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    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)

    時間:2025-05-06 作者:XY字客

    企業文化是企業的核心競爭力之一,能夠吸引、留住和激勵人才的加入。接下來,我們將分享一些企業通過積極塑造企業文化取得成功的案例和經驗。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇一

    企業就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走肉,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。

    而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。

    通過培訓我學習到,企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。

    一個不穩定的企業常常是高層“不放心”,中層“不稱心”,低層“不忠心”。

    高層不放心把事情交給別人去做,恨不得什么事都自己來;中層不僅要承擔上層壓力,還得處理下層的抱怨;低層則往往對企業不忠心,他們只顧自己的切身利益,工資多少、有多少休息天、各種福利怎樣等,只有通過提高他們的待遇,增加他們的學習機會,完善提升機制,以及他們本身自有的知遇,才能讓他們對企業更忠心。

    中華文化有三個特點:陰陽對立共存,中國的社會是一個關系社會,人際關系占了很重要的位置。

    一個人就算工作能力再好,如果他無法與周圍同事相處融洽,也不能在公司立足。

    中國人講究人脈,于是,找關系、找背景隨處可見。

    第二,和諧統一。

    中國人喜歡講“我們”,而不是“我”,追求的是集體美,這與老外不同,他們追求的是個體獨立美。

    第三,在中國,女性維系整個社會。

    已婚女子回爸媽家,叫“回娘家”,去公婆那里,叫“去婆家”,還有“母校”、“大地母親”、“月亮姐姐”等,卻從來沒聽說有“爹家”、“父校”。

    所以,要創立企業,發展企業文化,就要符合中華的文化。

    把企業看成是一個整體,“棄小我,成大我”;。

    產品名稱、標識、外觀、質量、包裝、音樂、保障、標準色、故事等,都屬于企業文化。

    人們一想到旺仔,就能聯想到紅色;一想到海爾,就能聯想到藍色。

    其實海爾集團的所有東西,包括廠房外觀色、廠車、員工的工作服和工作帽等,都無一例外是藍色。

    統一一個企業的標準色,對企業的生存和發展有潛移默化的影響。

    而關于產品故事,王老吉則是一個典型代表,傳說是清朝時期的平民草醫所創造。

    有些事,一個人說,兩個人說,可能沒人相信,但當一個團隊的所有人統一口徑的時候,自然越來越多的人相信了。

    產品故事對產品的宣傳有著極大影響。

    要增加產品銷售額,還得為產品做一個準確的定位,是面向中高端客戶,還是人人都有購買能力,是面向大眾還是只針對特殊人群,如此定位,能增加工作人員對產品進一步了解,也有利于定位產品在哪宣傳。

    培訓完后,我也進行了深深的思考。

    剛離開大學進入社會,很多人都十分迷茫,對工作、對前途,現實逼著我們不得不賺錢工作,沒有了學校的安逸。

    很多同學到現在都還沒找到工作,找到工作的又對公司的某幾個方面不滿意,工資低,休息時間不夠,房租貴,交通不方便,工作內容不喜歡……感嘆但又無可奈何。

    其實,退一步來講,剛進入社會,就是一張白紙,對任何工作領域都還只是新手,什么都不懂。

    所以,公司不僅要教你很多專業東西、工作流程、與社會人溝通的能力,還要付你工資,甚至提供食宿,這不就是天下一大美事嗎?很多人的誤區就是認為工作就是為公司服務的,各種打雜、跑腿,有時候還吃力不討好,累死還賺不到什么錢。

    換個角度想,與其說是為公司打工,還不如說是為自己打工,為自己賺取經驗、技術、能力。

    積累各種經驗閱歷,掌握一定技術本領之后,還怕以后賺不到錢嗎?我們應該放長線釣大魚,不要太看重眼前利益,先讓自己變的值錢,以后才能夠賺錢,才能為社會創造更大的價值。

    這次的培訓是關于企業文化的,但我同時也收獲了很多企業文化之外的東西,引發了我很多思考。

    公司的培訓,是有意義的培訓,希望以后能多參加這樣有意義的活動!

    在20xx年經濟形勢不太樂觀的情況下,正給了我們比依人蓄勢而發,砥礪而行的奮斗勢頭!加油!比依!

