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    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)

    時間:2025-05-17 作者:紫薇兒

    一個好的創業計劃應該包含明確的目標、詳細的策略、合理的預算和完善的風險管理。在下面,你將看到一些優秀的創業計劃實例,希望這些范文能夠給你提供一些創業思路和方法。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇一

    人們對于美好生活都是無比向往的,創業是很多朋友都比較關注的事情,創業可以改變現有的狀況,但是創業卻不是輕易能夠完成的。

    創業背景。

    據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

    項目概述。

    市場分析。

    中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發,頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

    市場環境。

    網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

    (一)投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創業。

    (1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

    (2)從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

    公司介紹。

    1、公司經營宗旨及目標。

    本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

    2、公司簡介。

    (1)公司名稱:霓裳飾品。

    (2)業務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

    3、公司管理。

    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取得重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

    (2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

    (3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

    市場與競爭。

    根據社會的發展,由于現今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

    現今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值得在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優勢!

    從網絡發展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

    市場營銷。

    誠信,時尚,忠誠,精美。

    ——霓裳飾品的品牌內涵。

    根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的`誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇二

    如今的飾品,早已經從穿衣打扮的點綴中分化出來,成為時尚的風向標。在市場日趨完善的今天,已經升華為一個獨立的財富產業。飾品,也是一種流動的文化,透過一件小小的飾品,可以看出佩戴著得生活品味和文化素養。時尚,潮流,雷人?.是這個時代年輕人最熱衷于追逐的,尤其是大學生,為了給外表增加更多的特色,他們已經不滿足于僅僅是衣服的新穎,更喜歡嘗試多種多樣的飾品,掛件。于是,背包上,手機上,男生的衣兜上,女生的發梢上,五彩的飾品數不勝數。bluesky飾品店正是在這樣的背景下應運而生,它位于攀枝花學院附近,有很好的市場來源和消費人群。我店以大學生為主要消費對象,出售各種時尚飾品,種類繁多,品種齊全,價格實惠,相信會成為大學生購物的樂園。

    二、公司介紹。

    店名:bluesky飾品店。

    店面選址:北農及華電大門口。

    三、市場分析。

    年輕人對飾品永遠不會滿足,非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性。但是,農學院附近像樣的飾品店幾乎沒有,而農學院的學生人數多,很多學生不能買到自己喜歡的飾品。所以,這個行業在農學院是有很大的市場空白的。另外,我們本身就是大學生,置身這個環境更有優勢。我們了解大學生需要什么,能更好地迎合大學生的口味。另外,除了學生外,學校周邊社會上的年輕人,都可以來我店選購喜歡的飾品,這也為我店增加了更多的顧客。

    四、經營理念及目標。

    1.本店標語:花最少的錢買最時尚,最酷炫,最滿意的商品。

    2.堅持誠信為本,顧客權益至上的理念,展現產品的價值質量,我們賣的不止是商品,賣的還有信譽和高質量的服務。

    3.靠薄利多銷,走經營流水,可以在店里放置意見簿,或者頂起發放調查問卷。

    4.即時獲得顧客的反饋信息。憑借品質贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

    5.現期目標:努力經營,爭取收回成本。

    6.最終目標:連鎖經營,辦好后,增大進貨量,到其他學校進行銷售,擴大經營范圍。

    五、組織機構。

    由兩名人員(宋鴿,金海靜)負責采購貨物,三名人員(宋鴿,于曉陽,金海靜)負責推銷。均負責將商品進行維修和包裝等服務。一名人員(宋鴿)負責收銀,均負責飾品的清潔和修改。

    六、產品和服務。

    1、本店將有不同種類飾品推出:手機掛件,首飾品(項鏈,手鏈,耳釘,戒指等),宿舍飾品,書包掛件,玩具熊,布娃娃,生活用品(如鑰匙環,指甲剪,收納盒等),文具用品(筆,紙,本子等),本店將提供適當的保養,保修,加工等服務。

    2、緊跟潮流,適時推出新產品,而且條件滿足時還可以自己設計自己的專屬飾品(聯系我校的設計專業的學生)。

    七、財務分析。

    因為本店經營貨品占地不大,起步初期可以根據市場需求作一份市場需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約100元啟動資金,主要用于購買貨物,包裝工具,擺放工具,小板凳,市場宣傳推廣。預計在未來的一天內收回成本。

    八、定價策略和經營策略。

    1、分檔制:商品將分為上、中、下三種不同的檔次,不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

    2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。顧客憑借會員卡,在以后的消費中,可以獲得優惠。

    3、特價區:設“兩元特價”、“五元特價”、“十元特價”等區域,對一些積壓的小型商品促銷。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇三

