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    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)

    時間:2025-04-30 作者:薇兒

    在工作總結(jié)中,我們可以回顧過去的工作,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。接下來是幾篇經(jīng)典的工作總結(jié)樣本,希望能對大家寫工作總結(jié)有所啟發(fā)。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇一

    戶口所在地:廣州身材:160cm50kg。

    婚姻狀況:未婚年齡:23歲。

    求職意向及工作經(jīng)歷。

    人才類型:應屆畢業(yè)生。

    應聘職位:電子/郵電/通訊類:通信行業(yè)。

    工作年限:0職稱:無職稱。

    求職類型:全職可到職日期:隨時

    月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州深圳珠海。

    2004.7-2004.8廣州港集團有限公司新港港務公司實習文員。

    工作職責:負責資料錄入整理,并隨相關(guān)人員了解具體的貨運流程,

    2003.10-2004.10物理科學與技術(shù)學院學生會文娛部委員。

    2006.3-2006.6參與項目設計“激光諧振腔的設計”,負責主腔鏡結(jié)構(gòu)的設計以及數(shù)據(jù)計算。

    體計算公式,并參照現(xiàn)有數(shù)據(jù)對設計進行修改及完善。

    教育背景。

    畢業(yè)院校:華南理工大學。

    所學專業(yè)一:光信息科學與技術(shù)所學專業(yè)二:

    受教育培訓經(jīng)歷:2003年9月至今華南理工大學光信息科學與技術(shù)。

    獲獎情況:2003-2004學年華南理工大學“社會工作貢獻”獎學金。

    第二外語:法語。

    語言能力。

    外語:英語優(yōu)秀。

    國語水平:良好粵語水平:優(yōu)秀。

    工作能力及其他專長。

    外語水平:大學英語四級成績優(yōu)秀,并通過六級考試以及口語考試,具備良好的英語聽、說、讀、寫能力,能用英語進行日常交流;曾選修法語課程,掌握法語的基本用法。

    計算機水平:掌握c語言,匯編語言,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的基本知識,熟悉pc系統(tǒng)的操作,以及office、photoshop等常用軟件的應用。

    詳細個人自傳。

    求職意向:1.光信科技2.通信行業(yè)3.電子科技。

    月薪要求:2000元-3000元,含面議。

    個人聯(lián)系方式。

    通訊地址:

    郵政編碼:聯(lián)系電話:

    家庭電話:手機:

    傳呼機:oicq:

    e-mail:xxx個人主頁:

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇二

    本次所接受的很專業(yè)的新聞寫作培訓讓我這個通訊員對新聞寫作和新聞工作者有了一個新的認識。需要很深的文學積累,勤于練筆和模仿。課堂上老師講的新聞寫作技巧我會經(jīng)常認真學習,揣摩,模仿著運用,希望自己可以在多寫中提高水平,為班組、部門的新聞宣傳工作多做點兒事。

    為期三天的聯(lián)會包含了新聞稿件的寫作培訓和表彰今年公司流域內(nèi)的優(yōu)秀新聞工作者兩個內(nèi)容。對到苗尾?功果橋電廠籌備處工作不到半年的來說,能有幸參加這樣的培訓,接受云南日報和春陳晚報編輯及公司優(yōu)秀新聞宣傳工作者的指導,實在受益匪淺。現(xiàn)將我學習內(nèi)容和心得總結(jié)如下:

    明白了消息和通訊的不同點,通過老師的講解和比較。提醒我寫作時不會把它混淆起來。消息短小精悍,用事實樸實的說話,報道要求及時,講究故事發(fā)生時間和發(fā)稿時間的同步性,鮮活的事實是寫出好消息的關(guān)鍵,表現(xiàn)手法以敘述為主,消息可以使讀者知其然。而通訊要求內(nèi)容比較詳盡,字數(shù)一般在1500以上,講究文字的生動,故其表現(xiàn)手法多樣,敘述、描寫、說明、抒情、議論都可以為其用之,文字給人的形象思維感較多。通訊的時效性稍遜于消息,一篇好的通訊可以使讀者知其然和知其所以然,達到感染受眾,引導輿論,傳承文化的效果。標題上消息和通訊也有明顯的不同,齊全的消息標題有引、主、副標題,但現(xiàn)在實際采用中以主副兩標題居多,消息的標題要求以新聞的具體事實來命名,標題大多是一個有主謂賓成分的較長句子,語言樸實,不尚奢華。通訊的標題大多是一行題,兩行的也分主副,副題前有“標志,不要求以具體的事實來命名,可以不具備新聞要素,顯得抽象,通常是用一個或幾個對稱的詞組,注重語言的凝練、優(yōu)美和形象。安排文章結(jié)構(gòu)上,消息大多以倒金字塔的形式來寫,顯得單一,通訊結(jié)構(gòu)復雜豐富,除了倒金字塔式還有縱深、橫式、對比式,懸念式、并列式等。

    課程中對消息也做了具體的講解。導語、主體、結(jié)語為消息的三個部分,針對現(xiàn)場采用消息報道新聞的較多。導語一般要包含事件發(fā)生的六要素,主體為一篇消息的解釋部分,內(nèi)容上要突出事件的重點,盡量擠掉文字中的其他水分,提煉出真正的新聞,對于會議型的消息,會議本身并不是新聞,而是會議里所發(fā)生的內(nèi)容才是以前我誤區(qū)就在這里。消息字數(shù)一般不要超過800字為宜。

    報道人物時,本次培訓對人物通訊的寫作做了重點講述。人物通訊是以人為報道載體的一種通訊體裁。可采用特寫、專訪、側(cè)記、巡禮、速寫、新聞小故事、對話的方式,現(xiàn)場寫人物一般用特寫、小故事、專訪的方式。人物寫作的類型也有三種:傳記式、截取式、群象式。現(xiàn)場寫作多用截取式,側(cè)重于撰寫人物的一時一事兒,這樣寫出來的人物重點突出,真實并且感染力強。當然,寫一個團隊時用群象式了人物通訊中人物的選擇也不是隨便的要有可寫性。具體體現(xiàn)在7個方面:人物自身體現(xiàn)出時代精神,反映時代新貌。人物自身具有構(gòu)成新聞的較充實的事實,現(xiàn)場則表現(xiàn)在所寫的人物傳達出的特點是否有足夠的載體。人命形態(tài)和生活軌跡有一定的獨特性。人物有鮮活的個性,能給受眾留下深刻的印象。一線員工喜聞樂見的`人物。能揭示人生哲理,給受眾以啟發(fā)的人物。具有揭秘性的人物。以樸實的語言報道出真實、鮮活的人物,淡化宣傳味兒是現(xiàn)在人物通訊的寫作規(guī)律。當然、人物寫作的技巧也很多:用體現(xiàn)時代精神的先進思想去表現(xiàn)人物、敢于在矛盾沖突中表現(xiàn)人物、用典型的情節(jié)去表現(xiàn)人物、用獨具個性的細節(jié)來表現(xiàn)人物、用樸實的語言寫出有血有肉的人物、另辟蹊徑寫作人物。針對這些技巧老師講的都很專業(yè)、具體,聽了這些講課,感覺自己好像是個“門外漢”慢慢有所感悟,以后的寫作中我會學著多用這些技巧。

