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    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)

    時間:2025-06-14 作者:筆舞

    這是對我在過去一段時間里的工作表現所做的總結和評估。這是一份優秀的述職報告范文,希望對大家在寫作中有所幫助和啟發。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇一

    時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候寫一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的2020年電廠個人述職報告范文(精選5篇),歡迎大家分享。

    一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結報告:

    一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。

    特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程。

    自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、能力包括協調能力和處理事故能力。

    若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

    在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

    五、建議:

    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

    即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

    1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

    2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

    3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

    各位領導、同志們:

    我叫xx,現任xx科科長,現就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報:

    一年來,在局黨委和局領導的正確領導下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關文件、政策精神,以轉變工作作風、強化服務意識,圍繞創一流供電這個中心思想,努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在加強安全管理,優質服務。和各項考核的促進下,圓滿完成了xx年局下達的各項工作任務。

    一、完成我局制定的共同管理目標:

    生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時,認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規、法令,沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

    二、圓滿完成科工作目標:

    進入20xx年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏xx輸變電工程、110kvxx電廠配套工程的xx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

    1、完成110kvxx變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作,110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報,并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預制,設備招標,圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

    2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,我們結合我局實際,先后制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、xx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

    3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一,也是xx科工作的一項重要內容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資xxx萬元,由于對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

    熱電公司領導:

    按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。

    20xx年,在安泰公司黨政領導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰,帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調整,以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調整了員工的收入,穩定了員工隊伍。

    一、加強生產各項工作管理。

    為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域,提高了供熱質量和經濟效益。

    在安全管理上,我們嚴格落實安全生產責任制,安期召開“安委會”對存在的`不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火,在突發事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發生安全生產事故。

    在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設備缺陷,為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網公司協調關系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產指標。

    二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工。

    熱電廠竣工移交生產后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,“按照生產、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充,一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

    20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難,保證了外網施工按期完工。

    20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府十大民心工程,它關系到海鐵分局撤銷后南區居民的供暖的穩定,同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。

    受各種因素的影響,向南區供熱管網施工打破常規于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯系協調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業,施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區居民的高度評價。

    三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定。

    在解決員工實際困難中,我們連續兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業活動中,20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產一線的骨干。

    20xx年針對公司員工業余生活想對單調的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五周年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發展。

    四、加強理論、業務學習,積極投入保持共產黨員先進性活動。

    為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。

    五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力。

    20xx年熱電廠投產后,安泰公司增加了我們班子指數,為了發揮每一位班子戰斗力,針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發揮出全體班子成員的工作熱情。

    在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領導班子會議,集體研究后做出決定,實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務,充分發揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

    六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為。

    作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。

    為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組,在經營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務預算審批監督領導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務犯罪的發生。

    回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高。

    在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司會議精神為指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

    20xx即將過去,在公司領導的關懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業業,積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

    1、加強班組管理。

    每天堅持認真開展班前班后會議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

    2、培訓學習提高技能水平。

    在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結,通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

    3、修舊利廢、節能降耗方面。

    1)修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業技術先后修復了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

    2)節能降耗方面,我主動與各部門協調各區域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發動去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

    4、不足之處。

    對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

    5、20xx年工作展望。

    1)充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

    2)配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

    3)服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

    最后,感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

    20xx年我在發電部擔副主任工作。在職期間,我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領導下,在部門職工的幫助和自身的努力下,無論在思想修養上,還是在業務工作上都有一定的進步,下面我把自己今年來的思想、工作方面的情況作一匯報,請領導批評指正。

    一、廉潔自律,干凈做事。

    我本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。

    二、努力學習,永不知足。

    我一直在運行工作,在運行生產方面積累了一些經驗。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,向領導學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對復雜局面的能力。

    三、勤奮敬業,盡職盡責。

    1。加強交接班制的落實和管理。

    2。加強設備巡視,提高巡檢質量。

    3。加強缺陷管理,監督及時消缺。

    4。堅持組織運行班組的反事故演習。

    5。堅持重大操作現場協調指揮。

    6。做好每月的運行分析工作。

    7。積極配合檢修完成機組的檢修任務。

    8。合理調整機組運行方式,確保機組安全穩定經濟運行。

    四、存在的問題。

    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一些的進步,但也深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

