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    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)

    時間:2025-06-22 作者:字海

    編寫策劃書需要充分了解目標受眾和市場需求,以及周邊環境和競爭對手的情況。在編寫策劃書時,我們可以參考以下范文,了解更多關于策劃書的寫作方式和技巧。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇一

    為以后的生活創建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。

    只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。

    所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

    二、創業背景:

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

    科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

    2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。

    所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    三、創業目的:

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。

    學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。

    這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

    四、經營項目及內容:

    1、經營內容:

    主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

    2、主要項目:

    代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

    代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規劃書等)

    五、經營原則:

    1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。

    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。

    4、守信、準時原則:在規定的時間、地點完成別人的需求; 六、服務群體:

    1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群; 2、時間緊迫,求助無門的人群;

    3、力主創新,個人能力單一的人群; 4、在校老師及在外老師。

    七、市場分析:

    1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。

    所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。

    但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。

    在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

    2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

    3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

    八、經營策略:

    1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強語言組織能力強者優先。

    在此基礎上采取有秩序的管理模式;

    6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

    九、經費來源及分配:

    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

    2、 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

    十、收費標準:

    代寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

    在服務過程中,可能出現資金周轉不動或者出現一些沒預料到的突發事件則根據情況,作出相應的解決方案。

    代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費; 代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。

    十一、預想問題及解決辦法:

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇二

    全體學生

    征集各類作品,上傳至網上,進行評比,具體如下

    1、文學作品(可以配圖、音樂做成ppt等)

    2 、ps作品

    3、視頻(自制視頻作品、某個主題的視頻剪輯等)

    4、動漫作品(各類漫畫作品,原創動漫)

    5、表演作品(小品、話劇、舞蹈等均可)

    (一)前期宣傳

    1宣傳方式:

    (1)展板

    (2)宣傳單

    (3)各班宣傳

    (4)條幅

    (二)評比階段

    本次大賽分為初賽和決賽

    1、將上交作品分類

    2、評比規則

    (1)將不符合大賽要求的作品篩選下去

    (2)將其余作品傳至人人網,微博等交流平臺上,由全院學生進行網上投票

    (3)按投票結果,各類作品均選出前十名進入決賽

    (5)為獲獎選手頒發獲獎證書、獎品

    前期宣傳費用:條幅,宣傳單,展板

    獎品費用:證書,獎品

    附言:

    1、因為作品要上傳至網上進行投票,所以要申請此次活動的專用id

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇三

    2、主要項目

    1、真實原則

    2、互利原則

    3、科學性原則

    4、守信、準時原則

    1、人力上

    2、宣傳上

    3、經營上

    4、策略上

    5、店面上

    6、設備上

    1、來源

    2、分配

    月基本工資分配標準每月提成分配標準

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以后的生活創建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇四

    學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節約裝修成本。

    近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態—————便利店。

    據調查,各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食類產品消耗能力較強,學生每日用于飲料、食品等相關產品的消費在5元左右。因此,為開設校園綜合商店提供了較強的消費環境。

    (1)符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快。

    (2)為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

    經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。

    尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的注冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。

    組織結構:

    店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。

    會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。

    收銀員2名:負責收銀及送貨工作。

    理貨員6名:負責商店布置、理貨工作。期中有2名導購,2名送貨、2名理貨保管員。

    (1)固定設施

    音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

    (2)經營設備

    電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。

    軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理(如果是自己開單店側不需要聯網)

    收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺

    其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加

    商品結構:主要為食品,重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學生平時消耗量最大,最可能到便利店購買,且循環購買的商品。熟食是校園便利店自產,利潤較高且銷量較大。注意不同季節的食物搭配,并且及時調整淡季的食物供應量。其次,日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買,校園便利店經營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次,報紙、雜志、文具等,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。

    品牌選擇方面:應充分考慮大學生群體中的個體差異,搭配進貨。個體差異有:消費能力差異:學生因家庭經濟條件不同,在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應為同一品種產品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學生的需求。

    性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異:剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多,隨著年級的升高,人際交往消費增多。同時,還要注意經營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中,會選擇比較熟悉的商品,經營知名品牌可以節省購物時間,也避免給人經營“雜牌”的劣質感。選擇符合大學生消費喜好的品牌。

    根據前文分析,大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產品。校園便利店自主開發的獨有產品亦要遵循大學生的消費喜好。同一種商品的品牌不必太多,而是應在經過認真的市場調查和分析后,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產品的訂購量,提高采購議價能力,降低進貨成本。

    商品及時更新換代。便利店的主營商品一般是相對固定的,占經營商品種類的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,以適應消費者口味的變化和新鮮感,這20% 的商品是經常變換的。

    校園便利店的延伸項目中,傳統延伸中的打印、復印,電話卡、手機卡、上網卡、交通卡等,大學生這部分的需求量非常驚人。快遞服務,由于網絡購物的規范和流行,大學生快遞需求正迅速增長。dhl、ups等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經驗。便利店可以成為快遞投遞、領取的站點。培訓報名、旅游服務,這部分利潤較大,是可以嘗試的區域。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、干洗衣物等,大學生偶有這部分需求,但極少有人經營。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

    營業長度:通常便利店都是24小時營業,但大部分學校有門禁,規定學生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,不得晚歸。校園便利店可根據自身地點(流動客源多寡),及學校情況(門禁時間及學生遵守程度),在充分觀察研究后確定營業時間。

    營業高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段;每年的淡季是學生放假的寒暑假期間,只有部分學生在校;每年的高峰期出現在開學,學生采購生活用品的時候。

    此外,便民服務會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,從而提高總和利潤,增長無形資產。送貨上門服務。這是校園便利店必須經營的部分。盡管便利店在距離上已經非常短,但許多大學生出于各種原因,尤其雨天天氣時,不愿意出門,卻常有緊急需求。因此,很多學校都有開辟學生自己經營的宿舍零食鋪,包送貨上門業務。但是這些學生經營不成體系,利潤低,經營艱苦,而且學生最需要的熟食無法經營。校園便利店有很好的運營系統、熟食產品,如果能夠送貨上門,必定深受歡迎。

    網上訂貨服務。結合送貨上門服務推出網上訂貨服務。初期可以使用qq等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,后期可以擁有自己的訂貨網站,正規化運作。

    無利便民措施。這部分便民措施完全無利,甚至會在某些時間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務的形象深入人心,顧客交口稱贊。例如免費微波爐、atm取款機等。如果路面寬敞的話,可在門口安裝電視機,熱門運動賽季免費播放電視節目。

    便利店定位在價格等同于同類超市,宗旨是“便利至上”。服務時間長,服務效果好,服務更加的便利,在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利為主。

    校園便利店瞄準的是大學生(及部分教職員工)的現實購買力,作為校園營銷的一級市場,同在校大學生有著直接的接觸和聯系。應該結合便利店優勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務,最大限度地實現利潤收入。

