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    社區團隊工作計劃(優秀14篇)

    時間:2025-06-02 作者:筆舞

    社區工作計劃是為了解決社區內問題和改善居民生活而制定的行動計劃。下面是一些經過實踐驗證的社區工作計劃模板,可以幫助大家更好地制定自己的工作計劃。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇一

    以提高教學質量為目標,以課堂研究為根本,追求有效課堂,強化校本教研工作。落實“教研為提高教學質量服務,教研為促進教師發展服務”,堅持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業發展,大力倡導“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發現問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務實,與時俱進。

    在學校教學領導的指導下,全面實施素質教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團結本組教師,齊心協力,戰勝困難,努力提高語文組教學質量。

    1、研讀教材,學習課標,努力提高教師解讀文本的能力。

    2、進行常規教研——交流作業批改、輔導、檢測,研究大家教學中的困惑,傳授教學經驗等。

    3、結合日常教育教學活動,開展“百利杯”課例展示研討活動。

    4、有效課堂教學的課例研究,為提高課堂教學質量作準備。

    1、團結本組教師,努力提高語文教學質量,達到學校下達的目標要求。

    2、研讀教材,提高解讀能力。

    3、有效課例研,探索有效課堂。

    1、在自我研修的基礎上,利用每周二教研活動時間,專題研究學習教材、教參、課程標準。

    2、組內成員互相聽課,及時溝通交流,共同記錄、處理教學中的困惑或問題。

    3、加強教學、檢測、作業、輔導的研究,及時進行單元質量分析,及時進行輔導。

    4、組織教師學習相關理論,與時俱進。

    5、發揮團結合作的精神,認真推進教師成長系列工程,為教師發展提供平臺。積極爭創優秀教研組。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇二

    加強教師的聽課力度,使之互相學習,互相提高。每個教師至少聽同行3-5節課。(高群)

    (2)積極推進現場教學

    將房屋構造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業技能的課堂教學安排到施工現場,進行現場教學。(丁以喜)

    (1)《房地產投資分析》第二版和《房地產經濟學》第二版(高群)。

    (2)現場管理綜合實訓等立項綜合實訓教程、學生手冊、教師手冊等資料的編寫。(陳林杰、丁以喜)

    在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外,繼續加大與其他單位的合作,爭取以后有更多的產學研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作:

    (1)新增實訓基地兩個。(高群)

    (2)加強合作,爭取共同開發產品或者合作研究課題兩項。(高群)

    (3)加強教研室老師和企業單位管理人員互訪,交流經驗和心得。(陳卓、郭娜)

    (2)課題:完成院級課題兩項,橫向課題兩項。(肖時瑞、高群)

    (1)做好學校的說專業競賽。(丁以喜)

    (2)將工程造價專業建成學校的重點專業。(高群)

    (3)進一步加強建筑工程技術專業的建設,力爭明年繼續招生。(王興吉)

    進一步加強師資隊伍建設,努力打造理論能力強,實踐經驗豐富的年齡結構合理的雙師型師資隊伍。

    (1)加強師資培訓,暑假或者其他時間送教師到企業單位或者高等院校去培訓,增加教師的知識和見聞。(陳卓、郭娜)

    (2)鼓勵年輕教師考取更高的學歷,增強理論知識。(肖時瑞)

    (3)鼓勵教師考取經濟師等資格證書,成為雙師型教師。(萬娟、范婷)

    (4)繼續引進雙師型教師和具有博士學歷的教師3名。(高群)

    繼續做好施工員和資料員的考證考級工作。(肖時瑞、高群負責)

    繼續做好實訓中心的考察、論證和方案工作。(陳林杰、高群、丁以喜、王興吉)

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇三

    本學期,校團委、少先大隊根據上級團組織的要求和有關文件精神,結合學校工作的指導思想,密切配合政教處,以“信念教育”為重點,以“和諧”、“精致”為目標,著力建設文明、高雅和健康的校園文化,培養學生成為“文明、高尚、進取”的人;繼續開展愛國主義教育和民族團結教育,樹立民族自尊心和民族自豪感,引導學生把愛國熱忱化為主動學習的意識;以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續做好團員和學生干部的培養,增強廣大團員的責任意識和服務意識;繼續做好團帶隊的工作,依托團校,積極穩妥地發展新團員;加強對學生會工作的指導,配合政教處做好常規檢查和文明班級評比工作。具體工作安排如下:

