修養和團結意識，像愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。要堅持人民的利益重于一切，黨的事業高于一切，共同的奮斗目標大于一切，把智慧力量凝聚到干事、創業和謀發展上來，齊心協力做好各項工作。要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結。要健全黨內民主生活，從團結的愿望出發，善于拿起批評與自我批評的武器，勇于開展積極健康的思想斗爭，堅持真理，修正錯誤，溝通思想，化解矛盾。每個同志都要有容人容事、不計恩怨的雅量，有相互諒解、坦誠相見的氣度，有聞過則喜、從諫如流的胸襟。要嚴守組織紀律，嚴格黨性要求，一切從大局出發，堅持原則，敢抓敢管，不和“稀泥”，不搞無原則的一團和氣。我堅信，通過我們新老成員的共同努力，一定能使市政府領導班子更加團結和諧、更加堅強有力。
第三，分工協作、群策群力，建設民主的班子。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，是科學的領導方法。能不能堅持民主集中制，做到科學執政、民主執政、依法執政，是衡量和檢驗領導班子執政能力的重要標志。要堅持集體領導與個人分工負責相結合，每位同志既要關心全局工作，積極參與集體領導，又要根據集體決定和分工，切實履行各自職責，確保市政府決定事項落到實處。凡涉及全局、長遠的戰略性問題和重大事項，都要經過市政府常務會議集體討論決定，真正做到發揚民主，集思廣益，科學決策，確保決策的科學化、民主化。對重大問題，班子成員要充分發表個人意見，對市政府決定的事項要在工作中無條件地、不打折扣地認真貫徹執行。
第四，嚴格要求、遵紀守法，建設廉潔的班子。“公生明，廉生威”。我們一定要始終牢記黨的宗旨，切實增強“立黨為公、執政為民”的公仆意識，牢固樹立正確的地位觀、權力觀、利益觀。要本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態度，始終把代表人民群眾的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點，自覺加強黨性修養，帶頭遵章守紀，帶頭講黨性、重品行、作表率，真正把廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準則，自覺用好權、服好務。要自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監督之下，把監督視為自警自省和不斷進步的重要保證，主動積極地對待監督。要嚴格遵守中央關于制止奢侈浪費的八條規定和“五個不許”及相關規定，不拿原則作交易，不用職權謀私利，堅決同以權謀私以及損害國家、集體和人民群眾利益的各種腐敗現象作斗爭，以實際行動樹立人民公仆的良好形象。
第五，積極進取、刻苦鉆研，建設學習的班子。學習是一種能力，是一種修養，是一種境界，也是進步的階梯。當今時代風起云涌，發展日新月異，對我們做好各項工作提出了新的更高的要求。我們一定要不斷加強對政治理論和黨的方針政策的學習，保持與時俱進的精神狀態，做到在思想、政治、行動上同黨中央保持高度一致，同上級黨委、政府的重大決策保持高度一致。要緊密結合深入學習實踐科學發展觀活動，進一步認真學習、深刻領會科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論體系，認真學習市場經濟、法律法規、科技文化、社會歷史等知識。要積極解放思想、更新觀念，堅持向群眾學習、向實踐學習、向身邊的同志學習，不斷改進作風、改進學風，切實提高自身綜合素質、業務水平和工作能力。要注重學以致用，把學習和工作緊密結合起來，把學習成果轉化為指導工作實際的有力武器，通過學習和實踐的有機結合，探尋、掌握科學的工作方法，更好地促進各項工作。
第六，艱苦樸素、勤儉持家，建設節約的班子。*相對其他地區，經濟社會發展實力相對較強，但*并不富裕，做任何事情都需要厲行節約。建設節約型社會，首先要從政府領導做起、從政府自身做起。這不僅是落實科學發展觀，促進經濟與資源、環境協調發展的具體行動，而且能夠對全社會起到良好的引導和示范作用。作為市政府班子成員，要牢固樹立艱苦樸素、勤儉持家的思想觀念，自覺做資源節約的表率和政府機關厲行節約的表率，率先垂范，倡導節約，反對浪費，發揮好模范帶頭作用。要進一步完善公務接待制度，嚴禁超范圍、超標準接待。要精簡會議，節約會議經費支出，節約用水、用電、用油，堅持從一點一滴做起，努力建設艱苦奮斗、厲行節約的政府，用有限的社會資源投入，最大限度地為人民、為社會服務。
第七，解放思想、敢創敢干，建設創新的班子。有創造、有創新，才能有突破、有發展。機遇是創造者的機遇，如果沒有開拓創新的意識，就不可能在新征途中有所作為。開拓創新是新形勢、新任務對我們提出的客觀要求。只有堅持解放思想、與時俱進、開拓創新，才能妥善應對和解決前進道路上遇到的新情況、新問題，始終站在時代潮流的前頭。我們要始終保持一股蓬勃向上的朝氣和奮發進取的精神狀態，緊密結合*改革發展穩定工作實際，創新工作思路，改進工作方法，增強發展活力。每位同志都要有勇氣、有魄力打破頭腦中舊有的條條框框，進一步增強干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣，與時俱進、開拓創新、爭創一流，不斷把各項工作推向新的層次、推向新的水平。
第八，腳踏實地、真抓實干，建設務實的班子。要堅持重實績、鼓實勁、求實效，不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞勞民傷財的假政績和形象工程。要強化責任意識。作為主要領導，我將充分信任分管領導，積極支持分管領導開展工作，充分肯定分管領導在工作中取得的成績，主動承擔工作中出現問題的領導責任。作為分管領導，大家要對所分管工作敢于負責，凡是能解決的自己要努力去解決，盡量不把矛盾上交；對確實難以解決的問題，應及時向主要領導報告，共同分析研究，尋找解決辦法，求得問題的圓滿解決。要大興調查研究之風，緊密結合正在開展的學習實踐科學發展觀活動和各自分管工作，針對我市改革發展穩定的重點難點問題，深入開展調查研究，了解社情民意，掌握大量、詳實的第一手資料，認真進行梳理、研究，拿出好的解決辦法，為促進*各項事業科學發展做出應有的貢獻。
第九，牢記宗旨、勤奮工作，建設服務的班子。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，是人民政府的神圣職責。要堅持以人為本，增強政府管理的服務型理念，從根本上實現由管理者向服務者的角色轉變，力求做到“向人民學習、為人民服務、請人民評判、讓人民滿意”。要扭轉片面追求經濟增長的經濟本位施政觀，在發展經濟基礎上，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，努力提高人民群眾的物質文化生活水平和健康水平，切實實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。要牢記“兩個務必”，當好人民公仆，義不容辭地承擔起發展一方經濟、富裕一方群眾、維護一方平安的責任。要密切政府與群眾的聯系，以真摯的感情傾聽群眾的所思、所盼、所求，切實把心思和精力用在關注民生上，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心頭。要在群眾最“盼”上贏民心，在群眾最“急”上見真情，在群眾最“需”上辦實事，著力解決好就業、就學、就醫、社會保障、社會治安、安全生產、環境保護等人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，讓人民群眾共享改革開放的成果。
第十，轉變作風、簡化程序，建設高效的班子。要始終保持昂揚向上的精神、銳意進取的干勁，創新行政理念，改進工作方式，大力倡導雷厲風行、奮發有為的工作作風，狠抓決策部署的落實，堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、執行不力的現象。堅持深入一線解難題、靠前指揮抓落實，不斷提高工作效率，對有利于*發展的事情，對決定了的重大事項，堅決做到說了就算、定了就干、干就干好，一抓到底，絕不半途而廢。做到領導在一線指揮，問題在一線解決，業績在一線創造。要切實加強法制建設，堅持依法行政，轉變政府職能，真正做到有所為、有所不為。進一步深化行政審批制度改革，進一步清理、規范各類行政審批事項，減少審批環節，優化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率。加強審批“窗口”建設，完善行政審批監管制度。積極推進電子政務，重點辦好、利用好市政府門戶網站。要進一步精簡會議和文件，改進會風和文風，提高會議效率和公文傳輸效率，切實提高行政效能。
同志們，由于國際金融危機等各種因素的影響，我市經濟發展面臨著較大的困難和挑戰；今年又是堅決反對分裂破壞活動的高度敏感時期，加快發展、維護穩定的任務繁重而艱巨。做好今年的工作，事關長遠、意義重大。
領導班子分工講話（專業18篇）篇三
尊敬的x助理、各位領導、各位同事：
大家上(下)午好!
剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態發言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。
根據省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
xxx同志是我公司一名優秀的領導干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏于執行，xx分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續關心和支持xx電信的工作。
這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經理，我們非常歡迎。xxx同志曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。
三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。
謝謝大家。
領導班子分工講話（專業18篇）篇四
當前，我們的中心工作是保持共產黨員先進性教育活動，在這個活動中，我們要以此為契機，提高干部素質，構建和諧班子，增強執政水平。下面，我結合自己近二十年的工作經歷，就領導干部如何提高素質，如何處理與上級和同級的關系，如何構建和諧班子，如何增強執政能力談幾點不成熟的意見。
一、領導干部不斷增加自己的“長、寬、高”是構建和諧班子，增強執政水平的前提。
1、領導的素質可用三維空間的“長、寬、高”來衡量。所周知，要計算一個長方體的體積，必須先量出他的長、寬、高，然后三要素相乘得出乘積。社會科學與自然科學的道理是一脈相承的，領導者素質的高低，同樣可以用“長、寬、高”立體三要素來衡量。要當一個好的領導，就要在“長、寬、高”這三個方面增加其度量。
2、領導者的“長”是指領導者應學有所長。當官要”當”有水平，升官更要“升”出水平。“長”和“短”是相對而言的，用哲學術語來說是辯證的，在一定條件下可以相互轉化：此一時此一地是“長”，在彼一時彼一地就可能是“短”，在低一個層次為官時可能是“長”，但到高一層次就可能變為“短”。隨著社會主義市場經濟體制的建立，許多新知識、新技術、新經驗層出不窮，我們不熟悉、不懂得的東西越來越多。面對當今知識浪潮強大的沖擊，如何化短為長?學習是最好的出路，要承認自己的不足，實實在在的學習，努力學習新知識，不斷掌握新本領,學識水平才可能高。領導干部除了要熟悉本職工作之外，還要加強理論知識和市場經濟知識的學習，并盡可能地多學一些現代管理的技能、領導科學知識，只有學習并掌握更多的技能，作決策時才能從戰略的高度進行思維，想問題時才能胸有成竹，面對復雜局面才能運籌帷幄，處理突發事件才能從容不迫。
3、領導者的“寬”是指領導者胸懷要寬廣。當”官”要有宰相的肚量，要有大將的風度，能容人、容言、容才、容過。要搞“五湖四海”，不搞小圈子，要嚴于律己、寬厚待人，善于團結眾人，善于啟迪民智，尤其要善于團結與自己意見不一致，對自己有成見的人一道工作。要虛懷若谷、豁達大度，不能以個人的好惡定是非，以一己恩怨分親疏，一切應以黨和人民的事業為重，真正做到“肚量非常寬闊，胸襟非常寬廣”。
4、領導者的“高”是指領導者的思想境界、價值水準和道德品質要高。當領導要正確使用手中的權力，堅持立黨為公、執政為民，滿腔熱情地為群眾排憂解難，扎扎實實為人民辦實事、做好事。要自覺地按照“講學習、講政治、講正氣”的要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化廉潔從政意識，增強宣傳、貫徹、執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，增強抵制資產階級腐朽生活的能力，要以自己的“高風亮節”去教育群眾，要以自己的模范行為去影響群眾，自覺做到勤不言苦、公而忘私、求真務實、知難而進，做群眾的表率。
5、領導者的“長、寬、高”立體三要素相輔相成、密不可分、缺一不可。“長”是基礎，“寬”是前提，“高”是關鍵，其中任何一項為零，其乘積都為零。因此，要想成為一名合格的領導者、優秀的領導者、杰出的領導者，必須三者兼備，并不斷增加自己的“長、寬、高”。要打造一個和諧的班子，執政能力強的班子，每個班子成員都得在“長、寬、高”上不斷增加。二、正副職之間協調互動是構建和諧班子，增強執政能力的核心我們這里說的和諧班子，并非是指一團和氣，毫無原則的班子，而是，團結一心的班子，上下一心的班子。領導班子團結協調是班子成員的共同愿望，也是共同的責任，需要各個成員共同努力，尤其需要正副職之間的和諧互動。正副職之間要協調互動，就要做好“四互”。
1、互信是正副職之間協調互動的“粘合劑”。古人云：“人無信不立”。在一個班子里，如果正副職是互相信任的，大家處事處人就都容易，即使相互之間有什么誤解，也可以包涵，一笑泯之;如果正副職之間信任程度不高，班子成員就很容易相互猜忌，難以團結協作。可見，誠實可信是做人的基本道德，也是正副職合作共事的基礎。正副職都要培養和堅持以誠待人、以德取信的良好習慣，相互間要開誠布公、精誠合作。不打小算盤，不搞小動作，做到可信、可親。要真正在思想上坦誠相待，消除戒備心理，實現同舟共濟。在感情上充分尊重、相互理解，實現情感認同。在工作上協調一致，密切配合，實現風雨同舟。這樣才會產生巨大的誠信效益，即：“你放心，我安心;你安心，我放心。”
2、互諒是正副職之間協調互動的“潤滑劑”。班子產生內耗的原因，從實踐上看主要有以下幾點：一是角色上的差異性。正副職由于分工不同，看問題的角度常常不一樣。如果只相信自己不理解別人，各執一端、自以為是、甚至互相拆臺，那就容易形成內耗;二是責任上的差異性。正職負重要責任，副職負次要責任。因此，正職很自然地想到要以自己為中心，希望副職積極配合，如果副職配合不積極，就會認為副職不支持自己的工作，而副職往往重視自己的“責任田”，如果認為正職對自己的“責任田”不重視，就難以對正職做到“傾囊相助”;三是方法上的差異性。正副職在實踐中養成的工作習慣和工作方法各不相同，有的注重理性，有的偏重于感性，有的擅長表揚鼓勵，有的著重于批評鞭策，有的善于客觀指導，有的則重視具體操作等。這些本來可以互補的東西，一旦彼此不愿適應，就會變得互相掣肘;四是作風上的差異性。在正副職中，有的講究實際、不太注重形式，有的要求嚴格、雷厲風行，有的比較寬容、提倡自覺，有的比較坦率、直來直去，有的比較含蓄、只說三分話等。在實際工作中，如果正副職之間工作作風差異太大，彼此之間就會產生矛盾。因此，正副職都要善于換位思考，做到互相尊重、互相容忍。各先敬一分、互相體諒、互相支持，各先讓一分，共同營造和諧共進的良好氛圍。
3、互補是正副職之間協調互動的“營養劑”。正副職由于學識水平、知識結構、性格情趣，氣質談吐、人生經歷、實踐經驗等方面的差別，討論和處理同一問題時表現出較大的差異。如果不能實現年齡互補、知識互補、經驗互補、性格互補、氣質互補，就很難形成一盤棋，擰成一股繩，聚集產生合力。個體差異是客觀的，正職不可憑權力控制決定一切，無視副職的地位，要真正把副職當作“左膀右臂”，不可藐視副職的能耐;要善于集思廣益，充分借助副職的智慧和才能干好工作;要有群體意識，“不可落寡”;要重視“眾人拾柴火焰高”的功效，與副職同船共渡。對副職面言，要充分發揮好參謀助手的作用，履行好自己的職責，體現自身的價值，做到在決策上積極獻策進言，為正職的思考謀劃作有益補充;在工作上積極補位搭臺，為正職分擔任務和責任;要敢于、勇于承擔正職不愿干、不便干、不能干的事務，為正職分憂解難，讓正職從“纏人”的事務中脫身而出，把精力放在對大局的把握和控制上，從而實現彼此間的相輔相成。
4、互贏是正副職之間協調互動的“助燃劑”。在一個班子中，正副職既有共同的整體利益，也有個人的局面利益，處理好了往往是一榮俱榮，處理不好則會一損俱損。正副職唯有在共同的事業追求中團結一致，在各自的價值取向中協調一致，才能實現雙贏、全贏。對正職而言，個人的提升和進步要以副職的提升和進步為前提，全力支持副職的工作，充分肯定副職在工作中的貢獻，以甘為人梯的精神為副職的進步捕橋搭路。副職功高未必就震主，一般來說，一個成功的正職不必擔憂或多慮副職對自身地位的威脅，而是你升我也升，相得益彰。對副職來講，促成正職的成功，是個人成功的基礎。因此，副職要勤于搭臺，勤勤懇懇地為正職服務，樂于捧場，真心誠意地為正職喝彩，樂于奉獻，扎扎實實地做好本職工作。總之，正副職的個人價值觀和整體利益觀都必須以推動班子整體利益的取得為基礎。
三、副職之間和諧相處是構建和諧班子，增強執政能力的關鍵。在一個領導班子內部，副職是一個十分特殊的角色：既是領導者，又是被領導者;即是決策者，又是執行者;既唱“主角”又唱“配角”;既做“主攻手”又當“助攻手”。副職要有所作為，不但要處理好與正職及下級的關系，還要恰如其分地處理好與同級之間的關系，增強彼此之間的團結與合作。做好“尊重與溝通、競爭與支持、相輔與合作”十五個字是副職之間正確處理同級關系，更好地促進工作的關鍵所在。