    靠近學生生活區。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內至少應有2500—3000個商圈人口。生活區是學生聚集的地方,部分學生可能因為課業繁忙,或出于習慣到臨近的便利店購物。有些學校學生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕松;有些學校校區較老,沒有長期規劃,學生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調研,確保店址附近有3000人左右的市場容量。

    避開校園超市和便利店飽和區域。部分學校有定位于學生的校園超市,雖然面積比不上大賣場,但品種、價格均比便利店有優勢;同時,做好市場調查,避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動人群。便利店商圈小,而交叉性布點的情況比較普通,在穩定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持。可選擇車流動線較多的地方,并運用醒目的店面設計。

    便利店每月的租金要在一天的銷售額內。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現淡季,所以在對每日銷售額的測算上,應平均視之。控制密集程度。從國外便利店的發展實踐看,每2500—4 000人就擁有一家便利店,這樣可使消費者在2—7分鐘到達。同時,便利連鎖公司一般是在兩到三年內規模達到170 家左右的時候開始盈利。因此,對定位于校園市場的便利店,采取連鎖形式,一定程度的密集開店是必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行,方便進貨的地點。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇五

    在當代學生就業壓力,實踐經驗少的情況下,為培養學生的創業意識,發掘學生的創業典型,引導學生轉變就業觀念,提高我校學生就業創業能力,同時也是為了進一步展現當代學生的創新創業能力以及社會適應能力,讓更多的在校學生更快、更好的融入社會,迎接新的挑戰,開啟新的未來。我系團總支學生分會特開展本次創業英雄會賽。

    xx年4月25日至5月14日

    創業的日子,我們在感受生活

    懷化學院東西校區

    4月17日至4月21日六、參賽對象:懷化學院在校學生(團隊的'形式參賽,每支隊伍4~6人)。

    主辦單位:懷化學院學生工作員會

    策劃承辦單位:懷化學院經濟學系團總支素拓部、組織部

    權益部、辦公室

    宣傳啟動、理論含現場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。

    1、宣傳啟動環節4月17日至4月21日,成立賽組會。活動啟動宣傳和報名組織工作,4月22日,活動籌備正式開始。

    2、理論環節(初賽)4月25日于經濟學系201教室進行活動初賽,各參賽學生(團隊)報名、遞交參賽作品,憑選手遞交創業計劃書,以及選手對創業計劃的現場闡述選出五組選手進入決賽環節。

    3、老師針對活動主題進行講座。

    4、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創業策劃與比賽經驗,比賽結果將分別依據小組涉及的創業計劃書和選手現場表現,分別評選出一、二、三等獎。

    1、參賽作品是以參賽項目為核心,以其商業化運作為主體的一份創業計劃書。

    2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字數1000字以上;打印在a4紙上,同時遞交word文檔。發送到4747x9609@和435x87809@、94836x608@。

    3、參賽作品內容包括:商業模式描述、市場分析、產品或服務簡介、運營思路、創業團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

    4、參賽作品必須為選手自己創作,不得抄襲他人作品。組會將對作者及作品的專一性進行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現象者核查屬實后,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并以適當形式公布。

    5、參賽學生(團隊)必須嚴格遵守賽各項規定,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄。實踐環節中要遵守法律法規、注意人身財物安全。

    創業計劃書分數(30%)+團隊協作(20%)+現場表現(50%)

    一等獎:1名,獎金+院級榮譽證書;

    二等獎:2名,獎金+院級榮譽證書;

    三等獎:3名,獎金+院級榮譽證書。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇六

    為培養我校大學生的創新意識、創新思維、創業能力和創業精神,搭建大學生自主創業平臺,幫助他們樹立創業信心,助推創業夢想,現舉辦淄博師專xx年大學生創業大賽。

    xx年11月—12月

    淄博師專在校大學生

    主辦單位:招生就業處

    承辦單位:數理科學系

    協辦單位:各院系

    (一)報名、初賽階段(11月26日-12月10日)

    1.院系廣泛宣傳發動(11月26日-12月5日),有意向的參賽選手或團隊到各院系招生就業科報名,要求每班選出3-5個團隊或項目。

    2.各院系成立評審組,自行組織比賽,并根據比賽結果,選出2-3個優秀創業團隊或創業項目報名參加全校創業大賽比賽。為每個推薦團隊或項目寫好推薦書,寫明推薦理由,主要的優點和缺點。12月9-10日,請各院系將參加全校創業大賽比賽的創業計劃書一份(紙質材料及電子版)及推薦書,報送至數理科學系招生就業科(1號教學樓431房間),作品要求詳見附件1。

    (二)初審階段(12月11日-15日)

    1.12月15日前,招生就業處、數理科學系對報名參賽作品進行資格審查,淘汰不符合條件和不合格的作品。

    2.12月15日后,組織專家對合格的參賽項目創業計劃書進行評審,選出參加學校決賽的項目。

    (三)決賽階段(時間:12月19日下午3:30,地點:階6教室)

    組織專家召開二次評審會,并成立評審小組。比賽采取“創業計劃書(占總成績30%)+項目現場展示(占總成績40%)+現場答辯(占總成績30%)”的方式由評委現場評審并打分。項目展示時間限制在6分鐘內,配合ppt展示,團隊展示形式多樣化,新穎,并能夠突出項目亮點,體現主題。每個團隊展示完后,由評委提出1-2個問題,選手進行現場答辯,答辯時間限制在5分鐘內。

    本次大賽預設一等獎三名、二等獎四名、三等五名,優秀獎若干。

    (一)參賽者以提交創業計劃書參賽,以創業項目為單位,個人、團體形式不限(團體人數不超過5人)。

    (二)參賽項目具體要求

    1.具備創業性、實效性、和可操作性的創業項目。

    2.參賽項目可結合我校專業特色、具有較高創新水平和較強市場競爭力,有較好的潛在經濟效益和社會效益、易于形成新興產業的高新技術成果。

    3.創業項目的投資預算要合理、可轉化性強。

    聯系單位:數理科學系 招生就業科聯系電話:

    附件1:創業計劃書簡本

    淄博師專招生就業處

    數理科學系

    二〇一四年十一月二十一日

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇七

    給同學們一個能與**市知名企業家面對面交流的.機會,豐富大學生的創業知識,為大學生提供創業理念及創業經驗,了解企業的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創業提供幫助。

    **學院院團委、校學生處、工委。

    20xx年11月。

    南區多媒體教室。

    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業及其負責人、贊助商等。

    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。

    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等。

    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

    1、講座前一個星期做好外聯工作。

    2、講座前2-3天做好宣傳工作。

    3、講座當天開始前1小時布置會場。

    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。

    5、講座結束前半小時由學生提問。

    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

    會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用。

    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

    2.將會場分為四個區域,每個區域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇八

    為確保第七屆“挑戰杯”遼寧省大學生創業計劃競賽組織、申報、評審工作有序開展,現對競賽相關內容征求意見。

    xxxx年5月—7月

    共青團遼寧省委員會、遼寧省教育廳、遼寧省科學技術廳、遼寧省科學技術協會、遼寧省學生聯合會。

    全省普通高等學校在校學生。

    競賽設立省級組織委員會(以下簡稱省級組委會),由主辦單位有關負責人組成,負責競賽組織領導工作。省級組委會下設秘書處,負責競賽的日常事務。

    競賽設立省級評審委員會(以下簡稱省級評委會),由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業家組成,負責參賽作品的評審工作。