    9月份,以“民族精神代代傳”為載體,引導團員、隊員做好三件事:一是尋找一個人,從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發現民族精神;二是挖掘一件事,從歷史事件和親身經歷的事情中尋找和發現民族精神;三是做一件能體現民族精神的事。10月初,為調動廣大學生干部的工作積極性和主動性,提高工作效率,舉辦第13期班團干培訓班,要求廣大團干做到“三個到位”即思想到位、責任到位和工作到位。11月上旬,為加強學生的誠信教育,在學生中倡導“誠信做人、誠信處事、腳踏實地學習”的良好氛圍,舉行初二全體學生退隊儀式暨誠信宣誓儀式。12月初開始,舉辦第24期團校。12月底,新團員納新。初二每班5人,初三每班7人,總數約為176人。為保證新團員的質量,團委將認真做好入團積極分子的選拔、培養工作,上好團課。

    以團隊活動為載體,積極配合并落實上級組織布置的各項任務。9月份,以“民族精神代代傳”為載體,以“我心中的偉人”為主題,舉行征文比賽。科技文體周期間,團委繼續配合政教處開展“綠色學校”活動,開展各項環保活動和競賽活動,以不斷增強廣大團員的環境意識。9月中旬,積極發動、組織學生參加全國第二屆“未來杯”電腦創意設計大賽和“綠色奧運·全國青少年flash”大賽活動。10月初,以“養成道德好習慣”為主題,組織學生開展愛護公物教育,并向學生征集“校園公德”標語口號。10月中旬,組織初一學生代表與特校盲生開展“手拉手”結對子活動。11月份,組織初二入團積極分子上團課。12月份,組織初三入團積極分子上團課。12月底,舉行新團員宣誓儀式。元旦期間,為了漢藏學生更好地互相交流,互助互學,共同提高,舉行漢藏 “手拉手”聯歡活動。

    團委將繼續做好“團帶隊”的工作,以每周二的班、隊會為依托,同時把少先隊工作納入團工作不可分割的部分。選拔初一優秀隊員,參加團的活動,共同上團課,使隊員能更好地接受團的熏陶,進而起到“傳、幫、帶”的作用。團委根據學校的實際情況,在每個年段設一個團支部,并配備一位責任心強、能力好的支部書記,協助團委工作。

    本學期,團委將健全團員考核機制,保持團的先進性。以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續做好團員和學生干部的培養,增強廣大團員的責任意識和服務意識。期初,將對全校的團員的基本情況進行登記,并向各位團員印發《列東中學團員考核表》,進行一次全面考評,一學期考核兩次,以加強團員自身監督和教育。通過考評,起到表彰優秀、鞭策后進的作用,促進良好班風、學風和校風的形成。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇四

    1、由全科醫師、社區護士、預防保健醫師及婦幼保健醫師組成社區衛生服務全科醫師團隊。按照所轄區域、常住人口、服務功能與任務等情況,分片包干,落實管理責任制。

    2、制定全科團隊年度工作計劃、月工作安排。形成團隊工作例會制,落實并量化當月工作,做好月工作小結和工作量統計。

    3、建立全科團隊工作日志,每周下社區2-4個半天,下社區日期相對固定。

    4、積極開展社區衛生診斷,確定社區主要健康問題及影響因素,采取干預措施,并對干預效果進行評價。

    5、建立家庭及個人健康檔案,開展分類、分層的連續性健康管理和健康教育,提供主動上門服務、追蹤隨訪。

    6、全科團隊應實行五個統一:文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備(出診箱)統一。

    7、向社區居民公示全科團隊人員的姓名、照片、服務項目、服務時間、聯系方式等,接受監督。

    8、對全科團隊工作進行定期考核,結合管理人數、管理質量以及管理對象的滿意度進行綜合評測。

    1、隊長職責:進行團隊的日常管理和考核,定期召開例會,組織團隊成員完成社區健康教育和促進、慢病管理、傳染病管理、計劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛生應急、死因調查、衛生監督等13項工作任務。與居委會(村)部門協調,為責任醫生下社區提供便利條件,協助團隊成員開展各項工作。

    2、全科醫生和社區護士職責:在社區開展常見病、多發病的基本診療及康復指導。重點完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預、家庭醫生式服務、指導精神病人、殘疾人康復和心理疏導和開展家庭病床服務等內容,并將隨訪干預資料及時錄入計算機進行管理。

    3、公衛醫師職責:團隊公衛人員主要由中心的預防保健人員承擔。主要負責在責任區內建立居民健康檔案,承擔衛生應急宣傳、突發信息收集、突發疫情處理、死因調查、指導三大傳染病防治、預防接種的通知等。

    4、婦幼保健醫師職責:開展孕產婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統管理情況;做好轄區內新婚夫婦調查;為育齡婦女提供計劃生育技術咨詢和指導服務等。