    某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數據,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業,作為新的經濟增長點,發達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業尚處于初期發展階段。其市場潛力巨大。

    二、公司描述。

    1.公司名稱:西安市新銳商貿有限公司--x98工藝禮品專業連鎖店。

    2.公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底。

    3.公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂。

    4.公司形式:股份制。

    5.公司經營方式:自主連鎖經營。

    三、公司經營策略。

    1、行業現狀。

    一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等.經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發展不均衡,沒有真正形成規模效益。

    另一方面是傳統的個體店或夫妻店.其經營雖存在了多年,但都形不成規模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養家糊口的一種謀生手段。

    2、市場分析。

    據調查,目前有三種送禮現象:一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的`范疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

    3、經營模式。

    以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力于大學周邊商業街大學城開設專業店,充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發展。

    4、營銷策略。

    實行“統一店面、統一品牌、統一形象、統一采購、統一售價、統一服務質量,統一的管理體系”等進行全面統一的管理。打造規模效益。

    四、竟爭分析。

    1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經營理念比較落后,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的局限性壁壘比較大,“小農思想”比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務較差.同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統一”的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

    2、競爭對手生日禮品專業店和時尚飾品店。具有一定的規范化、規模化、專業化,其產品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發展加盟店的數量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,發展不均衡,難以統一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優勢和規模效益。而作為專業連鎖店,沒有中間環節直接管理,連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備,更加專業化的經營,更加實惠的價格,更加人性化的服務。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導快樂消費理念,引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

    五、經營要點。

    b.店長:必須從事營業員工作滿六個月,經考核合格方可當任。

    2、人員配備:一星標準店長一名,副店長一名,營業員2名(50平方米)。

    4、用人原則:充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;。

    b.促銷品(一個月后滯銷品)改9.8為5,如51525;。

    c.特價品(三個月后滯銷品)降級銷售,如9.8為5,19.8為9.8,29.8為19.8。

    7、利潤率:a.獨特個性時尚商品(當地批發商無售商品)為50%;。

    b.一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;。

    c.常規個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;。

    c.聯合:與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯營,拓寬消售渠道;。

    d.贊助:參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動,進行適當的宣傳,提高知名度;。

    e.替送:因事忙、鬧別扭、商務等需要,替送一份禮品,傳一份祝福,更具人性化;。

    f.團購:學校、機關、企業等節日禮品、會議和校慶紀念品;。

    g.節假日:元旦、情人節、圣誕節等不斷進行特價、贈送等優惠活動,提升人氣。

    h.自創日:在平常日子,可想辦法創造活動日,如和好日、道歉日、想您日等。

    六、財務分析。

    1、前期投入。

    按目前行業的現狀,開設一家一星的標準店(同行業規模在10-30平方米),營業面積50平方米,房租6000多元/月,按交三壓一支付計24000多元,貨架及裝修等10000多元,貨款加上流動資金為10萬元。預計15萬元。計劃前期開設5家一星標準店,總投資約75萬元。

    2、融資方式。

    公司以3~6個股東融資在80萬元,每股5000元,計160股。先期采取零負債的模式,到企業發展進一步加快時,可向銀行申請一定的貸款,使公司得到滾動式的發展。

    3、投資收益。

    按一家一星的標準店一個月期限來計算,營業收入為60000元,營業收入利潤率為35%,營業利潤為21000元。營業成本計12000元,其中房租6000元,各稅費1000元,人員工資費用4000元(4人),包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元,即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。

    七、遠景規劃。

    經營學生禮品為主,兼顧商務禮品、家居飾品等,對專業店不斷地復制,以專業連鎖形式滾動式的發展。將西安市為起點,打好基礎。發展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市,以此為基地,向全國覆射。將開設專業連鎖店1000多家,打造中國最大的工藝禮品專業連鎖機構。

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    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇四

    從中國家居飾品行業發展的歷程來看,目前家居飾品行業處于一個穩定、快速發展的階段,未來3-5年內,隨著國民經濟的持續快速增長及人們物質文化生活水平的不斷提高,家居飾品行業的消費必將更加大跨步地向前發展。同時,隨著社會的發展,人們的觀念不斷進化,創業意識不斷增強,人們不再將錢當作“死錢”,而是“以錢生錢”,將有限的資金投入到有前途的事業,通過奮斗實現資金的無限回報,必將為家居飾品行業帶來大量的代理商和加盟經銷商等渠道新生力量。