    講究采光、視角、線條等,這次培訓還有個大的內(nèi)容就是新聞攝影。這個我以前一直理解為簡單照相的事情竟然學問好多。現(xiàn)場最實用的就是所用的新聞圖片其新聞的要素要盡量的充實,光線要柔和,對于平時用的卡片相機做到這一點我還得回去多實踐,多拍,多找感覺。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇三

    (一)落實安全責任嚴格制度執(zhí)行。

    為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,公司修訂和發(fā)布了《研發(fā)安全管理辦法》、《數(shù)據(jù)安全管理辦法》等安全制度,嚴格落實安全責任制,做到安全生產(chǎn)以規(guī)可依。公司設立安全生產(chǎn)委員會領導公司安全生產(chǎn)工作,主任由公司總經(jīng)理擔任,常務副主任由公司分管安全副總經(jīng)理擔任,成員由公司分管業(yè)務、技術(shù)副總經(jīng)理及各一級部門負責人組成。公司安全生產(chǎn)一貫堅持“管業(yè)務必須管安全”的原則,各部門設立安全員,多措并舉強化本質(zhì)安全。

    (二)加強安全生產(chǎn)隊伍建設。

    管理體系高效的落地實施,必須有優(yōu)良的人才隊伍做支撐,目前公司運維團隊人員42人,信息安全技術(shù)部門現(xiàn)有安全技術(shù)人員23人(含3名實習生),安全管理部門2人。公司各部門內(nèi)部設置安全員對接安全管理工作,安全員共有28人。為進一步優(yōu)化人才梯隊,提升人員技能水平,公司從核心任務管理和團隊建設兩方面入手,開展人才隊伍建設工作。

    一是強化高級安全人員運維管理核心作用,由高級安全人員負責重要安全業(yè)務,既能提升核心業(yè)務安全保密級別,又能使核心技術(shù)掌握在核心人員手中;在會做、可控的前提下,指派初、中級人員輔助開展工作,有效提升運維團隊的管控能力和管理水平。

    二是開展運維團隊文化建設,每月就當下先進的運維技術(shù)和典型經(jīng)驗開展討論,促進各團隊間人員、信息交流和運維經(jīng)驗分享,逐步形成安全團隊良好的學習氛圍,建設有公司特色的安全團隊文化,力爭實現(xiàn)“以文化熏陶人、以文化留住人、通過人豐富文化”的目標。

    (三)夯實信息通信系統(tǒng)安全基礎。

    1、進一步健全信息安全機制。

    根據(jù)《公司關(guān)于進一步加強數(shù)據(jù)安全工作的通知》要求,梳理數(shù)據(jù)安全工作要點,組織開展數(shù)據(jù)安全宣貫,組織信息系統(tǒng)和通訊群組相關(guān)責任人、部門負責人進行數(shù)據(jù)安全責任書的簽訂;修訂《研發(fā)安全管理辦法》,在研發(fā)安全職責分工、外包管理等環(huán)節(jié)上做了更加明確的規(guī)定;在信息系統(tǒng)外包管理上,嚴格外包人員管理,對外包人員加強提出簽訂保密協(xié)議與信息安全承諾書、填寫入網(wǎng)申請、入職前的安全培訓和考試、外包研發(fā)人員持證上崗等要求。

    2、強化隱患漏洞排查治理。

    公司將安全隊伍分為紅、藍隊伍,專門負責信息安全的攻擊與阻抗、開展版本滲透測試、定期對信息系統(tǒng)開展審計與測試。公司建立并優(yōu)化隱患排查治理管理機制,狠抓源頭治理,強化過程考核,全面開展信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)治理;組織開展信息系統(tǒng)賬號權(quán)限、弱口令檢查工作;對終端辦公設備和服務器統(tǒng)一自查漏洞并下載補丁進行升級,形成常態(tài)化;在公司內(nèi)外網(wǎng)辦公設備上均安裝桌面終端管理系統(tǒng),并及時更新病毒庫和系統(tǒng)補丁,整體提升辦公環(huán)境安全。針對hp鍵盤記錄功能漏洞,組織相關(guān)人員開展hp鍵盤預警處置工作,對可能會受此漏洞影響的相關(guān)惠普筆記本和辦公電腦共計66臺進行了音頻驅(qū)動升級。利用部署在全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的s6000系統(tǒng),收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預警及系統(tǒng)漏洞通知,第一時間在公司內(nèi)部進行預警通知,實現(xiàn)相關(guān)部門聯(lián)動,及時排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患,保證信息系統(tǒng)安全運行,夯實信息系統(tǒng)安全基礎。

    3、加強系統(tǒng)監(jiān)控預警。

    不斷完善i6000系統(tǒng)中的軟硬件設備信息,進一步完善物理主機、虛擬機、存儲、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡設備、安全設備等硬件臺賬信息,同時也完善了操作系統(tǒng)、虛擬化、中間件等基礎軟件信息,從而將生產(chǎn)環(huán)境設備納入系統(tǒng)監(jiān)控之內(nèi),提升了系統(tǒng)運行的安全基礎。

    (四)加強專業(yè)管理和技術(shù)保障。

    一是按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,已基本建成以“業(yè)務安全為導向,以技術(shù)安全為支撐,以人員安全為基礎”的`全方位立體安全管控體系;不定期與業(yè)內(nèi)安全廠商交流學習,了解安全前沿技術(shù),開展信息安全意識、研發(fā)安全及《網(wǎng)絡安全法》宣貫培訓共計12次。二是完成公司《信息系統(tǒng)運行優(yōu)化提升方案》的編制,對公司的運維模式、存在的問題等進行梳理,提出提升的目標和具體的工作任務及計劃安排,并結(jié)合春檢、秋檢結(jié)果對賬號權(quán)限等信息進行了收集整理,排查了弱口令、僵尸賬號等危險賬號,保障系統(tǒng)安全;完成對公司設備臺帳、帳號權(quán)限等基礎信息的收集整理工作及信息系統(tǒng)運維制度、流程優(yōu)化的總結(jié)工作。三是按照國網(wǎng)公司對研發(fā)環(huán)境的要求,對研發(fā)環(huán)境進行隔離處理;研發(fā)中心梳理公司編程規(guī)范及細則,檢查了編碼規(guī)范,并進行了更新;對電e寶、國網(wǎng)商城、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺及相關(guān)app開展內(nèi)部安全漏洞和滲透測試,并對發(fā)現(xiàn)的漏洞逐一整改。四是圍繞國網(wǎng)商城、電e寶、國網(wǎng)電商金融等信息系統(tǒng)開展運營服務,在遵循國網(wǎng)公司信息通信運行管理相關(guān)規(guī)范的基礎上,針對開發(fā)、測試、運維建立了一套安全管控機制和措施;針對運維環(huán)境,通過部署北塔、oneapm等監(jiān)控平臺,實現(xiàn)了對核心系統(tǒng)資源、業(yè)務、網(wǎng)絡等層面的監(jiān)控預警,減少了問題故障的排查解決時間,提高了運維效率;通過部署waf、ddos、ips和防火墻等安全設備抵御網(wǎng)絡入侵和攻擊;針對系統(tǒng)變更環(huán)節(jié),通過自動化發(fā)版平臺的自主研發(fā)和腳本的使用,逐步減少了大量重復的人工操作,減少人為操作導致的潛在風險。

