在現(xiàn)代社會(huì)中，工作計(jì)劃書已經(jīng)成為組織、企業(yè)以及個(gè)人管理的重要工具之一。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀工作計(jì)劃書范文，希望能夠?qū)Υ蠹以诰帉憰r(shí)提供一些思路和參考。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇一
2.財(cái)務(wù)管理部應(yīng)提供項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)支持的情況。
3.營銷策劃部應(yīng)提供項(xiàng)目銷售計(jì)劃。
4.前期開發(fā)部應(yīng)提供各項(xiàng)手續(xù)辦理情況及完成時(shí)間。
5.項(xiàng)目總體工作計(jì)劃組織編制由責(zé)任土建工程師負(fù)責(zé)。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行討論匯總。
7.財(cái)務(wù)、營銷、前期各部門審核時(shí)間應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成。
8.項(xiàng)目總體計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，按年度進(jìn)行調(diào)整。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇二
和一項(xiàng)業(yè)務(wù)一樣，策劃企業(yè)年會(huì)需要獨(dú)立的一個(gè)小組。一般年會(huì)小組成員由各個(gè)部門的活躍份子組成。
小組負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務(wù)就是推選一名總負(fù)責(zé)人，組織并安排工作內(nèi)容和時(shí)間管理。成員之間要求能力、資源互補(bǔ)搭配，因?yàn)槭菑母鱾€(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)的人員，所有總負(fù)責(zé)人必須能夠發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的長處，在短期內(nèi)組成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)為年會(huì)服務(wù)。
二、確定主題。
年會(huì)主題確定了策劃方向，擬定出色的、現(xiàn)實(shí)的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對(duì)企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是通過年會(huì)傳遞的信息。依據(jù)選定好的主題，會(huì)場的布置等安排都可以圍繞主題去展開。
總之，其目的是造就現(xiàn)場的氣氛，要既像一家人聚會(huì)般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會(huì)要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，能貫穿整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)主線。
三、選擇時(shí)間和場地。
接下來就是確定時(shí)間和場地了。時(shí)間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場地的選擇也要合理，主要參照年會(huì)的人數(shù)及內(nèi)容設(shè)置的需要。
說一般來說，年會(huì)可以選在酒店宴會(huì)廳，但為了突出特色，達(dá)到更好的效果，有時(shí)會(huì)選在酒吧，甚至海邊，野外。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
把握社會(huì)熱點(diǎn)，與社會(huì)大事件做好關(guān)聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度與接受程度。借助這些社會(huì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行發(fā)散和延展，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)的策劃。除此之外也要增進(jìn)活動(dòng)的實(shí)用性，促進(jìn)所有員工的參與和溝通，精心安排的活動(dòng)環(huán)節(jié)，如設(shè)置很多的頭腦競技型的內(nèi)容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關(guān)的。活躍了現(xiàn)場氣氛，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工之間的積極性，而通過這樣的.娛樂環(huán)節(jié)，也能加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度的加深。
總體上還要把握好互動(dòng)效益，通常來說，互動(dòng)需要有較強(qiáng)的參與性、娛樂性和激勵(lì)性。當(dāng)然互動(dòng)環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達(dá)到年會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部溝通平臺(tái)的最大化目的。
五、分配工作。
做好規(guī)劃就要開始實(shí)施了，實(shí)施前負(fù)責(zé)人要依據(jù)大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人要鼓舞大家共同參與進(jìn)來，排練演出才藝，安排練習(xí)場，聯(lián)系服裝化妝等一切相關(guān)的工作。還要有人負(fù)責(zé)采購活動(dòng)物品，有人協(xié)調(diào)場地等等。
如果需要邀請(qǐng)嘉賓還要有人專門負(fù)責(zé)。可以邀請(qǐng)重要的客戶或社會(huì)上的知名人士來參加，不僅能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。提前彩排，提前布置會(huì)場，安排舞臺(tái)區(qū)、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、vip室、候場區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。
六、活動(dòng)的基礎(chǔ)管理工作。
準(zhǔn)備工作能否得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步就是活動(dòng)管理。
七、活動(dòng)前的準(zhǔn)備。
活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作具體包括對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)前的培訓(xùn)和執(zhí)行方案的講解，并在活動(dòng)前對(duì)所有活動(dòng)用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，尤其是演示用的電腦和ppt文件投影的效果等，對(duì)所有需要注意的問題進(jìn)行一一排查。
八、活動(dòng)期間需要注意的事項(xiàng)。
2.活動(dòng)順序：活動(dòng)的管理和控制包括對(duì)演出的催場、候場，舞臺(tái)道具的準(zhǔn)備，對(duì)整個(gè)活動(dòng)時(shí)間等的把握都尤為重要。
現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會(huì)啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。企業(yè)內(nèi)部自己策劃年會(huì)流程，更能達(dá)到溝通員工，齊心協(xié)力的目的，也能在策劃的過程中對(duì)企業(yè)有一定的了解。如此說來，企業(yè)何樂而不為啊。當(dāng)然，請(qǐng)專門的策劃公司與企業(yè)自我策劃都是不錯(cuò)的選擇，而企業(yè)也可根據(jù)自己的情況選擇適合自己的年會(huì)策劃方式。
文檔為doc格式。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇三
4、制定信息技術(shù)部賽時(shí)應(yīng)急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對(duì)接，檢驗(yàn)各功能房信息點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)情況。20xx.x.x。
7、接受組委會(huì)對(duì)各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗(yàn)收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運(yùn)行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會(huì)籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時(shí)工作。
1、負(fù)責(zé)比賽期間相關(guān)設(shè)備、專網(wǎng)、視頻會(huì)議設(shè)備、信息發(fā)布軟件等器材的運(yùn)行保障工作。
2、通過觀察每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動(dòng)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實(shí)好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動(dòng)及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項(xiàng)目競賽進(jìn)展情況，與十二運(yùn)組委會(huì)信息技術(shù)部溝通，了解新要求，及時(shí)向相關(guān)部門提供信息。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇四
摘要使領(lǐng)導(dǎo)迅速了解所提供建議計(jì)劃的簡略概要。
當(dāng)前營銷現(xiàn)狀市場,車輛,服務(wù),行業(yè)及競爭狀況,宏觀環(huán)境有關(guān)的背景數(shù)據(jù)和資料。
目標(biāo)確定銷售量市場利潤形象客戶服務(wù)等方面的目標(biāo)。
策略制定它描述為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)而采用的主要營銷方法。
控制說明如何監(jiān)控該計(jì)劃。
當(dāng)前當(dāng)前營銷現(xiàn)狀分析內(nèi)容。
外部因素。
營銷環(huán)境。
企業(yè)自身。
購車者。
競爭者。
內(nèi)部因素。
項(xiàng)目內(nèi)容。
營銷環(huán)境分析1人口統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境。
3經(jīng)濟(jì)變動(dòng)(經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長等)銷售收入深受經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響。
4政府顧客團(tuán)體的動(dòng)向.考慮政府的各種經(jīng)濟(jì)措施以及站在顧客立場所產(chǎn)生的各種問題。
勢(shì)等.行業(yè)分析1市場規(guī)模的分析市場增長速度的分析。
3行業(yè)在成長周期中目前所處的階段分析。
4競爭對(duì)手的車輛,服務(wù)。
5到達(dá)購車者的分銷渠道種類。
競爭者分析1是否有競爭對(duì)手加入,競爭對(duì)手的營銷策略如何?
