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    最新企業讀后感(通用14篇)

    時間:2025-05-23 作者:MJ筆神

    每當我讀完一本書,我都會寫一份讀后感,它可以幫助我更深入地思考書中的觀點和意義。在下面這些讀后感范文中,有些是批判性的,有些是贊美性的,不同的角度可以給大家帶來不同的思考和觸動。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇一

    通過這幾天培訓對《弟子規》的學習,讓我受益匪淺,其中有些道理很簡單,但就是沒有真正去體會其中的道理。只有在認認真真地學習了《弟子規》之后才真正的懂得它所蘊含的道理。《弟子規》不但使我增長了智慧,而且還震撼了我的心靈,通過對《弟子規》的學習我深有感悟。主要體現在以下幾點:

    一、做人要懂得感恩。

    對一個人而言,首先我們最應該報答的是父母的養育之恩,正因為如此,所以《弟子規》總敘下來緊接著就是以《入則孝》為開篇。感恩之心體現在一個“孝”字上?!案改负魬鹁徃改该形饝懈改附添毦绰牳改肛燀氻槼小?。想一想這些都是我們做為兒女應當孝順父母的基本要求,但我們卻有很多沒有做到。比如經常會把工作中的不良情緒帶回家,面對父母的嘮叨,覺得很煩;有時對父母的牢騷,不能很好的給予勸慰,甚至置之不理等等。想想自己平日里對父母的關心太少,而父母對我們的關心卻是無微不至,我們身在福中不知福呀!父母對我們的愛勝過一切,只是我們沒有好好地珍惜,這份永恒的無私的愛?,F在回想起來真是感慨萬千。通過這一次《弟子規》的學習,讓我真正懂得做人必須學會感恩的道理。希望自己在今后的工作和生活中加倍努力,細心地關心體貼他們,希望通過自己的努力能夠給日夜操勞的父母帶來幸福的生活,能讓他們過上一個幸福美滿的生活,也算是作為子女應當給父母一個小小的報答吧。

    二、做人做事要有恭敬之心。

    做人要謙虛,恭敬與謙虛是分不開的,沒有內在的謙虛很難做到對人恭敬。俗話說“滿招損,謙受益”、“虛心使人進步,驕傲使人落后”。謙虛是一種美德。在為人處世上有時候愛爭強好勝,驕傲自滿。想一想驕傲自滿有時真的給自己帶來了很多傷害,也讓自己落后于別人一大截。通過學習《弟子規》讓我認識到恭敬和謙虛的重要性,遇事謙虛謹慎,多向他人請教,虛心學習,讓自己不斷地進步。

    三、要找準自己的人生目標。

    《弟子規》教人向善,目的是讓人活得有意義。而我也是通過學習《弟子規》明白和學到了做人的道理,人生是一個過程,過程如何很大程度上取決于你選擇了一個什么樣的人生目標。

    《弟子規》本身就是一種規范,一種道德品質的規范;同時也是一個讓大家去身體力行、自我管理的行為規范。它不是拿來要求他人的,而是通過自己的踐行來引導、帶動身邊的人一起學習,一同力行,逐步提升自己的素質,提高家庭生活質量,改善工作、生活環境以及社會風氣,從而達到構建和諧家園、和諧社會的目的。

    “入則孝、出則悌、謹而信、泛愛眾、行有余力,則以學文”是《弟子規》的總綱領。只要我們認真地去學習、去感悟,就會明白許多的道理,為人處世哪些可以做,哪些不可以做,有了做人的準則,在生活工作中就會有正確的判斷,及時糾正自己錯誤的言行。

    《弟子規》這本書,它從孝順父母、尊重長輩、兄弟和睦、做事謹慎、誠信做人、德愛相待等方面都做了深入細致的說明,使我明白了許多道理。要想被人尊重,得到別人的賞識,就是要提高自己的修養品行,《弟子規》中正是教了我們,而我自己做到的還遠遠不夠,我想以后會多學習,注意自己的言行,提高自己的修養。我也很謝謝老師的教導,讓我學到了很多!

    心得二:企業讀弟子規心得體會。

    生活在現代社會中的人們,在很大程度上難以適應它變換不定的節奏和規律,在物質飛速更新和精神停滯搖擺的矛盾中無所適從,因而產生一種無可名狀的不安和焦慮,這或許也是當前的個體的人和整體時代所共有的精神狀態。

    近日,在參加了一次學習《弟子規》的培訓之后,我第一次真正的看清了自己身上存在的不足。

    《弟子規》講述了人在家、出外、待人、處事上該學習的良好品德。強調孝心、孝行,從而達到對父母孝敬的目的。

    通過《弟子規》的學習,讓我認識到作為一個人,首先要懂得感恩,而最要感謝的便是要感謝父母的養育之恩。翻開《弟子規》,第一章便是《入則孝》。孝敬父母,并不需要你做出什么驚天動地的事來,可以是平日里一句簡單的問候,一個會心的笑容……這些看似簡單的行為,其實對我們的父母而言是最大的欣慰!

    現代社會的現實競爭和快節奏的變化,需要人去適應,需要提高自身的修養,從書中學得“工欲善其事,必先利其器”,對這話的印象很深刻。為了一些微小的利益或某個職位而與同事明爭暗斗,或總是在上級面前表現自己,是職場中人最容易犯的毛病之一。這種做法,從近的方面看,也許會暫時得到些好處,但同時也會付出傷害同事關系,落下鉆營勢利的不良形象的代價,更重要的是一旦把精力和心思都用在這方面,勢必將影響到正常的工作。其實,每個時代有每個時代的生存環境,每個時代的人也都有各自的生存方式,生存需要的是智慧與誠信,充分運用自己的智慧而謀求生存之道,才是人活著的最高境界,才能在人生路上長遠順利地走下去。

    學習《弟子規》不僅僅是簡單的背誦的過程,應該是一個反思的、自我檢討的過程?!兜茏右帯匪膬热莺芏啵覀儾豢赡苊恳稽c都做到,但是只要我們努力去做,用心去做就行了。學習《弟子規》,不僅是一個人提高個人修養的過程,更是我們思想升華的過程。

    心得三:企業讀弟子規心得體會。

    初次接觸《第子規》,認為和兒時背的《三字經》一樣,不過是兒童的啟蒙教育而已,因此很是不以為然。聽完某位名家的幸福人生講座之后,才知道這是一本做人之道的寶典,淺顯易懂的文字蘊卻含著做人的真理,不僅對于教育少年兒童,對于我們成年人如何經營我們的幸福人生,和諧的家庭有著重要的意義。

    所謂“弟子”就是學生,活到老,學到老,做圣人的學生。“規”是什么意思?就是規范、道理,做人應盡的道理,做人應盡的規范。

    “入則孝、出則悌、謹而信、泛愛眾、行有余力,則以學文”是《弟子規》的總綱領。只要我們認真地去學習、去感悟,就會明白許多的道理,為人處世哪些可以做,哪些不可以做,有了做人的準繩,在生活工作中就會有正確的判斷,及時糾正自己錯誤的言行。

