用人單位應當向勞動者提供勞動合同的副本，勞動者也有權了解自己的勞動合同內(nèi)容。以下是一些優(yōu)秀勞動合同范例，幫助你更好地了解勞動合同的結構和內(nèi)容。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇一
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畢業(yè)院校： 廣東中為工商技工學校??
最高學歷： 大專獲得學位:? 畢業(yè)日期： 2012-06
專 業(yè) 一： 商務文秘 專 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力（qq個性簽名網(wǎng) http:///）
思維能力，學習能力強：成績優(yōu)秀，獲得“三等獎”獎學金
有責任感，耐心，語言表達能力強：“英語電影原配音大賽”獲得三等獎并在紀念黨成立九十周年演講比賽中獲得“一等獎”
工作積極，組織管理能力強：任職學習部部長并獲得“優(yōu)秀學生干部”稱號?????????????????
?溝通能力好，紀律性觀念強：每個學期都獲得“全勤獎”
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇二
作為一名招聘人員，在日常工作中經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。每一位求職者都背負著各自的期望和壓力，他們希望通過招聘面試獲得一份好的工作。然而，有時候招聘工作并不是那么容易完成。在我從事招聘工作的過程中，我獲得了許多經(jīng)驗和體會，今天我想分享這些心得和體會。
第二段：招聘流程。
招聘工作必須經(jīng)歷一個順序的流程，例如：招聘計劃制定，招聘廣告發(fā)布，簡歷篩選，面試評估，等級排名和錄用決策等。這些流程是為了確保招聘工作的公正和合理。盡管流程可靠，但主管和招聘人員依然需要審慎考慮每個求職者的情況，了解他們的經(jīng)歷和能力，才能作出正確的決策。此外，在了解候選人的同時，招聘人員也必須充分了解和滿足他們的期望，讓求職者感到安心和舒適。
第三段：筆試和面試。
在筆試和面試階段，招聘人員必須確保公正和平等。然而，與熟人或熟悉某公司的人進行面試時，可能會感到更有親和力和更易獲得信任。因此，招聘人員必須要先消除這種傾向，進行公正的面試，依據(jù)候選人實際表現(xiàn)做出判斷。同樣，鑒于時代的發(fā)展和求職者們對工作的需求，招聘人員在選擇面試方式時也要進行地靈活。除了口頭面試外，通過網(wǎng)絡視頻面試或在線測試也能夠幫助招聘人員更加全面地了解候選人的情況。
第四段：溝通。
和候選人進行良好的溝通是招聘人員工作的重點。通過誠實地交流和對候選人的關注，招聘人員能夠更好地了解他們的動機和職業(yè)發(fā)展目標。倘若，求職者可能對面試感到緊張或者不舒服，招聘人員可以采取簡單的方式，如提供一杯水，鼓勵或者給予鼓勵和支持。良好的溝通不僅有助于招聘，也直接影響公司雇員的工作表現(xiàn)和工作品質。
第五段：總結。
在招聘工作中，招聘人員肩負著許多責任，他們需要在確保遵循正式流程的同時，保證進行公正、坦誠和有效的面試過程。他們必須盡力滿足候選人的期望和需求，讓這些人感到他們已經(jīng)獲得了更高的尊重和義務，即使他們最終未被錄用。招聘工作不僅僅是選擇一個合適的工作人員，而且需要建立此人與公司之間的共生關系。通過合適的招聘和人才培養(yǎng)，公司能成為真正的領導者，并在此基礎上實現(xiàn)更多的成功。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：165cm。
人才測評：未測評體重：52kg。
人才類型：應屆畢業(yè)生。
工作年限：2職稱：初級。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：越秀區(qū),天河區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東省貿(mào)易職業(yè)技術學校。
專業(yè)一：會計電算化專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力（本文由（）大學生提供）。
外語：英語一般粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：
工作能力及其他專長。
個人自傳。
有很強的工作責任感。能對本職工作認真負責，具有很好的'團隊合作精神。注意對工作成功的積累，自信心強，喜歡挑戰(zhàn)困難，熱愛生活，性格樂觀進取。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇四
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志愿者經(jīng)歷
畢業(yè)院校： 廣東工業(yè)大學-管理學院-工商管理??
