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最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇一
尊敬的崔廳長、各位領導：
歡迎蒞臨杞鄉調研督導醫改及民生工作，按照督導內容，我就中寧縣醫改、民生工作的開展情況簡要匯報如下。不妥之處，請批評指正。
一、狠抓落實，醫改各項工作任務扎實推進。
區、市醫改會議召以來，衛生局及時召開了全系統醫藥衛生體制改革工作會議，對2011年醫改工作進行了再安排、再部署，將自治區衛生廳下達的2011年度醫改重點任務進行了細化分解，與各醫療衛生單位簽訂了目標管理責任書。同時，制定了《中寧縣衛生系統2011年度醫改重點工作方案》，明確責任領導、責任科室、責任單位、責任人、責任時限和獎罰措施，將醫改任務完成情況與單位年終考核和院站所長績效考核直接掛鉤，同時圍繞“基層、基本、基礎”衛生局重點強化了以下工作。
傳普及政策，對醫務人員進行了基本藥物知識培訓，督促執業醫師規范用藥、合理用藥、因病施治。三是將基本藥物全部納入了城鎮職工、城鎮居民醫保和新農合報銷范圍，嚴格按照政策規定比例進行報銷。
（二）搶抓機遇，基層醫療衛生服務體系日益健全。一是多方籌措資金，積極爭取立項，擬規劃建設監督所辦公樓，與燕寶慈善基金會合作建設寬口井移民衛生院，遷建徐套衛生院，目前以上項目尚在積極立項與洽談中。爭取專項資金60萬元，新建了大戰場村等10個村衛生室，計劃6月底投入使用，為全縣農村衛生室配置小型醫療設備132套，農村衛生硬件設施水平進一步提升；二是加強人才隊伍建設，逐步提升服務水平。從全縣基層醫療衛生機構在崗人員中挑選了6名醫務人員到寧夏醫科大學參加全科醫師轉崗規范化培訓，從縣人民醫院選派4名醫務人員到廈門市第二人民進修學習。先后制定了《中寧縣農村衛生人員培訓項目實施方案》和《中寧縣社區衛生人員培訓項目實施方案》，對132名村級衛生人員、22名鄉鎮衛生院人員和18名社區衛生人員進行了規范化培訓。
（三）規范服務，基本公共衛生服務全面展開。結合實際，在認真學習自治區衛生廳相關文件的基礎上，深入調研，統一編制了《中寧縣推進基本公共衛生服務逐步均等化服務規范》，將9類33項基本公共衛生服務項目進行細化分解，落實責任主體，制定了具體的考核指標，達到績效的統一。目前，我縣農民健康教育普及率達100%，核心知識知曉率達91.3%，干預行為形成率71.4%，為96%的城鄉居民建立健康檔案。大力開展以公民健康知識、技能和重點健康問題為基本內容的健康教育。為0～3歲嬰幼兒和所有孕產婦建立保健管理手冊，對新生兒、孕產婦開展訪視、健康檢查等免費保健服務。
二是按照就近和自愿的原則，指導各基層醫療衛生機構與縣級醫院建立了雙向轉診協作關系，引導重癥患者到二級醫院診療，分流輕癥患者回社區和轄區鄉鎮衛生院康復調養，提高現有醫療資源的使用效率。三是在各級醫療機構設立了院務公開欄，增添了led顯示屏，及時、準確、動態地公布專家門診、藥品耗材價格、醫療服務收費等主要醫療信息，方便患者就診服務，動員社會各界參與監督改進診療質量。四是按照《寧夏回族自治區醫院臨床路徑管理試點工作方案》要求，在縣人民醫院實施了臨床路徑管理試點。目前，臨床路徑試點已覆蓋24個常見病種，診療患者254例，為進一步規范診療行為起到了積極的示范帶動作用。
二、關注民生，衛生惠民政策全面落實
住院分娩2182人，住院分娩率98.69%；高危孕產婦515人，管理515人，管理率100%；孕產婦死亡0人；圍產兒死亡26人，圍產兒死亡率11.69‰。
（二）嚴格把關，白內障復明手術項目全面完成。以鄉鎮為單位，組織人員，進村入戶篩查病員，嚴格貧困標準，落實救助政策，科學計劃，成熟一例完成一例，截止目前，2011年50例貧困白內障手術任務全面完成且術后效果良好。
（三）全面篩查，積極對接，為貧困精神病患者免費治療奠定基礎。根據重性精神疾病管理治療項目工作方案，按照中央補助寧夏重性精神疾病管理治療項目工作實施方案的年度工作要求，抽調專業人員成立了領導小組和技術指導小組，舉辦了中寧縣重性精神疾病項目鄉村醫生培訓班，安排全縣各鄉鎮衛生院防保科大夫、村醫，以街道、社區、鄉村為單位對精神疾病患者進行線索調查，走村入戶做到逐人見面、逐人篩查、建檔、摸清底數，共登記重性精神疾病患者并建檔立卡197人，其中危險評估三級以上122人。積極與自治區寧安醫院對接近期安排免費治療事宜。
（四）全力推進鄉鎮衛生院專科人員公招工作
抽調專人負責鄉鎮衛生院專科人員公開招考工作，截至目前網上報名320人 ，通過審核160人，后續面試等工作正在籌備之中。
三、存在的問題及建議
例我縣二級醫療機構藥品配送到位率僅為78.32%，配送率偏低，而且部分臨床常用低價、急救藥品不能按需求配送到位，嚴重影響了醫療機構用藥。
幾點建議：一是盡快總結醫改試點經驗，以自治區層面出臺具體的，可操作性較強的醫改補償機制，加快醫改進度。二是以落實醫改為契機，加強與自治區編制部門的聯系與溝通，科學制定符合我區區情的醫療衛生人員編制指數，盡快完善衛生專業技術人員層次梯隊，保證醫療衛生事業持續健康發展。三是加強藥品招標采購與配送環節的管理，嚴格落實獎優罰劣措施，確保招標到位，配送及時，院有藥用。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇二
20xx年，在市紀委和工業新區兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創新工作機制，有效地推動了我區黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位。
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現監督執紀問責主業提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業新區紀檢組織機構建設情況進行了摸底調查;發現基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監察組織和村級監督機構建設的實施意見》，進一步規范和完善區、兩園一鄉、村級紀檢組織建設，將監督觸角延伸到各行政村，真正實現監督工作區、鄉、村三級聯動，為落實監督執紀問責職能提供了組織保障。
優化機構人員配置。突出辦案力量、強化監督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區紀委增加工作人員3名，并對區紀工委職能科室進行了重新調整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監察局參與的議事協調機構進行了清理，共清理議事協調機構19個，目前正在與新區兩委協調退出機制。出臺了《關于進一步規范鄉鎮、園區紀委(紀工委)書記區垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規范基層紀委書記在黨委(黨組)內部的分工，切實解決其身兼數職的問題，確保他們把主要精力轉移到執紀辦案和監督檢查上來。
(二)移重心，強化執紀監督。
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發現問題11個，發通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規辦班情況開展了專項監督檢查，對違規教師給予了全校通報批評、退還所收違規費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執行教育部《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》的規定，進一步規范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區路面維修物資采購、循環經濟園區道路招標等重大工程招標活動進行了監督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發揮了監督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善。
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監督不力、執紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規范工作行為。先后規范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監察局5項制度，進一步規范了紀檢監察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監察業務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監察工作特點和規律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區經濟社會的發展，工作任務也越來越重，紀檢監察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監察機關去處理,習慣于借助紀檢監察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發區黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協調議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監督檢查，促進部門責任落實，真正實現各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發區管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監察局去組織協調。例如：審改辦的職能過去由監察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發區不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執紀監督上能力不足，監督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現在監督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監督工作中，由于監督方法把握不好，沒有行使對“監督者的監督”，工作中不經意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監督作用。
下半年，我們將在市紀委和區兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇三
中共子長縣委子長縣人民政府。
（2013年10月21日）。
子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里，設9鎮1鄉5個中心社區1個街道辦事處，轄358個村委會、6個社區居委會，總人口27.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實現生產總值74.6億元，完成固定資產投資76.4億元，地方財政收入6.4億元，城鎮居民人均可支配收入26387元，農民人均純收入7357元，社會消費品零售總額9.7億元。全縣現有公立醫療機構17個，其中，公立醫院2個、鄉鎮衛生院15個、民營醫院3個。