    (五)深化缺陷隱患排查治理。

    一是常態(tài)開展缺陷隱患排查治理。開展網(wǎng)絡安全隱患專項排查整改工作,編制了《網(wǎng)絡安全專項稽查工作方案》、《網(wǎng)絡安全隱患排查結(jié)果及整改方案》及《網(wǎng)絡安全專項稽查工作總結(jié)》,認真開展網(wǎng)絡安全隱患排查,稽查主要針對國網(wǎng)電商公司旗下國網(wǎng)商城、電e寶、互聯(lián)網(wǎng)金融三大平臺的網(wǎng)絡安全生產(chǎn)情況,共涉及99臺設備,其中48臺網(wǎng)絡設備,51臺安全設備(防火墻,ips,waf,網(wǎng)閘,負載均衡等);每月定期上報信通部《隱患排查月報》,建立完善了《隱患排查檔案》,及時整改安全隱患。二是依據(jù)國網(wǎng)公司信息安全檢查的相關(guān)要求,結(jié)合電商公司安全大檢查自查階段發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行逐條梳理,制定整改計劃,明確整改時間、整改措施和職責分工,確保行成隱患排查治理的閉環(huán)管理;開展網(wǎng)絡安全專項自查。7月21日至7月24日在公司各事業(yè)部和子公司內(nèi)部開展網(wǎng)絡安全自查工作,主要針對西安機房設備、網(wǎng)絡、環(huán)境等管理情況,營銷系統(tǒng)(電e寶)應用安全情況等方面;為強化信息通信運行安全事件報告管理機制,規(guī)范信息系統(tǒng)安裝部署等工作,針對國網(wǎng)信通部《關(guān)于近期部門研發(fā)單位未按時提交事件報告的通報》工作要求,編制了故障報告上報、研發(fā)質(zhì)量管理、代碼測試和信息系統(tǒng)安裝部署標準化等工作落地方案。

    (六)全面管控安全事故風險。

    隨著電e寶的推廣應用,用戶數(shù)量迅速增長,用戶信息、資金風險、系統(tǒng)可用性、穩(wěn)定性和用戶體驗面臨巨大挑戰(zhàn)。因此,公司從各個環(huán)節(jié)嚴格把控各類風險,開發(fā)環(huán)節(jié)通過測試和安全掃描嚴格控制代碼安全,運維環(huán)節(jié)通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺及ips、waf、ddos和防火墻等信息安全設備實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài),變更環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行兩票制度,確保變更操作的合規(guī)性,變更過程中使用雙因素認證及堡壘機登錄方式,確保人員訪問控制權(quán)限嚴格審核、操作過程可追溯。

    (七)提升應急處置能力。

    一是加強監(jiān)控告警系統(tǒng)建設。對北塔監(jiān)控系統(tǒng)進行多節(jié)點擴容,監(jiān)控對象數(shù)量由1000擴容至3500,確保所有主機節(jié)點、虛擬化資源、應用服務端口得到監(jiān)控,目前總共納入監(jiān)控對象節(jié)點1200多個;完成國網(wǎng)商城、電e寶等2套系統(tǒng)共120臺虛擬機接入i6000系統(tǒng)統(tǒng)一納入監(jiān)控。二是全年計劃開展運維團隊演練6次,截止10月份已完成4次,完成率66.7%,在確定系統(tǒng)高可用性同時加強在突發(fā)應急情況下處置預案及措施。按照公司20xx年應急演練計劃,電商公司7月14日組織開展了信息系統(tǒng)應急演練,在北京主會場、西安、天津分會場共同參與演練,開展了統(tǒng)一客戶安全認證平臺mongodb主節(jié)點故障、外聯(lián)區(qū)防火墻異常、國網(wǎng)商城頁面異常等應急演練;每次應急演練后做好總結(jié),找出不足及時整改,不斷完善各專項應急預案。三是在西安建設了同城數(shù)據(jù)級災備中心,成立以運維團隊為核心的應急響應隊伍,依據(jù)應急演練計劃在7月份執(zhí)行了應急演練工作,通過定期不斷地應急演練,打造應急團隊,提升公司信息系統(tǒng)整體應急處置能力。四是遵照信通部專家對應急體系提升方案的評審要求,完成了電商公司信息通信應急體系提升方案的優(yōu)化和完善,對公司應急預案、應急制度、技術(shù)保障、恢復重建、任務分解等工作內(nèi)容及要求進行了補充完善。

    (八)強化安全監(jiān)督考核。

    公司成立公司安全生產(chǎn)委員會,建立了安全責任體系、應急保障體系和監(jiān)督考核體系;發(fā)生安全生產(chǎn)事件后,對相關(guān)責任人及分管領導進行處罰,處罰包括通報、經(jīng)濟處罰、調(diào)離原崗位、解除勞動關(guān)系等;日常不定期組織信息安全培訓、信息安全考核、安全生產(chǎn)檢查等活動,做好宣貫;及時清理風險問題和安全隱患,將安全檢查結(jié)果納入部門的年度績效考核,對公司安全檢查結(jié)果進行通報和公示,提升全員的信息安全隱患排查意識,保障信息系統(tǒng)的安全生產(chǎn)活動。

    1、安全宣貫和信息安全培訓。

    為全方位提升公司安全意識、研發(fā)人員安全編碼能力,公司在20xx年先后組織了8次安全培訓,包括《網(wǎng)絡安全法》培訓、信息系統(tǒng)賬號權(quán)限專項培訓、網(wǎng)絡與信息安全基礎知識攻防培訓、信息安全等級保護制度培訓、研發(fā)安全編碼培訓等;按照《宣貫研發(fā)安全通知》的要求,印刷《研發(fā)安全制度應知應會手冊》500本,發(fā)放328本。

    2、簽訂網(wǎng)絡與信息安全承諾書。

    為使全員自覺履行崗位安全職責,在3月份組織簽訂《網(wǎng)絡與信息安全承諾書》員工類821份、《網(wǎng)絡與信息安全承諾書》it人員類253份、《網(wǎng)絡與信息安全承諾書》信息安絡類230份。后續(xù)對新入職員工繼續(xù)執(zhí)行簽訂要求。