    5、在社區開展基線調查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費體檢和一些突擊性任務則由團隊共同完成。

    附件3:

    閬中市保寧社區衛生服務中心全科醫師團隊考核細則

    備注:序號4“團隊服務工作落實”依據《省衛生廳關于規范全科團隊服務的通知》和《市衛生局關于加強社區衛生全科團隊服務的指導意見》考核。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇五

    為了認真做好2012年社區衛生服務工作,給社區居民提供高效優質的公共衛生服務,根據中心全科團隊實際工作情況,現制定2012年全科團隊工作計劃如下:

    2012年,中心全科團隊要嚴格執行中心的各項管理制度和勞動紀律,樹立大局意識和全心全意為社區居民服務的意識,發揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累,樂于奉獻的精神,努力提高工作效率,提高社區居民的滿意率。

    二、加強業務學習提高業務技能和服務水平。

    深入開展“大練兵.大比武”活動和“三基三嚴”學習,形成“愛學習、比業務、爭先進、創先進”的好氛圍。繼續中醫適宜技術的培訓,使每個全科醫師都能熟練掌握和運用中醫知識為社區居民診治常見病多發病。

    三、提高公共衛生服務質量。

    繼續以高血壓、2型糖尿病、孕產婦、0-6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點,積極主動按時開展上門隨訪,為重點人群進行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導、不良生活方式干預、母乳喂養宣傳、計劃生育指導。同時,為本責任區內未建立居民健康檔案的常住居民建檔,及時完善和更新責任區內居民健康檔案,并及時進行電子檔案的建立。

    四、做好基本醫療服務。

    在做好門診基本醫療工作的基礎上,加強康復病區的建設。并根據社區居民的需要,本著合理、方便、互助、合作的原則,開展家庭病床服務,嚴格執行醫療技術操作規范,努力減少醫療差錯和醫療糾紛的發生。

    五、開展健康教育,普及衛生防病知識。

    全科醫師團隊除做好本責任區健康隨訪工作外,要按照中心健康教育科的統一安排,在本責任區內開展健康教育講座和公眾咨詢活動,每月至少一次,內容要涵蓋慢病防治、計生指導、兒童生長發育、孕產期保健、母乳喂養、慢性病高危人群不良生活方式指導、精神衛生、衛生監督、傳染病防治、預防接種、中國公民健康素養、殘疾人心理指導、康復訓練等,提高區居民的衛生防病知識知曉率。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇六

    團隊合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。自然,有效地提高團隊合作能力,就成了重中之重,這個能力對于紀檢部又是尤為的重要。

    當每一個團隊成員都處于相同的起跑線上時,他們之間就不會產生距離感,他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關系,從而使團隊效益達到最大化。

    在團隊中沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態度。平等待人,有禮有節,既尊重他人,又盡量保持自我個性,這才是團隊合作能力。團隊中的每一個人都有著不同的的成長、生活、工作環境中逐漸形成的與他人不同的個性、性格,但他們每一個人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強弱。尊重,意味著尊重他人的態度和意見,尊重他人的權利和義務,尊重他人的成就和發展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。只有團隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此對團隊的全部貢獻,而這個團隊中的成員也才會贏得最大的成功。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛,使團隊資源形成最大程度的共享。

    三人行,必有我師。每一個人的身上都會有閃光點,都值得我們去挖掘并學習。就像我原來在紀檢部做小干事的時候,從武老大身上學到了果斷,從副部長聰聰姐身上學到了細致,從同事之間的相處學會了中庸。要想成功地融入團隊之中,需要的是善于發現每個工作伙伴的優點。適度的謙虛并不會讓你失去自信,只會讓你正視自己的短處,看到他人的長處,從而不斷的完善自身。每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強,但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。因為團隊中的任何一位成員,都可能是某個領域的專家。團隊的效率在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處,最主要的就是揚長避短。

    從古至今,中國人一直將“少說話,多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執認為埋頭苦干才是事業走向輝煌的制勝法寶。可卻忽略了一個人身在團隊之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊,成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個體,要想在團隊中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業有成的必備技能之一。持續的溝通,是使團隊成員能夠更好地發揚團隊精神的最重要的能力。

    4、團隊利益,至高無上

    皮之不存,毛將焉附。團隊精神不反對個性張揚,但個性必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,要考慮到整個團隊的需要,并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。只有當團隊成員自覺思考到團隊的整體利益時,他才會在遇到讓人不知所措的難題時,以讓團隊利益達到最大化為根本,義無返顧地去做。在團隊之中,一個人與整個團隊相比,是渺小的,太過計較個人得失的人,永遠不會真正融入到團隊之中!而擁有極強全局意識的人,最終會是一個最大的受益者!強調團隊合作,并不意味著否認個人智慧、個人價值,個人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時,其價值才能得到最大化的體現。加強團隊合作能力,不能僅以以上幾點為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強注意。我們要從自身樹立團隊合作的概念,從小事做起,不斷加強團隊合作能力,以期更大的進步。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇七