最高學歷： 本科獲得學位:? 畢業(yè)日期： 2013-07
專 業(yè) 一： 工商管理 專 業(yè) 二： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
2011-09 2011-12 廣東工業(yè)大學 青年馬克思工程 - -
語言能力 (信息來源于大學生個 人簡歷網(wǎng)(http://）轉載請注明)
籃球，網(wǎng)球，乒乓球，桌球，交友，閱讀課外書等
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇五
作為招聘人員，經(jīng)歷了不少的面試，接到過不少的簡歷，也錄用了許多的候選人。這些經(jīng)驗，讓我深刻理解了幾點：招聘過程中的困難和誤區(qū)、應該找到合適的人員以及面試時需要做好什么。
第二段：招聘過程中的困難和誤區(qū)。
招聘人員以往可能會有些坑，例如只關注應聘者的學歷或者看上某個人的外在形象，沒有注意到求職者的個人能力和實踐經(jīng)驗。同時，也需要注意到相似類別的整齊的簡歷和色彩斑斕的簡歷有時候不是真的代表了這個人的能力和潛力。因為優(yōu)秀的候選人可能會是脫穎而出的那個人，或是不讓人注意其存在的那個人。
第三段：應該找到合適的人員。
我們招聘人員要做的是找到合適的人，因為人是公司發(fā)展的基礎。應聘者在面試的時候，除了簡歷以外，其它的細節(jié)也是可以讓我們從中認識到他們的能力的，例如說求職者是否衣冠整潔。另外，提前和合適的人交談，了解他們的需求，可以幫助更好的匹配崗位和人員，讓人員更快地融入團隊。
第四段：面試時需要做好什么。
想要舉行一個成功的面試，招聘人員需要做以下幾點：
1.要充分尊重面試者，不要過于眾人皆知的問題，和加強這個人的顏色；
2.告訴面試者面試的準備情況，讓他/她了解自己所面試的機會和約定時間；
4.以項目成果來評測面試者：
無論何時，招聘人員都要記得將面試者視作這個公司中的潛在骨干，關注其提升公司業(yè)務發(fā)展的貢獻。
第五段：結論。
我想說的是，招聘人員需要不斷提高自己的專業(yè)技能，并且靜心思考這種招聘方式所從中得到的價值。另外，面試也不是為了評估誰已經(jīng)越來越懂商業(yè)技巧，而是需要知道這些面試者身上是否包含著與本公司現(xiàn)狀相似的各項素質。通過精準的面試，精準地找到適合的人員才是目的，這也是我們招聘人員的奮斗使命。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇六
又到了增減員的時候了，忙死了；校園招聘真煩人。
一旦提到要交100元左右培訓費用，而且將來還要你交60元考《代理人資格證書》，交納300---500元不等的押金，很明顯，是業(yè)務推銷工作。
名字換了，實際上還是業(yè)務性質工作，換湯不換藥。
如果說你想挑戰(zhàn)自我，獲得高薪回報，個人能力體現(xiàn)，可以通過這個工作實現(xiàn)的。
對于銷售相關工作,不管你在哪家保險公司做都基本是一樣的，關鍵就是自己的業(yè)績情況以及團隊發(fā)展決定自己的出路。
就像大家所認為的那樣，保險的確不好做，就是因為不好做所以市場空間就大。而且現(xiàn)在保險公司真的缺乏相關人才，我的意思何不去償試一下，因為在保險行業(yè)里面說過這么一句話“保險不是人做的，而是人才做的”，也許經(jīng)過保險行業(yè)的磨練，肯定會有收獲的，以后也會在這個社會越來越值錢。
另外，保險業(yè)務完全在于自己，關鍵是不是在用心工作即自己的態(tài)度決定，這跟自己的性格呀，資源呀，都是沒有太大關系。
在這里，我知道在保險行業(yè)，大家有公認的三句話是這么說的“品牌在人壽”“平安的人才”“新華的產(chǎn)品”
保險公司的底薪，銷售行業(yè)畢竟與自己的業(yè)績掛溝的，沒有業(yè)績，不用說2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。
[保險]。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇七
招聘人員是企業(yè)招聘過程中必不可少的一份子，他們的工作是參與企業(yè)的人力資源規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)的招聘政策，并選擇最適合企業(yè)需求的人才。通過有效的招聘管理，企業(yè)可以更好地掌握優(yōu)秀人才的信息，提高招聘的效率和質量。作為一名在招聘工作中從事多年的招聘人員，我發(fā)現(xiàn)招聘是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，要想做好這項工作，需要有一定的技巧和經(jīng)驗。
第二段：理解和了解招聘需求。
在招聘人員的工作中，理解和了解招聘需求是招聘成功的關鍵。這意味著我們需要了解企業(yè)的需求和候選人的背景，以此幫助我們篩選出最適合企業(yè)需求的人才。首先，招聘人員需要進行一定程度的市場分析，了解當前市場對于招聘的需求和供給，幫助企業(yè)建立自己的招聘策略。其次，招聘人員還需要了解候選人的背景和職業(yè)規(guī)劃，以此來判斷候選人對企業(yè)的匹配度。
第三段：構建招聘渠道。
招聘人員需要考慮外部和內(nèi)部招聘渠道。外部渠道通常包括利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站、招聘會和社交媒體平臺等方式來吸引和篩選候選人，而內(nèi)部渠道則包括內(nèi)部員工推薦和公司內(nèi)部晉升等方式。在這個過程中，招聘人員需要根據(jù)企業(yè)的需求和預算量來構建合理和有效的招聘渠道，確保企業(yè)可以獲得最佳效益。
第四段：了解候選人的背景。
深入了解候選人的背景是招聘人員的另一個重要任務。招聘人員需要仔細閱讀個人簡歷，并通過面試和參考人的采訪，了解候選人的工作經(jīng)歷、教育背景、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容，幫助他們評估其與企業(yè)的匹配程度。同時，招聘人員還需要通過相關網(wǎng)站和平臺進行背景調查，確保候選人真實的個人和職業(yè)信息符合我們的期望。
第五段：建立良好的招聘團隊。
招聘是一項團隊工作，因此，建立一支優(yōu)秀的招聘團隊非常重要。在建立團隊的過程中，招聘人員需要選擇具有各種技能和經(jīng)驗的人員，例如，技能熟練的面試官、專業(yè)的背景調查人員、優(yōu)秀的招聘顧問等等。同時，招聘人員還需要通過定期培訓和交流來提高團隊的能力和水平，使其在招聘市場上具有更多的競爭優(yōu)勢。
結論：
最后，招聘是一項關系到企業(yè)未來發(fā)展的任務，對于招聘人員來說，需要認真考慮每一個決策，以確保企業(yè)和候選人的雙贏。好的招聘成果不僅僅是選擇合適的員工，而是打造一支高效的團隊和一個健康的企業(yè)文化。同時，在實行招聘過程中，招聘人員需要保持耐心和信心，通過不斷地學習和實踐，逐步提高自己的招聘技能和經(jīng)驗。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇八
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應聘人員應具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；