    父母從沒有刻意要求我們姐弟孝順他們,而我們如今對父母都很孝順,耳渲目染父母的言行,對孩子來說是刻骨銘心的。

    早年雖然讀過《三字經》、《道德經》,但讀而不知其意,聽了幸福人生講座以后,才恍然大悟,《弟子規》是十善的細化,是孔孟之學和大乘佛法的契合點。儒家講的“仁”與佛家講的“慈”是息息相通的。在日常生活工作中,我是以五戒十善來檢驗約束自己的言行,然而五戒十善比較概括,具體運用到生活中有點不知所以然,所以常常犯小惡卻不能覺察,時常因為工作忙碌而忽視了別人的感受,話說出口不是很柔和,“怡無色,柔無聲”沒有做到,和同事討論問題,意見不統一,語調會不知不覺就提高了八度,“言語忍,忿自泯”沒有落實,學習《弟子規》后才發覺自己的缺點竟然有這么多。除了前面的兩條,自認為還算及格外,其余每一條都有很多的不足,試想,如果時光倒退2,當我們面對無邪而知禮的孩童,該是怎樣的汗顏。

    和古人相比,我們的品行已經落后的太遠太遠了,今天能接受傳統文化的教育,感到非常幸運,很感恩這本書。要報恩,唯有認真學習《弟子規》并學以致用,用《弟子規》來規范言行,指導生活和學習,培養自己孝親尊師、溫和謙遜的品德,,以恭敬的心、謙卑的態度、彬彬有禮的行為,來對待一切人、事、物,不斷提升自己的品行修養,“事諸父、如事父、事諸兄、如事兄”,以眾生之苦為己苦,幫助更多有緣人。

    學習《弟子規》,我想不僅是一個提高個人修養的過程,更是一個思想升華的過程。對一個人的成長來說,是十分必要的。愛周圍的人,愛這個世界。只有這樣,這個社會才變成和諧的社會,這個世界才變成和諧的世界。

    心得四:企業讀弟子規心得體會。

    剛讀《子弟規》我就被它所震撼,原來中國有這樣優秀的傳統文化。我得承認自己才疏學淺,到現在才結識《子弟規》這本好書。通讀之后,我感慨萬分,《子弟規》是我們生活的一面鏡子,是我們養成良好個人行為的指南,是檢驗我們道德品質的一個標準,是提高國民素質重要的啟蒙教育,也是我們終身受益的良師益友。然而現在能接受傳統文化的教育和熏陶,我感到非常的幸運?!蹲拥芤帯吩队柮晌摹?,是清代李毓秀根據宋朝朱熹的《童蒙須知》改編,后經清代儒生賈存仁修訂,改名為《子弟規》,是一本教導兒童怎樣待人接物的書籍。它那淺顯易懂的文字里卻蘊含著許多做人的真理,不僅對于教育少年兒童,更對于成年人在生活、工作、家庭等方面也有著重要的意義。在現實生活中有一些人還存在著素質低下、道德滑坡、不忠不孝、不仁不義、不知書不達禮、沒有責任感和事業心等現象。這些人缺的是什么?我覺得缺的就是民族優秀文化的熏陶?!兜茏右帯芬粫羁痰赜枌覀內绾涡㈨樃改浮⒂褠坌值?形成良好的品德和生活習慣;如何具備博愛的精神及正確的讀書方法等。諸如書中所寫的:“父母呼,應勿緩;父母命,應勿懶;出必告,返必面;居有常,業毋變;”這是孝道的基本要求?!靶值烙?,弟道恭;兄弟睦,孝在中;稱尊長,勿呼名;對尊長,勿顯能”。乃為如何友愛兄弟,尊長愛幼最基本的語言及行為規范。另外,書中通過列舉生活中最易被視作瑣碎的習慣及現象,進而訓導我們如何養成良好生活習慣、具備博愛的精神和正確的讀書學習方法等。本書中的每一章、每一句、列舉的都是生活當中最為普遍、最基本性的習慣和現象,而這些習慣和現象可以說是人人皆知,但有好多人做起來卻不是那么容易,不是不知道,而是不去做。書中告訴我們一個道理:不要因小而不為,良好的習慣都是從一點一滴做起的。

    通過學習《弟子規》一書,使我認識提高了。每天應該做哪些事,不應該做哪些事,什么時候應該做哪些事,不應該做哪些事,怎么做好,人人都清楚。也許有人認為這是一本兒童讀物,是教育小孩子的和成年人沒有多大關系,其實做為中華民族的優秀傳統文化,我們每個人都沒有理由去拋棄的。雖然時代在變化、人們的思想觀念也在更新,但中國國學博大精深,雖然歷時久遠,可仍具有極強的閱讀價值和深刻的教育意義。我們通過中國古典文化的熏陶,對我們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以增強自已的審美底蘊和人文意識都是非常有益的。

    通過此次學習,我感到對自已是一場深刻的思想革命、一次心靈的洗滌,克服平時自己的一些惰性,要求學生做到的,必須自己身體力行,率先垂范,處處走在學生的前面,為學生做好表率。

    學習的過程就是一個認同的過程,而對自身產生影響則是一個潛移默化的過程。例如,我們學習《弟子規》,背誦下來應該是很容易的事情,但是真正對一個人產生有益的影響,那就需要時間了。一個人處世必定有一些原則,在他們潛意識中受到這些原則的制約。學習了《弟子規》,就是要把圣人教誨貫徹到生活中,落實到一言一行中。

    學習《弟子規》,我想不僅是一個提高個人修養的過程,更是一個思想升華的過程。對一個人的成長來說,是十分必要的。愛周圍的人,愛這個世界。只有這樣,這個社會才變成和諧的社會,這個世界才變成和諧的世界。

    在學習《弟子規》的過程中,使我受益非淺。其中有些道理很簡單,但就是沒有真正去體會其中的道理。因為在學習《弟子規》之后才真正的懂得。《弟子規》增長了我的智慧,震撼了我的心靈。通過對《弟子規》的學習我有三點體會:

    第一做人要懂得感恩。對一個人而言,應該報答的最大恩情是父母的養育之恩,所以《弟子規》第一章就是《入則孝》感恩之心體現在一個“孝”字上,“父母呼應勿緩父母命行勿懶”“父母教須敬聽父母責須順承”,想一想這些都是我們做兒女的孝順父母的基本要求,但我卻有很多沒有做到。通過這次學習,希望自己在今后的學習和生活中加倍努力,希望能給操勞的父母幸福的生活。以前和自己的老公總是愛鬧別扭,委屈了還常常去找自己地父母訴說,想想自己多不該啊,不擔沒有關心父母,相反卻總是帶給他們煩惱。通過學習《弟子規》我發愿:無論爸媽還是公婆我都要全心地盡一份孝心,讓他們的晚年更加快樂!