政府創新獎”最高獎—優勝獎和陜西省深化醫藥衛生體制改革工作先進縣。
一、主要做法及工作進展情況。
子長縣既是革命老區，也是貧困山區，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個項目，也要把這件事關老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫院率先啟動了“以確保醫院公益性質為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫療服務體系為重點、以改革創新醫院管理體制機制為動力”的公立醫院改革試點。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮一體化管理等方面全面跟進，主要采取了九項措施全面推進醫改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質的醫療衛生服務體系。明確了政府舉辦衛生事業的主體責任，加大財政投入力度，努力維護公立醫療機構的公益性質。一是取消了15%的藥品加成，實行零差率銷售，醫院因此形成的減收由財政補貼。按照“總量控制、結構平衡”的原則對全縣醫療機構的收費價格進行了全面調整，把體現醫務人員技術勞務的項目上調50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調15%—30%。二是全縣公立醫院由差額單位改為全額預算單位，把過去財政對公立醫院只核發70%的工資改為100%核發。三是醫務人員津貼績效工資和人才培養費用納入財政預算，縣財政每年為公立醫院安排130萬元的專項資金，獎勵優秀人才。四是把公立醫院的歷史債務1941萬元經過審計后，由縣財政統一打包，現已全部還清。五是醫院基本建設和大型設備更新由縣財政負擔。六是鄉鎮衛生院的運轉經費由財政每院每年定額補貼8—10萬元。醫改五年來，縣財政累計投入5億元，占財政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級醫療機構年均用于推進醫改增加的經常性支出2012年為2900萬元，占當年醫療衛生總支出的20.9%，占縣財政總支出的1.8%。
2、實行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結構“三不突破”原則，合理設置衛生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標責任制。對醫院院長公開選任，對專業技術人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實現了身份管理向崗位管理的轉變。定編定崗后，全縣共聘用醫務人員860人，其中專業技術人員占84%，較改革前提高15個百分點。
分。崗位工資占基礎工資總量的40%，按崗位考勤結果發放；績效工資占基礎工資總量的60%，按崗位工作數量、質量、醫德醫風和群眾滿意度等績效考核發放；把醫院收支結余的30%和財政補貼收益作為效益工資，按績效考核發放，使醫務人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調動了各級各類人員的工作積極性。縣醫院同科室醫務人員月績效工資相差7000多元。設立了3—5萬元的鄉鎮衛生院院長獎勵基金，使鄉鎮衛生院院長年收入達到8—10萬元以上。
內部評科室和就醫患者評醫務人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫院文化建設和臨床路徑管理試點工作，努力提高醫療服務質量，改善患者就醫感受。
自醫改革工作啟動以來，我院按照上級醫改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫院改革的重點工作目標，以解決廣大人民群眾基本醫療服務為出發點，積極創新工作模式，扎實開展工作。現將醫改工作開展情況匯報如下。
一、醫院基本情況。
我院是xx周邊縣域內首家集醫療、保健、科研。
教學。
為一體的二級甲等綜合性醫院，擔負著全縣15萬人口的疾病救治、醫療報銷、公共衛生、急診急救等任務。醫院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內職工164人，編外職工148人），其中衛生技術人員247人，占全院職工79.2%；醫院核定床位編制數230張，設有職能科室12個、臨床及醫技科室30個。2014年1—8月份業務收入1805萬元，門診人數35300人次，住院人數2120人次。目前，醫院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎建設639.53萬元，設備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。
（二）加大基礎設施建設，滿足患者“大病不出縣”就醫需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫學科、臨床心理科、康復醫學科、疼痛科、中西醫結合科；將核定床位數由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調整醫療服務項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫院醫藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術費、治療費等進行相應調整，并已上報縣政府相關部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發員工工作熱情。醫院有效建立了以服務質量、服務數量和服務對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵機制。采取多勞多得、優勞優酬的分配制度，加大向臨床一線、醫技等創收科室，技術含量高、醫療風險大、工作量大的工作崗位以及醫技衛生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫務人員的工作積極性。
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫院將此項工作全面鋪開，實現優質護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務設施、加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務內涵等措施，使我院護理服務質量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內。通過臨床路徑的實施，進一步優化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高了整體醫療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數。同時也增進了醫患溝通，密切了醫患關系，減少了醫療投訴和糾紛。
（八）發揮縣級醫院城鄉紐帶作用，帶動農村醫療快速發展。醫院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協議。在對農村常見病、多發病、疑難病癥的提供優質的診療服務的同時，開展業務和技術培訓；幫助受援的鄉鎮衛生院制定、落實衛生事業發展規劃、規范醫療，護理、醫技等管理制度、完善醫院整體功能，帶動受援鄉鎮衛生院的快速發展。醫院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉鎮衛生院進修人員10余人次，培養鄉村醫生40余人次。
三、
亟待解決的問題。
隨著醫改工作的逐步推進，在取得了良好的經濟、社會效益的同時，一些人員、經費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫改工作的前進步伐。
（一）醫院在取消藥品加成，將全部藥品實行零差價銷售后，仍未得到相應補償，資金缺口不斷擴大。
xx人民醫院。
自醫改工作啟動以來，我院按照上級醫改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫院改革的重點工作為目標，以解決廣大人民群眾基本醫療服務為出發點，積極創新工作模式，扎實開展工作。現將醫改工作開展情況匯報如下。
一、醫院基本情況我院是絳縣周邊縣域內唯一一家集醫療、保健、科研教學為一體的二級甲等綜合性醫院，擔負著全縣近30萬人口的疾病救治、醫療報銷、公共衛生、急診急救等任務。醫院核定人員編制292人，實際在崗職工363人（編內職工194人，編外職工169人），缺編人數98人。我院在編人員年基本工資264.76萬元，縣財政給我院撥款195.32萬元，撥款額占在編人數基本工資的73.78%。目前，醫院負債2290.82萬元。今年1—8月份基本工資176.51萬元，縣財政給我院撥款176.3968萬元（其中減去調資補助10個月工資的66.67萬元，實際補助109.72萬元），撥款額占在編人數基本工資的62.2%。
今年1-8月份，我院門診次均費用170元（去年是269元，減少99元，降幅36.8%），住院次均費用4785元（去年是4168元，增加617元，漲幅14%）。隨著現代醫學高新技術1的應用，優質服務項目的增多，醫療費用也勢必不斷增長，建議醫保、新農合管理部門上調縣醫院的住院次均費用標準。
我院自接到醫藥價格改革的文件之后，就立即組織各相關科室，按照文件的規定和要求去逐條落實。將國家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實行零差價銷售，并進行網上集中招標采購。首先藥劑科統計我院總藥物品種數716種，其中國家基本藥物品種數284種，省級基本藥物品種數88種，基本藥物占總藥品種數的52%。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬元，其中基本藥物銷售金額654.6065萬元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%。其次我院在門診大樓前懸掛了推進公立醫院醫藥價格改革，實行藥品零差價銷售的橫標，做到顯眼、美觀、公開、透明，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監督，促使藥品零差價銷售真正落到實處。
三、醫療服務價格調整情況。
讓醫務工作人員嚴格按調整后的醫療服務價格收費；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監督我們醫院的醫療服務收費。四、人事分配制度改革情況我院根據人社局與衛生局的規定要求核定單位人員編制，科學設置崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實行全員聘任、公開招聘、競爭上崗與崗位管理，對全院干部、職工實行以崗定編、按勞取酬，并制訂了成本核算與績效考核的實施方案，合理確定醫務人員薪酬水平。采取多勞多得、優勞優酬的分配制度，加大向臨床一線、醫技等創收科室，技術含量高、醫療風險大、工作量大的工作崗位以及醫技衛生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫務人員的工作積極性。
五、對口幫扶鄉鎮醫院，推動分級診療工作。
