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    農資工作計劃(匯總16篇)

    時間:2025-06-03 作者:影墨

    通過編寫工作計劃書,我們可以更好地追蹤和評估工作的進展情況,及時調整和優化工作計劃。下面是一些優秀的工作計劃書樣本,供大家參考,希望能夠幫助大家更好地編寫自己的工作計劃。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇一

    為了保證全縣人口和計劃生育工作水*穩步提升,縣計生局立足省市考核導向,及早謀劃移動為先,高站位謀劃全年計生工作總體思路,以穩定低生育水*為目標,緊緊圍繞“求實”這條主線,廣泛征求基層計生干部的意見建議,在推進措施上求創新,在創新亮點上求突破,把穩定低生育水*和推進優質服務作為年工作的兩大主線,力促全縣人口計生工作再上臺階。

    一、圍繞縣經濟重點工作,完成招商引資任務。

    站位全縣,嚴格按縣委、縣*的部署要求,增強招商引資認識,按照“投資大、質量高、效益好”的標準,加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度,跟蹤相關項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。

    二、著力穩定低生育水*,高質量完*口責任目標。

    一是加強宣傳。通過多形式的宣傳引導,切實增強“三個意識,走出兩個誤區”,“三個意識”是指黨政領導干部重視計劃生育工作的認識,基層干部抓好計劃生育工作的認識,育齡婦女轉變生育觀念,自覺執行計劃生育政策的認識;兩個誤區是指計劃生育工作,尤其是處理黨員干部是“整人”的誤區和社會撫養費征收單純是為了“收錢”的觀念誤區。從而實現全縣上下齊抓共管的工作各格局。二是建立綜合治理長效工作機制。要抓重點、破難點,綜合運用法律、行政、教育、經濟等手段,加快建立穩定低生育水*的長效機制,加強與民政、衛生、*等部門的協調配合,建立健全各項規章制度,嚴把婚姻登記、接生、防疫保健、出生落戶等關口,切實提高相關部門的信息共享和綜合治理人口計生工作力度。三是加強季度綜合服務、開展“陽光誠信計生”、推進人口計生基層群眾自治等途徑,鞏固人口計生基層基礎工作。四是繼續開展社會撫養費征管用專項治理,運用宣傳、法律等手段,進一步豐富執法手段,努力提高社會撫養費征收到位率,強化社會撫養費的杠桿作用,規范社會撫養費的“四個在縣”管理機制。堅決執行現行生育政策不動搖,依法依紀嚴肅查處違法生育行為。

    三、深化優質服務,完善利益導向機制。

    一是全面落實國家、省獎扶特扶政策,重點加大對計生特困家庭的幫扶救助力度;繼續完善新農保、新農合等有關政策與人口計生優惠政策的有機對接。二是積極推進孕前優生健康檢查制度,提高婚檢、孕檢率,實優生基礎,不斷提升出生人口素質。在今年取得成績的基礎上,進一步擴大孕前優生健康檢查的覆蓋范圍,不斷提高檢查的數量與質量,加強縣技術站與縣婦幼保健院的聯手聯合聯動服務項目合作,完善質控體系,增強孕前優生風險評估、咨詢指導能力。三是認真開展“民心工程”,各級組織技術服務隊為全縣80%以上的農村已婚育齡婦女進行生殖健康檢查,通過知識普及、健康講座和定期篩查等方式,逐步提高育齡婦女自我保健能力,促進育齡群眾的生殖健康和家庭幸福。四是扎實開展“幸福工程”項目,縣、鄉計生協幫助計生貧困戶選擇項目,使計生貧困戶走上致富之路。

    四、圍繞信息化建設,提高人口計生工作水*。

    完善縣級人口數據中心,全面推進綜合信息*臺的應用,建立人口信息采集共享、動態監測、引導服務和科學預測機制,為黨委*決策提供信息服務。同時創新基層人口信息采集機制,進一步完善全員人口信息變更、質量管理、數據采集、處理應用等環節的質量監控,定期開展數據庫質量測評與通報,切實提高人口信息的入庫率、及時率、完整率與準確率。

    為全面完成年目標任務,我局將進一步細化任務謀劃一系列的具體活動,制定實施方案,落實各項具體措施,倒排日程,以時間倒逼進度,把工作安排到每一天,落實到每個人,尤其是重點工作和招商引資工作,要做到人盯人、人盯事、人盯項目,各項工作做到無縫隙、全覆蓋、無遺漏,確保高質量完成市對縣簽訂的人口和計劃生育責任目標,向縣委、*交一份滿意的答卷。

    第二篇。

    年是完成“十二五”規劃的關鍵之年,也是人口計生工作改革之年,縣人口計生局經過認真謀劃,反復研究,確定了年總體工作思路、工作目標和“九個圍繞”的工作要點。

    一、總體思路。

    以黨建為統領,創建和諧人口計生新局面;以穩定低生育水*為主線,推動基層基礎工作上臺階;以重點難點工作為突破口,提升人口計生工作質量上水*;以創新亮點為抓手,推動人口計生整體工作上檔次,為經濟跨越式發展和可持續發展創造良好的人口環境。

    二、工作目標。

    人口出生率控制在%以內,出生政策符合率達到81%以上,出生統計求實率達到97%以上,圓滿完成市對縣簽訂的人口和計劃生育責任目標。

    三、重點工作。

    1、圍繞縣經濟重點工作,完成招商引資任務。站位全縣,嚴格按縣委、縣*的部署要求,增強招商引資認識,按照“投資大、質量高、效益好”的標準,加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度,跟蹤相關項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。

    2、圍繞穩定低生育水*,高質量完*口責任目標。一是堅持黨政一把手負總責不動搖,堅持計劃生育“一票否決”不動搖,緊緊圍繞穩定低生育水*,切實加強人口和計劃生育工作。二是落實目標責任制。層層簽訂責任書,按照人口和計劃生育目標要求,切實加強基層基礎工作,認真開展季服務,落實長效避孕節育措施,堅持對后進村實施重點管理和跟蹤督查,推動人口和計劃生育各項目標任務的落實。三是強化綜合協調機制。加強與*、衛生等部門的協調配合,嚴把落戶關,提高人口和計劃生育工作的綜合治理水*。

    3、圍繞改善環境,充分發揮宣傳教育先導作用。繼續以“生育文明·和諧家庭”為主題開展宣傳、培訓活動;利用重大節日以及全縣各類文化活動日,創新宣傳形式,擴大宣傳覆蓋面,開展大型人口文化宣傳教育活動;開展“國策漫畫扮鄉村工程”,發揮宣傳在人口計生工作中的先導作用,提升宣傳內涵。

    4、圍繞計生惠民,不斷完善利益導向政策機制。一是全面落實國家、省獎扶特扶政策,重點加大對計生特困家庭的幫扶救助力度;繼續完善新農保、新農合等有關政策與人口計生優惠政策的有機對接。二是高質量完成孕前優生健康檢查任務,在今年取得成績的基礎上,進一步擴大孕前優生健康檢查的覆蓋范圍,不斷提高檢查的數量與質量,加強縣技術站與縣婦幼保健院的聯手聯合聯動服務項目合作,完善質控體系,增強孕前優生風險評估、咨詢指導能力。三是認真開展“民心工程”,各級組織技術服務隊為全縣80%以上的農村已婚育齡婦女進行生殖健康檢查,通過知識普及、健康講座和定期篩查等方式,逐步提高育齡婦女自我保健能力,促進育齡群眾的生殖健康和家庭幸福。四是扎實開展“幸福工程”項目,縣、鄉計生協幫助計生貧困戶選擇項目,使計生貧困戶走上致富之路。

    5、圍繞流動人口服務管理,進一步豐富均等化服務內涵。進一步規范流動人口生育服務登記制度,建立部門之間、區域之間、城鄉之間人口信息共享機制,完善流動人口實時動態的信息數據查詢系統,形成流動人口服務管理城鄉一體化格局,力求做到宣傳服務均等化、計劃生育和生殖健康服務均等化、避孕藥具和隨訪服務均等化、獎勵優惠服務均等化。

    6、圍繞綜合治理出生人口性別比,進一步開展整治“兩非”專項行動。一是繼續開展集中整治非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為聯合執法行動,協調衛生、*、藥監等部門嚴厲查處“兩非”行為。二是廣泛宣傳,倡樹新型生育觀念。通過加強基礎宣傳、注重事例宣傳、加強科學引導、擴大宣傳范圍等方法,讓群眾自己在“科學”和“愚昧”之間作選擇。三是強化利益引導,建立激勵機制。實施幸福家庭創建、生育關懷等活動,建立優先、優惠、優待計劃生育女孩家庭的就學條件、經濟發展、技能培訓、養老保障等利益導向體系。確保我縣出生性別比趨于正常值范圍內。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇二

    尊敬的領導,各位同事:

    大家好!