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    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇二

    “一定要把范圍延伸到各村居所有背街小巷,路面不能有三大堆,不能有明溝,更不能有臟水漏在外;一定要集中力量清理城區垃圾死角,做到無縫隙管理”,秦樓街道“大干100天、決戰四季度”,對迎接全國衛生城市復檢提出了“硬杠杠”。

    為全面貫徹落實全區“大干100天、決戰四季度”會議精神,全街道梳理出迎接全國衛生城市復檢、重點項目推進、城中村改造、農業結構調整、財稅增收和招商引資等十大重點工作,并對每項工作進行了細化分解落實,為全力沖刺四季度,掀起了大干快上、爭先創優的新一輪發展熱潮。

    決戰的號角已經吹響,四季度壓力大、任務重,秦樓如何作為?“奮戰第四季度,開展十項重點工作百日集中行動,做到各項工作齊頭并進、全面開花,沖刺全年工作目標,推動經濟社會又好又快發展上取得明顯進展”。

    市區重點項目建設和招商引資是街道經濟發展“雙引擎”。該街道優化招商結構,以良好的服務和細致的工作全力突破項目建設的“瓶頸”,促使每一個項目早開工、早投產、早見效,對在建的大項目逐個落實建設進度,集中力量引進、培育一批拉動力強的大項目。興業銀行臨近開業,該街道招商負責人生怕服務不到位,每天都得自己開車跑上幾趟,“像愛護孩子一樣愛護項目,像尊重父母一樣尊重企業,各方面都得考慮周全,不能有漏缺或不足!”

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇三

    近日,我有幸參加了公司組織的一場企業文化宣講活動。在這次活動中,我獲取了許多寶貴的知識和經驗,深入了解了公司的價值觀和文化內涵。以下是我對這次活動的心得體會。

    首先,在活動開始之初,我們首先領略了公司的愿景和使命。正是這個愿景和使命,引領著我們共同追求和實現了一個又一個業績,為公司的持續發展注入了強大的動力。通過這次宣講,我深刻意識到一個企業的身影之大,需要不斷追求成長,始終保持對市場的敏銳洞察力,才能確保自身始終站在行業的前沿。

    其次,在活動中,我們也了解到了公司的價值觀。公司把持續創新、誠信和責任感作為核心價值觀。創新意味著我們要不斷挑戰自我,勇于嘗試新的方法和理念。誠信是我們堅守誠實、守信原則,與公司、客戶和合作伙伴建立起互信關系。責任感則指引我們為員工、為客戶、為社會承擔應有的責任。通過這次宣講,我明白了公司的核心價值不僅僅是一句口號,而是真正貫穿在我們的工作中。

    第三,在活動過程中,我們還學習了公司的團隊文化。公司強調團隊合作的重要性,鼓勵員工之間相互支持和協作,追求共同的目標。我們看到了許多團隊成功的案例,這些案例都證明了團隊合作的力量以及每個人在團隊中所扮演的重要角色。通過這次宣講,我深刻認識到一個優秀的團隊需要高度的信任、有效的溝通以及個人間的互補。

    第四,活動中還強調了企業文化的建設和弘揚。我們了解到,公司不僅僅關注業績的提升,更注重塑造一種健康向上的企業文化,通過培養人才和關注員工的全面發展,使每個員工都能充分發揮自身的潛力。在這個過程中,公司通過舉辦培訓班、勞動競賽以及員工交流活動等形式,不斷提高員工的技能和綜合素質。通過這次宣講,我認識到,一個有活力和凝聚力的企業文化對員工的發展和公司的成功至關重要。

    最后,通過這次活動,我感受到了公司對員工的關懷和尊重。公司通過開展這樣的企業文化宣講活動,向我們展示了對員工的重視和關注。公司為員工提供了持續學習和發展的機會,積極建設了一個良好的工作氛圍和發展平臺。在宣講活動結束后,我更加深信,只有公司愿意投入資源和時間來關注員工的成長,才能建設一個真正有活力和創新力的組織。

    總而言之,通過這次企業文化宣講活動,我深刻領悟到了公司的價值觀和文化內涵,明白了團隊合作的重要性以及企業文化建設的意義。我將把這些寶貴的知識和經驗在工作中付諸實踐,努力成為一個更加優秀的員工,并為公司的發展貢獻自己的力量。我相信,只有我們每個員工都能理解和踐行企業文化,我們公司才能不斷發展壯大。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇四