    一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,給人回旋的余地小,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

    二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀偏大,記憶力有所減退,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放松了理論素養的積累。

    三是落實制度仍有欠缺,未能完全做到按制度辦事,今后應該進。

    四是開展批評和自我批評較少,今后應主動向領導和職工征求對自己的意見。

    五、今后工作思路。

    成績屬于過去,今后尚需更加努力,20xx年發電部的各項任務依然會很艱巨,我決定努力做到以下三點:

    1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為部門副主任,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好主任的參謀和助手,努力完成工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助主任抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創效益。

    2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

    3、努力學習,提高素質和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對優秀電力企業的了解、學習。要爭取在專業知識和經營治理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時把握運行動態狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為公司的發展作出貢獻,維護企業利益,力爭取得更大的工作成績。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇二

    我本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。

    我一直在運行工作,在運行生產方面積累了一些經驗。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,向領導學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對復雜局面的能力。

    1、加強交接班制的落實和管理。

    2、加強設備巡視,提高巡檢質量。

    3、加強缺陷管理,監督及時消缺。

    4、堅持組織運行班組的反事故演習。

    5、堅持重大操作現場協調指揮。

    6、做好每月的運行分析工作。

    7、積極配合檢修完成機組的`檢修任務。

    8、合理調整機組運行方式,確保機組安全穩定經濟運行。

    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一些的進步,但也深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

    一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,給人回旋的余地小,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

    二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀偏大,記憶力有所減退,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放松了理論素養的積累。

    三是落實制度仍有欠缺,未能完全做到按制度辦事,今后應該進。

    四是開展批評和自我批評較少,今后應主動向領導和職工征求對自己的意見。

    成績屬于過去,今后尚需更加努力,20xx年發電部的各項任務依然會很艱巨,我決定努力做到以下三點:

    1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為部門副主任,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好主任的參謀和助手,努力完成工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助主任抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創效益。

    2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

    3、努力學習,提高素質和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對優秀電力企業的了解、學習。要爭取在專業知識和經營治理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時把握運行動態狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為公司的發展作出貢獻,維護企業利益,力爭取得更大的工作成績。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇三

    自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是潛力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

    今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫忙是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

    敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,個性是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

    實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的.操作潛力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

    若說“技術”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

    在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的狀況下及時開打排污,使水質在最短時間內到達合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關掉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

    比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇四

    工作報告是指各級各類機關工作人員。通常向業務部門提交,重點關注主要績效業務,職能部門和管理部門的陳述很少。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

    我擔任安監辦主任以來,在街道黨工委、辦事處的領導和關心以及同事們的支持和幫助下,始終堅持求真務實的作風、積極努力的態度、開拓進取的精神,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十八大精神,緊緊圍繞街道中心工作和安全監管職能工作,堅持以科學發展觀為統領,加強安全生產監督工作,提高綜合檢查水平;堅持以強化服務意識,規范執法行為為抓手,充分發揮職能部門的作用,把各項工作都落到實處,圓滿完成了各項任務,較好的履行了崗位職責。現將本人任期內學習、工作、廉政等方面的情況予以匯報,請領導和同志們評議。

    一、強化學習,不斷提高綜合能力。

    作為一名部門負責人,必須不斷提高自身的思想文化素質,才能更好的發揮作用。任職以來本人充分利用一切可以利用的時間抓學習。

    1、學習政治理論。堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習十八屆三中全會精神和科學發展觀內涵,積極參與學習實踐科學發展觀活動,提高理論思維能力,正確評價現實生活中出現的社會矛盾和問題,明確肩負的責任,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    2、學習科學文化知識。緊跟時代步伐,與時俱進,加強學安全生產新技術、學文件、學政策、學法律法規,不斷提高自己工作質量和水平以及駕馭全局、科學決策、依法行政的能力。

    3、注重向實踐學習。在工作實踐中,爭取主觀與客觀的相統一,理論與實踐的相協調,做到少一點“自以為是”,多一些“從群眾中來到群眾中去”,主動從群眾的社會實踐中汲取營養、拓寬視野、增長才干。