2銷售政策:如變更交易條件或付款條件,銷售方法對(duì)銷售額所產(chǎn)生的影響。
3汽車銷售員。
營銷環(huán)境分析:。
法律法規(guī)環(huán)境企企業(yè)的定價(jià)廣告促銷等活動(dòng)都會(huì)受到政策的限制。
社會(huì)文化社會(huì)文化反映著個(gè)人的基本信念,價(jià)值觀和規(guī)范的變動(dòng),會(huì)影響到企業(yè)的目標(biāo)市場的定位.營銷活動(dòng)必須符合社會(huì)文化的要求才能順應(yīng)購車者的需求.六方面量化市市場潛力:。
本企業(yè)的銷售歷史數(shù)據(jù);國家宏觀指導(dǎo)性數(shù)據(jù);行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù);汽車廠商數(shù)據(jù);市場調(diào)研的數(shù)據(jù);用戶消費(fèi)心里和車型的生命周期狀態(tài).市場總需求量調(diào)查估計(jì)表:。
摘要車型業(yè)績備。
年年年年年年。
行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料a銷售。
占有率。
b銷售。
占有率。
c銷售。
占有率。
公司資料銷售。
占有率。
占有率。
占有率。
主要競爭者資料銷售占有率。
占有率。
占有率。
市場發(fā)展動(dòng)向。
競爭關(guān)系動(dòng)向。
總需求量。
競爭者基本情況調(diào)查表:。
競爭對(duì)手名稱。
公司地址。
業(yè)務(wù)人員數(shù)量。
平均學(xué)歷。
平均年齡。
服務(wù)時(shí)間。
銷售員口才。
能力技巧。
開發(fā)顧客方式。
銷售員給顧客的印象。
業(yè)務(wù)方針及做法。
培訓(xùn)體系。
行業(yè)水平。
企業(yè)文化。
市場策略。
銷售的對(duì)象。
代理的品牌。
車輛種類。
市場占有率。
顧客評(píng)價(jià)。
其它特別的人事地物時(shí)。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇五
1、明確信息技術(shù)部職責(zé)，確定人員構(gòu)成，要求人員在規(guī)定時(shí)間到崗，明確分工，測試賽前期準(zhǔn)備工作全面啟動(dòng)。
2、制定信息技術(shù)部測試賽工作組織方案，明確各階段工作任務(wù)目標(biāo)。
4、制定信息技術(shù)部賽時(shí)應(yīng)急方案及辦公用品采購方案。之前。
7、接受組委會(huì)對(duì)各處的第一次聯(lián)合檢查。月底。
9、檢查、驗(yàn)收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運(yùn)行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會(huì)籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時(shí)工作。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇六
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計(jì)劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費(fèi)用6000萬，稅前利潤**萬。（2）、投入流動(dòng)資金500萬。（3）、應(yīng)收帳款少于500萬。（4）、超額完成稅前利潤10％獎(jiǎng)勵(lì)20萬。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳頭產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)定型、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，包括廣告；第二季度完成所有產(chǎn)品進(jìn)入銷售渠道，并進(jìn)行促銷，包括提高渠道返點(diǎn)、折扣和讓利；第三季度保證售后服務(wù)體系完善，對(duì)客戶投訴、退貨和返修有立即響應(yīng)機(jī)制，例如呼叫電話24小時(shí)值班等等；第四季度保證應(yīng)收帳款及時(shí)回籠。
五、監(jiān)督人李。
六、監(jiān)督人李。
七、協(xié)調(diào)人老王）a.產(chǎn)能安排，包括原材物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)商生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送計(jì)劃等等制定（起止時(shí)間：月日――月日）b.成本控制（起止時(shí)間：月日――月日）c.質(zhì)量控制（起止時(shí)間：月日――月日）d.訂單管理，包括預(yù)測、分發(fā)、平衡（起止時(shí)間：月日――月日）e.生產(chǎn)排程和調(diào)度計(jì)劃（起止時(shí)間：月日――月日）f.生產(chǎn)和銷售計(jì)劃完成進(jìn)度過程監(jiān)控和調(diào)整（起止時(shí)間：月日――月日）。
二、李。
三、李。
四、李五等等可以是一個(gè)人，工作計(jì)劃《制定工作計(jì)劃的基本流程》。
4、倒排時(shí)間表：根據(jù)里程碑，在年度計(jì)劃中，把每月計(jì)劃排出，在月度計(jì)劃中，把每周計(jì)劃排出。例如12月31日要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，那么全年12個(gè)月每月的銷售額度、利潤、應(yīng)收帳款、生產(chǎn)產(chǎn)能、投放市場產(chǎn)品等等必須進(jìn)行分解，然后細(xì)化到上述崗位任務(wù)上，確定每個(gè)崗位每月的工作指標(biāo)，然后把每月指標(biāo)再細(xì)化到每周，并把指標(biāo)分解到每個(gè)員工頭上，形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，完成好了有獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成都不好。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇七
（8）、員工入職需交必要證件復(fù)印件及填寫表格；
（9）、召集部門負(fù)責(zé)人及廖總商談如何做好工作及部門協(xié)調(diào)事宜；
（10）、規(guī)范考勤制度；
（11）、練好開車技術(shù)；
（12）、不斷深入了解公司業(yè)務(wù)，了解各部門工作流程；
（13）、懂得監(jiān)督部門工作，學(xué)會(huì)對(duì)部門工作提出合理要求。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇八
一、如何編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志。
編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志的重要性：
要想成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時(shí)間和個(gè)人。
行為的能力，而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個(gè)業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。（業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表）。
工作計(jì)劃是一個(gè)銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
1．計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個(gè)人名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素。
2．計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計(jì)劃的日期。
（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2．工作目的，指的是工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。
2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周，再。
分解到每天。
3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法。
1、解決前期工作中的遺留問題。
2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。
3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo)：開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。
和回款目標(biāo)。
（五）工作日記的填寫：
a)工作時(shí)間：日期，星期，天氣
電話，詳細(xì)地址），產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表（見附表）。
d)本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
（次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出）。
二、工作總結(jié)的編制：
一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對(duì)新一月的計(jì)劃或是展望。
1、過去的一月取得的成績。
回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對(duì)公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。
2、對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)。
首先，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢(shì)、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場環(huán)境。
其次，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
3、新一月度營銷工作規(guī)劃。
月終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇九
一、指導(dǎo)思想：
班級(jí)作為學(xué)校的基層單位，班級(jí)文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級(jí)建設(shè)，對(duì)于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊(duì)抓基層，全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點(diǎn)，以建設(shè)特色班級(jí)為目標(biāo),堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研。開展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個(gè)適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級(jí)文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對(duì)四年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，本期具體養(yǎng)成五個(gè)道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯(cuò)就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動(dòng)中，結(jié)合班隊(duì)課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動(dòng)。
3.設(shè)立班級(jí)保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強(qiáng)班級(jí)特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實(shí)施計(jì)劃步驟、方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，樹立班級(jí)形象，爭創(chuàng)班級(jí)特色，積極參加文明禮儀示范班評(píng)比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗(yàn)新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊(duì)員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個(gè)好學(xué)生”“在家做個(gè)好孩子”“在社會(huì)做個(gè)好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項(xiàng)要求評(píng)選班級(jí)新三好學(xué)生。
(四)開展“班級(jí)之星”的評(píng)比活動(dòng)。
1.利用班隊(duì)課討論總結(jié)制定班級(jí)之星的評(píng)選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會(huì)選出班級(jí)之星，并且班級(jí)之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競爭上崗的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時(shí)對(duì)班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評(píng)選優(yōu)秀班干部各五名。對(duì)工作主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級(jí)文明建設(shè)。
4.增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級(jí)獻(xiàn)愛心等，通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
(六)建立健全的班級(jí)管理制度。
班級(jí)實(shí)行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來管理班。
級(jí)，在班級(jí)人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級(jí)這個(gè)大家庭的一份子。
(七)制定班級(jí)的奮斗目標(biāo)：學(xué)會(huì)自我管理爭創(chuàng)文明班級(jí)。
文明班級(jí)創(chuàng)建口號(hào)：誠實(shí)守紀(jì)、熱愛勞動(dòng)。
班風(fēng)：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學(xué)習(xí)我愛勞動(dòng)。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動(dòng)”活動(dòng)(黑板報(bào)主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細(xì)節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個(gè)感人的小故事。樂一樂給老師一個(gè)驚喜，講個(gè)笑話，做個(gè)游戲，發(fā)個(gè)電子賀卡，策劃一節(jié)班隊(duì)會(huì)。促進(jìn)師生間的了解，增進(jìn)師生間的情誼。
4.第五個(gè)“弘揚(yáng)和培育民族精神宣傳月”系列教育活動(dòng);。
1.班隊(duì)會(huì)：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊(duì)會(huì)。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報(bào)。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動(dòng)主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報(bào)。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會(huì)。
4.手抄報(bào)“金色童年”
一月份：活動(dòng)主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競賽。
4.開展批評(píng)和自我批評(píng)。
5.期末考試復(fù)習(xí)動(dòng)員。
二月份：主題活動(dòng)——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動(dòng)。祝大家過一個(gè)愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動(dòng)開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊(duì)工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十
招聘計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)；
7、費(fèi)用招聘預(yù)算，包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等；8、招聘工作時(shí)間表，盡可能詳細(xì)，以便于他人配合；9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計(jì)劃的編寫步驟。
招聘計(jì)劃的編寫一般包括以下步驟：1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
（1）人力資源計(jì)劃中明確規(guī)定的人員需求信息；（2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動(dòng)本身就是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步了解的過程。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動(dòng)嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會(huì)讓應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感。
二、制定招聘流程的步驟。
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人而言，工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他的學(xué)歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術(shù)的研發(fā)人員，如果在兩，三年里沒有在這個(gè)領(lǐng)域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進(jìn)技術(shù)。另外，從應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷中還可以反映出他的價(jià)值觀和價(jià)值取向，這些東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他的學(xué)歷所顯示的信息更加重要。
3，不要忽視求職者的個(gè)性特征。
對(duì)崗位技能合格的應(yīng)聘者，我們要注意考察他的個(gè)性特征。首先要考察他的性格特征在這個(gè)崗位上是否有發(fā)展?jié)摿Γ行?yīng)聘者可能在知識(shí)層面上適合該崗位的要求，但個(gè)性特征卻會(huì)限制他在該崗位上的發(fā)展。比如一個(gè)應(yīng)聘技術(shù)攻關(guān)的應(yīng)聘者，他可能掌握了相關(guān)的知識(shí)，但缺乏自學(xué)習(xí)能力，并且沒有鉆研精神，顯然他不適合這個(gè)崗位。
招聘和求職是雙相選擇，招聘專員除了要更多的了解應(yīng)聘者的情況外，還要讓應(yīng)聘者能夠更充分的對(duì)公司的進(jìn)行了解。應(yīng)注意的是，當(dāng)應(yīng)聘者與公司進(jìn)行初步接觸時(shí)，因?yàn)楣镜男麄鞑牧匣蛘呤菍T的宣傳，應(yīng)聘者一般都會(huì)對(duì)公司有過高的估計(jì)，這種估計(jì)會(huì)形成一個(gè)應(yīng)聘者與公司的“精神契約”。招聘專員讓應(yīng)聘者更多的了解公司的目的之一就是打破這種“精神契約”（而不是加強(qiáng)）。
應(yīng)聘者對(duì)公司不切實(shí)際的期望越高，在他進(jìn)入公司后，他的失望也就會(huì)越大。這種狀況可能會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)公司的不滿，甚至離職。所以，讓應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)更多的了解公司是非常重要的。
5，給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
關(guān)于應(yīng)聘者在面試時(shí)應(yīng)該如何注意自己的形象這個(gè)話題已經(jīng)談了很多。實(shí)際上，面試時(shí)招聘人員也應(yīng)該注意自身的形象。前面已經(jīng)講過，面試的過程是一個(gè)雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應(yīng)聘者，也是應(yīng)聘者在選擇公司。特別是那些高級(jí)人才更是如此。
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計(jì)劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費(fèi)用6000萬，稅前利潤**萬。......