    20__年,黨建工作指導思想是:深入學習貫徹黨的十九大會議精神及^v^系列重要講話精神,緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大任務,以落實黨建工作責任為主線,以“兩學一做”為主題,持續深化“假如我是服務對象”大討論活動和“三抓一促”、“四查四比”活動,牢固樹立“從嚴黨建、務實黨建、創^v^建、開放黨建”的工作理念,全面提升全市質監系統黨建工作科學化水平,為實現“全國有影響,全省是一流”的奮斗目標提供堅強組織保證。

    一、加強思想建設。

    1、扎實開展“兩學一做”學習教育。按照中央、省、市委要求,組織開展“學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員”學習教育。以黨支部為基本單位,以組織生活為基本形式,以落實黨員日常教育管理制度為基本依托,緊密聯系思想、工作、作風實際,堅持以上率下,堅持融入日常,堅持分層分類指導,教育引導黨員增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,增強黨性。

    2、深入推進學習型黨組織建設。深化“學講評”活動,健全完善以黨組(支部)中心組學習為龍頭、黨支部學習為重點和個人自學相結合的學習教育格局。充分運用機關夜校、周末課堂、機關干部大講壇、在線學習等學習陣地,組織黨員干部學習政治、經濟、法律及業務知識,全面提高政治業務素質。全年分上、下半年,以“踐行‘創新、協調、綠色、開放、共享’發展理念”和“兩學一做”為主題舉辦2期機關干部大講壇。

    3、做好經常性思想政治工作。繼續開展黨員思想狀況調研,主動了解和及時掌握黨員干部思想動態,及時釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾、鼓舞干勁。利用微信平臺,探索新媒體環境下做好思想政治工作的新途徑、新方法。認真分析研判意識形態領域新情況新動向,教育引導黨員干部明辨理論是非、澄清模糊認識,切實筑牢意識形態防線。

    4、加強黨建理論研究。圍繞全系統工作大局和重點工作任務,針對機關黨建的重點難點問題,開展黨建工作調研,推動黨建工作全面從嚴治黨的理論創新、實踐創新和制度創新。

    二、夯實組織基礎。

    1、不斷擴大機關黨組織覆蓋面。督促機關黨組織按時換屆,進一步優化組織設置,調整理順機關黨組織關系;加強機關黨的紀檢組織建設,設立機關黨組織的單位都要配備紀律檢查委員;實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。

    2、大力實施示范創建工程。圍繞“五強創示范”,進一步規范提升創建標準,鞏固提高個性化機關黨建示范點,總結、推廣一批優秀支部工作案例,用好《黨員活動手冊》,推進機關黨支部規范化建設。

    3、加強黨務干部隊伍建設。堅持政治標準,嚴格考察把關,選優配強機關黨務干部。本著“優化結構、增強活力、相對穩定、合理流動”的原則,推動黨務干部與業務干部交流。

    4、做好黨員教育、管理和服務工作。以“增強黨性、提高素質、激發活力”為重點,加強對黨員的教育和管理。定期組織黨員干部到思想教育基地接受再教育。認真落實《中國^v^發展黨員工作細則》,科學擬定計劃,堅持標準、嚴把入口,切實保障發展黨員質量。結合慶祝建黨95周年,評選表彰一批先進典型,開展“黨員關懷行動”,從思想、工作、生活上關心黨員,增強黨員對組織的歸屬感。建立健全黨員立足崗位創先爭優的長效機制,強化黨員主體意識,通過劃定黨員責任區、設立黨員先鋒崗、開展黨員承諾踐諾和在職黨員進社區等活動,引導黨員干部在服務“大眾創業、萬眾創新”中彰顯作為。

    5、充分發揮群團組織作用。認真貫徹落實中央和省委《關于加強和改進黨的群團工作的意見》,領導群團組織聽黨話、跟黨走,支持群團組織依照各自章程獨立開展活動。整合機關工會、團委、婦委會力量,舉辦市直機關團體運動會。各級工會、共青團和婦女組織要結合各自工作特點,廣泛組織開展“崗位建功”、“志愿服務”、“巾幗建功”、“文明創建”等活動,進一步推進機關職工文化品牌創建,營造健康向上、團結和諧的機關人文環境。

    三、深化作風建設。

    1、深化“假如我是服務對象”大討論活動。緊緊圍繞開展“兩學一做”學習教育和鞏固“三嚴三實”專題教育以及“兩嚴”專題教育成果,抓統籌、抓融合,深化“假如我是服務對象”大討論活動,教育引導機關黨員干部自覺踐行“三嚴三實”和好干部“五條標準”,做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。

    2、扎實開展“三抓一促”活動。繼續以“抓學習、抓作風、抓黨建、促改革發展”為主題,深化“三抓一促”活動。圍繞“兩學一做”抓學習,圍繞提能增效抓作風,圍繞壓實責任抓黨建,積極爭創“三十佳”(十佳抓學習塑品牌、十佳抓作風樹標桿、十佳抓黨建創示范),發揮示范帶動作用;爭創“雙百”(百個示范窗口、百個效能科室),以點帶面,推動機關改進作風,提高效能,優化環境,服務發展。

    3、認真開展“四查四比”活動。按照省局安排,以深化“三嚴三實”專題教育為核心;以問題為導向,聯系實際開展“四查四比”:查責任落實比作風。重點糾正和解決貫徹上級指示精神不夠堅決,工作指導思想不夠端正,工作作風不夠扎實,脫離群眾、官僚主義、形式主義,律己不嚴、履職不實等問題,比落實決心、工作力度和敬業精神,看誰的作風更實。查優化服務比形象。重點糾正和解決為基層為企業辦實事、解難事意識不強,工作內容形式與企業、社會和群眾需求脫節,服務舉措單一、能力不足、態度不好,工作被動消極,管理松懈、制度不嚴等問題,比服務水平、工作秩序和社評民意,看誰的形象更好。查改革創新比能力。重點糾正和解決抓改革攻堅的膽識和魄力不足,思想觀念和思維方式陳舊,工作方式方法老套,組織領導和解決問題的本領不強、業務不精等問題,比創新突破、工作擔當和內在實力,看誰的能力更強。查轉型發展比貢獻。重點糾正和解決與形式發展和要求不相適應,不作為、慢作為,重利益輕責任、重眼前輕長遠等問題,比發展環境、工作干勁和創業實績,看誰的貢獻更大。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇三

    優秀的業務員,他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯,經理更應當教授新人如何做。

    當然這些都是專業化服務的最基本的要求,其實還有很多需要業務員自我去整理和歸納,在那里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見,期望公司越來越興旺。

    在公司為了提高業務量并加強員工的管理,曾試著經過分組和拿提成的方法來提高員工的工作進取性和公司的業務量,可是實行一段時間后發現:組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的進取性,然而之后我們又發現了一些不好的效果。成員之間因為業務的關系彼此之間的合作關系大大不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和,并且最重要的是因為合作出了些問題,所以當然業務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業務員的管理更顯得重要,因為一個公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業務員有至關重要的聯系。故我認為公司應當擬定一套層次化、職責制具有執行力的制度,并加強對業務員的培訓和管理。對這個制度我的看法是:首先應當把公司的員工劃分到各個部門,對每個部門來說,進行專業化的培訓,這樣分工明確公司的效率才會提高,并且各個部門應當設立一個負責人,負責各個部門的工作安排和人員調動。并每個月由負責人舉行各個部門的部門會議,并把討論結果和提議向唐總匯報,同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究職責實行獎懲。

    還能夠經過一些獎勵機制來提高員工的職責心和進取性,如全勤獎等。其次公司向前發展,就應當越來越細致了,不能還像剛成立那樣去經營,應當研究的更細致,更專業了,這個細致和專業不是說說就算了的,重要的是讓客戶感受到,這樣才好吸引的客戶。所以,這就要我們大家一齊探討我們的服務那里還有不足的地方。再次對于業務員來說,這個管理是最重要的,我的提議是業務員上崗之前應當對我們公司和服務有深刻的了解,所以之前必須要進行好培訓。應把一些業務做的好的員工作為帶頭人,帶領整個業務員隊伍的發展,能夠讓他們傳授經驗,當然他們的作為帶頭人是業務精英,公司應當采取獎勵機制,這樣公司就會朝著業務精英的方向發展。總之,公司的發展必須要體現制度化和專業化了,到目前為止推廣效果基本上到達了預期的效果了,關鍵就在于公司服務的質量上了,也就是說人們都明白了本地易購,關鍵是人們對你的服務質量的認可了,所以重在提高服務的品質了。