1、尊重與溝通是副職之間和諧相處的基礎在領導班子內部，各副職雖然在排名上有先后之分，但地位上卻無上下之別，不存在領導與被領導的關系。同級之間要充分相信、尊重對方、休諒對方的感受，維護對方的形象;其他副職分管的工作，原則上不插手、不干涉;辦事要注意不越位、不越權，不要輕易評價其他副職所分管的工作;當同級之間出現對問題的看法不一致的情況時，要抱著學習的態度，進行換位思考，善于求同存異，不要老拿自己的長處與別人的短處比，相互詆毀，互不服氣;年輕副職要多向年長副職請教，不能認為自己學歷高、能力強、前途廣而不接受年長者的指點;年長者應虛懷若谷，不能動輒以老資歷來“擠”年輕副職，不能動輒以“我吃的鹽比你吃的飯多，我過的橋比你走的路長”之類的言語來“壓”年輕的副職。副職之間要加強溝通，以利于共同事業的發展。一般來說分管副職對自己分管領域的情況掌握得更準確，但在有些具體工作上，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單的問題復雜化或把復雜的問題簡單化，難以下決心。這時，同級副職應主動向分管副職獻計獻策，使之撥開迷霧、清醒處理。這樣做，即有利于副職之間增進感情、增強團結，也有利于減少工作中的失誤，增強整個班子的領導能力、戰斗能力。
2、競爭與支持是副職之間和諧相處的活力副職都是班子的重要成員，彼此之間既是自然的合作者，又是潛在的競爭者，大家誰都不甘落后，都希望自己分管的工作更出色，這是正常的，也是整個領導班子充滿生機和活力的源泉。副職間的競爭應當是方向一致、目標一致基礎上的競爭，競爭的落腳點應放在“爭邊、爭繁、爭難、爭險”上。所謂“爭邊”，就是一些雖然處于邊緣地帶，但是工作起來很復雜，做好了不顯功，做不好過失卻很大，處在交叉性邊緣地帶的工作。副職對此應該爭抓爭做，不要踢皮求;所謂“爭繁”，就是對那些容易束縛一把手復雜的事務性工作，副職應主動承攬過來，以便一把手集中精力謀全局、抓大事;所謂“爭難”，就是副職要敢于做棘手的工作，敢于挺身而出，在風口浪尖上拼搏;所謂爭險，就是一些偶然的突發事件發生，出現險情時，副職應不講分工，不計個人安危，敢于挺身而出。副職雖然都有明確分工，但副職之間要相互支持。各位副職具體分管某一方面或幾個方面的工作，但是當遇到緊急工作時，即使不在自己分管的范疇內，也要積極協助其他副職工作;對于交叉性工作，要積極主動，善于協調，認真配合;在其他副職出現工作失誤時，要及時幫助糾正，不能隔岸觀火，甚至幸災樂禍、落井下石。副職之間只有真正做到了權力不爭、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，彼此之間的關系才會更加密切、融洽，才能真正風雨同舟、和衷共濟，共同增進班子團結，共同推動事業不斷向前發展。
3、相輔與合作是副職之間和諧相處的重點工作中副職之間應相互輔助。當其任何副職遇到難題時，決不能袖手旁觀，而要積極幫其分析情況，優化方案，但要注意不越位不攬權，要掌握好分寸和尺度，要把握好時機和方法，避免產生負效應;當其他副職出現失誤或差錯時，應主動，默契配合，在完成與其他副職分管的工作有緊密聯系的工作時，要主動征求對方意見，爭取對方的配合;當自己分管的工作與全局工作存在沖突時，要以全局的利益為重，主動讓步，先共同完成緊急的和有利于提升整體形象的事宜。副職之間還要加強合作。由于分管工作不同，副職之間在工作上有時會出現矛盾，這時，副職不僅要把自己分管的工作做好，而且還要努力保持各方面的協調一致、配合默契，主動把方便讓給別人，把困難留給自己的，以保證全局工作目標的順利實現;當交叉性的工作出現失誤時，主動攬過，承擔責任，多做自我批評。副職之間只有工作上互相支持，生活上互相關心，才能不斷加深友誼，增進團結，增強整個班子的凝聚力。
領導班子分工講話（專業18篇）篇五
自20xx年10月任縣委辦公室副主任，進入縣委辦公室領導班子集體以來，我充分領略班子集體的融洽和堅強的戰斗力，在主任的帶領下，班子團結，人員合心，充分發揮了全縣辦公室系統的先進模范帶頭作用，樹立了良好的形象和榜樣。結合黨風廉政建設宣傳教育活動月和專題民主生活會的要求，通過第一階段的理論學習和縣委辦公室“十個一”的宣教活動，認真回顧自己在工作、學習、生活中的表現，切實感覺到與上級黨組織的要求還有一定差距，很有必要進行認真查擺自己在黨性方面存在的實際問題和不足，并剖析根源，找準原因，明確今后的整改方向。現就自身存在的問題、具體表現、產生的根源做一次深刻剖析。不足之處，請黨組織和黨員同志們予以指正。
一、存在的問題。
1、理論學習自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。
具體表現為：一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加辦公室和黨支部組織集中學習外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學習中集中讀讀文章、聽輔導報告、看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，雖然在學習中有時也寫一些心得筆記，但是真正聯系自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯系實際，運用理論去指導工作上有差距，缺乏運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應用脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。所以缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題。認識事物只停留在表面，未看本質，對事物的理解不深刻、不全面。四是由于政治理論學習不夠，表現在理想信念上，雖然也有堅定的信念和信心，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產主義事業奮斗從現在做起，從自身做起的具體行動意識。
2、業務知識儲備不夠，工作能力有待進一步加強。具體表現為：一是雖然有時候也學習點業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻。二是對法律知識和計算機知識知之不深不透，對市場經濟知識學的比較少，使自己對新知識、新理論掌握不多，了解不深。三是在工作中缺乏新思維，對發展中存在的問題認識不夠準確，把握不住發展的必然規律。對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實質和根本。
3、敬業精神尚可，但工作作風上有差距。
具體表現為：一是在“快”字的體現上還不夠。風風火火、雷厲風行干事業的勁頭還不足，只爭朝夕、“任務不過夜”的要求還未達到，工作效率還需提高。二是在“深”字的體現上還不夠。對基層的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。三是在“嚴”字的體現上還不夠。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強，有的工作有時只求過得去、不求過得硬，甚至放低標準。四是在“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。五是在“韌”字的體現上還不夠。有時辦事急，說話直，忙起來有急躁情緒。
二、產生問題的根源。
1、在學習方面，主要是對政治理論學習的重要性認識不足。學習為工作讓路，認識上有問題，行動就跟不上。平時雖然也學習一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有深刻認識其思想的精髓，對鄧小平理論的精神實質和“三個代表”重要思想理解不深，不透。自覺學習的主動性不夠，認為政治理論學習是虛的東西，沒有真正認識到政治理論學習是武裝頭腦，堅定信念，凈化心靈，指揮行動的重要法寶。
2、在業務知識的儲備上，思想有惰性。缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心韌勁，缺乏市場意識、開放意識、創新意識，缺乏把業務知識儲備當作一種責任、一種境界的自覺行動。缺乏掌握先進的知識也是發揮先進性具體表現的思想認識。有一種滿足于現有水平的思想，認為自己已在辦公室崗位上工作了10多年，加之自己是文秘科班出身，對辦公室大大小小的工作已經熟悉了，靠現有的知識和長期的經驗積累也可以過日子。雖說也看專業書，也有些小的研究和調查，但從系統與知識更新的角度看，仍然存在對業務研究缺乏應有的恒心和毅力。
3、對待工作方面有責任心，但責任意識不夠強。工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。
三、今后努力的方向。
在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要緊緊圍繞宣教活動的主題，按照黨章具體要求來審視自己，規范自己，嚴格要求自己。
1、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。就能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。對于一個黨員來說，就是要堅定正確的理想和信念，堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不動搖，并在日常的工作和生活中努力實踐。具體到實際工作上，就要把自己的思想和行動統一到縣委的總體安排部署上，統一到全縣改革、發展和穩定的進程中來，堅定不移地貫徹執行縣委制定的方針、政策和各項具體的工作決策，立足本職崗位，為經濟和社會發展作出應有的貢獻。同時嚴格遵守黨的各項紀律和國家的法律法規。把理論學習作為自己的第一需要。學習理論與實際緊密地結合起來，克服“兩張皮”的現象，要以解決事關全縣改革發展穩定的實際問題和辦公室工作實際為中心，著眼于馬克思主義基本原理的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發展，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一，在改造客觀世界的同時，改造主觀世界。