3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；
（二）應聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報名和資格審查
2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）
3、筆試考務費：每人100元
4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。
（三）筆試考試
筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內(nèi)末位筆試成績并列的均進入面試。
（四）面試
應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
（五）體檢
根據(jù)應聘人員考試總成績，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。
五、紀律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結合組織機構設置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結果調整部門崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結合各部門的現(xiàn)有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競爭上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡、人才中介機構、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結合的方式進行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關專業(yè)領域具有權威性的報煤，結合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質量、簡歷庫資料數(shù)量、質量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機構：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構進行勞務派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構建立長期合作關系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。
五、實施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。
3、簡歷篩選：結合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進行筆試。
5、復試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門，請相關領導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調查：對通過復試人員進行背景調查。通過背景調查，可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質、交往能力、工作能力等信息。背景調查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉正情況進行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設計及分析難度較大，如有關鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構進行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結合的面試方法進行人才甄選。
人力資源部門可對面試方法和題目進行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統(tǒng)一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等
六、實習并進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應聘人員申請表1
附件2：應聘人員申請表2
應聘人員申請表1
期望薪水： ? ? ? ? ? ? ? ?（月薪） ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇九
自治區(qū)招標投標管理局黨組：
經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關工作匯報如下，并就有關問題：
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關于招聘工作有關問題請示：
(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關于聘用人員工資待遇問題。
(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。
現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領導批示：
新進員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進員工的人事關系檔案轉到哪里;
新進人員黨組織關系轉到哪里
局黨組：
我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術人員10名以上。
五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）
妥否，請指示！
2011年6月16日
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十
在日前針對簡歷投遞做的網(wǎng)上調查顯示,網(wǎng)上投遞以利便、機會多以及經(jīng)濟等優(yōu)勢被認為是做有效的求職渠道。然而如何才氣使本身的網(wǎng)絡簡歷出挑,吸引hr的眼球打動hr的心?以下“七法”也許可以助您一臂之力：
一、工作經(jīng)驗是核心。
人事經(jīng)理在查看簡歷時,最感興趣的是你的工作經(jīng)驗。在填寫簡歷時,必然要在描述工作經(jīng)驗上多花些功夫,要只管即便詳細描述你的工作內(nèi)容以及職責。
二、“自我評價”要搶眼。
據(jù)調查,人事經(jīng)理在瀏覽簡歷時首先看的就是你的自我評價,超卓的自我評價能使你的簡歷在眾多配景類似的簡歷中脫穎而出。當然你應該簡明扼要地申明你最大的優(yōu)勢是什么,比如“5年超卓的銷售經(jīng)驗,業(yè)績過萬萬”等等,而制止施用一些浮泛、老套的話。
三、專業(yè)技術要具體。
