工作計劃書是為了規劃和安排工作內容、時間和目標而編寫的一種文檔。看看以下工作計劃書的范文，了解一些寫作的技巧和要點。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇一
一、復習點的確定（根據艾賓浩斯記憶曲線制定）：
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
二、背誦方法：
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
d)相當于每個list被分為6個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統；背一個list總共需要半小時左右的時間。
3．復習過程：
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的list。
4．注意事項：
a)每天連續背誦2個list，并完成復習任務；
篇二：遺忘曲線與復習計劃。
遺忘曲線是由德國心理學家艾賓浩斯(haus)研究發現，人體大腦對新事物遺忘的循序漸進的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對現在學習研究界已產生重大影響。根據我們所知道的，記憶的保持在時間上是不同的，有短時的記憶和長時的記憶兩種。而我們平時的記憶的過程是這樣的：
輸入的信息在經過人的注意過程的學習后，便成為了人的短時的記憶，但是如果不經過及時的復習，這些記住過的東西就會遺忘，而經過了及時的復習，這些短時的記憶就會成為了人的一種長時的記憶，從而在大腦中保持著很長的時間。那么，對于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對于曾經記憶過的東西不能再認起來，也不能回憶起來，或者是錯誤的再認和錯誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個實驗的時候是拿自己作為測試對象的，他得出了一些關于記憶的結論。他選用了一些根本沒有意義的音節，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經過對自己的測試，得到了一些數據。
然后，艾賓浩斯又根據了這些點描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學習中記住的知識數量，橫軸表示時間(天數)，曲線表示記憶量變化的規律。
艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標代表保持量，橫坐標代表天數。曲線表明了遺忘發展的一條規律：遺忘進程是不均衡的，在識記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經過一定的時間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發展的“先快后慢”（遺忘曲線）。
主要貢獻。
復習點的確定。
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
背誦方法。
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
2．每個list的具體背誦過程（每個list按12頁，每頁10個單詞計）：
a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個單詞開始復習（大約幾十秒）。
b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復習（兩三分鐘）。
c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個list結束。
d)相當于每個list被分為12個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統；每6個小單元組成一個大單元，2個大單元各自成為一個復習系統。背一個list總共需要一小時左右的時間。
復習過程。
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的liste）復習的原則。
復習點的確定。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個記憶周期是5分鐘。
第二個記憶周期是30分鐘。
第三個記憶周期是12小時。
第四個記憶周期是1天。
第五個記憶周期是2天。
第六個記憶周期是4天。
第七個記憶周期是7天。
第八個記憶周期是15天。
背單詞就找個小本子窄窄的那種，每頁中間對折左邊英文右邊中文，每天背100個，分5組每組20個，每一個看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復習，基本每天進行的300～400個單詞記憶。
注意事項。
a)每天連續背誦2個list，并完成復習任務；
b)復習永遠比記新詞重要，要反復高頻率的復習，復習，再復習；
c)一天都不能間斷，堅持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時復習；
時間表（左邊序號表示第幾天，*號之后表示復習內容）。
第1天list1→2*list1→2。
第2天*list1→2list3→4*list3→4。
第3天*list3→4list5→6*list5→6。
第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。
第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。
第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇二
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司今年的總體經營管理目標，廠部特制訂今年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展今年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓。
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使今年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研。
以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，今年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部今年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理。
1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊（采納iso）。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發，強調（產品）營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成今年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
九、安全工作：
今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、今年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇三
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標，結合工作實際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認真做好綜合協調、政務文秘、后勤保障、人事、行政財務、日常黨務各方面工作。現將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責充分發揮綜合協調職能。綜合協調是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關鍵環節，是協調各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各處室傳達，基本做到從發文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協調，為我局各項工作的正常開展創造了條件。
(二)在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。
1、規范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規范我局公文辦理流程、提高公文辦理質量，按照局領導要求，擬定文件《關于印發〈局公文辦理規范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照局簽報辦理流程，規范了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質量。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監控登記工作;另一方面加緊對__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時投遞信函909封，收發傳真3300余件次，嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標。2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。上半年我局信訪工作，得到了局領導的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與局信訪處的聯系溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規定回復信訪人，保質保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協調到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務服務中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(52期)的71%。其中編寫”“地震專刊9期。二是及時與主流媒體聯系，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯系報社6次，電視臺記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。
1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現不經過局公同意，私自換點修車現象。