    文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇五

    一、淺談對公司企業理念的理解。

    作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記“誠信、業績、創新”是我們企業和員工共同的價值取向,發展是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

    誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

    創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業績,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造國際一流地球物理公司。任何企業文化建設都應該以“誠信、業績、創新”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

    公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續發展”經營理念,提倡“靠前服務,超前服務,超值服務”的服務理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領導干部,在日常管理中宣貫公司企業理念,積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區居民提供最滿意的服務。

    二、對于企業文化建設方面的措施。

    在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

    (一)要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,掌握企業文化的基本原理和基本內容,增強對企業文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題,把握好企業文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地,不斷推進企業文化建設。

    (二)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。在機構改革中,企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。

    (三)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。我作為一名社區干部,在企業文化建設中承擔著組織者、培育者、倡導者、示范者的角色。因此,要重視通過脫產培訓和在崗學習、觀摩交流等方式,提高企業文化建設工作水平。要精心策劃企業文化活動,宣傳企業形象,為企業改革發展營造良好的文化氛圍,把企業文化建設的任務落到實處。

    (四)要加大投入、創造條件,為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展,文化要先行,必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作,保障企業文化建設經費專款專用。作為基地社區的一把手,要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入,保證企業文化活動開展的'必要條件。

    (五)要博采眾長、注重實效,建設具有時代特色的企業文化。企業文化應該是開放的文化,不注意堅持和發揚自己的優良傳統,就會失掉發展的根基;不注意學習借鑒他人的優秀成果就會失去生機和活力。要繼承發揚公司的優秀企業文化傳統,又要大膽借鑒、吸收其他企業文化的精華;既要堅持和發揚本企業的優良傳統、優良作風、優秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業文化呈現勃勃生機。東方公司是一個有機的整體,企業文化建設體現整體特色,因此,在實施企業文化建設時,要堅持共性與個性的有機結合,在整體推進、體現共性的基礎上,注重實效,充分彰顯特色、活躍個性,構建和諧社區。

    (六)要總結經驗、以點帶面,把企業文化建設不斷引向深入。抓好試點,以點帶面是行之有效的領導方法。近年來,東方公司文化建設取得了很大成效。我們要在總結企業文化建設工作經驗的基礎上,深入開展“創先爭優”活動;積極在青年員工中開展“雙爭雙創”活動;深入開展員工喜聞樂見的文化娛樂活動,創建優秀“職工之家”;要強化企業形象宣傳,利用各種媒體,大力宣傳公司的經營業績,以統一、規范的標準推廣企業標識系統,全面展示環境、職業、健康、安全標識等;充分發揮公司網站、宣傳櫥窗、板報、標語等方式大力宣傳和弘揚企業精神,充分利用演講、培訓班、黨課、團課等宣講和弘揚企業精神。以企業文化為中心,開展豐富多彩的文體活動如唱歌、跳舞、體育比賽、晚會等。比如唱歌:可以是歌頌公司的先進人或事的敬業精神;晚會中節目,可以圍繞著單位的事跡和人物來組織、編排,用文體活動來建設企業文化,使企業文化的內容不生硬地穿插進去,讓員工在欣賞節目中不知不覺地接受企業文化的理念。通過全體員工對企業精神的了解和接受,進一步提高企業內部凝聚力和向心力,不斷推動企業文化建設深入開展。

    三、執行企業員工行為規范應注重的問題。

    企業文化包含著豐富的內容,企業員工的行為規范也是企業文化的重要組成,它直接體現了企業的核心價值觀。因此,加強企業員工行為規范的建設,對于提升企業管理水平有著重要作用。

    (一)要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規范是企業“以人為本”管理思想的體現,目的是為了全面提高員工素質,對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用,出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健康成長。因此,在執行過程中,要講究方法和藝術,在大力宣傳灌輸企業價值理念的基礎上,注重引導溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應新技術、新業務的發展;給員工創造條件,讓他們在工作崗位上實現自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產生對企業理念的認同,才有用以這些理念的要求來規范自己行為的主動。

    (二)狠抓團隊建設,營造真誠氛圍。一個優秀的企業領導者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,發展個人才能發展團隊,進而發展企業。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發揮員工的聰明才智。

