生產是一項復雜而有挑戰性的任務，需要各方共同努力，協調各環節的工作。以下是一些生產流程和工藝優化的實例，可以為我們的生產提供改進的思路和方法。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇一
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的2022年悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。現就這一年的工作情況做以總結：
1、抓安全、環保工作。
(1)能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
(2)現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了x根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜的時候壞了，差點搞的降量。
2、班組建設已初見成效。
(1)從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
(2)工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合x打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、各類臺帳已趨于完善。
(1)對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
(2)對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇二
3、職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
4、一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。
5、條條規程血鑄成，不要再用血驗證。
6、規程是生命之本，違章是安全禍根。
7、嚴是愛，松是害，出了事故害三代。
8、條條規程染成不可再用血驗證，規程是生命之本違章是安全禍根。
9、安全是效益的基石，隱患是事故的根源。
10、最珍貴是生命，最幸福的是安全。
11、事故來源僥幸，安全在于勤警，多說一句消災，少講一名勝遭殃。
12、安全是生命的延續，違章是生命的終結。
13、我不傷害他人，我不傷害自己，我不被人傷害。
14、安全是企業發展的血液，安全是家庭幸福的保障。4988高空作業最危險安全繩扣系腰間安全是生產之本違章是事故之源人人事事講安全事事人人保平。
15、儀器設備勤保養，生產自然更順暢。
16、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
17、留意多一點，問題少一點。
18、寧愿事前檢查，不可事后返工。
19、老毛病、要根治、小問題、要重視。
20、安全用電、節約用水、消防設施、定期維護。
21、生命只有一次，安全伴君一生。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇三
在試用期里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首試用期，我對自己做了如下的總結。
1.在思想認識上：
我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
2.在工作方面：
我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。上一年，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
3.在學習方面：
在試用期，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。此外，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，dcs操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的'操作方式。
在以后的工作中，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇四
xx社區東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區，x家機關企事業單位，商業網點x戶，房屋出租x戶，重點行業。隨著東區城市的建設發展，轄區新建小區不斷增多，社區服務范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區在街道辦事處的領導下，在區安委會大力支持和指導下，社區黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理，實施了“網格化管理，精細化安全服務”的工作機制。
一、細化網格，責任到人。
整合社區安全生產宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規章制度，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區進行網格化管理以來，xx社區根據自身實際情況，科學地劃分為xx個網格，社區主任為一級網格長、社區居委會委員為二級網格長，社區包片干部、安全生產信息員為三級網格長，各網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網格長加強業務學習，提高服務質量。
為發揮好網格長的作用，社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發現各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“安全元”，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
三、
堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每周一上午召開碰頭會例會，由社區安全生產網格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網格長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
四、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。
尊敬的各位領導：大家好！
xxx公司成立于1996年，公司是國家火炬計劃重點高新技術企業，擁有省級企業技術開發中心和博士后科研工作分站，是全國功能高分子協會副理事長單位。公司機關駐地位于xx。公司主要從事xx等領域。
xx公司于4月份開展了安全生產網格化監管工作，在各級領導親臨現場指導、培訓下，使公司高層領導充分認識到，安全生產網格化監督管理是新形勢下安全生產管理的變革與創新。通過開展安全生產網格化監管工作，xx公司安全管理水平更上新臺階。結合安全生產網格化監管工作取得的成效，xx公司將全面推進“網格化”管理。
一、網格劃分全覆蓋，管理體系科學化。
一是管理區域劃網格。劃分網格是實施安全網格化管理服務的前提和基礎。公司按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，對范圍內的人、地、事、物等要素進行綜合考慮，科學分類，設置網格。以分廠、車間、班組為單位劃分網格，分級繪制了網格圖，實現了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。二是管理網格配團隊。公司網格管理團隊由公司領導、廠領導、車間領導三級管理網格組成，確保公司網格管理服務運行高效暢通。
三是管理團隊明職責。網格化管理，使每位干部都有了自己的責任范圍，工作內容涵蓋網格單元的日常安全建設和管理工作，及時協調辦理格內所發現的問題。切實發揮好網格管理人員安全監管作用，使公司網格內事務都能在第一時間內得到解決。
二、網格運行公開化，日常安全工作規范化一是統一公開身份。為區域內網格管理人員統一制作公示牌，亮明網格管理人員的身份、主要工作職責、聯系方式、監督電話，方便職工聯系網格人員，反映情況和進行監督。公示牌全部在廠內顯眼處進行了公開。
二是統一管理制度。從發現問題到解決問題，從處理問題到結果反饋，整個網格化管理過程均以制度的方式對如何解決公司網格事務進行了規范。
通過實施安全“網格化”管理，公司收到的初步成效是：一是基層管理運行更加高效。在網格化的推行下，安全生產情況掌握更加準確，反饋機制更加快捷，日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全網格化管理能充分發揮動員、協調和調動功能，團結凝聚各方面力量，針對員工反映的重點難點問題綜合施策，領導核心作用發揮更為充分。
安全“網格化管理”是我公司管理模式的一種新的嘗試和探索。雖然取得了一些的成績，但與上級領導的要求還有不小差距，在下一步的工作中，我們將繼續完善管理機制、夯實基層基礎、打造企業品牌，更好地解決員工困難、贏得員工擁護。
三、安全管理情況。