2、加強資產管理，按需采購、保障及時。在資產管理方面，上半年局辦著重規范了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續，嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責“的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規范我局物資采購行為。本著厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發放及時。6月份，按照《關于開展市級政府采購執行情況專項檢查的通知》文件要求，對我局____年和____年執行的政府采購情況進行了認真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強服務，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況，主動協調有關部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交流創造一個良好的環境。
4、抓好會務、培訓、競賽組織，搞好協調服務。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務準備、認真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領導要求制定了《局會議管理辦法》，規范了我局的會議管理制度。7月份成功組織全市社保經辦機構工作會。同時認真協調安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務保障工作。
按照領導要求，局辦加強了對”政務服務中心社保分中心“的建設工作。同時多方協調，積極組織全局職工進行社保業務知識培訓、窗口禮儀規范服務培訓、oa系統培訓、消防安全知識培訓，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業務水平、服務水平更上新臺階。
5、改善窗口形象創造良好工作環境。今年我局在經費十分緊張的情況下，優先組織人員對三樓基金管理處、養老處、機關社保處的空調管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應設備，并及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優雅的工作環境。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇四
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當日訂餐情況、預測當日經營情況、有無特殊事項需注意及時做好各部門的工作協調。
1、審閱各部門的工作計劃。有無今日解決事項。
3、審閱工作計劃。
2、將預定計劃內的工作合理部署，并落實到人。
3、檢查并督導下屬是否有效執行已安排部署的工作。
4、驗收貨物。
1、堅持原則(三人在場、現場驗收現場簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級、價格、規格、數量等信息。
除專門規定時間外內做完時間。
1、熟知昨日的經營重要數據，并據此作出相關判斷或。
1、主要針對前廳部、操作間的準備工作檢查是否達標(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個的營業環境(衛生、整潔整齊、設施設備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項、服務狀態、產品等)是否達到既定標準00。
1、抽樣性進行部門的衛生、餐前準備、產品、服務檢查，并進行相應的表揚或懲處;做好記錄。
6、對各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財產、食品衛生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對于各項工作不合格的，查明原因并及時與部門負責人溝通。
1、觀察服務和出品是否達到既定的標準，處理或記錄出。
7、營業高峰期的現場巡視。
現的問題。主要巡查服務程序、服務導語、產品質量及缺項。并做好記錄。
2、對熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對各部門工作方法的協調。
2、協調各部門之間的工作關系，使經營管理活動更為順暢。
3、記錄各項工作中存在的問題，思考解決辦法。
9、收銀復核。
每天最低復核5桌，并在備單上簽名。
1、針對下屬的工作計劃、工作部署進行抽樣性檢查或指。
10、對直接下屬的導工作檢查和指導。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛生工整潔整齊、環境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛生大掃除檢查(地面操作臺冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛生、工商稅務證照、治安等)。
1、每周五進行員工培訓(技能、企業文化、思想培訓、
3、每周培訓工作素質提升輪流培訓)的檢查。
2、檢查上周培訓計劃的實施情況和實施效果。
3、檢查培訓后的實際應用效果和相關考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬能工統計的周能耗報表的檢查。
5、每周財產管理工作的檢查。
2、根據報表數據做好相關的控制管理工作。
1、審核每周由萬能工統計的各部門財產管理(報損)報表。
2、根據報表數據做好相關的控制管理工作。
1、組織相關人員到所在城市的農貿批發市場進行原材料。
1、對原材料市場品種、質量、價格的調查的考察。
2、對所調查的結果進行書面記錄，并據此對現有供貨商進行評估考核。
1、組織相關人員到所在城市同行業競爭對手處進行實地。
2、對同行業競爭對手的考察了解考察。
1、調查了解所在城市的消費習慣、消費趨勢、消費心理。
2、調查了解同行業競爭對手的開展的營銷活動和其促銷手段。
3、對營銷工作的。
3、對本店的消費者進行相關信息的反饋搜集、整理、分調查研討析。
4、預先做好近期的節日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計劃，并進行跟蹤調查。
1、了解競爭對手的產品結構、市場定位、風味特色、市。
4、對菜品研發的研討場歡迎度。
2、了解本店消費者的偏好、習慣。
3、了解川菜原產地的新菜品、流行菜品、經典菜品。
4、組織相關人員進行新菜品的研發、調試、推廣。
在周三的管理例會上解決。
5、對下屬的評估考核。
1、每月對供貨商的評估協調。
2、評估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標準。
1、向供貨商提供關于當月供貨問題的書面記錄，協調并解決相關事宜。
2、對供貨商進行甄選或更換時，必須上報公司。
1、根據財務室提供的當月財務報表，對各項數據進行詳實的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產生的差異，分析原因。
每周一例會上交工作日志(其工作內容要求在每周工作日志上體現)。
2、每月對分店經以便于作出相關調整或決策。
營現狀的總結分析。
3、根據當月的經營狀況，歸納并比較各項數據的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關調整或決策。
4、參照行業平均值，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、參照各管理標準對當月的管理成效進行定性、定量的分析和評估。
3、每月對管理現。
2、總結成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結分析決方案。
3、參照行業標準，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、審核當月各項關于成本控制的數據，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對成本控制的總結。
5、每月工作計劃與總結(28日務必上交)。
1、每月按照規定時間親自完成所在店《店經理月度報告》的編制。
2、保證所有數據欄無空缺且各項數據的完整性、準確性。
3、保證對所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認真仔細地審閱當月《分店財務報表》并署名上。
6、每月《分店財報總部務報表》的審核。
2、與財務共同針對各項數據進行分析，對差異因素進行歸類總結。
1、每周根據業務情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領班召開二次的管理例會。
6、每周的管理例會。
召開不低于二次的管理例會。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報，并于會上做出相應回復或協調。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時間和相關要求。
7、每月的經營管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會領班、庫管召開月度經營管理例會。
2、針對上月的及出現的問題進行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項目標，并就目標制訂和部署各部門工作計劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會，對上月的經營情況、財務狀況、管理狀況做概括性的回顧，對各部門工作做定性評估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對各部門的工作作定性評估。
8、每月的員工大會午，科華在周三下午;行政。
3、對下月的工作重點進行概括性闡述，鼓舞士氣、統一思想。
1、由各部門負責人對當月和上月內過生日的員工進行統計并上報。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對定于雙月月末準時舉辦，屆時由店經理活動。
一、財務管理辦法：
1、執行“收支兩條線”管理制度。每日營業款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執行財務人員派駐制度。餐飲公司的會計、出納人員由投資公司委派。會計人員承擔投資公司的財務監管責任、餐飲公司財務管理責任。
3、執行“備用金”管理制度。投資公司根據餐飲公司的經營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。
4、執行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財務管理要求：