    各高校要成立相應機構,負責本校預賽的組織領導、評審等相關工作。

    1、申報方式

    本屆比賽包括預賽、復賽和決賽三個階段,競賽作品的申報、學校審核、省級初評和省級復評均在網絡平臺上進行xxxx年5月10日起,參賽高校、參賽學生可登錄競賽官方網站,按導航提示進行操作。

    2、申報程序

    (1)作者申報(5月10日8:00至5月17日17:00)

    參賽學校團委負責組織本校參賽學生登錄競賽官方網站進行實名注冊(作者申報時間截止后,不再接受注冊),并提醒牢記用戶名和密碼。參賽學生必須在網上填寫真實個人信息、作品信息(參賽者信息經學校審核通過后,方可在競賽官方網站留言板處留言),并根據需要上傳作品(限傳一個文件,文件名為作品標題),如需上傳表格、圖片、視頻、獲獎證明、專利證明等信息,必須將作品和其他信息壓縮成一個文件(文件名為作品標題),確認后在線提交;競賽接受的格式為doc(20xx版)、zip和rar。以上資料將作為評審工作的重要參考。

    (2)學校審核(截至5月20日22:00)

    參賽學校根據組委會提供的用戶名和密碼登錄競賽官方網站(登陸后可自行修改密碼),在網上審核本校參賽者信息及其作品內容,提交審核結果并簽署審核人姓名。學校只有在審核參賽者個人信息后,才能審核其上傳作品。在此期間,如參賽者信息審核未通過,參賽者可進行修改,一旦審核通過,則不能修改;如參賽者作品學校審核未通過,作者可對作品進行修改,一旦審核通過,則不能再修改。

    3、申報數額

    作品申報以學校為單位,各高校報送作品要嚴格保證質量。每校報送作品數額不得超過30件。

    4、作品內容要求

    主辦單位參與舉辦的其他相關競賽的獲獎作品不得申報。上傳的參賽作品中不得包含任何參賽者個人信息及其所在學校信息等內容,否則不予評審。

    5、參賽者要求

    本屆比賽要求必須以團隊形式參賽,原則上不接受作者為單個人的作品參賽。本屆比賽參賽者限報一件作品。

    1、評審辦法。本次比賽將采用網絡評選的方式,由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業家在網上進行評審。

    (1)省級競賽初賽、復賽。省級評委會對作品進行網上評審,選出若干件優秀作品參加省級決賽,并在競賽官方網站上公布成績。

    (2)省級競賽決賽。省級評委會將以網上評審、秘密答辯和公開答辯相結合的方式,按一定比例評出若干特、一、二、三等獎作品。省級組委會將根據各高校活動組織情況評出若干校級優秀組織獎。

    2、獎勵辦法。主辦單位向專項競賽獲獎者頒發證書;省級組委會將在特等獎中擇優選擇一部分作品與第六屆“挑戰杯”遼寧省大學生創業計劃競賽部分優秀作品一同報送團中央參加xxxx年全國“挑戰杯”創業計劃競賽。

    本次比賽所有通知及其他信息均在競賽官方網站上公布。競賽官方網站設有活動展示平臺,各地各高校可適時上報活動影音、圖片及其他形式的材料,以便在官方網站上展示。

    1、高度重視。“挑戰杯”遼寧省大學生創業計劃競賽是大學生科技創新系列競賽活動的重要組成部分,在培養學生綜合素質和提高就業創業能力等方面發揮了積極作用。各地各高校要高度重視,精心組織,做好安排部署,成立活動組織機構,落實人員;要結合本地實際,制定推進方案,切實把活動抓緊、抓好、抓出成效。

    2、認真組織。各高校團委請于xxxx年5月12日前將回執(見附件)加蓋公章后傳真至省級競賽組委會辦公室(團省委學校部),獲取各自高校的用戶名和密碼,并及時將相關工作要求傳達給參賽學生,特別要做好網絡申報的組織和指導工作。

    3、做好宣傳。各地要充分發揮電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體的作用,積極主動進行宣傳,營造良好的輿論氛圍,擴大活動在青年學生和全社會中的影響,推動大學生創新創業活動深入開展。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇九

    “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

    鑒于“同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

    在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統一數據庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們全國的網絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業余生活。

    我們針對本校20xx多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:

    1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

    2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

    3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

    4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

    5.你還希望能提供什么服務?

    沒有二手交易的情況下:

    “目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

    對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

    (四)核心競爭力與文化理念

    我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

    我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

    由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

    20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

    第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規模經營的優缺點,在11月17日全校發起大規模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網絡發帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,提供字據:“相關單據質保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規則!

    第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯絡30所高校,尋找合伙人和商業機會,探尋其他高校市場情況,開始發掘最佳合伙人,經營規則上即要約束合伙人的經營行為,又要靈活經營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發起大規模的廣告宣傳,并隨后即天大規模組織各類商品展銷買賣!

    選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經營理念文化,而且找那種也比較喜歡創業和有志功圖大業的人!

    根據不同的大學要采取不同策略,短時間內建立起一定規模的連鎖,保證小規模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

    任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!

    不斷完善經營,當鄭州地區的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網絡就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費。

    第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經有大批的“業務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

    總部負責鞏固已有的市場,開發新商機,同時協調全國其他市場開拓員繼續擴張市場,建立規模網。

    大概時間估計至少要5年時間來構筑這個網絡!

    前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

    后期,分散經營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

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    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十

    理念及創業經驗,了解企業的實際運行狀況,解答。

    同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創業。

    提供幫助。

    :黃山學院院團委、校學生處、工委。

    :20xx年11月。

    南區多媒體教室。

    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業及其負責人、贊。

    助商等。

    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。

    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等。

    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

    1、講座前一個星期做好外聯工作。

    2、講座前2-3天做好宣傳工作。

    3、講座當天開始前1小時布置會場。

    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。

    5、講座結束前半小時由學生提問。

    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

    附:為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現作如下安排:

    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

    20xx年10月。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十一

    第七部分融資說明……………………

    第八部分財務計劃……………………

    第九部分風險評估與防范……………

    第十部分項目實施進度………………

    第十一部分其它…………………………

    備查資料清單……………………………

    第一部分策劃書摘要

    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

    第二部分產品/服務產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

    企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):專利申請情況:產品商標注冊情況:企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

    產品標準:詳細列明產品執行的標準。詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面):產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

    第三部分行業及市場情況

    1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

    第四部分組織與管理

    3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

    4、企業員工的招聘與培訓

    (6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)

    第五部分營銷策略

    1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):

    2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

    3、在廣告促銷方面的策略與實施:

    4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

    6、產品售后服務方面的策略與實施:

