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    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)

    時間:2025-06-20 作者:筆硯

    自我評價有助于我們更好地挖掘自身潛力和發現不足,為個人成長提供指導和動力。推薦一些優秀的自我評價范文供大家參考,取長補短,共同進步。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇一

    直接上級:結算組組長。

    崗位職責:負責指定品牌的安裝與維修,以及保內維修的回訪及賬務管理。

    考核要求:

    2、負責廠家安裝費用的結算,要賬賬相符,賬實相符,否則該安裝卡結算員負責。

    3、負責分管品牌的維修費用結算,(維修費,路費的)結算,不能漏結,錯結或不結,

    否則自行承擔該維修單所結算的費用。并10元/次。

    4、負責保內維修的回訪工作,根椐廠家要求錄入系統,否則10元/單。

    6、負責安裝工的滿意度統計。否則10元/次。

    7、熟悉掌握各廠家結算動態,分晰透廠家結算政策,提高結算質量。否則10元/次。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇二

    一、胸懷目標、矢志不移的堅定信念。

    從學生到社會工作人員,角色轉變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進了現實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。

    當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候,當自己學會獨立的思考問題的時候,當自己需要一個人應對困難與波折的時候,我慢慢的學會了感恩,學會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。

    因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性,包括對自己的責任,對家人的責任,還有對企業的責任。

    二、崗位輪換,多項工作技能出色掌握。

    我之前在勞務公司工作,崗位是出納,現在在結算中心,主要負責資金收付,還有賬務處理。崗位輪換,使得我學到了很多工作技能。也使得我養成了無所畏懼、勇往直前的工作態度。仔細說來,過去短短一年的時間,我經歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經驗。

    從勞務公司到結算中心,讓我對建筑行業的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作,我對公司各項業務有了比較熟悉的了解,勞務公司面對的是各個施工班組,而結算中心又是面對各個內部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。

    經過摸索與學習,我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說,經過了一年多的實踐,我把在學校內學到的知識與實際結合在一起,總結了很多有用的東西。

    去年剛踏入這個行業時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內部情況,熟悉了自己的工作環境,明確了自己的工作目標。

    還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學校也接觸過相關的理論知識,但當面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。

    還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。

    接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領。

    三、工作中學會溝通,我用心去聆聽。

    20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務公司,成為勞務公司的一名出納,負責日常的現金收付、工資的發放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應對這些不同方面的人,需要不同專業知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事,但協調好了,就能大事化小、小事化了,協調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。

    為了搞好工作,我把業余時間和節假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發放等問題,記得有一次,因為工資發放對帳時候銀行人員出錯了,導致個別工作人員工資結算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,工夫不負有心人,我的出色表現得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻,還要學會溝通,學會去聆聽他人的心聲。

    四、細心對待結算中心工作,我學會用心去思考。

    任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進步,思考使我們的思維更加嚴密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進入新的環境,要融入其中,就只能學會適應環境了。現代人要有很強的學習能力,不斷的學習,終生的學習,在自己的一生中不斷地接受新事物。

    20xx年3月中旬,由于工作需要我借調到結算中心,結算中心是由局內部設立的,辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細之又細,嚴把財務的最后一道關。

    我在結算中心主要負責收款、付款,以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進賬單填好。

    白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。

    還記得剛來結算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下,很快就已經開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學會。

    遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進入狀態,多虧在何總的耐心指導下,我才一步步的進入狀態,第一天四公司賬對上了,第二天xx公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經告一段落了,心中感慨萬分,仔細回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。

    結算中心的工作看似反復枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認為。在結算中心工作,每天都需要高度的認真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發展情況。明白了學習的過程就是思考的過程,并且我相信:“點點滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。

    五、工作中存在不足與自我反思。

    1、自我學習的主動性還需要加強。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。

    2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病,自認為理論知識學的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。

    還有就是不夠耐心,財務工作最重要的是數字,可數字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養自己的耐心,積極地做好工作。

    六、我以我心換明月,用心我學會了去感恩。

    回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績。

    “滴水之恩,當涌泉相報。”自古以來,感恩就是做人的基本品質,我會把這些好心人永遠的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻。生命不息,勤奮不輟!

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇三

    3、始終按照《廉政準則》的要求嚴格要求自己,按照各級紀委的廉潔自律的有關規定規范自己,嚴格執行“四大紀律八項要求”,注重加強自身的政治修養和道德水平的提高。

    1、加強反腐倡廉宣傳教育,落實領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制各項規定。紀檢監察不斷加強反腐倡廉宣傳力度,完善反腐倡廉“大宣教”工作格局。及時傳達和布置上級黨風廉政建設和反腐敗文件精神和工作安排;重點圍繞兩個條例開展黨風廉政教育和學習活動。

    2、按照區紀委的部署,針對黨員干部借假日和婚喪喜慶事宜大操大辦聚斂錢財、黨政機關工作人員違反規定打麻將、領導干部收送現金有價證券等問題開展專項清理和整頓。

    3、繼續圍繞群眾反映強烈的難點熱點問題,開展信訪舉報和案件查辦工作。通過鼓勵實名舉報,保護舉報人等措施,進一步拓寬和疏通信訪舉報渠道。

    4、不斷加強部門的自身建設。從政治理論水平、業務能力、工作作風三方面,狠抓了紀檢監察干部隊伍建設,整體素質有了較大提高。組織全體干部學習中央有關文件精神;強化內部管理,嚴肅組織紀律;參加各類業務知識培訓班。

    中有急于求成的情況,一些協調工作做得不細不深,在基層做調查研究的面不夠寬、針對性不夠強,自己的業務水平的提高和實際工作的要求還有很大差距等,這些問題和不足需要自己高度重視,并在今后的工作不斷克服和解決。

    在新的一年里,我將更加熱愛黨的紀檢監察工作,努力按照區紀委、監察局及單位的要求和干部職工的期望,不斷提高自己的政治水平和工作能力,不斷改進工作方法和工作作風,自覺樹立科學發展觀,使自己的綜合素質得到進一步的提高,使自己的工作取得更大的成績。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇四

    為完善科學的激勵約束機制,提升我部的內控管理水平,強化會計、出納制度的執行力度,堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網點在會計結算方面的內控考核指標,并根據業務發展的變化和趨勢,適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監督三個方面的考核內容,不斷加強和細化各項業務的內部管理,通過長期有效的內控考核機制,有效防范和化解經營風險。

    (一)嚴格按照《xx有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規程》的有關要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業務進行嚴格把關,確保資料齊全,手續完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶,2018年新開各類結算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。

    (二)按總行信息中心ecif賬戶系統的管理要求,嚴格審閱賬戶資料的完整性、規范性,確保資料歸檔的準確性、及時性。2018年通過ecif系統傳遞資料共1250份。

    (三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移工作。

    歷經半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內18間營業機構的單位結算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數戶。