（一）“五落實五到位”的落實情況。
xx公司嚴格執行企業安全生產責任體系“五落實五到位”規定，完善了安全生產責任制，落實總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任，高度重視安全生產工作，切實有效的加強和改進安全生產工作，保證安全生產工作統一部署、指揮、推動、督促，發生事故要依法依規一并追責。
嚴格按照“一崗雙責”、“管行業必須管安全，管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，主要負責人對安全生產負責，其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”，既要對具體分管業務工作負責，也要對分管區域內的安全生產工作負責，始終做到把安全生產與其他業務工作做到“五同時”。所有領導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任，分管安全生產工作的副職協助主要負責人對安全生產工作實行具體領導；其他副職協助主要負責人做好分管業務范圍內的安全生產工作，支持分管安全生產工作副職的工作，對分管業務范圍內的安全生產工作負領導責任，副職每月至少組織開展一次分管業務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。
成立了由總經理擔任主任的安全生產委員會，依法設置安全生產管理機構，注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管，來指導安全生產工作，足額配備了專兼職安全管理人員20名。2015年7月初，領導班子調整后，及時調整了安全生產委員會，每周一定期組織安全生產委員會，向上級考核部門報告安全生產情況；日常開展每周班組活動，領導干部講話，現場手指口述，定期進行現場處置方案的演練。
（二）培訓與教育。
我公司嚴格執行三級安全教育制度，新入廠員工、外協施工人員入廠都必須經安全教育并通過考核后方才能入廠。全廠操作工人員皆通過專業技能等級考試合格后上崗；我公司的固定式壓力容器、壓力管道、鍋爐操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業人員均取證；日常培訓教育利用每周班組活動，進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業知識學習，落實領導干部上講臺、走動到現場，培訓到現場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年兩次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質安全工作。
（三）加強化工過程的控制管理，保證安全環保投入。
xx公司安全、環保設施嚴格按照安全、環保設施設計進行施工和配備。所涉及重點監管的危險化學品為丙烯腈。為保障公司安全生產，公司對各工藝指標采取嚴格的監控，工藝控制全部使用dcs自動控制系統，并安裝安全淋浴洗眼器、有毒氣體監測報警設施，同時設鍋爐房進行自動控制系統，對生產過程參數進行檢測、顯示及控制。鍋爐改造了脫硫除塵設施，可達到2017-2019年的大氣污染排放標準，安裝了煙氣自動在線監測裝置并與市局聯網。污水處理廠收集全廠污水，根據協議達標后通過管道輸送到石化總廠凈化水車間。全廠污水實現雨污分離。
（四）隱患排查治理xx公司為達到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業采用綜合、專業、周檢查、日查、節假日、季節等檢查及全員排查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位安全職責。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。
分廠各車間每周四對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進行聯合檢查；班組安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。
成立以總經理為組長的隱患排查、治理和考核領導組，負責組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。
總經理每季度至少組織開展一次綜合檢查；分管安全生產副總經理對管理職責范圍內的安全生產運行狀況每月至少組織一次全面檢查；各分廠及車間每月至少組織2-3次對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進行檢查；班組安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查；對排查的結果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統的分級要求實施登記，a類隱患由公司協調解決；b類隱患由安全環保部結合分廠研究解決；c類隱患由車間協調解決；d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患，需經部門一把手、分管副總審核整改方案。
據隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監護運行措施（技術、管理、培訓和個體防護）。
安全環保部每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數量、登錄和整改情況給予統計。
（五）應急管理。
xx公司根據實際情況，按照國家有關消防要求，建有消防泵房，配備有專職消防隊員，各種應急救援器具齊全，并與石油化工總廠簽訂消防協助協議，能保證我公司的應急救援工作。各個裝置區安裝有消防栓、應急供水裝置，配有有泡沫消防裝置一套，能保證我公司的應急救援工作。
四、天津8.12事故后的安全管理工作2015年8月12日23:30左右，位于天津濱海新區塘沽開發區的天津瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發生爆炸。
xx公司在接到東營區安監局“關于認真汲取天津8.12事故教訓進一步做好安全生產工作的緊急通知”后，山東寶莫生物化工股份有限公司領導層高度重視，立即召開安全會議部署安全生產工作，為了保證安全生產，不出現任何安全事件和事故，要求我們全體人員時刻保持清新的頭腦，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的理念，始終把安全放在首要位置。
特作如下安排：
（一）成立了以總經理為組長、各個副總經理為副組長、各個職能科室主管和各個車間主任為組員的穩產保安領導小組，24小時領導干部帶班值班，保證安全生產的穩定運行。嚴格審批“八大作業”，并且升級管理。
隱患排查治理加大危險化學品和易燃易爆物品安全專項檢查力度，成立了以生產副總為組長、安全主管為副組長、分廠成員為組員的不定期檢查小組。
（二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護勞動者在生產中的安全和健康，促進經濟發展的重要手段。作為企業，完善的安全管理制度是保障企業安全穩定運行的首要手段，是必不可少的。現階段，我公司雖制定了安全管理制度但是還不完善，在今年年底前我公司將依據國家最新的法律、法規、規章制度和標準進行修訂完善。
xx鎮人民政府。
關于印發《xx鎮工貿企業安全生產領域網格化管理實施方案》的通知。
各村、各企業：
現將《xx鎮工貿企業安全生產領域網格化管理實施方案》印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。
二〇一二年八月十四日。
為進一步落實安全生產監管責任和企業安全生產主體責任，根據《鞏義市安全生產網格化管理工作實施辦法》（鞏安委?2012?13號）文件精神。經研究決定，在全鎮推進安全生產網格化管理。特制定實施方案如下：
一、指導思想。
以科學發展觀統領全局，堅持安全發展理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實監管主體的安全生產責任，構建安全生產的長效機制，努力形成各負其責，上下聯動，形成齊抓共管的安全工作良好局面。
二、工作目標。
實施安全生產網格化管理，就是要明確網格內責任村、和企業在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，形成轄區安全監管工作制度化、規范化的長效管理機制。進一步落實政府委托執法工作，推進安全生產執法隊伍建設，促進安全生產監管到位。建立“三級管理體系”即：鎮、村、企業為主體的管理體系。
三、工作體系。
1、建立三級網格。鎮政府為一級網格，村為二級網格，各生產企業為三級網格，規模以上企業要在內部建立企業網格；各企業參照二級網格建設的標準，結合企業實際，建立企業網格辦公室，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網格，把網格化管理科學涵蓋到每個車間班組。