    (三)要發揮典型示范和領導帶頭作用。科技進步是發展的動力,人才是企業的根本,任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執行過程中,尤其要注重發揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養發掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,來引導教育員工逐步達到規范的各項要求,推進本單位企業文化建設。要求本單位各基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的人格感召和行為表率,為廣大員工的進步指明方向。

    (四)要反復強化,長期堅持。員工的一切職務都應該以維護企業利益、對社會負責為目的,任何崗位工作嚴格執行hse操作規范,保持對事故的警覺,以此保證員工人身和企業財產的安全。良好行為習慣的養成,道德水準的提高,不可能一蹴而就。因此,在執行員工行為規范過程中,要堅持不斷地開展企業道德教育和思想政治工作,不要急于求成搞突擊,方法要因地制宜,靈活多樣。根據工作中的實際情況,有針對性的反復強化不斷實踐。只有長期堅持不斷地教育引導,才能使員工逐漸形成符合企業價值觀所要求的思維習慣和行為方式,從而提高企業整體素質和水平。

    企業文化是企業創新發展的精神動力,是企業巨大的無形資產。在市場經濟激烈競爭的今天,加強企業文化建設的意義重大,任務艱巨。我一定會以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,明確目標、振奮精神、求真務實、扎實工作,全面推進企業文化建設,以先進文化促進社區各項工作的協調可持續發展,為維護院區的和諧穩定、為xx公司的不斷壯大而貢獻自己的力量!

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇六

    企業文化宣講活動是一種通過傳遞和分享企業核心價值觀、行為準則和理念的活動。它有助于增強員工對企業文化的理解和認同,促進員工間的溝通與合作,提升整體團隊的凝聚力和向心力。本次參與的企業文化宣講活動是由我所在公司組織的,旨在進一步建立和發展我們公司的獨特文化DNA,以提升員工工作積極性和企業形象。

    在本次企業文化宣講活動中,我們采用了多種形式和途徑,如大型會議、小組討論和培訓課程,以確保信息傳遞和理解的全面性和深度。首先,高級管理層就公司的使命、愿景和價值觀進行了專題演講,為我們提供了公司戰略和未來發展的整體框架。其次,我們被安排進入小組,與同事們一起討論公司文化的具體特點和實踐方式,并通過分享個人經驗和觀點來加深理解。此外,還有專業培訓師教授我們一些實用的技能和知識,幫助我們更好地應對工作挑戰并提升自身素養。

    通過參與企業文化宣講活動,我獲益匪淺。首先,我更加清晰地了解到了公司的核心價值觀和目標,這為我明確了工作方向和目標,并激發了我為公司發展做出貢獻的積極性。其次,通過與同事們的交流和討論,我深刻認識到團隊合作的重要性,明白只有相互理解和支持,才能共同實現個人和團隊的目標。另外,通過專業培訓的學習,我掌握了一些實用的技能和知識,這為我在工作中的表現提供了更多的資源和支撐。

    盡管本次企業文化宣講活動取得了很好的效果,但也有一些改進和進一步發展的空間。首先,活動組織方可以更多地利用科技手段,如在線教育平臺和社交媒體,來強化信息傳達的效果和持續性。其次,可以增加員工之間的互動和合作機會,如通過拓展訓練和團隊建設活動來加強團隊凝聚力和協作能力。此外,可以增加員工對企業文化宣講活動的參與度,如設立獎勵機制或展示平臺,激發員工的積極性和創造力。

    通過參與企業文化宣講活動,我深刻體會到了企業文化對于企業發展的重要性,并且認識到了自己對于企業文化的理解和實踐的不足之處。未來,我將繼續努力加強個人學習和發展,為公司貢獻更多的智慧和力量。同時,我期待著公司能夠繼續組織類似的企業文化宣講活動,并進一步完善和深化活動內容和形式,以促進企業文化的傳承和創新,為公司的可持續發展提供強大的文化支撐。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇七