    采取按月通報我部簽發空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數量、嚴把開戶質量關、停止其支票結算業務等措施,多管齊下,嚴格支付結算管理。同時還開展了一次以“規范票據行為,禁止簽發空頭支票”為主題的設點宣傳活動,大力宣傳票據的相關法律法規,進一步擴大影響。2018年我部停止單位支票結算業務戶,共開出空頭支票51張,同比2009年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下:

    四、加強事后監督管理工作,進一步規范業務操作,嚴防案件發生。

    2018年隨著我行事后監督0cr系統的正式上線,標志著我行集中事后監督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓、交流會,并針對上線后出現的各類問題制定《總行營業部事后監督考核辦法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點注意事項進行重申、規范,不斷加大對網點事后監督工作的管理和考核,進一步規范各項業務操作。

    (一)做好轄內現金管理及現金調配工作,在總行下達的庫存限額中進行合理分配,按月監控網點的月日均庫存金額,并按季下發月日均庫存金額的考核通報,根據網點業務量和需求量的不斷更新,2018年先后兩次調整了我部各營業機構的庫存限額。

    (二)認真履行崗位職責,嚴格執行假幣收繳和報送規定,嚴格按照人民幣收付的有關規定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業務,及時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業務檢查中,11間支行中只有我部得滿分。

    六、加強會計印章管理,切實做到嚴格規范、專人保管、專人使用和專人負責。

    根據總行下發的管理辦法,重申并細化了我部印章管理的有關規定,進一步規范了印章的申領、使用、停用和保管,切實做到嚴格規范、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份,我部停用的各類會計印章275枚,啟用新會計印章186枚,均嚴格按規定進行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇五

    我院醫療保險工作在院領導的領導下,在全院職工關心支持下和各臨床科室積極配合下,通過醫保科職工的共同努力,順利的開展了各項工作,現總結如下:

    1、2018年與我院簽署定點醫院協議的行政部門有。

    1)1月份與榆林市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

    2)3月份與神木市醫保中心簽訂醫療服務協議。

    3)5月份與神木市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

    4)榆林市工商保險服務中心。

    5)神木市民政局。

    6)鐵嶺市城鎮職工醫保中心未重新簽署的,都延續之前的協議。

    2、認真學習宣傳各險種的各項政策規定,并貫徹執行。實時更新合療政策宣傳欄;定期公示補償信息表;每月底給榆林市醫保、合療等各部門辦公室上傳報表。每月去合療辦公室報送報銷資料。快遞郵寄病歷38份(含85份病歷)。

    3、定期到臨床科室了解合療管理情況,幫助解決合療工作中存在的問題,減少不必要的損失。季度統計各科室收治合療患者的費用情況并做分析,按時發放至各科室,讓各臨床科室都能了解、掌握合療患者的費用情況,及時做出調整。

    4、匯總季度各科室收治的合療患者人數給與獎勵,對于違反政策的個人及科室給與處罰,并將季度獎罰匯總表交由經營辦發放。

    5、醫保、合療運行情況。

    1)合療:上半年(1-5月份)共報付合療患者247人次,(包含神木縣患者162人次)住院總金額共計695377.49元。住院補償金額498754.6元,申請合療基金515275元。合療基金結余16120.41元。人均住院費用2815.29元,住院實際補償率為74%。合療患者平均住院日為5.3天。藥占比為15.5%,自費藥占比為10.8%。單病種執行率90.4%。各項指標均達到合療政策要求,在榆林、神木兩市合療辦的多次督察中均受到好評。暫無門診慢病與大病補助。

    2)醫保:(榆林)。

    門診:門診目前已累計刷卡97人次,總金額20067.74元。

    ?住院:報出12例患者。住院總金額為51098.5元,醫保墊付38934.68元,患者自負12163.82元。

    3)民政:共報付9人次,醫療費用33662.97元,民政補助4035.41元。

    4)扶貧:共報付精準扶貧人員5人次,總醫療費用14359.69元,報銷金額1318.22元,報銷比例達92%。

    1、跟未結款的各縣合療辦催要合療補償款。

    3、匹配上傳鄂爾多斯醫保三大目錄,且已與鄂爾多斯醫保局網絡對接成功,準備試運行。

    4、陜西省社保卡讀寫設備已經接入,由于社保卡一直未放發,暫未運行。

    1、進一步加強醫保、合療政策的學習和宣傳,嚴把審核關,提高醫保管理的科學性與技巧性,更好的為患者為臨床服務。

    2、進一步密切和醫保、各合療辦的聯系,及時互通信息,保持良好的工作關系。

    3、加強與各臨床科室的溝通,指導各臨床科室執行好醫保、合療等相關政策,盡力減少因工作不當造成的經濟損失。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇六

    一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

    今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管-理-員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。

    通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

    二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

    幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

    同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

    三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

    隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

    在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

    這就強化了財務的監督管理職能,規范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

    四、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

    隨著企業的不斷發展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

    為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

    五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

    根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先,對2011年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

    六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

    年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

    光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的.責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求-,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

    其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業務培訓。

    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

    其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

    一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

    今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

    四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

    五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

    六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

    七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

    八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

    足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

    以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇七

    工程竣工結算審核工作是對整個工程財務狀況的總結,通過對結算全面、系統的檢查,對存在的錯誤及時加以糾正,從而更為科學、合理的反映財務狀況,有效的控制工程造價,保證項目目標管理的實現。竣工結算審核是控制建筑工程造價的最后一個環節,其重要性不言而喻。

    1.工程量的審核。

    工程量的審核,主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負誤差之分,正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度,計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量,項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規則。

    1)分清計算范圍,如磚石工程中基礎與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。

    2)分清限制范圍,如建筑物層高大于xm時,頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用,現澆鋼筋混凝土構件方可計取支模超高增加費。

    3)應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符,防止計算錯誤產生。對簽證憑據工程量的審核主要是現場簽證及設計修改通知書應根據實際情況核實,做到實事求是,合理計量。審核時應作好調查研究,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。

    2.套用單價的審核。

    2.1對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應注意項目名稱和內容與設計圖紙要求是否一致,如構件名稱、斷面形式和強度等級等,其次是檢查工程項目是否重復套用。在采用綜合定額預算的項目中,重復套用的現象尤為普遍,特別是對于那些與總包及分包都有聯系的項目,往往容易產生工程量的重復。另外,要檢查定額主材價格套用是否合理,有最高限價的材料的定額套用是否滿足規定等。

    2.2對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外,還應弄清允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分,同時,還要檢查換算的方法是否準確,采用的系數是否正確,這些因素都將直接影響著換算單價的準確性。

    2.3對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據和方法是否正確,材料結算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