1、董事會及系統主要領導財務管理工作的要求：
1)下達餐飲公司的利潤目標、經營管理目標(包含成本控制目標);2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎勵方案。4)。
2)結合公司具體情況，編制、完善各項管理制度，報投資公司審批后，組織各項制度的執行。
3)負責公司財務事項的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對各項制度的執行力度、執行結果負責。4)。
3、餐飲公司財務人員財務管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經營、管理的情況，配合公司總經理編制各項管理制度;配合總經理執行相關制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執行;對公司各項管理制度的執行情況有監督權、反映權;對違反公司各項管理制度的行為有制止權。3)做好收入的管理工作，保證營業款足額、按時回籠。
4)做好成本控制工作。從財務的角度，熟悉公司各項業務(具體包括。
(一)“公司財務計劃范文”財務工作計劃_年,公司財務科在__電公司財務部、__司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成__各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益.
系和協調，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。11年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
核，有效控制各項費用的不合理開支。
原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇五
時間如流水，轉眼間半年時間已過。回想半年，心中無比感慨，畢業后的工作可以說給自己創造了許多“第一次”。第一次拿到正式畢業的工資，第一次參加被譽為重大展會的廣交會，第一次正式的把所學知識用于實踐。。。。。。回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改變，現將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。除了在工廠查驗產品，剩余的做單時間可以說是都在辦公室。辦公室是管理人員在一起辦公的公共場所，是大家交流工作的地方，如果能很好的利用辦公室的有利條件對自己是受益匪淺的。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，像接聽些網站等推銷電話，那時候要靈活應變即不要的最對方，還要使對方主動放棄對你的糾纏，因此自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。二、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。但是要學習的還是很多很多，如今做單子雖說比先前順手些，但是有時候仍舊出錯。如今關于外貿單子的實踐知識，或許應該感謝我們部門主管。每當我出現什么問題時，他總是給予最大的幫助，首先是將所出現的問題差錯減少到最低，另外就是希望你能學會并總結所犯的錯誤，爭取下次成功。但現在我也做了不少的單子，在其中也學到了許多所沒學過的.知識。三、存在的問題和今后努力方向。半年來，本人能敬業愛崗、爭取盡最大的努力為公司創造效益。但也存在一些問題和不足。第一，辦公室對我來說是個新的環境，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二，有些工作還不夠過細，比如說做領導所下發的單子，每次都要修改好幾次，而不能使領導滿意。有時候是很容易所避免的錯誤，卻由于粗心連續起來。作為跟單員不光要把單子做好，更重要的是把所銷售的產品的質量把握好，要掌握產品的每個細節，這樣才能真正的檢驗出好產品。第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司之發展盡自己更大的努力。第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習與國際貿易及管理相關的書籍，更好的做好單子，使領導滿意。另外還要加強英語的學習，使之水平在提高一節。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。第三，更好的與同事領導交流，增強彼此的友誼，更好的工作，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇六
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx作計劃如下。
結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇七
為認真貫徹落實黨的會議精神，切實加強和社區的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進經濟發展，維護社會穩定，根據_《關于進一步加強食品安全工作的決定》，結合本社區實際，社區領導高度重視，專門成立了社區食品和藥品安全監督管理領導小組，由專人負責食品和藥品安全工作，全面負責社區范圍內的食品和藥品安全監督管理。
一、統一思想，明確目標，增強工作責任感，充分認識抓食品藥品安全工作的重要性，切實把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據上級政府要求開展食品藥品專項整治工作，進一步加強食品藥品的安全監管，防止生產和經營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現象發生，一經發現及時上報，及時協同查處，做到社區不發生食品藥品安全事故。
二、突出重點，狠抓關鍵，強化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項整治相結合，合力抓好食品藥品安全的各項工作，強化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產加工環節整治，嚴格執行衛生許可和生產許可等制度。
三、加強領導，建立健全轄區范圍內的醫療衛生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強化對食品藥品安全的監督管理，落實各項安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發事件快速應急機制，對已經或可能發生的食品藥品安全事件及時報告，不隱瞞并積極配合政府和有關部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強對食品藥品生產經營單位的教育，必須嚴格遵守國家關于對食品藥品生產有關法規的教育，明確食品藥品安全總負責人和各個環節責任人，明確和建立食品衛生各項規章制度。
六、掌握好轄區內食品藥品安全相關企業的基本信息，建好臺帳資料，及時掌握相關企業的增減情況。
七、定期或不定期向轄區內的廣大居民群眾和外來流動人口宣傳相關食品藥品的安全科普知識和法律法規知識，提高廣大人民群眾對食品藥品安全意識。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇八
為了更好的規范部門內部管理，讓部門的每個伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細則：
(部門專門設立了快樂基金，提升的款項由部門財務執行，全部用于部門活動)。
一、行為規范：
1)關于時間管理：
1.上班遲到，按公司制度執行;。
部門10分鐘之內20元，超過15分鐘50元。
2.開會遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會夕會、周五的早會夕會必須參加、每個周的部門會議和每月的部門會議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會，如果不能回來，提前打電話告知值日經理和經理，未打電話未發短信未通知其他伙伴轉告，提升10元。
2)關于部門管理：
部門分時而治，也分人而治，每個人都有做值日經理的機會，按時間排序，早會夕會都有當天值日的伙伴主持，發現問題，分析問題，最后解決問題。
3)關于部門請假：
請假必須經過三級，第一主管要接到電話，第二是hr經理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請假，請假在兩個工作日以內由經理簽字，遞交hr部備案，若請假3天或3天以上必須總經理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補假條，超過1個工作日經理不予簽字，提升10元，并按公司規章制度處理。
4)關于部門內外pk:。
pk分團隊pk和部門內部pk，找出自己的標桿和競爭隊友，同自己做一次挑戰，學習公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關于職業的儀容儀表：
要彰顯專業，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發型、面部表情、最后才是表現出來的內涵。女士未化妝，男士未打領帶、頭發不符合標準、衣著不規范等各提升10元。
6)關于檢查激勵：
檢查如果沒有完成或者執行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執行很好一定有獎勵，根據部門伙伴當時的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關于伙伴之間的批評與贊美：每個伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯話時，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時贊美以促進伙伴間的快速成長。
8)關于部門的資料領用及發放指定接口人：指定一人負責，如果該伙伴不在時則可以找到相應的第二負責人。
9)關于開會座次及團隊展示報告：隨時隨地做好標桿帶頭作用，會議時間一到，每個伙伴就應該第一時間統一整齊站成一排。由當日值班同時統一清點人數并報告。
10)關于伙伴生日：進部門三個月以上的伙伴，生日當天由部門請客，買禮物聚餐等(500元以內)。
11)關于部門基金會的建立：
1.部門基金收繳細則(以轉正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經理：100元/月。
2.部門基金于每月16號交到部門財務處，逾期不交提升雙倍，超過3個工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責。
二、工作職責：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務，配合公司完成自己制定的銷售目標。
