寫總結范文時，我們應注重提出改進的建議和措施，以期達到更好的結果。總結是對一段時間內的工作或學習經歷的全面概括，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是一些優秀的總結范文，供大家參考借鑒。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇一
1、深入一期施工現場、了解項目實際情況、根據項目竣工時間節點，編制一期物業服務方案。
2、對銷售部房屋本體；設備設施；園林綠化進行梳理；聯系分包單位對需要更換、維護更新的進行更新。
3、了解物業部門；保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
4、制定一期物業部人員架構及各部門崗位職責。
二季度重點工作計劃
1、細化一期物業服務管理方案；及崗位職責。
2、整理編寫一期樓宇預驗收方案。
3、根據施工進度；物業部人員相繼到位；培訓驗房知識。
4、根據驗收時間節點；組織物業人員對房屋資料的接管。
5、配合各部門對裝修方案的審核。確定。
6、和開發商對接；對一期樓宇驗收。
7、編寫交房方案。
8、配合各部門交房。
隨著第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的.b庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數很多，但是真正留下來的只有一人，現任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發錯貨、入錯庫位的現象時有發生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯系三方時間，如有一方時間出現差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數量不符現象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發錯貨、入錯庫位現象發生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發揮空間優勢，提高庫區利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送，充分調動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協調解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇二
根據省州局及市政府的的工作安排，一季度我科先后組織開展了“雙提高”、“創先爭優”等活動，通過召開動員會、公開承諾、領導點評等方式進行深化，在要求全員參與學習教育的基礎上，要求認真做好學習筆記，使用文明用語，從基礎上抓好服務。
二、業務學習
確定每周五為學習日，制定了學習考核辦法。一季度先后學習了《車船稅》及一些稅收優惠政策、會計與稅收基礎知識，嚴格進行了學習考核。
三、組織年度考核
按照州局的安排，對全局干部進行了年度考核，確定了優秀公務員及及三等功人員名單，并完善了所有的表格，報省局進行審批備案。
四、完善兩網一卡工作
所謂兩網一卡是指組織部設置的黨員教育管理系統，兩網就是內網和外網，一卡就是指黨員信息卡。根據組織部的要求，我科積極組織好人員信息錄入及志愿者注冊工作，使全局干部都參與到該項工作中來。
五、落實好三級聯包工作
六、開展好其他工作
認真組織好優秀黨員及黨務工作者的推薦工資，定期組織雙周報、創先爭優周報、組工信息上報等一系列工作，收集上繳了一季度黨費等等。
計劃：
一、做好11年工資晉級晉檔核定
按照工資核定辦法規定，對11年晉級晉檔的人員進行工資核定，按時完成上報審批及發放工作。
二、組織業務考試，開展考核工作
在組織學習的基礎上，有針對性的組織業務考試，按照學習辦法的規定進行考評，建立歸檔，完善個人學習檔案。組織開展一季度考核工作，進行打分匯總，報領導審批，并落實好考核成績的公布和備案工作。
三、繼續深入開展各類主題活動要繼續開展各類活動，加大宣傳和督查，特別是對承諾實踐情況、意見建議兌現情況、學習筆記、參學率進行重點檢查。
四、繼續開展好業務學習。每周五安排一次業務學習，定期檢查學習筆記，納入學習考核之中，并對第一次考試進行匯總計算。
五、加強日常出勤管理，深化制度考評機制，確保年前各項工作的有序開展。
六、做好新黨員發展工作對兩名積極分子進行再教育，完善入黨資料，召開相關會議，確定發展時間。
七、做好黨費收繳工作按時收繳和繳納黨費，統一上交的方式。
八、做好其他各項工作。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇三
進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規范行為，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發展壯大奠定了基礎，為實現在校函授150xxxx規模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一，全校統一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。
二季度，是我們辦學的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發有為，樹立發展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發展，在競爭中保持優勢，在發展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
5、加強全區經濟運行調度分析的力度，確保經濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮街道經濟建設目標的完滿實現。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇四
在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨____的精神，全面推進黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力，現將第一季度黨建工作總結如下：
一、工作開展情況。
(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質。
一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的___額精神、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內容。
(2)認真落實，扎實開展農村黨員干部主題教育實踐活動。
自農村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以____的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認真落實其他經常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調研等工作，認真落實黨務公開。
(4)建立機制，確保黨建工作順利開展。
積極創造黨建工作的有利條件，重新調整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經費使用方面，凡是黨建工作需要的相關經費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結黨建工作中的好的經驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。