    以業績作為我們的最高追求,努力達成公司給予我們的任務。

    (2):狂隊口號:永不言敗,爭創第一。

    在困難面前,我們永不認輸,永不放棄,拿出最好的狀態,做出最好的成績。

    (3):狂隊性質:提高工作效率,加強團隊意識。

    工作時百分百投入,把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃里,提高工作效率,加強團隊的配合。

    (4):狂隊思想:改變觀念,端正態度。

    (5):狂隊使命:做出最好的業績來體現自身在團隊的價值。

    業務最基本的要求就是業績,以業績來考核每一個團隊成員,業績始終是我們的最高追求。

    (6):狂隊核心:以狼隊為我們的核心力量。

    始終堅信以狼隊為我們的中心領導,狂對是狼隊的小分隊,加強團隊意識,建立團隊精神.

    要成長因為我們要成功,所以我們要拼搏;因為我們有存在的價值,所以我們要張狂;我們不可有傲氣,但我們要有傲骨;我們不但要做得更好,我們還要做得最好。

    1:沒有做不到的,只有想不到的以及你不想去做的。

    2:人所缺乏的不是才干而是志向,不是成功的能力而是勤勞的意志。

    3:物競天擇事已至,優勝劣汰由天定。

    4:逆水行舟,不進則退。

    5:黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。

    6:今天的失敗孕育著明天的成功。

    9:如果說我看得遠,那是因為我站在巨人們的肩上。

    10:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。

    格言總綱:誰都有兩顆心。一顆是嚴厲督促激勵自己之心,另一顆可以說是懶惰之心,寬容之心。

    “加油呀”和“已經可以了”,這兩種心情常常在一個人身上交織在一起。有時,嚴厲之心得勝了;有時寬容之心,妥協之心占了上風。世界上沒有十全十美的人。

    何況誰都會知道還是休息舒服。然而,我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負愿望進入業務世界的。因此,如果事業半途而廢就不成體統。希望更多的去拼搏。希望拼得更好的那種熱情,也不允許我們休息。想起來,我們覺得自己之所以能戰斗到現在,只是憑著這股熱情。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇八

    二、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    四、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇九

    新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,快樂生活、全面發展"的要求,繼續貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業奉獻。

    一、加強少先隊員的思想道德建設。

    深入開展革命傳統教育。把"烈士陵園""帥孟奇紀念館"等作為德育基地,向學生進行"發揚革命傳統,學習先烈精神、爭當'四有'新人"的教育。

    繼續深化"手拉手"互助活動。我們將以"同在龍陽,共同成長"為主題通過"互幫、互助、互學、互帶"等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

    繼續推進"民族精神代代傳"活動,各校少先隊員以"尋找人物,尋找事件,做一件事情"等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以"中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人"為主要內容的活動;圍繞各種節日等,開展形式多樣的活動,全面深化"民族精神代代傳"活動。

    廣泛開展節約資源"四個一"活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以"節約一滴水,一張紙,一粒米,一度電"為主要內容的"四個一"活動,指導少年兒童積極參與節約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養成節約資源、愛護環境的良好行為習慣。要充分發揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區的積極參與。開展"節約資源,保護環境,做保護地球小主人"活動。

    二、加強輔導員隊伍的`建設。

    學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業務水平。

    在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、"五老(老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范)"以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發揮作用。

    三、加強團隊組織的建設。

    增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發展。要積極推薦優秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

    加強少先隊活動的常規化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節的班隊活動課。團支部搞好共青團創新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

    推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,

    特別是國旗下講話要有計劃性、系統性和針對性,度記錄在"國旗下講話"記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

    深化"雛鷹爭章"活動,結合三月文明禮貌開展"人人爭戴文明禮儀章"活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上"文明禮儀章"。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

    四、開展共青團各項活動。

    積極組織青年教師學習黨支部的十六屆五中全會精神,學習"共產黨員先進性教育活動"精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎"五一"慶"五四"及"教師節"等,豐富教師的業余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇十

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞上級管理中心團委和我校黨政工作目標和任務,以提高青年教師和青年學生的素質為目標,以強化團隊工作作風為核心,以團員意識教育活動為抓手,通過開展豐富多彩的主題活動和扎實的團務隊務工作,大力加強團的組織建設,積極推動工作創新,促使我校團隊工作穩步發展,為創建我市特殊教育窗口學校、為爭創全國特殊教育現代化實驗示范學校做出積極的貢獻。