2、不斷更新知識儲備，推進工作創新，提高工作質量。積極鉆研業務知識，不斷增強新形勢下做好辦公室工作的實際能力，尤其是要對法律法規、市場經濟知識、現代化辦公技術知識多學一些，在知識的運用實踐中不斷提高自己的工作能力，增強工作的自覺性和主動性，切實提高為人民服務、為全縣經濟社會發展服務的本領。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持先進黨員的良好形象。立足本職工作崗位，堅持和發揚共產黨人的政治本色與革命氣節，艱苦奮斗，廉潔奉公，自覺抵制資產階級極端的利己主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕，在大是大非問題上經得起考驗。嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，立足本職多作貢獻，不計名利，努力做到想為群眾所想，急為群眾所急，為基層、為部門、為企業服好務，用自己的工作業績展示一名辦公室黨員應有的精神風貌。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
領導班子分工講話（專業18篇）篇六
班子的需要是班子調整的前提。在領導班子調整大會上，領導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導班子調整任命講話，僅供參考。
尊敬的x助理、各位領導、各位同事：
大家上(下)午好!
剛才，即將離開電信的表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達電信工作的做了履新的表態發言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。
根據省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
是我公司一名優秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏于執行，分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續關心和支持電信的工作。
這次調整，省公司決定由任分公司副總經理，我們非常歡迎。曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。
三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。
謝謝大家。
同志們：
剛才，×××宣布了縣委《關于等同志職務任免的通知》。縣衛生局是政府的重要組成部門，擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛生安全的神圣職責，在應對公共衛生事件、發展農村衛生事業、推進衛生服務，為人民群眾提供優質的衛生服務工作中發揮著不可替代的得要作用。一直以來，縣委、縣政府對衛生工作高度關注和重視。這次對縣衛生局領導班子的調整，是縣委從發展全局的戰略高度做出的人事調整決定，是干部交流和實際工作的客觀需要，也是加強黨政領導班子建設，進一步推進我縣衛生改革與發展步伐的一項重要舉措。調整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協商的基礎上，經縣委會集體討論后決定的。相信，縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調整后的衛生局領導班子在縣委、縣政府的領導下，團結協作，與時俱進，銳意進取，扎實工作，努力把衛生局的各項工作提高到一個新的水平。
近年來，縣衛生局領導班子全面貫徹落實科學發展觀，積極采取強化黨委領導、加強自身建設，注重統一認識、共謀科學發展，著力全局統籌、著眼長遠謀劃，堅持求真務實、立足真抓實干，積極構建懲防體系、確保衛生隊伍清正廉潔等五項措施，使局班子的凝聚力、戰斗力不斷增強，為做好甲流防控工作、推進公共衛生體系建設、完成各項醫療衛生服務保障任務等工作提供了堅強的組織保障，切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得，即凝結著在座各位的智慧和心血，也離不開*局長的正確領導和辛勤付出。在任職期間，能夠強化管理，認真履行職責，科學處置各類公共衛生事件，加強民生工程建設，積極爭取項目，推動衛生工作全面發展。由于工作實績突出，市委組織部考察后，提拔擔任市愛衛辦主任，相信他在新的崗位上會取得更大的成績。
下面，我主要介紹一下新任縣衛生局黨組書記。，**人，生于**年**月，**年*月參加工作，**年*月加入中國共產黨，在職大學學歷。(。
簡歷。
………………)該同志工作思路清晰，責任心比較強，有較強的組織協調能力。任縣**局黨組書記、局長以來，能夠積極履行職責，不斷創新工作思路，加快水務系統規范化建設步伐，進一步完善基層黨組織建設責任制考核，強化檢查指導工作力度，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，水務系統基層組織建設、社會治安綜合治理、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、干部作風建設等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直，作風正派，愛崗敬業;具有較強的事業心和責任感，工作勤勤懇懇，嚴謹細致，辦事公道，團結同志，平易近人，統籌協調能力比較強，縣委認為作為縣衛生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎上，與時俱進，開拓創新，適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰，是和新班子面臨的重大考驗。希望在新的崗位上認真學習，繼續履行好職責，再接再厲，不斷取得新的成績。同時，也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定，全力支持新任領導班子開展工作。
下面，借此機會，我就新的領導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求：
第一，加強學習，強化責任，增強發展衛生事業的責任感和緊迫感。
今年以來，中央出臺了《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》，《意見》圍繞完善城鄉醫療衛生服務體系和計劃生育利益導向機制，明確提出了支持我省建立城鄉基本醫療衛生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫療衛生事業發展，推進醫療衛生服務均等化，實現人人享有基本醫療衛生服務目標，具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視，為衛生事業的發展帶來了前所未有的發展機遇和條件。衛生局新一屆領導班子要認真學習貫徹xx屆三中、四中全會和支持甘肅發展的意見，把思想和行動統一到中央的決策上來，進一步增強發展衛生事業的責任感和緊迫感，緊緊抓住當前衛生事業發展的有利契機，認真研究當前和今后一個時期我縣衛生事業發展的思路，明確發展目標，確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛生工作會議精神，把智慧和力量凝聚到今年各項衛生工作任務的落實中去，牢固樹立和落實科學發展觀，堅持以人為本，把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中，不斷促進我縣衛生工作與經濟社會和諧發展、城市衛生與農村衛生和諧發展、公共衛生與醫療衛生和諧發展、中醫與西醫和諧發展，不斷提高人民健康水平，為構建和諧渭源做出應有貢獻。
第二，明確目標，扎實工作，全面推進各項工作任務的落實。時間已近年底，今年的有效工作時間不多，可以說時間緊任務重。希望大家繼續保持良好的工作作風，結合創先爭優活動的開展，進一步解放思想，與時俱進，根據新形勢和新任務的要求，不斷創新工作思維和工作方式，要善于發現問題，解決問題。以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情，創造性地開展工作。一是轉變工作職能，狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛生工作的各項任務，需要衛生局新班子進一步轉變衛生行政部門職能，樹立和落實大衛生觀，從重行業向重全民健康轉變，由重城市向重農村轉變，由重醫療向重預防轉變，由重經濟效益向重社會效益轉變;要切實處理好城市衛生與農村衛生的關系，醫療與預防的關系，行業局部利益與群眾利益的關系，注重弱勢群體的醫療衛生問題，逐步實現醫療衛生服務的公平性和可及性;要強化改革意識，整合醫療資源，放開醫療市場，不斷加大公共監督和執法力度。二是堅持自主創新，爭創一流成績。當前，衛生事業面臨著難得的發展機遇，同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛生工作，將是完成各項任務的關鍵所在。希望衛生局新班子要進一步解放思想，強化創新意識，不斷學習和提高自主創新能力，創優爭先，保證各項任務的圓滿完成。三是要強化政府職責，加強部門協作。衛生局新班子要站在履行政府職能，立黨為公、執政為民的高度，切實做好各項衛生工作。當前，“看病難，看病貴”問題十分突出，群眾反映強烈，衛生系統壓力很大。但是，解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此，一方面，要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點，不斷采取新措施;另一方面，要積極協調勞動、財政等部門，與其密切配合,形成合力,逐步解決。