2013年底，我院通過公開招標，購置了“醫院信息管理系統”，將醫學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監測、抗菌素分級以及醫院各部門的管理有效的結合在一起，全面提高了醫院現行工作的運轉效率。根據省衛計委關于縣級醫院必須開展血液透析業務的要求，經過一年多的精心籌備，我院血液透析室于今年8月底正式運行了。透析業務的開展，添補了我縣腎病治療的一項空白，解決了我縣患者需外出血透的困難，滿足了廣大患者的迫切需求。
缺氧性腦病、腦瘤、小兒先天性心臟病、肺栓塞、格林巴利綜合癥、頸椎管狹窄），我院需要購置檢驗及檢查設備（如核磁）。
與此同時，我院加強臨床路徑管理，制定了臨床路徑管理制度與實施方案，并將開展臨床路徑管理的相關文件下發到各臨床科室，組織專業人員對各相關科室的臨床路徑工作進行定期檢查、指導，對發現的問題及時提出指正建議，限期予以整改。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇四
自醫改工作啟動以來，我縣醫改工作在、縣政府的正確領導下，在省市衛計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發力，扎實有序推進醫改工作，取得了明顯工作成效。現將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
強化監督檢查。嚴格執行國家、省、市關于深化醫藥衛生體制改革的相關方針政策，把醫藥衛生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫藥衛生體制改革檢查監督組織，與財政、社保、審計部門聯系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫藥衛生體制改革工作平穩、有序運行。
2、鞏固基層醫改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉鎮衛生院及村衛生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫療衛生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫療與公共衛生體系，實現了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫療衛生得到了發展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉鎮衛生院全部實現了標準化建設和“國醫堂”建設，有8家鄉鎮衛生院完成了創“四化”建設，172個村級衛生室已全部實現了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續增強公共衛生服務可及性。基本公共衛生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %，高血壓和糖尿病規范管理率分別達到79.6%和65%。
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3、改革醫保支付，提高保障水平。一是基本醫保提標擴面。2017年新型農村合作醫療參合人數36.47萬人，參合率達到100%。2017年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。二是改革醫保支付方式。在開展醫保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2017年新農合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛生支出衛生總費用的比重持續下降。
門直接管理醫院為行業管理，真正當好裁判員。三是促進醫藥分開。取消藥品加成、破除以藥養醫，調整醫療服務價格。截止目前，縣人民醫院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫療服務收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫院嚴格執行藥品高值醫用耗材網上集中采購，采購率達100%。
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最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇五
為貫徹落實省市醫改工作會議和文件精神，確保醫改各項工作的落實，醫院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫改日常工作。現就我院醫改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫藥服務價格改革，保證醫院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫院改革合理調整醫療、護理和手術等醫療服務價格及床位收費標準，調整部分醫療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫務人員醫療技術和醫療服務的價值，有利于提升醫院的醫療服務質量。
（二）規范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規定，將基本藥物作為首選藥物，醫院配備、使用基本藥物比例穩步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓，規范醫務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫院服務能力建設，落實縣級醫院醫改疾病治療評價目標
（一）加強專科化建設。（1）新增呼吸內科二區，對原來的臨床科室進行專科更名，把一級科室細化到二級專業科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫療技術的提高和醫院的建設發展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫療設備，新設備的使用將有力地促進醫療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫院局域網，對醫院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫保報銷系統。對醫務人員進行his操作系統培訓。醫院實現了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發揮對口支援醫院技術協作優勢。落實《關于印發進一步開展縣人民醫院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫療技術、服務的提升。
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最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇六
進一步完善，醫院改革逐步推進”五個方面，積極開展各項工作，現就我市醫改工作情況匯報如下：
一、 加強領導，落實責任
（一）高度重視，建立扎實有效的組織保障機制。一是強化組織領導，成立專門機構。為保證醫改工作在推動衛生事業健康發展的前提下有序開展，我市按照上級要求，根據醫改精神，成立了由、副為組長，政府辦主任、發改委、衛生局、財政局局長為副組長，相關成員單位局長為成員的深化醫藥衛生體制改革領導組，全面協調醫改工作。領導組對醫改相關工作周密部署，統籌安排，明確了改革的程序步驟和各相關部門的職責，擬定了行事歷，確立了時間表，有序推動了基層醫改工作。二是認真制定方案，出臺相關文件。根據山西省醫改1+10配套文件的精神，潞城市人民政府出臺了《潞城市人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》及《潞城市人民政府辦公廳關于印發在全市鄉村醫療機構推行基本藥物制度實施方案的通知》等10部文件，為基層醫療衛生機構綜合改革提供了理論支持。同時衛生局印發了《潞城市深化醫藥衛生體制改革工作主要任務責任分解》，并按照醫改任務，將各項任務分解落實到相關科室及個人，責任到人，保證了醫改工作的順利進行。
（二）大力宣傳，讓廣大群眾和醫務工作者知根知底。
各鄉（鎮、區）政府及各級部門和醫藥衛生單位充分利用各種媒體采用多種形式在全社會營造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫務工作者充分認識建立國家基本藥物制度的重要意義，真正讓廣大醫務工作者從思想上、認識上、實際行動上到位，確實讓廣大百姓得到實惠。
（三）精心組織，穩步推進基層醫療衛生機構體制綜合改革工作。一是加強學習培訓。醫療衛生單位和醫務人員是基本藥物制度直接的執行者，因此我們特別注重抓好基層醫務人員的學習，了解制度內容，把握任務要求，按照臨床藥物應用指南和處方集，優先使用基本藥物。同時加強醫德醫風建設，充分調動廣大醫務人員的積極性、主動性和創造性，為人民群眾提供優質的醫療服務。。二是加強督查工作。加強對醫療衛生單位實施基本藥物制度督查指導，確保醫療機構按規定配備基本藥物，醫務人員規范使用基本藥物。
二、精心組織，穩步推進
（一）衛生體系建設進一步加強
市人民醫院醫技樓、潞華中心綜合樓建設項目主體工程已全部完工。按照醫療機構上等達標要求，等級醫院創建工作有序進行，目前市醫院通過初評，中醫院完成自評并申報初評。
（二）公共衛生服務質量逐步提升
據基本公共衛生服務經費增加情況及2011年版全國基本公共衛生服務規范要求，討論通過了2011年基本公共衛生服務計費標準；組織全市鄉鎮衛生院院長、公共衛生服務信息員參加長治市衛生局舉辦的基本公共衛生服務信息管理培訓；同時加大督導檢查力度，分別在5月中旬、7月下旬組織業務單位對全市9個鄉鎮衛生院和社區服務中心進行了督導，通過督導，各鄉鎮衛生院及村衛生室均能按照規范要求開展體檢和重點人群隨訪工作。截止目前，公共衛生服務各項指標完成情況如下：
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最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇七
一年來，我局按照區委、區政府的工作部署和銀海區扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉居民最低生活保障、五保供養上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現將有關工作情況匯報如下：
自區政府召開全區扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮平新村、城鄉居民最低生活保障、五保供養、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮平新村的情況。
我局的掛鉤村是福成鎮平新村。為切實做好該村的扶貧開發工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現該項目已完成50%;二是多方協調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區農業水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區衛生局支持，投入資金10萬元建設村衛生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養技術培訓;八是組織該村委種養骨干20人到福成鎮寧海村、平陽鎮孫東村參觀學習，借鑒他人種養的成功經驗，提高平新村民的種養技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉居民最低生活保障工作情況。