    1.繼續深化“三立工程”,積極爭取黨政的關心,有效并切合實際地開展青年教師成長培訓的探索,以塑造精神和提升文化品質為目的,以以爭創“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動為抓手,在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動,不斷提升青年教師的綜合素質。

    2.注重青年教工團員在青少年學生中的形象,積極發揮教工團員的“傳、幫、帶”作用,建立教工團員輔導員制度,配合學校團總支組織舉辦好學生團干部的培訓和第八期少年團校。

    3.本年度結合“五四青年節”、教師節等契機,組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動。

    1.根據各年級段學生身心特點有針對性的開展主題教育活動:小學低年級以基本的生活常規,日常學習常規培養為主;小學中注重培養良好的學習習慣,具備基本的待人接物的禮貌;小學高年級應具備基本的是非判斷能力,學習處理自己與他人的關系;初中學生要學習選擇,學會與人相處;高中學生要有自己的理想,會用辯證的眼光看待生活。

    2.團委堅持以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”、少先隊以“我與祖國共成長”為主題統領全年活動,在具體的活動中促進青少年道德品質地提高。

    二月底—三月初,啟動新一輪學雷鋒活動,結合學習“時代英雄丁曉兵”活動,引導青少年樹立遠大理想、鍛煉堅強意志,培養優良品質。一方面,一如既往組織“踐行雷鋒精神,爭當世紀新人”萬名學生志愿者行動,履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區”協議,組織八—高二的學生定期為德溪社居委、嘉源小區服務。讓聾啞學生走出校門,接觸社會,弘揚愛心,增長才干,為建設“文明社區”貢獻一份力量。另一方面,組建校內志愿者服務小組。在高中學生中征集三至四名愛心志愿者,做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個班與一、二、三、四年級四個班之間開展結對活動,由高中年級學生在學習、生活方面給低年級學生提供幫助,引導學生形成學雷鋒從身邊做起的意識。

    三八婦女節組織一次“用心傳遞,讓信溝通”親子、師生溝通活動。用寫信的形式為媽媽、奶奶,老師等女親人送去節日的祝福,并借此機會與她們進行一次較深入的溝通,可以是回顧自己在成長的過程中,這些人給他的幫助,或從她們身上得到的啟發,也可以和她們談談自己的生活感受,還可以說說自己的理想等等,引導學生會關注身邊的人和事。

    四月份,以祭掃革命烈士墓為契機,紀念紅軍長征勝利70周年為主題,進行革命傳統教育。

    五四前夕以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”為主題,做好新團員發展工作,十八歲成人儀式工作,五四青年節組織青年學生開展一次“絢麗的青春”主題聯歡會活動。為青年學生的成長創設一個健康而又充滿生機的氛圍,引領青年學生走好成長的每一步。

    六一組織兒童節慶祝活動和特別隊會(一年級隊員入隊和八年級隊員離隊工作)。

    暑期組織好學生夏令營。指導學生過個健康快樂的暑假,組織開展內容鮮活、吸引力強硬態度道德實踐活動、青年志愿者活動,豐富實踐內容,發揮青少年在建設和諧家庭、和諧校園、和諧社區當中的積極作用。

    1.在少先隊組織建設方面,實行隊長例會制度,每兩周舉行一次隊長會議,以學生干部隊伍建設為抓手,在提高隊干部素質的基礎上做好全體少先隊員的思想道德建設。抓好少先隊員思想建設的同時,通過設計在學生認知范圍內的隊前教育活動,為做好一年級隊員入隊打好基礎。做好八年級隊員前的籌備工作,讓離隊成為學生成長的一個新的起點,為學生更好地發展作好準備。

    本學期將把學生干部培養作為工作的一個重點。給學生舞臺和必要的指導,就是他發展才能的可能,通過分階段,有計劃的培養造就一支有特色、有能力的學生干部隊伍。

    2.在團的基層建設方面,繼續深入鞏固團員意識教育活動,將之與促進團的各項常規工作結合起來,規范團員組織生活制度,加強團工作臺帳管理和團員日常教育管理,不斷完善評議激勵制度、團干部考評制度,開展好青年團校和團員繼續教育工作,做好發展新團員工作。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇十一