    家居飾品的基本發展趨勢具體可總結為如下幾點:

    a.家居飾品的擴展化。由以往的家私進而發展到壁飾、鐘飾、擺飾、墻飾、窗飾、臺飾、床飾和房飾,櫥飾,衛飾。人們追求生活中的各個方面搭配一致。

    b.家居飾品的可愛化和復古趨勢。其中中國的古典文化扮演了重要作用,在家居飾品中中國化、民俗化的形象隨處可見,也大受歡迎。

    c.家居飾品的日常化潮流。節日和個人紀念日的重要性上升,人際關系符號化的發展都使家居飾品的需求數量和購買頻率大幅上升,表現在由星座、情侶為符號代表的相關家居飾品的熱銷。

    二、企業的一般情況。

    1、公司主要經營范圍。

    主要經營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

    2、地址選擇。

    選擇高檔的家具城或者自己選擇人群集中或高檔的小區附近。

    3、經營理念。

    做小、做精、做好。

    做?。鹤非?∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

    做精:品質控制。

    做好:2個方向的服務,即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高全面質量。

    三、產品與服務。

    1、體驗是從產品開始的。

    僅僅有好的場景設置,沒有好的產品,那么帶來的體驗也不會是好的,宜家的工作也不僅僅只把功夫花在現場的體驗氛圍之上,在產品的設計方面也費了很多努力,宜家的產品設計充分考慮了消費者日常使用的習慣,一個產品是否適合消費者使用,宜家的開發人員、設計人員都和供應商之間進行非常深入的交流,作過非常深入的市場調查。宜家通過賣場深入了解消費者需求,并及時將信息反饋給產品設計人員,設計人員會結合消費者的需求對產品進行改進和設計。

    2、在這個以消費者為導向的時代,誰為消費者想得更多,誰就能夠成為市場的贏家,因此,按照消費者的使用需要和習慣來設計人性化的產品,是體驗營銷的前奏和有力的保障。

    3、體驗背后包含了強大的品牌文化符號。

    消費者將自己的人生主張、價值觀、生活態度藉由某種商品傳達時,就表明他對該品牌的感官享受超過了臨界點,開始形成對這一品牌的價值主張,這是品牌體驗的最高境界。這給我們帶來的啟示是,能不能挖掘出吻合目標消費階層的文化符號,并創造出品牌體驗的氛圍,是建立強勢品牌的重要工作。就像星巴克咖啡一樣,你無論置身在任何一家星巴克咖啡館,你都會體驗到一種新的生活形態,這就是體驗營銷發揮了真正的作用。

    4、全程體驗加深顧客印象。

    消費者購買家居還會有一些疑慮,那就是害怕不同的產品組合買到家之后不協調,到時候后悔莫及,宜家在這一點上也給予了充分的考慮,它把各種配套產品進行家居組合設立了不同風格的樣板間,充分展現每種產品的現場效果,甚至連燈光都展示出來,這樣讓消費者可以體驗出這些家居組合的感覺以及體現出的格調。而且,宜家的大部分產品都是可以拆分的,消費者可以將部件帶回家自己組裝,宜家還配備有安裝的指導手冊和宣傳片和安裝工具等。

    隨著消費者消費意識的成熟,消費者對于消費的過程體驗需求越來越強烈,宜家提供的正是一套全程體驗參與的流程,讓消費者不僅僅在現場體驗,而且回到家后還可以自己動手安裝體驗,加深了消費者對產品和品牌的印象。

    5、體驗營銷是一種更為系統的營銷管理體系。

    結合宜家經驗一個系統的體驗營銷流行需要開展以下工作。

    第一,注重對消費者心理需求的研究和分析。

    第二,注重產品的心理屬性的開發。

    第三,加強體驗式的信息傳播。

    第四,進行精心的體驗場景設置。

    第五,組織體驗式活動,讓消費者參與進來。

    體驗營銷是一種滿足心理需求的產品(服務)的營銷活動,它通常是和營造一種氛圍、制造一種環境、設計一種場景、完成一個過程、做出一項承諾緊密結合在一起的,而且它還要求顧客的積極主動的參與。因此,企業在實施體驗營銷的過程中,在每一個業務環節中都要注重營銷的一致性和整體性。

    四、對體驗營銷的啟示。

    體驗營銷無非就是加強終端現場的展示而已,其實并非如此,體驗營銷一旦實施,它就必須更清楚地掌握消費者的所有消費行為,更加關注好消費者在購物的前、中、后的全部體驗,讓消費者感覺到品牌是那么鮮活、多樣化、而且是可以看得到和伸手可及,超越他們的預先設想,這樣的體驗才是真正的體驗營銷,如果你切實將它們貫穿在你的營銷中,創造真正的價值才不是問題。體驗營銷不是什么新的發現,而是一種更為系統的營銷整合管理體系。