今年，我局加大了城鄉低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執行政策;三是建立健全監督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區共有低保戶1963戶4614人。發放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區下達城鄉低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉居民最低生活保障工作，實現應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區開展扶貧開發工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養工作情況。
我區共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區各自然村居住240人。集中供養的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現在在向市政協和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區五保老人的居住環境。其次在分散供養上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區要求，我區從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養。為銀海區開展扶貧開發工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況。
今年我區受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創。因災全區倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經費多，工作經費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發，依據上級民政政策，按區委、區政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇八
為貫徹落實省市醫改工作會議和文件精神，確保醫改各項工作的落實，醫院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫改日常工作。現就我院醫改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫藥服務價格改革，保證醫院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫院改革合理調整醫療、護理和手術等醫療服務價格及床位收費標準，調整部分醫療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫務人員醫療技術和醫療服務的價值，有利于提升醫院的醫療服務質量。
（二）規范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規定，將基本藥物作為首選藥物，醫院配備、使用基本藥物比例穩步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓，規范醫務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫院服務能力建設，落實縣級醫院醫改疾病治療評價目標
（一）加強專科化建設。（1）新增呼吸內科二區，對原來的臨床科室進行專科更名，把一級科室細化到二級專業科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫療技術的提高和醫院的建設發展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫療設備，新設備的使用將有力地促進醫療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫院局域網，對醫院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫保報銷系統。對醫務人員進行his操作系統培訓。醫院實現了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發揮對口支援醫院技術協作優勢。落實《關于印發進一步開展縣人民醫院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫療技術、服務的提升。
《醫改工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇九
同志們：
今天，我們召開全縣深化醫療衛生體制改革工作會議，主要目的就是推動全縣醫改工作深入發展，確保全面完成三年醫改各項任務，確保人民群眾得實惠、醫務人員受鼓舞、醫療機構增活力、經濟社會促發展。剛才醫改辦總結了三年來我縣的醫改工作，對進一步深化全縣醫藥衛生體制改革工作作了全面安排部署，很及時、也很重要，請各鄉鎮、相關部門、各衛生院認真貫徹落實。下面，我講三點意見。
醫改工作積累了經驗、奠定了基礎。但隨著全縣醫改工作的深入推進和長足發展，一些人事管理、收入分配等方面的新問題逐漸顯現，醫療衛生保障總體水平不高；基層醫療衛生人才短缺、服務能力不強；服務效能和服務熱情不高；群眾“看病難、看病貴”的問題依然沒有從根本上得到解決。只有持續深入地推進醫藥衛生體制改革，才能有效解決這些問題，才能鞏固和發展已經取得的成果。因此，我們要繼續保持清醒頭腦，繼續提高思想認識，繼續保持攻堅克難的信心，深刻認識醫改對提高群眾福祉的重要性，深刻認識通過醫改解決突出矛盾和問題的緊迫性，深入扎實地推進醫改工作。
二、突出重點，不斷把醫改工作推向深入
全縣深化醫藥衛生體制改革，要堅持“保基本、強基層、建機制”的總體原則，以進一步緩解群眾“看病難、看病貴”的問題為目標，加快推進醫改工作。
等9類基本公共衛生服務項目，使基本公共衛生服務均等化得到全面落實。
（二）把握重點，全力提升軟硬件設備。以實施國家基本藥物制度為切入點，著力構建新的藥品采購、補償以及用人和收入分配制度改革，提高服務能力。通過培訓、引進、交流等途徑，抓好以全科醫生為重點的基層醫療衛生人才隊伍建設，努力解決人才短缺、技術薄弱的問題，特別要注重大幅提升村醫素質，通過對口幫扶等渠道強化隊伍建設。加大衛生項目爭取力度，加快標準化建設步伐，努力提升縣級醫院服務能力和輻射能力，各鄉鎮衛生院要達到標準化水平，村衛生室標準化率達到100%，逐步配齊常規診療設備。全面推行鄉村衛生服務一體化管理，進一步增強鄉鎮衛生院對村衛生室的技術指導和管理職能。
質量、效果和群眾滿意度考核評價機制，加強服務管理，落實便民利民措施，全面提升醫療衛生機構精細化管理水平。總之，要堅持統籌兼顧，正確處理公平與效率、激勵與約束等關系，找準工作切入點，大膽突破體制機制障礙，建立完善有利于增強服務、提高效率的長效機制。
三、強化措施，積極穩妥地推進醫改工作
醫藥衛生體制改革是一項影響深遠、難度很大的社會系統工程，社會各方面高度關注，人民群眾充滿期盼。各鄉鎮、相關部門、各衛生院要按照、縣政府的統一安排部署，切實提高抓落實的.能力，強化抓落實的措施，加快抓落實的進度，確保完成各項任務。
進一步加強組織領導。各鄉鎮、相關部門、各衛生院要高度重視、加強領導，落實責任，各司其職、各負其責，密切配合，保障醫改工作順利推進。醫改領導小組要結合專題工作會議精神，與醫療衛生服務質量提高年有機結合起來，定期向、縣政府報告工作進展情況，及時協調解決工作中出現的問題。
級領導和參與醫改工作的同志們要在組織實施過程中，了解掌握醫改推進過程中各個層次、各個方面的情況，密切關注出現的新情況、新問題，進一步完善推進改革的思路措施。 進一步保障投入到位。醫改和群眾切身利益密切相關，保障投入責任重大。要積極爭取落實各級財政補助資金，按政策規定及時足額落實。同時，要加強資金監管，杜絕醫改資金使用上出現違法違紀行為。
進一步堅持穩步推進。醫改政策性強、涉及面廣，我們要牢固樹立大局意識、穩定意識和責任意識，要不折不扣地貫徹執行自治區、地區有關政策法規，創新管理模式，維護醫務人員利益和長遠發展，注重體現公平，注重有序推進，確保不影響正常的醫療工作秩序，做到在穩定中推進改革，在改革中保持穩定。
進一步重視宣傳教育。要廣泛宣傳醫改政策，準確及時解答群眾尤其是改革試點醫院醫務人員關心的問題，消除疑慮。要密切關注輿情，提高醫改宣傳的針對性和實效性，爭取社會各界的理解、支持與參與。
同志們；深化醫藥衛生體制改革工作意義重大、任務艱巨。我們一定要堅定信心、攻堅克難，切實把這項惠民工程辦實辦好，為不斷提高人民群眾健康水平，為建設日喀則“西部中心”，為促進全縣經濟社會跨越式科學發展作出新的更大的貢獻！
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發工作情況，請予審議。
扶貧開發工作，是事關全市經濟發展和社會穩定的一件全局性大事，是落實科學發展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來，全市扶貧開發工作在市委的堅強領導下，在市人大常委會的監督指導下，始終將其作為實現好、維護好、發展好人民群眾根本利益的重要途徑，創新思路，強化措施，扶貧開發工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區農民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區飛劍潭鄉被國務院扶貧開發領導小組授予全國扶貧開發工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現大分散、小集中的特點，絕大多數貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發工作，才能統籌城鄉發展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發工作，積極推進，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農村扶貧開發綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農村扶貧開發綱要(20xx—20xx年)》要求，結合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農村扶貧開發工作實施意見》等一系列推進扶貧開發工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據全市農村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據統計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區)三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發工作贏得寬松的政策環境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發工作，同時請求上級根據我市農村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經省政府批準，我市袁州區慈化鎮石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區勞動力轉移培訓、社會扶貧等重點內容，全面推進貧困地區扶貧開發工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區群眾生存環境。