如果你是it人才,當你描述項目經(jīng)驗時,必然要將該項目的軟、硬件環(huán)境、開發(fā)工具寫清晰,并請詳細描述您在該項目中的具體職責。如果你是高級人才,業(yè)績能充分證實你的能力以及價值,請詳細描述你取得的業(yè)績的`具體內(nèi)容。
四、留下多種聯(lián)系方式。
如果1個很好的面試機會出現(xiàn)的時候,卻因無法與你聯(lián)系而錯失良機,這會是多么遺憾啊。以是,在填寫聯(lián)絡方式時,請務必填上手機、手機、bp機等信息,以便招聘單元在第一時間內(nèi)能與你取得聯(lián)系；而且一旦你的聯(lián)系方式有變化,應當即上彀更新。
5、簡歷填寫要規(guī)范。
當你在填寫簡歷時,像項目經(jīng)驗、證書等信息應填寫在相應欄目中。對于有供選項的欄目,如專業(yè)、本能機能等,應只管即便從選項中選擇,如無純粹一致的,也可以選擇較靠近的內(nèi)容。如許,招聘企業(yè)在搜索與你的情況較靠近的人才時,你的簡歷就會有更多被搜索以及瀏覽的機會。
六、英文簡歷別忘了。
許多外資、合資企業(yè)在招聘時,要求應聘者提供英文簡歷,同時有越來越多的公司開始注重應聘者的外語能力。如果你有意于外資、合資企業(yè)的職位,請不要忘了同時將你的英文簡歷填寫完備。這能使你的簡歷更具專業(yè)性以及競爭力。
七、常上彀更新簡歷。
最新最完備的簡歷是人事經(jīng)理較為關注的,她們通常為按照簡歷的完備程度及更新的時間順序進行的。也就是說你的簡歷填寫得越完備,更新得越勤快,你被人事經(jīng)理搜索到的機會就越多。
要根據(jù)你所競選的職務以及等級。
歷史上的今天：
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十一
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婚姻狀況： 未婚 民族：
人才類型： 應屆畢業(yè)生
應聘職位： 人事專員/助理，招聘人員
工作經(jīng)歷
公司性質： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備
擔任職位： 兼職
工作描述： 促銷、講解
離職原因：
公司性質： 所屬行業(yè)：餐飲業(yè)
擔任職位： 服務員
工作描述： 接待、點餐、清潔
畢業(yè)院校： 華南理工大學廣州學院
專 業(yè) 一： 人力資源管理
語言能力
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長
個人自傳
您好！在校期間，我積極參加學校校運會，組織過戶外旅游，有較強的`責任心和團隊合作精神；有過兼職的工作經(jīng)驗，性格開朗大方，吃苦耐勞，虛心學習，工作認真踏實。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十二
1．招聘人員怎樣鑒別簡歷？寫得好，當然要保留，如果其背景又是公司急需的，可能馬上就要見；寫得不好的，就會丟掉，實際上，連看都不看。任何一個知名的大公司，每天都有成百上千人遞簡歷，如果寫得太差，根本就不值得保留。因為這些公司認為，一個人連自己的簡歷都寫不好，將來進了公司，對外行文質量不夠；對內(nèi)說件事情也說不清楚，公司肯定不要這樣的`人。大家經(jīng)常說大公司的人訓練有素，實際上這也是其中一方面。即使不進大公司，簡歷寫得不好，也會顯得不懂基本格式，沒有智慧。
2．yrisyourresumeisscanned,notread.(“yris”)。一方面簡歷要寫得好，另一方面招聘人員看簡歷只是掃描式的，最初看也就是5秒鐘左右，寫得不好就扔了。首先你應明白兩點：第一，要了解招聘人員的工作性質。第二，要熟悉行文格式、專業(yè)寫作。另外，yris還說明寫的內(nèi)容千萬不要多，而且要控制在一頁內(nèi)，因為沒有人會認真看您的簡歷。
3．簡歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題一定要有把握的才寫，沒有把握的不要寫，要實事求是，千萬不要夸張。外資公司是最忌諱撒謊的，一旦讓他覺得你在撒謊，你就喪失了進入這個公司的資格。格式結構如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學生，應該把教育背景放在第二。作為在職人員，若把教育背景放在前面，人家會對你很不重視。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十三
(1) 把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。面試時間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。這一點在面試自我介紹的時候尤其需要注意。
(2) 講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(3) 確認提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。
(4) 有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(5) 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。
2、面試技巧：如何消除緊張
由于面試成功與否關系到求職者的前途，所以大學生面試時往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學生可能由于過度緊張而導致面試失敗。因此必須設法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學們參考。
(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉移注意力，調整情緒，克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2) 面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應集中精力聽完提問，再從容應答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對方聽清講話內(nèi)容，又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯，甚至張口結舌，進而強化自己的緊張情緒 ，導致思維混亂。當然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會使人生厭。為了避免這一點，一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度，等自己進入狀態(tài)后再適當增加語氣和語速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉面試的沉悶氣氛。
(3) 回答問題時，目光可以對準提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。 經(jīng)驗證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實；眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象；兩眼直盯著提問者，會被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