    3、修訂和發(fā)布安全相關(guān)制度。

    根據(jù)國網(wǎng)公司對研發(fā)安全評估檢查要求,對《研發(fā)安全管理辦法》進行修訂發(fā)布;同時根據(jù)公司實際業(yè)務情況和網(wǎng)絡安全法相關(guān)要求,為了保護互聯(lián)網(wǎng)用戶的合法權(quán)益,維護網(wǎng)絡信息安全,規(guī)范用戶信息訪問流程和用戶訪問權(quán)限,加強承載用戶信息的環(huán)境管理,降低用戶信息被違法使用和傳播的風險,制定并發(fā)布了《數(shù)據(jù)安全管理辦法》、《svn管理和使用規(guī)范》、《終端管理細則》等。

    4、安全檢查及提升工作。

    公司積極響應國網(wǎng)公司和電商公司的各項安全通知要求,組織開展春季安全大檢查、秋季安全大檢查、賬號權(quán)限專項檢查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“質(zhì)量提升月”等工作與活動。

    5、漏洞預警通知及處置。

    公司安全部門安排專人使用部署在全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的s6000系統(tǒng),收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預警及系統(tǒng)漏洞通知,第一時間在公司內(nèi)部進行預警通知,安全管理部門和各部門安全員聯(lián)動,及時排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患,對信息系統(tǒng)漏洞進行整改,保證信息系統(tǒng)安全運行,夯實信息系統(tǒng)安全基礎。

    6、完成安全保障工作。

    依據(jù)《xt17005信息通信及網(wǎng)絡安全保障工作部署》、《國網(wǎng)電子商務有限公司20xx年xt17005期間安全保障工作方案》相關(guān)要求,匯通公司從組織保障、值班保障、應急保障、技術(shù)保障等方面,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,圓滿完成了信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的各項安全保障工作。

    7、信息安全技術(shù)保障工作。

    20xx年完成電商公司國網(wǎng)商城和電e寶的重要節(jié)日等重要活動保障工作,及公司內(nèi)部相關(guān)信息安全技術(shù)服務支持工作,配合電商公司開展s6000安全基線部署、研發(fā)安全培訓及國網(wǎng)安全大檢查迎檢工作。截至20xx年10月底,完成電商系統(tǒng)100余次發(fā)版安全測試,共發(fā)掘漏洞459個,其中高危漏洞74個,中危漏洞224個,低危漏洞161個;監(jiān)控攻擊次數(shù)677萬次,共處置外部安全事件29起。順利支持國網(wǎng)客服中心、英大傳媒、英大長安、英大國際等公司的信息安全服務,內(nèi)容涉及日常督查、安全檢查、隱患發(fā)現(xiàn)、滲透測試、活動保障及內(nèi)控安全服務工作,各項工作均有條不紊開展。

    8、系統(tǒng)運維工作。

    20xx年運維服務部共規(guī)劃上線的業(yè)務系統(tǒng)有:電費代扣、電子賬單、電子發(fā)票、費控、營銷直連、光伏、互聯(lián)網(wǎng)金融等7大類業(yè)務,發(fā)版操作共計195次,其中國網(wǎng)商城94次,電e寶101次;數(shù)據(jù)變更共計614次,其中國網(wǎng)商城111次,電e寶503次;檢修操作共計290次,其中國網(wǎng)商城79次,電e寶211次。平均單次發(fā)版投入人力2人次,截止當前總共投入發(fā)版人數(shù)達360人次,半年內(nèi)人均發(fā)版30余次,每人平均每周1.5次。

    9、新技術(shù)研究。

    為了推行自動化、流程化,運維服務部刻苦鉆研,學習互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,通過confluence+jira+jenkins工具初步實現(xiàn)了流程管理,定制了多種審批流程,目前接入部門有資管、開發(fā)、測試、運維等,實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)變更”線上審批,審核人員可微信通知,實時、有效的解決了跑票難的問題。監(jiān)控方面,運維人員通過zabbix監(jiān)控電e寶、國網(wǎng)商城基礎環(huán)境及應用環(huán)境,覆蓋率達80%,jvm監(jiān)控持續(xù)集成中,利用空余時間自主研發(fā)的自動化發(fā)版工具2.0,完成70%編碼工作,后期可接入到自動化平臺配合發(fā)版工作。

    10、基礎信息化工作。

    運維支持部配合電商公司搬遷,搬遷130余臺設備的安裝及網(wǎng)絡配置,排除故障24處,做好ip地址相關(guān)資源的規(guī)劃及相關(guān)信息的分發(fā),確保上級單位全員正常辦公;工位調(diào)整,為了電話、ip資源后期擴容方便,進行了重新規(guī)劃涉及信息點500多個,并逐一綁定,將辦公網(wǎng)絡ip信息、電話分配到每一個工位,確保公司全部人員的正常辦公;將原祥龍四層、五層機房的服務器進行拆解清理,完成遷移,改善了四層辦公司環(huán)境,確保服務器的穩(wěn)定運行;“永恒之藍”病毒及其變種進行應急處置及響應,處置各類終端電腦400余臺,確保公司辦公秩序正常,且無一例病毒報告事件;運營監(jiān)控中心工作,共計發(fā)現(xiàn)硬件故障、安全風險隱患、系統(tǒng)軟件故障等各類問題30多處,業(yè)務運營團隊7x12小時,梳理大屏數(shù)據(jù),接待多次重要領導視察工作。

    1、隨著電商公司信息系統(tǒng)的不斷增多,迭代速度加快,信息系統(tǒng)發(fā)版安全測試工作尤為重要,為解決安全測試工作中存在人員不足、信息記錄不全、報告編制時間長等問題,公司自主研發(fā)安全測試及漏洞管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)測試申請線上便捷化、漏洞統(tǒng)計工具化,減少了溝通成本,對各排隊測試系統(tǒng)實現(xiàn)公開透明化,大大提升了安全測試工作效率。

    2、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,公司建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全責任體系、安全監(jiān)督體系及安全保障體系;在各一二級部門內(nèi)部設立安全員崗位,創(chuàng)建安全員工作溝通群,及時對接公司安全管理和安全技術(shù)部門,開展國網(wǎng)公司和電商公司會議通知傳達、安全培訓和宣貫工作;針對安全技術(shù)部門下發(fā)的系統(tǒng)、軟件漏洞預警通知形成聯(lián)動機制,各部門安全員監(jiān)督本部門員工及時處置預警并進行整改反饋。

    3、加強運維和開發(fā)緊密聯(lián)系、相互適應,加強運行工作機制規(guī)范,強化運行工作管理,增加技術(shù)培訓次數(shù);加快配置中心建設,加強自動化、規(guī)范化、流程化等運維基礎工作;加快應用持續(xù)交付,實現(xiàn)應用持續(xù)部署,提高應用交付能力,提升工作效率,增強人員成就感。