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,異常在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

    1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情景。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合本事的相對提高,對規模較大的企業貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶能夠安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情景。

    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情景。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性提議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇四

    根據中央農村工作會議、全國農業工作會議和_食品安全委員會第四次全體會議精神,按照部黨組20xx年重點工作部署,我部將在鞏固已有整治成果的基礎上,繼續開展農產品質量安全專項整治,嚴厲打擊各類違法違規行為,為增加綠色優質農產品供給提供有力保障,扎實推進質量興農,實施方案如下。

    嚴格按照《農產品質量安全法》等有關法律法規和相關司法解釋,聚焦農獸藥殘留、非法添加、違禁使用、私屠濫宰及注水和注入其他物質、制假售假等突出問題,開展專項治理行動。針對重點時段、重點區域、重點產品和薄弱環節,堅持問題導向,加大巡查檢查和監督抽查力度,實行最嚴格的監管、最嚴厲的處罰,嚴厲打擊農產品質量安全領域的違法違規行為,嚴防、嚴管、嚴控農產品質量安全風險,切實解決面上存在的風險隱患。推動農產品質量安全水平穩中有升,努力確保不發生重大農產品質量安全事件,為增加綠色優質農產品供給提供有力保障。

    (一)農藥專項整治行動。

    整治重點:以大中城市蔬菜生產基地和全國蔬菜、水果、茶葉、中草藥材主產縣為重點,聚焦豇豆、芹菜、韭菜、菜心等高風險產品,加強農藥管理,規范農藥使用,重點管控克百威、氧樂果等禁限用農藥殘留超標問題。

    主要措施:圍繞貫徹實施新修訂的《農藥管理條例》,一是實施農藥經營許可,規范經營行為,整頓市場秩序。二是加強農藥市場監管,加大監督抽查力度,確保產品質量,嚴厲打擊制售假劣農藥和非法添加隱性成分農藥,特別是添加高毒農藥成分行為。三是推行高毒農藥定點經營、實名購買、臺賬記錄、溯源管理。四是加強科學用藥培訓,尤其是對農業新型經營主體和病蟲害防治組織技術骨干的培訓,嚴格按照安全間隔期施藥,依法打擊違規使用禁限用農藥,特別是在蔬菜、水果、茶葉、中草藥材等農作物上使用高毒農藥行為。(此項行動由種植業司牽頭負責,有關司局及部屬各相關單位參加)。

    (二)“瘦肉精”專項整治行動。

    整治重點:突出肉牛肉羊養殖重點地區和外調活畜問題多發地區、生豬養殖大縣、屠宰場,以打擊違法使用“瘦肉精”等禁用物質為重點,進一步強化飼料、養殖、收購販運、屠宰等各環節“瘦肉精”監管工作。

    (三)生鮮乳專項整治行動。

    整治重點:突出奶牛主產省、奶牛養殖大縣和奶牛養殖重點區域,以嬰幼兒配方乳粉奶源安全為重點,嚴厲打擊生鮮乳生產、收購和運輸過程中各類違法添加行為,重點治理非法收購生鮮乳、倒買倒賣不合格生鮮乳、惡意爭搶奶源的行為,嚴打非法收購運輸“黑窩點”。

    主要措施:一是嚴格審查奶站和運輸車資質條件。重點對嬰幼兒配方乳粉企業奶源的奶站和運輸車的資質進行重新審核,建檔立案,重點監管。二是強化奶站和運輸車日常監管。重點對奶站和運輸車標準化管理、生鮮乳質量檢驗、不合格生鮮乳處理、安全制度落實等方面進行監督檢查,對不符合條件的要停業整頓,經整頓仍不合格的,堅決予以取締。三是加大生鮮乳質量安全抽檢力度。監測指標覆蓋國家公布的所有違禁添加物。組織開展嬰幼兒配方乳粉奶源質量安全專項監測,加大抽檢密度,增加抽檢頻次。四是嚴厲打擊違法違規行為。監測與執法聯動,行政與司法銜接,對生鮮乳生產、收購和運輸過程中的違法違規行為,發現一起,查處一起,絕不手軟。五是強化主體責任。督促奶站和運輸車經營主體落實質量安全首負責任,加強監督檢查。(此項行動由畜牧業司牽頭負責,有關司局及部屬各相關單位參加)。

    (四)獸用抗生素專項整治行動。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇五

    1、大小春糧豆播種面積萬畝,總產量萬噸。

    2、甘蔗種植面積20萬畝,產量70萬噸。

    3、茶園面積萬畝,產量8500噸。

    4、油料種植面積萬畝,產量1855噸。

    5、蔬菜種植面積萬畝,產量34500噸。

    6、果用瓜種植面積萬畝,產量3600噸。

    7、建成桑園面積萬畝,產量350噸,產值700萬元。

    8、冬季農業綜合開發面積萬畝,產值萬元。

    9、雜交水稻推廣15萬畝,雜交玉米推廣17萬畝,冷涼山區良種推廣9萬畝,電腦農業技術推廣13萬畝,水稻規格化栽培20萬畝,玉米規格化栽培20萬畝。

    (二)主要措施。

    1、繼續深入貫徹落實黨的^v^和十七屆三中全會精神。立足我縣實際,深入思考,強化措施,機制創新,扎實工作,加快社會主義新農村建設,切實推進我縣農業現代化進程。

    2、切實保障糧食安全及主要農產品生產供給。繼續落實好黨和政府對“三農”工作的支農、強農和惠農政策,積極完成縣委、縣人民政府和上級業務主管部門安排的各項工作,切實抓好“米袋子”和“菜藍子”,千方百計提高農民的生產積極性。

    (1)抓住節令,適時播種栽插,加強農作物中后期田間管理。

    (2)保證60%以上的農業科技人員,進入田間地頭,指導農民科學種田和開展農作物病、蟲、草、鼠害監測,并落實防治措施與技術,做好抗災救災、災后生產工作,增強抗災減災保增收能力。

    (3)加快良種良法推廣,加大機耕機耙面積。提高加大良種覆蓋率和復種指數,糧食良種覆蓋率要達到,復種指數要達到113%。

    (4)做好農資市場的監督管理。

    (5)做好各個時期生產計劃,做到早計劃、早安排和早落實,保障糧食安全,促進農民增收。

    (1)繼續加大冬季農業綜合開發力度。20xx年全縣計劃冬季農業綜合開發面積萬畝,產值萬元。積極引進和扶持龍頭企業,努力探索訂單農業發展路子,把發展龍頭企業,抓好訂單農業,提高訂單履約率等作為農民增收和財政增長的新亮點。

    (2)促進蔗糖產業提質增效。按照“穩定面積、主攻單產、增加總產、提高效益”的思路,依托中云糖業公司建立農工貿一體化的產業體系,在適當調整產業結構前提下,做好產業區域規劃,確保20xx年全縣甘蔗種植面積穩定在20萬畝,甘蔗產量穩定在70萬噸。進一步調整和完善生產布局,實施甘蔗下田,優化早、中、晚熟品種比例。加大科學引種育種力度,引進適合我縣自然條件的品種,積極選育本地良種,加快良種推廣步伐,提高良種覆蓋率。加強科技培訓和技術推廣,推廣良法,落實以施肥、培土、防病為主的中耕管理措施。

    (3)抓住“東桑西移”工程的實施機遇,全力把蠶桑產業打造成為我縣“第八大”支柱產業。實踐證明,種桑養蠶是一項“周期短、見效快、效益高、收效長”的好產業,**縣豐富的土地資源和優越的氣候條件,不但適宜種桑養蠶,而且還能飼養出多絲量的蠶繭,產量高,內在質量好,比較效益高,廣大農民群眾看到了種桑養蠶的潛在效益,種桑養蠶積極性較高,正逐漸成為全縣農民增收的新途徑、新亮點。全縣蠶桑產業要尋求突破,在20xx年內完成萬畝桑園建設任務的基礎上,整合現有項目和資金,加快養蠶房建設,充分調動縣鄉兩級農業科技人員積極性,加大科學種桑養蠶技術培訓力度,計劃在文東、安康、上允、東河、大山、謙六、糯扎渡、南嶺、勐朗、竹塘、發展河、東回、拉巴等13個鄉(鎮)對xx年年前種植的4000余畝桑園進行嫁接,嫁接技術培訓30期1000人次;在上允、勐朗等2個鄉(鎮)進行春蠶養殖技術骨干培訓3期100人次;在涉及種桑的鄉(鎮)進行夏蠶養殖技術培訓70期xx人次。