3、面試技巧：如何運用語言
(1) 口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時要注意發(fā)音準確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。
(2) 語氣平和，語調恰當，音量適中。面試時要注意語言、語調、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應隨時注意聽者的反應。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設法轉移話題；側耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清；皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當之處。根據(jù)對方的這些反應，就要適時地調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。
4、面試技巧：如何運用手勢
表示關注的手勢：在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關注，要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產(chǎn)生好感。面試時尤其如此。一般表示關注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下；或把雙手交叉，身體前傾。
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面試技巧及注意事項下篇:注意事項篇
1、面試中的基本禮儀
不好的印象，甚至會喪失面試的機會。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點。因為上海的路很繞，很容易因為找不到地方而遲到。
(2) 進入面試場合時不要緊張。如門關著，應先敲門，得到允許后再進去。開關門動作要輕，以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼應當?shù)皿w。在用人單位沒有請你坐下時，切勿急于落座。用人單位請你坐下時，應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時應詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應微笑起立，道謝并說“再見”。
(3) 對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時，要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當?shù)臅r候點頭或適當提問、答話。回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時可要求重復。當不能回答某一問題時，應如實告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。對重復的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。
2、不要有這些小動作
手：這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個不停，做些玩弄領帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動作。
腳：神經(jīng)質般不住晃動、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個“劉羅鍋”，考官如何對你有信心？
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感；另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動人？得快快改掉。一張活潑動人的臉很重要。
行：其動作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應遲鈍，不知所措，不僅會自貶身價，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
3、面試中的隨機應變
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時可能會隨時發(fā)生你所料想不到的情況，這時就需要你善于隨機應變，恰當處理意外情況：
（1）、比如在面談中，你可能會出現(xiàn)緊張感，把事先準備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時，你或許可以向主考官坦率地說對不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會給予諒解，此時你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：
（2）、在面談中也可能會碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應試人故意設置的，看你能否沉得住氣，此時你得善于尋找恰當?shù)牟呗詠響?，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當?shù)姆绞絹砝^續(xù)會談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
（3）、如果你講錯了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯，可以忽略不予計較，繼續(xù)你的講話，若是大錯，則應當面糾正致謙。
（4）、對主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認，并可虛心請教，這樣可顯出你的誠實好學的品質。
對面試者來說，還要注意以下細節(jié)問題：
2、面試時要集中注意力。對主考官提出的任何問題都不要忽略
3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時要具體明了
4、準時抵達面試地點。準時到達說明你重諾守信
6、著裝要得體
7、要注意禮貌，多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語
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10、在面試之前一定要仔細了解用人單位的特點和工作范疇
面試作為企業(yè)甄選人才的重要方法之一，幾乎為所有企業(yè)所青睞，一項調查顯示，99％的企業(yè)使用面試作為篩選工具。同時，面試也是企業(yè)展示自我形象的良好機會，如果說營銷出售產(chǎn)品和服務，那么面試則出售企業(yè)的聲譽和形象?？墒牵芏嗥髽I(yè)的面試不得要領，要么是面試之后感到一片茫然，最后還是憑感覺下決定，要么面試官留下敗筆，令很多優(yōu)秀人才拂袖而去?？梢?，這些企業(yè)招聘主管的面試技能亟待提高，一些技巧性的問題掌握的還不夠。下面提出十條面試技巧，供招聘面試者參考。