第三、努力加強班子自身建設，為衛生改革發展提供組織保障。
事業發展的關鍵在人。希望新一屆領導班子把思想統一到縣委的決定上來，增強大局意識，樹立全局觀念，努力加強班子的自身建設，為衛生改革發展提供組織保障。一是要加強能力和素質建設。要按照加強執政能力建設的要求，著力在提高理論水平，把握發展規律，精通業務知識上下功，進一步提高執政能力和水平。二是加強團結。事業發展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事，既是事業的需要，也是難得的緣分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相溝通，善于將自己的不足和別人的長處相比較，在比較中產生尊重，在尊重中增進溝通，在溝通中取得共識，在共識中激發斗志，形成協心協力干事業，聚精會神謀發展的好風氣。三是加強廉政建設。衛生部門是政府的重要職能部門，手中掌握著衛生審批、資金分配、干部任用等項權力。越是這樣，我們要警鐘常鳴，樹立正確的權力觀，要權為民所用，利為民所謀，全心全意地為人民服務。要加強黨性修養，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，慎用手中的權力，經得住考驗，使每一項工作都經得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，以干部作風建設的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛生局領導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領導集體。也希望盡快完成角色的轉換，適應新崗位的要求，率先垂范，以身作則，當好班長。同時，也希望班子其他成員像支持一樣，支持工作，當好助手，維護好班子的團結，發揮好班子的整體功能，同心同德，扎實工作，不斷開創工作新局面。
謝謝大家!
同志們：
剛才，某處長同志宣讀了公司關于某企業領導班子職務調整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領導崗位面向公司公開競聘，充分體現公司轉變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質和個人能力。這次競聘某企業某崗位有同志參加報名，其中某企業就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結果。因此，經過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業某的合適人選。同時，公司為培養干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業紀委書記、工會主要負責人。
某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經濟師，中共黨員。某干部同志勤于學習，善于思考和總結，具有很強的事業心和工作責任感。工作敬業，謙虛謹慎，具有較強的組織協調能力。它擔任某辦公室主任期間，連續5年被評為公司優秀基層辦公室。調任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉變角色，通過搭建信訪網絡平臺，疏通信訪渠道，及時回復信訪訴求，確保公司信訪穩定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優秀共產黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業績。
同時，公司考慮目前某企業班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業黨委書記。某干部2同志政治素質好，大局意識強，領導經驗豐富。思維開闊，管理創新，事業心責任感強。主管某企業全面工作以來，某企業安全穩定、成本控制、專業管理、內部改革以及團隊建設等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業專業化重組過程中，為公司改革發展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結帶領廣大干部職工隊伍，將某企業各項工作做得更加扎實、更加出色。
當前，我國正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎行業也正在面臨技術發展遲緩、產業換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關鍵之年。希望某企業全體干部職工要認識新常態，主動適應新常態，堅定信心，深化改革，創新發展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。
一是抓好安全環保穩定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執行。建立健全hse管理制度，規范制度執行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監督關與考核關，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環節等環節的風險與隱患，定期開展，使基礎工作常態化，逐步形成良好的企業安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統內事故教訓，認真組織開展多種形式安全教育學習，如意外事件應急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業務培訓和專業考試，進一步提高員工安全技能水平。
二是抓好質量控制。某企業要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質量。
責任書。
層層分解落實質量責任真正恪守“每一個數據都是承諾”的職業道德操守;第二要做好質量管控。認真執行操作、技術規程嚴格三級審核做到“三及時五準確”。加強質量專業檢查嚴肅工藝紀律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產權和核心技術保護。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術的保護嚴防泄密依法打擊泄密行為切實維護中心的合法權益。
領導班子分工講話（專業18篇）篇七
鄉鎮領導班子是基層發展的組織者和推動者，其作用發揮直接影響到基層社會大局穩定和經濟社會發展，加強鄉鎮黨委、政府領導班子的執政能力建設，是關系到做好新形勢下鄉鎮工作的“命脈工程”。自去年鄉鎮黨委、政府、人大換屆后，我鎮采取多種措施，切實加強換屆后鎮三家班子思想作風建設、能力素質建設和制度機制建設。
一、我鎮三家班子建設情況。
(一)深入開展調研，引導鎮三家班子理清發展思路。結合村、社區“兩委”換屆，在全鎮范圍內開展“凝心聚力共謀發展”走訪調研，普遍開展一次入戶走訪活動，提交一條高質量的工作建議，為新一屆鎮三家班子推進“”發展建言獻策。換屆后，又及時在全體村社區“兩委”干部中開展解放思想大討論活動，多層面啟發鎮三家班子理清發展思路，激發創新活力。
(二)提升培訓層次，增強鎮三家班子科學發展能力。自鎮黨委、政府、人大換屆后，我鎮通過繼續開展學習型黨組織創建活動，將集中學習與自學相結合，幫助鎮三家班子領導理清思路，拓寬視野，提升推動科學發展、轉變發展方式的本領，提高班子成員履職能力。
(三)完善制度機制，確保鎮三家班子廉潔從政。鎮黨委重新修訂完善了《鎮黨委議事規則》，重點明確了鎮重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”的科學決策程序和要求，并與鎮三家班子領導全部簽訂黨風廉政建設承諾書，堅決執行重大事項報告制度，確保鎮三家班子廉潔從政。
二、當前我鎮三家班子建設中存在的問題。