    3.費率的審核。取費應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定,結合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性;執行的取費表是否與工程性質相符;費率計算是否正確;價差調整的材料是否符合文件規定。如計算時的取費基礎是否正確,是以人工費為基礎還是以直接費為基礎。對于費率下浮或總價下浮的工程,在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

    1.全面審核法。全面審核法又稱逐項審查法,就是對施工圖預算中的項目逐一進行全部審查。具體的審查與編制施工圖預算基本相同。全面審核法的優點就是全面、細致,經過審查的工程結算差錯較少,審查質量較高,缺點就是工作量大。在審查工程預算力量比較薄弱的情況下,是不能適應需要的,因此,此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。

    2.重點審核法。重點審核法就是抓住對工程結算影響比較大的項目和容易發生差錯的項目重點進行審核的方法。重點審查法的內容主要有工程量大費用較高的項目;換算后的定額單價和補充定額單價;容易混淆的項目和根據以往審查經驗,經常會發生差錯的項目;各項費用的計算基礎及其費率標準;市場采購材料的價差。對補充單價進行重點的審核。在施工圖預算中,由于某些內容是定額沒有的,施工單位可根據有關規定編制補充單價。在審核時應把補充單價作為重點,主要審核補充單價依據和方法是否符合有關的規定或是否有甲方的認可簽字。材料的價格組成是否齊全、合理、準確等。對計取的各項費用進行重點審核。鑒于工程的性質,承包方式以及施工企業的具體情況不同,國家有關部門分別規定了不同的應取費項目、標準和計算方法,因此審核時根據本地區的費用定額或有關規定進行核對。

    3.對比審核法。對于同一地區,如果單位工程的功能、結構及建筑標準都一樣,其工程造價應該基本相似。因此,在總結分析相似工程竣工結算資料的基礎上,找出同類工程造價及工料消耗的規律性,按照用途、結構形式及地區差異整理出不同的工程的單方造價指標和工料消耗指標。然后,根據這些指標對審核對象進行分析對比,從中找出不符合投資規律的分部分項工程,針對這些子目進行重點計算,找出其差異較大的原因的審核方法。

    4.分組計算審核法。分組計算審核法就是把結算中有關項目劃分若干組,利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法,首先把若干分部分項工程,按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系,審查一個分項工程數量,就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組,先把底層建筑面積、樓地面面積求出來,其他分項的工程量利用這些基數就能得出。這種方法的最大優點是審查速度快,工作量小。

    從事竣工結算審核的人員除根據不同情況分別按上述方法進行結算審核外,在施工過程中還應定期深入施工現場,熟悉實際情況。例如,澆筑混凝土時本來圖紙要求為c25,經甲方口頭通知改為c30的,如通風、空調風管安裝需要加工制作,安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中,往往只注明按施工驗收規范施工,由于施工圖冊適用范圍較廣,所規定的支架厚度都有一定的幅度,致使所編制施工圖結算與實際施工不一致。審核人員只有深入施工現場才能發現和解決這些存在的問題,熟悉每個工程細目所包括的工作內容和施工工序,較好的完成審核施工圖結算中任務。又如重點審查法應靈活掌握,重點審查中,如發現問題較多,應擴大審查范圍;反之如沒發現問題,或者發現的差錯很小,應考慮適當縮小審查范圍。此外,如果建設單位工程結算審查力量較強,或時間比較充裕,則審查的范圍可以放寬一些,反之適當縮小。結算審核人員在審核時,如果遇到工程結算中缺少編制說明或不清楚的地方,應及時與施工單位進行聯系,了解情況,具體解決問題。建設單位和施工單位應互相提供資料,使審核人員有共同的依據。如果是列項或計算問題,審核人員應協調建設單位和施工單位一起協商解決,經過協商和調整,審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設單位和施工單位意見不能統一,應通過當地仲裁部門解決。

    建筑工程竣工結算審核是一個復雜而系統的工作,在開展竣工結算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進度,同時要根據具體情況進行適度調整,以確保審核工作的順利進行。審核人員只有不斷地總結經驗教訓,在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標準,才能逐步提高審核工作成效,實現工程造價管理的目的。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇八

    服務在現代企業管理理念中也稱為產品,是企業提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗產品質量的市場標準。我公司對售后服務的一貫注重和**,使得售后服務部的工作開展有了可靠保障。結合06年部門總體運行情況來看,售后服務部基本實現了年初制定的工作計劃。

    值得一提的是,在今年兩次顧客滿意度**中,我公司綜合顧客滿意度較之去年有了小幅上漲,特別是在導入新的質量體系以后,綜合顧客滿意度已提升至分,但與同行業領先企業還有一定差距。顧客的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。現對06年售后服務部工作總結如下:

    一、服務溝通與協調。

    建立通暢的信息*臺是做好服務的必要條件。售后服務部擁有三部服務電話(包括一部傳真)、服務專用電子郵箱、24個駐外服務人員以及32個特約服務站,24小時進行業務受理。這些資源的有效配置構成了一個較為寬暢的服務*臺,保證了我們能及時全面地掌握顧客信息及配套商信息,實現了服務聯系和協調的及時性。在07年,售后服務部要進一步整合這些資源,以適應公司產品的銷售增長。

    由于**產品的特性為組裝產品,大部分的配件服務需要依賴供應商來完成,我方只有依賴其服務體系的責任,而無自主解決的**,這給售后服務部提供優質服務帶來了一定的阻礙。在今后的工作中,應加強公司內部各部門的有效合作,對配套商進行有效**和約束。另外加大自主件的生產制作,使服務主動權轉化到自己手中,此次整車準入就是一次很好的機遇。

    在公司內部溝通方面,售后服務部與相關智能部門的聯系較為緊密。機構**之后,服務運作走出了一條具有**特色的道路,通過一段時間的磨合,證明該模式基本能適應公司現狀。存在需要改進的方面主要是加大質量信息的改進力度,加強配套商信息反饋機制并為配套供應構筑壁壘。

    二、服務的提供。

    為顧客提供優質服務是售后服務部應盡的責任。售后服務部涉及的服務工作主要有保養服務、保修服務、維修服務和配件服務。

    按照被動服務的方針,保養服務需要依靠顧客配合才能提高質量。實踐證明,顧客對于我公司的保養服務較為接受。售后服務部應注重為顧客提供保養方面的知識,變被動為主動來爭取顧客滿意甚至感動。

    保修和維修方面:此兩方面的服務構成了售后服務部的主要工作,每天接受的來電來函中,保修和維修需求占主要部分。對于每一件顧客需求,售后服務部實行接收一起處理一起的原則,而服務處理質量則成了一個復雜的問題。可以這樣講,只要抓好這兩方面的工作,顧客滿意就會有一個大幅度提高。