企業(yè)規(guī)章制度的制定程序企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，在本單位實(shí)施的保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則。這種行為準(zhǔn)則對(duì)單位的全體人員都具有......
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十一
在執(zhí)行每個(gè)任務(wù)的時(shí)候，分心很多，無法進(jìn)入專注狀態(tài)。
計(jì)劃死板，一個(gè)任務(wù)和一個(gè)任務(wù)之間沒有空隙，并且每個(gè)任務(wù)本身的規(guī)劃和實(shí)際所需時(shí)間不匹配。更遑論有一些特殊情況出現(xiàn)。
人一般是比較散漫的，一下子就完全按照計(jì)劃來操作，會(huì)渾身難受，如果前幾次不能很好的按照計(jì)劃執(zhí)行，后面很容易就放棄了。
人有慣性，喜歡跟著自己的潛意識(shí)走，經(jīng)常會(huì)有慣性，不會(huì)去反思，潛意識(shí)跟著自己已經(jīng)執(zhí)行好的計(jì)劃走。（為什么要改革，還不是階段性進(jìn)步，不適應(yīng)，每天盯著幾個(gè)東西做，需要blcok一個(gè)大段時(shí)間，周計(jì)劃里面的東西去做）。
一般來說，我們的工作學(xué)習(xí)生活，可以進(jìn)行一個(gè)簡單的分類，創(chuàng)造性事務(wù)和習(xí)慣性事務(wù)。
例如跑步，健身，背單詞等這種不太需要?jiǎng)幽X子或者低強(qiáng)度輸入的行為，可以分類為習(xí)慣性事務(wù)，關(guān)鍵是通過每天的堅(jiān)持，形成肌肉記憶或者大腦記憶。
例如代碼開發(fā)，設(shè)計(jì)架構(gòu)，寫作這種需要?jiǎng)幽X子或者高強(qiáng)度輸入輸出的行為，可以分類為創(chuàng)造性事務(wù)，關(guān)鍵是要有一大段不受干擾的時(shí)間（因人而異，有人喜歡吵鬧），進(jìn)入心流狀態(tài)，深度學(xué)習(xí)，深度工作。
根據(jù)這一點(diǎn)，我們可以得出：
對(duì)于習(xí)慣性行為，我們可以以30分鐘到1小時(shí)為單位，來設(shè)置每日計(jì)劃。甚至像背單詞這種行為，可以靈活機(jī)動(dòng)，在任何有空閑的時(shí)候，都可以操作。
對(duì)于創(chuàng)造性行為，我們必須要有一大段時(shí)間，所以在制定計(jì)劃時(shí)，要至少以1小時(shí)為單位，最好是3個(gè)小時(shí)左右，不受打擾的情況下，完成主要工作。一般來說，這種工作，更具有創(chuàng)造性，對(duì)于有些人，甚至可以持續(xù)8個(gè)小時(shí)這樣。往往是學(xué)習(xí)的效果更好或者工作的輸出質(zhì)量更高。
另外一點(diǎn)就是，最好不要頻繁看手機(jī)，看郵件等，都是會(huì)打斷狀態(tài)的。這是另外的細(xì)節(jié)，可以下次討論。
附：有的人喜歡番茄時(shí)鐘，以30分鐘為基準(zhǔn)，問題在于對(duì)于創(chuàng)造性活動(dòng)，會(huì)存在剛進(jìn)入狀態(tài)，就被打斷。進(jìn)入心流狀態(tài)，也是需要一定時(shí)間的。
心流：定義是一種將個(gè)人精神力完全投注在某種活動(dòng)上的感覺；心流產(chǎn)生時(shí)同時(shí)會(huì)有高度的興奮感及充實(shí)感。
原則：一份好的計(jì)劃，是指導(dǎo)你的一天，而不是框死你的一天。
類似于這樣一份日常計(jì)劃，先不說內(nèi)容是否合理，最關(guān)鍵的就是每一個(gè)項(xiàng)目之間的銜接，你能保證剛好1h學(xué)習(xí)結(jié)束嗎？你能保證只睡15分鐘嗎？完全限定死了，如果有一個(gè)臨時(shí)任務(wù)呢？很有可能第一天你就會(huì)發(fā)現(xiàn)前半部分都無法執(zhí)行，你是接著繼續(xù)執(zhí)行呢，還是放棄呢？無論怎么樣，都不是一個(gè)好的選擇，會(huì)讓你的心態(tài)受到影響。
這里我們可以使用一個(gè)松耦合的辦法，不需要把每一個(gè)時(shí)間段如此細(xì)分，可以采用相對(duì)大塊的時(shí)間，做一件主要而連續(xù)的事情（創(chuàng)造性）或者做一系列相對(duì)短小，雜碎的事情（習(xí)慣性），如果時(shí)間有剩余，再把根據(jù)剩余時(shí)間的長短，看選擇繼續(xù)做一件創(chuàng)造性事情或者習(xí)慣性事件。
同時(shí)你可以保持一張checklist(waitinglist)，用于記錄一些臨時(shí)時(shí)間，譬如報(bào)稅/申請(qǐng)/買票/預(yù)約這些，如果在計(jì)劃執(zhí)行的間隙有空閑時(shí)間，就可以從這張waitinglist中獲取事件進(jìn)行處理，既保證了時(shí)間模塊之間的連續(xù)性，又保證了自己的對(duì)每個(gè)時(shí)間模塊的主導(dǎo)性。
day08/02/2019:。
1、預(yù)約報(bào)稅。
2、詢問身份問題。
3、買營養(yǎng)品。
1、背30單詞。
2、提出一個(gè)問題。
6:00–8:00完成feature1。
8:00–10:00完成feature2。
如果在7點(diǎn)半就完成了，可以利用剩余的半小時(shí)完成預(yù)約報(bào)稅/買營養(yǎng)品，或者直接開始feature2,如果能提前在9點(diǎn)完成feature2，這時(shí)候沒有其他主要任務(wù)，就可以利用剩余的`1小時(shí)，處理這些雜事。
還是這個(gè)計(jì)劃，明顯發(fā)現(xiàn)，不管是習(xí)慣性任務(wù)還是創(chuàng)造性任務(wù)，都沒有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。
如果可以量化的指標(biāo)，則一定需要量化。否則你并不知道自己做到什么程度才算夠。
如果不可以量化的指標(biāo)，則盡量用一定的語言描述所需完成程度，譬如完成框架設(shè)計(jì)。
對(duì)于最初開始執(zhí)行計(jì)劃而言，往往是想象很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷，不過這并不是問題，完全可以根據(jù)之前的量化，將數(shù)字調(diào)低，直到找到自己當(dāng)前適應(yīng)的節(jié)奏。
這里的調(diào)低，既可以是減少每日任務(wù)種類，也可以是降低每個(gè)種類的要求。
獎(jiǎng)賞，是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)正向反饋。
一般意義上來說，人們會(huì)給自己定一個(gè)目標(biāo)，譬如一個(gè)月時(shí)間，看完一本書后，獎(jiǎng)勵(lì)自己一段大餐，這種是可以的。
但我個(gè)人覺得，如果能將每日的成長，記錄下來，以一種可視化或者數(shù)字化的形式，會(huì)更有動(dòng)力。
就好比，你每天健身，每天看著體重秤的數(shù)字變化，或者自拍看身體的形體變化，你就會(huì)很有動(dòng)力。
然而對(duì)于背單詞，閱讀這種，往往沒有辦法留下實(shí)體，所以你可以通過單詞記錄器，讀書筆記這種形式，是一種更高層次的精神獎(jiǎng)勵(lì)。
所以，可以在每天結(jié)束之后，有選擇的進(jìn)行簡要記錄。每天隨手的事情，卻能帶來極大的正向反饋。
不行，還是需要反思。
就像我們的五年計(jì)劃一樣，每年還要開大會(huì)調(diào)整。
在計(jì)劃的具體執(zhí)行中，執(zhí)行的不好，需要反思調(diào)整。執(zhí)行的好，也需要一段時(shí)間的反思調(diào)整。
對(duì)于習(xí)慣性事務(wù)，一段時(shí)間后，往往可以到下一個(gè)層次。譬如健身，用更大的器材，背單詞，可以每天多背10個(gè)單詞。如果你一直以同樣的難度來要求自己，很容易陷入舒適區(qū)，就得不到成長了。我自己的感受是，自己還會(huì)有傾向，對(duì)于可有可無的習(xí)慣性事務(wù)，如果漏掉幾次，后面就都不會(huì)做了。
可以很明顯的看到，在這里，ted視頻，復(fù)習(xí)單詞等，就沒有進(jìn)入過我的日常事務(wù)中。
另一個(gè)問題是，每一個(gè)階段，最主要的關(guān)注點(diǎn)不一樣，需要靈活機(jī)動(dòng)調(diào)整。合理調(diào)配自己的時(shí)間。永遠(yuǎn)要保證自己的大塊時(shí)間要拿去做最主要的事情。譬如1月最主要的三件事及比重是是：spring學(xué)習(xí)（80%），健身（10%），炒股軟件（10%），二月可能就是：spring學(xué)習(xí)(60%),炒股軟件（30%），經(jīng)濟(jì)書籍（10%）。
增大難度。
調(diào)整時(shí)間重點(diǎn)。
不要低估自己的惰性和習(xí)慣性，這樣的計(jì)劃本身就有可能讓你陷入到另一種習(xí)慣性的盲目中。
即使有一份日常計(jì)劃，也不是完事大吉，你需要一份適合自己節(jié)奏的日常計(jì)劃。
即使有一份適合的日常計(jì)劃，仍不失萬事大吉，你需要一個(gè)好的執(zhí)行力。
即使有好的執(zhí)行力，還不是萬事大吉，你需要不停的調(diào)整和記錄反饋。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十二
1、在與客戶有簽訂合同意向時(shí)，督促技術(shù)部或冷鏈?zhǔn)聵I(yè)部盡早與客戶確定技術(shù)方案，為后續(xù)贏得時(shí)間。
2、召開合同評(píng)審會(huì)。
在大客戶部或營銷部與客戶簽訂合同前，根據(jù)總經(jīng)理或銷售部門的要求進(jìn)行合同評(píng)審。
（1）評(píng)審目的全面、準(zhǔn)確理解顧客要求，評(píng)定本公司是否能滿足履行合同所需的各種資源，以確保合同得到有效的履行，全面達(dá)到顧客的要求。
（2）評(píng)審主要內(nèi)容。
本公司形成的與產(chǎn)品有關(guān)要求滿足顧客要求的程度、實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品有關(guān)要求的研制能力，生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、以及是否符合國家與軍隊(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求等。以確保：
1）各項(xiàng)要求都有明確規(guī)定并形成文件；
2）合同或訂單的要求已經(jīng)得到解決；
3）具有滿足合同要求或訂單要求的能力。
（3）根據(jù)合同性質(zhì)的不同合同評(píng)審分為三種：
1）授權(quán)勝任人員簽字評(píng)審。
該評(píng)審方式適用于具有通用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、長線常規(guī)產(chǎn)品的普通訂貨合同。具體流程是：
a）授權(quán)勝任人準(zhǔn)確理解合同各條款要求及有關(guān)附加說明；
c）需要時(shí)，與公司有關(guān)部門聯(lián)系核實(shí)；
確認(rèn)后在“普通合同評(píng)審表”上簽字并簽署評(píng)審日期，此表一式兩份，計(jì)劃部與簽訂合同部門各一份。
2）會(huì)議評(píng)審。
適用于新產(chǎn)品或?qū)υa(chǎn)品重要指標(biāo)有特殊要求的合同以及交貨期短且批量大的合同。具體流程是：
b）評(píng)審會(huì)由總經(jīng)理或授權(quán)委托計(jì)劃部門主管主持，授權(quán)勝任人首先介紹。
合同基本內(nèi)容和主要特點(diǎn)，特別是對(duì)公司未生產(chǎn)過的或有特殊要求的產(chǎn)品；
c）各部門以評(píng)審職責(zé)側(cè)重點(diǎn)發(fā)表評(píng)審意見；
d）會(huì)議記錄人匯總評(píng)審意見，會(huì)議主持人明確提出評(píng)審結(jié)論；
e）計(jì)劃部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并填寫“合同評(píng)審會(huì)議紀(jì)要”
f）需要時(shí)，由會(huì)議主持人指定授權(quán)勝任人員負(fù)責(zé)與訂貨方接洽聯(lián)系；g）總經(jīng)理對(duì)評(píng)審結(jié)論進(jìn)行審定并簽署意見。
會(huì)議形成的“會(huì)議評(píng)審紀(jì)要”一式三份，總經(jīng)理、計(jì)劃部與簽訂合同部門各一份。
3）匯簽評(píng)審。
適用于具有批量（一次性批量在5臺(tái)以上）或較大金額（一次性金額在100萬元以下）的常規(guī)產(chǎn)品正常生產(chǎn)的訂貨合同。具體流程是：
a）計(jì)劃部指定各部門授權(quán)勝任人填寫“合同匯簽評(píng)審表”，經(jīng)計(jì)劃部主管。
批準(zhǔn)簽字后連合同文本送營銷部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量部和財(cái)務(wù)部等部門會(huì)簽；
b）各部門按分管職責(zé)進(jìn)行審核并簽署意見；
c）審核中若產(chǎn)生異議，由授權(quán)勝任人核查清楚后向計(jì)劃部經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)商。
提出初步意見報(bào)總經(jīng)理裁定，必要時(shí)可與訂貨方接洽聯(lián)系；
d）總經(jīng)理簽署終審意見。
會(huì)議形成的“合同會(huì)簽評(píng)審表”一式三份，總經(jīng)理、計(jì)劃部與簽訂合同部門各一份。
3、合同更改。
（1）顧客提出更改要求時(shí)，由授權(quán)勝任人填寫《與產(chǎn)品有關(guān)要求的變更處理表》通知計(jì)劃部。計(jì)劃部負(fù)責(zé)按原合同評(píng)審方式和評(píng)審職責(zé)分工，組織對(duì)更改條款的評(píng)審，并以文件形式將評(píng)審結(jié)果用最快的速度（最長不得超過個(gè)工作日），傳遞到各相關(guān)部門。
（2）本公司需更改合同時(shí)，由授權(quán)勝任人負(fù)責(zé)征求顧客意見，征得顧客同意確認(rèn)后，將更改結(jié)果按上述“（1）”要求傳遞到各相關(guān)部門。
二、啟動(dòng)項(xiàng)目。