    五、市場與顧客群分析。

    1、目標顧客。

    新辦企業的目標顧客為:

    1.1單體顧客--指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務對象。

    1.2團體顧客--指購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

    1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的,以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。

    在企業初期(開業至18個月間)的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預測上述三類顧客群,分別占企業銷售總額的:80%(864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

    2、顧客需求滿足。

    以一定品質標準的產品和服務,分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求:

    --以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

    --以準時化服務滿足團體顧客群的需求。

    --以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

    3、市場前景與優、劣勢分析。

    3.1市場前景:市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億-26億元間?!吧虾E啤奔揖咴谶@一目標市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產品唯一連續4年獲得市名牌產品稱號的品牌,其擴大占有率的空間較為廣闊。本企業目標銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。

    3.2優劣勢分析:新辦企業的優勢如前所述;劣勢情況為:

    a.流動資金的缺口。

    b.生產鏈銜接和品質控制環節方面的有素質的人員缺口。

    c.新設銷售點的4ps的領會運用欠缺。

    d.cad輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快。

    e.作業團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。

    六、競爭。

    1、企業競爭對手分析。

    在臥房家具主流價位的目標市場內,競爭對手的價格和服務、

    款式、品質情況如下表:

    競爭對手款式價格服務品種木料。

    外地企業a和式9900元一般變化少實木。

    上海企業b流行款8632元一般變化多雙包抽木。

    上海企業c流行款7200元一般變化少雙包水曲柳。

    2、競爭對策。

    2.1服務做好:其中包括安居、使用說明;隨訪、公開承諾等。

    2.2款式做多:同一造型產品有a、b、c版,使喜歡造型和欲少花錢的顧客能夠在三個價位上選擇較適合自己的價格。

    2.3價格做公:企業受到的優惠政策的部分讓給消費者。

    六、定價與銷售。

    2、定價和銷售渠道。

    定價:擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用。

    銷售渠道:鑒于企業授權使用著名品牌,在原單位品牌專賣商廈內辟有500~l000平方米專用銷售地直銷。

    3、促銷手段。

    (1)價格適宜。

    (2)專用銷售地的氛圍營造,使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多,構成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過程。

    (3)做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為、宣傳“少工序勝多工序的”家具選購原則。

    (4)宣傳:售后服務專用車輛,媒體廣告和軟廣告,產品及相關的宣傳品(冊)。

    (5)不設購買金額下限的隨品贈送,印有企業標志的獨特定制的工藝品。

    (6)銷售區域內辟設“上海牌”家具發展陳列,彰顯產品的文化內涵和新工藝應用等。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇五

    經營策略:

    1.合消費者心理,比如現在非常流行的日韓風格,情侶系列,充滿野性張力或與眾不同的飾品....

    2.想要賺錢,就要與眾不同,我們沒有mix-box那樣充足的資金去做廣告,就要另辟蹊徑。例如diy,do it yuorself.它興起于近幾年,逐漸成為一種流行。簡單來說,diy就是自己動手,沒有性別、年齡的區別,每個人都可以自己做,利用diy做出來的物品自有一份自在與舒適。而且,自己動手做非常新穎,也很有新意。

    3.開店選址很重要,飾品店如何選址,飾品店選址要考慮哪些因素?這個問題其實很簡單,答案就是人流以及消費能力。人流越大,消費能力越高,你的市場也就越大,但是由于中國的經濟發展的太快,很多市價被高估,所以這種地段的租金以及轉讓費都是新開店的人難以承受的。一般來說有經濟能力的首選:步行街、市中心街道、商場、大型購物超市里,人流是保證,越好的地方你的空間也就越大,這些店面一般都是可以讓你賺大錢的,當然風險也高。

    經濟能力一般的首選:大學附近、大型小區附近、二、三級街道、盡量避開中學、小學,那不是開飾品店的地方,消費能力有限的。同時大家要盡量避免和當地的批發市場相沖突,除非你有固定的良好貨源,有希望做批發。

    面積:傳統意義上的飾品店20個平方是最合適的面積,也是現在門面中最多的面積,當然很多朋友選擇只賣項鏈或者只賣一類商品,2-3個平方都夠了,但是如果面積再大,如30平方、40個平方,我個人覺得已經超過了飾品店所能銷售的能力了,應該要搭配衣服、包包來賣了。飾品店選址沒有訣竅的,走的越多,看的門面越多,你成功的機會也就越大!同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急,一定要細心觀察,因為選店址是最最重要的,良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個好位置,不愁你的東西賣不掉。