2、制定六項職責。一是領導定點，鎮、村、企事業單位領導，到下一級掛點，強化對責任區安全生產工作的領導、檢查和指導；二是全員定責，各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”，將安全生產責任落實到屬地范疇和生產過程的每個環節、崗位和個人，層層簽訂目標責任書，明晰責任主體，分解責任指標；三是監管定位，對每個區域、每個企業、每個車間班組，逐一明確安全生產責任；各級、各部門、各單位明確所負責的行業領域及對象，實施有效監管；四是排查定時，對重點部位、重要時段、重大節日、重大事件的安全生產狀況及事故隱患，在加強日常監管的基礎上，定時排查，限時整改；五是培訓定期，對網格負責人和網格內從事安全生產工作的人員，定期定崗進行專業培訓，確保持證上崗；六是獎懲定量，通過督查、檢查、考核等形式，獎優罰劣，對發生安全事故和完不成指標的，嚴格實行責任倒查和追究制度。
四、工作職責。
2、負責在所轄范圍內劃分網格化管理責任區。
3、制定本鎮《安全生產網格化管理方案》，編制《安全生產網格化管理責任圖》，劃分各安全管理責任區，標明每個責任區的位置、安全責任人、監管區域或企業（注明地址、隱患內容、整改措施和時限、跟蹤責任人）等。
4、確定每個責任區的責任人，明確其在責任區的安全管理職責，并簽定安全生產目標責任書。
5、嚴格按照有關規定，落實安全生產監督管理責任制，及時研究、部署、指導責任區的安全生產管理工作，積極開展各類專項安全生產檢查和重大隱患排查治理工作。
6、責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時發現和消除安全隱患，做好安全生產事故的防范工作。
2、制定本行政村《安全生產網格化管理方案》,編制《安全生產網格化管理責任圖》，根據行政村具體情況劃分各企業安全管理責任區，并標明每個責任區的位置、安全責任人，監管區域或單位（注明地址、隱患內容、整改措施和時限、跟蹤責任人）等。
3、確定每個企業責任區的安全管理責任人，加強安全檢查，監督指導隱患企業落實整改措施，全面抓好責任區的安全工作。
4、各負責人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理工作。
（三）企業三級網格主要工作職責。
1、各企業制定本單位《安全生產網格化管理方案》，編制《安全生產網格化管理責任圖》，劃分各安全生產管理責任區，標明每個責任區的位置、安全管理責任人、重點監管部位（注明地址、隱患內容、整改措施和時限、跟蹤責任人）等。
2、各企業負責人要嚴格按照要求，宣傳安全生產法律法規，強化安全生產三級教育培訓制度，加大安全生產專項資金的投入，全面抓好本企業安全生產管理工作。
3、各企業安全生產管理員要加強本單位安全生產檢查，監督隱患整改落實情況。
五、工作要求。
1、提高認識，加強領導。實施網絡化安全管理，是進一步落實安全生產責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現企業本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此，各企業要充分認識，高度重視此項工作的開展，成立網格化管理領導組織，嚴格按照鎮政府的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施。
2、明確職責，落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，實施“條塊結合”。安全生產網格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規定，結合本行業本區域實際，進一步明確安全監管工作職責，做好檢查和監管。各企業要把安全生產管理網格細化到車間、班組，并對實施安全生產網格化管理的每一個網格內的責任與責任人實行“三定”，即定人、定崗、定責，切實做到工作到人、職責到人、責任到人。網格管理負責人要加強對責任區內重點單位的檢查，及時發現和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發生。
3、加強宣傳，營造氛圍。充分利用標語、板報等形式，加大對安全生產網格化管理工作的宣傳力度，深刻認識開展安全網格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好安全生產網格化管理工作的主動性和自覺性，提高管理能力，營造良好氛圍。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇五
自20xx年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持安全第一、預防為主的安全生產方針，牢固樹立安全責任，重在落實理念，突出安全壓倒一切、事故否定一切。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對于上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細致、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案。
3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習。
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料。
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標。
6、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
7、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足。
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發揮好一線工人的作用，出現工作落實不到位的現象。
五、今后的工作方向。
1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量！
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇六
在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
20xx年，工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產量實物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。
工藝x班現有員工xx人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的干勁，有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為%，成品質量合格率為，無產品質量事故發生。
xx班全體員工認真學習煤化安全文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患起，并得到及時排除和控制。
xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自愿參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的.興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為化工的明天再立新功。
文檔為doc格式。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇七
尊敬的各位領導：
自2月16日我市召開消防安全網格化工作會議之后，我鎮按照會議的安排部署，迅速行動，認真落實。現將我鎮的工作情況匯報如下：
目前，我鎮轄區內共有各類生產經營單位500余家，重點監管單位219家。其中學校14家，網吧4家，休閑娛樂場所6家，超市百雜21家，其他174家。安全監管對象種類繁多，任務繁重。今年以來，我鎮始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監管主體責任為抓手，堅持推進消防安全“三分六定”網格化管理模式。我鎮的主要做法是：
一、加強領導，明確職責。
為加快推進消防安全網格化管理工作，我鎮成立了網格化消防安全工作領導小組，由鎮黨委副書記、鎮長***任組長，副鎮長***、司法所長***、綜治辦專職副主任***、穩定辦專職副主任***為副組長，派出所、安監所、工商所、群工辦負責人及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮消防中隊，由鎮消防中隊長***任辦公室主任，具體負責**鎮轄區的消防安全網格化管理工作的組織協調。具體職責分工是：
（一）**鎮消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區消防安全網格化管理工作，鎮黨委副書記、鎮長為消防安全網格化管理工作第一責任人。
（二）**鎮消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協調工作，具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