    20xx年8月16日,xx集團公司副總經理對集團機關全體員工進行了企業文化培訓課程,通過這次的培訓,使我們更深入的了解了公司的發展歷程。

    一、加強學習不斷提高自我。

    俗話說:“書到用時方恨少”每當在工作中遇到各種各樣新問題而我不知道怎樣解決的時候,就會感到自己是那么的無知,懂得的知識真的少之又少。當今社會是一個知識更新迅速的時代,任何企業的發展都不能一直按常規的路子走下去,身為公司的一員,我們只有不斷的充實自我,改進自我,才能跟上時代的步伐,用自己所掌握的知識,為企業的發展盡一份綿薄之力。

    二、從內心出發把工作做的更好。

    這次培訓以后,我一直在心里反復問自己一個問題:“我是否是一名合格的員工?我是否有全心全意的為公司服務?”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員,每當看著工程師們對這樣一個大項目有條不紊的規劃著,也看著工人們一點一點的把廠房建設起來,就會覺得我的工作沒有他們那樣重要、那樣偉大。但是,通過這次的培訓,讓我意識到,公司的每一個崗位、每一位員工都有它存在的價值、有它的重要性。我應該重新審視自己的工作,雖然我沒有親自去為這個工程添上一磚一瓦,但是我要用心做好自己的本職工作,決不能拖整個工程的后腿。

    三、珍惜工作感恩xx。

    在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個詞語,雖然我沒有達到金牌員工的標準,但是我深知,是xx集團給我了我這份工作,而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了很多,經驗、知識、人脈……回想起來,我到xx集團工作已經快有一年時間了,雖然沒有輝煌的業績值得去驕傲,但畢竟有了過程、有了經歷,我感謝有xx集團這樣一個工作平臺,讓我能夠在這里學習更多的知識,實現自己人生的價值。

    在接下來的日子里,我會懷著一顆感恩的心去工作,盡自己最大的努力,用我所掌握的一切知識去報效公司,我也相信,未來的xx集團一定會越走越遠,越來越強大。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇八

    通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的`社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。xxxx公司的企業文化核心是“同心文化”,“心氣足、人氣旺、風氣正”是同心文化的基本特征。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

    企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

    企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

    xxxx公司的“以人為本、追求卓越、和諧發展、同心跨越”充分體現了xx文化的人文和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中xxxx公司的發展起到了重要推動作用。通過學習《企業核心價值觀》,使我清楚了什么是價值觀?企業價值觀的內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強xxxx企業,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先”,并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向成功,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

    總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過xxxx公司的企業核心來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。

    以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用xxxx公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇九

    紅梅理財中心是山西省分行網點建設的一面旗幟,是我行從粗放型經營向集約型經營轉變、實施精品戰略的突出代表,是我行唯一的以個人名字命名的理財中心。王紅梅,是紅梅理財中心的掌舵人,自擔任個人理財中心主任以來,積極探索個人理財的方式方法,用心服務,能夠準確洞悉客戶需求,分析客戶心理,針對性地為客戶提供專業理財建議,創出了一條中和理財的新路子,她的理財中心有著良好的口碑。

    這些年,他們之所以成績斐然,一個非常重要的原因是重視抓好企業文化建設。文化建設是他們不斷成長壯大的活水源頭。紅梅理財中心堅持采取多種形式,把建行戰略愿景和理念灌輸到員工腦子里。其中一個重要做法就是:注意發現與挖掘身邊的典型事例和模范人物事跡,用身邊的人和事引導員工踐行建行戰略愿景和理念。為了規范員工行為,他們制定了一系列規章制度,嚴格檢查講評,督促落實到位。每項新業務推出,首先做市場調研、建章立制,并進行人員培訓,讓員工知道怎么去做。他們始終堅持“以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念,建立了“與市場節奏合拍,與客戶需求吻合”的服務體系,用心、用情去服務。

    在此,我只想說一點最深切的感受,那就是:如果不加強學習,就讀不懂他們。

    所以這樣說,是因為我感到,王紅梅們實在是個善于用新理念武裝自己的集體。據到紅梅理財中心參觀學習過的人講:無論問哪位員工,他們都能準確地說出二八定律、二五零定律、達維多定律、苛西納定律和木桶理論等。對建行代理的基金業務和各種理財產品更是稔熟于胸。

    向來自認為是能跟上金融潮前進步伐的筆者,委實在紅梅理財中心面前找到了不小的差距,感到了自己的渺小,真是學無止境啊!