    4.店面設施:店面裝修重點突出商品個性。結合當今的潮流方向和產品定位,把鋪子的整體風格定位為簡約、質樸。天花板采用灰藍色調,地板采用淺灰色調,再配置幾款白色的貨架,簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設力求個性,要給顧客留下深刻印象,把店鋪打扮成亮麗風景,家居飾品店也應該給顧客留下溫馨、舒適的感覺。

    貨品講究“天下無雙”發飾、耳環、項鏈、吊墜、毛衣、鏈胸針、手鏈、戒指、絲巾扣等,還可分為水晶類,塑料類,銀飾等,diy布類。

    (一)市場分析目前,飾品連鎖店在我國還不是很多,很有市場潛力。成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的主意,通常能獲得比其它產品的連鎖經營更高的投資回報。

    (二)消費群類型1.沖動型購買:年輕女性很少有經過時尚飾品店而不入者,有的一逛就是好幾家。一個女孩子笑稱,看到這些小店,常不由自主就走了進去,不管買不買,都要過過眼癮。面對這些工藝精美、造型新穎的飾品,女孩們很難控制自己的購買欲!

    難以控制的購買欲成就了空前巨大的購買力!

    2.潮流式購買:時尚從出現到形成潮流,打開無數女孩的錢包!因為對她們而言,時尚的缺失意味著個性和品味的缺失,她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購買必將帶來潮流般的財富!

    3.消費更頻繁:時尚與季節的更替,設計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理,都要求女孩子的飾品消費必須常換常新,每季不只買一兩次,每次不只買一兩件,頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾!

    4.花錢更隨意:購買飾品不需要特別的購買能力,只花很少的精力去比較和選擇,消費者的心理是“只要喜歡我就買”,價格適合的小飾品當然使女孩們該出手時就出手。

    將店開在學校附近,可以請一部分學生來發傳單,也可以舉行小晚會,歌唱大賽等。開業和節日時搞促銷。商品定價不能太貴,尤其在學校附近開店,要迎合學生的消費水平。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇六

    據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

    個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營項目,以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,采用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

    1、公司經營宗旨及目標

    本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

    靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

    2、公司簡介

    (1)公司名稱:姐妹淘藝

    (2)業務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

    3、公司管理

    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,實現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

    (2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管。

    (3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

    4、團隊概述

    我們公司的四位創建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

    以下便是公司四位成員簡介:

    戴勤(2312701031)

    職務:總經理兼網站技術主管

    業務素質:見聞廣博,具有良好的組織協調能力,在我們中具有一定權威性,值得信賴。喜愛專研網絡技術,擔任過人文風、就業期刊主編,管理能力較高,責任心強。富于創新意識,樂于接受他人意見,不斷調整自我,完善自我。

    楊嬌(2312701007)

    職務:市場營銷總監

    業務素質:具有敏銳的市場洞察力,人際交往廣泛,社會人脈發達。表達能力,溝通能力較強,工作認真負責,平易近人。善于關注各方信息,樂于接受新事物,適應性強。姚婷婷(2312701018)

    職務:財務主管

    業務素質:做事踏實認真,工作一絲不茍,小心謹慎。親和力強,善于斂財,與同事關系融洽,溝通能力較強。接受別人意見,向他人學習,取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神。

    傅菊梅(2312701032)

    職務:產品服務

    業務素質:工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與供貨商關系密切,對家居飾品了解甚多。做事認真負責,富有集體責任感,為人謙虛謹慎,與同事關系融洽,自我要求嚴格。

    1、市場介紹

    網上購物總的潛在消費市場很大。而我們所經營的有些項目如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力。

    根據中國互聯網絡中心(cnnic)的最新統計,截至20xx年12月31日止,中國的網民總數已達到約一億人!而其中進行過網上購物的網民已達到31。67%——即3000多萬用戶!而隨著國內上網費用的下調,網民總數及網上購物的網民比例將有更大的提高。

    可見在中國開展電子商務,即在網上開店的時機已經趨于成熟,有眼光的商家已經或正在紛紛建立自己的網上商店。

    2、市場機會及環境

    網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

    (一)投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創業。

    (1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

    (3)網上商店進退自如,沒有包袱。傳統商店當您不想繼續經營時,您得先把原來積壓的貨物處理掉才行,而網上商店因為不需要存貨,也就沒有這個包袱,您隨時都可以更換品種,或者改行做別的生意。啟動資金少,經營成本低,特別適合小商店和個人在網上創業。

    (二)銷售時間不受限制,無需專人看守,卻可時時刻刻營業。

    網上商店無限延長了您的營業時間,一天24小時、一年365天不停地運作,無論刮風下雨,無論白天晚上,無須專人值班看店,您可照常營業!