    7、其它方面的策略與實施:

    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:第六部分產品制造(如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

    1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因):企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

    3正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

    4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

    第七部分融資說明

    2、請說明投入資金的用途和使用計劃

    :3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

    4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

    5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

    6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

    8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

    9、需要對外來投資方說明的其它情況:

    第八部分財務計劃

    1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%

    2、請提供:未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

    第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

    第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第

    十一部分其它為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響):請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十二

    在日益競爭激烈的市場經濟體制下,大學生即將畢業投入社會。

    1、(調研背景)區域:xx路段市場行業的多樣化以及發展勢頭的.強弱程度。

    2、調研目的:了解各行業發展要求競爭程度,為自主創業提供依據,降低創業風險。

    3、調研對象:對校外各商業人士,服務性工作人員以及區域內具有代表行業及人員,對校內各老師,領導以及學生。

    4、調研方法:問卷調研,直接調研,電話訪談。

    5、調研區域:郵電學院外附近各商業,行業以及服務行業網點等。

    6、調研內容:各行業占總體發展比例,各行業發展程度,潛力水平,行業人員分配比例,新興行業比例,自主創業成功比例,自主創業注意相關問題等。

    7、調研方案實施:調研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為xx%,后期為校外市場調查(xx%)活動期間人員分配為x組,甲組負責校內調查(人員分配占總體xx%),乙組負責校外市場調查(xx%)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預算(xx%)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(xx%)。

    8、調研報告:收集資料匯總,編制調研報告。

    宏觀環境(外部)政治開明,法律保護合法經營,經濟可提供投資,貸款,技術成熟,文化和專業豐富。微觀環境(內部)競爭著少,處于“藍海”范疇,經營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩定,社會公眾對自主創業支持。

    產品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質量保證。價格采取全國統一價,防止“串貨”。分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網絡形式開展。

    1、商業選址,在交通便利處。

    2、布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內部配以明亮新穎的色彩。

    3、店名,網絡店“親水人家”實體店“親親我的寶貝”。

    4、商業營業執照等。

    5、商品上架展覽。

    6、設店長以名,服務人員(技術操作人員)。

    4、宣傳人員(學生兼職)。

    7、商品宣傳及市場推廣:

    (1)在xx等設立宣傳本店開業喜訊。

    (2)制作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳。

    (3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳。

    (4)本店以加盟店的形式與xx公司合作,經銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業務,手機,繳費,服務等。

    (5)開業期間以電信名義在設立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關系和代售業務等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。

    (6)本店網絡設施與鮮網強強聯并,通過鮮網把淘寶網站設為獨立網站主頁并義務維護,還可增加鮮網收益,達到雙贏。

    (7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關系,防止小區域串貨,同行業或價格戰,形成小部分的供應關系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。

    前后期活動各設營銷總監一名,下設市場督導x名,分別控制校園市場,校外市場調研,策劃方案監督和協調。

    可預算經費+不可預算經費=(保守數字)xx萬。

    此次自主創業策劃雖屬于行業策劃,(通訊行業)但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十三

    大學是一個豐富的舞臺。有人通過這個舞臺走向成功,有人走向失敗。其中農村大學生在這個舞臺上會遇到困難尤其多,巨額的學費,自卑的心理等因素。為了讓這部分學生擺脫心里的陰影,獲得自信。我們開展了這個活動。

    此活動旨在為農村大學生提供一個交流的平臺,促進農村大學生互助、互愛、自信、自強。在這個平臺上大家可以交朋友,互相學習,互相幫助。通過多種形式的共同活動和鍛煉,提高我們農村大學生的素質能力,讓農村大學生更好地成長和成才。

    長期

    :足球場 教室 校園內

    農村大學生互助聯盟的成員

    1.以學院或其他方式借展板2塊

    2.聯系宣傳部,辦展板

    3.申請教室,定下招新時間,地點。

    4.寫宣傳稿件,并蓋章,張貼

    5.保安處安全申請

    6.借桌子

    7.物品準備:申請表120份 照相機

    1.挑燈計劃 大學生以學習為主,大家一起上自習,克服懶惰,提高學習氛圍。

    2.結對計劃 兩人一組互相學習,互相幫助(如發現不合適的可重新分組)

    3.攻破四六級 從團隊中挑選英語優秀的同學,一幫多,強弱聯合。大家互相進步

    4.突破計算機過級 我們將一起努力,實現資源的最大利用

    5.星期五計劃 為了豐富大家的課余生活 ,我們每周五晚上八點在足球場舉行文藝活動。節目由每個小組出。

    6.陽光計劃 喜歡晨跑的同學可以一起呼吸每天第一縷清新的空氣

    7.獻愛心計劃 用農村的愛心關注農村的孩子,參加“蜜蜂的家”支教、“主題日”、心語行動等其他的活動。

    申請表120份 15元 宣傳稿11份 2元

    1、展板若借得晚會推遲活動的時間

    2、招新時需主持人介紹此團體的理念

    3、破冰計劃的完成

    有意參加者請與“蜜蜂的家”郭麗聯系,或博客跟帖留下聯系方式。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十四

    策劃書是一項計劃執行的詳細步驟,所以一份好的策劃書就是計劃能夠順利進行的保證,以下策劃書模板《大學生創業策劃書》由本站策劃書欄目為您精心提供,歡迎大家閱讀。

    創業計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

    1.創業策劃書的框架

    創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

    (1)公司摘要

    概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

    (2)公司業務描述

    這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

    (3)產品或服務

    介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

    (4)收入情況

    總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

    (5)競爭情況

    認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

    (6)市場營銷

    對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

    (7)管理團隊

    對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

    (8)財務預測

    介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

    (9)附錄

    支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

    通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

    策劃書欄目推薦鏈接:

    策劃書范文匯總

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十五

    ——自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

    項目名稱:自食其樂西餐廳。

    性質:此項目集開發家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

    建設地點:雨花區。

    市場分析:學院現有兩萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。商業街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

    宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

    經營范圍:

    1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

    2、西餐結合快餐。餐飲業創業計劃書。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

    3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

    4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

    市場營銷:在西餐廳初步發展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

    財務數據:見財務計劃欄。

    注冊資金:——十萬人民幣。

    融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業貸款5萬元。

    組織理念:舉才而任能,走創新和專業的組合路線,實行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質量的飲食文化。

    組織文化:敬業創新,優質經營,人性化管理。

    結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

    二、管理層及部門職能。

    (一)店長。

    職責:

    1、店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

    2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

    (二)行政人事。

    部門職責。

    1、對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

    2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

    3、對西餐廳項目進行具體的設計。

    4、制定西餐廳目標以及進度表。

    5、建立項目管理系統。

    6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

    7、跟蹤分析項目開發成本。

    8、管理項目中的風險和變化。

    9、負責項目團隊建設。

    (三)廚師。

    對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

    (四)服務員。

    部門職責。

    以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

    (五)市場開發部。

    部門職責。

    1、制定本部門年度營銷目標計劃。

    2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

    3、指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

    4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。

    5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。

    三、研究和開發。

    項目開發部根據市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的開發項目計劃書。有項目開發經理審核后交予組委會評審。

    1、向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

    2、向有關部門協商其他業務項目的經營許可。

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    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十六

    大學生創業策劃書應該怎么寫?大家了解過策劃書的格式嗎?小編整理了大學生創業策劃書范文,歡迎閱讀!