（三）鎮其他班子成員為分管責任區的消防安全網格化管理工作第一責任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容。
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網絡、各個責任區職責。通過建立三級網絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區，力爭實現“無縫隙、無缺口”的消防安全監管格局。
（一）分層分級建立責任區。以鎮政府為單位建立一級大網格；以24個行政村為單位建立24個中級中網格；以村民小組為單位建立200個三級小網格。
（二）落實責任區包片領導。一級大網格明確1名分管消防安全工作的領導，設置5名專職安檢人員；二級中網格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員；三級小網格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
（三）明確各級責任區職責召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮消防安全網格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實。
為規范我鎮的消防安全管理，推動網格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
（一）實行檢查巡查制度。各級網格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記、安全員每周至少檢查小網格消防安全工作一次；巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
（二）實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
（三）堅持宣傳培訓制度。鎮消防中隊每月5日組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
（四）堅持聯席會議制度。每兩個月由鎮消防安全網格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安監辦、消防中隊負責人召開聯席會議，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
（五）實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮消防安全領導小組移交市公安局消防大隊。
四、形成合力，齊抓共管。
按照**鎮網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發現的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮消防安全網格化管理工作領導小組。鎮消防安全網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯合處置。
縣消防大隊：
為了貫徹落實岳府辦發{2012}84號文件精神，結合我鎮實際，迅速行動，認真落實。現將我鎮的工作情況總結如下：
目前，我鎮轄區內共有各類生產經營單位30余家，重點監管單。
位1家。其中學校3家，網吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網格化管理模式。我鎮的主要做法是：
一、加強領導，明確職責。
為加快推進消防安全網格化管理工作，我鎮成立了網格化消防安全工作領導小組，由鎮黨委副書記、鎮長周遠貴任組長，副鎮長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮安辦，由分管副鎮長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負責消防安全網格化管理工作的組織協調。具體職責分工是：
（一）賽龍鎮消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區消防安全網格化管理工作，鎮黨委副書記、鎮長為消防安全網格化管理工作第一責任人。
（二）賽龍鎮消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協調工作，具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
（三）鎮其他班子成員為分管責任區的消防安全網格化管理工作第一責任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網絡、各個責任區職責。通過建立三級網絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區，力爭實現“無縫隙、無缺口”的消防安全監管格局。
（一）分層分級建立責任區。以分管片區為單位建立一級大網格；以16個行政村、1個（社區）為單位建立17個中級中網格；以村民小組為單位建立三級小網格。
（二）落實責任區包片領導。一級大網格明確1名分管領導，設置5名專職安檢人員；二級中網格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員；三級小網格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
（三）明確各級責任區職責。
召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮消防安全網格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實。
為規范我鎮的消防安全管理，推動網格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
（一）實行檢查巡查制度。各級網格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記、安全員每周至少檢查小網格消防安全工作一次；巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
（二）實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
（三）堅持宣傳培訓制度。鎮每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
（四）堅持聯席會議制度。鎮消防安全網格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯席會議，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
（五）實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
（六）實行監管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網格化工作要求，認真落實監管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管。
按照賽龍鎮網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發現的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮消防安全網格化管理工作領導小組。鎮消防安全網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯合處置。
目前，我鎮已經按照縣消防安全網格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮居民營造一個平安和諧的社會環境。
賽龍鎮人民政府。
二0一二年七月三十日篇三：社區安全網格化管理工作總結社區安全網格化管理工作總結。
隨著城市的建設發展，轄區新建小區不斷增多，社區服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網格化管理，實施了“網格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區消防安全宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規章制度，為展開消防安全宣傳，教育網格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協助社區展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協助社區做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區實際情況下設立了8名小區組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等十幾項規章制度，由于建立了龐大的組織網格和行之有效的制度保障，為社區展開消防安全工作奠定了良好的基礎。