    首先,學習王紅梅淳樸無華的職業道德思想,找準自己的位置,做好本職工作。在實際工作中,好多人認為這個崗位好、那個崗位差,這個崗位高、那個崗位低,不滿足本職崗位,對本職工作漫不經心、得過且過。王紅梅,從大山里走出來的小姑娘,是從臨汾大樓儲蓄所所長做起的,那個崗位就好嗎?我敢肯定:十個人中有八個人會脫口而出地說:“不好吧”。王紅梅有句話叫做:“我珍惜這份工作,只想干好它”,話雖淳樸無華,但她確實是這樣做的。她立足本職崗位,帶領她的員工創造性地開展了工作,在自己的崗位上迸射出了閃耀的光彩,實現了自己崇高的理想。我覺得:七十二行行行出狀元,立足本職崗位,刻苦鉆研業務理論和技能,努力做好本職工作,人人都會體現自己的價值。

    其次,加強業務理論學習,提高業務技能,提升服務水平。在實際工作中,好多人抱著“和尚”思想得過且過,對自身工作所涉及的業務知識不甚了解,對不關自己的業務知識漠不關心,對新業務新知識更不想學習,面對客戶常掛在嘴邊的話是“不知道”,對領導常掛在嘴邊的話是“不會”,抱的是一種“少做為妙、不做為好”的工作態度。再看看王紅梅理財中心,她們堅持每日晨訓、每周例會,始終堅持學習總結再學習,時時用新知識、新理論武裝自已的頭腦,時時以飽滿的熱情為客戶提供優質服務。沒有堅持不懈的刻苦學習,那來扎實的業務理論知識,那來稔熟于胸的新理念,那來優質高效的紅梅式服務,那來至高的榮譽,那來耀眼的光環。如果沒有寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!

    我覺得:建行為我們廣大員工提供了廣闊的發展平臺,做為一名建行人,就應該牢固樹立以行為家的主人翁思想,克服畏難情緒、處處迎難而上,勇于學習、勇于進取,傾灑心血和汗水,依法合規經營,將持久的信念融入建行前進的步伐。

    同志們!只要植根沃土,就能超越平凡。讓我們攜起手來,為了建行的崇高事業努力奮斗吧。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇十

    在競爭激烈的商戰中,企業文化建設受到廣大行家的推崇,作為企業管理制勝的重要法寶之一,企業文化的及時導入將對企業和員工的發展產生深遠影響,它是企業贏得市場,長期穩健發展的利器,是每位員工自身發展的精神支柱和形象支持。

    正是在這樣的背景下,國航領導人、管理者及時引入企業文化內容,在全體員工中貫徹推行。西南飛行部于四月中旬組織全體員工進行了理念文化和行為文化的學習。

    作為個人在這次學習中深有體會,理念文化是企業文化三大識別系統的靈魂、基石和原動力,主要表述企業的戰略發展追求,以及為實現這一戰略追求所規定的基本思想、信念和價值取向等,是代表公司決策層經營哲學、思想方針的價值觀念體系,其所涵蓋的內容包括:國航的定位、使命、精神……,是從戰略的高度和全局的觀點對國航管理思想、理念、策略進行了闡釋。通過對這個識別系統的學習,使我更深入地了解和明白,個人和企業在利益上有統一性和一致性。只有企業的發展和壯大,員工的利益才能得到滿足和保證;員工的行為、形象代表著公司的整體利益,要為公司的發展壯大創造價值,服好務。作為公司的一名普通員工,他在企業中所扮演的角色對企業的發展將產生重要的影響,“員工是公司最大的資源和財富”,這樣的定位,更加增強作為企業主人的責任感,我們不再是單獨的個人,不再是只為掙薪水的人。