    一、前言

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。

    只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。

    所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我們打算建立一個便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

    二、創業背景:

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

    科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

    2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。

    所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    三、創業目的:

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。

    學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。

    這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    四、經營項目及內容:

    1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

    2、主要項目:

    代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

    五、經營原則:

    1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。

    “顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

    2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

    六、服務群體:

    1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

    2、時間緊迫,求助無門的人群;

    3、力主創新,個人能力單一的人群。

    七、市場分析:

    1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。

    所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。

    但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。

    在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

    2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

    八、經營策略:

    1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。

    在此基礎上采取有秩序的管理模式;

    4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

    5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

    6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

    九、經費來源及分配:

    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

    2、分配:

    2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

    十、收費標準:

    代寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

    代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

    十一、預想問題及解決辦法:

    一、創業策劃書

    是創業者在計劃創立的業務的書面摘要.

    它是用來描述與擬創辦企業的相關的內外部的環境條件和要素特點,為業務的發展提供明確的指示圖和衡量業務的進展情況的標準.

    通常一份創業策劃是綜合了市場營銷,財務,生產,人力資源等職能的計劃.

    寫好創業策劃書,策劃人呢要思考的最重要的問題:

    (一)關注產品

    (二)敢于競爭

    (三)了解市場

    (四)表明行動的方針

    (五)展示你的完善管理隊伍

    (六)出色的計劃摘要

    二、創業策劃書內容

    一般來說,一份創業策劃書中應該包括其創業的種類,資金的規劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

    (一)封面

    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

    (二)計劃摘要

    它是濃縮了的創業策劃書的精華.

    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.

    計劃摘要一般包括以下內容:

    公司介紹;

    管理者及其組織;

    主要產品和業務范圍;

    市場概貌;

    營銷策略;

    銷售計劃;

    生產管理計劃;

    財務計劃;

    資金需求狀況等.

    摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

    (三)企業介紹

    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

    (四)行業分析

    在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

    關于行業分析的典型問題:

    (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

    (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

    (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

    (4)價格趨向如何

    (5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

    (6)是什么因素決定著它的發展

    (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

    (8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

    (五)產品(服務)介紹

    產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

    (六)人員及組織結構

    在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

    因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

    在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的.報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

    經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

    (七)市場預測

    應包括以下內容:

    1,需求進行預測;

    2,市場預測市場現狀綜述;

    3,競爭廠商概覽;

    4,目標顧客和目標市場;

    5,本企業產品的市場地位等.

    (八)營銷策略

    對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

    在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

    (2)營銷隊伍和管理;

    (3)促銷計劃和廣告策略;

    (4)價格決策.

    (九)制造計劃

    創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

    1,產品制造和技術設備現狀;

    2,新產品投產計劃;

    3,技術提升和設備更新的要求;

    4,質量控制和質量改進計劃.

    (十)財務規劃

    財務規劃一般要包括以下內容:

    其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

    損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

    (十一)風險與風險管理

    (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

    (2)你準備怎樣應付這些風險

    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

    (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

    如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

    三、創業策劃書的編寫步驟

    準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

    需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.

    第一階段:經驗學習

    第二階段:創業構思

    第三階段:市場調研

    第四階段:方案起草

    創業方案全文

    寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

    (1)市場機遇與謀略;

    (2)經營管理;

    (3)經營團隊;

    (4)財務預算;

    (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

    第五階段:最后修飾階段

    首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

    第六階段:檢查

    可以從以下幾個方面加以檢查:

    (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

    (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

    (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

    (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

    (5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

    (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

    (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

    如果需要,你可以準備一件產品模型.

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十七

    隨著畢業季的來臨,大學生畢業之后就要開始找工作了,而有的人選擇了創業。下面是本站的小編為大家整理的“大學生創業策劃書2018”,僅供參考,希望對大家有幫助,歡迎閱讀!

    大學生創業策劃書2018【1】

    個人簡介:

    xxx,男,漢族,共青團員,19xx年4月出生,xx化工職業技術學院應用化學系高分子材料應用技術專業20xx級學生。曾獲國家勵志獎學金、系“立志杯”演講比賽二等獎、院廉潔詩詞吟誦“團體一等獎”、院慶“突出貢獻獎”、全國高職高專英語寫作大賽(初賽)二等獎、系辯論賽“優秀個人獎”、系辯論賽團體冠軍、二級黨校“優秀學員”、系文明校園行“最具慧眼獎”、五四評優中“我愛我家獎”、“未來精英獎”、“百煉成鋼獎”、“五四標兵”、院實踐活動中“先進個人”等。

    因為我也夢想著有一天也能夠創業,有著自己的事業。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會,感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創業學習的平臺。下面我就把我創業的想法簡單的介紹如下:

    創意方案背景:

    隨著大學教育的普及,大學生就業壓力與日俱增。客觀上,這是由中國目前的經濟體制決定的,但競爭的歸根結底是人,一個人的綜合素質決定他所取得成就。當代的許多大學生進入社會后迷茫無助,在學校與社會的轉變中迷失自己,在遙遠的理想與殘酷的現實中喪失自信。一些弊端,如缺少社會實踐、缺乏對社會的認識、眼高手低甚至是膽怯逃避,都嚴重阻礙了學生的發展。我計劃的項目正是希望通過創造這樣一個平臺來減少或避免這些弊端的出現。為在學大中小學生提供優質保量的培訓服務!

    創意方案簡介:

    我要創業的是一家從事教育培訓的機構,以“幫助他人,提升自己,造福社會”為宗旨,為在學大中小學生提升高學習成績及自我文化修養。希望通過這次創業也給當代大學生提供一個實踐的平臺,來鍛煉大學生的素質,為他們人生的遠航插上翅膀,在社會的教育、服務等行業做出貢獻。

    經營方案:

    創業之初,希望通過三種模式進行運作。

    1、隨著國家教育的產業化同時,國家對教育的扶持力度在不斷加大,人民對教育越來越重視,教育行業正朝著朝陽產業的行列邁進,我希望抓住這個契機,通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團隊,注重師資力量。成立常年培訓機構和家教中心,不僅能有自己的專業老師,也能與本地大學生合作,對初中高中學生進行學科輔導,可大班教學也可一對一家教。

    2、 寒暑假我們將招收大學生,還有少量高中生等,進行培訓。在假期適當加大培訓規模,對中小學生進行課外輔導。我們還可以利用大學生分散的特點,在各地成立分支機構,對鄉鎮進行支教活動,給教育不發達的地區帶去先進的教育理念和方法。這極符合我們機構的宗旨,不僅讓學生鍛煉了自己,更對社會做出了貢獻,同時也為公司的發展注入資金活力。同時,這是提高知名度的很好的方法。