大客戶部或營銷部簽訂合同后，發(fā)放《任務(wù)通知單》到計(jì)劃部。
1、填寫《項(xiàng)目信息表》發(fā)給設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)部分管副所長，并要求技術(shù)部或冷鏈研究室在一天內(nèi)填寫《項(xiàng)目信息表》中相關(guān)內(nèi)容。
2、監(jiān)察技術(shù)部或冷鏈研究室是否在一天內(nèi)將填寫完整的《項(xiàng)目信息表》發(fā)給計(jì)劃部、采購部、生產(chǎn)部和工藝室。
3、接到技術(shù)部或冷鏈研究室填寫完整的《項(xiàng)目信息表》后1天內(nèi)召開“項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”。
4、“項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”內(nèi)容包括：
（1）確定項(xiàng)目技術(shù)組成員和項(xiàng)目獎(jiǎng)金；
（2）項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目總體情況，提出設(shè)計(jì)難點(diǎn)和其它主要問題與會(huì)。
討論；
（3）確定是否召開“工程設(shè)計(jì)評(píng)審”以及“工程設(shè)計(jì)評(píng)審”日期；
（4）確定技術(shù)、工藝、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)各個(gè)階段的周期。
5、“項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”后根據(jù)會(huì)議確定的各部門周期，立即編制《計(jì)劃執(zhí)行表》。
6、《計(jì)劃執(zhí)行表》評(píng)審。
（1）《執(zhí)行計(jì)劃表》交計(jì)劃部主管審核后，計(jì)劃部2個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門評(píng)審；
（2）評(píng)審流程：《執(zhí)行計(jì)劃表》傳遞順序，技術(shù)部/采購部銷售部門制造中心總監(jiān)批示。
a、經(jīng)計(jì)劃員協(xié)調(diào)相關(guān)部門，評(píng)審結(jié)果仍無法滿足交貨期時(shí)，計(jì)劃員即時(shí)與銷售部門進(jìn)行反饋、溝通。銷售部門與相關(guān)部門或客戶協(xié)調(diào)：
1）若銷售部門對(duì)計(jì)劃員反饋的信息無異議或內(nèi)、外部協(xié)調(diào)成功，則。
繼續(xù)落實(shí)評(píng)審；
2）若客戶不同意調(diào)整，則由計(jì)劃調(diào)度部牽頭召集銷售部門、技術(shù)部/。
冷鏈產(chǎn)品研究室、采購部、質(zhì)量部等部門的負(fù)責(zé)人、制造中心總監(jiān)。
集中加急評(píng)審。
b、各部門在收到《執(zhí)行計(jì)劃表》時(shí)，第一時(shí)間配合進(jìn)行分析確認(rèn)。若確有其它原因不能立即確認(rèn)，則采購部最遲不超過1個(gè)工作日完成，其它部門最遲不超過個(gè)工作日完成。
7、《執(zhí)行計(jì)劃表》評(píng)審結(jié)束后，計(jì)劃部負(fù)責(zé)個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放到各部門，原件留計(jì)劃部存檔。
三、項(xiàng)目運(yùn)行。
1、監(jiān)控技術(shù)部是否按《計(jì)劃執(zhí)行表》時(shí)間要求發(fā)放《外購件清單》、《型材備料清單》、《整件匯總表》、《產(chǎn)品規(guī)范》、《試驗(yàn)大綱》等技術(shù)資料，如不能按時(shí)下發(fā)技術(shù)資料在技術(shù)部申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整后由計(jì)劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計(jì)劃。
2、監(jiān)控工藝辦公室是否按《計(jì)劃執(zhí)行表》時(shí)間要求發(fā)放工藝文件，如不能按時(shí)。
下發(fā)工藝文件在工藝辦公室申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整后由由計(jì)劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計(jì)劃。
3、監(jiān)控采購部是否按《計(jì)劃執(zhí)行表》時(shí)間要求及時(shí)采購回所需材料，如不能按時(shí)到貨在采購部申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整后由計(jì)劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計(jì)劃。
4、監(jiān)控生產(chǎn)部是否按《計(jì)劃執(zhí)行表》時(shí)間要求完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)部申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整后由計(jì)劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計(jì)劃。
5、計(jì)劃調(diào)整。
（1）計(jì)劃運(yùn)行過程中，各部門客觀原因不能按時(shí)完成任務(wù)，須提前1個(gè)工作日辦理計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)。
（2）計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)流程：以已生效運(yùn)轉(zhuǎn)的《計(jì)劃執(zhí)行表》、相關(guān)部門《計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》的計(jì)劃時(shí)間為基礎(chǔ)，申請(qǐng)部門填寫《計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》，部門主管審核、分管總監(jiān)確認(rèn)后分轉(zhuǎn)計(jì)劃部。計(jì)劃部組織相關(guān)部門在1個(gè)工作日內(nèi)評(píng)審并下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。
（3）責(zé)任部門沒有按計(jì)劃時(shí)間完成且未辦理調(diào)整手續(xù)，后序部門需進(jìn)行電話通知，同時(shí)oa公布：責(zé)任部門應(yīng)在接到通知當(dāng)天補(bǔ)調(diào)整申請(qǐng)，后序部門協(xié)助按加急標(biāo)準(zhǔn)處理；責(zé)任部門收到通知未出具調(diào)整手續(xù)且影響后序部門執(zhí)行計(jì)劃，責(zé)任部門將直接被考核。
6、計(jì)劃部每周對(duì)公司所有項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)大客戶部、冷鏈?zhǔn)袌鲞@部、技術(shù)部、冷鏈研究室、采購部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部提出下周需完成的事項(xiàng)。
四、項(xiàng)目運(yùn)行后期。
1、對(duì)新產(chǎn)品樣件召開樣車評(píng)審。
在制造中心確認(rèn)產(chǎn)品達(dá)到功能要求后、質(zhì)量部檢驗(yàn)前通知計(jì)劃部召開樣車評(píng)審會(huì)。
2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程中的各項(xiàng)異常情況的記錄、統(tǒng)計(jì)匯總。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十三
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)的總體部署，縣委、縣政府關(guān)于“平安大足”和“健康大足”建設(shè)的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關(guān)于藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》精神，結(jié)合市局年初藥械市場監(jiān)管要點(diǎn)，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實(shí)“314”總體部署，進(jìn)一步踐行藥械科學(xué)監(jiān)管理念，切實(shí)履行藥械監(jiān)管職責(zé)，扎實(shí)有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
組織全體干部職工認(rèn)真解讀了藥品安全專項(xiàng)整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關(guān)專項(xiàng)整治文件精神，要求干部職工要充分領(lǐng)會(huì)有關(guān)藥品安全監(jiān)管的精神實(shí)質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，明確工作重點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)在今年中國世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)期間，認(rèn)真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高認(rèn)識(shí)，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來，嚴(yán)格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實(shí)責(zé)任。
為將“藥品安全”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組等。藥品市場監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)工作由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，市場科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、認(rèn)真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對(duì)藥品市場監(jiān)管的總體部署，結(jié)合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場動(dòng)態(tài)、藥品監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實(shí)施方案。每個(gè)方案的制定明確了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)提供了組織和制度保障。
四、召開會(huì)議，強(qiáng)化責(zé)任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、連鎖公司片區(qū)負(fù)責(zé)人、藥品超市負(fù)責(zé)人、單體藥店負(fù)責(zé)人及規(guī)模較大的零售藥店負(fù)責(zé)人召開了工作聯(lián)系會(huì)。會(huì)上首先學(xué)習(xí)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》；其次是解讀了《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系；第三進(jìn)行了討論發(fā)言，分管副局長周遠(yuǎn)明對(duì)開展藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的目的、意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅(jiān)持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強(qiáng)調(diào)了在專項(xiàng)整治行動(dòng)期間頂風(fēng)作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對(duì)觸犯行律者，依法移交司法機(jī)關(guān)予以追究刑事責(zé)任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認(rèn)證和認(rèn)證后跟蹤檢查，藥品抽驗(yàn)、年度崗位技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)之機(jī)，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項(xiàng)整治工作和日常監(jiān)管等結(jié)合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項(xiàng)整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人737人開展了年度崗位技能培訓(xùn)和健康體檢。兩次培訓(xùn)，首先宣傳學(xué)習(xí)了我局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實(shí)施方案》和《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識(shí)。