三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案，著力創建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強化基層服務型黨組織建設，強化三個分支部的支部陣地建設，配備相關硬件設施，做到平衡發展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業務素質，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經費給予服務型黨組織創建，確保服務型黨組織有經費。
四是“一發揮”不斷創新工作機制，充分發揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結合自身實際，充分發揮主觀能動性。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇五
二零一一年我們制定、修訂了各項規章制度，經過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執行過程中雖然還存在著一些問題和不足，但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認真執行公司的各項制度，能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格，很少有遲到、早退的現象發生。工作方面大多數員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現在：一是個別人上班遲到；二是外出登記、上下班打卡的意識不強；三是個別人上班玩游戲等現象時有發生。分析原因有二：一是管理不到位 。應該充分發揮部門負責人的職能，不但抓好業務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應該張弛有度，充分利用好工作時間。
2、培訓工作
幫助。
3、招聘工作
隨著公司業務的不斷擴大，現有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內蒙古人才招聘會，以及網上招聘等多種形式的招錄工作，通過多天來的考核。本著優中選優的原則，我公司現招取了四名工作人員并充實到技術、行政崗位，為公司今后的發展奠定下基礎。
4、安全防范工作
在吸煙問題上經過幾次強調有了一定改觀，但是個別人有時疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。
公司各辦公區安裝了監控，對安全防范起到了一定作用。 公司保險柜已修好，對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。
技術部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品，為了落實責任到人避免遺失提高責任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續。 天氣漸暖，為了保持室內涼爽各辦公室都要開窗通風，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關閉、鎖好門、關好窗、避免失盜。
二、行政工作
1、由于公司業務的不斷增長，現有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎上，對辦公區做了一個整體大調整，技術部、財務部都有了獨立的辦公環境，大大的改善了辦公條件。經過全體員工的共同努力使公司辦公區煥然一新。
2、改善了辦公環境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問題。
括各辦公室、會議室、總經理辦公室，經過一段時間的實施效果較好，希望努力認真落實。
三、二季度的工作計劃
在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意，存在著一些反復會出現這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執行等就時好時壞，這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記；三是嚴格要求員工上班工作紀律。
2、培訓工作
培訓工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在著以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進，所以在今后的培訓安排上切合實際盡量把公司產品的宣教工作做到位，使技術部、市場部的工作人員熟練掌握產品性能，高標準嚴要求。
3、行政工作
行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門的服務和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。
注：行政部1至3月份的具體工作因每星期都發到洪總信箱就不在此例舉了。
行政副總：趙軍
2012年3月30日 星期五
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇六
20__年的前三個月已經離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展，在這一點上已經很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調試任務，過完了春節與______開始承擔軟件園的前期，濱州小區的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。
在港中旅工程中最后的調試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水__的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。
在軟件園的'前期中，我只幫______作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與______日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水__的機會。
在濱州小區前期，又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業務水__提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中，又出現了與軟件脫節的現象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好，但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項指標完成情況。
2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數戶，完成開門紅占比%，pos機臺。
二、主要工作措施。
年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據營業部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業部形成了拉存款、抓電子銀行業務的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產品，提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業務等業務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區內婦至以節日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數據，宣傳我行產品，三天共采集數據1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。