    從自身而言,內外部服務人員素質、服務配件是影響處理質量的兩要素,這兩方面恰恰是服務的軟肋。售后服務部正在加強管理來提高內外部服務人員的精神素質和能力素質,也運用了一些管理措施:如逐步完善服務管理**、導入培訓機制、建立有效激勵措施等,但該工作還需要有一個時間的累積過程。“人員素質”和“服務配件”應兩手抓、兩手硬,否則巧婦難為無米之炊。對于服務配件,售后服務部于今年多次向公司提出了建立配件中心庫和周轉庫的構想,目前仍為一個未解之謎。涉及到的配件調用、領用、追償、銷售都有一定的阻礙,一方面售后服務部還需完善配件管理,另一方面需要公司給予相關**,相信07年會有所改善。

    配件服務的質量涵蓋了配件種類、庫存、質量以及供應及時性等,該方面工作為售后服務部07年規劃的主要工作之一,已列入部門工作的議事日程。

    三、服務驗證和改進。

    pdca是執行工作過程循環的重要**。視服務為一個過程,產品購買者、公司**、協作部門、內部人員、配套商都可以看成售后服務部的顧客,以顧客為焦點開展工作是售后服務部的責任。

    今年是**產生重要變革的一年,順應公司**需要,售后服務部也實行了相關調整。從導入執行公司頒布的質量體系,到服務體系運行質量的檢查;從內部人員調整上崗,到完善各項管理**措施;從引入科學的管理理念,到逐步推廣iso/ts16949的相關內容等,部門里正在醞釀著一場革新。

    為驗證部門工作質量,針對產品和服務,售后服務部分別于6月底和10月初進行了顧客滿意度和首次*均故障里程的**。從**的數據分析來看,在產品質量和服務質量的各項指標上都存在不同程度的不足。售后服務部全體工作人員要勇于認清當前的挑戰,把質量意識融入到日常工作當中。

    四、07年工作展望。

    新的日歷即將啟用,06年留下的思考是沉重的。07年售后服務部主要工作規劃如下:

    1、服務理念與方式上的變革。

    加大主動服務力度。市場的發展已經不容許對顧客怠慢,跟蹤服務越來越不適應行業主流。結合**自身現狀,在保證被動服務質量的情況下,還應加大主動服務的力度。售后服務部要對顧客特別是批量車顧客反映的信息進行重點關注,主動捕獲其信息并采取相應的措施。

    預防為主原則。

    把質量問題解決在事發之前是最有利的,售后服務部駐外人員應定時對顧客進行走訪勘察,**存在的隱患質量問題。為推行這一原則,內部應制定有效的激勵措施。

    2、認真貫徹執行公司**意志。

    順應公司**是07工作的必須,對06年的**成果要加以保持,在服務體系運作過程中發現的矛盾以公司目標為準。

    3、服務體系素質建設。

    堅決推行服務有關管理**,為內外部服務人員的工作建立細化的考核指標,除現有考核內容外,增補月度工作總結、服務過程記錄等,實施內部培訓;加強對特約服務站的管理,對其實施考核以作為服務站重組的依據。

    4、完善配件系統。

    擬建立服務配件中心庫和服務配件周轉庫,完善配件管理**。對于有償配件的提供要有歸口結算,以保證公司利益不受損失。加強與職能部門的協作、改善配件領用**,對配套廠實施有效追償。

    總的來講,新的一年是富有挑戰的一年。為努力實現公司質量目標,售后服務部已經做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務做得更好!

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇九

    回顧2018年,在總行會計結算部的指導和營業部領導的支持下,在各營業機構的積極配合下,我部認真落實各項規章制度,狠抓風險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業部沒有發生一起會計結算方面重大違章違規事件,初步實現了安全、合規、效益、穩健的經營目標。現將總行營業部2018年會計結算工作總結如下:

    為完善科學的激勵約束機制,提升我部的內控管理水平,強化會計、出納制度的執行力度,堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網點在會計結算方面的內控考核指標,并根據業務發展的變化和趨勢,適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監督三個方面的考核內容,不斷加強和細化各項業務的內部管理,通過長期有效的內控考核機制,有效防范和化解經營風險。

    (一)嚴格按照《**有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規程》的有關要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業務進行嚴格把關,確保資料齊全,手續完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶,2018年新開各類結算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。

    (二)按總行信息中心ecif賬戶系統的管理要求,嚴格審閱賬戶資料的完整性、規范性,確保資料歸檔的準確性、及時性。2018年通過ecif系統傳遞資料共1250份。

    (三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移工作。

    歷經半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內18間營業機構的單位結算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數戶。

    采取按月通報我部簽發空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數量、嚴把開戶質量關、停止其支票結算業務等措施,多管齊下,嚴格支付結算管理。同時還開展了一次以“規范票據行為,禁止簽發空頭支票”為主題的設點宣傳活動,大力宣傳票據的相關法律法規,進一步擴大影響。2018年我部停止單位支票結算業務戶,共開出空頭支票51張,同比2009年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下:

    四、加強事后監督管理工作,進一步規范業務操作,嚴防案件發生。

    2018年隨著我行事后監督0cr系統的正式上線,標志著我行集中事后監督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓、交流會,并針對上線后出現的各類問題制定《總行營業部事后監督考核辦法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點注意事項進行重申、規范,不斷加大對網點事后監督工作的管理和考核,進一步規范各項業務操作。

    (一)做好轄內現金管理及現金調配工作,在總行下達的庫存限額中進行合理分配,按月監控網點的月日均庫存金額,并按季下發月日均庫存金額的考核通報,根據網點業務量和需求量的不斷更新,2018年先后兩次調整了我部各營業機構的庫存限額。

    (二)認真履行崗位職責,嚴格執行假幣收繳和報送規定,嚴格按照人民幣收付的有關規定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業務,及時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業務檢查中,11間支行中只有我部得滿分。

    六、加強會計印章管理,切實做到嚴格規范、專人保管、專人使用和專人負責。

    根據總行下發的管理辦法,重申并細化了我部印章管理的有關規定,進一步規范了印章的申領、使用、停用和保管,切實做到嚴格規范、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份,我部停用的各類會計印章275枚,啟用新會計印章186枚,均嚴格按規定進行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。

    七、繼續加強檢查與監督,防范會計結算業務的操作風險。

    (一)狠抓專項檢查,明確檢查目的,提高檢查針對性。

    2018年共開展各項會計結算業務檢查13次,投入檢查人員人次,累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規性檢查、會計檔案資料檢查、商業匯票承兌和貼現業務專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業務合規性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。

    (二)完善整改糾錯機制,對檢查中發現的問題及時跟進、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關部門。

    八、加強隊伍建設,提高整體人員素質。

    (一)制定優秀業務人員定向培養計劃。

    以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內功”為指導思想,堅持“理論聯系實際,因需施教、學以致用”的基本原則,采取“業余自學與崗位實踐相結合”的方法,通過不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時間內迅速提升個人業務水平,加強我部會計結算人員的整體素質。