    3、我們為在校中高學習提供如語文、數學、外語等的輔導。我們還為在校大學生提供一些如考證、考試的培訓。

    管理體系:

    用個性化的培訓理念打造品牌 理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂,也是教育培訓機構形象識別系統的核心部分。

    實施嚴格的全面質量管理,打造機構品牌規章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規范化、制度化體現,是確保教育培訓質量的一個基本前提和保證。這方面可以借鑒較為先進管理模式。

    培訓內客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉變目前,在繼續教育培訓市場上,一般是以課程為中心開展培訓活動。 培訓手段多樣化注意多種培訓方法的整合:實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。

    實際運作:

    辦理營業執照等手續。

    選擇合適的點,設立培訓總部,初期,不需要多么優越的地段,看情況而定。

    要在宣傳上加大力度,通過報紙、傳單、講演等形式讓更多人了解我們這個機構。尤其在當地各大高校,我們更要投入大量精力,要讓那些想在社會中參與實踐的學生了解到我們這個平臺,從而參與進來。

    發展到一定階段,要在適當的時候,在各地設立分支機構,建立完整的網絡。

    收費標準依照當地情況。

    機遇和風險:

    機遇

    國家、人們對教育的越來越重視;廣大學生迫切希望通過參與社會實踐來提升自己的心理;

    風險

    當下某些培訓機構的信譽問題;培訓質量如何提升;大學生對我們信任度;受培訓學生的招收;培訓業競爭的加劇。

    解決方法

    打造屬于自己的獨特品牌,建立誠信的形象,不惜一切代價提升信任度。

    大學生創業策劃書2018【2】

    一、個人簡歷

    大家好,我叫xx,來自xx,是一名應屆本科畢業生,將于20xx年x月畢業于xx石油大學,專業是廣告學。我于20xx年9月份入學并于20xx年x月x日榮幸的加入了中國共產黨,從此我給我自己的人生規劃有了更深刻的定義。在校期間,除了認真讀書外,曾多次參加校內外組織的活動,并獲得了一些獎項,自我感覺最有收獲的一件事便是在校期間擔任學通社記者一職務,記者這一職務使我的綜合素質能力都有所提高,另外參加了兩次國家級的活動及參賽項目,并獲得了四項獎項,這些付出與鍛煉及獲得的這些小榮譽將對我未來的人生規劃起著不可磨滅的作用。

    我道德修養好,進取心強,有學習新知識、新事物的熱情和沖勁。做事認真細心,有責任感,有著很好的團隊合作精神。我喜歡運動,喜歡聽歌和唱歌,我還很喜歡看書,看各種人物傳記,揣摩傳記中主角的人生,還喜歡看一些經濟類的書籍,因為我也夢想著有一天也能夠創業,有著自己的事業。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會,感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創業學習的平臺。下面我就把我創業的想法簡單的介紹如下:

    二、市場分析

    隨著經濟的高速發展,也帶動了廣告行業的迅猛發展,廣告行業現在處于高速成長期,近年來,我國廣告業不僅融入了城鎮人的生活,也逐漸的融入到了農村。廣告業包括戶外廣告、網絡廣告等,因此我們出門在外各類各色的廣告我們都可以看到。廣告鋪天蓋地的發展對人們的生活起著一定的積極作用,同時一些廣告的泛濫發展,也影響到了人們的正常生活。

    另外根據調查,目前我國的墻繪工作發展還不怎么普及,還不怎么完善,特便是二三線城市,甚至一些農村幼兒園根本就沒有墻繪的發展,這些很不利于幼兒園的身心健康的發展。暑假期間,通過自己在彩繪裝飾公司的實習,我看到了二三線城市的幼兒園墻繪工作發展還不完善,因此我看到了商機,通過這些我也看到了一些家裝帶來的商機,這些都是未來關于墻繪工作發展的大好時機。我想我們就應該充分發揮好自己所學的專業及自己的美術功底,干出屬于自己的一番事業來。

    三、創業項目簡介

    自己懷揣著創業的夢想,結合自己所學的專業及對自己對這行業的認識,以及前期所做的準備,打算畢業后開辦一家廣告裝飾項目的公司。

    所以前期計劃是:畢業后和同學合作開辦一家墻體裝飾公司,主要從事房屋裝飾,彩繪,3d立體畫等服務,從而發展成為一家以家裝為主題,軟裝為主導的設計裝飾公司,公司集專業設計、施工、售后服務、后期維護為一體的現代化裝飾企業。

    后期計劃是:后期計劃需要前期計劃積累出經驗及資金,因此后期計劃是不僅做裝飾的工作,并且往平面設計、戶外廣告方向進行全面發展,在這個時候我們不僅要做室內外彩繪的工作,還做室內外裝修,平面方面包括廣告設計、制作、展板、標示標牌以及一些標書vi的設計等。

    四、競爭分析

    現在廣告裝飾行業的競爭也非常的激烈,針對我們這些剛剛步入社會的大學生來說,進行創業的確有些困難,面對的競爭力更大,來自各方面的壓力都將向我們撲來,怎樣才能使我們逐漸在市場中立足腳跟呢。通過分析,目前廣告裝飾行業面臨的競爭行為主要有專業競爭、價格競爭、特色競爭、服務競爭。

    專業競爭:彩繪的工作需要有著一定的美術功底,這不僅要求在畫畫畫的好,精致,令人喜歡,并且還需要有一定的保護措施,最基本上室內的彩繪要保持在十年以上不掉色,室外的彩繪要保持在五年以上不掉色。這樣才會在市場的競爭中有著一定的專業優勢。我們這個團隊大多數是高校畢業,有著一定的美術專業基礎,并且都可以吃苦耐勞,暑假期間都曾實習干過這些方面的工作,因此有著一定的優勢。另外平面設計的工作,我們不僅僅是按照客戶的需求進行設計,更重要的是要把自己的創意點融入到設計中去,使客戶認可,并且對大眾具有一定的吸引力,這樣的平面設計才會顯現的更有價值。因此這些專業技能都需要在工作中與工作之余不斷的去觀察、去學習。

    價格競爭: 消費者追求的是高質量的服務與較低的服務價格之間的平衡點,在保證相同服務質量的前提下,如何減少管理成本并盡量可能低服務價格,已經成為廣告裝飾行業生存和發展的重要因素。

    特色泉源在于創新服務。不僅是要求后期維護的項目,更要求的是定期回饋客戶,親自登門拜訪所服務過的客戶,并且檢查清維護洗所做過的項目。

    服務競爭:汽車美容店的服務不同于一般的商業服務。這種服務比較專業,一是與服務的對象息息相關,因為這是一種美的服務;二是與服務程度有關,因為廣告裝飾是專業服務,而服務對象大多數是非專業人士,后者肯定服從于前者,因此,廣告裝飾行業能否提供細致周到、全面體貼的服務成為客戶選擇的要素之一。