3.抓轉型，提高服務質量，夯實業務發展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20__年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網點轉型，優化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數據測量發現實施轉型工作以來，前來辦理業務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，__均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業務及新產品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求，積極推薦適合的產品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款，進行分層營銷。營業部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業擔保公司，經過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業擔保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。
第四，網點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網轉的進度，網轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。
第五，各崗位職責不明確，不清楚。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇七
2017年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
一、 第一季度工作總結
第一季度，運輸隊堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞我礦實現“百萬噸跨越”的總體目標，積極開展各項工作，為生產一線的生產需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的計劃實現及原煤的正常提升做出了一定的貢獻。
(一) 完善東混合立井運輸系統，為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。
第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風巷的軌道進行了調整校正，為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了安全運輸保障。
(二) 精心組織，統一指揮，確保綜采設備的安全、高效運輸。
丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責，將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運至—352片盤車場內。接到該任務后，運輸隊干部職工高度重視，積極組織，加強安全管理及干部跟班制，每個班頭都至少有一名隊管干部統一指揮，確保了綜采設備的安全高效運輸，保證了設備的如期安裝。
(三) 加強暗斜系統的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、
高效提升。
暗斜系統作為目前提升丁戊原煤的一個重要環節，為保證其安全、高效提升：
a) 加強暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修，及時處理軌道接口錯差增大，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態，確保箕斗的.正常運行。
(四) 加強計劃性檢修，確保大型設備及運輸環節安全。 為保證所管轄設備的安全可靠，確保各重要運輸環節的安全高效運輸，運輸隊加強計劃性檢修工作：
一月份具體工作：
a) 暗斜井西碼鋼絲繩調頭；
b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
c) 東主井工業廣場、己組東翼回風巷轉換車間至東主井井筒之間、-410車場三場所的鋪道工程。
二月份具體工作：
a) 檢修暗斜電控
b) 更換矸石山提升繩。
c) 加固暗斜箕斗。
d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統
三月份具體工作:
a) 對己組軌下軌道部分地段進行抽底調整。
b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統。 c) 調整暗斜軌道。
以上具體工作的實施，確保了各個運輸系統的安全可靠，杜絕了各種安全隱患的存在。
(五) 加強材料管理，杜絕浪費。
為控制成本，節能降耗杜絕浪費，運輸隊完善材料領用制度，以舊換新，鼓勵修舊利費，有效杜絕了浪費，使材料成本月月不超標，季度有結余。
二、 第二季度工作安排
(一) 繼續做好暗斜系統的日常管理工作，加強日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護，全力保證暗斜系統的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運輸保證。
(二) 加強計劃性檢修工作，保證各個重要運輸環節的安全可靠。
重要計劃如下：
1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。
2. 對己組絞車鋼絲繩進行調頭。
3. 己組人車做重載脫鉤試驗。
(三) 全力搞好質量標注化工作
運輸隊崗位多、戰線長，質量標準化工作主要是各區
域文明衛生和五小電器，根據隊實際情況，采取有效措施，切實提高了職工的區域文明衛生意識、五小電器防爆及衛生意識和工作責任心，保證該項工作的項項達標。
(四) 加強車輛管理，確保生產一線需要。
加強車輛管理工作，掌握井上下的車輛數量，井下各個地點的車輛數量，統一調配，合理供給，保證井上供料有車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周轉力度，提高車輛利用率，為生產一線做好運輸服務，為我礦實現“百萬噸跨越”做好車輛供給關。
(五) 繼續做好節能降耗工作，嚴格控制成本，修舊利廢 杜絕浪費，最大力度降低材料指標，減少噸煤成本。
運輸隊
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇八
20__年第二季度，__社區在街道黨工委、辦事處正確領導下，堅持以黨建為引領，以人民為中心，以問題為導向，以創新為動力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會組織兩大群體，發揮黨組織和黨員“兩個”作用，凝心聚力、奮發作為，扎實推進和諧有序、綠色文明、創新包容、共建共享的幸福家園建設。
（一）突出政治引領，加強社區黨建。
一是筑實共同思想基礎。發動全體黨員下載“__”app，設立“__”組織架構，設置支部學習管理員。發揮__課堂和“__”平臺作用，組織黨員學習全國、省、市、區“__”和__精神;結合“固定主體黨日”活動，筑牢筑實黨員干部共同的思想基礎。二是深化最強支部創建。堅持把最強支部創建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項具體工作中。結合“3.5”學雷鋒活動，“__”等網格支部組織黨員形式多樣的志愿服務活動;結合“周三夜訪談”，二季度走訪服務居民x戶，收集到居民群眾建設性意見x條，幫助解決居民服務需求x件，持之以恒推進最強支部創建。