    第二待人接物要懷著恭敬之心,為人要謙虛。恭敬與謙虛是分不開的,沒有內在的謙虛很難做到對人恭敬?!皾M招損謙受益”、“虛心使人進步,驕傲使人落后”,雖然從小就念過許多這樣的名言警句,但我卻沒有意識到謙虛是一種品質,反而常常爭強好勝,驕傲自滿。想一想驕傲自滿的確給自己帶來了很多損傷,也讓自己落后于別人一大截。在單位里與領導和同事共事總是很難相處,關系不和睦,總是在抱怨不公平,通過學習《弟子規》讓我認識到恭敬和謙虛的重要性,人不可有傲慢之心,工作成績再突出,對領導不夠尊重,我行我素還是得不到領導的認可,如果我早點接受這樣的教育,相信在自己能夠很好的協調好上下級的關系,以及做人的道理。

    第三要找準自己的人生目標?!兜茏右帯方倘讼蛏?,長養人的德行,目的是讓人活得有意義。而我也是通過學習《弟子規》明白和學到了做人的道理,人生是一個過程,過程如何很大程度上取決于你選擇了一個什么樣的人生目標。我的人生目標是好好教育孩子,在自己學習的過程中,發現自己比前的學習只是明白道理而沒有真正去力行“不力行,但學文,長浮華,成何人。不學文,但力行,任已見,昧理真。”曾經的我便是那樣的人生?,F在我要好好學習和落實《弟子規》,同時也要教育我的孩子,讓他從小接受傳統文化,“為國教子,以德育人”,孩子是祖國的未來,教育好下一代是我們做父母最大的責任。“至要莫如教子”,相信一份耕耘一份利益,十份耕耘十份利益。懂得反省自己,時刻反省自己地言行,做一個真正無愧于心的人!

    最新企業讀后感(通用14篇)篇二

    國家核電和中電投重組,整合成一個新的集團,那厚重的“核文化”比起之前的“三和文化”集聚著更加廣闊意蘊,也對我們的價值取向產生了更為深遠的影響。

    俗語說:“企業興旺靠管理,管理關鍵在文化”我想,這就是對企業文化建設的一個定義吧!它充分表明了“文化”對于一個企業的重要性。通過學習古人對于“和”的理解,與大家的探討和學習交流,使我們更深刻地認識了人與自然合一共生,核電綠色能源的屬性和和諧團結的意義,并將激勵我們把“和”的作風深入地貫徹到實際工作當中?,F在將我對“和文化”的體會做以下闡述:

    通過學習,使我更深的融入了“以奮斗者為本”的人才理念。什么是奮斗者為本呢?以奮斗者為本就是指以人為核心、以人創造價值的奮斗為企業決定性的發展因素。沒有我們的鍥而不舍地奮斗,就不會有高新技術、價值運作的存在,同時,人又是價值的創造者,任何事情都是人去完成的,能為企業創造價值、為企業作出貢獻的人為本。人是價值的創造者,任何事情和價值都靠人去做去創造,而為我們創造價值的人,我們就必須去尊重他。人生活在世上,有多種需要,除了經濟、地位等需要外,還有被尊重的需要,有體現自我價值的需要,人只有得到別人的尊重和認可,同時給予更多的發揮的空間,鼓勵、幫助和激勵,并予以適當的壓力,才能使其發揮固有的能力和潛在的能力,才能提高工作效率,創造更多的價值。所以,我們要想其能為企業創造更多的價值,就必須對能為企業帶來價值的人為本。集團的健康發展和競爭優勢取決于奮斗者為根本的機制和氛圍,而今后企業的激勵和職務的晉升原則等都凸顯了集團公司實現彎道超車的擇優取向,即“讓奮斗者向前,平庸者退后”。

    通過學習,也使我們更深刻地理解到“核”是公司發展的核心內容,是公司賴以生存發展的基石。國家電投堅持國家利益高于一切,核電事業優于一切,科學精神重于一切。在任何時候、任何情況下,都把發展我國核電事業放在首位,優先發展核電主業,抓住核電大發展的先機,保持核電技術的先進性,努力成為世界核電的領先者。同時,再以核電技術優勢和清潔能源的產業優勢,對標國際同行的先進技術、標準和管理,大力實施“走出去”,融入世界“核”競爭格局,在ap1000技術路線中最大限度創新創造,合理實現國產化自主化目標,奠定發展的基礎;同時,前瞻布局后續核電競爭高點,開展cap1400核電技術路線全面創新創造和cap1700技術路線概念設計,實施主設備、材料、電纜、泵閥在內的一系列關鍵制造技術創新,形成了滿足asme等國際標準的完整產業鏈,開發了自主知識產權核電堆型。這些核領域的集團性的創新創造在國際上樹立了國家電投的影響力和話語權。

    通過學習,我更加認同“青春是不斷奮斗的青春”,對于走上工作崗位不久的我們,要不斷的學習技能以及知識,在學習的過程中,我們不僅僅是學到了理論,也學會了一種處理問題的方法和思路,學習的過程是辛苦的也是充實的,當我們階段性的給自己制定目標,并一步一步的完成目標時,那種成就感是不言而喻的,它是我們繼續奮斗的動力,也是我們沒有荒廢青春的見證!我們不斷積累的經驗只有在奮斗中在實踐中才能放射出異彩。在實踐中,所學的知識、技能、本領,樹立的理想、信念才能和核級鋯材國產化自主化的整齊劃一;在實踐中,發揮自己的才干,干有所成,充分體驗著奮斗的幸福和快樂,并找到實現人生價值與國家、企業愿景的結合點;在實踐中,失敗、困難、挫折磨礪著心智、筋骨,經歷風雨,經受鍛煉,不斷吸取教訓,走向成熟,走向成功。

    理解是逐級深化的,企業建設的路還很遠,相信國家電投的“核文化”會為我今后綜合管理工作提供最佳的方法論。本著奮斗者為本的理念,立足崗位實干、創新,用創新的工作方式,提升服務效能,激勵促進專項生產,配合黨政領導做好管理工作,為企業高效團隊的創建,為專項產品生產保駕護航。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇三

    感恩已經成為一種普遍的社會道德。對工作也應懷有一顆感恩之心:崗位為你展示了廣闊的發展空間,工作為你提供了實戰才華的平臺,工作保證你豐衣足食,你對工作為你所帶來的一切,都要討心存感激,并立圖通過努力工作以表達自己的感激之情。當你以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認真屢責、盡職盡責。才會工作的更出色,真正達到“工作快樂,快樂工作”的狀態。

    感恩既是一種良好的心態,又是一種奉獻精神,當你以一種感恩圖報的心情工作時,你會工作的更愉快、更出色。在我們工作中如果我們每一個人都多一點感恩,少一點抱怨,為工作做出自己力所能及的努力,這樣我們就會離成功越來越近。