    (三)銷售地點不受限制,小商店也可做成大生意。

    另一方面,網上商店不受碼頭好壞的影響。無論您的碼頭好壞,就算您是在拐999道彎的小胡同里,在網上,客戶一樣可以很方便地找到您的店子,不管客戶離您的店子有多遠,哪怕是離您十萬八千里。

    (四)網上商店人氣旺,賺錢沒上限。網上人來人往,客流量賽過10個游樂場所!只要您的商品有特色,只要您經營得法,網上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量,大大增加您的銷售收入。

    (五)我們選擇的是適合在網絡上銷售的是商品。

    家居壁畫飾品,手工藝術飾品等樣式多多,讓你目不暇接,流連忘返。

    如果你來到我們的商店,跟地面商店比較,你會知道地面商店的零售價其實比網上的價格還要高很多。同時他們的利潤也是非常驚人的,或許你看到兩三百元的產品,進價也就四五十元。

    3、市場競爭分析

    項目說明:

    (1)項目領域———裝飾新潮流:藤木手工畫,陶瓷畫,陶瓷花瓶等工藝品,椰派手工飾品。

    (2)技術水平:國內領先

    (3)所處階段:產業化階段

    (4)專利情況:實用新型和外觀設計

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇七

    幾乎每個女孩喜歡琳瑯滿目的首飾,因此首飾這一行總是吸引很多投資者的目光。然而女性更注重感性消費,其消費欲望往往建立在潮流、時尚和產品的新穎性,因此想要在飾品行業有立足之地,又尚未具備雄厚的資金條件,那么自助飾品就是可以選擇的一條捷徑。

    三萬年前,人類的祖先已懂得將各種物料穿孔,制作成不同形狀的首飾來裝飾自己。配飾對于日常裝扮起著重大作用,有時候,只一付小小的耳環、一條精巧的項鏈或手鏈,已足夠引起別人的注視。

    年輕人對飾品的要求大多重款式設計,近年的飾品制作漸趨多元化,開始選用不同的材料制作,例如布料、毛冷球、蕾絲和紗料等,既可塑造出年輕活潑的形象,如配合水晶和玉石等材料的話,更能帶出一分成熟高雅的氣質。因此,利用簡易的人手串珠和編織技術,自己設計并制作飾品成為了全球時尚的大氣候。而diy作賣點的飾品店也越來越受到歡迎,顧客不止樂于參觀和購買店內的自家設計,還喜歡度身訂制首飾,配合自己的個性。

    在上海的東華大學旁,就有這樣一家名為“inlife”自助飾品店。僅用了短短一年的時間,它便積累了數百名會員顧客,并成功開出了分店。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇八

    1、為了讓顧客放心的買到喜歡的商品,本店設計了一條標語:花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的商品。

    2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念,展現產品的價值質量,體現產品與人完美結合的藝術效果。

    3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑借品質和設,贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

    4、最終目標:尋求加盟,連鎖經營,擴大規模和影響力。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇九

    20xx年初的一天,劉瓊的店里來了一位氣質優雅的女士,一言不發地盯著貨架上的皮革制品看了好半天,但最后卻什么都沒買就搖搖頭走了。劉瓊一愣,覺得這里面有問題,于是趕緊追上去,問她是不是不喜歡自己的這些作品。這位女士笑了笑說:“說實話,我挺喜歡的!不過……”這位女士指著貨架說:“你看看,這些皮具怎么全是清一色的呢?為什么不染上顏色,那樣不是更漂亮嗎?”劉瓊回頭仔細一看,還真像這位顧客所說,店里的所有皮革制品都是一個顏色,確實顯得很單調。

    不久,朋友送給她一幅云南少數民族的皮畫,讓劉瓊大受啟發。

    畫上了美麗圖案的手工皮具一面世就引起了人們的關注,銷售極為火爆。最初劉瓊只是讓人畫些仕女圖、民族風情圖。后來,有的顧客干脆把平時收集的圖樣送給她,美術院校的學生還專門挑選了流行的卡通圖,比如幾米的漫畫之類。如今,皮具上的畫豐富多了,古埃及的人物頭像、寓意吉祥的雙魚圖、夸張的抽象圖……應有盡有,而且全部手工繪制,所以每個皮具都是獨一無二的。