    (二)促業務、推發展,及時開展各項業務培訓。

    2018年共開展各項業務培訓次,培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線培訓、貨幣反假知識培訓、新工業務培訓、網點日常會計結算重點、難點業務培訓等。

    九、其他。

    (一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。

    在我行以直接參與者直聯方式接入支付系統、以集中直聯模式接入支票影像交換系統工作中,及時召開宣傳動員會議,向2000多個企業客戶進行宣傳推廣,使系統在停運期間,得到客戶的支持與配合,確保系統升級期間各項結算業務的順利過渡。

    (二)盡職盡責,積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。

    今年以來,根據總行下發的結算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規程和單位賬戶年檢操作規程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結算管理人員管理辦法等征詢意見稿,結合實際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計51條反饋意見和建議,為總行提供了決策依據。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十

    時光如水,歲月如歌,轉眼間,10年已經過去一半了,這半年是不平凡的半年,對我們的國家來說,是充滿考驗和挑戰的一年,從抗雪救災到危險分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災,以及前不久的抗洪救災。

    中華兒女歷經了前所未有的災難和挑戰,眾多同胞生活在水深火熱之中,很多家庭面臨著滅頂之災!面對這一切上天給我們的挑戰和無奈,帶來了一次人格的撼動和洗禮!激發出人性中最閃亮的光點!與此同時,我們結算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時間,好好學習、迎接挑戰,在心系災區人民的同時,干好本職工作,領導吩咐的任務在我們美麗卻富有魄力的劉科長的帶領下都能夠全力以赴及時完成!能為領導分一份憂就分一份憂是我們結算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!沒有什么比行動更有說服力,現在向領導匯報一下上半年結算科做的主要工作:

    1、面對新舊標準更替的關鍵時刻,領導的一聲令下,結算科在劉科長的帶領下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡便更系統不斷完善的統計方法:每天早上李艷霞同志去值機拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統,過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時催繳電話費的的同時,為新標準的順利上軌和實施貢獻了很大的心力!統計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。

    張萍同志無論是負責技協的會計工作還是公務機結算方面都能夠盡職盡責以機場利益為出發點保持對工作的一貫熱情,同時張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準確率高,令人信賴,對完她自己負責的國際倉單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對國內倉單!適時提出問題解決問題,令人茅塞頓開。

    在新標準剛實施的`前期,說實話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:一、對倉單的工作量如何阿?二、會碰到那些細節問題啊?三、能不能得到航空公司承認阿?四、這么多倉單擱哪啊?等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候,劉科長號召大家加班加點也要把倉單統計出來,劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來!當你征服一座高山的時候,回眸望去,原來高山已踩在你們的腳下。

    結算科團結在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決,現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時我們結算科改善辦公環境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環境方面,李艷霞同志又是功不可沒,眼里總是有活,同時也督促大家一起去做!

    2、應收帳款方面,劉科長的熱情和魄力帶動了大偉,原來要錢是這樣要的!每次面對要錢難題,劉科長總能峰會路轉,將問題解決!例如:幾個航空公司出現的將發票聯丟失現象,劉科長也能找到對方領導萬般商量以復印記賬聯蓋章解決。

    同時告訴大偉,有空就打電話,無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話,比很多親人聯系的都多!所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時,不忘定期聯絡感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領導說出即做的為人原則!10年1-5月共發生應收帳款2404萬元,入賬應收帳款1830萬元。應收帳款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯系!讓劉科長少操分心,減輕劉科長身上的雙重任務!

    3、大家在完成自己分內任務的同時,也擠出時間學習增長會計知識,增強會計專業能力,考取各種職業證書,大家的學習熱情都很高漲。

    結算科在領導的關心指引下,兄弟科室的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,結算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領導分憂、盡全力完成領導交付的各種任務,為機場發展貢獻自己應盡的力量!

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十一

    今年仿佛時間過得特別快,一眨眼2018年已悄然遠去,又到了對一年工作作出總結的時候了。在這一年時間里,我按照公司各項規章制度及部門工作目標要求,按時按質地完成本職工作,積極配合領導按照公司紅線成本管理相關精神加大項目成本管理力度。

    與此同時,今年也加大了對項目結算工作的管理力度,下半年中,根據領導安排,投入了大量的時間和精力在xx小區項目的結算工作上,第一次親身參與了項目結算的對量審核工作,在這個過程中我的專業知識水品和業務水平得到了極大的提高。現將今年工作總結如下:

    今年協助領導完成了xx等項目紅線責任成本的組織編制及初步審核。對上述項目在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答復與幫助,在審核過程中,分析項目各項費用指標,計劃成本和毛利率水平等。像措施費,現場金費等因項目自身情況不同而較為靈活,難以預估的費用,多次與項目進行交流,力求預估費用盡可能貼近項目實際消耗。在紅線成本審核過程中遇到的疑問及疏漏,及時與項目編制人員溝通,并向領導提出自己的觀點與建議。

    根據部門職能與目標,幾次進入綠地項目、幸福里廉租房、銀海元隆等項目了解項目施工進展情況并學習其先進施工工藝,清查項目收入、成本支出及勞務分包、專業分包情況,核查勞務金額較大的作業隊伍具體收方數量,幫助項目完善各項臺賬,根據情況對項目盈虧點進行分析,幫助其找出日后重點控制及二次經營方向。

    隨著公司加大對項目成本管理工作的要求,從今年年初開始,我部門要求分公司及各直管項目每季度按相應規定報送季度成本核算資料及勞務分包管理臺賬,對項目從開工至季度末所有預算收入及成本支出進行全面清理。

    在節點核算審核過程中,積極協助領導調動項目成本編制相關職能部門人員參與,保障成本核算數據盡可能真實可靠。同時根據實際情況,對有條件核查的項目勞務分包、專業分包單價及合同是否全部經過審批,項目合同成本部各項臺賬建立是否完備等情況進行核查,對未達到要求的項目提出整改意見。季度成本核算使我對所分管的項目成本情況有一個動態的了解,對項目的盈虧情況能及時獲取信息并向領導反饋,在審核的同時,也加深了對各類別工程成本情況的了解。

    今年參與了xx等項目施工圖工程量的計算和預算編制,為項目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環工作。特別是在清理xx清單收入的過程中,對20xx清單有了更加深入的認識,發現和弄懂了很多以前自己一知半解的難點,重點,對采用清單結算的項目合同條款也有了新的了解。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十二

    時光荏苒,春已遠去,夏正火熱。回首過去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。

    從學生到社會工作人員,角色轉變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進了現實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候,當自己學會獨立的思考問題的時候,當自己需要一個人應對困難與波折的時候,我慢慢的學會了感恩,學會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性,包括對自己的責任,對家人的責任,還有對企業的責任。