    我特別欣賞這一段話:“感恩不一定要感謝大恩大德,感恩是一種生活態度,一種善于發現美并欣賞美的道德情操。如果我們擁有一顆感恩的心,善于發現事物的美好,感受平凡中的美麗,那我們就會以坦蕩的心境、開闊的胸懷來應對生活中的酸甜苦辣,讓原本平淡的生活煥發出迷人的光彩!要習慣每天清晨起來后對著鏡子默默地說:感謝生活給予了我如此多的美好!然后是一個幸福的微笑。”

    一個企業如果形成了這樣的文化氛圍,這個企業一定會有活力,有生機,有凝聚力,有旺盛的生命力。

    一個員工,從參加工作的第一天起,就要萌生感恩業主的意識。企業為你提供了工作、學習、生存的環境,我們就要學會感恩,為企業奉獻我們畢生的力量。

    員工對企業主的感恩不是指的世俗那些對施恩者直接給予物質回報,而是兢兢業業、腳踏實地地工作,干一行,愛一行,專一行,力爭在本質工作崗位上干出驕人的成績。同時,要遵守國家的法律,遵守企業的規章制度,搞好和周圍同志之間的團結,做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說的要當一個“勞謙君子。”一句話,企業員工對企業主的感恩主要是通過自己優秀的業績和優秀的道德素養來表現。

    這部書不僅提出了員工感恩老板,還提出了員工與員工之間的相互感恩。難能可貴。這種感恩關系的形成,可以從情感上把員工緊密地團結起來,從而產生巨大的創造力量。

    我歌頌感恩,珍惜感恩。我要將感恩作為我人格修養的內容并付諸實踐。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇四

    7月24日下午,公司的王副總經理王總給我們上了一堂精彩的關于企業的文化的培訓課程,回顧那天的學習,王總給我們介紹了企業文化的發展史、基本資料、設計以及企業文化建設這四個方面的資料。這使我們進一步豐富了理論知識,提高了對企業文化的了解,對企業文化的重要性有了更深一層的認知,深刻理解了“企業文化以人為本”的理念。下方就這次培訓,淺談兩點我部門的認識和體會。

    王總在課上說:“一個企業如果缺乏了企業文化,就相當于失去了靈魂,失去了發自內心的動力和追求”。對此我們深有同感,當今的市場經濟決定了任何企業都務必重視利潤,而實現價值的最大化是我們公司的目的。企業的擴大和壯大發展,也依靠于創造的利潤。為了保障企業能長期獲取利潤和企業的可持續發展,就務必加強企業文化建設。不注重企業文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現。都說企業文化對外是一面旗幟,對內是一種向心力,而我們國威的企業精神——“開拓創新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力。所以,企業文化是企業的靈魂,是企業持續發展的動力源。

    這是這次培訓中我最有深感觸的一點:人對企業文化的重要性及企業文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執行官張瑞敏曾指出,你能夠毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業的主體,企業行為最終是透過企業的員工實現的。企業文化作為一種文化的氛圍,能影響企業與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用。可見企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的。所以,以人為本是企業文化建設的核心。

    總而言之,在新經濟時代的這天,企業文化對一個企業的存亡興衰是及其重要的。一個企業的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業形象即企業文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創造出的奇跡和成功都告訴我們:企業文化有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的工作用心性和職責心,能加強企業團隊精神,從而提高企業的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿于我們的工作,以企業文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。那么,我深信國威的明天會更完美。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇五

    當自己看完這些資料以后,我明白了團隊精神在一個企業的重要性,也更明白了自己的責任與擔子有多重,有壓力才會有前進的動力。這股力量將融入我的血液,讓我時刻保持自強不息的作風。

    對,沒錯,任何人都擁有這屬于自己的野心與霸業,也有著自我實現的理想抱負。

    不過,無論我們出自何種目的,這樣的心愿,自從我們正式踏入天賜茶業公司的時候,我們只有著一個共同的目標,那就是做大做強天賜茶業,全力發展一個屬于貴州、一個屬于黔西的本土文化公司。

    我們大家為了這一目標,將不斷的學習和改變,來改善自身的不足,并用自己的特長與優勢來努力發揮、奮進。牢牢的把自我的命運與公司的發展前途連接在一起。我們要以天賜茶業為榮,更要天賜茶業引以我們為榮。

    因為,我們是一群對天賜茶業的未來前途充滿信心的熱血青年,就憑借這股對企業未來發展的信心和對自己負責的精神信仰,我相信,無論是出現什么樣的挫折也撼動不了我們。即使,我被目前的失敗倒下了,我只要想起,我不是一個人在孤軍奮斗,我身后有一群默默支持我的團隊,每一個人對我的支持和期待,我會很瀟灑的拍拍塵土站起來繼續奮斗。如果在以后的某一天,我成功了,因為我的成功是建立在大家在每一個環節直接的幫助著我取得榮譽。

    要知道,天賜茶業是一個能聚集虎狼之獅的某地,有著一個為了達到目的而團結奮進的精神,所以,我以這般精神為榮,更以這一群虎狼之獅的每一個人為榮。

    因為,我們是最強的!

    最新企業讀后感(通用14篇)篇六

    公司文化核心理念是企業文化的靈魂,是公司生存和發展的動力源泉。

    當我讀完《企業文化宣言手冊》時,首先讓我心里為之一震!這個舉措代表著公司做大做強的理念。

    企業文化是企業的靈魂,是企業生存的根本,是企業立足之道,更是企業賴以生存發展的競爭力;它是展示給外界的形象,也體現企業凝聚力,可持續發展能力,以及對社會的責任等。

    建設企業文化是一項長期的戰略任務,也是全體員工義不容辭的責任。

    當我接收到《企業文化手冊》的剎那間,內心非常喜悅,翻閱手冊內容,看到公司發展現狀,標識的詮釋,名稱由來,明識公司發展規化,以及公司企業文化核心的內容等。

    從中讓我知道公司發展史及現狀,并了解到企業領導人在過去歲月中的奮斗歷程,他以聰明才智克服艱難,以堅持理念突破困境,以責任心擔負起社會家庭責任,以感恩的回報國家社會,更以堅定意志和自信取得工作上的榮譽及成就,其奮斗拼搏精神值得我學習仿效。

    同時,在企業文化核心內容里,讓我看到公司對社會、員工所負的責任,以德治企的管理哲學,以人為本的服務奉獻之精神,以共創共贏共享的核心價值觀,來實現創造客戶價值,促進員工發展,推動社會和諧進步,并以團結的的拚搏,堅忍不撥求實創新,勇于爭先的企業精神,勉勵我們做好企業發展規化工作,完成企業改革發展之目標;同時,以穩健務實,誠信共贏的經營理念,打造公司品牌形象,更以公平,公正的社會道德來凝聚人、尊重人、發展人。

    學習了企業文化手冊后,讓我明白企業文化是企業在自身發展過程中形成的價值觀為核心的獨特的文化,它是靠文化的力量,凝聚人心來實現員工自我價值,激發員工積極性和自我驅動力,明確自己的發展目標,增強自我管理責任意識,只有員工走得遠,企業才能走得更遠,提升企業競爭力的無形力量。