第二是學(xué)習(xí)了藥品法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、誠信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持不懈地自學(xué)法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳椤５谌菍W(xué)習(xí)和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認(rèn)證后跟蹤檢查的有關(guān)規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對(duì)照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實(shí)施細(xì)則，一直堅(jiān)持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時(shí)不怕檢查，隨時(shí)經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學(xué)習(xí)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)，合理用藥知識(shí)，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測知識(shí)，藥品外觀鑒別常識(shí)，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷適應(yīng)新時(shí)期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實(shí)有效，順利推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作營造了良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項(xiàng)整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項(xiàng)整治行動(dòng)中工作扎實(shí)，成效顯著：一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來；二是成立組織，落實(shí)責(zé)任；三是認(rèn)真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項(xiàng)整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人）年度技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查，并以書面材料報(bào)告我局；六是抓住要害，重點(diǎn)突出。重點(diǎn)檢查進(jìn)貨渠道、是否審查和索取真實(shí)完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認(rèn)證證書》；七是著力規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項(xiàng)整治工作以來，立案查處非法渠道購進(jìn)或不能提供gmp認(rèn)證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗(yàn)鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗(yàn)不合格或霉?fàn)€變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對(duì)中藥飲片的認(rèn)識(shí)，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強(qiáng)化和推進(jìn)中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營行為為進(jìn)一步推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化含麻黃堿類復(fù)方制劑等藥品安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會(huì)危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復(fù)方制劑分管人員工作會(huì)議。會(huì)上，學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于將含麻黃堿類復(fù)方制劑管理納入藥品安全專項(xiàng)整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號(hào)）文件精神和我局的具體實(shí)施方案，解讀了重慶市禁毒委員會(huì)辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)含麻黃堿類復(fù)方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號(hào)）文件精神，同時(shí)，我局分管局長周遠(yuǎn)明對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個(gè)要求，一是要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；二是要如實(shí)填寫我局制訂的《含麻黃堿復(fù)方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購銷含麻黃堿復(fù)方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳椋凰氖且蚩h公安局禁毒大隊(duì)和我局及時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)購銷數(shù)據(jù)及相關(guān)情況；五是在購銷含麻黃堿復(fù)方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)分析，高度警覺，必要時(shí)立即上報(bào)。
八、繼續(xù)推進(jìn)“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治工作。
我局認(rèn)真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作的要求，結(jié)合藥品安全專項(xiàng)整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作，整體推進(jìn)了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動(dòng)執(zhí)法車輛60臺(tái)次。同時(shí)，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團(tuán)伙。該團(tuán)伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個(gè)鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費(fèi)聽講座、免費(fèi)送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風(fēng)油、首烏延壽片等品種進(jìn)行銷售，該情況經(jīng)幾個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)令其停止違法活動(dòng)。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風(fēng)等）。
通過非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的深入開展，當(dāng)前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營使用非藥品的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對(duì)非藥品的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來，工作扎實(shí)，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進(jìn)藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個(gè)鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓(xùn)鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關(guān)制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標(biāo)考核細(xì)則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓(xùn)工作會(huì)議，到現(xiàn)場指導(dǎo)委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達(dá)到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時(shí)每到一個(gè)鎮(zhèn)街均向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、宣傳藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步推動(dòng)了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進(jìn)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認(rèn)證和認(rèn)證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對(duì)照gsp認(rèn)證和換證條件，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，進(jìn)展順利，在工作中對(duì)符合條件和暫未達(dá)到條件經(jīng)責(zé)令整改到位的，予以通過gsp認(rèn)證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對(duì)達(dá)不到條件，整改不到位的堅(jiān)決不予通過gsp認(rèn)證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實(shí)開展，把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)引向深入，進(jìn)一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質(zhì)量水平。
十一、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常監(jiān)管和其它有關(guān)藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點(diǎn)、車站、超市和學(xué)校周邊為重點(diǎn)檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各中心衛(wèi)生院為重點(diǎn)檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、貯藏條件等為重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。集中時(shí)間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來，齊頭并進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進(jìn)一步落實(shí)藥械科學(xué)監(jiān)管理念，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實(shí)，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實(shí)履職，嚴(yán)格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的總體部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)藥品安全監(jiān)管的各項(xiàng)大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的動(dòng)員部署，大力宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、扎實(shí)工作，并取得了顯著的成績。共出動(dòng)執(zhí)法人員1620余人次，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達(dá)100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當(dāng)場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時(shí)，對(duì)個(gè)別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進(jìn)驗(yàn)收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴(yán)格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導(dǎo)下，督促當(dāng)場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時(shí)，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴(yán)于紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，一年來尚未收到有關(guān)檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進(jìn)一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點(diǎn)。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點(diǎn)檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學(xué)校醫(yī)務(wù)室）。