1.“備”的技巧
俗話說，“有備無患”，精心的準備是成功面試的開始。首先，選擇一個雙方都合適的時間和場所，以保證面試過程不會被打斷。在具體時刻的安排上，還要考慮人每天的生物鐘周期。通常來講，面試官和應聘者的反應能力在上午11點左右達到高峰，下午3點左右出現(xiàn)低谷，下午5點時又會出現(xiàn)另一個高峰，所以面試時刻的安排最好避開低谷階段，以提高面試的效率。對于面試場所，一般來說，較高職位的面試適宜選擇小一點的場所，便于交談的時間長一些和交流的內(nèi)容深一些。會場的布置往往被人忽視，通常是面試官坐在寬大老板桌后面的老板椅里，而應聘者坐在小小的折疊椅上，與面試官正對，這種面試可以稱之為“審判式”面試，往往會造成應聘者緊張。心理學研究表明，當應聘者和面試官對坐時，心理距離最大，而應聘者和面試官成90度坐時，心理距離最小，這可以為安排會場提供借鑒。當然，如果是采用壓力面試，“審判式”面試不乏是一個好的方法。
技能大致分一下類，找出那些必需的技能進行考察就可以了。這些必需的技能面試官必須心中有數(shù)，最好是列出來。
再次，提前閱讀應聘者的簡歷，一要看應聘者是否符合崗位的要求，優(yōu)秀的應聘者未必符合我們的要求；二要看簡歷有沒有空當，即在某一時間段，應聘者沒有寫他（她）在干什么；三要看有沒有職位的跳槽現(xiàn)象，比如，從銷售到技術，又從技術到人力資源，今天又來應聘財務的職位；四要看有沒有自相矛盾的地方。這些都是面試時應該弄清楚的問題。最后，細節(jié)也不可忽視。面試官也要好好的“梳妝打扮”，在面試時關掉手機，以示對應聘者的尊重；把自己的名片放在隨手可拿的地方，以免到時手忙腳亂；把將要應聘者的簡歷放在桌上，把其他人的簡歷放在抽屜或其它隱蔽的地方，以免應聘者看到簡歷很多，感到緊張。
2.“接”的技巧
在正式面試開始之前，有一個面試官和應聘者見面和寒暄的過程，我們可以稱之為“接”的過程。在這個過程中，建議面試官親自到門口迎接，趁此觀察應聘者的行為和表現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)應聘者已經(jīng)和其他人打成一片，說明他（她）具有很強的親和力和溝通能力；如果應聘者獨坐一人，沉默不語，靜靜等待，說明他（她）比較內(nèi)向，持重；如果應聘者比較緊張、急躁，說明他（她）心理承受能力欠佳，承受工作壓力的能力讓人懷疑?？傊?，提前與應聘者接觸，可以獲得額外的信息，面試官不要放過任何一個獲取有效信息的機會。寒暄時可以問一些無關緊要的問題，例如“路上還順利吧？車多嗎？”，這樣不但可以起到穩(wěn)定應聘者情緒的作用，還可以和應聘者拉近心理距離。
3.“聽”的`技巧
該打住了”。第四，避免顯得太忙或不耐煩，一會兒看看手機，一會兒看看表，這是對應聘者的極不尊重。
4.“講”的技巧
面試是一個雙向交流的過程，不但應聘者要講，面試官也要講。這里的“講”主要是指面試官介紹性的語言，不同于下面的“問”。首先，面試官要講清楚自己的身份和職責，如果還有其他面試官，還要介紹他們的身份和職責。其次，提示應聘者應聘的是什么部門，什么崗位。因為，也許應聘者投的簡歷太多，忘記了應聘的部門和崗位。再次，告訴應聘者面試大約需要多少時間和面試有哪些步驟，讓應聘者有個心理準備。最后，也是最重要的，介紹一下本單位的情況，崗位的要求，職責和薪酬福利等。要注意兩點，第一，把書面的崗位要求發(fā)給應聘者，讓他（她）讀完后簽字。因為很多應聘者為了獲得工作崗位，雖然明知自己不能滿足崗位的要求卻故意隱瞞，容易引起勞動糾紛；第二，對公司的介紹尤其是待遇問題要實事求是，千萬不可夸大事實。有的用人單位為了吸引人才，夸大事實，造成應聘者期望過高，一旦走馬上任，期望與事實的反差必然會造成員工滿意度下降，甚至為離職埋下隱患。
5.“問”的技巧
通常，應聘者在簡歷上寫得都是一些事情的結果，描述自己做過什么，取得了怎樣的成績，比較籠統(tǒng)和寬泛，面試官需要了解更加具體的東西，問清楚發(fā)生在應聘者身上的每一件事的來龍去脈，可以運用star技術。s——situation，在什么樣的情景下，發(fā)生了這件事；t——task，任務是什么；a——action，為了完成任務，采取了那些行動；r——result，結果怎樣。通過運用star技術，不斷追問，可以全面了解應聘者的知識、經(jīng)驗和技能的掌握程度以及工作風格、性格特點等。另外，還要留出時間讓應聘者來問，面試官來回答。
6.“導”的技巧
話題”；第二，可以用“攬責任”的方法——“可能是我沒把問題講清楚，我的意思是.”。這時應該避免的是面試官不要因為應聘者回答不出問題而幸災樂禍，得意洋洋的看著應聘者，即使這個應聘者你不喜歡或者根本就沒打算錄用他（她）。如果不是使用壓力面試，也不要窮追猛打。
7.“辨”的技巧
“好記性不如爛筆頭”，可是在面試中很多面試官不作記錄，等到面試完了之后大腦一片茫然，只記得應聘者最突出的地方或最差勁的地方，其他內(nèi)容都想不起來了，如果是連續(xù)面試幾個人，張冠李戴現(xiàn)象也不稀奇。可見，在面試的過程中，面試官做一下記錄還是很有必要的。注意以下幾點，第一，在記之前，即面試開始之前，要向應聘者說明——“為了面試的準確性，在面試的過程中，我要不斷做記錄”。如果不說明，忽然拿起筆來，可能會引起應聘者的猜疑——“記什么??？是不是哪里我表現(xiàn)不好??？”，容易造成應聘者緊張。第二，只記事實，不記評論，也就是說，要記錄應聘者所講的事實，不要記錄面試官自己下的結論。在面試的過程中，面試官會對應聘者進行評論，而這時的評論往往存在很多心理誤區(qū)，造成評論錯誤，因此面試官不如記下應聘者所講的事實，等面試全部結束以后再下結論不遲。最后，送走應聘者后，要及時對記錄進行整理。
9.“送”的技巧
中國人講究有始有終，面試不但好“接”，還要好“送”。當面試結束以后，要向應聘者致謝，還要向應聘者說明面試結果在什么時間出來，最忌諱的是——“你回去等通知吧”。專業(yè)的答復應該是——“我們會在兩個星期內(nèi)給您答復”或“我們會盡快給您答復，預計在兩個星期之內(nèi)，如有特殊原因，也可能是三個星期”。這樣的回答說明了具體的時間，可以讓應聘者對自己的日程有所安排，體現(xiàn)了對應聘者的尊重。還要注意的是，在送別時，面試官切不可先伸手握手告別，否則有逐客之嫌?？梢越璐藖砜疾鞈刚撸绻麘刚咧鲃酉壬焓治帐指鎰e，說明了應聘者比較細心，深知社交禮儀。
10.“選”的技巧
面試的最終目的就是“選”，可是面試完畢之后，很多面試官感到難于下結論。下面的技巧也許會有所啟發(fā)。第一，吹牛大王不能要，很多應聘者把自己說得天花亂墜，卻無視自己的缺點，這樣的應聘者一定要拒之門外。第二，最優(yōu)秀的人不能要，很多招聘者認為應該從最好的開始選，選到哪里算哪里。其實不然，最優(yōu)秀的不一定是最合適的，我們要的是最合適的。人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，優(yōu)秀的人有著的更多的機會，當你滿足不了他（她）的要求后，必然萌生去意。何況，優(yōu)秀的人來面試不代表他（她）真心想來你的單位，甚至他（她）只想把你的面試當成是他（她）去其他單位面試的彩排。第三，價值觀與企業(yè)文化相悖者不能要。有的應聘者能力上成，知識豐富，但這并不代表他（她）來到你的企業(yè)后會把他（她）的知識能力變成工作績效，為企業(yè)做出貢獻。只有員工的價值觀和企業(yè)的理念、文化融合在一起，員工才能把他（她）的才能發(fā)揮得淋漓盡致。價值觀是一種相對穩(wěn)定的思想觀念，可塑性很差，不要奢望對其進行太大的改造，所以對價值觀與企業(yè)文化相悖者最好不予錄用。 總之，在招聘過程中能從上述十個方面能夠做好，企業(yè)也能更好地選擇需要的人才，以更低的成本完成招聘工作。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十四