    4、繼續堅持深化改革。

    (1)在縣委和縣人民政府的部署下,做好基層農業技術推廣體系的改革工作。整合人才資源,調動鄉鎮農業科技人員的積極性,有條件的地區實行科技承包。建立農業科技優質服務區,認真落實各鄉鎮農業工作站服務責任制,將各農業工作站科技人員分村分組,明確每個科技人員工作任務和工作范圍,并在各自的工作范圍內公開聯系方式,做到農業科技入村、入社、入戶,服務到位。

    (2)積極穩妥推進農場改制。

    5、緊抓“擴大內需、促進經濟增長”這一難得機遇,積極向上級申報爭取項目,為我縣農業發展增強后勁。

    6、依法治農、依法護農、依法興農,促進社會主義新農村和諧發展。

    (1)加強農業法制宣傳教育工作,增強農民民主法制觀念,進一步提高了廣大人民群眾法律意識。

    (2)堅持抓好農資打假、農機執法、漁政執法等農業行政執法工作,配合工商、物價等部門嚴肅查處亂漲價和制售偽劣農資的坑農害農違法行為,確保農民利益不受侵害。

    (3)全面落實農村社會治安綜合治理的各項措施,繼續深入開展同^v^^v^等^v^組織的斗爭,加大禁毒人民戰爭和防艾工作力度,維護農村社會穩定。做好隱患排查工作,化解矛盾糾紛,積極預防和避免件的發生。

    (4)抓好農產品質量安全,對農業投入品和產出品要加強督查管理,加大執法力度。

    (5)抓好安全生產,加強農機生產的安全管理,安全率要達到99%以上。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇六

    20年即將過去,這一年給予我很多的收獲,同時給予我更多的思考。這一年,我將從工作成果、工作收獲,思考,未來工作計劃做總結。

    (一)、工作成果。

    (1)工作內容,首先從引流方面找突破口,線上添加一些潛在的客戶,添加她們的微信。其次是發優質的朋友圈,發圈的好處,影響你的潛在客戶,休眠客戶,還有增加客戶的黏性,讓客戶了解的最新動態。因為內容可以帶給她們價值感,所以你沒有被屏蔽。第三寫文章引流,寫一些客戶們很關心的文章,與她們同屏共振,才能獲得對方的信任與認可。逛論壇,頂帖吧,玩抖音活躍z在不同的自媒體平臺;線下引流就是參加展會,獲取一些新的人脈信息,與老客戶見面再一次增加彼此之間的信任感,默契感。

    (2)客戶管理信息匯總,甄別客戶質量,與增加客戶的黏性,及時記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶,比挖掘新客戶要節省時間,節省成本;累計客戶的名單的同時,刪除一些一般客戶信息。

    (3)成交客戶后,準備客戶需求的記錄,反饋給總部,跟蹤貨物何時發貨,把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記,貨物到達后,第一時間把信息反饋給客戶。

    (4)做好售后服務,增加客戶對你的信任度,目的是讓客戶介紹她的朋友給我們,形成一個正循環。不要輕易去得罪一個客戶,否則你將會失去她背后的那一群人。國著名的推銷員說過過:“你只要趕走一個客戶,就等于趕走了潛在的個顧客。”所以在任何情況下都不要得罪哪怕是一個客戶。

    (5)培訓工作,一個是配合電商培訓學校培訓電商知識,一個是培訓我的客戶分享一些專業性的知識,例如沙棘方面、銷售心得、消費心理學方面等。讓客戶復制黏貼后,增加銷售量。

    (二)工作價值。

    首先談一下業務價值,20年銷售業績占的比重比較大的就原料油,其次是200ml籽油,50ml籽油,50ml籽油貼牌客戶貼了10000瓶(此處做表格呈現),這一年,我將工作重點放在原料油上,其他規格的產品相對來說比較弱一些,應該是所有產品齊頭并進;第二是服務價值,讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶,讓客戶增加黏性。大到知識共享,小到心得共享,這就必須輸出倒逼輸入,經常提供一些有價值的知識,讓客戶得心應手的應用。第三改進價值,因為支持的客戶有限,沒有形成團隊,目前需要建立一個團隊。

    收獲:

    (1)收獲了心聲,客戶經常郵寄一些家鄉特產,及孩子的食物、衣物、禮物給我,而且還幫我轉發自媒體上寫做的文章,同時幫助我宣傳沙棘對人體的益處。

    (2)收獲了業績,與20年相比,業績翻了好幾番,讓我更有勇氣去與一些高人交談。

    (3)收獲了自信力,讓我知道,做任何事情都有一種敢于接受的心里,這就是一份自信力。

    (4)啟發,做銷售與做其它事情是一個道理,首先銷售方面在與時俱進的同時,還得結合現在社會氣息,用反向思維來做好銷售。還要懂得利用工具思維,比如讀書筆記、工作總結,一定要學會利用思維導圖這要比較方便;深度思維,要透過現象,抓住原因的能力;有機思維,世間萬物都有千絲萬縷的聯系,一個貌似不合理的安排,背后總會有一個合理的解釋;通用思維,就是結合自己的經驗,把不同專業的知識,變得為我所用。還有懂的人脈的重要性,結實好人脈,也是成就事業最佳方法之一。

    思考:

    (1)增加有效的活數據支撐,一定要數據活化,做到心中有數。利用有效的活化數據,做好記錄,給生活和工作帶來了便利,最終重要的就是節省了時間成本。

    (2)繼續找好銷售業績中的“頭羊”,讓頭羊幫助后我們銷售和介紹客戶,形成有序的循環。

    (3)嫁接團隊,攜手共進,a企業平臺,結合企業提供的平臺,結實好一些人脈,才可以擴張人脈,更好的促進銷售。b產品規模,10個凝膠糖果,1健字號,九款植物油等。c利用好已有的圈子,去銷售自己,再去銷售產品。

    (1)開拓新品渠道,結合產品的特性與老客戶聯系的同時,還要與時俱進,進行渠道拓寬。

    (2)進一步的引流,數據活化,及時跟蹤客戶,與客戶對接。最主要的是建立一個健全的數據庫,做好備忘錄,做好客情描述,以及客戶分類。根據客戶分類,選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細節工作。

    (3)建設自己的銷售隊伍。前期一定要學習輔助銷售的書籍,這就需要自己下功夫了,經常性的與自己的客戶進行分析,輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學習,建立自己的高人磁場,做一名有知識涵養的新時代銷售;建立與時俱進的思維模式,多學習,多思考工作中,生活中的得與失。

    以上三點就是我20年的工作總結,希望每一次的總結,對自己多一份促進。感恩領導給予我們這個平臺,感恩朝夕相伴的同事們,感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們,感恩生命中所有人的遇見!