    通過堅持學習,使自己進一步增強了黨性觀念,同黨中央保持高度一致;增強了工作中的預見性和創造性,使自己較好地具備了適應本職工作的能力。能夠正確處理國家、集體、個人三者之間的關系,時刻把黨和人民的利益放在第一位,個人利益服從黨和群眾利益,平時注重關心社會,關心群眾,關心集體,關心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創一流水平,堅決按照黨的要求,同黨中央保持高度一致。在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公的思想。

    二、清正廉潔,樹立個人良好形象。

    堅持廉潔自律,從嚴要求自己,認真落實黨風廉政建設責任制。自覺把個人置身于組織和干部群眾的監督之中,努力使自己做到為民、務實、清廉。本人所處的位置和肩負的責任,決定在清正廉潔方面必須以身作則、率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能確保自身不發生違紀違法問題。任職以來自己能夠認真貫徹中、省、市、區關于黨風廉政建設的各項部署和要求,在黨風廉政建設上盡職盡責,時刻注意自律、自覺接受監督。

    1、強根固本,不斷加強自身思想道德修養。“常思貪欲之害”,思想上繃緊抵御貪欲誘惑這根弦,用道德規范和黨紀國法,提醒自己、約束自己,做到穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經得起考驗,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

    2、擺正個人和組織的關系,嚴格遵守黨章。遵守和維護黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。自覺在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,凡是違背黨的路線方針政策和黨紀國法的就堅決不做;正確處理個人與組織的關系,做到“四個服從”,沒有把自己凌駕于組織之上,置身于組織之外;沒有假公濟私、化公為私、以權謀私、沒有吃、拿、卡、要,沒有為自己、同事、配偶、親友謀取特殊利益;沒有在公務活動中授受禮金、有價證券和貴重禮品;沒有發生講排場、比闊氣,揮霍公款、鋪張浪費現象,堅持黨的群眾路線觀點,始終把群眾利益放在第一位,沒有侵犯群眾權利,損害群眾利益。牢記宗旨,甘當公仆,熱心為群眾服務。

    3、嚴以律已,注意培養和保持良好的生活作風。生活作風是衡量一個黨員干部道德品質、精神境界的試金石。自己不僅在政治上立場堅定,旗幟鮮明,工作上勤勤懇懇,兢兢業業,而且在生活情趣上也健康向上,生活作風上嚴肅認真,不斷的提升自己的精神境界,在生活實踐中使自己不斷養成高雅的情趣,高品位的文化素養和良好的道德風范,自重、自省、自警、自勵,做到臺上臺下一個樣、人前人后一個樣、八小時內外一個樣,有沒有監督一個樣。把“在高處立、著平處坐、向闊處行、存上等心、結中等緣、享下等福”作為座右銘,樹立自身良好形象。

    4、秉公辦事,實事求是。在實際工作中始終以做一個正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂、有益人民的好干部來要求自己,堅持客觀公正的對待每一個人、看待每一項工作,不帶個人色彩,一是一,二是二,不和稀泥,不吹“黑哨”;對問題不夸大、不縮小、不回避、不遷就,做到秉公辦事。

    三、認真履行職責,踏實做好自己的工作。

    聘任期間,本人深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以科學發展觀為指導,全面落實黨中央、國務院關于安全生產工作的方針政策,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,強化企業安全生產主體責任和政府安全生產監督責任,積極開展安全生產專項整治工作,取得了一定成效,持續實現無安全死亡事故,一般事故得到有效控制,得到上級領導的肯定,連續幾年被評為年度安全生產先進單位。

    1、強化責任考核,形成齊抓共管的良好局面。每年年初,全面總結上年度安全生產工作,部署新一年的目標任務,明確各部門、社區的具體分工和職責,簽訂各級安全生產目標責任書,強化安全生產“一崗雙責”;明確企業安全生產的主體責任,下發企業生產、消防安全告知承諾書和特種設備告知承諾書,切實履行安全生產監管的告知義務。同時,根據街道《安全生產工作目標考核獎勵辦法》和《社區居委工作目標百分考核細則》的要求,加強對各部門和社區考核。