據調查統計，全市居住在深山區、地質災害頻發區、重點污染和地質沉陷區的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養不活一方人”的困境和地質災害威脅生命財產安全的險境。為保障貧困群眾生命財產安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩得住、能致富，全市扶貧系統干部深入一線，認真調研，反復論證，采取農戶申請、鄉村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質災害避災移民1998戶、8359人，建設集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農村建設示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區新修公路26.9公里，架設輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質沉陷及污染區域移民整體搬遷980人，生態移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環境和生產條件得到明顯改善，據初步統計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫院平均減少6公里。居住在地質災害高發區的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托，著力優化貧困地區生產生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農田水利建設項目63個、種植業項目26個、文衛科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效。基礎設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產業發展初具規模。扶持實施低產油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產示范40畝，高產油茶、毛竹、有機農業等主導產業規模逐步發展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施，改善了學校教學環境。扶持新建村級衛生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫，基本實現村民小病就醫不出村。結合新農村建設，共改水14處、受益農戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質量逐步提高，人居環境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農民科技文化素質和務工技能。著力抓好貧困地區的農村勞動力培訓，是增加貧困農民收入、提高素質的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農村實用技術培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業技術學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓，進一步拓寬了培訓就業渠道;另一方面，瞄準貧困農民需求，將現代農民急需掌握的有機種養技術、優質高效農產品栽培技術等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現場培訓，極大地提高了貧困農民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農民的科技素質和務工技能明顯提高，務工能手、種養大戶、兩棲農民紛紛涌現，其中轉移就業896人，占務工技能培訓人數的96%，既充實了貧困農民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現了三類專業扶貧工作的平穩有效推進。行業扶貧全面啟動。全市農業、林業、水利、交通、衛生、教育、文化、金融、科技等行業，充分發揮政策、項目、資金優勢，在政策許可范圍內，全力向貧困地區傾斜，促進了貧困地區經濟社會健康發展。貧困地區基礎設施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛生所，學前教育和小學入學率均達100%，農家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區)直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業參與扶貧。全市參與扶貧開發的非公有制企業達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養殖項目1156個、基礎設施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業。科技扶貧穩步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農戶20xx多戶，項目實施區域農民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉400多畝大田百合生產種源需求，帶動全鄉上百戶農戶發展百合生產，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現了項目預期目標。同時，結合市、縣兩級農業、科技、衛生“三下鄉”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養業財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產業發展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規模。
加強扶貧開發組織建設，完善各項監管制度，切實保障扶貧開發工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調整充實了扶貧開發工作領導小組，由政府主要領導任組長，副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發領導責任制。同時，市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜，要求務必進一步整合扶貧工作機構，切實做到有人做事，有機構辦事。
二是加強資金管理。根據工作實際，制定印發《宜春市貧困地區勞動力轉移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規范項目資金管理;嚴格執行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強化監督檢查。及時組織各級紀檢監察機關和審計部門建立監督投訴機制，鄉、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監督檢查，發現工作不力的，督促相關部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發工作連續保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發工作雖然取得了一定成績，但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區連片特困縣和原中央蘇區縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區)由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發其立足自身脫貧致富的內生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協調，爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區)加大投入，落實上級有關規定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設。轉變村莊整治模式，以自然村為單位穩步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上，對其中28個列入省級新農村建設點的自然村，每個村整合新農村建設資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續實施搬遷移民扶貧。按照工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮集中、工業向園區集中、土地向規模化經營集中。積極整合國土、民政、城建、衛生、教育等有關部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業教育學歷培訓，對參加宜春職業技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經培訓獲得政府主管部門頒發的職業技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉移就業技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發展優勢產業。依托農民專業合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產業化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優勢高效產業和扶貧龍頭企業，輻射帶動貧困農民發展生產，增收致富。
七是統籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業和非公有制經濟組織參與扶貧開發;結合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發工作是一項長期的工作，機遇和挑戰并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領導下，在市人大常委會的關心支持和監督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發工作快速發展，為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十一