(一)鄉鎮領導班子成員工作任務繁重，思想生活壓力較大。鄉鎮機關處于國家機關末端，“上面千條線，下面一根針”，隨著工商、稅務、國土等部門垂直管理，鄉鎮面臨“權力有限，責任無邊”的現象，致使鄉鎮領導工作任務十分繁重，工作壓力很大。在平時的工作中，鄉鎮領導既要幫助群眾開展農業生產工作，又要宣傳落實黨的各項惠農政策，配合縣上開展征地拆遷、重點項目建設，還要執行計劃生育基本國策，動員群眾參加新農合、新農保，排查調處各類矛盾糾紛，維護社會和諧穩定大局，同時，要籌備接受自治區、市、縣的諸多督查檢查和考核驗收工作。鄉鎮一級項目多，任務重，加之計劃生育、安全生產等幾個“一票否決”制工作更是壓得鎮三家班子領導喘不過氣，一些法定節假日和周末假日在鄉鎮一級不能實現，工作、生活無規律，思想壓力大。
(二)角色定位不準，制約了班子整體效能。
xx大報告提出要不斷加強管理型政府向服務型政府轉變的力度，但目前部分鎮三家班子成員對這項工作還未能及時有效轉變思想。實際上在農村稅費改革后，隨著農民自主化程度的不斷增強和農民對鎮政府的依賴性逐漸減弱，農民要求實行村民自治的呼聲也越來越高漲，需要鄉鎮一級為新農村建設提供更全面更高效的服務。但在這些方面，部分鄉鎮領導還沒有找準切入點，不能及時有效轉變職能，面對群眾急需的信息、技術、法律、政策等服務，心有余而力不足。對村民自治也很難改變政府主導一切、包攬一切的傳統思維，造成班子整體效能不高的問題。
(一)加強學習、培訓，提高鎮三家班子領導的能力水平。
第一，要開展鄉鎮領導如何履職、如何加強協作的專題教育。鄉鎮三家班子領導團結協作是一個敏感而重要的課題，應該成為鄉鎮領導的必修課。第二，要通過黨內民主生活會以及懇談會等形式，交心通氣。第三，加強對外聯系，定期組織鄉鎮領導外出考察，開闊眼界，更新思維，要在外地經濟建設巨大成果中看到鄉鎮領導合作的重要意義，學以致用，加強自身協作。
(二)高看一等，讓鄉鎮干部看到希望。
當前鄉鎮在經濟發展和地方穩定上出現的新問題更棘手，鄉鎮實行一票否決的項目多，鄉鎮干部的壓力大，工作環境、工資待遇比縣直單位差，但工作壓力和責任卻比縣直單位大。因此，對鄉鎮領導要高看一等，主要是兩個方面。一是要加大鄉鎮領導的提拔力度，尤其是對優秀的鄉鎮領導應當提拔到上級領導崗位或交流到縣直單位擔任主要領導。二是要提供更多的機會給鄉鎮領導。在縣直單位正職公推公選上和上級黨委政府副職出現空缺時，要向鄉鎮領導傾斜。
(三)在加強黨政領導干部隊伍建設。
大力加強鄉鎮領導培養力度，每年對鄉鎮領導干部進行一次推薦選拔，選派優秀鄉鎮領導到上級部門跟班學習，安排新提拔的副科級干部到重點項目、搶險救災、信訪部門輪崗鍛煉，在基層一線實踐中礪煉才能，增長才干。逐步建立數量充足、素質優良、結構合理、堪當重任的鄉鎮領導干部庫。
領導班子分工講話（專業18篇）篇八
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)項目主管部門。
(四)項目擬建地區、地址。
(五)項目研究依據與結論。
第二節項目規模評估和預測。
(二)環保問題分析。
(三)項目建設進度。
(四)投資統籌與估算。
(五)項目綜合評論。
(六)項目存在問題及解決辦法。
第二章糧食儲備庫項目發展概況。
第一節項目發展規劃。
(一)項目發展概況。
(二)市場研究調查與成果。
(三)項目建議書的.編制及審核。
(四)項目投資價值與可行性分析。
第三章市場調查及規模建設。
第一節市場調查。
(一)生產力調查。
(二)市場價格調查。
(三)市場銷售概況調查。
第二節項目產品預測分析。
(一)國內市場需求統計。
(二)項目產品進出口代替分析。
(三)產品銷售價格預測。
第三節市場營銷策略。
(一)營銷方式分析。
(二)促銷價格及費用預測。
第四節產品設計方案和建設規模。
(一)產品設計方案。
(二)產品建設規模。
(三)產品銷售利潤分析。
第四章建設條件與建設地點。
第一節資源利用。
(一)資源利用分析。
(二)原材料及輔助材料供給。
第二節建設地點選擇。
(一)建設位置環境。
(二)建設基礎設施。
(三)社會經濟條件分析。
(四)建設地點方案推薦與比較。
第五章項目工廠技術方案。
第一節項目生產技術方案。
(一)生產標準、技術、流程、設備。
(二)生產車間設計。
第二節倉儲和運輸方案。
(一)倉儲占地面積。
(二)運輸方案分析。
第三節建筑工程。
(一)建筑物特征及結構設計。
(二)建筑工程設計、材料。
(三)建筑工程費用估算。
(四)排水、消防系統。
(五)自然災害預防措施。
第六章環保與勞動安全。
第一節建設地址環境。
(一)地理位置。
(二)地貌、地質、氣象、礦藏和作物。
(三)居住區分布情況。
(四)交通運輸。
(五)主要污染源與污染物。
第二節環境治理。
(一)項目影響。
(二)污染物排放治理措施。
(三)污染物綜合利用方案。
(四)綠化措施。
第三節環境監測。
第四節勞動保護。
第五節消防措施與設施方案。
第七章項目實施進度與安排。
第一節項目實施階段。
(一)實施管理機構。
(二)資金安排與統籌。
(三)設施準備。
(四)項目實施、勘察費用。
第八章資金預測。
第一節糧食儲備庫項目總投資。
(一)項目投資總額。
(二)資金統籌。
(三)投資計劃。
第九章財務分析與敏感問題分析。
第一節生產成本與銷售估算。
第二節國民經濟現狀分析。
第三節項目對政策和社會穩定的影響分析。
第四節項目對環境影響分析。
第十章糧食儲備庫項目可行性結論與建議。
第一節項目可行性研究。
第二節項目可行性結論與建議。
領導班子分工講話（專業18篇）篇九
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。（渭水學子網wsxz，請保留此標記。）。
(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十
（一）基本狀況。
班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學歷人，大專學歷人（）。
（二）對該領導班子的評價分析。
1.政治表現：該領導班子認真貫徹落實全國、全區和全市工商行政管理會議精神，以深入開展學習實踐科學發展觀和思想作風教育活動為契機，做到“五堅持”：堅持思想政治理論學習與專題研討、調查研究、解決實際問題相結合；堅持新知識、新技能的學習；堅持民主集中制；堅持“五分五合”分工負責制；堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
2.主要成績：該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項工作任務。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。
3.存在問題和推薦。
（1）經費向基層傾斜；
（2）深入基層少，幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強；
（3）增加執法車輛的配備；
（4）改善職工福利；
（5）進取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進取；
（6）對年度優秀公務員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；
（7）加強培訓，個性要加強信息化培訓，有些領導、干部電腦還不會用；
（8）班子年齡結構偏大；
（9）多開展文體活動，增強凝聚力。
（三）民意狀況。
1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領導班子成員x人，工商股、所、隊長x人，工商副股、所、隊長x人，普通干部x人，縣政府分管領導x人）分別談話，對領導班子綜合評價優秀x票，稱職x票。
2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會，收回測評表x張（有效票x張），其中優秀x票，較好x票，一般x票。
（四）考核組意見。
根據聽取xx局長對班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領導班子xx年度考核評定為優秀等次。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十一
市政處現任領導班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。
一、班子考察狀況。
經考察，我們認為市政處現任領導班子是一個團結進取、務實高效、勤政廉潔的班子，綜合評定為優秀班子。主要表此刻以下幾個方面：
1、班子團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務，班子凝聚力較強。
2、工作認真負責，求實高效。市政處工作量大，擔負著全縣城區的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設施維護、保養等工作，在單位編制少，工資發不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調動全體職工的工作用心性，帶領職工認真對待每一項工作，始終堅持與職工在工作第一線，較好地完成了上級分配的各項工作任務。
3、廉潔勤政、嚴于律己。在抓職工教育管理時，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守財務管理制度，厲行節約，得到了全體職工的擁護。
存在問題和不足：政治理論學習抓的不緊，關心同志不夠。
民主測評狀況：9月22日，市政處領導班子及成員民主測評大會，應到27人，實到27人，發出測評表27張，收回27張，班子獲優秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。