四是抓住重點(diǎn)檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點(diǎn)沿線）。
五是重點(diǎn)檢查藥械進(jìn)貨渠道（檢查資質(zhì)的真實(shí)、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點(diǎn)檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)、藥品常識(shí)、檢查記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)。
四、存在的問題和對(duì)策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
對(duì)策：一是將進(jìn)一步加強(qiáng)藥監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，制定藥監(jiān)隊(duì)伍法律法規(guī)，藥品器械知識(shí)、電腦技術(shù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是聘請(qǐng)市級(jí)、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗(yàn)，電腦應(yīng)用等知識(shí)。四是每年派出藥監(jiān)隊(duì)伍到其它區(qū)縣分局進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓(xùn)，定期到鎮(zhèn)街帶領(lǐng)藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)較為頻繁。
對(duì)策：加強(qiáng)與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)報(bào)送分局綜合科，由綜合科與縣_進(jìn)行銜接，按時(shí)參加法制培訓(xùn)和領(lǐng)取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十四
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自我的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。在今年的工作中，雖然取得了必須的成績和提高，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
存在的問題：
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一、作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。
今后努力方向。
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性。
三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的事情在今日做好。
四、有問題進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自我的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結(jié)合公司的安排，努力將工作做到最好！
2019年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點(diǎn)，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十五
根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號(hào)）和《湖北省事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行規(guī)定》（鄂人[2003]16號(hào)），為認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位公開招聘工作人員制度，規(guī)范和完善招聘考試工作，保證新進(jìn)人員素質(zhì)，根據(jù)事業(yè)單位編制、崗位空缺情況及工作需要，按照國家和省里有關(guān)規(guī)定，省人力資源和社會(huì)保障廳今年組織省直部分事業(yè)單位，面向社會(huì)公開招聘1051名工作人員。現(xiàn)將招聘有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招考對(duì)象和報(bào)考條件。
（一）招考對(duì)象。
符合公告崗位要求的人員。
（二）報(bào)考條件。
1、具有_國籍；
2、遵紀(jì)守法，品行端正；
3、具備崗位所需專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件；
5、具備崗位所必需的其它條件。
二、具體招聘單位、崗位及資格條件。
見附表。
三、報(bào)名形式及要求。
（一）報(bào)名時(shí)間與方式。
報(bào)名時(shí)間：2011年3月11日9：00至3月19日16：00。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十六
一眨眼又要進(jìn)到新的一年-20xx年了，新的一年是一個(gè)充斥著挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關(guān)鍵的一年。出去工作中已過4個(gè)年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認(rèn)真工作和努力學(xué)習(xí)。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務(wù)流程開展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務(wù)流程層面分配了技術(shù)專業(yè)法務(wù)工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)員，務(wù)必舍身作責(zé)，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開拓市場工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務(wù)流程發(fā)展為主導(dǎo)。對(duì)于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計(jì)，把很有可能有起訴要求的顧客所有開發(fā)設(shè)計(jì)一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務(wù)運(yùn)營專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務(wù)流程，代理商花費(fèi)達(dá)八萬元之上（每一件4萬元）。做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計(jì)的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
2、在第二季度的情況下，以商標(biāo)logo、專利權(quán)業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)。根據(jù)到市場、參與技術(shù)專業(yè)展覽會(huì)、網(wǎng)上、電話、路人拜會(huì)等多種多樣業(yè)務(wù)流程開發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務(wù)流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬元之上代辦費(fèi)（每月不少于1.2萬元代辦費(fèi)）。在全力市場開拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的無盡創(chuàng)業(yè)商機(jī)，給后大半年產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)良的開始。而且，伴隨著我對(duì)高檔業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能與綜合能力的相對(duì)性提升，對(duì)經(jīng)營規(guī)模很大的公司合乎了《中國馳名商標(biāo)》或是《廣東省著名商標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)的顧客，做一次有目的性的開發(fā)設(shè)計(jì)，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營銷經(jīng)理碰面商談，爭得簽署一件《廣東省著名商標(biāo)》，籌辦花費(fèi)達(dá)五萬元之上。做著名商標(biāo)與知名商標(biāo)業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計(jì)的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
4、第四季度便是年末了，這個(gè)時(shí)候要全力以赴維護(hù)保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務(wù)流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)設(shè)計(jì)的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭取為顧客企業(yè)的專利權(quán)維護(hù)保證最全方位，代理商花費(fèi)每月最少達(dá)一萬元之上。
二、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)業(yè)務(wù)員而言尤為重要，因?yàn)樗⒓搓P(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)員開拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務(wù)流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學(xué)習(xí)上方位來填補(bǔ)新的動(dòng)能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責(zé)任意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)精神。積極地把工作中保證點(diǎn)上、切實(shí)落實(shí)。我將盡我較大的工作能力緩解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力。
之上，就是我對(duì)20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領(lǐng)導(dǎo)干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部的正確對(duì)待和協(xié)助。未來展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責(zé)的去看待每一個(gè)業(yè)務(wù)流程，也爭取贏的機(jī)遇去尋找大量的顧客，爭得大量的單，健全業(yè)務(wù)流程開展工作。堅(jiān)信自己會(huì)進(jìn)行新的每日任務(wù)，能迎來20xx年新的挑戰(zhàn)。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十七
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)1、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
6、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十八
為了更好地學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)好吉書記來鶴重要講話精神，按照《_鶴崗市委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件的相關(guān)要求，現(xiàn)將涉及我區(qū)的工作任務(wù)落實(shí)情況匯報(bào)如下：
——吉書記講話精神落實(shí)情況。