(二)突出凝心聚力，優化社區服務。
一是優化小區功能服務。持續推進小區功能完善服務工作，經過不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實施，還有x幢將于近期啟動，總體進展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協議，第一批x臺電梯已進入排產階段，第一期配套資金鐵投正在走相關程序;坡道改造工程已完成x個，剩余x個鐵投正在走相關程序;地鐵施工影響問題，經過街道協調，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復。通過發揮“三方聯動”機制作用，第二季度收繳物業費共計x萬元，收繳率達x%。二是優化特殊群體服務。針對社區退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區“__”聯合__集團、__銀行等的員工志愿者、大中小學生，組織開展“重溫烽火歲月追憶戰火青春”“向__學習，傳承__文化”“弘揚雷鋒精神、優化環境發展、爭明使者”等主題的關愛活動。針對社區殘疾人群體，及時發放殘疾人住院慰問補貼x人次x元，發放困難殘疾人生活補貼x人次x元，發放重度殘疾人護理補貼x人次x元，并結合春節、全國愛耳日，慰問困難殘疾人家庭x戶，開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優化就業民生服務。扎實開展失業再就業工作，通過宣傳欄張貼通告、電話聯系、群發短信、社區公眾號、小區顯示屏滾動方式，認真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發動，組織x余位居民參加招聘會。在此基礎上，x月x日社區舉辦了“退伍不褪色就業再啟航”退役軍人專場招聘會，聯系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業推出崗位x余個，當天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強化社區管理。
(四)突出文明祥和，發展社區文化。
一是精心組織節日文化活動。結合__節等傳統佳節，組織開展文娛活動x場次，“__”新春文藝匯演、“__”聯誼活動、__做湯圓活動等，豐富了社區居民精神文化生活，弘揚了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統美德，展示了文明祥和的社區文化氛圍。二是傳承發揚優良家風家訓。開展“傳家訓、立家規、樹家風”活動，將家訓家教與挖掘學習歷代名人故事、培育選樹好家風典型等工作相結合，大力傳承和發揚優秀家訓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以小家的文明促進社區的文明，在全社會營造重家庭、重家教、重家風的優良風尚。三是扎實開展文明實踐行動。依托社區“__”社會組織，聯合志愿者團隊，開展“跨界合作、公益同行”巡河護河、公益植樹等系列文明志愿行動，大力弘揚文明志愿精神，以實際行動為打造美麗和諧文明社區貢獻力量。
三季度工作總體上按照年度工作計劃，結合街道黨工委的新部署、新要求，統籌社區黨建、服務管理、精神文明等三大塊工作，穩步實施，扎實推進。重點要抓以下工作：
（一）社區黨建方面。
一是深化最強支部創建，把最強支部創建活動融入到社區服務管理的各個環節、各項工作。二是深化黨員學習教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時組織黨員參觀紅色陣地，增強學習效果。三是注重黨建帶群團，抓好曙光之城業委會換屆選舉工作，發揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發展工作，嚴格按照程序抓黨員培養發展工作，把好黨員隊伍“進口關”。
（二）社區服務方面。
一是繼續緊盯小區功能完善，跟緊鐵投走程序進展情況，爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續做精做優就業幫助、困難幫扶、婦女計生、養老助殘、企退人員、復員軍人、特殊群體等民生服務工作，不斷提升社區居民群眾的獲得感、幸福感和認同感，適時組織社區企退人員外出活動，豐富企退人員的業余生活。
（三）社區管理方面。
一是繼續深化平安創建，做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點人員穩定控制等工作。二是下大力氣推進垃圾分類工作，改造提升一二三區垃圾分箱等基礎設施，引進“輕松環品”第三方運行機構，嚴格實施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
（四）社區文明方面。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇九
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業執照的年審
3、公司固定資產統計及盤點情況
4、車輛使用制度的統計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協助等工作。在日常工作中善于發現潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環境。
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。2017年第一季度，在總經理的領導下，在各部門和生產廠的支持下，逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現將第一季度總結如下：
一、行政事務工作方面
1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。
2、 加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現了企業積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
二、重點項目任務完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監理、設計、勘察、項目制度、環保驗收、工程驗收等）
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環利用項目補充材料
4、中小企業發展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目）
5、（三氯異氰尿酸生產項目）余氯科技治理回收利用項目
三、文印、材料、接待工作
能夠保質、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。
四、工作中存在的不足：
2012年的第一季度，在得到總經理的.指導和各部門的大力協助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協調起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
六、第二季度工作計劃
作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向實現管理規范化進軍。
2、嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協助部門工作，加強團隊建設。繼續配合各部門工作，協助
處理各種突發事件。
4、和相關職能機關如工會、環保、安監、經貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強企業文化建設，與市場部一起將企業文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強，越做越好。
綜合管理部：韓建臣?