    20xx年春節期間,劉瓊的“皮藝坊”引起了無孔不入的時尚記者的注意,先是上海和香港的幾家報紙、雜志紛紛報道,接著,日本vihk電視臺的一位記者也慕名趕來采訪,他覺得這家店很有創意和特色,于是為劉瓊專門錄制了一期節目。節目播出后,她的手工皮具店一夜之間傳遍整個日本。接著每天都有人從東京、札晃、新都等城市打來電話,少則七八個,多則二三十個,紛紛提出與她合作,或者直接成為她的加盟代理商。

    此時,頗具生意頭腦的劉瓊意識到這是個不可多得的發展機會,一個產品如果想在全國叫響,甚至走向海外,沒有自己的品牌絕對不行。于是,她趕緊提出申請,為自己的皮革制品注冊了商標——“西部風”。

    接著,劉瓊與一位日本商人合作,建起了自己的手工皮具工廠。她既是老板又是設計師,80多名技術熟練的工人專門負責加工。因為是手工制作,工序多、時間長,生產能力有限,劉瓊的產品在東京、漢城和香港一直采取限量銷售。這在無形中也提高了品牌形象。

    現在劉瓊的工廠已發展到300多人,產品也越來越豐富,僅皮包就有200多種款式。無論自己的皮具在市場上多么搶手,有一點是她最重視的:保證每一個皮具都是純手工的,都符合工藝標準!決不能只圖眼前利益,而忽視質量。同時,她的加盟店也迅速鋪向深圳、廣州、武漢、鄭州、大連……乃至全國。時至今日,“西部風”加盟店發展到了50余家。7月上旬,劉瓊在北京三里屯的使館區開設了自己的分店,把顧客目標鎖定為外國人。

    如今,擁有百萬資產的劉瓊“野心”越來越大,她的目標是挑戰意大利皮具,做全國最“牛”的“皮藝皇后”!

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇十

    2、裝修費:3000。

    3貨款:8000元。

    4、其他費用:1000元。

    5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用里面。

    6、不可預計費用:15000元。

    7、門面轉讓費:15000元。

    共計:47000元。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇十一

    據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

    項目概述。

    在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營項目,以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,采用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

    一、公司介紹。

    1、公司經營宗旨及目標。

    本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

    靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

    2、公司簡介。

    (1)公司名稱:猴哥淘藝。

    (2)業務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

    3、公司管理。

    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,實現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

    (2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管。

    (3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的'一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

    4、團隊概述。

    我們公司的四位創建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

    以下便是公司四位成員簡介:

    職務:總經理兼網站技術主管。

    職務:市場營銷總監。

    職務:財務主管。

    職務:產品服務。

    二、成本及經濟效益分析:

    1、目標市場。

    銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領.也包括高中生和大學生.

    2、顧客的購買準則。

    遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議.

    三、產品與服務。

    產品簡介。

    猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售,產品由xx1公司、xx公司生產。xx1公司產品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規格。。。xx公司產品有。。

    服務細則。

    承諾:。

    1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優惠,貴賓會員可享受9~8折優惠。鉆石會員可享受7·5折優惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環以內)。

    2.猴哥淘藝將根據客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

    3.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。

    結算:。

    4.為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發出一天之內通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發貨。

    5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)。

    7.猴哥陶藝將根據客戶會員級別給予折扣優惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

    售后:。

    8.客戶在收到所定的商品時,發現質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇十二

    說起在第一家店鋪的選址上,高小姐用了“沖動”兩個字來形容?!爱敃r,就覺得自己用滿腔的'創作熱情需要得到宣泄和釋放,只希望有一個商鋪可以讓我的店可以盡快地開出來。”高小姐回憶道,“剛好我有一位同事是東華大學畢業的,她得知了我的創業項目之后,建議我去那里試看看。我想店鋪開在那里,至少有人會懂得欣賞,和顧客之間會有共同語言,就決定前往。到了那里正巧看到有一家商鋪寫著轉讓啟事,當場我就付了定金,把商鋪定了下來?!?/p>

    高小姐說,讓她如此之快做出決定的還有一個很重要的原因是,那個門面位于東華大學大門較為冷清的一側?!叭绻窃跓狒[的另一側,我很有可能不會將店鋪開在那里。我當時的考慮是,在相對冷清的商業氛圍中,我用特色的商品定位和裝修就很容易出跳。后來的事實也證明是如此,現在就連周圍的鄰居店家也開玩笑說:‘你店里的客人比馬路上的人還多?!@讓我很有成就感。”