2)、服從：服從部門經理管理，服從公司管理，牢記公司企業文化。
3)、目標：制定好自己的年度、季度、月度、周目標，并用多叉樹分解以及達成目標的策略、方法和計劃。未按流程，未清晰反應提升10元，完成時間經理定，逾期未完成者提升10元，超過3個工作日提升20元。
4)、規劃總結：除了公司有要求要填寫報備的以外，部門每個伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時交給主管，主管好及時調整部門管理。并且能夠發現自己不足，看到自己成長。(提升同上)。
5)、職場5s:除了遵循公司的規章制度外，還要隨時保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇九
幼兒園教育活動是一種有目的、有計劃的活動，因此，在活動之前，教師需要進行必要的準備。日計劃就是教師為組織一日活動或半日活動而準備的書面計劃。制定日計劃既可以減少教師組織活動時的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對日計劃的構思和運作，更好地落實在每日的活動之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對日計劃的制定和管理都是相當重視的。
日計劃，作為實現教育目標的一種手段，作為從理念至實踐的一個“中介”，乘著教改之風，被不斷地推陳出新。種種探究和創新，為日計劃制定賦予了新的內涵和策略，同時也注入了勃勃生機。然而，畢竟在習慣的軌道上運轉的時間長久了，綜觀日計劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現代教育觀念和價值不太一致的痕跡。問題既有計劃制定本身的，又有來自于計劃實施中的失當或管理方面的。概括起來，有幾個方面的落差：
一、計劃預設與幼兒即時生成之間的落差。
日計劃制定猶如造房前的圖紙設計，是設計者在一定思想指導下，為完成既定目標，對構成的諸要素進行分析之后所構想的運作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對靜止的物，通常“圖紙”一旦走型，造房過程則不會輕易變更。而日計劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計劃預設不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準”幼兒，另一方面，教師在計劃中對活動的構想和安排，是不是符合幼兒的認知結構和興趣點，是不是有利于目標的達成，還有待于在實踐中檢驗。所以，實施并不意味著完全照著計劃按部就班地進行。但是，在現實活動中，尤其是一些公開活動，每當預設與幼兒的需求或水平發生矛盾時，教師往往更在乎自己的計劃，對來自于幼兒的獨到的見解、創意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預設的軌道。似乎是，計劃了，我就應順其“道”而行之，不該“離經叛道”，再者是，因“過詳的預設性而降低了對來自于幼兒需要的敏感性”。
二、計劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對幼兒園課程的理解已突破了學科界限，認為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學習經驗，促進其身心和諧發展的各種活動的綜合。”從這個理念出發，在幼兒園，凡是對幼兒發展產生積極作用的各種活動都應盡可能地納入一日計劃中。但是，從面上的日計劃看，仍有重教學、輕其它跡象、教學“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現之二，具體活動目標的表述欠得當。目標是活動的出發點和歸結點，幼兒園課程的終極目標只有細化為具體的行為化目標，即可能達成的目標和期望達成的目標，就能使教師有意識地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實際的運作，實現既走的目標。因此，具體活動目標的“定位”，將直接影響到活動的方向和效益，而且一個撰寫得好的活動目標應能用來成功地向人表達或交流教師的意圖。然而，從日計劃中顯現出來的不足，一目標偏向，或偏向即時性的知技目標，或偏向情意、態度等長程性目標，兩者兼顧不夠；二目標含糊，尤其是智能、情意性目標描述籠而統之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養”角度，忽而“達成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計劃預設與幼兒發展需要間的落差。
計劃是對活動的一種超前構想，而且不同的計劃往往會有不一樣的時間要求。比如，學期計劃一般總在學期開始前醞釀，月計劃總在月初著手擬訂。日計劃，根據目前常規的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當地超前一些時間制定日計劃，既可以使教師準備工作更充裕，不至于因突發任務而“打無準備之戰”，也便于園長對教師計劃工作的指導和管理。但是，事實上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計劃，包括目標的定位，內容的選擇，方法的選擇，與幼兒當前的發展和需要之間產生了較大的落差。大面積的落差，勢必要有大范圍的調整。這豈不帶來時間、精力上的無謂浪費？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據幼兒的“最近發展區”調整自己計劃的。因此，在日計劃管理上太強調超前制定，往往弊大于利。
另外，上海現行“兩教一保或半保”制，班級里的成人，只有協同作“戰”，才能有效地促進幼兒的整體發展。但是，目的有些幼兒園，班級成人之間的合作、協調不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯系，計劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發展需要以及整體發展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進行有“彈性”的設計。
教育工作中的對人的淡漠，對人的發展欠關心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發展為本”的理念。一方面，要變革傳統的“注入式”的教學，從教師的“教書”轉向“教人”，從只關注自己的.設計轉向關注幼兒的反應。另一方面，我們所倡導的課程或活動，是一種“在生活自然展開中認識與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時段必須執行的固定內容”。第三，我們的教育對象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學習”或“欲將大人的大綱變為自己的大綱進行學習”，在活動過程中，勢必會生成大量不確定的因素和即時性的教育情景。這種種特性和因素，就對我們教師提出了彈性設計計劃的要求。
第一，一日活動的課時安排要富有彈性，即事先不對每項活動展開的時間計算得過于嚴密，保證有根據幼兒當時實際活動狀態進行調整的彈性余地，或延長，或提前。
第二，在預設計劃時，尤其是教師發起的活動，不要將計劃設計得“滿打滿算”．而應留出彈性的空間，讓幼兒有時間、有機會去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學習任務而進行的獨立思考活動。
第三，還要善于研究一些“彈性”設計策略，二期課改，突現“以兒童發展為本”，鼓勵教師從固定計劃的設計者、執行者，轉變為彈性計劃的設計者和執行者。而且評價的重點放在設計是否符合幼兒的實際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設計的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對幼兒“應答”作多角度預想，并由此出發，設計出多種引導方案等等。一位有成就的中學教師曾袒露，他的課堂教學改革就落在一點上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學生根據昨天的教學內容進行提問，并請無問題的學生來回答，堅持數年，學生的學習面貌發生了質的變化，由原先被動接受式學習到積極主動地吸收和質疑。從低層次低水平的提問到高層次有質量的設問，從淺表性的回答到有深層內涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設計？抑或是體現“彈性”設計思想的一項具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創造“彈性”設計的方法和策略。有了“彈性”預設。再加上實施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據活動性質，進行有差別的設計。
盡管幼兒園的課程指向一日活動，教師日計劃的制定理應指向各個環節。但是由于各活動的性質、特點不一，在具體制定計劃時，應提倡有差別的設計，從活動的性質看，一日活動主要有學習、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動的計劃用有所不同。學習活動，是以教師預設為主的活動，一般來說，計劃應體現“全過程性”，即從目標走位、教材選擇、活動方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設計和安排，并努力向“構思獨特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動，既涉及到經驗的累積、理解，更涉及到情感的體驗和反應。要使幼兒認中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動情景和結構要比其它的活動更松散，更開放，更體現以幼兒發起、自主生成的特性。
因此，教師的計劃則應體現局部規劃的特點，即教師依據長程性目標以及幼兒的興趣、狀態，主要在呈現刺激和引導體驗刺激上，包括時間、空間、材料、心理氛圍以及活動規則等方面作廣泛的揭示。生活活動與學習、游戲的性質不一樣，更強調在生活環節中的模仿和練習。因此，計劃可以從指導要求和指導設計兩方面作簡略的提示，指導要求可側重教師對幼兒重點觀察、了解，活動本身的目標個別指導要求。指導設計主要指教師為引導幼兒達成目標所做的一些構想，包括準備、形式、揩導方法等，體育活動，在時間順序上一般分為導人、集體（個別）活動、放松活動，所以，一般說來，計劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進一步擴展為內容和方法，并由此陳述具體的活動內容和指導行為當然，日計劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據教師個性化特點，鼓勵有差別的設計。