    (2)競爭品牌的狀況。主要分析a:同季度競爭產品的銷售情況;:消費者的評價(主要考察消費者對產品的品質認可度,價格認可度,服務認可度);c:市場費用投入情況;d:渠道布置情況(當經銷商為地區經銷商時,要清楚其在城區和縣城的渠道布置,即產品通過不同類型渠道的銷售情況,同為飲料,有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。例如,在筆者工作的城市,銀鷺八寶粥在火車站,汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。只有關注,才能夠找到原因,進而制定突破策略。這就要求我們平時要多多關注競爭品牌,不要到寫工作計劃時,覺得寫不出什么東西來。);e:產品銷售網點的數量;重點客戶數量及在不同渠道的分布情況;f:二級客戶的評價等)。

    (3)銷售團隊有戰斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,考察主要競爭品牌的銷售隊伍在相比是否有變化,特別要重視團隊成員數量的變化,比如,王老吉在的銷售團隊成員數量只有5人,而在07年的人員數量迅速增長到12人,人員增加產生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后,必須清楚競爭對手我們相比存在的優勢,不要太去關注他們的不足,要看到他們的長處。

    (4)去年同期的銷售目標及達成狀況。如:07年第一季度a飲料在b地區的銷售目標是3萬件,結果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析。比如:終端建設沒有做到位,產品陳列面不夠充分,業務員沒有按照我們的作業標準作業,產品的分銷率不夠,二級批發的積極性不高。綜合一分析,就會發現完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定08年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如:08年一季度a飲料在b地區的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據了。比如,在城區新增加10個有銷售能力的二級批發,開發4個鄉鎮市場,開發特殊渠道。如新開發10個ktv,這樣下來你的工作計劃就有說服力,上級看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標而沒有支撐目標實現的方法,不僅計劃制定者不知道能不能實現,就連主管上級也不知道能不能實現。

    1市場占有率:產品的市場占有率居于同類產品首位,顯示出該品牌在市場中的領導地位。2消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。3企業自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。

    競爭對手分析:

    統一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會對康師傅構成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。

    競爭態勢總結:

    現階段康師傅茶飲料應該以統一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應該看到健力寶等企業的介入是一股不可忽視的力量。

    附注:就冰紅茶來說,僅只有統一和康師傅兩家在爭。據調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統一、康師傅等幾家大企業的天下。康師傅的市場份額為46.9%,統一占37.4%,兩大品牌的市場份額達84.3%。康師傅占據茶飲料霸主地位,無疑是茶飲料市場最大的贏家;統一為市場滲透率增長第二的品牌。統一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手,直接威脅著康師傅的贏家領地。

    為了進一步超過統一,在市場上占據更大的份額,進一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動總個公司的發展,以求在未來的道路上越走越寬,越走越遠。本銷售部門特制定如下計劃:

    1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標:

    定位分析:追求時尚健康、創新的理念。體現中國傳統茶文化,崇尚個性。強調產品質量,推出多元化產品。

    信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。

    銷售目標:根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    三年各季度營業額(單位:萬美元)。

    季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計。

    20xx年。

    55052610006095459211236217。

    20xx年。

    80804896579080489578350843。

    110060102125126540125644464369。

    2、營銷組合選擇(4p)。

    1)product:推陳出新,擴充產品種類,適應不同的消費者口味。

    2)place:增加銷售網點,延伸銷售渠道,盡量做到有零售店的地方,就可以買到康。

    師傅的茶飲料。

    3)price:在開拓市場的前期,以價格優勢挺進,并使用最容易讓其目標消費者接受。

    的促銷策略。

    4)promotion:在我的一項市場調研中發現,消費者偏向于降價促銷的占到50.7%。

    因此價格的定位于適度調整能夠吸引到一部分消費者,次之是贈品和加量不加價。一些適時小禮物會起到很好的促銷作用。

    3、市場定位。

    通過康師傅的形象代言人我們便可知,其定位于年輕的一代。15—35歲是茶飲料的主要消費者。因此得青年者,得天下。不管是在產品包裝上,還是促銷方式上,我們都要從我們的目標消費者處著眼,方可贏得市場!

    4、市場細分:

    在當前茶飲料市場大戰愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的地位,從而引領其他茶飲料品牌走向發展。因此,我們有必要對市場進行細分。

    (1)不同年齡的消費者。

    目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產出適合每個年齡段口味的不同產品。

    (2)不同收入的消費者。

    康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據此生產出低、中、高檔產品,那么其市場無形中就擴大了。

    (3)不同區域的消費者。

    人們的消費習慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業可以根據人們的這種消費習慣生產地域性的產品。

    1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)在地區市建立銷售,服務網點。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    6、節日促銷具體活動根據具體情況來安排。

    7、促銷方式與工具。

    促銷方式:

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇十二

    計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

    2、美工設計人員:3名

    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

    3、會計:2名

    會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

    4、銷售人員:6名

    識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

    組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)