——項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)情況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)。我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入尾聲，我們針對(duì)自身項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，十分重視秋季項(xiàng)目建設(shè)工作，加大了項(xiàng)目建設(shè)速度和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是對(duì)重大項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)、全力推進(jìn)的力度，我們的落實(shí)情況主要體現(xiàn)在四方面：一是在建項(xiàng)目強(qiáng)力建設(shè)。我區(qū)加大了萬源油脂200萬噸稻谷綜合利用、億達(dá)工貿(mào)、藍(lán)翔工貿(mào)、北大荒全利洗煤等項(xiàng)目力度，在本月底以前，北大荒全利洗煤項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)開工，并于11月底以前土建工程實(shí)現(xiàn)正負(fù)零。藍(lán)翔工貿(mào)將于元旦前實(shí)現(xiàn)部分投產(chǎn)，11月底以前廠房土建工程結(jié)束。萬源油脂土建工程將在11月底以前全部結(jié)束，鋼構(gòu)等工程冬季施工不停。億達(dá)工貿(mào)土建工程將于本月底全部結(jié)束，其他工程繼續(xù)施工，直至達(dá)到投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。二是園區(qū)設(shè)施不斷完備。我區(qū)五陽園區(qū)冬季供熱工程將在本月中旬全部結(jié)束，此項(xiàng)工作已接近尾聲，確保園區(qū)企業(yè)供熱和生產(chǎn)（供熱管道長約1公里）。園區(qū)供電設(shè)施工程現(xiàn)已接近尾聲，月底前將實(shí)現(xiàn)正常供電（供電線路長約4公里，投資約150萬元）。三是待建項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)。我區(qū)已剪彩的福田清潔燃料油、鑫澤油脂、鑫澤機(jī)械三個(gè)項(xiàng)目由于種種原因處于停建狀態(tài)，預(yù)計(jì)今年開工可能性不大，針對(duì)這一情況，我區(qū)將對(duì)三個(gè)項(xiàng)目加大推進(jìn)力度，在春節(jié)前辦理完所有相關(guān)手續(xù)，為明年春季實(shí)現(xiàn)全部開工做好準(zhǔn)備。四是改建項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。今時(shí)環(huán)保墻體項(xiàng)目由于市場原因企業(yè)決定進(jìn)行改項(xiàng)，所改項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)收割機(jī)零部件制造，此項(xiàng)目正在改建當(dāng)中，各項(xiàng)手續(xù)也正在辦理當(dāng)中，預(yù)計(jì)年底前實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。
（2）項(xiàng)目儲(chǔ)備。我區(qū)牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須上項(xiàng)目的大開發(fā)、大招商的思想觀念，立足煤電化、石墨產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，深入挖潛，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，我區(qū)的項(xiàng)目儲(chǔ)備工作著重傾向六個(gè)方向：一是強(qiáng)力推進(jìn)煤炭資源深加工產(chǎn)業(yè)。新上大型、超大型洗煤及精深加工后續(xù)項(xiàng)目，努力與鐵路聯(lián)營聯(lián)運(yùn)，突破運(yùn)力瓶頸，增加運(yùn)能。以北大荒全利240萬噸洗煤項(xiàng)目為契機(jī)，緊緊抓住其后續(xù)謀劃的焦化及煤化工項(xiàng)目。二是大力發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。依托中心商貿(mào)圈建設(shè)，引入大型商場，如大商、家樂福、比優(yōu)特超市等。三是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。糧食加工業(yè)要向精深加工發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。十二五期間，力爭有1戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，稅收貢獻(xiàn)率在現(xiàn)有的左右達(dá)到6－8%。四是大力發(fā)展機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，擴(kuò)大產(chǎn)品品種，努力走出礦山系列，拓展外埠市場，形成市場核心競爭力，增加市場占有率。五是快速推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。激活房地產(chǎn)開發(fā)市場，利用鶴西新城、鶴南工業(yè)新城及我市大面積的棚戶區(qū)開發(fā)、建設(shè)的有力契機(jī)，引進(jìn)新的開發(fā)企業(yè)，短時(shí)間快速產(chǎn)生稅收，給財(cái)力以更大的支持。六是著力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)醫(yī)藥、電子、太陽能等高科技產(chǎn)業(yè)，與各類高校和科研院所合作，引進(jìn)專利產(chǎn)品、專利技術(shù)，在高新技術(shù)上搞突破，形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的良性循環(huán)，為向陽發(fā)展提供人才、技術(shù)支撐。此外，還要注重文化、旅游等產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
——棚改工作落實(shí)情況。
我區(qū)根據(jù)動(dòng)遷工作的季節(jié)特點(diǎn)，集中展開爭奪戰(zhàn)。在對(duì)各動(dòng)遷小區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際考察后，區(qū)棚改辦制定了“初冬會(huì)戰(zhàn)”方案，我區(qū)采取四項(xiàng)措施，爭取動(dòng)遷工作取得新進(jìn)展。一是改變?nèi)霊舴绞健８鶕?jù)工作實(shí)際需要調(diào)整工作人員的工作方式，由原來2人以上一組集體入戶工作、集體匯報(bào)，改變?yōu)閱稳巳霊簟稳藚R報(bào)。二是制定工作計(jì)劃。每周棚改辦工作人員制定個(gè)人計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)自身責(zé)任，按照計(jì)劃開展工作，并在每周末進(jìn)行集體評(píng)比。三是強(qiáng)化指導(dǎo)。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及城建局每天聽取棚改辦工作人員匯報(bào)，并根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行逐戶分析比對(duì)，加以指導(dǎo)，以便于更好地開展拆遷工作。四是加強(qiáng)溝通。我區(qū)積極向開發(fā)商爭取寬松政策，并要求開發(fā)商從各個(gè)方面予以支持。截至目前，我區(qū)三個(gè)動(dòng)遷小區(qū)動(dòng)遷基本情況如下：黃河小區(qū)a組團(tuán)2010年9月10日開始發(fā)分戶報(bào)告、拆遷通知書、回執(zhí)單、拆遷政策宣傳單。總戶數(shù)：480戶（包括3戶純獨(dú)居、占道永豐簽協(xié)議13戶）；獨(dú)居：80戶（不包括純獨(dú)居）；合計(jì)：560戶；評(píng)估戶數(shù)：560戶；已簽協(xié)議：426戶（其中分戶、配租5戶、高層17戶）；驗(yàn)收：423戶；未搬家：137戶。黃河小區(qū)b組團(tuán)2011年7月11日開始發(fā)分戶報(bào)告單、拆遷通知書、回執(zhí)單、拆遷政策宣傳單。總戶數(shù)：464戶（包括純獨(dú)居3戶）；評(píng)估戶數(shù)：330戶；漏戶：134戶；已簽協(xié)議：128戶（包括分戶）；驗(yàn)收：169戶；未搬家：295戶。北苑明珠組團(tuán)2011年5月8日開始發(fā)分戶報(bào)告單、拆遷通知書、回執(zhí)單，拆遷政策宣傳單。總戶數(shù)：355戶（包括純獨(dú)居）；評(píng)估戶數(shù)：322戶；漏戶：33戶；已簽協(xié)議：142戶（包括分戶）；驗(yàn)收：154戶；未搬家：201戶。初冬會(huì)戰(zhàn)以來，三個(gè)小區(qū)已完成42戶驗(yàn)收，黃河一期24號(hào)、27號(hào)原址回遷樓開槽前期準(zhǔn)備工作也已基本完成。
——城市管理及衛(wèi)生工作落實(shí)情況。
我區(qū)衛(wèi)生局立足工作實(shí)際，將改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境工作為切入點(diǎn)，發(fā)揮愛衛(wèi)會(huì)的督導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)等作用，加大執(zhí)法力度，著力從四方面加強(qiáng)我區(qū)城區(qū)衛(wèi)生管理工作，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。具體措施如下：一是充分利用“春、秋兩季愛衛(wèi)月”活動(dòng)，加大衛(wèi)生環(huán)境整治力度。我區(qū)愛衛(wèi)辦積極組織轄區(qū)單位開展好“愛衛(wèi)月”活動(dòng)。通過下基層搞調(diào)研、每周一召開五個(gè)辦事處衛(wèi)生助理工作會(huì)議、設(shè)立群眾舉報(bào)電話等形式，全面掌握區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況，充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位力量，劃分衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)，以督辦單、回執(zhí)單的方式將任務(wù)下發(fā)到駐區(qū)單位及工商業(yè)戶，同時(shí)辦事處組織居民清理小區(qū)衛(wèi)生，形成了全社會(huì)參與改善生產(chǎn)、生活、居住環(huán)境獻(xiàn)力量的局面，使向陽區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境逐年改善。二是積極配合市愛衛(wèi)辦的工作，加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法力度。在抓好突擊治理衛(wèi)生環(huán)境工作的同時(shí)，我區(qū)愛衛(wèi)辦加強(qiáng)了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。由于區(qū)愛衛(wèi)辦人員少、執(zhí)法工具不足等因素，我區(qū)經(jīng)常邀請(qǐng)市愛衛(wèi)辦、市城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、市新聞媒體等部門與我們聯(lián)合執(zhí)法，下發(fā)限期整改通知書，告知整改內(nèi)容，對(duì)不及時(shí)整改的單位及工商業(yè)戶，依照《鶴崗市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行了處罰；對(duì)無視衛(wèi)生環(huán)境的工商業(yè)主，采取新聞媒體曝光的方式，給予警示。我們充分利用了新聞媒體輿論的監(jiān)督作用，加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理正、反典型的報(bào)道，曝光力度。三是利用多種形式開展宣傳，不斷提高居民的衛(wèi)生意識(shí)。為創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，我區(qū)以全市開展的“城市管理活動(dòng)月”、市政府開展的清除“污冰殘雪、死角垃圾專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)、創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)區(qū)”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)行衛(wèi)生管理法律法規(guī)宣傳，在主要街道懸掛宣傳條幅，并在17個(gè)社區(qū)設(shè)置宣傳點(diǎn)、發(fā)放宣傳單、在全區(qū)中小學(xué)校發(fā)放“給家長一封信”，向廣大市民宣傳城市衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)定及講究衛(wèi)生的重要性。四是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，營造向陽區(qū)衛(wèi)生工作齊抓共管局面。由于向陽區(qū)政府沒有自己的環(huán)衛(wèi)站（向陽環(huán)衛(wèi)站歸屬市城市執(zhí)法局管理），我區(qū)有近400多棟樓歸屬鶴礦集團(tuán)宏基物業(yè)公司管理、還有200多棟棄管樓，有些環(huán)境衛(wèi)生問題需要區(qū)愛衛(wèi)辦來協(xié)調(diào)，群眾反映的衛(wèi)生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題很多，我們采取了定期召開愛衛(wèi)會(huì)成員部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)、現(xiàn)場辦公的方式，加強(qiáng)了部門之間的溝通、理解、相互支持的局面，解除了群眾的憂慮，還百姓一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
——爭先創(chuàng)優(yōu)落實(shí)情況。