從理論上講，日計劃是個性化、情景化的產物。由于教師已有的經驗、習慣做法以及個性特點的不同，日計劃制定，往往在格式以及表述上會有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習慣于“細嚼慢咽”，細水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對教師計劃的管理，要尊重教師原有基礎，尊重教師的“偏好”和“個性化特點，不宜因種種理由，如為便于計劃管理，便于督促準備，或者為應付方方面面的檢查等，在計劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計劃制定的“超時”要求，表述的格式或形式，以及字數的限定等方面。尤其不該單純地通過對教師逐日計劃的橫向比較來判斷、評價教師工作的態度，而應著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協調性以及在整個活動中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導給兒童以寬松的發展空間的背景中，作為教師工作的評價者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規范下，允許并鼓勵教師主動探索，創造出一種既富有使用意義和價值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實施和修改的個性化的表述方式，以真正發揮日計劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個方面。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十
根據《濮陽市民政局2011年度“一創雙優”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創雙優”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統學習了理論知識，認真領會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結合崗位職責和工作實際,深入細致地開展自查，認真查找自身存在的問題和不足，并進行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標和今后的努力方向，以便繼續在今后的工作中加以提高，以創新的精神和良好的工作作風投入到工作實踐中。現報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”干部文化的內涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進行了談心，與有關科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學習不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學習中深刻認識到，自己的思想觀念與科學發展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導工作的開展；看到的困難多，對改革發展帶來的機遇認識不足、搶抓不力；在推進工作時比較滿足現狀，認為只要履行自己的崗位職責就行，爭創先進的進取精神不足。
一年來“一創雙優”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發展、建設富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進一步加強學習，緊緊抓住解放思想這個總開關，堅定發展理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷創新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚”要求，抓班子帶隊伍，抓學習促提高，以服務促發展。
（二）下基層調研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學習和查擺，進一步深刻認識到，深入基層開展調研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進民政事業發展和服務全市經濟社會發展都具有重要意義。由于工作職責原因，很少深入基層搞調研，沒有能做到經常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠實、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調查和研究，才能積極應對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負責的業務工作沒有深入調查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
（三）作風建設標準還不夠高，不夠嚴格。
一是責任意識不夠強。工作中有湊合應付、不求過硬、工作標準不高的想象，認為只要按要求完成工作任務就行，不能夠嚴格做到高標準、高質量、嚴要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不系統，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統籌安排和計劃，存在一種等任務、靠政策的思想。沒有用創新的思想觀念指導工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預見性。這些都是沒有責任心的表現。二是工作激情不夠。總是對自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務就行，內生動力不夠強，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創大業的激情不夠。三是宗旨意識需進一步加強。對照三李精神，認識到自己在為人民服務的宗旨意識上還需要進一步加強。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻的李連成、愛崗敬業的李全芳，三個不同類別的先進典型是新時期“三平精神”的優秀代表，同時又是踐行為人民服務宗旨的優秀代表。對照比較，感覺自身需要進一步學習他們團結協調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（四）創新意識不夠強。思想解放不夠，思想理論素質未能得到有效提高，在工作中創新不多；在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學思想分析出現問題的原由，及時糾正主觀認識上出現的偏差。同時認為自己也算是老科長了，各種政策、規定吃的相對較透，足以應付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認識。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認識不到位，思維局限,認識落后,進取意識不夠強,工作作風有待轉變，認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩而不亂，完成任務就行。三是理論學習不夠，致使理論基礎薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統學習和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務性工作，還有工作職責原因，很少主動提出到基層調研的想法，主要原因是服務群眾的責任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結合學習所得，按照“一創雙優”精神要求，制定詳細具體的整改計劃。
（一）加強政治理論學習，提高認識，創新觀念。
加強自身學習，進一步提高對學習重要性的認識；制定科學合理的學習計劃，明確學習的內容、目標、時間要求；發揚“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學習，鉆進去學習，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學習。系統地學習黨的理論、路線、方針、政策，學習我市“一創雙優”集中教育活動文件、講話，進一步增強宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強調查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領導方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調查研究，提高自己應對新形勢、新任務的能力。強化宗旨意識，服務人民群眾。對照三李精神，進一步加強為人民服務的宗旨意識。進一步學習他們團結協調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（三）強化責任意識。切實增強責任心，做到在其位、謀其政、行其權、負其責，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔責任，盡職盡責，努力工作。工作中，高標準、嚴要求，時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責任感和事業心履行好自己的崗位職責，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責，一切從工作需要出發，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強自身建設。切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業務工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風，對照“八棄八揚”的要求塑造自身良好的作風形象；按照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化內涵加強自身干部文化建設；大力弘揚“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導者；自覺按照模范_員的標準，嚴格要求自己，在執行政策上發揮帶頭作用，在工作中充分發揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創雙優”集中教育活動中，我將繼續加強學習，繼續查擺自己在各方面存在的不足，認真進行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉變作風，確保查擺整改取得實效，達到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十一
一、工作目標：