    2、深入開展安全宣傳,增強安全意識。年初,根據上級安全生產宣傳教育工作的主體要求,制定年度宣傳教育活動方案,有計劃的開展全年安全宣傳教育活動,擴大安全文化的影響力和輻射力。尤其在“元旦”、“春節”、“安全生產月”、“夏季百日安全競賽”、“119”等重大節日和活動期間,充分利用社區宣傳欄、黑板報、拉橫幅標語、安全知識咨詢、安全講座等形式,開展家庭防火和安全生產等方面的安全宣傳。督促企業嚴格按照國家安全生產法律法規的要求,開展“三級安全教育”、全員安全培訓、換崗復崗前的安全教育、特種作業人員的培訓等方面的工作,進一步提高企業員工的安全意識和能力。

    3、嚴格安全檢查,及時消除安全隱患。制定全年安全檢查計劃,每月按照計劃開展安全生產日常檢查工作。每逢重要節假日期間,有計劃,有步驟的開展節前檢查工作。對檢查中發現的一般安全隱患,要求企業立即整改;對要求限期整改的項目,實行后續跟蹤,直至隱患消除為止;對不符合安全生產基本條件且存在重大事故隱患的企業,采取果斷措施,迅速向上級主管部門報告。督促生產經營單位進一步強化企業主體責任,根據本單位安全生產的特點和可能存在的事故風險,認真開展安全生產自查。針對反復出現的隱患,督促企業完善管理制度,加強安全教育培訓,加大整改力度,徹底消除隱患;對重大隱患,一時難以整改的應列入計劃,定措施、定期限、定責任部門,限期整改,在整改未完成前,應加強對隱患的監控,落實各項安全防范措施,確保不發生事故。

    4、全面開展安全生產各項專項整治工作。每年根據上級的統一部署和要求,積極開展各項專項整治工作。成立專項活動領導小組,制定工作方案,明確職責和任務,編制檢查表和普查登記表,組織活動前的培訓。歷年來,開展了一系列專項活動,主要是:有限空間作業和涉氨使用企業安全隱患排查治理、職業危害排查治理、居民小區消防設施排查、商場市場消防安全專項整治等。通過一系列的活動,進一步規范了企業的安全管理,消除了一批事故隱患,為轄區安全生產形勢持續保持穩定奠定了基礎。

    5、全面實行掛牌督辦。針對檢查中發現的安全隱患,街道實行掛牌督辦,嚴密實施“13”安全監控。對檢查中發現的較大以上安全隱患,實行市、區、街掛牌督辦。督促企業制定詳細的整改計劃,定措施、定期限、定責任部門,限期整改。幫助企業查原因,找漏洞,制定整改措施,確保安全隱患得到全面整改,近幾年,通過努力,三級掛牌督辦的項目都能按時完成整改,并通過驗收合格。

    四、努力的方向和改進措施。

    雖然本人在聘任期內做了一些工作,也取得了一些成績,但離領導的要求還有差距,針對自身的問題和不足,在以后的學習、工作中,在黨工委、辦事處的領導和指導下,需要在以下幾個方面進一步加強。

    1、要進一步加強理論學習,增強理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。

    2、要進一步改進工作作風,增強宗旨意識。要牢固樹立全心全意為人民服務的思想,樹立為黨為人民無私奉獻的精神,把個人的追求融入黨的事業之中,堅持黨的事業第一、人民的利益第一;要保持思想道德的純潔性,正確對待權力、金錢、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受;要深入實際,聯系群眾,傾聽群眾意見,想群眾之所想,急群眾之所急,忙群眾之所需,同群眾建立起融洽的關系;要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;要善于從政治、全局的高度認識事物,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。

    3、要堅持科學的態度和求實的精神。在實際工作中,要兢兢業業地做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念,今天能辦的事不拖到明天,這一周能辦的事不拖到下一周,用最短的時間完成任務。

    4、要進一步務實創新,增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。始終圍繞街道的長遠發展和中心工作,帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴格執行各項規章制度,盡職盡責做好各項工作。

    安定是電力行業出產的根本,“安定為了出產,出產必須安定”也是每個人耳熟能詳的標語。因而可知安定出產的緊張性,而作為出產一線的運行人員,則負擔注緊張任務。作為一名運行值長,在職期間是電廠安定出產的第一責任人,我深感責任的龐大。一年來,在上級帶領的關懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產生不安定環境,美滿結束了全年的安定目標。