    站在這樣的高度看問題,會更全面、更透徹。通過這次學習我對公司的發展戰略目標、使命、精神作了了解,這也為我以后的工作規劃指明了方向,我不再茫然是從,對我所干的工作性質和服務對象有了更全新的認識。作為一名飛行調度員,我們面臨的服務對象就是飛行員,怎樣保證航班安全正點是我們工作的目標,讓飛行員為我們的服務感到順心、舒心是我們的服務目的。怎樣才能實現這樣目標,這就要求我們“服務至高境界”,這是一種服務態度,一種不斷追求卓越和持續進步的精神;這是一種標準,我們不懈努力,孜孜不斷追求的標準。過去我對所干的工作性質認同甚淺,責任心不強,只把自己的本職工作完成了事,就其工作產生的成效,和對整體工作的部署考慮甚少,有時會造成工作脫節的現象。在平時工作中對于工作產生的壓力,找不到好的途徑緩解,把這種情緒帶到工作中,有時會產生消極的思想和浮躁的情緒從而影響服務質量也容易產生矛盾。同時,通過對經營管理理念的學習,對于我們了解公司的現狀和對公司前景的展望更鮮明,對于公司的發展目標認識更清晰,這樣增加了我們工作學習的動力,對我們的精神思想、思維模式、工作方式、管理手段起著指導作用。

    行為識別系統是指企業在實際經營過程中所有具體行為于操作中的規范化、協調化、以便經營管理的統一化。國航行為識別系統是以國航理念系統為出發點,對內建立完善的規章制度,管理規范,行為規范;對外進行國航的宣傳交流等,使國航理念和行為保持一致和完整,是通過國航行為特征來識別國航。它是國航經營風格、精神面貌、人際關系的動態體現,是國航精神價值的折射,也是國航思想文化傳播的載體和展現國航形象的平臺。充分運用行為識別系統對國航的領導、管理者和員工的行為進行統一的策劃和整合,將國航理念文化精神滲透國航全部管理工作中,可以塑造出良好的國航動態形象。行為識別系統的內容包括公司各管理層和員工對內對外生產活動和公關行為等。通過對行為系統部分的學習我認識到個人行為的表現影響到一個集體甚至公司的整體利益,現在我開始注意自己的行為修養,嚴格按照公司的行為準則要求處理日常工作。工作中穿制服,禮貌用語,工作程序化、標準化,正確處理和對待同事之間的關系,環境干凈整潔。一切都顯得清新悅目,融洽自然,工作也得到了同事們的認可。

    總之,通過這次學習,我認識到企業文化建設對公司發展的重要性,在以后的工作中,我會深入貫徹執行企業文化精神,全身心地投入崗位上,維護企業利益,只有企業的發展壯大,我們才會有更廣闊的生存和發展空間。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇十一

    企業就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業的靈魂就是企業的文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業中,是企業行為規范的準則,是企業和諧發展的力量。

    透過總經理的培訓我學習到,企業的文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業的文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業的文化建設的第一要務,其中員工素質能夠由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新,同時它也是國家提倡的四有新人的創新和發展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

    江蘇衛視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發現,這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業的文化為目標,夯實我們企業的文化建設的道路,踐行我們企業的文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇攀高峰。

    透過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業的文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業的文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業的目標是什么,是實現股東權益最大化,是實現效益最大化。我們的企業目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發展想法。

    習,我認真規整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業務素質,來踐行公司企業的文化建設的目標。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇十二