我們阿戛小學是一所鄉中心小學，位于阿戛鄉的中心，是阿戛鄉政治、經濟的中心地域。現有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪。現有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協作，認真負責，狠抓學校內部管理，深受社會的廣泛好評。現就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執行了教育法律法規及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區內的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發展，在實施素質教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發展。我們做到了因材施教，注重了培養學生的興趣愛好，我校根據學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環境舒適幽靜，內設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業。教師班均2人，每班學生達到國家規定的開班人數以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規范。教學儀器設備根據省級頒發的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續齊全。
我校辦學經費情況較好，年均教育事業費逐年有所增長，校外沒有向學校攤派費用的現象，沒有發生由學校承擔或向學生收取應由財政撥款的經費現象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩辦學。
領導班子成員素質好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經過崗位培訓，已發合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業務，重視積累和總結辦學經驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十二
及時成立以為組長，常務副和主管副為副組長，30個相關部門主要負責人為成員的醫改工作領導小組，并在工作經費上給予全力保障。4月20日和4月25日分別召開政府常務會議和會議，會上明確了領導責任和部門職責，認真研究了我縣基層綜合醫改面臨的困難和問題，對各項工作做出了具體的安排部署。啟動并實施了領導干部包保責任制，從政策宣傳、藥品零差率銷售、競聘上崗、社會穩定等工作，一包到底直至醫改結束，為全縣醫改工作整體推進奠定了堅實的基礎。
二、協調聯動，形成合力
從發改、衛生、人社、財政、編辦等部門抽調專門人員組成三個小組，分別對鄉鎮衛生院和村衛生室機構運行狀況、現有人員總數、人員編制和崗位設置、三年來收支情況等進行了調查摸底，徹底摸清了基層醫療衛生機構底數。在充分調研，召開不同形式的座談會，在借鑒外地先進經驗、廣泛征求意見的基礎上，制定出臺了《基層醫藥衛生體制綜合改革實施方案》、《推行鄉村衛生服務一體化管理的實施意見》。實踐證明，我縣基層醫改實施方案既符合上級政策，又符合我縣實際，具有很強的針對性和可操作性。
三、創新機制，明確重點
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在穩步推進五項重點改革的同時，把實施基本藥物制度，推進基層醫藥衛生體制綜合改革列為今年醫改工作重點。
（一）從2017年12月30日零時起，全縣所有基層醫療衛生機構全部取消藥品加成，實行了藥品零差率銷售。成立了采購辦，由采購辦對全縣藥品實行網上統一采購，配備使用國家規定的`307種基本藥物和河北省增補的174種非基本藥物。今年1—5月份與去年同期相比，門診人次增加xx%，住院人次下降xx%；門診次均費用下降xx%，住院次均費用下降xx%；藥價平均降幅xx%。
（二）扎實做好院長選拔競聘工作。根據自愿報名情況，競聘人員由縣衛生局、縣人社局進行審核，將符合條件的人員進行張榜公示。競聘者通過公開演講和答辯展示自己的綜合素質和才華，并在德、能、勤、績、廉五個方面，對其進行綜合整體測評。經過幾輪篩選，最終從xx名參加競選的人員中，為xx所鄉鎮衛生院選拔聘用了xx名院長和xx名副院長。競聘上崗的xx名院長、副院長都具有執業資質，其中本科xx人、大專xx人，主治醫師xx人，平均年齡xx歲。
人自愿選擇崗位實行全員競聘，其中專業技術崗位采取理論技能測試和組織考核的形式進行量化打分；工勤崗位采取民主測評和組織考核的形式進行量化打分，將工作年限、學歷、職稱、執業資質和在崗情況列入考核內容，最后由高分到低分排序擇優聘用，并在全縣范圍內統籌調劑。
（四）合理安排人員分流工作。制定出臺《鄉鎮衛生院人員分流安置辦法》。全縣所有衛生院共有職工xx人，超編xx人。經過充分醞釀，決定采取提前退休、自謀職業、鄉村醫生回村執業、無資質人員待聘，鼓勵參加資格考試或上學深造等四種途徑，分三年進行逐步分流。其中勸退xx人，勸離xx人，回村執業xx人，待聘xx人。經過妥善安置，既解決了超編問題，又優化了隊伍結構，還確保了基層穩定。
（五）積極推行了鄉村衛生服務一體化管理試點工作。按照“一村一室”的建設要求，按每xxx人一名鄉村醫生的編制設置，對全縣xxx名鄉村醫生采取村民代表推薦、理論測試、技能考核等程序，進行了公開競聘，最終聘用上崗xxx人，裁減xx人。同時村衛生室的業務用房由村委會提供和建設，縣財政每年拿出xx萬元資金，每月對每名鄉村醫生補助xx元，衛生局制定出臺了“三制、四有、五統一”的管理辦法，實現了真正意義上的村辦鄉管縣統的管理模式，將村衛生室納入規范化的管理軌道。
（六）由人社、財政牽頭，制定了鄉鎮衛生院績效工資分配方案，在充分測算的基礎上，今年上半年縣財政已預撥補助資金xx萬元，分發到各鄉鎮衛生院。
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雖然我縣在推進基層綜合醫改積累了許多成功經驗，但仍存在不少困難和問題，如：管理體制尚需進一步理順，鄉村兩級藥品采購需要規范，人員分流安置需要進一步完善，財政保障機制和績效考核機制需要建立。在今后工作中，我們將堅定信心、大膽探索，按照時間節點要求，堅決完成各項醫改任務。
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最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十三
今年是新醫改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。一、提高認識，夯實改革基礎。按照深入落實新醫改“保基本、強基層、建機制”的總體要求，增強發展信心，把公立醫院改革放在保障和改善民生，促進社會公開正義和維護社會和諧穩定的重要位置，切實加強公立醫院改革的組織領導，深入探索和研究，精心組織、細化方案，穩步實施，牢牢把握改革的方向、目標和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強與各級部門、社會各界的溝通與聯系，努力營造同心協力、同舟共濟的改革氛圍，扎實有效地推進改革工作，把這項領導重視、群眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎。二、加強建設，提升服務能力。在加強內涵建設，提升服務能力上下功夫。在縣衛生局領導的精心指導下，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
按照醫改精神，圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求，不折不扣地落實上級醫改工作總體部署，統籌安排，精心組織，積極運作，全面推進各項改革任務。
（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔大幅減輕。
（二）健全基層醫療衛生服務體系，服務能力明顯增。
一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫環境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎設施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進行粉刷，每個病區安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。
二是加強基層醫療衛生隊伍建設。加強醫療人才培養，采取請進來送出去的方式培養專業技術人才，同時通過上幫下、老帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協作機制和巡回醫療制度，我院與山東省醫學院、鄭大二附院結為協作單位。通過函授、進修、人才引進、遠程教育、辦培訓班等多種形式，提高醫務人員文化素質和業務素質。
三是繼續實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。
（三）醫院綜合改革全面推開，新的運行機制基本建立。
一是推進管理體制改革。確山縣第一人民醫院是公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，由縣衛生局統一管理。二是推進人事制度改革。科學設置崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實行資格準入制度，不具備執業（從業）資格的人員不允許進入衛生專業技術崗位。三是推進分配制度改革。結合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫院單位績效工資實施辦法》，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，確定基礎性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%,實行按月發放，30%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發放。
一是推進醫改的自覺性不斷提高。醫藥衛生體制改革工作關系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準備和全面實施的整個工作過程中，院主要領導多次聽取匯報并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫療保障制度建設、藥品供應保障、醫藥價格形成機制、基礎設施建設等關鍵環節和目標任務進行具體的安排和部署，由于院領導的高度重視，有力地增強了醫改工作實施的信心和決心。各部門積極創造條件，克服困難，如期實施醫改。二是藥品采購及流通更加規范有序。根據《省醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現了藥品價格統一、采購平臺統一、采購渠道統一，規范了藥品流通秩序，藥品質量有了明顯保障。多數藥品價格明顯降低，群眾負擔得到減輕。通過集中招標采購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%.在藥品價格和用藥數量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農合報銷目錄和基本醫療保險藥品目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫療機構公益性進一步顯現。基層醫療機構從追求經濟利益為主轉向以提高服務內涵、加強質量管理為主要內容的社會效益為主。醫務人員能把主要精力放在加強管理，提升質量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關系，也為開展基本公共衛生服務奠定更堅實的基礎。可以說實施基本藥物制度使基層醫療衛生機構功能定位更加明確，公益性進一步體現。