二、班子成員考察狀況。
吳某某：工作兢兢業業，作風樸實。能擺正位置，對工作有較強的職責感，為人誠懇，待人熱情，關心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動為正職當好助手和參謀，能自覺遵守各項規章制度，嚴于律己，為職工做出了一個好的表率。
王某某：該同志工作潛力較強，有較強的組織協調和領導潛力。能充分調動全體職工的工作用心性。為人正直樸實，待人誠懇，關心同志學習生活。工作思路清晰。工作作風扎實。在廉政方面，勤儉節約，嚴于律己，無不廉潔行為。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十二
*鄉現有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉長1人，副書記*人，副鄉長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結構不盡合理，文化程度偏低，專業結構有待進一步優化。
二、主要狀況。
透過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關資料，考察組了解到，*鄉領導班子總體上是一個團結務實、有堅強戰斗力的班子，具體表現如下：
（一）班子團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力。黨政正職之間能精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯網最大文秘資源網置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務，班子凝聚力和戰斗力都較強。班子較有上進心，能帶領鄉村干部一道工作，群眾較為滿意。
（二）工作認真負責，求實高效。農村工作任務繁重，鄉黨委班子擔負著全鄉的經濟發展、社會穩定和精神禮貌建設等各項工作重任，在條件較差、任務繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調動全體干部的工作用心性，帶領干部認真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認真貫徹執行縣委政府制定的方針政策，作風務實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務。
（三）事業心較強，基礎設施投入較大，勤為民辦實事。在經濟較拮據的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關心群眾的生產生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學教學樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎設施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設施和建設人畜飲水工程；對鄉衛生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。
（四）社會穩定，經濟發展，各項事業有起色。在班子的帶領下，該鄉的黨建、新農村建設、圩鎮規劃建設、產業建設和招商引資等各項工作都呈現良好態勢發展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發展農村一線黨員正常；新農村建設示范點*個，規劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業以每年*畝的速度增長；引進招商*項目個，其中*農牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務“三農”的工作也得到長足發展，為今后的發展打下了良好的基礎。
（五）廉潔勤政，班子成員嚴以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守規章制度和各項紀律，未發現有吃拿卡要等不良現象，得到了全體干部群眾的擁護。
三、存在不足。
（一）爭一流的意識不強；
（二）對外宣傳需進一步加強。
四、民主測評狀況。
*年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉（鎮）機關干部、所站負責人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉領導班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十三
同志們，首先給大家拜個晚年!
祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，工作愉快!在過去的一年里，在大家的團結協作和不懈努力下，我們帶領全體老師取得了非常可喜的成績，贏得了家長和社會的好評，學校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現狀，我們面臨的形勢咄咄逼人，時不我待，我們尚不能有絲毫的松懈，老師、家長、社會寄予我們的期望更大，要求更高，希望我們帶領大家走得更遠。所以，新的一年我們將以怎樣的面貌展現給社會，就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學校領導，領導是什么?今天我就這個問題談談自己的認識。
首先領導是能吃虧、能屈能伸的人，是不與群眾掙名奪利的人，是甘于奉獻的人，也是群眾的靠山。做了領導，我們首先要有吃虧的思想準備，要有受氣的心理準備，要有一點獻身精神。日常工作中，普通群眾不愿干的活我們要主動承擔，老百姓有了委屈，我們要做他們的出氣筒，耐心聽他們的牢騷，在外面受了氣，我們要勇于站出來做他們的堅強后盾，做他們的靠山。有了名利要主動退讓，先群眾后自己。要勇于承擔責任，不怕得罪人，不能遇到這些事情就躲，怕別火燒到自己，更不能看到名利就上，否則我就虧了，如果我們認為那樣我太虧了，那我奉勸你早點辭職算了，免得被老百姓轟下臺。一個與群眾爭名奪利的領導，一個斤斤計較的領導是永遠得不到群眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中，我們付出的可能要比普通教師多得多，在某些方面我們可能是吃了虧，但有句俗話說的好：“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心，是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們，這是用金錢買不來的。
其次領導是先行者，是榜樣。作為領導，工作上要勤勤懇懇，恪盡職守，要做好，做出成績。要不斷學習，不斷提高自身的業務水平。我們是靠業務技能吃飯的人，沒有本事不行，所以作為學校領導的一員，我們要潛心鉆研業務，要提醒自己時刻走在老師的前面，在業務能力上不能落后于普通教師，否則，人家就會從心眼里看不起我們，更何談被尊敬，工作自然也就難以展開。同時，作為領導，更要在遵章守紀方面做表率，以身作則，決不能因為我們是領導，就可以搞特權，凌駕于學校規章制度之上。反之，我們要更嚴格遵守學校的規章制度，凡是要求老師做到的，我們首先做到、做好，言談舉止要得體，決不能把自己混同于普通教師。
第三，領導是服務者。上級領導、老師信任我們，把學校交給我們，是希望我們帶領大家把它辦好，讓社會、家長放心滿意，讓職工干起工作安心，這樣我們就要樹立起服務意識，為全體老師、全體學生及學生家長無條件做好服務，保質保量地完成領導和老師教給我們的任務。要時刻牢記：師生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要條件許可，我們隨時隨地做好服務。千萬記住，不要認為我是領導，又不是我們的使喚丫環，憑什么大事小事聽你的使喚。
第四，領導還應該是思想者。作為一個單位或部門的領導，我們要善于開動腦筋，勤于思考，展示自己的能力，發揮自身潛能，這樣我們的領導才會發現我們。不要做被動的執行者，更不要人云亦云，缺乏主見，要多想想如何圍繞學校總體部署開展好自己的工作。只有多動腦筋，才能創造性地開展工作，才能真正展示我們的個人魅力和實際能力，也只有這樣，才能不至于埋沒人才，以實現自己的人生價值。
最后，也是最重要的，領導要善于合作，善于團結一切可以團結的人。工作中要互相補臺，團結一心，傾力協作。心往一處想，勁往一處使，這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直，胸懷要坦蕩，出現矛盾、問題，要學會溝通交流，主動化解矛盾。有想法當面說，別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們，是信任我們，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我們是領導，素質要高一些，度量要大一些。堅決杜絕那種當面不說，背后亂說，當面一套，背后一套的做法，堅決杜絕搞小團體，拉幫結派的現象，那是缺乏教養的行為，更是小人的做派。今后我們要經常開展批評和自我批評，要構建團結和諧的校園，首先要營造一個團結和諧的管理團隊。我有這個信心，相信我們能做到。因為我們今朝同事，前世有緣!