二、積極探索消防安全工作網格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，結合大社區、面積大、住戶雜、貿易網點多、特種行業也多的實際情況，結合居民住宅區，轄區單位散布現狀，依照小區界限、樓棟散布將轄區隔離劃分為8個網格，每一個網格內居民約600余戶，1800余人，社區依照“網中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網格***、網格員、建立了社區負責人、網格***、網格員、樓院長四級消防安全“網格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區在網格中具體抓，實行了社區干部包小區，小區組長包樓院，樓院長包戶，信息員協助的管理模式，以便及時把握網格內服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區實現消防服務的精細化，以網格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現對網格的無縫化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
（二）建立宣傳教育網格化管理模式，在社區及每一個小區建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態。
四、建立聯合互動機制，確保消防安全工作獲得實效為使轄區消防安全工作獲得實效，東街社區與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯防互動機制，定期聯合展開工作。
一是建立了聯席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區四位一體聯席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區為各小區保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區內的企業單位、貿易網點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現象。
東街社區通過展開消防安全網格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實進步了廣大居民的消防安全意識，普及了消防常識，強化了安全意識，增強了遵守消防法規的自覺性。在今后的工作中，我們將進一步探索消防安全網格化管理的長效機制，力爭消防安全工作再上新臺階。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇八
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xx街道防火安全工作的網格化管理，在區防火委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發揮了顯著作用。下面將網格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網格組織建設。
目前，街道共劃分為xx個中網格、xx個小網格、xx個小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長，統領街道轄區的防火安全工作。設置x個社區消防工作站，配備xx人，負責中網格防火安全工作。以社區居、村委會為單位劃分了x個小網格，負責轄區內的防火安全工作。設置了x個小片，將社區干部定人定位，負責片區內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網格管理體系。
二、加強制度建設。
勢，分析當前面臨的突出問題，研究轄區社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環節，交流好的經驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業人員要積極參加消防專業培訓，落實持證上崗制度。在重大節日、火災多發季節，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區域要澄清底數、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設。
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務消防隊員xx人，加強業務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備。
街道累計投入資金xx余萬元，根據實際需要為xx個社區消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區消防工作站辦公器材進行維護保養、改造升級，保證了各項工作高效運轉。
五、提高初期火災處置能力。
通過建立完善的防火安全精細化管理網格，以不斷提升“網格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實現了火災隱患早發現、早處置、群眾滿意的效果。
為了貫徹落實岳府辦發{2012}84號文件精神，結合我鎮實際，迅速行動，認真落實。現將我鎮的工作情況總結如下：目前，我鎮轄區內共有各類生產經營單位30余家，重點監管單位1家。其中學校3家，網吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網格化管理模式。
我鎮的主要做法是：
一、加強領導，明確職責。
為加快推進消防安全網格化管理工作，我鎮成立了網格化消防安全工作領導小組，由鎮黨委副書記、鎮長周遠貴任組長，副鎮長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮安辦，由分管副鎮長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負責消防安全網格化管理工作的組織協調。具體職責分工是：
(一)賽龍鎮消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區消防安全網格化管理工作，鎮黨委副書記、鎮長為消防安全網格化管理工作第一責任人。
(二)賽龍鎮消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協調工作，具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
(三)鎮其他班子成員為分管責任區的消防安全網格化管理工作第一責任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容。
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網絡、各個責任區職責。通過建立三級網絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區，力爭實現“無縫隙、無缺口”的消防安全監管格局。
(一)分層分級建立責任區。以分管片區為單位建立一級大網格;以16個行政村、1個(社區)為單位建立17個中級中網格;以村民小組為單位建立三級小網格。
(二)落實責任區包片領導。一級大網格明確1名分管領導，設置5名專職安檢人員;二級中網格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員;三級小網格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
(三)明確各級責任區職責。
召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮消防安全網格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實。
為規范我鎮的消防安全管理，推動網格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實行檢查巡查制度。各級網格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
(二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
(三)堅持宣傳培訓制度。鎮每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
(四)堅持聯席會議制度。鎮消防安全網格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯席會議，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
(五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
(六)實行監管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網格化工作要求，認真落實監管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管。