    副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)

    成員:xxxxxx(銷售部副部長)

    xxxxx(生產部副部長 )

    xxxxx(行政管理科科長)

    1xxxxxx日報;

    2xxxxxx晚報;

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇十三

    根據市區寒假工作的要求,以激發學生的愛國熱情,提高青少年的綜合素質為宗旨,開展各種有益于青少年身心健康的寒假活動,指導和幫助青少年學生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的寒假。

    二、寒假具體排

    (一)開展“弘揚民族傳統,餞行文明禮儀”系列活動。使學生感受活動的快樂,并在活動中提高思想道德素質和文明禮儀修養。延續“一份情”系列活動,方案如下:

    1、各班同學在家制作一份新年禮物送給父母。做個有心人,看看父母平時需要點什么,可以是小而精細的東西,不一定要用多么的錢,也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對他們的一份心意。

    2、利用寒假學一種傳統技能:例如,釘紐扣

    開學后學校會組織一系列的“一分情”反饋活動如制作評選,編織大賽。目的是讓同學們在思想上對愛有更深的體會和了解,使學生知道愛的來之不易,要珍惜生邊的愛。

    (二)“冬日陽光“為主題的新春幫困送溫暖活動

    以社區為基地,以敬老、助殘等形式為主要內容。也可以是對困難家庭學生的關心,通過各種形式,各班委自行組織班干部開展社區志愿服務活動。目的:引導學生主動關心身邊的弱勢群體,強化中學生的社區服務理念。

    (三)開展信息互通活動。

    寒假期間同學們可利用手機、網絡、電話等互通信息,進行交流和慰問。

    社區團隊工作計劃(優秀14篇)篇十四

    “全團帶隊”是黨賦予共青團的光榮職責,是共青團事業發展的客觀需要。共青團員與少先隊員年齡接近并相對成熟,能更好地按少年兒童的特點開展工作,同時團在帶隊過程中自身又能得到實踐與鍛煉。少先隊事業還是整個黨、團事業的源頭,共青團帶領好少先隊,少先隊事業就能蓬勃發展,共青團事業才能基礎牢固,才能使黨的事業始終保持生機和活力。

    初中是小學和高中的轉折點,是由一個單純的少先隊組織向一個單純的共青團組織過渡轉變的過程,也是少先隊員積極向共青團組織靠攏,并加入團組織的一個重要轉折過程。正由于初中組織所具有的這種復雜性和特殊性,即團隊共處的這種特殊環境,因此如何發揮共青團和少先隊組織各自的優勢,做到取長補短、優勢互補,全面推動團隊工作一體化,成了目前我市各初中關注的問題。

    我們針對目前初中團隊工作的具體情況,通過到中學調研、發放調查問卷、走訪教師學生、召開座談會等形式開展調研,并制定的相應的計劃和措施,主要有以下幾點看法:

    1、引起領導的重視,增強團隊一體化建設的意識。我們認為要加強與教育局的聯系,召開全市性的中學團隊一體化工作會議,邀請初中校長、分管團隊工作的領導、中學團委書記、大隊輔導員以及相關人員參加會議,引起學校領導和廣大團隊干部的重視。

    2、加強領導班子建設,提高團隊一體化的號召力。要求健全團隊組織在堅持“民主選舉,集中領導”的原則和“以團建帶隊建,以隊建促團建”的工作方法的基礎上,構建了一支務實求真、開拓創新的“初中隊一體化”領導班子。

    3、加強培訓交流工作,深化團隊一體化的認識。組織全市初中的團干部、少先隊輔導員進行業務交流培訓,通過學習日、培訓班、交流觀摩和“初中團隊組織如何在素質教育中發揮更大的作用”專題討論會等多種形式加強對大、中隊輔導員培訓,讓他們深刻理解團隊一體化對于推進學校各項工作的重要性,掌握團隊工作的基本知識。通過對團隊干部的培養,使之改進工作方式、提高工作能力、養成了勤奮工作、務實求真、開拓創新、嚴于律己、率先示范的工作作風,形成素質好、作風正、觀念新、能力強、效率高的強有力的團隊領導班子,從而提高初中團隊一體化組織的號召力。

    活動開展是學校團隊組織的凝聚力所在。要組織廣泛開展適時新穎、豐富多樣,適合青少年身心發展、滿足青少年需要的“文明成才”活動,提高初中團隊一體化的凝聚力,達到團隊共興的目的。可以利用團隊紀念日、清明節、國慶節等節假日,開展紀念團隊組織成立學習座談會、演講賽、看望慰問老團干等活動,從理論到實踐,身體力行加強團隊意識教育。同時各校也可以結合全校中心工作或階段性工作重點,通過舉行班隊會(課)、校園文化藝術節、討論會等活動,使團隊思想更加深入人心。