認真貫徹落實國家、省、州、縣防汛期、州九運會暨第xx屆民族運動會期間安全生產工作部署要求，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產責任制，嚴格落實汛期、州九運會各項安全防范措施，確保本鄉鎮汛期、州九運會期間不發生較大及以上生產安全事故，有效防范因自然災害、人的不安全行為和物的不安全狀態引發生產安全事故。
二、工作承諾：
認真落實“十個嚴格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運會期間安全生產，做到“守土有責、守土盡責、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴格臺帳管理，做到心中有數。立即對本轄區生產經營建設單位、人員密集場所、重點路段、重點水域、重點水庫、地質災害隱患點，以及可能受自然災害影響的單位場所、重點部位、重點環節進行全面的摸底排查、摸清底數，實行臺賬式管理，分類實施治理和管控。
（二）嚴格落實重大、較大隱患督辦復查銷號制度。深入、持續開展各行業領域汛期、九運會安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區。對發現的重大安全隱患，分類建立臺賬，嚴格落實提起掛牌督辦、復查銷號和鎮級領導包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時治理排除。把重大安全隱患當作事故來管理，確保萬無一失。
（三）嚴格落實安全生產包保責任制。建立本鄉鎮重點企業、重點單位（場所、部位）、重點工程（項目）、重點設備（特種設備設施）、重大危險源、重點路段、重點水域（碼頭）、重點水庫、重點礦井、重點地災隱患點、重點人群等重點監管單位汛期、九運會安全生產包保責任制，落實包保責任人員，確保領導到位、責任到位、監管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴格落實打非治違“四個一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現場檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對檢查發現的非法違法生產經營建設行為，嚴格落實“四個一律”措施，形成嚴管高壓態勢。
（五）嚴格執行停產停業停建撤人措施。加強各類災害信息預警預報和九運會安全生產信息采集報送，做到縱向橫向、上下信息聯動，第一時間做好防范應對工作。凡是收到氣象黃色以上預警信號和安全生產事故信息的，主要領導、分管領導必須第一時間趕赴現場值守應對，研究停產停業停建撤人措施；凡是發布氣象橙色以上預警信號或接到安全生產重大隱患報告時，確保重點監管單位一律停產停業停建撤人，嚴防因自然災害、或處置不及時引發生產安全事故。
（六）嚴格執行應急值班制度。嚴格落實汛期領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，及時、全面收集各類災害預警預報信息，深入研判分析形勢，迅速研究防范應對措施，及時啟動應急預案，迅速有效應對處置。同時，各村、各部門負責抓好本鎮“九運會”賽前、賽時、賽后安全生產宣傳、應急值守和信息報送，負責組織召開鄉、村、寨“九運會”期間安全生產動員會，組織轄區開展安全隱患大排查大整治，按照農村道路交通“五在鄉鎮”有關要求，每村落實專人開展道路和水上交通值守和勸導，盡量動員干部群眾在當地家收看運動賽事直播轉播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉鎮黨委政府要對所轄鄉鎮安全生產工作負屬地監管責任，要做到守土盡責、守土有效。
（七）嚴格落實安全生產日排查日報告制度。認真落實每日簽字報告制度，逐級上報安全生產排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時報告。每日排查情況由主要負責人簽字上報，對本轄區安全生產負責。
（八）嚴格安全督查檢查。按照從嚴從實的要求，深入持續開展汛期、九運會安全生產督查檢查。對本鄉鎮所有企業開展迅速汛期、九運會期間安全生產專項檢查全覆蓋，并形成執法檢查工作閉環；對所非生產經營環節的單位、場所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴格事前問責。對政令不通、工作推進不力、防范措施不到位、應急響應遲緩、應急處置不力的，按照干部管理權限，依法依紀嚴肅處理；對排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實的，將對鄉鎮政府負責同志進行約談。發生責任事故的，從快、從嚴問責。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十二
^v^##市委、##市人民政府：
今年，在市委、市政府的正確領導下，在市級各部門的業務指導下，我鎮堅持以“三個代表”重要思想和黨的^v^、十六屆三中、四中全會精神為指導，樹立和落實科學的發展觀，緊緊抓住發展這個富民強鎮的第一要務，圍繞新柏林鎮第一屆人代會提出的工作目標，努力做好各方面的工作，力爭全面完成各項工作任務。現將我鎮今年的工作情況和明年的主要工作簡要地匯報如下：
一、2004年工作情況。
（一）圓滿完成鎮人代會提出的各項工作目標。
今年5月，按照市委、市政府的統一部署，原柏林鎮、傅家鎮和四面山鎮的老四面片組建為新柏林鎮，在召開的新柏林鎮第一屆人代會上提出了今年的各項工作目標。對照目標，根據1-10月全鎮經濟社會統計數據，我們能夠完成人代會提出的各項工作目標。預計國內生產總值達億元，超目標?％，鄉鎮企業和非公有制經濟總產值?億元，增長?％，農業增加值增長?％，社會固定資產投資達?億元，增長?％，社會消費品零售總額??億元，增長％，財政預算內收入增加??萬元，城鎮居民人均可支配收入??元，增長?％，農民人均純收入增加??元，計劃生育率保持在?％以上，人口自然增長率控制在?‰以內。
1、努力做好“三農”工作。今年，中央1號文件及相關配套文件極大地增強了農民種糧積極性，復耕撂荒地??畝，糧食產量也比去年增產?%以上。盡管如此，我鎮仍然加大了農業產業結構調整的力度。一是金銀花產業迅猛發展。我鎮采取了公司+基地+農戶的模式，引進了藍田、地利兩家企業進行金銀花的栽種、加工和銷售，全力推進金銀花產業的發展壯大。今年全鎮投產的金銀花共有?????畝，產鮮花???公斤，產值??萬元，只此一項，增加農民收入??元。今年在東勝、柳青、金銀、華蓋等村新發展金銀花5000余畝，大大促進金銀花特色產業發展。二是種草養畜業初具規模。今年已完成5000畝天然草場改良、5000畝人工草場建設，形成了10000畝草場規模。草場建設也帶動了草食性牧畜基地建設，目前已引進了草科雞、南疆黃羊、小尾寒羊等數個優良品種，全鎮已形成5000頭的養殖規模。三是以反季節蔬菜為代表的富硒農產品發展迅速。以朝陽、小月等村的糯玉米、銀巖、四面等村的蘿卜為主的`反季節蔬菜發展良好，已形成5000畝基地、年產蔬菜8000噸的規模。其他優質綠茶、富硒稻谷也分別有1200畝、12000畝的規模。??專業合作社生產的“雪榨牌”榨菜已進入德感佳佳超市、##重百超市。富硒系列農產品的開發，為我鎮農產品的生產和銷售找到了一個極為廣闊的市場。
此外，我們還全面完成了二輪土地承包合同完善工作，穩步實施退耕還林、天保、水土保持等工程，組織了??批???人參加農村富余勞動力轉崗培訓、技能培訓，提高他們在就業市場的競爭力。
2、交通建設步伐加快。穿境而過的渝東公路傅家-東勝段改造工程繼續推進，有望在明年3月份建成通車，另外正在規劃建設綦江白渡-四面山旅游公路、柏林-沙河-老四面場公路，以及建好的付四公路構成的全鎮公路主骨架即將形成。此外，采取一事一議籌資籌勞，組織群眾義務投工，爭取上級以工代賑扶貧專項資金40余萬元，續建、新建華蓋、水滸、青堰等村級公路32公里，力爭盡快實現村村通公路。
3、非公有制經濟快速發展。我鎮一直將非公有制經濟的發展作為工作的重點。今年，對柏林供銷社和##第十建筑公司進行了改制，組建了新的股份有限公司。同時，我們積極發揮比較優勢，通過各種渠道，吸引外地客商，投資農業、工業、旅游等行業，今年協議引進項目7個、資金1億元，實際到位資金7000萬元。由于我鎮水利資源豐富，特別適合小水電站發展，今年，也引進外地投資商建設4座小水電站，裝機容量達???千瓦。截止目前，我鎮已有20多家較大的非公有制企業，其中有2家農業產業化“龍頭”企業，非公經濟比重已占全鎮經濟的??%。
4、繼續推進城鎮化戰略，加快“邊城”建設。新柏林鎮組建后，我們堅持以柏林場為建設中心，傅家、馬家坪、四面、雙鳳、東勝等16個農民新村的建設為依托，加快城鎮化進程。考慮到傅家-東勝公路改建后對場鎮發展的影響，啟動了城鎮總體規劃及修編工作，規劃和完善場鎮基礎設施建設，加快了“邊城”形象建設。截止10月底，全鎮非農人口???人，場鎮建成區面積??平方公里。
5、旅游產業開始起步。在引資開發會龍莊、竹海漂流等旅游景點的基礎上，啟動了華蓋山、玄武山旅游景區的規劃工作。此外，反季節糯玉米、無公害食品等旅游產品已有相當名氣，配合四面山旅游產業的發展，馬家坪的旅游商品專業市場正在規劃之中。
（二）社會事業全面發展。
1、民主法治工作進一步加強。今年，以新柏林鎮黨代表和人大代表選舉、村（居）兩委換屆選舉為契機，進一步加強了基層民主政治建設和法制意識教育。
2、三項基本國策進一步深入人心。
3、科教事業繼續發展。
4、文體、衛生工作穩步推進。
5、安全穩定工作常抓不懈。民政。
（三）機關建設進一步加強。
1、強化學習。
2、制度建設。
（四）黨建工作穩步推進。
1、組織建設。樹組工干部形象，保先，村居換屆。
2、作風建設。民主生活會，中心組學習。
作風問題，處理解決了一名居委會群眾反映亂收費問題。黨風廉政建設和紀檢監察工作。
4、宣傳^v^工作。
工作中存在的主要問題有：一是歷史遺留問題多而且繁雜，這是造成社會不穩定的最大因素；二是交通條件差，信息閉塞；三是山區工作條件差，留不住人；四是稅源少，財政緊張，機關正常運轉困難。
二、主要工作安排。
（一）繼續加大農業結構調整的力度。
（二）加快推進城鎮化。
（三）加快以小水電為重點的工業發展。
（四）繼續加強機關建設。
（五）黨建工作不放松。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十三
我鎮緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動發展推進年?工作主題，大力實施?十大行動?，合力攻堅，奮勇破難，確保全鎮經濟社會快速發展。
1、重點項目建設情況。
按照全鎮今年工作部署和項目建設情況，我鎮組織精干力量，成立專門項目工作組，按照?一個項目、一名領導、一套班子?的機制，包項目、定時間、定責任，對每個項目都安排有相應部門與人員負責，將責任層層落實到位，及時解決工程建設中的重點難點問題，有效推進了項目建設。
2、發展環境整治工作情況。
2對交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進行安全檢查，及時上報、消除不安全因素，著力營造風清氣正、和諧穩定的發展環境。
3、凈空綠地行動工作情況。