    1、安定出產的工作目標落實環境。

    每一年一月,就訂定安定出產目標,部分與班組之間簽訂《安定出產責任書》,然后再分化安定出產目標到個人,由值長與值班員之間再簽訂《安定出產責任書》,做到部下對上級當真,大家都明了知道本身的安定出產目標和責任。同時班組每個人都簽訂了《告別違章承諾書》,從思維上也包管了我們在今后的工作中,杜絕違章,包管安定出產。

    2、安定出產辦理程序是不是典范。

    《調理規程》、《運行規程》、《運行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應急處理及on—call現場辦理標準》是我們工作的緊張根據,在實際工作中,我們都能較好的根據這些軌制來履行,但也有一些不敷的地方,如梯調與值守之間接發令不敷典范等,我們將在今后的工作中加以改革。針對操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運行部分別制成《運行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現場,以提醒大家時候緊記、到處服從。同時按期展開安定活動,進修變亂快報和安定簡報,汲取電力系統中產生的變亂的教訓;每一年舉交運規和安規的測驗,當真展開每一年的春、冬季安定大查抄及防汛等各專項安定大查抄,對不敷的地方及時進行整改。是以在安定出產辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實際工作中也是履行的較好的。

    3、安定出產的薄弱關鍵。

    運行人員工作責任心還必要加強,梯調人員監盤還不敷嚴,雖然說如今誤發旌旗燈號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思維上的麻木,但我們還是要從本身去查找因為,對旌旗燈號當真分析,不放過任何可疑旌旗燈號。

    近幾年配置改革步調快。新配置上馬投運快,對新配置的機能、道理、特點、運行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運行人員必要有一個進程,所以造成如今配置先投運然后人員漸漸適應的場面,不能滿足先把握后投運的要求。同時,配置改革后運行現場的圖紙未能及時變動,一些幫助配置的改革或異動程序不典范,也給運行安定出產工作埋下隱患。

    包管安定出產與上級帶領一貫來珍視是分不開的,同時也與出產上的每一名職工的竭力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安定出產必定能再上一個臺階。

    運行部在發電公司的領導下,在兄弟部門的大力協助下,在安監部門的監督幫助下,團結全部門員工努力提高安全意識,安全工作取得了一定的成果。未發生人身安全事故,未發生人為責任停爐停機事故,未發生火災事故以及設備凍壞事故。

    在安全生產方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴格貫徹不安全不生產的理念,先后深入學習了安全與操作規程,定期進行安全培訓及考試,并利用學習班組織各值宣講《電力行業二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工,狠抓安全基礎和薄弱環節,查找問題、堵塞漏洞,加強日常檢查,狠抓現場管理,嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,扎實的開展安全生產工作,安全生產工作呈現出較好的面貌。

    部門針對人員結構復雜,文化素質差參不齊的現狀,經過反復討論,再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行),并組織員工學習,以規范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規范運行人員的行為。加強“三違”的查處,堅決糾正習慣性“三違”,嚴厲打擊嚴重“三違”現象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發生。利用學習班,給值內講解“二十五項反措”,組織學習一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力,提高每個人處理事故的能力,避免事故的發生。利用班前會,及時傳達公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作,讓每個人明白《安規》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任,做到事先告知、心中有數,強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識。

    另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎重罰的政策,先后查處“三違”人員十多人次,對發現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查,查出問題230條,較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人,限期整改、定期復查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態;部門無法處理的問題,聯系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應的措施,保證機組的安全穩定運行。

    部門每月對運行人員進行兩次安規培訓,一次考試。按規定對新入廠學員進行了安規培訓及考試。組織了6次反事故演習,包括:消防演習、1#發電機跳閘、1#發電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止,組織了安全活動10次,安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規程閉卷考試8次。加強了班組建設,選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現場標準化方面,完善現場許多安全標識,包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施,建立了安全用具室,同時也做了大量的冬季防凍工作。

    總之,不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性,明確和清楚了工作中應注意的安全措施,提高了全員的自保互保意識。安全工作要時時抓,日日講,在以后的工作中,警鐘常鳴,再接再厲,使我部門的安全工作再上一個新臺階。

    2021年已過去,為推進構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質、安全環保意識以及管理水平,促進物業服務品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實,力求高效,在站領導大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

    一、在2021年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。

    二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃,開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95w小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線進行整理約1058米。