2017年4月2日
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十
安環辦在總調度長的領導下，在各有關部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產各項管理工作，現對公司第二季度的安全生產情況進行總結和匯報，內容如下：
1、本季度安環辦對各生產車間、部門員工進行了一次三級安全教育培訓及安全知識考試一次，其中：二煉：276人三煉：390人二軋：160人三軋：162人煉鐵廠：230人技術設備部：27人高線車間：90人制氧站：7人共計；1335人。并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。
2、本季度安環辦結合xx年全國“安全生產月”活動，在公司北門南側主干道懸掛四幅“安全發展、預防為主”的橫幅，對北門西側宣傳畫廊“安全篇”的內容進行了調整，增添了公司安全生產月活動的氣氛，在公司王總及總調度長的重視和支持下，于6月28日在培訓中心舉辦有公司及政府領導參加的公司員工“安全知識競賽”活動，并評選出車間為第一名、車間為第二名、車間為第三名、分別給予獎勵，此次活動即提高了員工的安全生產意識又豐富了員工的安全生產知識，將公司的安全生產月活動推向了高潮，充分說明了公司領導對安全生產工作能夠真正做到認識到位、領導到位、部署到位、措施到位，切實把安全生產工作落到實處。
3、本季度安環辦對各生產車間的重點、要害部位增添了各種安全標識牌、警示牌、危險源牌共計：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設備設施及部分壓力管道和公司南側的.圍欄的防腐工程進行了監督、檢查和驗收。
4、本季度對新員工崗前安全培訓工作，安環辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓的發至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓通知。
5、本季度安環辦進行了三次安全生產大檢查（每月1次），并根據檢查結果及相關指標對各生產車間進行了一次安全文明生產評比（詳情見附表2）。并將檢查到的隱患下發到各生產車間安環辦進行了跟蹤檢查及復查。
6、本季度各生產車間大小發生工傷事故72起，共計72人次（詳情見附表1），（因生產事故考核發生費用人力資源部未結算完畢，故無法統計）。
7、本季度安環辦調查各車間發生一般安全生產事故8起，共計造成直接經濟損失約13。5萬元，詳情如下：
（1）xx年4月15日下午17：00左右，三煉車間6#b爐甲發生穿爐事故，無人員傷亡，此次事故造成直接經濟損失約3萬元。
（2）xx年4月20日凌晨4：00左右，三煉車間2#a爐甲班發生穿爐事故，無人員傷亡。此次事故造成鋼水損失約16t。
（3）xx年5月10日晚班，次日凌晨1：00左右，三煉車間6#b爐乙班發生穿爐事故，無人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。
（4）xx年6月13日23：50左右，二煉乙工段3#b爐發生穿煉事故、無人員受傷。此次事故造成直接經濟損失約94000元。
（5）xx年5月27日下午2：35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無人員受傷。
（6）xx年5月22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調度室直屬調運車輛與外來送貨車輛相撞，無人員受傷。
（7）xx年5月26日下午14：40左右，三煉車間10#大包發生穿包事故，無設備損壞，無人員受傷。
（8）xx年5月18日晚上22：00左右，三煉電弧爐發生大包漏鋼事故，無人員受傷。
8、本季度安環辦共計向各二級分廠下達了10次隱患整改通知單（整改內容共計23項）；除5項因條件不具備未予以整改，其余18項全部整改完畢。
9、本季度安環辦共計落實違章違紀安全經濟考核13項，合計金額為5910元（考核內容已報人力資源部）。
10、本季度安環辦共發放各生產車間各項通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。
11、本季度對以前遺留的公司晉級a級企業所需的安全評定補辦申報材料21項內容已完成14項，其中7項屬政府批文正在積極進行協調。120萬噸高爐的制氧廠項目安全預評價所需的申報材料準備工作大部分已完成，部分工作正在積極進行中，預計7月15日左右完成制氧廠的安全預評價工作。
12、本季度共計接待政府安全、環保等職能單位檢查4次，到政府部門進行相關事項的協調7次。
14、本季度安環辦對公司原有的安全管理制度進行了一次系統的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據公司實際情況的基礎上，完善了安全生產職責、考核細則等內容并突出了其適用性及可操作性；現原稿已通過審核，并于二季度開始正式實施。
15、對安環辦原有的工作方法進行了改進，并確定了新的績效考核標準，使安全工作逐步表格化、制度化、標準化。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十一
20__年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質量方面的'不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整，61/24?h-61、58/24?h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
fdy（2）車間??陳榮榮。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十二