近期我區(qū)多次召開各部門、各戰(zhàn)線座談會(huì)，內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、民生、穩(wěn)定以及街政等多方面內(nèi)容。同時(shí)自年初以來，也多次征求機(jī)關(guān)、辦事處意見建議，結(jié)合向陽區(qū)當(dāng)前的工作運(yùn)行狀況和干部思想實(shí)際，按照區(qū)委書記余翔同志的指示，經(jīng)區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議研究決定，制定了《向陽區(qū)“知履盡，爭創(chuàng)站”教育整頓工作方案》，自2011年10月19日開始實(shí)施，到2012年2月份結(jié)束。共涉及提素質(zhì)建機(jī)制、強(qiáng)紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)效能爭有為、重激勵(lì)鼓干勁四方面內(nèi)容，方案分為三個(gè)階段，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。我區(qū)于10月21日召開動(dòng)員大會(huì)，公布活動(dòng)方案，使全區(qū)干部認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，把思想統(tǒng)一到“知責(zé)爭上游、履責(zé)創(chuàng)一流、盡責(zé)站排頭”的工作安排上來。二是真抓實(shí)干，推進(jìn)落實(shí)。此階段我區(qū)將重點(diǎn)抓好“提素質(zhì)建機(jī)制、強(qiáng)紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)效能爭有為”三個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)實(shí)踐內(nèi)容的落實(shí)工作，力爭在最短時(shí)間內(nèi)，使全區(qū)干部職工的精神面貌和工作狀態(tài)發(fā)生積極的轉(zhuǎn)變。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制。在此階段，我區(qū)將立足自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有益做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并把學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為推進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)工作健康發(fā)展的長效機(jī)制，為今后工作的更好開展奠定基礎(chǔ)。三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施，通過此次主題實(shí)踐活動(dòng)，我區(qū)將著力解決機(jī)關(guān)黨員干部干部群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)風(fēng)不濃、信息不暢、督辦不力、作風(fēng)不實(shí)，獎(jiǎng)懲不公等現(xiàn)象，真正在我區(qū)形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，不斷推進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)。
——外出考察反饋情況。
我區(qū)劉雷代區(qū)長已隨考察團(tuán)去哈爾濱、大慶、綏化等三地市參加學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)上述城市在城市建設(shè)以及管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并將學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我區(qū)今后發(fā)展的推動(dòng)力，力爭我區(qū)在今后的城市建設(shè)和管理方面有長足的發(fā)展。
按照流程工作計(jì)劃（匯總19篇）篇十九
根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，按縣政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門的支持下，環(huán)境保護(hù)工作取得了長足的進(jìn)步，我鄉(xiāng)圍繞從源頭抓起，從基層抓起，嚴(yán)格控制，重點(diǎn)治理，全面達(dá)標(biāo)的總體要求，著力抓好鄉(xiāng)域環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定的成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2011年上半年全鄉(xiāng)環(huán)保工作自查報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)明確。
2011年，我鄉(xiāng)環(huán)保工作。以環(huán)境保護(hù)法及國家相關(guān)法律為準(zhǔn)繩，以高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù)為目標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)及污染治理工作擺在重要位置。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作，指定專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,專門成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)負(fù)責(zé)人為小組成員。環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓落實(shí)，分別與相關(guān)責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀書，實(shí)行一級(jí)抓一節(jié)，層層負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了環(huán)保各項(xiàng)工作有序開展。
二、廣泛宣傳，齊抓共管。
我鄉(xiāng)廣泛開展環(huán)保宣傳，提升居民環(huán)保意識(shí)。充分利用電視、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄等多種形式宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)，充分宣傳市委、政府環(huán)保工作要求。一方面積極保護(hù)我鄉(xiāng)自然生態(tài)環(huán)境，提升我鄉(xiāng)的環(huán)保形象；另一方面也提高了我鄉(xiāng)居民支持環(huán)保，參與環(huán)保的意識(shí)。我鄉(xiāng)還開展了形式多樣、貼近生活實(shí)際的環(huán)保活動(dòng)，如散發(fā)傳單、現(xiàn)場講解、隨機(jī)抽查等。通過我鄉(xiāng)的積極工作，初步形成了政府主導(dǎo)、居民參與的齊抓共管的局面。
四、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鄉(xiāng)黨委、政府向上級(jí)主管部門多方協(xié)調(diào)，申報(bào)項(xiàng)目，爭取資金，鄉(xiāng)所在地配備環(huán)衛(wèi)工人2名，對(duì)阮洼——西崗沿線五個(gè)村委中點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，對(duì)生活垃圾進(jìn)行定點(diǎn)投放，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，通過這些方法徹底改變了我鄉(xiāng)的臟、亂、差現(xiàn)象。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。
（1）我鄉(xiāng)將人民群眾的身體健康作為環(huán)保的重要目標(biāo)。對(duì)飲水的保護(hù)加大了力度，全年無一例飲用水不安全事故。加大了對(duì)農(nóng)村的面源污染整治，特別是對(duì)畜禽養(yǎng)殖大戶要求必須修建大型的化糞池進(jìn)行處理，廣泛宣傳使用化肥、農(nóng)藥的危害，鼓勵(lì)農(nóng)戶使用可降解農(nóng)膜。提高了農(nóng)膜、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水糞便、農(nóng)作物秸稈等廢棄物的綜合利用。
（2）充分利用各種途徑為居民創(chuàng)造宜居條件。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，我鄉(xiāng)形成了以抓一個(gè)中心、三條主線、八大重點(diǎn)的環(huán)境治理從而帶動(dòng)全鄉(xiāng)抓環(huán)境治理的工作思路，制定了詳細(xì)的環(huán)境整治計(jì)劃，對(duì)我鄉(xiāng)阮洼——西崗公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的部分民房進(jìn)行風(fēng)貌打造，拆除沿線公路的不規(guī)范建筑，完善了鄉(xiāng)院內(nèi)綠化、鄉(xiāng)街道、村主干道、新農(nóng)村示范點(diǎn)的綠化建設(shè)。通過這一系列的整治，全鄉(xiāng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了各級(jí)組織及群眾的一致好評(píng)。
（3）采取措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)積極鼓勵(lì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進(jìn)無害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2011年，我鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)取得長足進(jìn)步，王官煙葉基地、生豬養(yǎng)殖基地、余莊黑雞養(yǎng)殖基地發(fā)展壯大，服務(wù)業(yè)等無污染能耗小的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（4）嚴(yán)格控制建筑、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境污染。建筑、交通領(lǐng)域是環(huán)保工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，違章建筑、違規(guī)搭建、建筑施工及拆遷等都容易引起環(huán)境問題。今年我鄉(xiāng)集中整治了建筑領(lǐng)域的環(huán)境問題，對(duì)阮洼、金東等地村民集中建房實(shí)行監(jiān)督管理，效果明顯。交通領(lǐng)域也是環(huán)保的重頭戲之一，粉塵、亂停亂放等嚴(yán)重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，對(duì)此我鄉(xiāng)利用街道樹對(duì)粉塵進(jìn)行了隔離，今年我鄉(xiāng)將營運(yùn)車輛進(jìn)行規(guī)范，所有車輛必須歸位停放于車站內(nèi)，違者協(xié)同交警部門進(jìn)行處罰，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制。
六、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
認(rèn)真落實(shí)商環(huán)文【2011】16號(hào)文件精神和工作目標(biāo)責(zé)，全面完成了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)和市級(jí)生態(tài)示范村的創(chuàng)建工作任務(wù)，加大林業(yè)資源保護(hù)力度，嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一要求，鄉(xiāng)公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的樹木一律不準(zhǔn)采伐，其它地方林木的采伐堅(jiān)決控制在指標(biāo)內(nèi)，并由鄉(xiāng)林業(yè)員實(shí)地查看后方可采伐。
七、轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管。
切實(shí)把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變充分發(fā)揮環(huán)境影響評(píng)價(jià)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的調(diào)控作用，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目選址關(guān)、環(huán)評(píng)關(guān)和審批關(guān)，提高環(huán)境準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格實(shí)施有利于優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)污染減排的環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，有利于污染的集中防治；防止有向河流排放重金屬、持久性有機(jī)污染物的建設(shè)項(xiàng)目落戶，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的“三同時(shí)”指導(dǎo)服務(wù)和檢查督促工作，把好“三同時(shí)”的驗(yàn)收關(guān)，建成投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)80%以上。
八、我鄉(xiāng)環(huán)保工作自評(píng)及存在的問題。雖然我鄉(xiāng)的環(huán)保工作取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在一些問題，需要我們?cè)俳釉賲枺右越鉀Q。環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到國計(jì)民生的一件大事，黨委、政府對(duì)此項(xiàng)工作做到了常抓不懈，并將其納入到了為民辦實(shí)事之一，取得了顯著的成效，為環(huán)境執(zhí)法新局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
白樓鄉(xiāng)人民政府。
2011年8月8日。
白樓鄉(xiāng)2011上半年環(huán)境保護(hù)自查自評(píng)報(bào)告根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，按縣政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門的......
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