以上是我的粗淺認識，與大家共勉。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十四
縣總商會(工商聯)領導班子成員4人，黨組書記、常務副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
一、班子的主要特點。
方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發揮不足，工作被動。
二、主要工作成績。
1、深入宣傳商會職責，發動非公有制企業和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業為新會員。
2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
3、創造條件，提高服務水平，組織非公有制人士參與民營企業間的各項活動，發展和推動企業文化。
4、切實保護會員合法權益，協助會員追繳工程款，認真協調企業會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業發展，促使許多會員用心為社會公益事業捐款捐物，如會長xxx為教育、農業開發等共捐資200多萬元，曾授予“優秀的建設有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
6、對非公有制企業的黨員進行調查，幫忙協調非公有制企業建立黨支部，使黨員在企業中發揮先鋒模范作用，如非公有制經濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯授予“黨群在我心中”先進個人獎。
三、存在問題和不足。
工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯絡不足，為會員服務不佳，造成收繳會費工作被動；與有關部門協調不好，抓非公有制企業健全黨組織和工會組織工作成效不大，導致有些非公有制企業至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
四、班子民主測評狀況。
縣總商會發放《領導干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”。考核組推薦該班子測評意見為稱職。
五、縣總商會推薦后備干部名單。
xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
考核組組長:xxx(副縣長)。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十五
同志們：
剛才，部長宣讀了干部調整方案。這次調整的目的是，進一步優化領導班子結構，增強發展活力，特別是挑選一批優秀的年輕同志到基層一線工作，為當前和今后的更好更快發展奠定更加堅實的組織基礎和人力支撐。調整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調整既有新提拔的領導干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業績，大家雖然離開了領導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續關心、支持、參與全縣的經濟建設和社會發展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：
首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執政為民，就不可能為黨和人民的事業鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗。現在，灌云的發展已經站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創造了更加寬闊的舞臺。應該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發展的生動實踐中，努力創造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業績。
第二，要珍惜崗位，干事創業。干部就要干事。干事創業是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據。近年來的實踐已經充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領導崗位的設置有一系列的原則和規定，比如職數的限制、結構的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應有的態度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規律，是實現干部循環的必然要求，也是推動灌云跨越發展的根本需要。“進”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業績來回報組織和人民;“留”的同志要發揚成績，勤勉干事;“轉”的同志要愉快到任，迅速進入狀態，開創新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現;不是看某一個方面，而是看綜合素質;不僅要看平常時段，更要看關鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。
第三，要加強學習，提升本領。學習和思考是領導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質。現代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結構總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領導職務，都不可能履行好崗位職責。當前，我們正在加快推進創新型經濟發展和創新型城市建設，有許多新的領域需要我們去探索，有許多新的課題需要我們去研究，有許多新的矛盾需要我們去解決，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應對各種挑戰，更加有力地推進創新發展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研，掌握真知識，練就真本領，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。
心來對待地位，以奉獻之心來對待事業，永葆一個共產黨員和領導干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，立足各自崗位，多創體現跨越發展要求的政績，多創得人心、暖人心、穩人心的政績，多創經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節儉的優良傳統，做到只在工作上比學趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創業。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執行廉潔自律的各項規定，正確運用手中的權力，以身作則，率先垂范，帶頭規范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部為民、務實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協作中增進團結。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結，精心維護團結，進一步營造齊心協力干事業、和衷共濟謀發展的良好局面。
同志們，組織和人民把我們推上了領導崗位，既賦予了權力，更賦予了責任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發展作出新的更大的貢獻。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十六
***領導班子現有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領導班子特點主要表現為：整體素質較好，團結務實，爭先意識強。年齡結構搭配合理，愛學習肯鉆研，政治立場堅定。經常溝通，坦誠相待，互相信任，關系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協調潛力強，用心配合，工作主動，職責心強，貫徹執行黨的方針政策和區委區政府的決策堅定。求真務實，開拓創新，工作有新舉措，成績斐然。關心干部職工，廉潔奉公，執政為民。生活作風正派，沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務工作太多，對政治理論學習系統性和深度還不夠；深入基層調查研究較少，發現問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現任發改委副主任，該同志工作思路清晰，能創造性的開展工作，工作職責心強。
2、***現任發改委副主任，該同志基層工作經驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現任發改委紀檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細致，作風嚴謹，群眾基礎好。
4、***現任發改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風行，求真務實，有條不紊。
5、***現任發改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團結同志，顧全大局。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十七
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。
（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創新意識強，能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
領導班子分工講話（專業18篇）篇十八
1、綜合素質高，政治立場堅定，統籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰，開拓創新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
3、政治堅定，思想穩定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業務，運用“多數人管少數人”的自律機制，開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法，尊敬領導，團結同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創新意識要進一步加強。
實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在：
6、該同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
7、該同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
8、該同志注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。
9、該同志注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的.**管理、政策法規、****等工作都取得了可喜的成績。
10、該同志人生目的明確，信念堅定執著，工作敬業積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
11、該同志退養以來，沒有了外界的監督和約束，但仍能不忘自己是一名共產黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養四支部的各項工作，幾年來連續受到總廠退管處黨組織的表彰。
12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業，主動熱情的為雇主負。
責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
13、該同志雖然年過半百，對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應，努力實現與時俱進。
14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在：
15、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。
16、抓好共青團工作。以黨建帶動團建，促進農村基層團組織建設，做好團員推優入黨工作，組織鎮屬部門進村、進學校宣傳法律法規、反毒品、反邪教知識，六一節慰問品學兼優的貧困小學生。
17、做好鎮黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。
18、協助所包村開展好各項工作。協助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調解等工作，幫助村支部開展好農村保持共產黨員先進性教育活動。
19、積極完成鎮黨委、政府安排的其他工作。抽調到宣傳部，圓滿完成本鄉鎮的文明鄉鎮申報和鎮屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。
20、總之，該同志為人正直，謙虛謹慎，堅持原則，嚴格依法辦事，不計個人得失，經常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務，是一個優秀的鄉鎮干部。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。