    而公司文化核心理念的.主要內容包括企業理念、企業愿景、企業精神、企業道德、價值觀和經營理念和宗旨以及企業員工共同遵守的道德行為規范等,這是一個系統管理工程,絕不是一個標語或一個口號,而是一個實踐與認同過程。

    所以,企業要以深入人心的企業精神,共同的價值觀和先進的企業文化來引領團隊,凝聚員工,形成員工與企業共榮辱,同前進的和諧氣氛,我想這應是公司精神文化建設的根本目的。

    公司文化核心理念是企業文化的靈魂,是公司生存和發展的動力源泉。

    它已明確宣布公司的奮斗目標與方向,重要責任,存在價值和文化建設,表明對社會的服務精神及責任感,我們必須將企業文化核心理念和承擔的責任綜合起來,并將此價值理念傳達給公司的全體員工,成為員工在工作中必須遵循的準則。

    所以我們必須遵循公司的企業文化核心理念,并將公司的企業文化貫穿融入于我們的日常工作中,塑造企業品牌,提高企業軟實力,核心競爭力和社會影響力,為加快企業發展做出貢獻。

    前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種“倒行工作法”費解,時常有人問:“你們這樣做是不是有點難受”但聽到的回答卻總是一樣的“面對你們是一種尊重”。

    大家知道,海爾集團是在海內外享有盛譽的大型國際化企業“海爾”之所以能快速成長為企業巨人,關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結出豐碩的果實,煥發出源源不斷的生機和活力。

    “海爾”現象及其培育的企業文化已成為許多專家、企業關注和研究的焦點,成為人們前進的路標和旗幟。

    說到這里也許就會有人問:企業文化真的有那么神奇嗎到底什么是企業文化呢專家已經給出了定義:企業文化是企業在長期的生產經營活動中創造的具有企業特色的物質財富和精神財富的總和,它對外是一面旗幟,對內是一種向心力,是企業的靈魂和持久動力。

    企業文化包括精神文化、制度文化和物質文化。

    其中,精神文化又稱企業理念,是企業文化的精髓,處于核心地位。

    那么,企業文化有多神奇呢海爾集團首席執行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。

    正象一位會再哲人所言,今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個新的可口可樂,因為有可口可樂的文化在。

    可見,企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的,它的魅力是無窮的。

    我們信用社是經營貨幣的特殊企業,同樣需要有自己特色的企業文化,如果站在金融業風險和競爭的角度,我們信用社不僅需要企業文化,而且迫切需要。

    如果缺乏了企業文化,我們信用社的經營管理就失去了靈魂,失去了發自內心的動力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內涵和活力,如果要說有活力,也難以持久保持。

    可令人遺憾的是,我們信用社的企業文化建設基本上還停留在表層和初始階段,還停留在感性和模糊的認識上。

    那什么是信用社的企業文化我們應該怎樣建設這一問題我思索了很長時間,而且我相信,它同樣也困擾著我們每位信合員工,更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。

    那么,如何塑造我們信用社的企業文化呢?

    我認為,首先要堅持“以人為本”,塑造學習型的企業文化。

    一是要優化用人機制。

    21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭,誰善于經營人才,誰就是最后的勝利者。

    因此我們信用社必須改革用人機制,真正做到“能者上,平者讓,庸者下”,建立“任人唯賢”的用人文化;二是要建立科學合理的激勵機制。

    只有建立一套科學合理的激勵機制,客觀公正地評價員工的價值創造力,才能充分調動全員參與企業活動的積極性和創造性;三是要創建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導向機制,把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標,使大家心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產生共同的語言,共同的榮辱感,共同的責任心,從而增強信用社的凝聚力和向心力,增強員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信用社的經營管理水平和經濟效益,打造全新的農信品牌。

    其次要圍繞服務和創新,強化具有自身特色的經營理念。

    一是優秀的企業文化必須具有鮮明的個性,如:海爾集團的服務理念是“顧客永遠是對的”。

    也就是說,顧客的需求是沒有錯的,那么,企業永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創新,這樣才能使企業保持旺盛的生命力。

    作為服務“三農”的信用社就要圍繞“農”字做文章,切實要把農戶利益放在首位,不斷創新服務手段,繼續引深“小額信用貸款”和“農戶聯保貸款”這些新的金融產品,來滿足農戶對金融服務的需求,從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規范服務行為和服務質量。

    我們要樹立“以質量求生存,以服務求發展”的意識,對客戶實行“一條龍”服務、“承諾限時”服務和“一站式”服務,不斷加固和延伸服務文化半徑,用微笑服務,文明服務撒播大街小巷,溫暖千家萬戶,讓農民得到實實在在的方便和實惠;三是以創建“信用戶、信用村、信用鄉(鎮)”為載體,營造一種“講信用光榮,不講信用可恥”的社會氛圍,進一步加深信用社與農民之間的感情,從而實現社農雙贏。

    最后,我們還要著眼大局,小處入手,穩健和諧地推進企業文化建設。

    我們加強企業文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業文化,以企業文化培養優秀員工,以優秀員工創造管理品牌,以管理品牌推進規模發展,以規模發展追求企業效益,以企業效益凝聚優秀人才的良好企業文化。

    乘千里風破萬里浪,成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇七

    企業文化是一種無形資產,而且是最重要的無形資產,它比有形資產或者品牌等無形資產還要重要。企業文化是一種投資,而且是一種重要的長期投資,是一種回報巨大的投資。但是,如果運用不好、建設不當,則資產將變成負債,投資將變成成本,企業就在這負債和成本的壓迫下,茍延殘喘,甚至敗落破產。太陽神落下了,巨人倒下了,三株凋謝了……林林總總的從無名到著名再消失的案例,無時無刻不在訴說著這樣的故事。

    在很多關于企業文化的文章和書籍中,經??梢酝瑫r看到什么是企業文化之根,什么是企業文化之魂、之本、之核心,等等,讓人如墜云里霧中;其他諸如“企業文化就是企業家(老板)文化”、“創新就是模仿”、“企業文化不能建設”以及“硬漢型”、“體制型”的企業文化分類,等等,不一而足,讓人嘆為觀止。之所以出現企業文化方面的諸多問題,除了企業本身的原因外,很大的“功勞”要歸功于理論界對企業文化的千奇百怪的認識和倡導,要歸功于那些企業文化建設的高參們的“真知灼見”。

    長期以來,國內“研究”企業文化的人大多是沒做過企業的,看了一些書,到幾家企業調研過,堆砌一些雜亂無章的理論,將企業精神、企業道德、企業哲學、企業宗旨以及幾乎無所不包的理念全部囊括,就成為企業文化專家了?攤開市面上有關企業文化的書籍,內容上千書一樣:你的和我的一樣,當前的與十年前的一樣。對于這種現象,我將其概括為“讀后感式”的企業文化和“觀后感式”的企業文化,另外還有一種“全憑自我感覺式”的企業文化?,F在,讓我們來看看它們的面目。