一是按照我縣創建省級生態縣暨實施凈空綠地行動部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營造濃厚的創建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮創建省級生態鄉鎮暨實施凈空綠地行動的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動力。二是認真制定我鎮凈空綠地行動工作方案，緊緊圍繞^v^兩化互動發展推進年^v^和^v^創建省級生態鄉鎮^v^工作主題，對我鎮創建省級生態鄉鎮暨實施凈空綠地行動工作作出整體部署。利用會議、宣傳欄、標語等大力宣傳創建工作的目的意義、總體目標、具體措施等情況，迅速營造濃厚的創建氛圍，引導全鎮廣大干部群眾積極參與創建工作。三是積極做好企業技改服務，督促企業做好環境保護，積極引進?環保型?企業。四是認真做好全鎮環境治理和綠化工作。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十四
今年來，局黨組按照省、市、縣委部署，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”，牢牢牽住主體責任“牛鼻子”，著力加強對黨風廉政建設的組織領導，真正把黨風廉政建設主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，有力推動了全局黨風廉政建設和水利事業持續健康發展。現就工作匯報如下：
以案為鏡，加強組織領導，強化督導考核，強化責任擔當，加強作風建設，嚴守法律底線，從身邊小事做起，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堅實防線。黨風廉政建設事關大局穩定，事關事業發展，作為基層黨組織必須把黨風廉政建設作為工作的重中之重，抓死抓牢抓出成效。
抓黨風廉政建設黨組書記是第一責任人，我作為x局黨組書記身體力行，認真踐行主體責任，工作中親自安排、親自督導、親自部署，撲下身子到基層一線調研。對作風建設、違紀案件處理等親自研究、總結中親自剖析，做到責任上肩“不甩手”，主動扛責“不甩手”，及時聽取黨風廉政工作匯報，始終牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”“不抓黨風廉政建設就是不講政治”的理念，切實增強主體意識，充分發揮黨在黨風廉政建設和反腐敗工作中的領導核心作用，把黨風廉政建設作為第一責任人的首要責任、直接責任、全面責任，將黨風廉政建設與水利事業穩定發展密切聯系在一起。
制度就是規定，制度就是規矩。抓黨風廉政建設必須建全各項規章制度，以制度規定人的言行。為了細化分解黨風廉政建設任務，x局相繼出臺了《鄄城縣x局關于落實黨風廉政建設主體責任清單及實施辦法》《x局機關干部黨風廉政建設若干規定》，明確了局領導班子成員分工和職責落實以及“一崗雙責”目標任務，并結合全局各階段工作督促班子成員積極履行“一崗雙責”內容。同時，還簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》、對主要科室負責人簽訂《廉政風險排查表》。
一是嚴格落實“一崗雙責”，做到分工明確“不縮手”。對黨組主體責任進一步明確、對班子成員的領導責任進一步強化，層層傳導壓力，認真履行分管責任，督促基層支部書記履行“第一責任人”職責。在全局上下形成了橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是聚焦執紀問責，堅決支持紀委執紀問責。對腐敗“零容忍”，堅持發現一起嚴查一起，為紀委排除干擾和阻力，做到領導有力“不松手”，持之以恒抓作風。
三是堅持把紀律挺在前面，抓早抓小。不定期組織專項監督檢查，形成震懾作用，全年沒有出現一起違規使用公車、公款吃喝、兼職取酬公職人員問題等。
四是深入推進黨政主要負責人“三重一大”事項集體決策。堅決執行“四個不直接分管”和“一把手末位表態”等制度，加強選人用人監督，加強廉潔自律工作，嚴格落實重大事項向紀檢監察機構報告制度，從源頭抓實了廉政風險防控工作，增強了預防腐敗工作的實效。
作為x市委組織部“基層黨建紅色品牌創建工作示范點”，鄄城縣委“先進基層黨組織”，縣x局黨建工作將以“紅旗高揚”品牌工程創建活動為目標，深刻理解打造“紅旗高揚”黨建品牌的重要意義，著力解決機關黨建“燈下黑”的問題，把“兩張皮”擰成“一股繩”，樹牢“抓黨建是最大政績觀”的意識，繼續對照創建活動主要任務清單，一項一項抓好落實，通過走出去看、請進來學，探索積累經驗，創造出富有特色、切實管用的“支部工作法”，為x局各項工作的順利開展提供堅強的組織保障，以黨建工作的新成效不斷開創x局黨支部發展的新局面。
(一)全面從嚴治黨方面。
1.“一崗雙責”落實乏力。一是主動作為不夠、擔當精神不強。如：局黨組對各黨支部和黨員的考核體系不夠完備，具體的考核指標比較籠統，沒有充分發揮考核工作的激勵作用。二是壓力傳導不夠，力量層層遞減。局黨組班子成員落實主體責任具體行動和措施不多，會議部署多，親自督導落實少。
2.執紀問責較為寬松。在對機關和支部黨員干部日常監督管理上，總認為大家平時工作辛苦，對一些小毛病及苗頭性問題沒有及時指出。
(二)落實反腐敗工作和作風建設方面。
1.思維慣性、認識不夠。近年來，縣x局以抓鐵留痕、踏石留印的精神，持之以恒落實中央八項規定精神。但個別黨員干部思想出現了松懈，認為八項規定有松動之勢，在執行過程中，偶爾存在僥幸心理。
2.“四風”問題有所反彈。局一些股室的文件送簽程序不夠規范，部分工作以文件貫徹文件，以會議落實會議。
3.作風漂浮、缺乏擔當。個別機關干部職工不深入細致開展工作，以“遠程監控”、“電話安排”遙控指揮，華而不實;對重點工作不愿擔當，不敢負責，缺乏責任意識。
我局將繼續承擔、落實好全面從嚴管黨治黨責任，堅持把黨風廉政建設“兩個責任”和水利中心工作同部署、同推進、同考核，把水利系統黨風廉政建設及反腐敗工作抓得更具體、更深入。
一是抓主體責任落實，明確責任目標。制定《黨風廉政建設責任書》，把落實責任和工作緊密結合在一起，形成“細化工作任務，明確責任要求，層層落實黨風廉政建設責任制。提高各支部書記自覺意識。不斷強化從嚴治黨和黨支部書記抓黨建的責任意識，要求各支部黨支部書記對制度建設、紀律處分等工作加強研究、督促，領導和支持執紀執法機關查處違紀違法問題。
二是抓選人用人責任落實，嚴防不正之風。嚴格貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，全面履行選人用人主體責任。
三是抓監督責任落實，層層傳導壓力。把黨風廉政建設主體責任壓到一把手身上。制定全面科學的黨風廉政建設考核制度和辦法，加大對黨風廉政建設領導工作的監督、檢查、考核、評價。
四是抓教育責任落實，加強廉政文化建設。加強教育引導，制定方案計劃，明確目標任務，組織黨員、干部更加深入的學習黨的章程和反腐倡廉的系列講話;層層抓、經常抓、定期召開黨員領導干部警示教育大會，使領導干部增強理想之敬、紀律之畏。使黨員干部警鐘長鳴，時刻保持一顆廉政之心。
五是抓示范責任落實，抓班子帶好隊伍。我們要求各支部主要負責同志充分發揮表率作用，切實做到一級做給一級看、一級帶著一級干，既管好自己、管好親屬，又抓好班子、帶好隊伍。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十五
尊敬的家長：
您好！xx年--xx學年度第x學期即將結束了，根據邯鄲市教育局關。
于暑假的通知的精神，結合幼兒園的實際情況，我園暑假放假時間為xx年x月x日―x月x日，x月x日全體幼兒正式回園。為了讓幼兒過上一個安全、愉快的假期，請家長們認真閱讀以下注意事項及做好相關的各項工作。
1、做好孩子假期防溺水的安全教育工作，不能到無安全設施、無救護人員的水域游泳，更不能在無家長帶領的情況下讓幼兒私自游泳，教會幼兒溺水自救的一些基本的方法。
2、做好幼兒假期交通安全的工作，教育并監管好孩子不在馬路上玩耍，坐摩托車外出時一定要戴頭盔，自覺遵守交通規則，以自身言行引導孩子養成良好的交通習慣，做到文明出行。
3、做好幼兒假期防電、防雷雨的安全工作。教育幼兒不要亂玩電器、電開關，雷雨時不要外出，并留在安全的地方，教會幼兒相關的防電、防雷雨自救方法。
4、做好幼兒假期防火安全工作，教育孩子注意防火，不玩火，不攜帶、不擅自使用火種，避免到有消防隱患的危險區域游玩，掌握必要的防火知識和自救技能。
5、做好幼兒假期外出旅游安全教育工作，不單獨行動，不到危險的地方。看管好孩子，預防幼兒走失。教給孩子一些應對突發事件和自然災害的相關知識，讓孩子懂得使用以下應急電話號碼（如盜警110、火警119、急救120、交通事故122等）。
6、做好孩子防毒防騙工作，不輕信陌生人，不接受陌生人的禮物和食品，不要到街邊無牌食品門市購買食物，教會孩子一些相關防毒和防騙的基本知識。
7、做好幼兒假期衛生保健工作，做好幼兒防暑降溫及各種傳染病的預防工作，保證幼兒生活、飲食衛生，并讓幼兒養成良好的飲食衛生習慣。各家長，孩子成長成才是您我的美好愿望，給孩子創造健康寬松的成長環境是教育成功的基礎，真誠希望各家長能在假期里多抽出時間與孩子交流溝通，用心安排好幼兒的假期生活，讓幼兒過上一個安全、愉快、有意義、難忘的暑假，感謝您對我園工作的理解、支持和配合。
家長回執單。
上述內容我們已閱讀，放假期間一定做好孩子的保教保育及。
安全教育。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十六
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計劃的東西吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的根據本班實際，制定班級安全工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《綱要》中指出“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。而作為家長來說家長將幼兒交到教師手里，最希望的是幼兒在幼兒園里愉快安全的生活。可是小班幼兒年齡小，自我保護意識較差，這就意味著教師要擔負更大的責任。我們不僅僅讓幼兒知道危險的動作和事情是不能做的，不把異物放入耳鼻口中，不從高處往下跳，不用玩具打人，在戶外活動時，不能離開老師到處跑……懂得愛護自己的身體，不打架，不咬人。在戶外游戲的時候，學習排隊輪流玩，不擁擠，抓穩扶牢。上下樓梯要扶欄桿，在教室和走廊里不要跑等。更重要的`是教師自己從思想上要高度重視，對事件要有預見性，關鍵是要防患于未然，因此我們根據本班實際情況制定計劃如下：
一、 利用晨間談話時，再次檢查幼兒隨身攜帶的物品有無危險，幫助幼兒保管晚上讓家長帶回 雖然保健老師有晨檢可是本班有些幼兒會將東西藏的很隱蔽，等教師不注意時偷偷拿出，這時如果是細小物品會很容易塞進耳朵或者鼻孔里，危險就會發生，因此我們在保健教師之后又設第二道防線，利用晨間談話鼓勵幼兒自己交出，或者要求小朋友互相“監督”之下讓幼兒將藏住的物品拿出，交老師保管一天，傍晚來接時交給家長帶回。
二、 晨間活動及戶外活動前首先檢查幼兒著裝安全，鞋帶是否系好，接著檢查運動器械或者玩具是否安全。 幼兒在進行戶外活動之前總是很興奮，這種情況之下，一些細小的環節也能引發大事故，因此戶外活動時也要進行檢查，避免安全事故的發生。
三、 教育教學活動時，教師嚴格遵守幼兒園規章制度，不閑聊，不離崗，密切注意幼兒的行動。 有些幼兒行為缺乏自覺性，往往喜歡在老師不注意時故意做些危險動作。因此教師應該全身心投入。