深化醫改重點在落實，關鍵在創新。我院在推進深化醫改中，通過強化領導，落實責任，做到“規定動作不走樣”,同時，結合醫院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創新”,為深化醫改積累經驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫改工作任務；二是注重調查研究。組織科室人員學習外院醫改先進經驗，并與醫院實際緊密結合，開展針對性調查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發現、解決問題；三是注重合力推進。各部門實行包保責任制，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫改有力、有效。
對照醫藥衛生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，突出表現在以下幾個方面：
（1）無各級項目、政策、資金支持，自身發展難。
我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進行醫療服務。隨著國家醫療體制改革，公療辦取消，上級對公費醫療醫院的支持也隨之取消。醫院雖然通過各種努力，爭取有關項目、政策、資金扶持，但都因為醫院的性質問題而未得到支持。同時，根據（豫政辦[20xx]178號）文件精神，要求各縣（市）政府重點辦好一所人民醫院、一所中醫院、一所婦幼保健院，其它醫院逐步改制為民辦醫療機構，不再舉辦新的公立醫療機構。所以，上級部門只對縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院這三家醫院進行項目與資金支持，而且上級有關部門對民營醫院也給予項目、政策、資金支持，我們醫院性質雖是公立醫院，但被取消公立醫院應享受的政策、項目、資金的支持，更不能納入民營醫院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發展，舉目無援、舉步維艱的狀態。現在醫療市場競爭激烈，廣大人民對醫療需求也日益增加，醫院的基礎設施建設、高端醫療設備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫院自身發展，自身投入，無疑是杯水車薪。
（2）基礎設施差，房屋陳舊，發展空間受限制。
醫院現有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少，墻體與設施破爛陳舊，醫務人員辦公地點擁擠，幾個科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設時間早，設計不合理，無電梯，房間內無衛生間，墻體涂料大面積脫落，衛生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內設施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫院都有停車場，我院沒有發展空間，病人來院看病無處停放車輛，為病人住院帶來不便。基礎設施的嚴重滯后、發展空間的嚴重受限，使醫院發展舉步維艱。
3、醫療隊伍不穩定，人才流失。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十四
今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進hse體系管理，推行清潔生產，夯實安全環保基礎，增強全員安全意識，落實各項安全生產措施，全面落實安全環保責任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續發展，我隊結合實際工作情況，開展了多項hse活動。
1、對全隊職工進行安全教育培訓。
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產知識教育培訓，培養職工樹立“我要安全”理念，培訓職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質。特種作業人員，按規定參加了專門的培訓并持有效證件上崗，新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產方面的書籍，接受一次安全生產培訓，舉辦一次安全生產演講”活動，提高班組員工的安全素質，努力實現了“生產無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標。
2、加大施工現場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴格按照“十大無污染作業法”組織施工。配齊各種環保設施，做好井控防噴工作，使之具備應急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動。
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然后進行風險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創“安全先進班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉化為職工自覺做好安全工作的行為規范，養成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發展。
七、認真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎。
八、我隊基本情況。
我隊現擁有550型、450型大修設備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具，主要擔負采油廠大修施工作業的雙編制修井隊伍。現我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段，已按質量要求的完成了該井換套作業，馬上完井。550型設備在**井進行大修作業，正有條不紊的進行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干”.繼續開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊hse管理水平的進一步提升。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十五
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轉移重心 強化管理
努力提高教育教學質量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農村初中，歷經三年多的建設與發展，現已初具規模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。
“高起點建校，高質量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當地黨委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現作如下總結匯報。
營造良好的.育人環境
在2000年新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數千立方，平整操場萬余平方米(節約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間(占地面積達300余平方米，相關設施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學業已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現了后勤社會化;另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習、借鑒、探索、發展
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現成模式，無經驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立校”的意識又不敢有絲毫懈擔為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想2000—2001學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規范教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養德才兼備的人才，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下，由下而上幾經縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現民主管理，民主治校，制度才能真正發揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評眩當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十六
根據市衛生局《2015年棗莊市衛生系統“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，在我院第一階段活動學習宣傳環節落實的基礎上，進行了第二階段的查找問題環節落實活動，現將活動具體開展情況匯報如下：
我們結合我院實際，深入開展“三好一滿意”活動，以“醫德好、服務好、質量好，群眾滿意”為目標;以保證醫療質量和醫療安全，保障患者合法權益，改善就醫環境，優化服務流程，構建和諧醫患關系，提升衛生行業形象為內容;以人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線;深化醫藥衛生體系改革和創先爭優活動，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發點和落腳點，著力提升醫療服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，加強行業作風建設，進一步解決醫療衛生服務和行業作風中存在的突出問題，推動醫改順利進行，促進社會和諧。
(一)實行院長查房制度，改善就醫環境，優化服務流程，改善服務態度，不段提升服務水平，，努力做到“服務好”。
1.院長查房制度
(1)每周確定半天為院長查房時間。
(2)由院辦公室負責召集和組織。參加人員包括：院長、副院長、書記、副書記，院辦公室、醫務科、護理部等職能科室負責人。
(3)院長查房必須事先通知擬查房單位，有計劃，有的'放矢地解決實際問題。深入臨床一線，重點了解督促各科室執行制度的情況，避免流于形式。