1、認真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉人大代表，認真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進“綠色發展、特色發展、轉型發展”，圍繞我鄉“十三五”經濟社會發展規劃的實施，發揮人大職能作用，彰顯人大代表的責任擔當，多功鄉將全鄉43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉人大主席團成員、多功村支部書記解術強擔任，聯系人為鄉機關代表高霞;第二代表小組由鄉機關和仁義村產生代表11人組成，組長由鄉人大主席團主席付永惠擔任，聯系人為仁義村支部書記高云平擔任;羅代村和半溝村選舉產生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團成員尹偉偉擔任，聯系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉選舉產生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設在鄉人大辦，由多功鄉黨委書記朱桂強同志擔任代表小組組長，聯系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認真開展學習、接訪、視察等活動。
2、規范人大代表活動室建設。多功鄉根據人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室。活動室按照“六有四上墻”標準建立(六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯系方式)上墻、學習制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強新一屆人大代表的培訓工作。多功鄉新一屆縣鄉人大代表在2020年11月19日依法選舉產生。同年12月2日多功鄉召開新一屆縣鄉人大代表培訓會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權利、義務、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進行培訓。會上鄉紀委書記和與會代表一起學習了關于換屆紀律相關三個案件，并和代表一起學習了“九個嚴禁”、“九個一律”。會議最后鄉黨委書記給代表們進行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉黨委中心工作認真履職、顧全大局、充分發揮代表作用密切聯系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉縣鄉人大代表進行了再培訓。在20日的培訓會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權、人民代表大會相關知識、代表議案、建議意見進行培訓，會上福瓊主任就自己如何認真履市縣人大代表職責和與會代表進行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監督、如何履職進行了工作安排。通過這兩次培訓會的召開，提高了多功鄉縣鄉人大代表履職能力。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十三
1、 沒有人身安全事故和質量安全事故發生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設備的隨意性、經驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業總是不時的發生。從某種意義上來講，沒有事故發生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設備正常運轉時擅自離崗、清理低混設備時不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計劃
1、 將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設備入手重新對安全隱患源進行梳理，在定期的操作規程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。
2、 將監督檢查工作做細，發現問題當場處理，對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發生的各種安全事故為例進行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當中。
2017年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的'保養工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
fdy（2）車間 陳榮榮
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十四
下面，我就我鎮安全生產工作匯報如下：
一、強化組織領導。
城關鎮地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求，我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由黨委副書記、鎮長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環節和能問題及時發現并消除。
二、完善工作機制。
鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規及處理辦法，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發到各村、各學校、各企業。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規，普及安全知識，推動安全生產工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發了安全生產實施方案，組織全體機關干部深入村組，走訪群眾，散發宣傳資料600余份，在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發了《安全生產實施意見》，與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，全鎮無一例不安全事故發生，群眾滿意率達到98％以上。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十五
1、辦理、制作證件。到市局審批、蓋章和制作（剪照片、貼照片、打印證件、打印卡片、過塑等）102 期的7237套證件。