    三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養誰負責,并對保養過的閘閥進行登記造冊。保養暖氣閘閥323個,保養水閘閥71個,保養30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線更換:更換dn65管線260m,dn40管線130米,dn15管線650米。對風舞苑西區東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,dn20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

    四、資料的建立,根據處部及站領導的要求,認真積極規范記錄工程類資料。

    五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現場進行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進行安全檢查,發現問題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。

    六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規范學習,努力提高維修人員服務水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區樓宇、管網流程進行培訓,使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質量顯著提高,全年未發生安全事故和投訴事件。面對突發停供事件能身在現場組織協調,以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。

    七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務的范圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到"需求無止境,服務無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執行物業服務標準規范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規范崗位服務名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產任務。

    八、工作中存在的問題:

    1、自身素質及業務水平有待于進一步提高;。

    2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧;。

    九、下一步工作計劃:

    1、繼續努力提高自身學習。

    2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;。

    3、認真梳理本站礦建維修工作;。

    4、加強施工現場安全督導;。

    5、嚴格管理維修外包公司;。

    總而言之,在以后工作中要進一步發揚敬業精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇五

    尊敬的總經理、各位領導、各位同事:

    感謝公司總經理及各位高層領導以高瞻遠矚、戰略發展的眼光設立了工程技術部,并給工程技術部一個較大開拓探索的發展空間,也給我本人一個實現事業夢想的機會與發展平臺。我深深體會到公司領導的信任和重托,也時刻感覺自己使命在肩、任重道遠。

    下面我就2017年工作職責、工作計劃向領導做如下匯報:圍繞公司2016年經營成果及計劃目標穩步推進,合理分解計劃目標,以科學、合理、嚴謹的經營管理理念,制訂各項工作計劃、合理優化、利用、配置各類資源,努力完善項目全過程各階段,各環節管控體系。

    一、計劃目標管理:

    a、高開福麟小鎮項目:項目進展情況:本項目目前住宅主體基本完工,主體驗收工作及外網、配套公建施工、5#樓接層設計等工作正在進行。2017年我將嚴格按照公司總控目標計劃各節點時間,提前組織各部門討論分析,督促制定切實可行的實施計劃、管控方案,及時安排項目各階段工作有序進行,并進行必要的跟蹤考核管理、采取糾偏調整、隨時補漏等措施,使計劃在實施過程中得到完善、在完善中引導實施。確保本項目計劃目標在時間、質量、成本控制范圍內圓滿實現。

    b、南石門福麟小鎮項目:項目進展情況:本項目目前住宅主體基本完工,二次結構及室內管線正在施工過程中,s-1樓需設計優化(重新劃分功能間)正在進行中,下一步外網施工圖紙及施工隊伍確定等前置工作需立即展開。2017年我將按照高開項目的思路及工作方法同時對本項目進行統一計劃及管理,確保計劃目標圓滿完成。

    邢臺福麟房地產開發有限公司。

    主已入住,進入實際運營階段。目前正在進行竣工驗收準備工作。本項目接下來的計劃目標就是穩步推進各項工作,做好并完善項目結算,確保項目順利通過竣工驗收,完美收官。

    d、良城二期項目:項目進展情況:本項目目前處規劃設計階段,土地及規劃條件均已具備,待我方確定總圖方案后進行下一步的報建拿證工作。本項目為明年我司重點開發項目,計劃目標為:配合高層敲定對本地塊的整體構想及成本預期;完成整體規劃方案設計、擴初設計、施工圖設計及報建報規審批同步;整個設計過程中進行技術和成本把控,使設計成果在可控范圍內滿足施工、成本預算、營銷策劃等使用要求。

    e、其他待定開發項目:配合領導的方向性思路,結合國家大政方針和地方性政策,考察研究新技術,新工藝,結合對項目的成本估算,進行土地價值評估、建成后整體利潤評估、項目形成的市場影響、對公司發展形成的價值評估、風險評估等,為領導決策提供可行性依據。

    二、設計優化管理:

    根據各項目不同需要完成各項目初步設計、施工圖設計,各專業工程設計管控優化工作,確保設計質量公司效益最大化;完成良城二期方案設計、施工圖設計審查及優化工作;完成其他納入17年計劃的地塊相應階段的圖紙設計及優化工作。