    農資工作計劃(匯總16篇)篇七

    (二十)加強組織領導。各省級供銷合作社要依據本方案,結合本省實際,抓緊制定本省貫徹落實“綠色農資”升級行動實施方案,并制訂好年度工作計劃。年度計劃要貫徹本方案提出的主要目標和任務,合理確定年度目標和工作重點。要加強監測調度,及時對標對表抓好方案落實。

    (二十一)加強考核和評估。總社將“綠色農資”升級行動納入系統綜合業績考核范圍,進一步加大考核力度。農資與棉麻局要加強指導調度,于2023年底對各省實施本方案進展情況開展一次中期評估,確保“綠色農資”升級行動真正取得實效。

    (二十二)積極爭取資金和政策支持。各級供銷合作社要加強同發改、財政、農業農村、商務等部門溝通協調,在幫助農資企業承擔農資儲備任務、加大農資倉儲物流項目建設、參與農業社會化服務、農業面源污染治理等方面,積極爭取項目、資金和政策支持。

    (二十三)發揮協會行業引領作用。充分發揮中國農資流通協會和各地農資協會的橋梁紐帶作用,加強市場監測和標準制訂,引導農資企業積極履行社會責任,加強行業自律,堅持規范經營,推動農資行業誠信建設,維護好公平競爭的農資市場秩序。

    (二十四)做好經驗總結推廣。總社將及時總結提煉各地區各單位可復制、可推廣的先進經驗模式,通過召開系統“綠色農資”升級行動經驗交流會、組織培訓班和現場學習觀摩等形式,加大宣傳推廣,充分發揮典型示范帶動作用。

    “質量興棉”升級行動方案。

    (2022—2025)。

    深入實施“質量興棉”行動,是貫徹落實新發展理念、促進棉花產業高質量發展的必然要求,也是發揮供銷合作社系統棉花主渠道優勢,推動我國由棉業大國向棉業強國轉變的重要舉措。

    經過3年努力,供銷合作社系統“質量興棉”行動取得明顯成效。系統棉花企業主動適應市場需求變化和產業結構調整,向棉花生產和紡織品市場延伸經營服務鏈條,積極創新流通貿易方式,不斷豐富期現結合模式,提升供應鏈服務水平,提高為農服務綜合能力,服務國家棉花宏觀調控,發揮了棉花流通主渠道作用。同時,系統棉花企業面臨著資源競爭日益加劇、流通現代化水平不高、優勢品牌尚未形成、棉機裝備需求升級、抗風險能力較弱等問題和挑戰。

    為更好地服務國家棉花政策調控、保護棉農利益、滿足紡織用棉需求,推動系統棉花企業鍛長板、補短板、強弱項,做強做優做大主業,在總社《“質量興棉”行動實施方案(2019—2021)》基礎上,制定本升級行動方案。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇八

    上半年少雨干旱,十分影響農業生產。現按照要求,將上半年工作總結,下半年工作計劃,陳述如下。

    一是林業方面。繼續打響叫亮“核桃產業”品牌,以提質增效為重點狠抓三方面工作。

    直面干旱實情,遵循氣候因素,5月份開始對全鄉的核桃林進行綜合管護,目前已完成3000余畝的修剪,且繼續加快管護進程。

    受局部冷空氣影響,及時逐村逐戶查看統計災情,同時積極與縣林業局、縣財保公司接對,邀請專家實地復核勘驗,確定災情面積?畝,理賠金額?元,確保災情不遭災。

    去年省林業廳對接村進行無償嫁接管護,今年由省廳派專業服務隊開展管護,目前工程已經完工,進一步追蹤配合,做好力所能及的管護工作,確保核桃產質提上去。

    干旱原因導致今年枯草枯葉較多,防火形勢嚴峻,組織防火隊員全員在崗,且每天按責任田巡查排查,遇火情及時撲救,確保全鄉不發生火情。

    二是農業方面。繼續發展壯大中藥材種植,培育新的綠色經濟增長點。規劃在00等村實施中藥材種植項目,鑒于干旱少雨的不利因素,堅持以點試面的探索方面,先在00村試種決明子、柴胡等藥材。經過兩輪的播種,目前800余畝的決明子出苗率高且長勢良好。間種的玉米等作物隨季生長,伏天即可套種柴胡,目前00計劃種植500畝,400畝,趙家莊100畝。伴隨著后期雨水不斷豐富,中藥材豐收在望。在此基礎上,抓好農作物、菜籃子等,耕作放心糧。

    繼續抓好常規工作的同時,不斷創造性開展工作打造亮點。一是抓好巡回管護,對剩余的1000余畝核桃林精心管護。二是抓好中藥材種植。因季選種,擴大種植規模,培育新的產業支撐。三是抓好畜牧等工作。解讀政策、向上要紅利,發展壯大畜牧產業,讓群眾吃上放心肉、放心蛋。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇九

    銷售工作總結要寫明市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。怎樣寫銷售工作總結?下面小編給大家帶來,銷售工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

    這個對我來說全新的領域里,我感到自己在產品知識的欠缺和對這個行業的規則的陌生。于是我從對的產品開始了解,現將我這一年來的實習工作總結如下:

    在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產品不同而已,所以我們在掌握產品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結出如下幾條:

    一、精神狀態的準備在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態,就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷售人員素質的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態好的好的銷售人員,成交的機率大很多。

    所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

    三、專業知識的準備在接待顧客的時候,由于我對產品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時候,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把中號的衣服拿給顧客,銷售結束后,店長告訴我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點小小的產品知識,體現的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。

    四、對顧客的準備當我們了解了相關的產品知識的時候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關系,創造一種輕松休閑的購物環境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的衣服。

    客對店長產生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

    一、一季度的工作小結。

    二、目前主要存在的問題。

    1經銷商數量與經營本事不足以支撐我司銷售業務的需要。

    全國中小客戶的比例占客戶總數的67。24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營本事不足以幫忙我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32。76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網絡抗風險本事不強,駕馭市場的本事不足,所以給市場的銷售帶來極大的隱患。

    2經銷商、業務員無法進行全品項銷售。

    3經銷商為盈利影響我司銷售。

    最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自我又沒有本事全面鋪貨到終端,結果經銷商是簡便了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,并且公司認為這種情景還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他,我們自我直做二批,對其庫存一概不負職責,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會研究照顧其利益。

    4廠商之間關系不正常。

    目前有相當經銷商、業務員之間的關系不正常,主要表此刻三個方面:一是我們業務員受經銷商的制約并未按公司要求去運作;二是經銷商受我們業務員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經銷商帶來損失;三是經銷商與業務員關系太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發生幾起區域經理聯名經銷商與銷售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問題能夠直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風氣,我們廠商之間的關系應當是坦誠的、平等的、精誠合作關系,而不應當有其它的關系形式的存在。

    逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關邁進,____猶那江水已去不復;____以銳不可擋之勢席卷而來——備戰,在路上!

    一、銷售概況。

    ____年__地區實現銷售__萬;其中主力品牌:__牌子__萬、__牌子__萬;較__18年__增幅__%、__增幅__%;與____年相比整體持平的主要因素是__、__等整體萎縮,另__國__、__庫存的轉代銷沖抵銷售等。

    一、場外分析。

    1、市場競爭白熱化:____年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:__的部分型號利潤空間可到達__余元,并且零售價位并不高。

    2、促銷活動拉升年:____年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷活動方案收獲了很多銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,并且死的很慘;例如:__經過與__合作,一場活動銷售__冰箱__余臺、__洗衣機__余臺!

    3、渠道變革加速:____年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;經過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的__市場__、__區域連鎖模式,__縣家電協會的成立。

    4、核心店品牌主推:經過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們能夠發現核心店的建設十分重要,構成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:__冰箱經過__一場“惠民”活動銷售就到達我司一年在該地區的銷量,__冰箱在______年的銷量將近__萬。

    二、內部思考。

    1、團隊建設:團隊建設我首要討論的是“統一思想”僅有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售活力的團隊才是有戰斗力的團隊,才能夠做大做強三四線品牌;我們能夠借鑒參考一下__的銷售團隊!

    2、規則優化:規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售;建立簽字職責制十分有必要,誰簽字誰就要承擔職責;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,必須要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得__是所有子公司的榜樣!

    3、品牌架構:針對__這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在__這片土壤上生根發芽務必構成高、中、低的冰洗格局,才能夠在行業中掌握話語權,成為行業規則制定者;此后才有資格有本事引進其他品相,構成規模化運營;成為__地區家電行業中一顆璀璨的明珠。

    4、應對措施:市場白熱化證明充滿著機遇,同時極具挑戰;隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應當來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優勢,經過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰!

    具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,構成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不必須適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待。

    三、心境波瀾。

    ____年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自我,這一載的平凡也僅有自我知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應當更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅僅需要堅持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自我年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自我;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

    來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我能夠走的更加堅定、更加沉穩!

    來年——也堅信我們所處的團隊能夠更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!

    來年——我們依舊在路上!