    4、互聯(lián)網(wǎng)的第三方認證數(shù)字證書系統(tǒng)開發(fā)及實施項目項目簡稱“國網(wǎng)電商ca項目”,自20xx年開始投入建設,包括自建ca子系統(tǒng)、第三方ra子系統(tǒng)、在線電子簽約平臺等功能模塊,目前已經(jīng)上線運行。系統(tǒng)即將與光伏云平臺、招投標平臺、電e寶平臺及互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等多個平臺應用接入,滿足國網(wǎng)電商公司在互聯(lián)網(wǎng)應用安全訪問、身份安全認證、安全交易、操作抗抵賴等領域的安全需求。預計發(fā)放證書量以上。

    1、20xx年度信息安全部部門重要力量多數(shù)均投放在提升合作單位的信息安全管理水平上,做好信息安全支撐工作,為公司創(chuàng)收,因此在支持電商公司的信息安全工作開展方面力度略有不足,后續(xù)將加強高級安全人員補充,以便更好地支撐電商公司安全工作。

    2、目前安全員在開展工作時存在一定的阻力和困難,針對安全員崗位的職責和工作配合方面,后續(xù)將出臺安全員工作管理細則,強調(diào)各方配合,明確各方責任,加大安全監(jiān)督監(jiān)察機制,對不配合安全員工作的個人通報批評。

    3、運維工作流程化、規(guī)范化和電子化程度不高。日常運維工作流程較為單一,人為參與因素過多,導致運維效率較低。計劃通過運維標準化、流程化建設,轉(zhuǎn)變基于itil的流程化升級到devops運維,整體從開發(fā)到運維必須進行流程化和自動化相結(jié)合,提高從監(jiān)控到檢修自動化程度。

    處置方案、系統(tǒng)補丁、操作方式等都需要多種重準備和部署,缺乏桌面管理套件,無法進行統(tǒng)一推送,需要人工安裝操作,將會導致在信息化管理中難以實現(xiàn)標準化、自動化管理,應急響應的時間和效率可能難以滿足工作需要。后續(xù)將加強與安全部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,引入國網(wǎng)統(tǒng)一部署的桌面管理工具。

    1、進一步加強安全隊伍建設。信息通信工作任務重,目前公司安全能力儲備和建設相對薄弱,普遍存在人員缺少互聯(lián)網(wǎng)信息安全技術(shù)知識的情況,公司內(nèi)部缺乏安全行業(yè)中高精端人才,缺乏信息安全行業(yè)領軍人物,信息安全相關(guān)工作研發(fā)實力不足。隨著業(yè)務范圍不斷擴大,信息系統(tǒng)安全壓力不斷增大,需要進一步壯大安全技術(shù)隊伍。

    2、對標先進單位,進一步提升安全運行管理水平,努力將公司打造成安全運行標桿單位,并以此為目標開展20xx年重點工作。一是以價值服務為導向,完善安全組織體系,優(yōu)化安全基礎架構(gòu)和流程;二是完善安全制度規(guī)范,強化責任監(jiān)督,夯實運行基礎,深化風險防控和隱患治理;三是加強科學調(diào)控、敏捷服務、精益運檢核心能力,實現(xiàn)運行方式全過程管控,強化設備系統(tǒng)上下線管理;四是重點落實20xx年信息化儲備項目,加強公司信息安全手段;五是完成國網(wǎng)客服中心、英大傳媒、英大長安、英大國際公司的信息安全服務項目的交付。

    3、深入貫徹國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,落實《公司關(guān)于切實加強秋檢安全工作的通知》要求,深化安全隱患排查治理,做好公司信息通信系統(tǒng)秋檢及迎峰度冬工作。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇四

    為深入學習十八屆四中全會精神,進一步提高局機關(guān)干部的能力素質(zhì)和履職水平,推進學習型機關(guān)建設,河北省通信管理局于11月27至28日組織舉辦了全局干部職工綜合知識培訓。局長周景耀結(jié)合當前通信業(yè)發(fā)展的新形勢、干部職工工作學習現(xiàn)狀,對培訓作了動員和提出要求。

    他強調(diào),要切實增強學習意識、增強學習的緊迫性、責任感,清醒地認識到在學習上的短板和不足,切實解決好學什么、怎么學,用什么來檢驗學習效果等問題。

    本次培訓內(nèi)容豐富、針對性強,安排了全面推進依法治國建設社會主義法治國家――十八屆四中全會精神解讀、依法行政的有關(guān)問題、依法行政――之信息公開、通信業(yè)發(fā)展趨勢與分析、新聞宣傳與寫作、機關(guān)規(guī)范化管理、公文寫作與辦理,網(wǎng)絡信息安全、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等。

    本次培訓使廣大干部職工豐富了知識、開闊了思路、提升了素質(zhì)。河北省專用通信局吳進雎局長在培訓總結(jié)中強調(diào),面對新形勢新任務,要進一步加強學習,在學習的基礎上加深思考,探索創(chuàng)新,從而不斷完善自我。在集中學習之外,加強自我學習的主動性,把學到的知識運用到實際的工作中去,提高工作效率和質(zhì)量。

    河北省通信管理局領導班子、局機關(guān)、河北安全分中心、河北省專用通信局、四家基礎電信運營企業(yè)以及建設、設計、增值電信企業(yè)的100余名干部職工參加了培訓。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇五

    8月份由公司安排入調(diào)市場二部,這將意味著從一個技術(shù)崗位到治理的轉(zhuǎn)變,全新的工作方式意味著從頭開頭學習。由于交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學習任務重,從工程投標到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項,從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務,層面學習與細節(jié)優(yōu)化都要進展學習。在同事的幫忙和自身的努力下,我很快的了解并熟識了工作任務。

    經(jīng)過短短一周學習,就必需快速融入工作。在領導和同事們的支持幫忙下,慢慢融入了新的工作中。最開頭做的就是工程的立項,根據(jù)公司內(nèi)部結(jié)算方法立項給各地區(qū)。漸漸的開頭學習簽署合同相關(guān)事宜。最終學習開票,在領導的指導下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,在工作上已經(jīng)有了很好的熟悉,各項工作能夠完成,這些都離不開領導的支持和同事們的幫忙。

    長期的'工作使我熟悉到工作需要專業(yè)化。工作持續(xù)進展,然而發(fā)覺的問題就越來越多,例如通信新新技術(shù)的消失,新的通信建立工日計算標準,現(xiàn)這將影響工程的熟悉,這將帶了一些列的連鎖反響,對投標文件制作、工程立項計算的考驗等,如此都需要更加專業(yè)化水準。在努力的工作中,我的各項力量都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加嫻熟,固然與專業(yè)水準還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學習,在工作中去加以任用。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇六