(4)查房時主要聽取科室工作匯報，檢查各項行政、業務規章制度執行情況，督促科室抓好醫療、護理質量和醫德醫風建設等方面的工作，同時也為科室解決存在的問題和困難。
2、優化醫院環境和服務流程，院容院貌整治、供應室搬遷
為貫徹落實《2015年棗莊市衛生系統“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預約方式，方便患者檢查，力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發放制度，在確保患者隱私的前提下，合理安排節假日門急診和住院醫療服務，完善醫院標識和就診流程引導系統;推進醫院信息化建設，減少不必要的重復檢查。
4、改進住院服務。全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規范提供分級護理和整體護理服務為核心的優質護理服務示范工程活動，要以“技能好、會溝通”為重點，盡快提升年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。加強病區規范化建設，嚴格探視和陪護管理，為住院患者創造整潔、安寧的住院環境。推行住院服務中心化，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率應達到95%以上。
3、優化急救服務。完善院前急救，加強院前、院內急救醫療服務的協調配合，確保急救醫療服務無縫銜接。加強醫院急診科標準化、規范化建設，完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治;根據急診流量，合理調配急診力量，適時配備急診加強班。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十七
一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質進一步增強，黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態。
2、抓教育，發揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規范，提升支部的服務水平。針對我鎮各黨支部黨建工作發展不平衡的問題，重點解決了個協支部凝聚力發揮不夠，社區支部陣地建設不規范等問題，使支部戰斗堡壘作用得到有效發揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區、團結巷社區辦公樓改造裝修;新建了鎮為民服務中心，實現了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發黨建工作活力。制定了《柳園鎮領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內容，達到了預期目的;為2個社區增加工作人員4名，落實了社區主任養老保險;鎮財政每年為每個社區撥付5萬元專項經費，人員經費保障了，社區干部干事創業的信心更強了。
5、抓作風轉變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯”干部包抓聯系辦法，“一辦三中心”干部入鎮區聯系商戶、入社區聯系群眾，入園區聯系企業，目前與15個居民小組、24家企業、218戶個體戶和31個駐鎮單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮有2個非公企業黨支部，3個非公企業生活支部，由于企業生產經營狀況各不相同，部分黨員因企業改制到外地自主創業，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業開展黨組織活動，特別是對聯合建立黨組織的企業如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰斗力。四是監督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監管，造成個協支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創新，存在流于形式的現象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內容枯燥，在活動載體的創新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內監督制度落實不力。黨內監督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內監督的認識不夠，接受監督自覺性不高，黨組織的管理、監督職能沒有能夠得到充分發揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創新黨建工作形式。切實樹立發展為第一要務的觀念，要圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現在各項業務工作的落實上，形成與業務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優、優中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區黨支部、公園路社區黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經摸底篩選、創建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業務的黨建工作，形成黨建與業務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業務”的復合型人才。建立經費保障制度，制訂基層黨建年度經費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經費保障。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十八
2012年2月9日上午，縣生局副局長王昌盛帶領縣“三年醫改回頭看”專家調研組，對高橋鎮衛生院基本公共衛生均等化服務、新農合管理、村衛生室建設、服務體系建設、保障體系建設、人才隊伍建設及基本藥物零差率銷售執行情況等七個方面進行調研。我院緊緊圍繞七個方面的工作周密部署。
2月10日上午，我院組織召開專題會議，深入探討制約我院發展的突出問題。從以上七個方面進行了認真剖析。認真開展自查、自糾，及時采取整改措施。會上，院長鄒建兵要求各分管副院長根據各自職能認真落實。我院認真制定了整改方案，成立了以院長為組長、副院長為成員的調研工作組，明確了本次調研的.工作任務。3月11日工作專班根據分工管線下鄉進行督辦：對43個村衛生室進行調研。主要內容：一是基本藥物執行情況和藥品零差率銷售是否落實到位。二是基本公共衛生均等化服務和重點人群管理、服務手冊使用情況，村衛生室建設、服務體系建設、新農合門診統籌情況，信息化建設等。我院采取查看資料，查門診登記、用藥處方，走訪百姓等形式進行，對在調查過程中發現的問題及時糾正，限期整改。我院在管理上建立了長效機制，落實監管措施，加強政策宣傳和輿-論導向，加強社會監督。
下階段，我院將從以下幾個方面著手，一是繼續加大村衛生室建設力度，鞏固村衛生室建設成果。二是加強人才培養和干部隊伍建設，堅持“人才強院”戰略，發展以人才為先，業以才立，院以才興，不斷強化人才隊伍和干部隊伍建設，爭創“湖北省示范鄉鎮衛生院”。三是強化服務意識，堅持以病人為中心，強化“醫院為病人服務、醫生替病人著急、醫療讓群眾滿意”的服務理念。四是強化安全意識，加強醫療安全管理，健全質控組織，落實質控措施。防范醫療事故和醫療糾紛。五是落實防控措施，積極開展基本公共衛生均等化服務。努力完成十大公共衛生任務。六是加強內涵建設，鞏固醫藥衛生體制改革成果，開展文明單位創造活動，來推動我院跨越發展。
最新醫改工作匯報材料（案例19篇）篇十九
深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務院作出的重大決策，是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫藥衛生體制改革全面實施以來，西張莊鎮衛生院高度重視，按照上級部署上下一心、積極行動、穩妥實施、扎實推進，確保醫改各階段任務圓滿完成，取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果，現將我院實施醫改以來的各項工作開展情況匯報如下：
西張莊鎮衛生院始建于1988年，是一所集醫療、預防、保健、康復、基本公共衛生服務為一體的綜合性醫療機構。為新型農村合作醫療和城鎮醫療保險定點單位。醫院占地面積6000余平方米，總建筑面積3000余平方米，其中在職人員38人，專業技術人員36人，退休人員7名，其中中級職稱11人，初級職稱25人，內設內科、外科、中醫科、公共衛生科、婦產科、放射科、心電圖室、b超室、生化室等16個科室，病區設床位20張，為轄區28個行政村4萬余人提供優質的醫療保健服務。
（一）嚴格執行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
自20xx年3月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中招標采購，零差價銷售后藥品價格下降30%左右，讓廣大農民群眾減輕了就醫經濟負擔、得到了真切的實惠，醫改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
（二）加強農村醫療保障制度建設。
年6月份正式推行“先診療，后付費”就診新模式，進一步簡化就診程序，優化服務流程，創新醫療收費管理，改革新農合支付方式，切實解決群眾“看病難、看病貴”問題。實行基本公共衛生服務項目慢病管理與新農合補償協同的新機制，擴大了慢性病的補償范圍，其門診醫藥費用納入慢性病門診費用補償范圍。開展新農合住院醫藥費用單病種限價付費管理，對單病種進行最高限價，并公示。
（三）全面推進公共衛生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫療服務外，花大氣力，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務工作。截止目前，11項基本公共衛生服務均走上正軌化。今年，準備建設泰安市級標準化“孕產婦學校”，對孕產婦進行指導培訓，集中進行孕產婦保健、嬰幼兒生長發育規律等方面的宣傳教育。
（四）加強衛生服務體系建設、推進人事和分配制度改革。
完善績效考評機制，提高服務質量和效率，認真制定了《西張莊鎮衛生院績效考核方案》及《內部考核實施細則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作，其中2人按照上級文件規定離崗退休，定編定崗后及時實施績效工資的考核及發放。
（五）、加強村衛生室一體化管理。
按照全市要求于20xx年3月份對全鎮村衛生室中全面實施基本藥物制度，實行藥品網上統一招標采購、配送、零差價銷售，并按照相關鄉醫配備比例，擇優錄用78名鄉醫，并采取績效考評機制，依據考核結果發放補助。
在今后的工作中，我們決不辜負各級領導的重托，有信心、有決心、也有能力按照確立的目標，不斷總結經驗，查找不足，繼續扎實推進醫藥衛生體制改革，爭取衛生院進入科學發展、和諧發展、又好又快發展的良好軌道！