按照賽龍鎮網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發現的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理;不能處理的，及時整理上報鎮消防安全網格化管理工作領導小組。鎮消防安全網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯合處置。
目前，我鎮已經按照縣消防安全網格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮居民營造一個平安和諧的社會環境。
隨著城市的建設發展，轄區新建小。
區不斷增多，社區服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網格化管理，實施了“網格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區消防安全宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規章制度，為展開消防安全宣傳，教育網格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協助社區展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協助社區做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區實際情況下設立了8名小區組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等十幾項規章制度，由于建立了龐大的組織網格和行之有效的制度保障，為社區展開消防安全工作奠定了良好的基礎。
二、積極探索消防安全工作網格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，結合大社區、面積大、住戶雜、貿易網點多、特種行業也多的實際情況，結合居民住宅區，轄區單位散布現狀，依照小區界限、樓棟散布將轄區隔離劃分為8個網格，每一個網格內居民約600余戶，1800余人，社區依照“網中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網格***、網格員、建立了社區負責人、網格***、網格員、樓院長四級消防安全“網格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區在網格中具體抓，實行了社區干部包小區，小區組長包樓院，樓院長包戶，信息員協助的管理模式，以便及時把握網格內服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區實現消防服務的精細化，以網格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現對網格的無縫化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
(一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂，5。
邀請消防大隊到社區廣場展開戶外宣傳教育活動，采取觀看消防知識宣傳展板、發放宣傳資料、現場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來社區舉行消防安全知識講座學習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規等。三是遠程教育大課堂，利用東街社區開通的iptv遠程教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進一步了解火災給國家、人民生命財產帶來的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是qq網絡大課堂，召開qq里居民大會宣傳消防知識、消防法規。
(二)建立宣傳教育網格化管理模式，在社區及每一個小區建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
(三)利用開社區“三網、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動，利用社區黨建網、qq網、遠程教育網及時把宣傳消防法規、消防小常識、安全防范等及時發布共在線居民學習，利用社區觸摸屏服務平臺，供居民查找宣傳資料，法律法規。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯通，以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢解答服務。利用社區展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺，及時宣傳消防知識和消防法規。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態。
四、建立聯合互動機制，確保消防安全工作獲得實效。
為使轄區消防安全工作獲得實效，東街社區與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯防互動機制，定期聯合展開工作。
一是建立了聯席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區四位一體聯席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區為各小區保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區內的企業單位、貿易網點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現象。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇九
自20xx年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對于上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細致、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案。
3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習。
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料。
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標。
7、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足。
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發揮好一線工人的作用，出現工作落實不到位的現象。
五、今后的工作方向。
1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量！
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十
20xx年已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。
作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
1、素質管理。
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理。
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規，班有班規，班規是廠規的延續和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理。
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵。
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
1、生產主管對本車間的產品質量負責。
2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3、認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質量管理，控制質量成本。
6、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
1、認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”（安全生產、文明生產、有效生產）工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批準后，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業和工藝規程，做到符合勞動安全衛生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執行。