    五、創業項目與環節流程

    創業初期我們會先從墻繪做起,并且首先做的就是幼兒園的墻體工作,因此我們的首要項目便是做好幼兒園的墻繪工作,明年的暑假一畢業,我們將會抓住這個機遇,趁著幼兒園放暑假期間,我們會盡可能多的聯系客戶,組建我們的團隊開始做起,慢慢的我們的創業項目就會向家裝、軟裝方面發展及平面設計制作方面發展,隨著我們的努力,我們的團隊也將會越來越發展壯大。

    六、團隊組建及管理要領

    我們的團隊主要來自于我們迎接畢業生,都有一定的美術功底和一定的動手能力和吃苦的精神的同學,我們是一群剛剛步入社會的大學生,我們對我們的創業夢想充滿著激情。在管理方面我們會聽從與發起者的那位同學,遇到大小事情時,我們將會一起解決,一起行動,因為我們有著很好的團隊合作精神。

    七、發展計劃與階段劃分

    我們最初會組建工作室,在二年之內發展壯大以后,有足夠的能力之后,我們會組建公司,向更大更全面的方向進行發展。

    八、風險預測

    1、廣告裝飾行業中的彩繪工作前期投入成本較低,但是需要有著專業的技術,要想進入這一行,就得下定決心干到底。平時要不斷的觀察與學習。

    2、剛剛步入我們會面臨客戶少的問題,另外由于剛剛起步,在維護方面恐怕有著技術等缺陷,使之產生一些弊端。

    3、在發展中我們擔心經營,因為一些公司倒閉等大都敗于經營。因為每個行業的經營都需要一個學習的過程,在沒有熟悉該行業之前,很難取得行業的平均利潤。所以前期我們一定得多學習一些經營方面的知識。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十八

    本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于b2c商業模式,即表示商業機構對消費者的.電子商務活動。

    本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

    淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。

    截至20xx年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

    根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,c2c市場占據80%以上市場份額。淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持寶可不淘,信不能棄。(金庸)

    在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。目前,淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。

    有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16—35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

    網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

    代理商

    網店代銷可以避免庫存壓力

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    網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇十九

    充實的工作生活一不留神就過去了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,這時候十分有必須要寫一份策劃書了。快來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的農村大學生互助聯盟策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    大學是一個豐富的'舞臺。有人通過這個舞臺走向成功,有人走向失敗。其中農村大學生在這個舞臺上會遇到困難尤其多,巨額的學費,自卑的心理等因素。為了讓這部分學生擺脫心里的陰影,獲得自信。我們開展了這個活動。

    ;長期。

    :足球場教室校園內。

    1.以學院或其他方式借展板2塊。

    2.聯系宣傳部,辦展板。

    3.申請教室,定下招新時間,地點。

    4.寫宣傳稿件,并蓋章,張貼。

    5.保安處安全申請。

    6.借桌子。

    7.物品準備:申請表120份照相機。

    1.挑燈計劃大學生以學習為主,大家一起上自習,克服懶惰,提高學習氛圍。

    2.結對計劃兩人一組互相學習,互相幫助(如發現不合適的可重新分組)。

    3.攻破四六級從團隊中挑選英語優秀的同學,一幫多,強弱聯合。大家互相進步。

    4.突破計算機過級我們將一起努力,實現資源的最大利用。

    5.星期五計劃為了豐富大家的課余生活,我們每周五晚上八點在足球場舉行文藝活動。節目由每個小組出。

    6.陽光計劃喜歡晨跑的同學可以一起呼吸每天第一縷清新的空氣。

    7.獻愛心計劃用農村的愛心關注農村的孩子,參加“蜜蜂的家”支教、“主題日”、心語行動等其他的活動。

    申請表120份15元、宣傳稿11份2元。

    1、展板若借得晚會推遲活動的時間。

    2、招新時需主持人介紹此團體的理念。

    3、破冰計劃的完成。

    有意參加者請與“蜜蜂的家”郭麗聯系,或博客跟帖留下聯系方式。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇二十

    策劃書模板在一份優秀的策劃書是很關鍵的,那策劃書模板到底是怎么樣的?本站策劃頻道就精選了各類范文策劃書模板,包括市場營銷策劃書基本模板 、商業策劃書標準模板 、活動策劃書的模板等。

    一、創業策劃書

    是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

    它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.

    通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

    寫好創業策劃書要思考的問題:

    (一)關注產品

    (二)敢于競爭

    (三)了解市場

    (四)表明行動的方針

    (五)展示你的管理隊伍

    (六)出色的計劃摘要

    二、創業策劃書的內容

    一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

    (一)封面

    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

    (二)計劃摘要

    它是濃縮了的創業策劃書的精華.

    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.

    計劃摘要一般包括以下內容:

    公司介紹;

    管理者及其組織;

    主要產品和業務范圍;

    市場概貌;

    營銷策略;

    銷售計劃;

    生產管理計劃;

    財務計劃;

    資金需求狀況等.

    摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

    (三)企業介紹

    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

    (四)行業分析

    在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

    關于行業分析的典型問題:

    (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

    (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

    (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

    (4)價格趨向如何

    (5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

    (6)是什么因素決定著它的發展

    (7)競爭的.本質是什么 你將采取什么樣的戰略

    (8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

    (五)產品(服務)介紹

    產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

    (六)人員及組織結構

    在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

    因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

    在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇二十一

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我們打算建立一個便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

    2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

    2、主要項目:

    代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

    五、經營原則:

    2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

    六、服務群體:

    1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

    2、時間緊迫,求助無門的人群;

    3、力主創新,個人能力單一的人群。

    七、市場分析:

    1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

    2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

    八、經營策略:

    4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

    5..店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

    6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

    九、經費來源及分配:

    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

    2、分配:

    每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

    代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

    十一、預想問題及解決辦法:

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇二十二

    親愛的朋友:

    您好!

    現代社會已經不再像以前那樣,安靜的苦讀、然后爭取一份可能自己根本不喜歡的工作,終其一生地苦悶,就為了滿足父母家人的“期望”;縱觀現在的80后,大部分學生在大學期間就嘗試了創業,有的還將大學的創業經歷延伸到了社會,成就了個人事業。然而,即使沒有成就事業,很多學生也從創業中鍛煉了超強的溝通交際能力,為今后的工作生活增添了絕妙的色彩!

    當然,絕大部分學生的創業夢想只是停留在夢想階段,因為他們沒有創業啟動資金、沒有貨源、沒有銷售經驗、擔心失敗等等,往往是還沒有嘗試便打起了退堂鼓!大學里其實有的是時間,而大部分時間都被學生浪費了,以至于到畢業的時候留下無盡的后悔……而學生創業能不能成功,受影響的因素很多,可以列出來的會有幾十條。但最根本、最核心和唯一的理由只有一條:銷售。

    來吧,同學們、朋友們,大學校園是一個巨大的消費市場,本著“學生需要什么、我們提供什么”,再加上我們專業的服務理念、穩定的供貨渠道、可靠的退換貨保障制度以及不斷更新的服務產品,我們一定能開創出屬于自己的“創業”天地。

    1、新生入校:每年都有新生入校,來到新的環境里,離開了家的學生就像一片浮萍,上學不可能將家帶上,但校園生活卻需要一個家。家不光是具有基本的生活用品,還會有許多“自造”生活品。離開家讀書的學生什么都不可能制造,要重新安一個“家”,它需要的東西太多太多,只能一一購買……想想你當初需要什么,新生也一定需要什么!