五、 注意電器及危險物品（消毒液等）的擺放，不讓幼兒接觸。
六、 幼兒午睡前檢查幼兒是否帶玩具或者小東西上床，午睡時注意巡視。 雖然早上已經將幼兒帶來的東西都拿出，可是也應該預見到，上午活動期間，有的幼兒會將活動室的玩具悄悄藏在口袋，等到上床之后拿在被窩里玩，稍不注意也會發生意外，因此教師午睡要不斷巡視而且注意觀察，就能及時發現。
七、 幼兒服藥時做到先查看吃藥記錄再喂藥，以免誤食。喂藥前還應與另一位教師溝通以免過量。
八、 對幼兒及家長進行安全教育，增強幼兒的自我保護意識。 我們班還有一部分家長會讓幼兒自己拿藥上來，有時有的家長還讓幼兒拿些危險的玩具來玩，這是家長缺乏安全防范意識，我們應當面指出并利用家園聯系欄提醒其它家長。
九、 建立完善的班級常規，減少安全隱患。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十七
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長辦公室主任為副組長辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。
二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作。
多渠道多形式經常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務必遵循安全第一預防勝于救災安全工作無小事的宗旨，使檔案安全深入人心。
三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。
我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發明問題立即解決，對違反[檔案法]的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度檔案管理人員崗位職責檔案查閱利用等制度。結合我局實際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進行催促檢查，確保各項安全措施落到了實處。
四、定期開展安全檢查，及時消除不安全因素。
局領導每周都要對檔案室進行檢查，發明問題及時整改，針對檔案室的防雨防滲防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線室內燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫濕度操縱，對檔案進行防霉變蟲蛀塵污處理，嚴防水災火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。
檔案安全，‘責任’重大，我局將進一步加強[檔案法][四川省檔案法實施辦法]的學習，堅固樹立安全意識，堅持執行安全制度，強化安全‘責任’，確保檔案的完整與安全。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十八
先進性教育活動結束后，我委注重總結和汲取先進性教育活動的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機制上解決問題，抓緊建立健全持續共-產-黨員先進性的長效機制，努力使先進性教育活動取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學習教育機制。一是建立各項學習制度。建立和完善了黨委理論中心組學習制度、黨員學習日制度等相關制度。圍繞提高黨員自身素質，增強持續先進性的潛力等方面，在教育培訓的途徑、方式上，用心進行創新，探索適應形勢發展和黨員實際的教育培訓模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點對黨員進行六個方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質教育;組織紀律教育;執政潛力教育;履行崗位職責的潛力教育。二是建立和完善理論學習考核制度。我們把黨員干部參加學習教育的情景和理論考核的成績與黨員評議、年終考核、評先評優、干部提拔結合起來，透過這些措施，切實改變了一些部門和干部“學與不學一個樣，學多與學少一個樣，學深與學淺一個樣”的情景。
(二)建立堅強的組織保障機制。先進性教育活動開展以來，為進一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個環節，對基層黨組織中存在的活動開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時解決，抓好整頓工作。“查”，即派出調研組，結合機構調整，深入對全系統七個黨支部逐一排隊摸底;“整”，即根據每個軟弱渙散黨組織的具體情景，認真分析其主要原因，找準存在的突出“癥結”，針對各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調整基層黨支部6個;“帶”，即透過在全局系統黨支部中開展一系列爭先創優活動，樹立一批黨建工作先進典型，帶動軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優秀基層黨支部5個，表彰優秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅強的組織保障機制，促進基層黨組織開展活動規范化。
(三)建立完善的激勵管理機制。一是進一步完善典型激勵機制。在先進性教育活動中，我局高度重視選樹先進典型工作，充分發揮典型示范帶動作用，在全系統樹立了4名先進典型，全系統廣大黨員透過學習身邊典型先進事跡，以實際行動體現先進性，極大激發了實踐“三個代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進性教育活動中，我們進一步健全典型激勵機制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報對先進性教育活動中涌現出來的各類先進典型進行了廣泛宣傳，同時，將他們的先進事跡及時推薦到上級進行大力宣傳。此舉，為開展好先進性教育活動營造了良好的氛圍，激勵全局廣大黨員干部把優秀品質挖掘出來，可貴精神弘揚開來，切實把新時期共-產-黨員的先進形象樹立起來。二是進一步完善考核獎懲制度。為進一步完善考核獎懲制度，喚起黨員內在動力，使黨員在實現組織目標的同時也實現自身需要，我局在各企業窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調動廣大黨員干部干事創業的用心性，充分激發了他們的創造性和工作熱情，有效地持續了黨員的先進性。此舉不但有效地發揮作用，還得到了上級部門的肯定。
(四)建立健全領導聯系點制度。在先進性教育活動中，系統黨委黨員領導干部認真履行了第一職責人職責，堅持“四個雙重”和“六個帶頭”，即履行雙重職責、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領導干部在活動中切實發揮了表率作用。同時，進一步完善了領導干部聯系點和包單位工作制度，每個領導干部都建立了1-2個聯系點，每月到聯系點不少于3次，構成了一級帶一級、一級抓一級，層層有落實的工作機制。
(五)建立全面的聯系服務機制。進一步改善領導方式和工作方法，建立健全了各項服務群眾的工作制度，近年來，我局的聯系服務制度得到了很好的堅持，為對掛鉤村帶給資金、技術、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實了3萬元的幫扶資金，為全系統生活困難的職工發放了1。8萬元的救濟金。2009年，全局系統幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規范的監督制約機制。加強黨員先進性長效機制建設，務必注重建立有效的監督管理、吐故納新、自我純潔的機制。一是加強入黨用心分子培養，嚴把黨員“入口”關。我們進一步加強對入黨用心分子的教育培訓，有組織、有計劃地進行教育，認真把好政治審查、黨員標準、入黨手續、上報審批等關口。二是堅持從嚴黨方針，疏通黨員“出口”關。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評議途徑，切實提高黨員民-主評議工作的質量和實效。在堅持原則，規范程序的基礎上，確保處置不合格黨員工作落到實處。三是加強對黨員的黨內監督約束。強化對黨員的黨內外監督，個性對領導班子的監督。
根據工作計劃寫總結（優秀19篇）篇十九
按照××《防范化解重大風險專項工作方案》部署要求，現將××風險隱患排查整治情況報告如下：
(一)、大隊召開全體會議，傳達《防范化解重大風險專項工作方案》文件精神，并對各項工作進行部署。成立了以大隊長為組長，教導員為副組長，各中隊負責人為成員的道路交通安全隱患排查治理領導小組，扎實推動風險排查工作。
(二)、大隊結合轄區道路安全設施以及事故多發點段實際，全面摸清存在安全隱患的路段數量、分布情況和風險等級，按照隱患危險程度和風險等級，科學梳理分類，逐一建立臺賬，全部納入管理視線，做到底數清，情況明。
(一)、定期對轄區內團霧多發路段、國省道交叉路口、城市道路安全隱患和農村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全防護設施問題進行全面排查梳理，建檔立案。
(二)、對“兩客一危”、校車服務機構及列入紅橙色監管單位每15天檢查一次，對使用校車和接送學生車輛的學校或幼兒園要每個月檢查一次，對其他道路交通安全責任單位在發現事故隱患或遇重要時間節點時，要隨機進行重點抽查。
(三)、依托公安交通管理綜合應用平臺、公安交通集成指揮平臺，將逾期未檢驗重點車輛信息及時錄入緝查布控系統，每日開展稽查布控行動，集中整治群眾反映強烈的假牌套牌假證違法。
(四)、始終對酒駕、醉駕保持“零容忍”態勢，結合轄區酒駕醉駕發生的規律和特點，每周開展兩次治理酒駕統一行動，通過拓展整治區域、調整整治時段、擴大檢查車型等方式，做到嚴管嚴控，嚴查嚴處。
(五)、以創建“無超載城市”為目標，組織開展全域治超，持續深化車輛污染治理行動，每隔10天組織一次專項行動，大力整治貨車超限超載違法行為。
(六)、定期深入轄區重點運輸企業、農村、市場、中小學校等開展交通安全源頭教育，扎實提升廣大交通參與者安全守法意識。
(一)、要把事故預防作為當務之急來抓。全體民警要站在講政治、顧大局、促發展的高度，切實增強責任感、使命感和緊迫感，牢記保安全、保暢通的責任擔當，落實“三降一保”的工作目標，提高路面見警率、管事率，把握好國省道和農村縣鄉道路等重點區域，加強無牌無證貨車管理，加大督導通報力度，堅決遏制各類道路交通事故發生。
(二)、要把創建“無超載城市”擺上重要日程。創建“無超載城市”、開展“全域治超”是王浩書記、丁繡峰市長提出的城市管理理念，要從建立共建共治共享的長效機制入手，積極建議政府完善體制機制的頂層設計，要從地方立法的角度研究大貨車交通事故查處辦法，充分發揮各職能部門的監管責任，積極發揮主觀能動作用，把處理駕駛人、處理車主、處理運輸企業合并執行，使利益鏈成為責任鏈，形成不敢違、不能違、不想違的社會氛圍。