6、定時或不定期檢查生產現場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛生發現問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。
7、經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業人員要按規定進行培訓，堅持有證操作的規定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執行。
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
1、專業技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
20xx年，我們將在總結今年工作經驗的基礎上，繼續加強生產管理，提高生產保障能力，進一步深化管理創新，穩步推進生產管理規范化、專業化建設。
1、建立健全安全生產機構，加大安全生產管理力度和安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
2、繼續深入開展源頭回溯工作，持續改進基礎管理，奠定公司發展根基。
3、繼續開展6s體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續改進，實現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續做好科技創新相關工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。
我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下：
1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經過多次再三研究從管路的最佳點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。
2、在節能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在xx多袋，即費工，又浪費了能源。經過研究請示領導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節約從復熬片堿xxx多噸。
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續生產打下了基礎。
4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。
5、為節能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節約了時間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統。
2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統。
據技術部門說這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝，創造了敢為人先。
4、新建了一套廠房，
1、在污水中成功地回收了30%液堿，
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述x個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。
1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結冰，發生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網，做到了有備無患，萬無一失。
1、在車間設備品種產量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。
3、最終實現公司增加效益。
以人為本，科學發展。
人要遠慮，避免近憂。
有章必詢，不擇不扣。
教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十一
xx社區東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區，x家機關企事業單位，商業網點x戶，房屋出租x戶，重點行業。隨著東區城市的建設發展，轄區新建小區不斷增多，社區服務范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區在街道辦事處的領導下，在區安委會大力支持和指導下，社區黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理，實施了“網格化管理，精細化安全服務”的工作機制。
一、細化網格，責任到人。
整合社區安全生產宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規章制度，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區進行網格化管理以來，xx社區根據自身實際情況，科學地劃分為xx個網格，社區主任為一級網格長、社區居委會委員為二級網格長，社區包片干部、安全生產信息員為三級網格長，各網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網格長加強業務學習，提高服務質量。
題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“安全元”，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每周一上午召開碰頭會例會，由社區安全生產網格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網格長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
四、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。
意。網格長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網格化管理中來。
安全生產網格化管理工作開展以來，xx社區建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患，對發現的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業整頓：要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹立了良好的形象，安全生產網格化管理，適應群眾的需求，有利于社區的和諧和穩定。
xx社區居委會。
2012年11月28日。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十二
1.出門掙錢不容易，安全千萬要注意。
2.安全送人情，等于要人命。
3.作業時戴安全帽，流汗總比流血好。
4.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調。
5.普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
6.我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心愿。
7.上班多留神，慎防意外生。
8.安全千金難買，命運自己主宰。
9.一人把關一處安，眾人把關穩如山。
10.安得萬人在，全心為生產。
11.客戶是上帝，質量是生命，地球是市場，安全是保障。
12.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。
13.把握安全，擁有明天。
14.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.幸福是棵樹，安全是沃土。
17.打工在外不容易，安全首先放第一。
18.安全第一心中記，為已為家為親人。
19.安全生產必須依靠安全科學技術，安全科學技術也是第一生產力。
20.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質以及安全文化知識，提高人民安康水平。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十三
前言：生產實習是高等工科院校理論聯系實際，培養社會主義今世化扶植人才一項緊張的實踐環節，鞏固與加深對理論知識的理解，培養與進步才能的緊張構成部分。是學生打仗實際，了解工廠，酷愛本身的專業，酷愛將來工作，擴張視野，并為后續課程學習提供感性認識的緊張手段。