面試官聊與招聘職位相關的內(nèi)容，聊三分鐘。
為什么面試官要采用聊的形式呢？應聘者沒有正式錄用之前，和面試官沒有隸屬關系，是相互選擇的對等關系，不是誰求誰的關系。聊，不同于講，聊是兩個人或少數(shù)幾個人之間的非正式交流，聊是在小范圍內(nèi)輕松氣氛中進行的，聊顯得非常自然，讓應聘者放松后發(fā)揮出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正經(jīng)地，讓應聘者感覺特別別扭，不易發(fā)揮正常水平。
二、講
給應聘者講的時間，也是三分鐘。
為什么說應聘者是講而不是聊？因為，盡管面試官采用的是聊天的形式，但應聘者表述自己看法時一般都是在講，這是由于應聘者和面試官的心理狀態(tài)不對等以及信息不對稱造成的。應聘者一般都急于展示自己與應聘崗位相宜的才能與品質，處于表現(xiàn)自己的心理狀態(tài)，不可能平靜地聊，所以只能是講，甚至是演講。如果應聘者能夠和面試官輕松地聊，說明應聘者的心理素質特別好，或者心理優(yōu)勢特別明顯，這一般是久經(jīng)職場的高級別職業(yè)經(jīng)理人。
如果沒有前期的面試官放松地聊，應聘者不知道該講什么，只有通過開始時的聊天，才能讓應聘者圍繞所要應聘崗位的內(nèi)容積極地展開思維，去掉戒備心理，打破事先準備好的臺詞，展示自己各方面的智慧和才能。應聘者的這段演講是應聘過程中最關鍵的部分，因為，作為面試官據(jù)此可以看出應聘者的基本內(nèi)涵，不僅看出應聘者從業(yè)經(jīng)驗和相關行業(yè)經(jīng)歷以及資源背景，更重要的是了解到應聘者的知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語言的組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁為簡的能力、應變能力等等，而這些是在應聘者簡歷中很難體現(xiàn)出來的，甚至在筆試和測試中都很難試出來。即使經(jīng)驗、資歷和背景在前期翻閱簡歷時面試官都知道了，但看他寫和聽他說則是完全兩個不同的測試角度。有經(jīng)驗的面試官根據(jù)應聘者上述三分鐘的陳述演講，基本上就會有一個清晰的看法――應聘者與應聘崗位的關聯(lián)程度和對應聘職位的能力勝任程度做出八-九不離十的判斷。
當應聘者作三分鐘的陳述演講時，面試官應認真聽講，并不時給予微笑式的鼓勵和肯定，切記不要輕易地打斷應聘者的陳述。如果面試官考慮到通過打斷應聘者的陳述來考察應聘者受挫后的應變能力，也不是不可，但此時的打斷效果不好，一是應聘者陳述的主題思路會丟失；二是延長面試時間，進而影響到后面其他面試的人，造成整體面試時間遲延和浪費。
三、問
面試官發(fā)問，要問關鍵內(nèi)容和相互矛盾的地方，剛柔并濟。
主要問三方面內(nèi)容：問面試官應該了解但在簡歷和筆試以及在三分鐘陳述中一直沒有敘述出來的問題；問應聘者在陳述中自相矛盾的地方或陳述中和簡歷矛盾的地方；問應聘者陳述的事實以及簡歷中反映出來的內(nèi)容與應聘職位不相宜的地方。
問話的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的`應聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些，對內(nèi)向的人可以適當委婉一些，但無論如何都不要傷害應聘者，或者以教訓的口吻對待應聘者，時間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點和看法。但不論怎么問，都要問到點子上，柔中帶剛，曲中顯直。只有問到矛盾處，才能真正發(fā)揮問的效果，通過面試官發(fā)問，一是補充需要了解的關鍵信息，二是就矛盾問題看應聘者的應變能力、誠信問題等。
四、答
在招聘過程中，應聘者在回答面試官的問題后也會主動反問面試官，而應聘者問的一般都是關系到所應聘職位的薪水、待遇、休假方式、作息時間、業(yè)務程序，崗位之間的關系、公司背景以及與競爭對手的關系等問題。面對應聘者的反問，作為面試官應該實事求是地回答，但回答要有藝術性。
面試官和應聘者相互之間的問答，總體時間掌握在四分鐘之內(nèi)。時間長了，就成了談話和討論。
綜上，面試一位應聘者的總計時間是10分鐘。時間太少，面試不出效果來，時間太長，不僅加大了面試成本，而且面試效果也會降低。當然，對明顯不相宜的應聘者，可以在短短五分鐘之內(nèi)結束面試，但要客氣禮貌地結束。
企業(yè)招聘員工應注意事項
現(xiàn)代企業(yè)實行的是用人自主，企業(yè)可以根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況決定招用相關人才。很多企業(yè)在招聘人才時認為自己有錄用員工的主動權，容易忽視招聘中存在的法律風險。在招聘過程中，如果未注意審查下列事項，就會可能給企業(yè)造成一定的用人風險。
一、企業(yè)在擬訂招聘廣告時應明確錄用條件同時應避免就業(yè)歧視
根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件，單位可以立即解除勞動合同，并不予支付經(jīng)濟補償金。因此，實踐中，很多用人單位依此在試用期內(nèi)隨便解除與勞動者的勞動合同。但由于多數(shù)用人單位在錄用員工時對于錄用條件僅僅規(guī)定了該職位應當滿足的最低條件，當糾紛發(fā)生時，無法舉證證明員工不符合錄用條件而承擔不利的后果。因此，用人單位在擬訂的招聘廣告中應根據(jù)所招聘職位的要求，明確招聘條件，并將此廣告存檔備查。錄用員工后，可在錄用通知書或勞動合同中向其明示錄用條件，由員工簽字確認。
根據(jù)《就業(yè)促進法》的規(guī)定，勞動者享有平等的就業(yè)權利。因此，企業(yè)的招聘廣告中應避免包含對招聘者“性別、民族、婚姻狀況、身體狀況（如乙肝病原攜帶者）”等不合理限制條款。
二、勞動關系狀態(tài)審查
企業(yè)在招聘員工時應當審查勞動者是否與原單位解除了勞動合同。根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，單位如果招用尚未與原單位解除或終止勞動合同的勞動者，給原單位造成損失的，應承擔連帶賠償責任。因此，用人單位應要求擬入職人員出示其已與原用人單位解除或終止勞動合同的證明。
三、有關保密或競業(yè)限制的規(guī)定
企業(yè)在招聘員工時還應審查擬錄用員工是否與原單位簽訂了保密協(xié)議或者競業(yè)限制協(xié)議。如企業(yè)明知被錄用的人員承擔上述保密義務或競業(yè)限制義務還予以聘用的，企業(yè)應當承擔相應的民事賠償責任。
四、身份及資質審查