2、安排、協調36個班次的培訓教室，30余班次教師授課，共計1160課時。
3、錄入學員436個郵寄證件信息，并辦理郵寄。 4、對70余期培訓班的學員資料審查出50余次錯誤，并督促改正。
5、新錄入無損檢測試卷（15套）、電梯自檢試卷（2套）；
6、一季度發放4217 個證件。發放了91個培訓班的8664套培訓資料
7、完全恢復了市局舊大樓（培訓基地）二樓會議室音響的使用的擴音功能，為培訓部門辦班創造了條件。
8、及時印制、裝訂教材、試卷、培訓資料等3萬9千多頁，滿足培訓需要。
（二）、教學工作
1、編寫氣瓶充裝管理人員考核大綱。
2、編寫節能培訓教材、大綱、考題。
3、到現場培訓考試檢查場（廠）內機動車、焊工考試4次。
4、收集整理一部10期培訓班學員反饋的150條左右不同的意見。
5、錄入、整理特種設備檢驗人員題庫，并組題。
6、基本編制完成電梯復審課件。（需要進一步完善、修改、斟酌、審查）。
7、聯系電梯教材編寫教師，與其研究編寫電梯教材事宜，根據大綱初步確定編寫電梯安裝維修、安全管理、電梯操作三種教材并將編寫方案上報待批。
8、籌劃和初步擬定電梯電梯復訓課件方案
（三）、基建工作
1、赴武漢、杭州考察特種設備實作培訓考試場地和設備，為制定重慶培訓中心培訓基地建設方案學習經驗、收集資料。
2、接待上海特種設備培訓專家組，研究重慶培訓中心的'建設方案，提出建設意見，收集考試中心建議資料。借鑒其中心考試基地建設經驗，初步擬出培訓中心培訓考試基地需求方案。
3、先后通過電話、郵件等方式與電梯、起重、鍋爐等設計、生產單位
4、擬出并多次反復修改重慶培訓考核基地的建設方案。涉及目標定位、功能定位、總體布局、資金籌集、培訓規模、項目技術、專業人才、教師隊伍、管理體系、市場前景、經濟效益和社會效益、可能的風險等項目的研究。
5、聘請壓力容器專家陳雪元工程師擔任基地建設壓力容器項
7、先后通過電話、電子郵件、召開會議等方式與武漢東菱電梯公司、伊士頓電梯公司，上海華東理工大學、大連鍋檢所、中南模型廠，重慶三家起重機廠等單位研究、探討基地用于特種設備實作培訓考試的電梯、鍋爐、起重等的類型、型號、功能、安裝等技術問題。獲得了大量的基本信息，對擬定設備方案設備起了重要作用。
8、先后到重慶技術學院、食品檢驗所等考察水處理、微生物實驗室。并與有關實驗室設備公司研究實驗室的功能、設備及布置，結合中心的情況提出了對實驗室的建設的初步設想。
9、先后組織專家召開了電梯、壓力容器等4次專家審定會，專家們對中心建設一流的特種設備培訓基地提出了重要的修改建議和新的理念，對我們修改方案起了重要作用。
10、目前已初步擬出，電梯、起重、鍋爐、壓力容器、計算機機考、水處理實驗、微生物實驗、網絡辦公等方案，待進一步審查和修改。
11、基本完成了壓力容器的初步方案設計圖。
（四）、其他工作
1、深入學習實踐科學發展觀，寫出學習心得體會一篇，讀書筆記5萬字。
2、協助二、三部外出舉辦培訓班；接送人員，運送資料等。 3、制定了教務部六個管理制度和崗位職責。
二季度工作打算
1、繼續認真辦-理-證-件手續、制作證件工作。
2、認真合理安排安排、協調培訓班教室，合理調度教師授課，完成計劃的授課課時。
3、認真準確錄入二季度各期培訓班學員郵寄證件信息，并辦理郵寄。
4、繼續對各期培訓班小節等資料認真查找錯誤，并督促改正。
5、計劃錄入氣瓶、廠車、壓力容器管道檢驗人員700余道試題
6、認真發放二季度各期培訓班教材等學員資料，管理號庫房每一本書和物件。
并布置座椅、講臺、黑板、飲水機等組成八間教室和一個大會議室，滿足檢驗人員培訓的需要。
8、及時印制、裝訂教材、試卷、培訓資料等，滿足二季度各培訓班需要。
（二）、教學工作
1、計劃編輯起重機械事故案例一套。
2、計劃編輯電梯事故案列一套。
3、爭取電梯教材編寫工作進入準備階段。
4、根據電梯復審課件方案計劃編寫電梯復審課件初稿。
（三）、基建工作
1、繼續完善中心培訓考試基地實作設備和實作教室布置方案。
2、繼續研究中心培訓基地教室、辦公室、各功能房間等更合理的布置。
3、繼續完成壓力容器的初步設計圖紙。為下一步專家再次審核做準備。
4、督促完成壓力容器3d圖紙設計工作。
2017年4月30日
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業執照的年審
3、公司固定資產統計及盤點情況
4、車輛使用制度的統計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協助等工作。在日常工作中善于發現潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環境。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十六
1、制定技改臨時電源實施方案、制定二級站技改工作小組及職責、制定技改培訓工作計劃。
2、按公司第一批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：發電機中性點ct設備、0.4kv設備、生活變壓器設備、冷卻水管及閥門）
3、按公司第二批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：機組保護系統、110kv避雷器、sf6斷路器及檢修工具車）
4、督促落實2017年度未定標的招標項目：技改升壓站鋼構架招標工作、技改升壓站土建招標工作。現已落實，正在簽訂技術協議。
5、完成一級站擺度和振動檢測裝置安裝工作。
6、完成110kv設備預試工作。
7、完成#1-#4機組預試工作。
8、完成#1-#4機組預試工作。
9、按照大修計劃采購中壓氣機、并制定安裝方案。
（二）培訓工作
本季度開展資產保險培訓一次。由***負責講解，培訓對象為各生產部門、后勤部門全體員工，培訓工作完成率100%。
（三）下季度工作計劃
1、完成#1-#2主變安裝、調試工作。
2、完成中壓氣機安裝和培訓工作。
3、完成聯絡線開關541預試工作。
4、完成一級站升壓站35kv設備及廠用變預試工作。
5、編寫上報二級站技改火災報警裝置和工業電視的招標文件。
6、完成二級站設備安裝階段的各項工作。
7、開展二級站技改第一階段培訓工作（主指選派人員到設備廠家培訓）。
（四）存在問題及措施
1、二級站技改部分設備還未定標，影響施工進度，需要加強與公司物資部協調、落實。
2、二級站技改前期準備工作不充分，補充二級站技改前期準備工作中的不足點遺漏點。