    進入__項目已有一年了。x年的主要工作是協助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現將x年工作情況總結如下:

    一、銷售人員培訓。

    銷售部于x年x月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協助王經理開展培訓工作。現銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

    二、客戶來訪統計。

    x年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客戶的數據不清晰,多數客戶的職業和認知途徑沒有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經過銷售部周會提出此問題后,現階段對客來訪數據已有所改善。

    三、銷售文件檔案管理。

    在x年x月x日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到x年x月x日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統一管理,按房號進行分區。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

    四、銷控管理和統計。

    銷控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現一房兩賣的情況。

    五、銷售現場管理。

    按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現場管理由王經理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優劣勢共享,發現問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

    六、x年工作存在問題。

    雖然x年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在x年要改正,學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

    我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20__年的銷售成績比x年的成績更上一個臺階。

    去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

    公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

    在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    (1)養成學習的習慣;銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

    (2)具有責任感;不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

    (3)善于總結與自我總結;工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇十

    為加強科普工作,充分發揮農村科普帶頭人在提高農民朋友,尤其是青少年的科學文化素質方面的資源優勢,根據《xxx科學技術普及法》和xxx《全民科學素質行動計劃綱要》,結合本人實際情況,制定本規劃。

    一、指導思想。

    貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中文件精神,以為農服務為己任,以提高農民朋友、青少年科學素質為目標,大力普及農業科學技術知識,通過各種途徑,采取多種形式,廣泛開展科普活動,推動農村乃至全社會形成愛科學、懂科學、重科學、用科學的良好風尚,形成有利于農業良種良法推廣和科技創新的良好環境,努力提高農民朋友尤其是青少年科學技術素質,促進經濟社會全面協調可持續發展。

    二、工作目標。

    興致和熱情。構造“三個層面”:第一個層面是以中小學生為主體,面向未成年人的科普活動;第二層面是面向渴求知識的農民朋友,農技知識科普員,和農村科普志愿者;第三層面是面向專家、學者,高等院校的學生,從而構成多專業、多形式、多層次的科普框架。堅持“四位一體”:即融科學精神、科學思想、科學方法、科學知識為一體,開展形式多樣的科普活動,三年擬舉辦科普技術培訓36次,科普知識講座25次,更新科普宣傳欄15次,發放科普圖書資料6000冊,送科技下鄉15次,召開現場會、觀摩會6次,接待參觀考察培訓5000人次,發表有關學術交流論文10篇,科普文章30篇。

    三、主要措施。

    1、擴大試驗示范,發揮科技優勢。

    依托縣農科所,按照科普工作計劃,加快舒城縣桃溪現代農業示范區和科普示范基地建設,結合一年一度的科普知識講座和技術培訓,繼續脫毒馬鈴薯、水生蔬,基質育苗、滲灌、誘蟲燈等新品種、新材料、新技術的引進和展示,不斷豐富和發展舒城地方種源和科學種植依據,為地方農業結構調整提供服務。

    2、拓展基地建設,發揮人才優勢。

    依托現有的雙豐、紅光兩個國家蔬菜標準園和千畝蔬菜種植基地,不斷拓展基地規模,發揮扎根基地和基層農村科普員的種子作用,通過舒城縣農科價核心基地的示范種植和科普員現身說教,帶動和輻射農戶從事高效農業種植,增產增收、脫貧致富、實現科普的真正目的。

    3、壯大科普隊伍,積蓄后備力量。

    依托舒城縣農科俗,加強舒城第三小學、第二中學、皖西學院、安徽農業大學實習基地建設,不斷豐富科普周和科普日活動內容,利用“五〃一”、“五〃四”、“六〃一”組織中小學生來舒城縣農科佩開展科普活動,通過他們對豐富多彩的動植物的認識和了解,拓寬他們的視野,提高他們對農業的認識和興趣,同時適時開展農技知識趣味問答,讓學生在輕松愉快的環境學習書本上沒有的知識,鞏固書本上已學的知識,“寓玩與學”,滿足他們對科學知識的追求,激發探求科學的愿望,培養對科學知識興趣。

    4、聘請專家學者,提升科普內涵。

    利用舒城縣農科眸多年來與省農科院、安農大等農業科研機構長期合作交流優勢,聘請安徽省農科院園藝所張自安研究員、方凌研究員、農產品加工所閻曉明研究員、安農大園藝學院朱世東教授、陶鴻教授作為舒城縣科普顧問,在顧問領導下,組織技術人員編寫科普資料和科普講稿,從理論上保證科普工作有序進行。

    5、積極開展活動,豐富科普內容。

    首先做好科普之窗,科普畫廊,科普陳列館的建設,適時開展形式多樣的興趣小組科普活動,培養出一批科普知識講解員隊伍和科普志愿者隊伍,讓豐富多彩的農村科普知識得到進一步普及。重點做好產業協會、科普信息平臺、多層次科普框架等科普工作,不斷豐富科普內容,壯大科普隊伍。

    四、保障措施。

    (一)加強領導。舒城縣農科所高度重視科普工作,將科普工作和生產、科研工作同樣列入重要議事日程,每年要召開科普工作專題會議四次,專題項目、專題活動要有專人具體落實。

    (二)加強投入。嚴格按照《xxx科普法》規定,多渠道籌措科普經費,爭取將協會科普經費列入縣級財政預算,增加財政對科普工作的投入。

    (三)、強化宣傳。要利用報紙、電視、宣傳欄、標示牌等廣泛宣傳,營造全社會關注農村科普工作的良好氛圍,尤其要加大對農民朋友和中小學生的宣傳,使他們深入了解農村科普工作的意義,激發他們積極參與農村科普工作。

    (四)、積極開展豐富多彩的科普活動。認真組織每年科技活動周和全國科普日活動,開展主題突出,形式新穎,內容豐富,針對性強的農村科普活動。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇十一

    第一章總則。

    第一條:名稱。三江縣農業生產資料流通協會。

    第二條:性質。本協會由從事農業生產資料經營單位和關心、熱愛農資工作的個人,在平等、互利基礎上自愿組成的行業性、非營利性、社會團體。是農資經營行業的協調、服務和自律性組織,是政府與行業、企業、農民之間的橋梁主紐帶。

    第三條:宗旨。貫徹執行黨和國家的方針、路線、政策,在全縣農業生產資料行業中發揮組織、服務、協調、自律、維權職能。為會員提供政策法規、市場信息和科學技術服務。溝通會員單位與政府監督部門關系,維護農資生產者、經營者和農民的合法權益。規范行業行為,發揮行業群體優勢,促進行業健康有序地發展。

    第四條:本協會接受業務主管單位三江縣供銷社的業務指導和社團登記管理機關三江縣民政局的管理監督。

    第五條:協會住所:三江縣古宜鎮江峰街8號,縣供銷聯社內。

    第二章業務范圍。

    第六條:本協會的業務范圍:

    (一)根據國家的方針政策,指導各農資經營企業,遵照國家法律、法規規定,依法開展農資經營。配合技術監督、工商部門開展行業檢查質量自查、互查活動,打擊生產、經營偽劣農資商品,凈化市場。協助執法部門處理會員單位的有關問題。

    (二)向政府部門提出農資行業發展戰略、計劃、規化及產業政策等方面的建議,并協助組織實施。

    (三)收集整理行業信息,研究行業發展趨勢,為本會會員及農資經營者提供農資營銷策略、市場預測和科技信息,組織協調會員開展新品種、新劑型、新技術的推廣應用及技術信息的交流。

    (四)積極推行品牌經營,優化優質、高效、安全、經濟農資產品的銷售環境,開展技術服務,指導農民科學、安全合理使用農資,保護農業生產安全和農產品安全。

    (五)組織協調和推動全縣行業科技水平的提高、資源的合理開發利用,普及農資知識,提高從業人員的業務素質,促進科技成果的轉化。(六)指導全縣優良品種的培育和市場開發,提高三江縣農資行業的市場競爭力,加快農資產業化進程。

    2(七)為本協會會員開展或參與國內外農資活動提供幫助。(八)承辦政府及主管部門委托的其它任務。

    第三章會員。

    第七條:本會吸收團體會員、個人會員和名譽會員。第八條:申請加入本會的會員,必須具備下列條件:(一)擁護本會的章程。

    教學。

    及農資相關工作的人員、企業或單位。3、有志于農資事業的其他農資從業人員。

    第九條:會員入會的程序是:(一)提交入會申請書。(二)經理事會討論通過。

    (三)由理事會或理事會授權的機構發給會員證。第十條:會員享有下列權利:

    3(一)本會的選舉權、被選舉權和表決權。(二)參加本會的活動。(三)獲得本會服務的優先權。

    (四)對本會工作的批評建議權和監督權。第十一條:會員履行下列義務:(一)執行本會的決議。(二)維護本會合法權益。(三)完成本會交辦的工作。

    (四)向本會反映情況,提供有關資料。(五)積極參加本會的相關活動。

    第十二條:會員退會應書面通知本會,并交回會員證。

    第十三條:會員如有嚴重違反本章程的行為,經理事會表決通過,予以除名。

    第四章組織機構和負責人產生、罷免。

    4第十四條:本會的最高權力機構是會員代表大會,會員代表大會的職權是:(一)制定和修改章程。(二)選舉和罷免理事。(三)審議理事會的工作報告。(四)決定終止事宜。(五)決定其它重大事宜。