    初中團隊一體化實踐研究的目的在于通過尋找一種新的初中學生組織形式、培養一批全面發展的高素質的初中團隊員隊伍。因此,采取切實有效的措施建立一支數量大、質量精、作用強、素質高的初中團隊員隊伍是我們初中團隊一體化實踐研究課題的中心任務,也是增強提高團隊員隊伍戰斗力的核心所在。

    1、通過“爭章推優”等系列教育活動,把好團組織發展質量關、加強團員教育管理,培養一批高素質的初中團員隊伍。小學里實施的“雛鷹爭章”活動到中學階段就變為“爭章推優”活動了。這不僅是名稱的改變,其實施方案也發生了變化。各校按實際情況制定爭章方案、爭章目標和要求,具體工作落實到各中隊輔導員和大隊委員手中。爭章過程也定為:定章、報章、爭章、頒章四步工作。爭章推優活動一般在初一剛入學的第一學期,凡在第一學期爭滿所規定的章數的,可以在下一學期進入“少年團校”學習。這是團隊銜接的一個重要組成部分。

    2、通過高素質的團員隊伍和團隊干部,實施以團帶隊,以團帶班的“一幫一”活動。入團的目的不僅是要促進中學團員的思想素質,更重要的是要帶動一大批的要求積極上進的學生也加入團組織。因此積極調動廣大團員學生的積極性,讓中高年級的團員(或班級)與初一的學生(或班級)結對,開展“一幫一”互助活動,通過學法指導、經驗交流等,幫助初一學生適應由小學升入初中的環境,調動他們向團組織靠攏的積極性,同時也提高了團員的責任感和使命感,服務引導幫助教育廣大少先隊員提高自身的綜合素質。

    3、通過開辦“中學生團校”,開展青少年“文明成才”系列教育活動,加強青少年的隊意識教育。初中有些隊員隨年齡增長不愿佩戴只有小孩子才愿意戴的紅領巾,這在全國各地都帶有普遍性。針對這一情況,可以在初中實行團隊組織并存,少先隊員佩徽章,繼續參加少先隊活動。同時,完善并充分發揮中學生團校的作用,對隊員進行團的基本知識培訓,并從中推薦優秀隊員入團,團隊員仍保留隊籍,留隊帶隊,充當團代表的角色,體現以團帶隊的組織傳統。通過中學生團校和采取切實有效的激勵機制等,幫助教育團隊員成長、成才,提高青少年素質。

    活動開展是團隊組織凝聚力的所在,而活動陣地選好、建好、管好、用好是活動開展的有效保障,是團隊組織生命力的象征。活動陣地可以選擇校內也可以為校外,校內包括班級、學校的整個校園、家庭陣地以及社會這個大環境。當然不是所有的環境都可以作為活動陣地的,我們要選擇那些對學生思想教育有幫助的,有利于學生健康成長的環境。如良好的家庭環境、青少年宮、社區青少年活動中心等場所。同時要加強對活動陣地的管理,有選擇的定期的組織學生開展活動。

    由于初中團隊一體化建設是近年來加強團隊建設的一項新研究的重要內容。各校都還處于實踐摸索階段,因此加強團隊一體化的研究、探索是很有必要的。我們要求各校選好研究課題,針對團隊一體化花大力氣、下足功夫開展調研,將團隊一體化工作做好。

    正確處理好團隊自身、外部環境和來自團員青年方面的工作關系,就是開展工作、打開局面的過程。團隊工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領導要求與青年意愿之間往往有一定差距。團干部在中間,要處理好這一關系,要善于尋找共同點,轉化分歧點,溝通不同點。萬事開頭難,開起頭來沒有完。團干部要打開工作局面,怎樣入手?有人希望新官上任三把火,有人希望穩扎穩打。不管采取何種方式,都要結合自身的特點出發,要出彩,三把火后仍有后音和后勁。穩扎穩打也不要過穩,不要悶得時間太長,有成績才能穩得住腳。在團隊外部環境方面,與黨支部的關系關鍵一條是多請示、勤匯報、勤溝通,讓黨了解團隊的情況,知道團隊工作開展的進度,以此得到支持。與上級團委的關系,關鍵要善于吸收消化,即生動、行政交給的任務也是團組織發揮作用、做貢獻的需要,關鍵是急行政領導之所急。對團員青年,組織活動既要有吸引力,又要有組織約束,要調動青年的積極性,使他們主動參與活動,真正認識團員的權利和義務是持久地調動團員積極性的關鍵。

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