    我之前在勞務公司工作,崗位是出納,現在在結算中心,主要負責資金收付,還有賬務處理。崗位輪換,使得我學到了很多工作技能。也使得我養成了無所畏懼、勇往直前的工作態度。仔細說來,過去短短一年的時間,我經歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經驗。

    從勞務公司到結算中心,讓我對建筑行業的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作,我對公司各項業務有了比較熟悉的了解,勞務公司面對的是各個施工班組,而結算中心又是面對各個內部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經過摸索與學習,我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說,經過了一年多的實踐,我把在學校內學到的知識與實際結合在一起,總結了很多有用的東西。

    去年剛踏入這個行業時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內部情況,熟悉了自己的工作環境,明確了自己的工作目標。

    還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學校也接觸過相關的理論知識,但當面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領。

    20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務公司,成為勞務公司的一名出納,負責日常的現金收付、工資的發放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應對這些不同方面的人,需要不同專業知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事,但協調好了,就能大事化小、小事化了,協調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。

    為了搞好工作,我把業余時間和節假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發放等問題,記得有一次,因為工資發放對帳時候銀行人員出錯了,導致個別工作人員工資結算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,工夫不負有心人,我的出色表現得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻,還要學會溝通,學會去聆聽他人的心聲。

    任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進步,思考使我們的思維更加嚴密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進入新的環境,要融入其中,就只能學會適應環境了。現代人要有很強的學習能力,不斷的學習,終生的學習,在自己的一生中不斷地接受新事物。

    20xx年3月中旬,由于工作需要我借調到結算中心,結算中心是由局內部設立的,辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細之又細,嚴把財務的最后一道關。我在結算中心主要負責收款、付款,以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。

    還記得剛來結算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下,很快就已經開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進入狀態,多虧在何總的耐心指導下,我才一步步的進入狀態,第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經告一段落了,心中感慨萬分,仔細回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。

    結算中心的工作看似反復枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認為。在結算中心工作,每天都需要高度的認真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發展情況。明白了學習的過程就是思考的過程,并且我相信:“點點滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。

    1、自我學習的主動性還需要加強。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。

    2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病,自認為理論知識學的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財務工作最重要的是數字,可數字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養自己的耐心,積極地做好工作。

    回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績。“滴水之恩,當涌泉相報。”自古以來,感恩就是做人的基本品質,我會把這些好心人永遠的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻。生命不息,勤奮不輟!

    成績不應該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠!前行的路上,我還有很多的東西去學習,還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻,不求回報;只講奉獻,不求索取為坐標,與時俱進,開拓創新,力爭把本職工作做到。

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    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十三

    實由固定的人員負責反洗錢具體工作。基礎臺賬健全,支行每月至少組織一次對員工反洗錢方面的培訓,并記錄在冊,建立了完整的工作臺賬。大額現金的支取,能按照總行的統一規定進行登記審批、上報,對不符合規定或與單位經營范圍、經營規模不符的不得辦理大額現金支取業務,并嚴格執行總行三級審批制度。我支行落實專人進行大額交易數據補錄工作,并能準確及時通過總行向人民銀行報送可疑交易。我支行能嚴格按人行有關規定辦理,對不符合規定的一律不得將單位資金轉入個人帳戶。

    三、認真審核客戶票據,及時做好結算工作。

    2、抓好關鍵環節,防范結算風險。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十四

    時光如水,歲月如歌,轉眼間,08年已經過去一半了,我們結算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時間,好好學習、迎接挑戰,在心系災區人民的同時,干好本職工作,領導吩咐的任務都能夠全力以赴及時完成!能為領導分一份憂就分一份憂是我們結算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!現在向領導匯報一下上半年結算科做的主要工作:

    面對新舊標準更替,大家盡心盡力,出謀劃策,不斷創新、統計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。在新標準實施的前期,為了給機場節約成本,我們放棄了立即上離港系統軟件的計劃。于是,結算科面臨出港旅客人數和貨物噸位的統計難題,在各方出謀劃策和大力支持下,我們加強與規劃部的溝通聯系,以手工方式核對每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時候,大家加班加點于當月6號晚上把倉單對了出來。現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時大力改善辦公環境也為倉單騰出了很多地方,前期工作終于可以告一段落。

    抱持有空就打電話,無時無刻都可以打電話的信念,不急不躁與各個航空公司建立感情。同時,集思廣益定期通過各種方式禮尚往來,增進交往。航空公司出現的各種拒付問題都能夠以機場利益為根本出發點嚴格把關、查明原因、及時入賬、不放走發現的'一絲一毫。08年1-5月國內起降收入共發生應收帳款2404萬元,入賬應收帳款1830萬元。同時,國際航班收入和公務機方面基本實現當即發生當即結算入賬的良好局面;駐場單位房租、商場租金,也能及時催繳,以及每月發生的電話費也能基本做到每月一清了!結算應收帳款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。

    結算科的同志們在一起都能夠做到相互體諒、相互包容、和睦相處,營造了和諧的辦公室氣氛,增進了工作效率。同時,大家在完成自己分內工作之后,也擠出時間學習增長會計知識,看各種網上培訓講座,增強會計專業能力,考取各種會計職業證書,大家的學習熱情都很高漲,主動積極地跟隨機場快速發展的步伐!

    我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,結算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領導分憂、盡全力完成領導交付的各項任務,為機場發展貢獻自己應盡的力量!

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十五

    20*年是我們商業銀行業務突飛猛進的一年,也是銀行支付結算系統更新升級的一年。回顧一年的工作,我支行能嚴格執行人民銀行和總行結算中心的各項支付結算制度,力求在辦理每筆業務時能做到規范準確、快速迅捷,具體地說有以下幾點:一、把好結算第一關,做好開銷戶工作。

    本支行由營業部主管負責單位結算賬戶的開銷戶及變更工作,嚴格按人民銀行的規定要求開戶單位提交營業執照、代碼證、稅務登記證、開戶許可證等原件及復印件進行開戶,并審核提交的登記證書是否按規定進行了年檢,是否在營業期限范圍內;對符合人行規定的方可受理,并與存款人簽訂結算協議,對基本戶、臨時戶及專用支現戶均通過人行核準并領取開戶許可證,對一般戶開戶能及時通知其基本戶開戶行,并能將存款人相關信息準確、完整、及時地提交人行賬戶管理系統并能按人行和總行要求由專人對開戶資料進行裝訂妥善保管。對不符合規定的單位哪怕存款再多都不允許開戶,能處理好發展業務、優質服務和遵守制度、嚴守紀律之間的辯證關系,能按照人民銀行的規定對長期未發生業務的單位戶轉入久懸戶管理并設臺賬與其印鑒卡一起專門保管。