    三、項目實體管理:

    做好項目部各項組織管理、規章制度的審查工作;督促工程現場制定實體質量、進度、安全、成本、進場材料、組織管控(事前、事中、事后)完整管理體系及工作流程。

    邢臺福麟房地產開發有限公司。

    總包人、承包人、監理人責任體系及施工方案可行性審核;各責任主體行為管控、合同履行質量管控、支付、簽證管控。

    四、成本控制管理:

    通過設計任務書、工作聯系函等方式對設計院進行成本控制及技術要求;通過圖紙內審及圖紙會審使施工圖紙達到成本控制目標及技術優化落位。做好招投標組織管控工作,施工招標采用面積包干價發包,有利于公司成本控制管理,降低價格風險。要求技術部部按項目總控節點,及時組織標段預算;進行詳細市場行情調查,結合分析后確定發包價格。設備、材料招標重在市場調查,貨比三家采用招標策略壓價。

    完善合同各項支付約束,督促現場完善支付管理制度;督促完善現場簽證管理制度。嚴格控制現場支付及成本費用增加。

    五、協調配合管理:

    技術部與公司各部門通力合作,發揮各部門工作特長。主動指導項目部、技術部及與政府報批報建管理,有序開展各項工作,監控工作結果;及時解決、審核現場各類技術、方案問題;配合參預公司其他部門各方案策劃制作審核、索賠管理工作、分析統計工作及營銷策劃工作。

    2017年我必定堅定信心,以飽滿的工作熱情,求真務實、勇于探索。爭取不負重托,圓滿并超額完成2017年公司總控目標,為公司發展創造價值。

    謝謝總經理及各位領導謝謝各位同仁。

    工程中心技術部。

    邢臺福麟房地產開發有限公司。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇六

    一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的`磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

    五、建議:

    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

    xxx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

    1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

    2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

    3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇七

    各位領導:

    是我企業快速發展的一年,也是我企業二次騰飛潛心預備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

    下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領導批評指正。

    本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。在生活上,我總是低調處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往,拒絕一切有損企業形象的行為。

    本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗,現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局等諸種能力。

    我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作,(發電多少,設備運轉周期多少,獲得什么名次,職工培訓多少人次和時間)今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《文選》、,認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時,積極探索企業經營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

    一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

    二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放松了理論素養的積累。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇八

    各位領導:

    我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級工。一年來,在各級領導的親切關懷和正確領導下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規律,努力適應崗位新的要求,不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現將xx年的工作學習情況簡要匯報如下:

    一xx年,由于生產需要,井下新掌子面安裝所需設備較多,設備檢修,技術改造任務較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設備。(一)加強思想政治學習和業務學習,總結經驗,探索創新,努力提高技術素質和工作能力。(二)認真進行設備檢修,及時解決檢修中出現的各種問題,充分發揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。

    第1頁的一部分問題。

    三積極發揮師傅帶徒的作用,培養新工更快的能夠獨立作業,提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習,將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟“伊國興”現已基本可以獨立作業了。

    四生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產第二”先安全后生產,不安全不生產的原則。對自己的安全負責,對工友的安全負責,對我的家庭負責,規范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。

    第2頁。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇九

    熱電公司領導:

    按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。

    20xx年,在安泰公司黨政領導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰,帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調整,以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調整了員工的收入,穩定了員工隊伍。

    為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域,提高了供熱質量和經濟效益。

    在安全管理上,我們嚴格落實安全生產責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火,在突發事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發生安全生產事故。

    熱電廠竣工移交生產后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,“按照生產、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充,一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

    20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難,保證了外網施工按期完工。

    20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關系到海鐵分局撤銷后南區居民的供暖的穩定,同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。

    受各種因素的影響,向南區供熱管網施工打破常規于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯系協調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業,施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區居民的高度評價。

    在解決員工實際困難中,我們連續兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業活動中,20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產一線的骨干。

    20xx年針對公司員工業余生活想對單調的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五周年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發展。

    為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、x等措施,密切了和員工的聯系,在x和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。

    20xx年熱電廠投產后,安泰公司增加了我們班子指數,為了發揮每一位班子戰斗力,針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發揮出全體班子成員的工作熱情。

    在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領導班子會議,集體研究后做出決定,實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務,充分發揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