    執行了,你不知道他后面又要宣揚什么。但是如果問一下他們的觀點之間的聯系,問一下他們對企業文化體系內在邏輯關系的認識,則沒有答案了。

    他們認為,企業文化就是企業精神或企業價值觀,或者就是企業的核心理念或行為規范,等等。其實,企業文化涵蓋了企業和企業人的一切思想和行為,是企業和企業人信奉并付諸于實踐的價值理念,是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。

    這一類企業文化論者,多為一些見過世面的人,有的參觀過世界知名的大企業,有的在國內著名的企業工作過。于是,在他們的眼中,企業文化就成了具體企業案例的羅列,企業文化就是企業的做法,企業文化的創新變成了企業文化的模仿。他們也有一些理念和概念,但這些多是生發于具體的企業案例的,都可以從中找到似曾相識的公司的背影。ge的同一個聲音、惠普之道、海爾的服務、長虹的民族精神,等等,成了他們眼中企業文化的圖騰,也成了他們的獨門武器。

    遇見不識者,他們就將自己的經歷拿出來一通炫耀,嚇唬人;遇見識者,他們引用一家家公司的做法,顯得自己博采眾家、見多識廣。如果你多問一兩句,提出什么反問的意見,則又擺出一副“豎子不足與謀”的模樣。但問問他們企業文化的層次、內核和傳導等,則茫然不知,顧左右而言他。

    這一類人,企業文化的建設上口號形式多而主體精神少,浮在形象的層面不能沉下去,雖沒有多少真知灼見卻影響了大批的人。他們不知道,同樣是追求創新,3m的企業文化與蘋果公司的企業文化有什么差別;同樣追求服務,惠普的企業文化和海爾的企業文化不同又在哪里。

    這一類企業文化論者還是有一些真才實學的。他們注重理論與實踐的結合,注重事實與邏輯的結合,于是,他們明顯比上述兩類企業文化論者顯得功力高深。但這功力高深,此時卻害了他們。在他們的眼里,只有自己才掌握了真理,才是真正能解決問題的人。國內某著名大學一知名教授說:企業文化別人不能咨詢,只有他們長期與企業家接觸,加上高超的文字藝術,才能幫助企業建設企業文化。正所謂“死了張屠夫,便吃帶毛豬”。祝他(們)萬壽無疆吧。

    這三類企業文化論者有一個共同的特點,那就是他們大多都沒有做過企業。這樣一來,企業文化真正成為虛的、形式主義的東西,也就一直浮在半空中了。要問問如何推進企業文化的建設,如何使企業文化建設落地,那就是“不知道的啦”。于是,企業文化果然“看上去很美,說起來很甜,做起來很難”。

    其實,企業文化不是舶來品,國內久已有之,如“大慶精神”、“鞍鋼憲法”,等等。現在,企業的管理已經逐步發展到文化管理的階段,文化成為企業生存和發展的內在推動力,企業文化滲透并影響著企業管理、經營和人際關系等所有層面。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇八

    它是展示給外界的形象,也體現企業凝聚力,可持續發展能力,以及對社會的責任等。建設企業文化是一項長期的戰略任務,也是全體員工義不容辭的責任。

    當我接收到《企業文化手冊》的剎那間,內心非常喜悅,翻閱手冊內容,看到公司發展現狀,標識的詮釋,名稱由來,明識公司發展規化,以及公司企業文化核心的內容等。從中讓我知道公司發展史及現狀,并了解到企業領導人在過去歲月中的奮斗歷程,他以聰明才智克服艱難,以堅持理念突破困境,以責任心擔負起社會家庭責任,以感恩的回報國家社會,更以堅定意志和自信取得工作上的榮譽及成就,其奮斗拼搏精神值得我學習仿效。

    同時,在企業文化核心內容里,讓我看到公司對社會、員工所負的責任,以德治企的管理哲學,以人為本的服務奉獻之精神,以共創共贏共享的核心價值觀,來實現創造客戶價值,促進員工發展,推動社會和諧進步。

    并以團結的的拚搏,堅忍不撥求實創新,勇于爭先的企業精神,勉勵我們做好企業發展規化工作,完成企業改革發展之目標;同時,以穩健務實,誠信共贏的經營理念,打造公司品牌形象,更以公平,公正的社會道德來凝聚人、尊重人、發展人。

    學習了企業文化手冊后,讓我明白企業文化是企業在自身發展過程中形成的價值觀為核心的獨特的文化,它是靠文化的力量,凝聚人心來實現員工自我價值,激發員工積極性和自我驅動力,明確自己的發展目標,增強自我管理責任意識,只有員工走得遠,企業才能走得更遠。

    提升企業競爭力的無形力量。而公司文化核心理念的主要內容包括企業理念、企業愿景、企業精神、企業道德、價值觀和經營理念和宗旨以及企業員工共同遵守的道德行為規范等。

    這是一個系統管理工程,絕不是一個標語或一個口號,而是一個實踐與認同過程。所以,企業要以深入人心的企業精神,共同的價值觀和先進的企業文化來引領團隊,凝聚員工,形成員工與企業共榮辱,同前進的和諧氣氛,我想這應是公司精神文化建設的根本目的。

    公司文化核心理念是企業文化的靈魂,是公司生存和發展的動力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標與方向,重要責任,存在價值和文化建設,表明對社會的服務精神及責任感,我們必須將企業文化核心理念和承擔的責任綜合起來,并將此價值理念傳達給公司的全體員工。

    成為員工在工作中必須遵循的準則。所以我們必須遵循公司的企業文化核心理念,并將公司的企業文化貫穿融入于我們的日常工作中,塑造企業品牌,提高企業軟實力,核心競爭力和社會影響力,為加快企業發展做出貢獻。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇九

    我認為,首先要堅持“以人為本”,塑造學習型的企業文化。

    經濟效益,打造全新的農信品牌。

    其次要圍繞服務和創新,強化具有自身特色的經營理念。一是優秀的企業文化必須具有鮮明的個性,如:海爾集團的服務理念是“顧客永遠是對的”。也就是說,顧客的需求是沒有錯的,那么,企業永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創新,這樣才能使企業保持旺盛的生命力。

    作為服務“三農”的信用社就要圍繞“農”字做文章,切實要把農戶利益放在首位,不斷創新服務手段,繼續引深“小額信用貸款”和“農戶聯保貸款”這些新的金融產品,來滿足農戶對金融服務的需求,從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規范服務行為和服務質量。

    我們要樹立“以質量求生存,以服務求發展”的意識,對客戶實行“一條龍”服務、“承諾限時”服務和“一站式”服務,不斷加固和延伸服務文化半徑,用微笑服務,文明服務撒播大街小巷,溫暖千家萬戶,讓農民得到實實在在的方便和實惠;三是以創建“信用戶、信用村、信用鄉(鎮)”為載體,營造一種“講信用光榮,不講信用可恥”的社會氛圍,進一步加深信用社與農民之間的感情,從而實現社農雙贏。