對擬錄用的員工企業(yè)應要求其出具身份證，除文藝、體育和特種工藝單位外，單位只能招聘年滿16周歲的員工，否則涉嫌非法用工。另外，對員工提供的學歷證明、工作經(jīng)歷及各種資格證明的真實情況也應進行詳細查明，有助于避免企業(yè)招用不符合條件的人，提高用人單位的勞動雇傭成本。
上述事項的調查，可以要求員工自己提供材料，或到相關管理部門驗證，或通過電話查詢等方式進行。為進一步避免企業(yè)風險，最好要求員工在訂立勞動合同時，就上述事項作出聲明。
完成上述事項的審查后，企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，還需注意下列事項：
一、企業(yè)不得要求勞動者提供擔?；蛞云渌x收取勞動者保證金、抵押金或扣押證件；
二、試用期的約定不得違反國家相關規(guī)定（試用期不得單獨設定；只能約定一次等等）：
三、在勞動報酬上，企業(yè)支付給員工的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
四、根據(jù)崗位情況，就商業(yè)秘密保護或競業(yè)禁止進行約定。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十五
李某1月1日加入a公司從事車間主任工作，月薪2000元，1月1日與公司簽訂無固定期限勞動合同，從1月起，李某擔任廠長，月薪6000元，5月31日雙方解除勞動合同，如因為公司客觀情況發(fā)生變化而雙方解除勞動合同，公司需要支付李某經(jīng)濟補償金。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十六
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘崗位。
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等。
二、招聘渠道選擇。
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟?開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織。
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長()：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長()：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員()：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選。
重點注重以下幾點：
(1)專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等;。
(2)工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等;。
(3)發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經(jīng)歷上等。
五、面試。
主要考慮以下幾個方面。
(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等。
(3)心理承受能力、交際能力等;。
(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等。
六、實習并進行銷售人員的培訓。
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估。
(1)招聘過程是否緊湊;。
(2)是否給應試者留下良好印象;。
(3)所招人員是否符合公司的要求;等。
附件1：應聘人員申請表1。
附件2：應聘人員申請表2。
提示：
1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙)，個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
招聘人員勞動合同（優(yōu)質17篇）篇十七
縣政府:。
為適應新時期水利改革發(fā)展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業(yè)人員結構，特請示在20xx年的全市事業(yè)單位招考時，將我局下屬事業(yè)單位新建縣水電勘察設計室、新建縣廿四聯(lián)圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設計室共有編制14名，現(xiàn)有在編人員12名;新建縣廿四聯(lián)圩管理局共有編制12名，現(xiàn)有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名，現(xiàn)有在編人員7名，缺編3名?，F(xiàn)擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
二〇xx年十二月十二日。
xx市質量技術監(jiān)督局:。
我局下屬xx市計量檢定測試所核定事業(yè)編制12人，現(xiàn)實有人員11人。為進一步充實技術機構專業(yè)人員力量，提升專業(yè)技術人員隊伍的整體素質，為推進民生計量和能源計量工作提供有力的技術支撐?，F(xiàn)根據(jù)項目發(fā)展需要，經(jīng)研究，x年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設置為電學計量檢定崗位，學歷專業(yè)要求為碩士研究生及以上學歷相關專業(yè)。
xx市產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所核定編制18人，現(xiàn)實有人員16人。現(xiàn)承擔了全市食品、農(nóng)產(chǎn)品檢測及全市區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的質量檢測工作，人員需求矛盾突出，根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，x年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設置為食品安全檢測崗位，學歷專業(yè)要求為本科及以上學歷相關專業(yè)。
特此請示，請予批復。
縣人事領導小組:。
我局現(xiàn)有在職全額撥款人員12人，其中行政編制6個，事業(yè)編6人，近年來由于人員調動(調離、提拔3人)，各股室執(zhí)法力量嚴重不足，而根據(jù)三定方案，我局須內(nèi)設5個職能股室，為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務，服務全縣安全發(fā)展的大局，根據(jù)《上栗縣公開招聘事業(yè)單位工作人員的實施方案》(栗辦發(fā)〔〕70號)文件精神，結合我局實際，需急聘非煤礦山、危險化學品和計算機專業(yè)技術人員或文秘專業(yè)各1名，擬從礦山、化工和計算機專業(yè)畢業(yè)的大學畢業(yè)生中招聘，今特呈文，請求縣人事領導小組批準我局招聘專業(yè)技術人員3人。
妥否，請批示。