3、加強設備管理，特別是整理預試工作中發現的問題，及時解決，不能解決的上報公司歸口部門設法解決。
4、加強生產現場的培訓工作。
進入一季度以來，我單位認真學習，貫徹集團公司、礦相關文件精神，以推進安全生產體系建設為重點，狠抓質量標準化建設，班組建設等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務。
我單位現施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產任務中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件。現如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發動、統一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰
兌現會，總結一天的工作中不足，提出改進辦法，協調進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關精神；每旬各隊在安全，質量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的.工分獎勵，激發各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務。
二、安全、質量方面
一季度以來我區的質量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區出現多次錨桿扭矩不合格現象。為進步加強我區安全生產，我區加強對職工的安全教育和安全培訓工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，追究責任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現安全、生產雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區進入一季度以來材料回收工作做的不好導致材料費浪費，材料費的浪費現象影響了全區的工資問題。為減少材料的浪費我區加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結算，超罰節獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質量標準化建設，努力按時、按質、按量交付3232生產任務。
（2） 狠抓“兩規范、反三違”，安全無重大責任事故，杜絕“微傷”現象，減少
“三違”現象，實現安全、生產雙豐收。
（3） 工程質量，環境治理達到全優，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創造良好的生產環境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質量標準化建設，補充和完善內部經濟分配方案，安全生產管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區制定的安全培訓內容和培訓制度，突出責任教育、素質教育，安全生產管理上強化安全責任，管理責任，狠抓現場管理，進一步夯實安全基礎工作，杜絕“輕傷事故、微傷現象”以及“三違”現象的發生。切實搞好班子建設，加大獎懲力度二季度，區隊將加強自身班子建設，班組內部要團結協作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環節，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結協作，特別能戰斗的集體，提高全區的戰斗力。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十七
20xx年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整，61/24h-61、58/24h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
一季度總結二季度計劃（優質18篇）篇十八
隨著第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的b庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數很多，但是真正留下來的只有一人，現任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發錯貨、入錯庫位的現象時有發生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯系三方時間，如有一方時間出現差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數量不符現象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發錯貨、入錯庫位現象發生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發揮空間優勢，提高庫區利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送，充分調動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協調解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
2017年第一季度已過去，在第一季度工作中，公司全體員工在公司統一領導下，在全年目標整體規劃下，做好工作在分工明確的基礎上，計劃有序落實，取得了良好的成績，主要經營目標達到了預期的要求，同比2017年同時取得了良好的成績，實現了開門紅。
一、主要經營成績
1、總接單量：2424萬元，比上年同期增加66.4%；
2、總銷售額：2346萬元，比上年同期增加35.29%;
3、總生產量（鋼化）：57.44萬平米，比上年同期增加34.24%;
4、日人均生產產量（鋼化）：51.79平米，比上年同期增加18.87%;
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