    但是高小姐在為第二家inlife選址時還是慎之又慎,光是大撒網式的看鋪就花了兩三個月的時間。第二家inlife位于上海仙霞路延安西路路口,為了考察這間店面是否適合自己的項目,有一段時間高小姐成為了那一區域的一個“怪人”。“我就坐在店鋪外面人行道的欄桿上,觀察這周邊進進出出的客流,有兩天我是從早坐到晚,還有一個星期我從周邊辦公樓下班坐到商店收市?!备咝〗阏f道。

    說到最后選擇這里的原因,高小姐告訴記者:“這個商鋪很特別,它雖然臨街,但是有一個小院落把它圍起來,有鬧中取靜的感覺。在這個‘院子’里除了我的商鋪外,其他的店都開了很長的時間,有比較穩定的顧客群。其中有賣服裝和世界頂級品牌的二手包,因此顧客有相當的消費實力,而且需要購置一些首飾與之搭配,他們能對我的客流帶來很大幫助。還有重要的一點是,那里與老店比較近,方便兩邊都能有所照應?!?/p>

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇十三

    1、商品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

    2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優惠。

    3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

    4、特價區:設“十元特價”“五元特價”“兩元特價”等,主要對一些擠壓或小型物品促銷。

    5、也會采取代售的方式經營,替別人代賣一些東西。

    6、利用本身作為大學生的優勢。到學校的教室、宿舍進行推銷商品,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇十四

    中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發,頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

    市場環境。

    網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

    (一)投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創業。(1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的`啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

    (1)公司名稱:霓裳飾品。

    (2)業務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

    3、公司管理。

    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取得重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

    電商飾品店創業計劃書(模板15篇)篇十五

    一、實施綱要:

    鮮花,于生命不可或缺,作為親朋、父母之間傳遞感情的紐帶,在禮品市場中占有非常重要的地位。特別是現在,隨著人們生活水平的不斷地進步,生活質量不斷地提高,鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。而且每一種花都有花語,而這些花語就是吸引消費者的所在,如:桔?;ǖ幕ㄕZ——真誠不變的愛,這就可以用來表達情侶之間的愛;時鐘花的花語——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,這樣既可以表達你對他或她的愛,又可以很含蓄……我們創辦網上花店以鮮花專遞為市場切入點,滿足個性消費為主題,展示花店形象,形成具有“鮮花坊”品牌優勢的市場。

    二、項目背景:

    近年來,消費者對個性禮品的需求也日益增加,在人們購買饋贈禮品時,不僅注重禮品的時尚美觀、方便簡潔、情趣高雅的特性,更加注重禮品的親和性、惟一性。1984年我國對花卉業進行正式的發展,到目前為止已經過了25個年頭。據初步統計,全國花卉面積1163萬畝,產業規模居世界第一。全國花卉銷售額達到666.9億元。甘肅的花卉產業也在不斷地創新進步,如天水研發的太空仙客來神州系列,臨洮大麗花等,產銷兩旺。目前國內的花店仍不能滿足顧客的需求,在大街小巷,經??梢钥吹讲贾玫梅浅F恋幕槎Y花車;在很多酒店宴會大廳,都可以看到豪華的婚禮花藝;在每個醫院的病房,為病人精心設計的花籃;在每個情人節的傍晚,一對對戀人手捧玫瑰……可以說鮮花已經融入到現代人的生活中,成為了我們日常生活,社交中的必需品。而隨著中國城市化的加劇,大量的城市人口更是給鮮花消費帶來了無窮的動力和潛力,相信開一家鮮花店必然會為投資者帶來不錯的收益。

    三、項目基本設想:

    首先在湖南商學院附近開一家小店作為試點市場,計劃用一年的時間在此校的大學生中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。然后培養自己的品牌,建立自己的網站,在網上開展鮮花速遞業務等,以各種形式的服務,打響品牌。暫定的目標消費群以長沙市各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場。以湖南商學院為例,各類在校生近1.6萬人,另外還有湖南大學、湖南師范大學等高校,這樣的`市場規模是比較龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

    四、市場分析:

    高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想,喜歡時尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。他們有強烈的追求較高品位生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。因此,目標市場對產品的包容性較好。目前校園市場還未被開發,消費群體集中,消費潛力大。年輕人居多,一旦形成習慣和消費偏好,易于培養顧客忠誠。

    1.市場調查結果分析:

    利用校內網的網絡資源,采取問卷的方式對湖南商學院在校生的調查。此次我們共發出問卷50份,得到39份回應。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

    (1)有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;。

    (3)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;。

    (4)影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;。

    (5)購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

    2.目標客戶分析:

    在校大學生購買一般不問價格,但從網上調查來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一)等等,在教師節這一天往往以班級為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于高檔化,個性化,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫破損現象等。

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