    二、機構健全上下聯動,齊心做好反洗錢工作。

    我支行年初就已成立專門的反洗錢工作小組,并由支行一把手行長任組長,指導落實本支行反洗錢工作;設立了反洗錢崗位,落實由固定的人員負責反洗錢具體工作。基礎臺賬健全,支行每月至少組織一次對員工反洗錢方面的培訓,并記錄在冊,建立了完整的工作臺賬。大額現金的支取,能按照總行的統一規定進行登記審批、上報,對不符合規定或與單位經營范圍、經營規模不符的不得辦理大額現金支取業務,并嚴格執行總行三級審批制度。我支行落實專人進行大額交易數據補錄工作,并能準確及時通過總行向人民銀行報送可疑交易。我支行能嚴格按人行有關規定辦理,對不符合規定的一律不得將單位資金轉入個人帳戶。

    三、認真審核客戶票據,及時做好結算工作。

    我支行會計人員分工明確合理,能做好印章、印模、印鑒卡和壓數機的保管使用工作,專人保管,柜員離崗或休假時能垂直交接由營業部主管進行監交并簽章確認;平時上班時做到人離章收,人離機退,中午和營業終了必須入庫(柜)保管并有交接手續。柜員密碼定期進行修改,并做到口令不公開、柜員不串用。2、抓好關鍵環節,防范結算風險本文來源于百分網,轉載請保留此標記,謝謝!

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十六

    20xx年上半年會計結算部在聯社的正確領導和省聯社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下,按照制訂的工作計劃,認真組織會計核算;強化內部管理各項工作,發揮會計人員的管理、監督職能,加強會計輔導檢查監督工作,積極防范化解內控風險。

    根據縣聯社案件防控實施方案的要求,將操作風險降低,我部(一)春節前對全縣網點的庫房(尾箱)現金庫存檢查在,(二)于20xx年x月x日進行會計結算檢查;(三)20xx年x月x日至x日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查,制定檢查方案,在規定時間按質按量完成檢查工作, 對檢查出來的問題進行了通報,并要求各信用社根據檢查出來的問題限期整改,落實責任到人。

    為農商行改革的順利進行,對部分不適用的規章制度及業務操作規程進行修訂,如我部修訂了《xx縣農村信用合作聯社對賬管理辦法(修訂版)》《xx縣農村信用合作聯社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度,大大提高了柜臺業務操作水平,對降低了業務操作風險起關鍵性作用。

    新系統業務會計專職管理崗成立以來,配備了業務管理人員3名。20xx年上半年聯社會計結算部業務支持崗,主要負責新業務系統所有業務咨詢、系統更新業務指導、業務培訓測試及投產監測、業務需求分析跟蹤等,及與省聯社會計工作的銜接,保持與全省業務系統緊密聯系,并以扎實全面的業務知識協助商業銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下:

    (一)20xx年上半年,會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權限下放于各鎮區信用社營業部,即將業務操作與管理分離,在防范業務風險的基礎上,大大提高業務效率。

    (二)制定了機構簽退管理辦法流程以來,機構簽退管理工作流程化、制度化,降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況,提升柜員業務風險意識。

    (三)通過定期分類匯總各類業務報障并形成業務指導咨詢記錄,有效提升業務人員綜合素質,業務報障系統報障率大幅下降,各類業務差錯調賬也明顯減少,有效提升了業務效率。

    (四)20xx年3月組織了運營主管崗前業務培訓并制定相關管理制度辦法,為全轄運營主管順利上崗提供業務保障,并進一步提升營業機構業務管理水平,加強業務服務效率。

    因事后監督人手不夠,對現場檢查不及時,為及時有效的監控、防范柜面操作風險,聯社在會計結算部設置遠程監控非現場檢查。截止20xx年x月x日通過非現場檢查共查看x個網點x個窗口,現場糾正錯誤 x起,發出整改通知書 x 份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作風險。

    1、現金管理工作問題

    在現金管理業務中,發現我聯社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題,今年的差錯率比往年有所減少,但仍存在有個別網點上繳的現金不符合五好錢捆質量,存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題,被人行**中心支行退回重新整點,出現這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準,對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握;對于出現差錯的人員進行了經濟處罰、通報批評。

    2、系統業務調賬及錯帳問題

    今年的業務差錯率比去年有所減少,但縱觀整體差錯來看,需要調賬及圈存存款業務都是業務不熟練及操作不認真造成的,如貸款業務的錄入系統的差錯大部分是業務人員不熟悉系統操作,而柜面人員復核不細致;農信銀業務差錯主要是反方向操作(取錢操作為存錢),主管的復核授權流于形式,造成不必要的差錯。

    1、繼續加強業務培訓,進一步提高柜員的業務水平。

    為進一步提高柜面柜臺人員的業務水平,我部將在20xx年進行柜面業務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓,進一步提高柜員的業務知識。建議實行業務例會機制,對系統功能更新、新業務知識及制度規定有一個交流學習的平臺,統一各業務部門對制度規定的口徑,規范聯社各業務規章制度。

    2、加強專項業務檢查,防范操作風險

    20xx年我部將進行現金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等,及時發現問題,及時整改。

    3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十七

    時光荏苒,春已遠去,夏正火熱。回首過去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。

    從學生到社會工作人員,角色轉變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進了現實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候,當自己學會獨立的思考問題的時候,當自己需要一個人應對困難與波折的時候,我慢慢的學會了感恩,學會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性,包括對自己的責任,對家人的責任,還有對企業的責任。

    我之前在勞務公司工作,崗位是出納,現在在結算中心,主要負責資金收付,還有賬務處理。崗位輪換,使得我學到了很多工作技能。也使得我養成了無所畏懼、勇往直前的工作態度。仔細說來,過去短短一年的時間,我經歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經驗。

    從勞務公司到結算中心,讓我對建筑行業的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作,我對公司各項業務有了比較熟悉的了解,勞務公司面對的是各個施工班組,而結算中心又是面對各個內部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經過摸索與學習,我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說,經過了一年多的實踐,我把在學校內學到的知識與實際結合在一起,總結了很多有用的東西。

    去年剛踏入這個行業時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內部情況,熟悉了自己的工作環境,明確了自己的工作目標。

    還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學校也接觸過相關的理論知識,但當面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領。

    20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務公司,成為勞務公司的一名出納,負責日常的現金收付、工資的發放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應對這些不同方面的人,需要不同專業知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事,但協調好了,就能大事化小、小事化了,協調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。

    為了搞好工作,我把業余時間和節假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發放等問題,記得有一次,因為工資發放對帳時候銀行人員出錯了,導致個別工作人員工資結算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,工夫不負有心人,我的出色表現得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻,還要學會溝通,學會去聆聽他人的心聲。

    任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進步,思考使我們的思維更加嚴密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進入新的環境,要融入其中,就只能學會適應環境了。現代人要有很強的學習能力,不斷的學習,終生的學習,在自己的一生中不斷地接受新事物。

    20xx年3月中旬,由于工作需要我借調到結算中心,結算中心是由局內部設立的,辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細之又細,嚴把財務的最后一道關。我在結算中心主要負責收款、付款,以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。

    還記得剛來結算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下,很快就已經開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進入狀態,多虧在何總的耐心指導下,我才一步步的進入狀態,第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經告一段落了,心中感慨萬分,仔細回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。

    結算中心的工作看似反復枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認為。在結算中心工作,每天都需要高度的認真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發展情況。明白了學習的過程就是思考的過程,并且我相信:“點點滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。

    1、自我學習的主動性還需要加強。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。

    2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病,自認為理論知識學的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財務工作最重要的是數字,可數字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養自己的耐心,積極地做好工作。

    回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績。“滴水之恩,當涌泉相報。”自古以來,感恩就是做人的基本品質,我會把這些好心人永遠的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻。生命不息,勤奮不輟!