    作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。

    為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組,在經營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務預算審批監督領導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務犯罪的發生。

    在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

    述職人:

    日期:

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇十

    20xx年已經接近尾聲,這一年來的收獲很多,對于崗位知識的掌握已經比較熟練了,思想上也更加成熟了,伴隨著一系列的進步,我也發現了自己的一些缺點與不足,能前進才會發現不足,以發現不足來促進自己的進步。在這一年里,工作中有成功的經驗,也有失敗的教訓,這一年即將過去,回頭自省,總結如下:

    第一、本年度工作總結。

    由于在今年的五月底去到山東參加為期三個月的.電網培訓,使這一年的年度計劃未能順利完成,不過這次的培訓內容對我今后的工作學習有很大的幫助,解決了一些學習中的困惑,拓展了思路。在這一年里,主要學習了解了我廠的系統圖、典型操作規程、設備的日常點檢和維護、日常操作任務、春秋兩季的設備檢修任務、現場事故處理、事故應急辦法等。

    第二、下年度工作重點。

    完成好日常的操作巡檢任務,多學習各種事故處理的辦法,熟練各種操作任務及工作票的填寫。

    第三、需要改進的地方。

    在本年度工作過程中,我深刻的認識到自己現場經驗的欠缺和電氣知識的匱乏,認識到自己的不足,激發了我對電氣儀表知識的渴求,這方面的知識將是我下一步要努力的。重點,同時,我也將刻意加強鍛煉我的現場事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中,我也發現了一些自己的不足,以及因為自身方面的經驗不足,在說話、做事方面的不夠全面,考慮問題的不夠細致,都將是我以后要克服和改進的方面。

    通過總結一年來的得失成敗,找出工作、思想、生活中的不足,以便在以后能夠加以克服,在以后中,我要認真學習,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時認真的做好個人的各項工作,在今后的工作中,我將不斷的總結和反省,努力提高自身的素質和專業水平,以百倍的熱情迎接新的挑戰。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇十一

    自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

    今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:。

    敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

    實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

    若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

    在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

    比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

    20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司20xx年的主要工作總結如下:。

    1.嚴格成本管理,提高企業效益。

    20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

    第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

    第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

    第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

    第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

    2.狠抓安全工作,確保安全局面。

    安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

    第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

    第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

    第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

    3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平。

    運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

    當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇十二

    我叫王輝,是神皖馬鞍山發電廠的一名普通員工,現就職于發電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在2014年這一年中我一直以自己身為一名共青團員而自豪,以身作則有臟活苦活我先上,絕不應困難而退縮,積極響應公司的號召完成公司所下達的各項任務。

    我已經來到發電部脫硫除灰二值一年了,在這一年中,我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能,并且熟練的掌握了其中的技能技巧,也拿到了除灰值班員中級工證書。在工作這段時間內多次受到了部里面的表揚工作認真肯吃苦,肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項活動,我都能積極響應克服困難完成公司所下達的任務,比如參加消防演習,參加民兵訓練,學習新的工作文件,廠部下達的命令與活動可以做到每個月定時定點的完成。

    到了今年年頭的時候因為班里面缺少脫硫工作人員廠里面的工作要求我又去學習了脫硫巡檢員的各項工作。在新的部門新的崗位里我積極的學習著各種知識,和同事們打好關系,從他們的口中得到各種關于工作中的注意事項。我已經在一個月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗,并在學習著其他的知識,讓自己有著完全相應的學習知識與技能在崗位中工作者。

    在明年新的一年中我準備首先是將自己所在部門的崗。

    位都學習完成,作為一個掌握全面工作內容的工作員工,積極的配合公司所下達的文件,學習神皖的工作核心內容和思想。響應公司的號召,積極參加各項活動,在工作中我雖然有滿腔熱情,但遇到復雜事情時,沒有注意工作方法,而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖,要仔細思考自己的工作能力和工作的技巧,如何更好的完成自己的工作。

    述職報告電廠個人述職報告(實用13篇)篇十三

    20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司20xx年的主要工作總結如下:

    1、嚴格成本管理,提高企業效益。

    20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

    第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

    第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

    第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

    第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

    2、狠抓安全工作,確保安全局面。

    安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

    第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

    第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

    3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平。

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    當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

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