    第十五條:會員代表大會須有2/3以上的會員代表出席方能召開,其決議須經到會會員代表半數以上表決通過方能生效。

    第十六條:會員代表大會每屆4年,因特殊情況需提前或延期換屆的,須由理事會表決通過,報業務主管單位審查并經社團登記管理機關批準同意。但延期換屆最長不超過1年。

    第十七條:理事會是會員代表大會的執行機構,在閉會期間領導本團體開展日常工作,對會員代表大會負責。第十八條:理事會的職權是:(一)執行會員代表大會的決議。(二)選舉和罷免會長、副會長、秘書長。

    5(三)籌備召開會員代表大會。(四)向會員代表大會報告工作。(五)決定會員的吸收和除名。

    (六)決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構。(七)決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任。(八)領導本團體各機構開展工作。(九)制定內部管理制度。(十)制定協會工作計劃。(十一)決定其他重大事項。

    第十九條:理事會須有2/3以上的理事出席方能召開,其決議須經到會理事半數以上表決通過方能生效。

    第二十條:理事會每年至少召開一次會議,情況特殊時,也可采取通訊形式召開。

    第二十一條:本會的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件:(一)堅持黨的路線、方針、政策,有較高的政治素質。(二)在本會業務領域內有較大影響。

    6(三)會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過60周歲。(四)身體健康,能堅持正常工作。(五)未受過剝奪政治權利的刑事處罰。(六)具有完全民事行為能力。

    第二十二條:本會會長、副會長、秘書長任期四年。(會長、副會長、秘書長最長不得超過兩屆)因特殊情況需延長任期的,須經會員代表大會多數會員代表表決通過,報業務主管單位審查并經社團登記管理機關批準同意后,方可任職。

    第二十三條:本會常務副會長為本會法定代表人,本會法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。

    第二十四條:本會會長行使下列職權:(一)召集和主持常務理事會、理事會。

    (二)檢查會員代表大會、理事會決議的落實情況。(三)代表本會簽署有關重要文件。第二十五條:本會秘書長行使下列職權:

    (一)主持辦事機構開展日常工作,組織實施制度工作計劃。

    7(二)協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作。

    (三)提名副秘書長及各辦事機構、會支機構、代表機構和實體機構主要負責,交理事會或常務理事會決定。

    (四)決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用。(五)處理其他日常事務。

    第五章資產管理、使用原則。

    第二十六條:本團體經費來源:(一)會員會費。(二)社會捐贈。(三)政府資助。

    (四)在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入。(五)其他合法收入。

    第二十七條:本協會按照國家有關規定收取會員會費。本協會經費的用途:(一)協會日常辦事費用。

    (二)會議、宣傳、資料、書刊費用。

    8(三)協會興辦的各項事業費用。

    第二十八條:本會建立嚴格要求的財務管理制度,保證會計資料合法、真實、準確、完整。

    第二十九條:本會配備具有專業資格的會計人員,會計人員必須依法進行會計核算,實行會計監督。

    第三十條:本會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度,接受會員代表大會和財政部門的監督。資產來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的,必須接受審計機關的監督,并將有關情況以適當方式向社會公布。第三十一條:本會換屆或更換法定代表人之前必須接受社會登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。

    第三十二條:本會的資產,任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。

    第六章章程的修改程序。

    第三十三條:對本會章程的修改,須經理事會表決通過后報會員代表大會審議。

    第三十四條:本會修改的章程,須在會員代表大會通過后15日內,經業務。

    9主管單位審查同意,并報社團登記管理機關核準后生效。

    第七章終止程序及終止后的財產處理。

    第三十五條:本會完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由理事會提出終止動議。

    第三十六條:本會終止動議須經會員大會表決通過,并報業務主管單位審查同意。

    第三十七條:本會終止前,須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織,清理債權債務,處理善后事宜,清算期間,不開展清算以外的活動。第三十八條:本會經社團登記管理機關辦理注銷登記手續后即為終止。第三十九:本會終止后的剩余財產在業務主管單位和社會登記管理機關的監督下,按照國家有關規定,用于發展與本會宗旨相關的事業。

    第八章附則。

    第四十條:本章程的解釋權屬本會的理事會。

    第四十一條:本章程自社會團登記管理機關核準之日起生效。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇十二

    甲方:

    乙方:

    根據《^v^合同法》及國家相關法律、法規之規定,甲乙雙方本著*等互利的原則,就乙方購買甲方產品一事達成如下協議。

    一、產品名稱、型號、數量、價格見附件(森泰農產品經銷商價格體系)。

    二、訂貨方式。

    乙方提前一天將所定產品以電子版形式傳到森泰郵箱,并電話通知甲方。

    三、配送方式。

    如乙方單次訂貨金額到3000元以上,甲方負責將貨物送到乙方指定地點,不收取運費。如乙方單次訂貨額在3000元以下,甲方將貨物送到乙方指定地點收取100元運費。

    四、結算方式及期限。

    乙方收到甲方產品后,在產品銷售單(共兩聯、甲乙雙方各一聯)上簽字確認。每月29日(月份為29天的提前一天)雙方核對產品數量和金額。乙方確保在當月的30日前(月份為29天的提前一天)結清當月貨款。

    四、違約責任。

    (一)甲方的違約責任。

    1、甲方不能按時交貨的,應向乙方償付不能交貨部分貨款的1%的違約金。

    2、甲方提**品品種、規格、質量不符合同規定的,如果乙方同意利用,應當按質論價;如果乙方不能利用的,應根據產品的具體情況,由甲方負責包換或退貨。

    3、甲方逾期交貨的,應按逾期交貨貨款金額每日千分之一計算,向乙方償付違約金。

    (二)乙方的違約責任:

    1、乙方中途退貨,應向乙方償付退貨部分貨款1%的違約金。

    2、乙方逾期付款的,應按全部貨款金額每日千分之一計算向甲方償付逾期付款的違約金。

    3、乙方違反合同規定拒絕接貨的,應當承擔由此造成的損失。

    十一、解決合同糾紛的方式。

    履行本合同發生糾紛,應友好協商解決,協商不成的,提交賣方所在地法院訴訟解決。

    十二、其他約定事項。

    甲方(公章):_________。

    乙方(公章):_________。

    _________年____月____日。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇十三

    肥:復合肥、有機肥、有機無機復混肥、沖施肥、葉面肥。

    就是我們的優勢。5.銷售模式。

    式,這樣更加穩定。6.公司人員組成務系統、辦公室人員、電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。7.收入模式極其利潤情況低于市場價15—20%的價格銷售給農戶農藥、肥料等農資產品,省去了零售商這個環節,我方的利潤在30%以上,按照安丘現有耕地面積148.5萬畝,按照每畝土地投入300元計算,毛利潤按照30%計算,純利潤按照15%計算,第一年我們做到10萬畝,利潤就能達到450萬元。播種,打藥,收獲按照每畝200元計算,純利潤按照15%計算,10萬畝,利潤就能達到300萬元。8.同山東農業大學開展合作項目基于目前公司在農資方面正在籌劃當中,我同山農方面進行了溝通,主要是在品種方面展開合作,包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種,下一步可以請農大花生等作物方面的專家到我方進行實地考察指導,并開展合作項目。以進一步提高產品附加值,提升我方品牌知名度,增強行業影響力。9.未來展望首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務,面積至少達到50%以上,然后進一步拓展安丘周圍市場。第二發展綠色農業,生產有機綠色產品,并向畜牧業方向開拓,發展生態農業,并進一步進行產品的深化加工,提高附價值,為進一步壯大勝業集團作出貢獻。

    告:農資連鎖項目申請報告。

    向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容;3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。4、本報告不是出售或收購項目的報告。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇十四

    上半年,在農業局黨委的正確領導和大力支持下,市農廣校以科學發展觀為指導,以服務[三農xxx為出發點,以提高全市農民科技素質,推動農業增效,促進農民增收為目標,大力開展各種培訓工作,并取得了一定的成效,現總結匯報如下:。