    成績不應該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠!前行的路上,我還有很多的東西去學習,還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻,不求回報;只講奉獻,不求索取為坐標,與時俱進,開拓創新,力爭把本職工作做到。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十八

    xx開發置業xx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

    截至xx年年末,項目總共實現銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

    (一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

    1)監督與服務

    xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

    在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

    2)合作銀行的選擇

    在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

    從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

    (二)在連帶擔保責任方面

    我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

    (三)免費合作增值服務

    我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

    (四)為工程、銷售部門提供秀的服務

    項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

    1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題

    在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

    2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

    經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現金流3.61億元,實際現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

    (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

    在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。

    另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

    (六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

    兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。

    在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

    xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

    (一)營銷臺帳建立的重要性

    營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

    尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

    (二)銷售費用與開發成本支出的預警

    項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

    費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。

    根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

    (三)管理費用使用要區別責任中心

    管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,xx年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

    以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

    置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

    我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

    (1)繼續保持與稅務及相關政府部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

    (2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

    (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和—工作的萬無一失。

    (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇十九

    20xx年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求,認真開展星級柜員試點,規范業務操作流程和柜員崗位職責,加強學習,完善服務質量,提升經營效益。全行實現各項收入x萬元,各項經營支出x萬元,帳面實現盈余x萬元,稅后利潤x萬元,現將半年來營業結算部工作簡單總結如下:

    1、利潤全年帳面實現盈余x萬元,稅后利潤x萬元;

    3、人均利潤x萬元(稅后);

    4、資產利潤率x%;

    5、收入成本率x%;

    6、利息收回率x%。

    年初以來,我部圍繞市分行和省分行工作思路,積極開展“合規管理年”和“企業文化推進月”活動,加強探索符合現代銀行財務經營機制,健全和提高各項制度的執行力。

    (一)加大重要崗位人員的強制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復核員、出納員等重要崗位的強制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經理、記帳員、出納員、復核員等崗位進行了強制休假,共計xx天,xx次/人。

    (二)加強內部操作風險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對,確保帳款、帳實相符;二是定期進行內外帳務核對工作,除每月初由記帳員核對銀企帳務余額外,我行還每半年換人上門進行一次核對,并全部收回對帳單,確保銀企帳帳相符。

    一是根據市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營業網點星級柜員管理暫行辦法》;二是開展員工基本技能星級考評,積極崗位練兵提高技能,員工學習積極性普遍提高。

    我行營業結算部結合“企業文化推進月”活動,積極開展優質服務活動,以此為契機提升臨柜人員業務素質和服務水平。一是加強強學習,規范服務,充分體現“客戶是金,用心服務”的價值理念,體現“講究誠信、微笑服務、高效便捷、細致體貼”的要求,二是根據客戶所需,不斷改進服務手段,做到誠信服務、規范服務、便民服務、文明服務。建立了咨詢服務臺,營業窗口配置了飲水機、便民傘、醫藥箱,為客戶提供“一站式服務”、限時服務;三是推行窗口服務規范,從服務語言、服務行為、服務標準、服務質量上加以提升服務窗口建設;四是開辦電話短信服務,強化銀企對帳,對重點賬戶采用短信服務方式,使客戶及時了解本單位賬戶資金進出情況,提高了客戶資金安全性,及時防范風險。

    一是嚴格執行人民幣銀行結算帳戶管理制度,為客戶辦理銀行帳戶開立業務,對申請資料及相關證明文件原件進行嚴格審查,留存復印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開展結算帳戶自查,對以前開戶的帳戶資料不完備的進行了補充,今年5月我行營業結算部根據上級行檢查情況對我行已開立的賬戶進行了自查自糾,共補充完善賬戶資料戶,撤銷不合規賬戶戶。三是日常開展、反假工作,設置了崗位,明確了職責分工,確保了人民幣反假、工作有序進行。并及時總結上報。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇二十

    開發置業項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

    截至xx年年末,項目總共實現銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

    (一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破。

    1)監督與服務。

    xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

    在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

    2)合作銀行的選擇。

    在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

    從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

    (二)在連帶擔保責任方面。

    我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

    (三)免費合作增值服務。

    我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

    (四)為工程、銷售部門提供秀的服務。

    項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

    1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題。

    在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

    2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

    經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現金流3.61億元,實際現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

    (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。

    在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。

    另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

    (六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算。

    兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。

    在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

    xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

    (一)營銷臺帳建立的重要性。

    營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

    尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

    (二)銷售費用與開發成本支出的預警。

    項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

    費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。

    根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

    (三)管理費用使用要區別責任中心。

    管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,xx年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

    以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

    置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

    我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

    (1)繼續保持與稅務及相關政府部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

    (2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的.職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

    (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和工作的萬無一失。

    (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算。

    高效撰寫工作中自我評價優缺點總結技巧(通用21篇)篇二十一

    回顧20xx年,預結算部在總裁辦的英明領導和相關部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務。在新的一年開端之際對全年的工作進行回顧與總結,并對來年的工作計劃進行展望。

    20xx年度完成了以下工作內容:

    4.完成華東城一期工程監理項目招標工作及監理合同的起草與簽訂;

    5.完成華東城b、c地塊一期樁基工程的招標工作及合同的簽訂;

    7.完成華東城5、7、9、11組團第一次總包招標工作;

    8.現已完成30#營銷中心施工招標工作及合同簽訂,并已進入施工階段;

    9.完成了各項小型施工合同18項及竣工結算10項;

    10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團第二次總包招標工作,已完成投標文件的接收工作,等待開標。

    11.另外積極完成了多項工程預算工作和領導交辦的各項任務。

    1、在總裁辦領導下,負責華東城開發項目的預、結算審核工作;

    12、積極完成各種合同的招標和備案工作,在相關部門的協助下進行合同起草;

    13、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。

    相信新的一年里在公司的全面領導下,華東城的發展將會蒸蒸日上,華東城的工程面貌將是日新月異。

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