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇二十三

    xx年1月,中央發布了一號文件《中共中央國務院關于積極發展現代農業扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》,xx年3月5日,召開,“關注民生”是這次的主題。

    國事經緯,民生在先;為政謀策,“三農”最重。“”召開以來,不論是開出的惠民重農長單,還是代表、委員響應熱烈的討論審議,這兩點都得到了準確有力的體現。民生訴求要得到惠顧,“三農”問題要加快解決。

    今年的“”,“三農”問題被中央政府置于全國經濟政治發展的宏大框架內,從構建和諧社會的角度通盤考慮,提出一系列直面農民呼聲、溫暖農民心窩的“真金白銀”惠農舉措,更加強化了各方對“‘三農’問題重中之重”的自覺性認識。這對發展現代農業,推進社會主義新農村建設,具有非常重要的作用。

    作為當代的'大學生,我們應該樹立高度的社會責任感,關注時事,關注民生,關注三農。我們策劃舉辦此次講座,目的是讓更多的大學生了解國家政策,聆聽政府高層對三農問題的解讀,消除我們對國家政策的理解誤區,增強我們大學分析時政問題的能力,提高大學生的政治素養。

    此次講座在結束后不久舉行,具有很強的實效性。作為政府官員與在校師生的學術交流活動,必將產生良好的經濟、社會效益和媒體效應。

    通過講座和師生的提問,盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關于農業的政策,同時通過與農業廳長的交流,了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的。

    已有資源:陳廳長已經答應為我們講座。

    學校領導的重視和支持。

    講座場地。

    組織本次講座的人力資源。

    需要資源:活動經費。

    宣傳橫幅及海報。

    校內外媒體支持。

    時間:初步定為4月8日18:00-----21:30。

    地點:武漢大學文理學部教五樓多功能報告廳。

    主題:了解三農政策、關注社會民生。

    主講人:湖北省農業廳廳長。

    嘉賓:武漢大學校領導和團委領導。

    武漢大學社會學系團委領導。

    參與人員:武漢大學在校師生。

    主辦:武漢大學團委。

    承辦:武漢大學三農發展與研究協會。

    媒體支持:湖北日報、楚天都市報、武漢晚報、自強網、未來網、武漢大學報。

    活動人員安排:

    指揮中心:三農協會會長袁洪。

    會場布置:三農協會秘書處康靜華負責。

    嘉賓接待:三農協會外聯部張學榮負責。

    校園宣傳:三農協會宣傳部任紹珍負責。

    會場服務:三農協會秘書處張慶榮負責。

    多媒體:三農協會策劃部卜琳琳負責。

    秩序維持:三農協會學術部李林負責。

    媒體接待:三農協會秘書處高程負責。

    講座主持:三農協會會長袁洪。

    1.3月23日,去湖北省農業廳,邀請廳長為我們講座,并商討具體時間、講座主題等具體事宜。

    2.時間確定后,向學校申請舉辦此次活動,待學校同意后,于3月31日前確定講座場地。

    3.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,在校園內作好宣傳工作。

    4.講座前三天,聯系校內外各大媒體,獲取媒體支持。

    5.講座前兩天,發邀請函,邀請校內領導。

    6.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現場的人員分工。

    7.講座當天,講座開始前三個小時,所有工作人員到委,按照既定人員分工,各負其責。

    1.主持人介紹主講人、校領導和到場嘉賓。

    2.學校領導講話為了活躍大學生活,提高專業素質,加強學術交流,我們將多方邀請我院老師,法院法官及執業律師等為我校學生進行一次精彩的專業學術講座。

    1、主講人:待定?

    2、主講題目:待定。

    3、講座流程。

    a.學術講座。

    b.答疑解惑。

    將采取現場提問的方式向教授們提出相關的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,激發聽總熱情,促進師生交流。

    4、講座時間。

    5、講座地點。

    公教xxx。

    1、宣傳欄。

    在生活一區宣傳欄,寫上“熱烈歡迎xx,xx教授來我校講學”的字樣。

    2、海報。

    四張海報,分別張貼在一區食堂門口、一區宣傳欄、公教宣傳欄,介紹講座的基本情況,吸引其他院系學生,尤其是選修了二專的學生。

    3、通知。

    為了準確及時通知我院學生,在要求各班委通知到位基礎之上制作一份通知,分別粘貼在學生所住樓棟宣傳欄上。

    4、多媒體。

    在校園網上及時通知講座事宜,歡迎各院系同學聽取講座,積累知識,豐富知識。講座完后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料上傳至校園網上。

    1、人員。

    由學生會具體負責。

    3、設備。

    與公教管理人員聯系好場地,確認投影機、電腦、話筒、音響等設備是否具備、是否良好以及如何操作。

    4、攝影。

    錄制講座全過程,可以的話鏈接至網絡上。亦需要拍照留念。

    5、禮儀。

    由女生部出四名禮儀,方便老師與學生進場,并獻上鮮花;講座時及時倒水(水視天氣而定);提問時遞話筒等事宜。

    6、會場。

    講座前半個小時以內,必須確認會場整潔大方,座位安排有序,電腦正常有序,話筒音質清晰等事項。

    1、兩束鮮花80元。

    2、杯子和水30元。

    3、條幅3*150/條場內一條,場外兩條。

    4、嘉賓路費3*100/人。

    5、海報5張*8/張共計910元。

    大學生創業聯盟策劃書范文(24篇)篇二十四

    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

    一、餐館名稱:

    __命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“__酒家”或“__荘”

    二、餐館風味:

    以湘東地區的農家風味為主。

    三、餐館預計面積:

    280~400m2。

    四、目標城市:

    廣州。

    五、選址要求:

    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

    六、餐館布局要求:

    大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。

    七、餐館開張預算:

    2.裝修設計費用:700元。

    3.裝修費用:

    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為_元;。

    c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為_元;。

    4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元。

    5.購買用具費用:

    a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);。

    b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;。

    d.廚房用具,共4.5萬元;。

    e.桌凳,共6000元;。

    f.其他(請見清單),共計2000元,

    g.自動洗衣機1臺,1080元。

    6.其他不可預計費用,2000元。

    八、餐館裝修風格說明:

    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。

    2.大廳說明:

    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)。

    3.包廂裝修與大廳一樣。

    4.其他無特別要求。

    九、人員配備:

    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

    3.大廳:5個人,每四張臺1個。

    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

    十、運營費用明細:

    1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月。

    2.排污費用:500元/月。

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