作為一個工科院校，生產實習是我們高材專業知識布局中弗成缺氨贍構成部分，并作為一個自力的項目列入專業教授教化計劃中的。其目的在于通過實習使學生得到基礎生產的感性知識，理論聯系實際，擴張知識面;同時專業實習又是熬煉和培養學生業務才能及素質的緊張渠道，培養現代大學生具有吃苦刻苦的精神，也是學生打仗社會、了解財產狀況、了解國情的一個緊張道路，逐步實現由學生到社會的改變，培養我們初步擔負技巧工作的才能、初步了化工工藝的基礎措施和技能。
在實習的歷程中，通過對工廠的了解，與工人、技巧人員攀談，得以對所學專業在國民經濟中所占的位置與作用的認識有所加深，培養事業心，使命感和務實精神，為適應從學生到工作者做籌備。
同時通過這次實習使我們獲得綜合才能的訓練和培養。在整個實習歷程中，充分施展學生學習的主動性、積極性，在生產現場細心察看，客氣請教，積極思考，多方了解，勇敢提出本身的想法，在有限的實習光陰里使各方面的才能都獲得熬煉。
這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分需要的根基。
(1)控制化工生產工段的主要工藝流程、生產原理、工藝組織原則及節制措施;(2)控制主要化工設備的工作原理、布局特點和操作特點;(3)了解化工生產中的主要單元操作歷程及其原理;(4)了解化工產品生產的主要歷程和產品生產的根基知識;(5)了解工廠的技巧改造、改革和新工藝在生產中的使用環境;(6)培養運用根基知識和專業根基知識去辦理實際生產問題的才能。
大學生活就這樣不知不覺就將停止，離開學校實習的光陰固然很短，在這期間確實閱歷了不少，讓本身賡續的行動，賡續的學習與發展，使本身的吃苦刻苦的才能獲得檢驗。
xxx廠建于1970年，位于云南省蒙自縣新安所鎮，附屬云南農墾團體有限責任公司(云南省農墾總局)。是以設計、生產、販賣各式熱硫化布面膠鞋為主的國有中型企業。目前有膠鞋成型生產線10條，單班年生產才能1500萬雙，主要產品有“石林”牌活動鞋、勞動用鞋、休閑鞋、簡便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列，共70多個品種，400余種規格。產品銷往云南、貴州、四川、廣東、廣西、湖南、山東等海內10多個省市，部份產品通過轉口貿易至越南、老撾、緬甸、泰國等周邊國家。企業通過30多年的扶植成長，擁有雄厚的技巧力量，富厚的治理經驗，先進的檢測設備，較強的經濟實力和成長后勁。是云南省膠鞋行業生產規模最大、成長最快、產品市場占有率最高的膠鞋生產企業，企業各項經濟指標居全國同行業前10位，居云南省第一位。企業在自我成長的進程中始終堅持以市場花費需求為導向，以樹品牌、創名牌為重點，賡續開拓新產品，適應市場的變更。
實習的第一天，廠領導帶我們一起舉行了杰出的會議。此次會議主要介紹了南湖橡膠廠的大體概括和近來幾年的成長狀況，向我們介紹了他們的各自的人生閱歷、實習期間應注意的平安事項等。除此之外還給我們提了卒業后怎樣對待本身的人生、面對社會、如何在社會中取得本身的容身之地，還有講述我們應該怎樣面對人生不雅、愛情不雅、事業不雅。讓我們聽了真是受益匪淺，每個人都聽得津津有味，從中也體會到了很多器械，本身在心里也做了一個抱負的計算。
由于我們是實習生，自己對企業的經營方法，運作方法等都很陌生，所以企業只是支配我們去里面贊助員工打雜，進一步了解有關制鞋的的生產流程。第一天我們初步在廠領導的率領下，對該廠有一個大致了解，我們組被分在第三車間，在三車間的半天固然很累，如每天上鞋幫要上數千個，然則在那里工作確實很高興。因為我的要求不高，工作中只要每天過的很高興就好。這和車間工作人員和氛圍是分不開的，師傅們教我們如何快速上鞋幫，還和我們聊天，最后做了朋友。不要鄙視它是件很簡單的事，然則細心是必須的，否則你的費力將全功盡棄。因為你差錯導致這個鞋底的不美不雅，甚至揮霍了廠里的資源。這一點讓我知道了不管做什么事都要負起必然的責任。固然都是些任何人都可以做的簡單的小事情，然則不能因為它是小事情，而三心二意的對待它。有一天因為我們不是很注意，上鞋幫時沒有把穩，而導致返工事情的發生，還有由于前一晚上玩的太晚，沒有休息好，便是由于心不在焉的，導致失足了，而導致返工。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十四
一、20xx年工作目標完成情況：
作為20xx年1月份剛進車間的新員工，在這多一年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
二、在問題及改進方向：
存在的問題有：
1、部分設備詳細結構不清楚；
2、電器儀表知識欠缺；
3、生產操作經驗不足；
4、部分事故判斷不清；
改進方向：
1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識；
2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習；
3、學習和鞏固工藝生產知識；
4、善于總結事故經驗；
三、20xx年度工作心得。
緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多一年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻，技術要求比較高的行業，。
在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結經驗，下功夫在現場學習，經常向老師傅發請教，完善工藝生產技能，善于總結事故經驗，不斷提高生產操作技術，總之，在這一年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業生產比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學習態度，不斷提高自己的`綜合能力。
四、20xx年工作計劃。
1、盡快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。
2、做好自己的本職工作，轉變態度，不驕不躁。
3、爭取協助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。
5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。
6、樹立安全意識，解決安全隱患。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十五
演講稿的內容要求：
內容要緊緊圍繞“科學發展安全發展”主題展開，主要包括：當今社會，科學發展是主題，安全發展是根本，安全是企業的生命，安全生產是公司永恒不變的主題，只有安全生產，才有個人的幸福、家庭的團結、公司的發展與社會的和和諧安定。只有把安全意識牢牢銘記于心，攜手共筑堅不可摧的安全長城，才能在公司發展歷程中書寫我們的歷史，與公司共同成長，創造嶄新而美好的明天。
科學發展，安全發展，成就自己的美好人生。
1、科學發展安全發展，自己是最大的受益者2、科學發展安全發展才能持續發展3、以科學發展觀促進自我發展，實現自己的人生理想。
養成安全習慣打造安全發展永遠的“守護神”
1、安全在于習慣，習慣決定安危2、不良安全習慣是安全最大的敵人3、許多安全隱患就存在于我們的習慣之中4、改掉安全壞習慣，養成安全好習慣5、養成安全習慣需要自覺更需要自律。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十六
1.防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
2.加強勞動人員保護工作就是保護生產力。保護職工的安全健康是企業的頭等大事。
3.安全生產牢牢記，生命不能當兒戲。
4.實施安全生產法人人事事保安全。
5.最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
6.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
7.人以安為樂廠以安為興。
8.嚴禁違章指揮違章作業違反勞動紀律。
9.安全萬事興，麻痹人財空。
10.安全生產，人人有責。遵章守紀，保障安全。
11.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
12.提高安全意識，建設文明工地。
13.領導檢查是關愛，認真對待去整改。
優秀化工生產開停車總結（匯總17篇）篇十七
五分鐘演講稿的內容要求：
內容要緊緊圍繞“科學發展安全發展”主題展開，主要包括：當今社會，科學發展是主題，安全發展是根本，安全是企業的生命，安全生產是公司永恒不變的主題，只有安全生產，才有個人的幸福、家庭的團結、公司的發展與社會的和和諧安定。只有把安全意識牢牢銘記于心，攜手共筑堅不可摧的安全長城，才能在公司發展歷程中書寫我們的歷史，與公司共同成長，創造嶄新而美好的明天。
科學發展，安全發展，成就自己的美好人生。
1、科學發展安全發展，自己是最大的受益者2、科學發展安全發展才能持續發展3、以科學發展觀促進自我發展，實現自己的人生理想。
養成安全習慣打造安全發展永遠的“守護神”
1、安全在于習慣，習慣決定安危2、不良安全習慣是安全最大的敵人3、許多安全隱患就存在于我們的習慣之中4、改掉安全壞習慣，養成安全好習慣5、養成安全習慣需要自覺更需要自律。