    最后,我們還要著眼大局,小處入手,穩健和諧地推進企業文化建設。我們加強企業文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業文化,以企業文化培養優秀員工,以優秀員工創造管理品牌,以管理品牌推進規模發展,以規模發展追求企業效益,以企業效益凝聚優秀人才的良好企業文化。

    乘千里風破萬里浪,成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇十

    通過對《綠城企業文化》的學習,我深受感動,倍受鼓舞,作為綠城的一名員工,我感到非常自豪身在綠城這個孜孜不倦的追求“精致、完美、真誠、善意”的公司,這是一個非常優越鍛煉的平臺。

    但自豪的同時我也深切感受到壓力的存在,“精致、完美、真誠、善意”,這不僅僅是公司致力追求的,同時也是我們每個綠城員工努力達到的做人的境界。事無巨細,皆認真待之,與人為善,和諧共存;這也是我現階段所追求的目標:不論事情大小、重要與否,皆要付出百分百的認真與努力去完成,養成做什么事情都全力以赴的習慣;與人相處的時候以和善為原則,努力提高自己的eq。

    身處信息時代的我們也面臨著很多的竟爭對手,我們的事業猶如逆水而行的舟船――不進則退。每當在我們原地踏步的時候,就會有很多人超越我們;每當我們思想惰性出現,拒絕學習進步的時候,就有很多學而不怠的人掌握了更多知識而領先于我們。在這個信息極度膨脹的時代,每個人都不再具有絕對的資源優勢,唯有努力汲取有用的信息,方能使我們不在人后;唯有持之以恒、堅持不懈,方能戰勝其他競爭對手――失敗者不是輸于別人,是輸給了他們自己。只要堅持不懈,我們的工作能力就會得到提高提高,我們的能力素質就能得到進一步鍛煉,我們沒有理由不努力。

    以人為本,是一句深入人心的口號,卻難以落實到對人的尊重中,每位員工都渴望成為一名優秀的員工,渴望得到別人的支持和贊揚,我們把自己的智慧、組織能力、技巧及專業,貫穿、凝聚于我們的產品中。綠城做到了,它把每位員工當成了企業最寶貴的財產,它用嚴密的制度來實現這一切,它把利益與制度與人本結合,讓三者相互發揮作用,即相互制約,又各自促進,從而達到理想化應該,以更快、更好、更優、以主動、責任、團隊的工作作風為目標,綠城是秉持這個理念,將為員工創造平臺,作為使命的一部分,將員工作為公司的第一產品,將培養估秀的員工作業為企業運作的首要目標,更強高要將員工的利益放在首位,公司倡導“以人為本”,在生產和管理過程中以為人本出發和中心,致力于員工與企業的共同發展,“真誠、善意、精致、完美”,是綠城的核心價值觀,它所提倡的是:“與人為善,仁愛求真、追求認真、追求精致、同道共識、方謂同仁:通過學習(綠城企業文化),使我清楚了什么是價值觀?企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。

    價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,正是綠城的種核心價值理念,公司推出了一個又一個深受消費都喜愛優秀精致的項目,培養出了一批又一批的工作認真優秀員工,精致的產品必是出自認真工作的優秀員工。綠城的產品與綠城服務所持有的鮮明特征,綠城人都是認真的工作著,對公司,對客戶對社會我們都是以自己的一種真誠,一種善意在努力回報著,市場經濟發日益繁榮,社會需要更有創意更精致的產品,企業需要更認真工作的員工,于是我們每一個綠城人都在更努力的追求完美。

    一個企業如何建立自己的文化,我認為沒有固定的模式,企業文化是價值觀的延伸,所以一家企業能不能做強做大,不但在有好的產品、好的人才,而且更要有好的企事業文化,沒有文化的企業注定沒有生命力、競爭力。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇十一

    備戰2015年人力資源管理師考試,小編整理了相關的輔導資料,希望對您參加考試有所幫助!

    對一個企業而言,最核心的問題永遠是生存,在瞬息萬變的競爭環境中,一個微小的變化或者失誤就可能導致對企業致命的傷害。正是由于企業的管理者或企業家對企業生存的關注,對企業生存環境、生存方式的不斷反思,所以我們才能聽到比爾。蓋茨的微軟離破產永遠只有18個月這樣的言論,又或如李顏宏的百度離破產只有30天。

    其次,企業文化建設過程,也是一個明晰企業關鍵影響要素的過程。麻雀雖小,五臟俱全,一個企業,無論大小,總會面臨資源投入、資源轉換、價值實現、價值分配這樣一些過程,并在這個過程中獲得支撐企業持續發展的利潤。在企業的生存過程中,企業需要面對社會、政府、投資者、供應商、客戶、雇員等等利益相關者,利益相關者決定了企業是否能夠獲得利潤、獲得多少利潤,以及企業利潤是否能夠支撐企業有效地參與市場競爭。利益相關者對企業都是重要的,但在企業經營實際中,或者在企業發展的不同時段,不同的利益團體對企業的重要程度是有區別的,這其中最重要的一個或者幾個利益團體就確定了企業文化的主體內容。

    再次,企業文化建設過程,更是一個確定溝通基礎的過程。企業文化宣言,或相關的文件,作為企業生存問題的解答,反映了對企業生存最至關重要的一個或幾個領域。企業雇員或利益相關者,利用文字性的企業文化宣言,配合相關的解答,以及對企業實際行為方式進行觀察的印證,了解了企業的工作原則,從而明晰企業如何行事、在與企業交往的過程中應該如何行事、在企業中應該如何行事等問題。

    企業文化奠定生存空間和能力在企業探索持續生存的過程中,符合企業實際、順應企業環境、明晰的企業文化有兩個方面的重要作用,從企業外部環境看,能夠拓展企業的生存空間,為企業吸引生存資源;從企業內部經營看,能夠為有效整合企業內部資源,提升企業生存能力。

    1995年,四川長虹提出"以產業報國、民族昌盛為己任"的經營理念。在那個時代,長虹作為國有軍工企業,提出產業報國,符合身份定位。同時,國內彩電行業群雄紛爭,國外品牌大舉進入國內市場,國內彩電企業數量眾多,良莠不齊,行業內部存在整合發展的需要。并且長虹作為國內最大的彩電生產基地,提出產業報國,也符合行業地位。長虹提出"以產業報國、民族昌盛為己任"之后,并隨著推出的紅太陽一族系列產品、黨和國家領導人的相繼視察,極大地提升了長虹在消費者心中的形象,并進一步鞏固了長虹在彩電行業的領導地位、增強了行業整合能力。

    長虹通過對生存問題的分析,適時提出了"以產業報國、民族昌盛為己任",極大地拓展了企業生存的空間,增強了企業生存能力。而國內的另一家企業——華為公司,則通過對生存的思考,構建了另一種文化傾向。