    2015年我營業(yè)網(wǎng)格認真貫徹落實分公司工作部署,按照分公司在年初工作會上提出的工作要點,扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞分公司下達的各項目標任務,明確工作思路,找準企業(yè)定位,攻堅克難、開拓創(chuàng)新,在分公司的正確領導和關(guān)心支持下,經(jīng)過我網(wǎng)格員工的共同努力,各項工作穩(wěn)步推進,較好的完成了全年任務目標。2015年是比較特殊的一年,工作任務繁重,工作量大,很多小區(qū)新開通光仟接入,這就要求我們既要做好裝維工作,同時也要做好營銷工作,最大限度的保證公司營維工作協(xié)調(diào)發(fā)展,保證公司的利益。隨著我網(wǎng)格業(yè)務穩(wěn)步增長,市場份額也在穩(wěn)中有升,業(yè)務在從原單一的維護工作向更廣泛的營維業(yè)務滲透,營造全業(yè)務發(fā)展態(tài)勢,有利于公司業(yè)務收入多樣化,同時也使我廣電品牌給客戶留下了良好的感知度。保持了與電信等運營商的競爭力。

    在過去的一年我們在工作也存在很多不足,由于市場狹窄,目前我們經(jīng)營活動嚴重依賴于過去存量用戶,隨著電信等競爭對手對異網(wǎng)用戶的攔截、滲透和全光網(wǎng)建設等措施的實施,在新的一年我們將面臨更大的壓力。15年我們在市場開發(fā)上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權(quán)。為此我網(wǎng)格將從以下幾點出發(fā)對新的一年進行工作安排。

    (一)探索專業(yè)化經(jīng)營的道路。對公司目前經(jīng)營的主要專業(yè)業(yè)務進行分析。

    針對盈利的業(yè)務提出標準、精細管理,不斷提高盈利水平,支撐公司和自身專業(yè)的正常發(fā)展思路。

    針對不盈利的業(yè)務提出減少虧損或盈虧持平的思路,尋求新的經(jīng)營思路。

    針對政企業(yè)務,采取多種方式的思路,探索新的業(yè)務方向和增長點。

    (二)緊盯全年的目標計劃,加強經(jīng)營分析工作,確保全年目標任務的實現(xiàn)。

    (三)繼續(xù)完善各種管理辦法和業(yè)務流程,推行全面標準化建設工作。

    (四)優(yōu)化人力資源配置,規(guī)范各類用工,加大管理和技術(shù)人員培訓力度,建立人才儲備庫。

    (五)大力開展企業(yè)文化宣傳推介,樹立公司職工良好形象。繼續(xù)推進企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介,繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式,通過開展各種活動來表達、傳播企業(yè)文化,努力促進職工對企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解,從而培育出具有東壩營業(yè)部特色的職工隊伍,樹立起東壩營業(yè)部職工的良好形象。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇七

    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個充滿激情的一年,在這一年中,在公司領導與同事的幫助下,圓滿完成了相應的任務,得到了業(yè)主和施工方的認可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進行工作,不斷學習、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié):

    一、移動工程監(jiān)理總結(jié)。

    經(jīng)過五個月時間,移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

    在實際工作中,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。

    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。

    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。

    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改進意見,并與業(yè)主溝通。

    在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

    本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

    從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,上半年為20個工程,下半年為60個工程。

    網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格。

    在實際工作中,首先我主動接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領導安排下主動去輔助建設經(jīng)理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

    在工程監(jiān)理實際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后馬上組織設計交底、領取材料并準備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工,如有變更需設計到現(xiàn)場落實,并確實好變更的數(shù)據(jù),在日報這一方面,按照公司要求,每兩天一日報,并附每天施工的圖片及進度及問題,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進度按建設經(jīng)理的要求去進展。

    費用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,一般按設計要求施工,完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。

    質(zhì)量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

    協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。

    三、監(jiān)理工作中存在的問題。

    1、部分事情自己善自做主。

    比如移動管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設經(jīng)理的要求,可是我沒有請示領導,責任歸我。

    2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查。

    對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設方要求嚴格,公司內(nèi)部便更加嚴格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確,都要一一檢查,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責,所以問題還在于自己。

    3、設備知識懂得不夠。

    雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,在設備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設方與施工方有空話可說,雖然很認真的去學去做,不懂的還是很多,沒有給建設方減輕壓力,反而增加了負擔,所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓。

    4、靈活性需加強。

    對待工程質(zhì)量雖要求按標準實施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如,監(jiān)理移動工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導下,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

    四、建議。

    1、吸取經(jīng)驗教訓。

    不學習不總結(jié)便不會有進步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓,如經(jīng)常不去現(xiàn)場,隨意簽字、亂審核等以為沒事,如果形成習慣,便只有等著處罰的降臨。

    2、是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實習,對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。

    3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

    4、是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負法律責任,這一點部長和分管領導一定要詳細檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。

    5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點,以抓業(yè)務水平為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的服務質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務。

    總之,xx年是一個充滿激情的一年,在公司領導的按排下,我完成了各項任務,在公司領導的培養(yǎng)下,我學到了很多,在公司領導教導下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領導省心,在這一年中,感謝公司領導給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇八

    在學校期間,我便很重視通信專業(yè)的學習,未雨綢繆是必須的。xx年10月我參加深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業(yè)務接入設備、華為optix155/622光傳輸系統(tǒng)通信設備、華為c&c08數(shù)字程控交換系統(tǒng)通信設備三套設備的培訓,并且取得相關(guān)的培訓證。xx年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習,再此期間我學到了關(guān)于電信的的運營操作,以及接入用戶端業(yè)務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

    一、工作井然,腳踏實地。

    xx年7月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現(xiàn),xx年8月中旬經(jīng)上級領導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。xx年8月至xx年3月份在由公司安排在肇慶地區(qū),公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并協(xié)助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分復用測試儀,光纜測試儀等。

    學習了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在xx年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。

    在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

    二、不畏艱辛,勇挑重擔。

    xx年4月份肇慶地區(qū)xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成,應公司安排從4月份就被調(diào)到云浮市協(xié)助該地區(qū)的項目施工管理、設備調(diào)測和維護工作。在后面的工作實踐里我主要方向是把技能強化,把專業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰。

    有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會出成績,xx年8月份在公司領導一致肯定下,我被調(diào)入公司市場部。該部門是從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

    三、提升素質(zhì),展望未來。

    在整個個人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯(lián)系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出更多的貢獻。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇九

    20--年在公司總經(jīng)理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作:

    1、認真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《--分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

    2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在--中心區(qū)營業(yè)員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。

    3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓及考核,現(xiàn)已達到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應崗位工作,受到業(yè)務部門的和肯定。

    4、加強干部管理工作,落實公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現(xiàn)自身價值。

    5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

    6、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調(diào),使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經(jīng)理匯報,取得了領導的支持,按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提--了工作執(zhí)行力。

    7、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。

    8、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務的理念,對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內(nèi)的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權(quán)限范圍的問題,也能及時向領導請示,經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。

    9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認真落實公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較--素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學--分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學--分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試,同時,市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發(fā)布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提--了公司的宣傳度,也為下步提--招聘工作質(zhì)量,開了一個好頭。