    一、學歷培訓工作。

    一是依據財政部、教育部與榮成大魚島集團聯合開設了涉農*的全日制中職班,注冊學員50人。參加學習的學員,不僅可以享受每人每年減免2400元學費的待遇,而且依據國家的相關政策,還可以領到到1500元的生活補助。全日制涉農*中職班的開設,不僅滿足了現代企業發展對*技術人才的需要,而且也豐富了農廣校的辦學形式,拓寬了招生渠道。二是在業余班的招生工作中也取得了較好成績。在招生形勢非常嚴峻的情況下,上半年,全市注冊學員144人,占全省注冊人數的25。5%,占威海市全年招生任務的51%。三是利用與東北農業大學、山東農業大學聯合辦學的優勢,組織開展了本、專科學歷教育,注冊學員68人。學歷培訓工作的開展,為我市新農村建設培養造就了留得住、用得上的能自已率先致富,也能帶領一方群眾致富的農村實用人才。

    二、非學歷培訓工作。

    民科技培訓情況社會調研活動。春節過后,市校召開了全市校長工作會議部署了開展農民科技培訓活動的調研活動,重點是要摸清目前我市農民科技培訓的現狀、存在的問題以及這幾年開展科技培訓所取得的社會效益和經濟效益,找出解決問題的對策和方法,為今后的農民科技培訓工作指明方向,少走彎路,真正為農民科技培訓工作做點實事。目前,近7000字的綜合調研報告已成稿,將于下半年發表。三是開展了以[讀好書、讀書好、好讀書、善讀書xxx為主題的農民讀書月活動。2月19日,威海市農民讀書月活動在羊亭鎮北上夼村啟動,省農廣校姜衛良校長以及市區兩級的農業主管領導出席了啟動儀式,并未省校捐建的的科技書屋進行了揭牌儀式。山東*廣播電臺、齊魯晚報、威海電視臺等七家新聞媒體對此次活動進行了宣傳報道。在讀書月活動期間,全市新建農村科技書屋5處,農家小書屋40處,發放了近10萬元的各類科技書籍、科技光盤。開展了科技培訓、讀書心得交流等活動100多場,有效地推動了農村精神文明建設的發展。四是積極開展師資培訓活動。4月份安排5名教師參加在濰坊舉辦的全國農廣校系統涉農類職業技能鑒定考評員培訓班,為下一步開展涉農類職業技能培訓和鑒定儲備了師資力量。目前我們已與文登一園林綠化公司達成園林工培訓與鑒定的意向。五是早下手,早準備,針對今年的新型農民和陽光工程培訓工作,開展問卷調查。自4月份開始,市農廣校就要求各分校針對以往培訓工作中存在的問題和不足,采用問卷調查的方式問計與民。問卷調查的內容涉及培訓的內容、培訓的方式、培訓時間以及對培訓機構的意見建議等十二項,為培訓實施方案和培訓計劃的制定提供了第一手資料。

    三、存在的主要問題。

    1。信息宣傳工作與其他單位還具有一定的差距,特別是高質量信息有待于進一步提高。

    校招生工作還沒開展,培訓工作也動靜,工作積極*有待提高。

    3。由于受人員限制,有些工作開展的不是很到位,沒有達到預期的工作要求。

    四、下半年工作安排。

    1。抓好學歷培訓工作,力爭超額完成全年的培訓任務。

    2。抓緊時間編寫威海市農廣校[十二五xxx農村實用人才培訓規劃,力爭將農村實用人才培訓與農村社區建設有機地結合,為下一步農廣校的發展,打開一片新天地。

    3。加強教學管理,確保全日制中職教育健康發展,順利完成教學任務。

    4。加大工作力度,確保高質量完成新型農民及農村勞動力轉移培訓陽光工程。

    5。完成局黨委交辦的其他任務。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇十五

    根據縣脫貧攻堅領導小組《關于印發縣20__年脫貧攻堅“春季攻勢”設施方案的通知》屏脫領辦發(20__)2號文件要求,為持續確保我鎮農業產值提升、及貧困戶增收,結合我鎮實際,經研究制定鎮20--年春耕備耕工作實施方案,請各村、相關部門貫徹落實:

    一、總體要求。

    以我鎮三年超常規發展規劃為重點,實現“科技進村入戶,助力增產增收”為主題,以民生工程,現代農業示范區建設,農作物高產創建等為載體,加強基層農技推廣體系建設,推進關鍵技術進村入戶,密切產、學、研一體化建設為重點,統籌農科教各類資源,全面動員農業科技人員深入基層一線,為農民提供全方位、多形式的科技服務和技術培訓,促進農業科技創新和推廣應用,為保障重要農產品有效供給、群眾增收提供強勁科技支撐。

    二、目標任務。

    1、全面動員鎮農技推廣人員:包括種植業、畜牧水產、農機、農村能源在內的鄉鎮全體農技人員,重點組織鎮農業巡回小組、重點貧困村農技員、鎮農村經濟服務中心、畜牧水產站工作員進村入戶,深入田頭、圈舍指導服務和開展科技培訓工作。

    2、目標任務:一是持續抓好我鎮萬畝茵紅李春季管理。二是1。65萬畝鎮早春茶的施肥、用藥、采收工作。三是對三洞、油坊村朝陽食用竹春季種植管理工作。四是動員全鎮貧困戶短平快養殖項目(家禽、家畜)加快補欄。確保今年全鎮增產增收。

    3、抓好春耕物資準備,各村要積極與化肥、種子經銷大戶聯系,做好春季生產各項物質的準備。

    4、加強農資市場管理,確保坑農損農事件不再發生。

    三、時間安排。

    1、2月1日——20日,組織畜牧水產站、農技等部門對全鎮開展一次農資市場清理檢查,17個村全覆蓋茵紅李及茶葉現場冬季管理培訓。

    2、2月20日——3月15日前,各村農技人員及農業巡回小組對非重點貧困村及重點貧困村村民組織開展一次春季全覆蓋茵紅李及茶葉冬季管理科技培訓。

    3、3月5日——3月20日,集中精力抓好茶葉采摘、銷售,養殖補欄工作。

    4、3月20日——4月10日抓好柏香、茶葉村、沙田、漆樹開展1200畝茵紅李示范園建設。

    四、工作重點。

    1、開展現場技術指導服務。

    各涉農單位要劃片包干,深入田頭地頭、畜禽欄舍、,針對不同生產情況,開展現場技術指導服務。要突出抓好茶葉追肥,茵紅李病蟲害防治及施肥,幼仔豬補欄工作,抓好動物重大疫病防控;魚塘消毒、同時要指導生產基地,農民合作社及種養大戶搞好農產品營銷,確保市場供應。

    2、加強宣傳,擴大影響。

    農資工作計劃(匯總16篇)篇十六

    各位理事、會員:

    受縣供銷聯社和縣農資協會秘書處委托,由我來做協會工作報告。

    白水縣農業生產資料行業協會成立于2009年8月20日。協會擁有會員82個(其中單位會員1個,個人會員81個),第一屆全體會員大會討論通過了協會章程,選舉產生了第一屆理事會成員25人,常務理事9人。第一屆一次理事會討論通過了協會《會費收繳管理辦法》,選舉產生了協會領導機構。

    協會成立以后,在供銷聯社的指導下,依托三農公司,主要做了以下幾方面工作。一是開展農資網絡建設,二是開展農資產品放心承諾公示,三是積極協調政府有關部門籌劃農資市場建設項目,四是重點指導三農公司建立并開展莊稼醫院科技服務,五是組織了部分會員參加了市農資行業協會的農資網絡建設培訓。

    協會經費收支情況:

    些面上的工作沒有開展;二是由于體制原因,導致一段時間內協會班子不健全,工作無法開展;三是協會經費不足,制約了協會的進一步發展。

    1、完善協會領導機構。縣社已經報縣委組織部批準,提出了協會新任會長人選。同時,隨著農資行業的發展。也要按照《章程》有關規定,增補部分理事,充實理事會,完善協會的組織機構和領導機構,為協會帶來新的活力。

    2、按照國家對供銷社建立化肥儲備工作的要求,以及市政府23號文件的有關規定,今年要督促三農公司牽頭,在協會框架內通過聯合和合作等靈活方式,建立起我縣的化肥儲備倉庫。

    3、以三農公司莊稼醫院為依托,組織協會會員,開展以農資下鄉、技術服務等各種形式的為農服務工作。

    4、組織有關會員和生產廠家,通過縣電視臺,聯合向全縣進行優質放心農資產品推介活動。

    5、堅持多下基層和會員溝通,了解行業真實狀況,了解農民需求,切實反映行業訴求,提高為農服務的組織化程度和針對性要求,充分發揮好協會應有的作用。

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