    1987年,華為公司成立,以代理交換機為生,后進入交換機生產領域。華為公司進入國內企業沒有優勢這一領域,就確定了華為文化的走向。作為一個成長型的企業,如果要與歐洲老牌電信設備供應商競爭,華為只有走速度這條線,比對手更快地響應客戶的需求,用一個月做出對手幾個月甚至一年才能做出來的事情,以此來打動客戶,獲得市常可以看出,華為公司基于此所形成的狼性文化是一種市場導向、客戶導向的文化,是以客戶為重的。同時,在華為公司內部形成這種文化之時,外部的社會環境也是支撐華為文化的,隨著上世紀90年代國內經濟的迅速發展,年輕學子已不安于平靜的生活,快速成長、快速積累逐步成為年輕人需求的主旋律,支持華為公司狼性文化的三高機制(高效率、高壓力、高工資)滿足了這些年輕學子的需求。市場環境和內部需求的有效結合,迅速提升了華為公司的生存能力。

    在適合與不適合之間確定企業文化企業文化沒有好壞之分,只有適合與不適合。適合企業發展環境和客觀實際的企業文化,對企業而言就是好的,就是應該堅持的,長期的生存必將會為企業積淀出核心價值或理念,比如對客戶的認知、對雇員的認知、對社區環境的認知……。

    對于企業,如果忽視某一利益相關者的感受能夠有效實現企業的生存,企業就可以不考慮這個團體的感受,但由于環境的變化,或者企業客觀實際的變化,可能就需要企業調整核心理念的外在表現形式,甚至需要調整固有文化的重點。作為企業的管理者或者企業家,應該注意到,企業一時的生存不是持續的生存,所以在企業和企業環境發生變化的時候,需要積極反思和改變企業的生存方式,并提出合理的文化倡導、行為要求。

    企業文化不僅僅是一紙宣言或一些活動,更是對企業生存問題的合理解讀,以及解讀后所形成的企業經營現象、管理現象、行為方式,和長期積淀的價值觀。企業文化建設或形成企業文化宣言,是引發企業進行生存思考和對企業生存思考結果的系統化整理及表述的過程,如果紙面上的文化宣言反映了企業的實際生存方式,將會有效地降低企業與利益相關者的溝通成本,贏得認同,獲得持續生存,以至達成百年基業。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇十二

    之前,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種“倒行工作法”費解,時常有人問:“你們這樣做是不是有點難受”,但聽到的回答卻總是一樣的“面對你們是一種尊重”。大家知道,海爾集團是在海內外享有盛譽的大型國際化企業?!昂枴敝阅芸焖俪砷L為企業巨人,關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結出豐碩的果實,煥發出源源不斷的生機和活力?!昂枴爆F象及其培育的企業文化已成為許多專家、企業關注和研究的焦點,成為人們前進的路標和旗幟。

    說到這里也許就會有人問:企業文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業文化呢?專家已經給出了定義:企業文化是企業在長期的生產經營活動中創造的具有企業特色的物質財富和精神財富的總和,它對外是一面旗幟,對內是一種向心力,是企業的靈魂和持久動力。企業文化包括精神文化、制度文化和物質文化。

    那么,企業文化到底有多么強大的力量呢?海爾集團首席執行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的,它的魅力是無窮的。如果缺乏了企業文化,我們的企業就失去了靈魂,失去了發自內心的動力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內涵和活力,如果要說有活力,也難以持久保持。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇十三

    作為一名營業一線的普通營業員,盡心盡力為客戶服務,實現客戶百分百滿意是我努力工作的目標。在營業一線,每天可以和客戶交流,為客戶服務,看到客戶高興離去,我發自內心感到欣慰。

    通過《企業文化手冊》的學習,我更加熱愛這份工作,因為在這里可以體現我的人生價值,同時,“晉善文化”為我樹立了更高的努力的方向,那就是用十二字“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”嚴格要求自己和提升自己。

    “晉善文化”使我了解到“正德后生,臻于至善”是移動的核心價值理念,是前輩們艱苦創業、頑強拼搏、勇擔責任、不斷創新的提升,歷經了十二年的風雨跋涉,鑄就了一條不斷成長、不斷超越之路,()十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人,以“文”聚力的文化管理效力,也形成了特色的文化管理模式――“晉善文化”。

    我作為移動的一名員工,一定要本著“做一行、愛一行、盡職盡責、任勞任怨、廉明律身、腳踏實地、認真實干、勇擔責任”的原則,一定要以微笑服務于大眾,以誠信對待身邊所有人,時刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”來要求自己,不斷超越自己,提升自己的文化道德水平,在工作中做好“善行”,將移動“晉善文化”傳遞給每一位客戶,用實際行動使客戶滿意,使客戶不僅感受到移動優良的產品、優質的服務,更感同于移動優秀的文化。為此,我將一直不懈努力。

    最新企業讀后感(通用14篇)篇十四

    來到××工作已經有幾個月的時間了,我很慶幸我是幸運的,很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊,慶幸能夠遇到對員工關懷備至的領導,慶幸擁有這么多親切熱情的同事。雖然時間還不是很長,但領導們對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態度……這些公司良好的企業文化讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇,在這樣的企業文化氛圍中工作,我相信自己的能力會得到最大限度的發揮,工作會更有激情,更加努力和投入。

    作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在前期準備中,已經對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環境感到好奇和陌生,然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了, 進入新部門,我第一時間感受到的是熱情的歡迎,來自領導的,來自各個同事的,每一張熱情洋溢的笑臉,都給了我內心一份溫暖。一種強烈的企業文化氛圍撲面而來,這也正是我所向往的。

    在這段時間里,我充分感受到了在××大家庭里大家團結一致、精誠合作的良好工作氛圍,不管是領導還是普通員工,大家彼此相互合作和關心,工作上相互支持,無論什么時候向領導或同事請教問題,得到的都是耐心細致的解答,在這樣的工作氛圍中工作,我有一種身心放松的感覺,可以更好地挖掘自己的潛能,發揮自己的能力。

    在××的企業文化中,務實、不張揚、踏踏實實工作的特點體現得非常突出,在領導帶頭的示范作用下,××的每一個員工都兢兢業企業文化。

    業、默默無聞地工作在自己的崗位上,努力為企業貢獻自己的一份力量。正是由于這些年來對扎扎實實、嚴謹認真的工作作風的堅持,××才會不管環境如何變化始終處于穩步發展的軌道,這是一個長期努力和積累的過程。作為一名××團隊的成員,踏實認真地工作是對自己提出的最基本要求。

    ××非常注重對員工的培訓,不僅每月安排固定時間對全體員工進行有針對性的主題培訓,平常還會創造一切可能的條件為員工提供各種學習的機會。通過培訓不僅可以提高員工的綜合素質,完善員工的知識結構,同時可以推動員工不斷地加強自身各方面的學習,提高員工對自身價值的認識,提升員工為企業創造價值的能力,達到員工與企業雙贏的局面。

    企業文化是企業的靈魂,體現了企業的凝聚力和可持續發展力;企業文化是企業發展的根本方向,同時也是全體員工的責任。作為××人,我們有義務和責任時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業文化理念,把企業文化落實到自己的每一項工作中,不斷地學習、進步,力求做到個人和公司的共同發展。

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