    總之,在總經(jīng)理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方:

    一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太緊繃,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。

    二是關(guān)注和加強與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通,當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發(fā)點,從而最大限度的減少工作失誤。

    下步工作重點是:

    認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇十

    xx年我拿著自己專業(yè)的文品走出了南郵,終于畢業(yè)了,2xx年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負責交換維護工作。后來不久,在上級領導的認可通過了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術(shù)人員。直到現(xiàn)在,我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請公司的領導給予鑒定審核。

    一、認真學習技術(shù)業(yè)務,掌握設備維護技能。

    我于**年**月份至**年**月份在擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

    俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

    孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼耍趯嶋H工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術(shù)本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

    二、奮力進取,努力向技術(shù)管理復合型方向發(fā)展。

    **年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

    對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結(jié)并及時完成了整改。

    我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。

    但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

    三、做好本職工作,努力踐行“三個代表”

    現(xiàn)在,全中國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度,從中華民族偉大復興的高度,充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義,要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。

    人生路漫漫,我將吧我一生的時間投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自己的貢獻。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇十一

    光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼一年又過去了,20xx年,在公司領導的正確決策和部門領導、同事們的幫助下,本人認真對照自身工作職能,根據(jù)公司的工作安排,嚴格要求自己。同時堅定工作理念,加強專業(yè)知識學習,切實轉(zhuǎn)變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動精心維護基站,確保2g、3g移動網(wǎng)絡的暢通,積極為公司創(chuàng)收,最大限度地提升了公司‘以一體化專業(yè)服務,聚焦客戶需求,成就客戶價值’經(jīng)營理念,現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后:

    一、努力鍛造自我,養(yǎng)成良好的工作作風,掌握嫻熟的專業(yè)技術(shù)技能自20xx年進入基站維護(移動維護)行業(yè)以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓課和自學后。能熟練地對基站及配套設備進行維護。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,對wcdma無線基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學習求知欲。在公司及部門的安排帶領下,積極參加公司組織的內(nèi)訓。

    二、刻苦鉆研技能,強化自身的工作能力,培養(yǎng)積極主動的工作意識經(jīng)過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

    三、端正工作態(tài)度,弘揚愛崗敬業(yè)精神,牢固樹立企業(yè)主人翁責任感我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。我作風扎實,關(guān)心同事,團結(jié)同志,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。

    在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學習,共同提高。在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優(yōu)秀維護人員的雙重標準嚴格要求自己,得到了客戶公司領導,公司領導及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。

    主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領導及全體同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。

    因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術(shù),認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務,認真的配合班組長,團結(jié)同事,尊重領導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇十二

    各位領導、同志們:

    根據(jù)市公司統(tǒng)一安排,下面由我代表我個人及--縣分公司班子對20--年工作進行述職。

    首先對我的職責范圍進行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記,我的工作職責主要有八個方面:

    一是主持雞東縣分公司全面工作,對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等結(jié)果負有完全責任。

    二是負責組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項規(guī)章制度。

    三是認真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),確保完成上級下達的各項質(zhì)量指標。

    四是負責抓好企業(yè)的經(jīng)濟工作,包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標的制定和實施,重點把好政策關(guān)、風險關(guān)和決策關(guān)。

    五是負責抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造,不斷提高通信能力。

    六是負責有計劃抓好員工學習業(yè)務知識,不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務水平。

    七是負責抓好企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設,加強員工隊伍教育,提高員工隊伍素質(zhì),強化各項支撐和服務工作,為全公司樹立良好的企業(yè)形象。

    八加強黨風廉政建設,處理重要群眾來信、來訪、投訴,按政策解決好群眾的意見和要求,支持各種社團組織工作。

    根據(jù)以上職責權(quán)限,現(xiàn)對20--年全年工作述職如下:

    20--年,是公司經(jīng)歷營銷體制改革,完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來,我在市公司及各級領導的帶領和指導幫助下,緊密團結(jié)公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢企業(yè)生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,使--縣通信分公司經(jīng)營、維護等工作取得了長足的發(fā)展,為我公司在下一輪競爭中,決勝20--年打下了堅實的基矗。

    一、企業(yè)綜合實力顯著提高,經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。

    20--年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成業(yè)務收入--萬元;增幅--%,居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號--戶,滲透率達到--%,列市分公司第二名;小靈通發(fā)展--戶,全年收入--萬完,占總收入比重的--%;寬帶用戶本年凈增--戶,完成年計劃--%;業(yè)務收入--萬,增幅達到--%,列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展--戶;固定電話隔月欠費率達到--;整體服務水平進一步提高,規(guī)范化服務、親情服務等服務工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固,共簽定大客戶合作協(xié)議--家,樓房管線協(xié)議簽定90余家,虛似網(wǎng)協(xié)議1家,確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“--”戶,使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到--%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實現(xiàn)了全年各項工作和業(yè)務發(fā)展的全線告捷!

    二、公司領導能率先垂范,班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強。

    在日常工作中,我們班子能堅持做到對市公司黨組負責,對企業(yè)負責,對員工負責。在企業(yè)中大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。公司領導班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期,班子成員打破分工,堅持沖在市場最前線,挑重擔,負重責。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研,親自參與市場競爭,分片包保生產(chǎn)運營單位經(jīng)營工作,包大客戶、包小靈通業(yè)務發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標,與員工共同在市場競爭中模爬滾打,同甘共苦。

    同時,我們還堅持民主集中制,發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領導班子內(nèi)部講政治、講學習、講正氣、講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定,共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時,針對企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索,大膽創(chuàng)新,不斷改進工作方法。班子成員在工作上相互配合,生活上相互關(guān)心,充分發(fā)揚民主,尊重每一位班子成員的意見,發(fā)揮每一位班子成員的作用,集中集體的智慧發(fā)揮合力。一年來,--縣分公司領導班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持,既有分工、又有合作,形成了良好的工作氛圍,使公司領導層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強。

    三、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局。

    一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向員工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻計獻策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場策劃、市場營銷、線路維護、物資供應、服務監(jiān)督、5個業(yè)務板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的結(jié)構(gòu)最佳化、服務規(guī)范化、經(jīng)營地區(qū)化、維護本地化、供應時時化、效益最大化的目標穩(wěn)步邁進。小靈通、固定電話放號等新舊業(yè)務一舉扭轉(zhuǎn)了營銷被動防守的局面,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展全線反攻的局面。全年發(fā)展小靈通--戶,雞東縣移動通信市場鼎足之勢已初步形成。

    四、加快“三高”實施步伐,努力提升核心競爭能力。

    年初,我公司根據(jù)--縣市場現(xiàn)狀,確立將企業(yè)做大、做強,以高服務、高效率和高技術(shù)水平為標準,建立提升我公司核心競爭能力的支柱體系。20--年,我積極與上級主管部門和--縣相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織經(jīng)營、維護兩部門的得力人員,全力以赴加快實施步伐,截止20--年年末,我們公司共發(fā)展固定電話--戶,完成年度計劃的--%;小靈通--戶完成年度計劃的105.5%;寬帶發(fā)展--戶,完成年度計劃的--%;公話話吧全年發(fā)展--戶;簽定大客戶合作協(xié)議--家,樓房管線協(xié)議簽定--余家;在優(yōu)質(zhì)服務和一流技術(shù)的得力支撐下,成功策反--用戶“--”戶。

    五、注重營銷策略變換,增添企業(yè)競爭后勁。

    堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以業(yè)務發(fā)展謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,主動尋求各階層用戶,利用各地區(qū)不同的物質(zhì)、文化需求,從中選出突破點,發(fā)展企業(yè)業(yè)務,擴大市場占有率。在20--年各項任務的分解上,我一改以往按人頭直接分配的做法,通過對各部門營銷能力的預前估算和社會各層面的接觸廣度的了解,直接明確規(guī)定各部門的業(yè)務發(fā)展比重,從而使我公司各部門均能成為獨立的攻關(guān)實體,有力的保重了各層次用戶的通信質(zhì)量,在降低欠費率、降低零次戶和發(fā)展固話、小靈通、寬帶等業(yè)務上收效甚大。為企業(yè)擴大競爭優(yōu)勢,添加了重重的砝碼。

    六、實行計劃性管理,努力降低成本。

    一是嚴格執(zhí)行物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購。采購或房屋改建、維修中堅持比質(zhì)比價。

    二是在房屋維修問題上,我們能自己解決的就自己解決,能自己干的就不用雇別人,大大的降低了企業(yè)成本。

    三是加強了資金的使用和管理,重點加大可控費用的控制力度。

    七,集聚資源、挖潛增效。

    二是制定了具體的工作方案,統(tǒng)一行動。首先,各農(nóng)村支局員工各包個的片,除自己努力工作外,還要發(fā)動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員,積極行動起來發(fā)展固話用戶;其次,我們要求各內(nèi)勤臨時員工也要提高服務質(zhì)量,做好后勤保障和基礎服務工作。除在營業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務外,還要在本單位外部提高服務質(zhì)量,擴大服務環(huán)境,無論在休息時間還是吃飯時間,都要做到隨到隨辦,來有問聲,走有送聲,讓用戶到我公司辦里業(yè)務時有到家一樣的感覺。

    在縣內(nèi)市場,我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進行角逐,我們首先打出了“話費合算不合算,單向收費是關(guān)鍵”的宣傳標語,提高用戶選擇率。而后,對全縣所有小靈通機站進行全面優(yōu)化,提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶,啟動零次啟。提高可再生資源,將零次戶比例由年初的`--%控制到了--%,下降了--個百分點,使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。

    八、健全社區(qū)體制,加強清欠力度。

    一年來,我指導經(jīng)營人員和各社區(qū)經(jīng)理,加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費用戶采取了以法清欠、以情清欠,取得了良好的效果。對個別信譽不好的個體商戶,以法清欠為主,向法院提出訴訟請求,以尋求法律上的支持和援助。另外,由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺和深化,使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤,促進了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度,使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費能夠及時清回,有效的降低了欠費率。20--年,我們共清欠萬元、降月欠費率控制在-%以下。

    九、滿足用戶需求,拓寬市場空間。

    20--年,我們在積極完成市公司下達的生產(chǎn)任務的基礎上,市場空間有了更加廣闊的拓展,服務工作有了明顯的提高:完成了由特色性服務向人性化服務的過度。作為綜合競爭實力名列前茅、位居全縣之冠的我公司,如何在新形勢下繼續(xù)保持通信業(yè)務快速發(fā)展,穩(wěn)定市場,實現(xiàn)收入增長與業(yè)務發(fā)展速度相協(xié)調(diào),是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務。在長期的經(jīng)營實踐中,我認識到,營銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面,我首先是以加大形象宣傳力度為首要。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇十三

    xx年7月份,我本科畢業(yè)后,便進入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業(yè),主要做的傳輸工程測試及維護工作。xx年8月中旬經(jīng)上級考核被正式聘用為傳輸工程調(diào)測員。到現(xiàn)在,我已經(jīng)在調(diào)測員職務已有一年多的時間,且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格。

    一、努力學習,未雨綢繆。

    在學校期間,我便很重視通信專業(yè)的學習,未雨綢繆是必須的。xx年10月我參加深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業(yè)務接入設備、華為optix155/622光傳輸系統(tǒng)通信設備、華為c&c08數(shù)字程控交換系統(tǒng)通信設備三套設備的培訓,并且取得相關(guān)的培訓證。xx年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習,再此期間我學到了關(guān)于電信的的運營操作,以及接入用戶端業(yè)務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

    二、工作井然,腳踏實地。

    xx年7月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現(xiàn),xx年8月中旬經(jīng)上級領導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。xx年8月至xx年3月份在由公司安排在肇慶地區(qū),公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并協(xié)助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分復用測試儀,光纜測試儀等。學習了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在xx年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

    三、不畏艱辛,勇挑重擔。

    xx年4月份肇慶地區(qū)xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成,應公司安排從4月份就被調(diào)到云浮市協(xié)助該地區(qū)的項目施工管理、設備調(diào)測和維護工作。在后面的工作實踐里我主要方向是把技能強化,把專業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會出成績,xx年8月份在公司領導一致肯定下,我被調(diào)入公司市場部。該部門是從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

    五、提升素質(zhì),展望未來。

    在整個個人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯(lián)系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出的貢獻。

    專業(yè)通信行業(yè)員工總結(jié)(模板14篇)篇十四

    不知不覺間,來到***已經(jīng)有快1年時間了,在各個項目的開發(fā)、操作以及平時工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    在從年初來到公司到現(xiàn)在的時間里,跟隨領導先后參與多個項目的投標、實際操作。

    一、在工作中主要存在的問題:

    初入部門,由于對業(yè)務不是很熟悉,所以工作方面很多事情不能單獨完成任務,還好有領導和同事的指點幫助,通過這1年的了解和學習,對相關(guān)的業(yè)務以及工作上有了越來越深的認識。

    在項目操作中,會遇到很多問題,由于時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題必須馬上解決,在這個解決的過程中,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),保證以后遇到的問題都得到很好的解決。

    在工作初期,對工作認識不夠,缺乏經(jīng)驗,溝通能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

    三、工作心得。

    1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

    上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。

    現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

    3、在半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

    在半年的工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

    四、工作教訓。

    經(jīng)過半年年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

    1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

    在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

    2.對流程不夠熟悉;

    3.工作不夠精細化;

    反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

    4.工作方式不夠靈活;

    在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

    5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

    6.缺少平時工作的知識總結(jié);

    這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

    7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

    五、工作計劃。

    下年,公司要開拓新的微薄領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。

    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

    2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

    4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

    5、精細化工作方式的思考和實踐。

    其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

    在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

    技術(shù)工程部:***。

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