    在銀行業從業人員中,開展職業操守宣傳教育活動是中國銀行業協會xx年文明規范服務系列活動的內容之一,旨在深入學習和貫徹落實《銀行業從業人員職業操守》,倡導誠信、合規、盡職的職業價值理念。在我看來,誠信,是金融企業的靈魂;合規,是金融企業的本質要求;盡職,是金融企業的核心理念。不管從事什么行業,什么崗位,都需要盡職。盡職是做好工作的基礎,只有恪盡職守,才能體現誠信,才能做到合規。盡職是一種充分發揮員工主觀能動性的工作狀態,盡職是事半功倍,有效提高工作效率的法寶,盡職也是所有領導對員工最殷切的希望。那么,如何才能盡職呢?盡職要有心,盡職要用心,盡職要盡心!只有盡心,才能盡力。如果你把工作當作一件快樂的事情,你就能盡心、盡職和盡責。在一次偶遇中,我對這個觀點有了更加深切的體會。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    年后,北師大在深圳設立分校,他又成功競聘到該校校長的職位,在任職期間,他用業余時間獲得了碩士學位。六年后,他在深圳南崗區獨資開辦了一所注冊資本1000萬元的貴族學校,自己任董事長兼校長。他說:"人就是要不斷的學習新知識,不斷的謀求發展,只要用快樂的心情去對待工作,就會努力地把工作做好,也才有機會從工作中找到成功的快樂!"也許他的經歷與我們今天的議題看起來風馬牛不相及,但他成功的經驗里不正蘊含著一種積極的職業價值理念嗎?我們至少可以從中得到三點啟示:第一,他的成功看起來偶然,其實必然,機會往往眷顧那些積極進取的人;第二,人們只有不斷的學習,不斷地充實自己的能力,才能不斷地在優勝劣汰的競爭中占據有利位置;第三,只有把工作當作一件快樂的事情去做,才有機會獲得工作的快樂。生命在于積累,有投入才有回報,對于踏入工作崗位不久的銀行員工來說,在職業的起跑線上,用一種積極的職業價值觀武裝自己的頭腦,顯得尤為重要。別人成功的職業經歷,也值得我們去學習和借鑒。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    是淺嘗則止,還是不斷學習,不斷積累呢?是做一天和尚撞一天鐘,還是積極的盡職盡責的工作呢?這不僅關系著我們自己生活的質量,也關系著我們事業的興衰。偶爾聽到有人抱怨說:信貸內勤是個什么工作啊,每個月頭別人都在休息,自己卻要加班,一天到晚埋在報表里,做的事最多,出的錯也多,挨的批評更多,定工資系數的時候卻沒有給你多一點,唉呀,就是將工資系數定得跟行長一樣高,我也不愿意做吶,誰愿做誰做去!唉,做個客戶經理多好啊,又輕松工資又高……每當這個時候,我總要問自己,你做到無懈可擊了嗎?你是否可以保證每一次報出的數據都不出錯?你能否及時地為領導提供有價值的分析資料?其實,我們所做的工作離領導的要求還相差很遠,如果我們再多拿出一點點的責任心來對待我們的工作,或許能提高我們的工作效率;如果我們多掌握一些工作技能,或許能事半功倍地完成工作任務;如果我們能拿出更多的熱情來對待工作,或許能讓原來枯燥的數據更加生動,能為更多的人服務,能發揮更大的作用。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    盡職工作,在工作中脫穎而出,取得成就,獲得成功,人生的價值能夠在成功中得到體現,這是一種人生的目標;而恪盡職守,立足平凡的崗位,默默地奉獻畢生的心血,將人生的價值在奉獻中得到升華,則是一種更高境界的人生目標。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    想辦法把自己的本職工作做好,把自己份內的工作做好。于丹教授標新立異地說,我不主張熱心快腸地去幫別人做事,因為別人的工作是別人的,你幫他做了,他就沒有事做,而你自己還會因為分散精力去幫別人,而導致自己的事做不好;也不主張對工作投機取巧,總是投機鉆營,總是溜須拍馬,總是一天到晚地拉關系,走后門,總是圍著領導轉悠,因為這樣的人心思不在工作而在其他。這種人在事業上是難得真正取得成果的。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    爭地做好自己的本職工作。他們的奉獻讓我們知道,政策金融事業的每一步成功,都離不開領導的正確決策,也得益于每一個一線員工的不懈努力。

    聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

    特別是前者尤為重要。

    來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

    我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

    創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

    為期兩個月的企業文化培訓,雖然時間不長,但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,通過領導給我們培訓過以后,首先給我最大的體會就是,魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個目標,把魯班做的更大、更強、更好,而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,說了關于他的經歷,和對貧困生的捐、企業文化等等,聽了以后使我們員工心理都非常感動。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現在和未來,過去大家是怎么艱難的創業、現在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇,而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準則與行為準則;根植中國傳統文化;禮儀規范這幾個方面給我們介紹了一下,讓我們對公司有了更多的認識與了解,同時也從企業文化中感受到了企業的魅力,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    信心。

    第三天,給我們培訓的x總,對我印象最深刻的還是培訓就是管理,培訓就是收益,培訓就是財富,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個新企業,這里面的很多東西需要我們去慢慢消化,相信我們只要按照這些坐下來了,我們一定能夠成功。

    接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素質通過培訓,不斷學習,才能提升自身的價值。對視大酒店的認識,我們酒店的概述,酒店經營服務項目、品德,(老老實實做事,踏踏實實做人,先做好人再做好事,有愛心,誠信守時,談吐有方,態度和藹,語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經理給我們介紹了一下公司的額章制度,無規矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業文化與嚴格要求是分不開的。

    確實通過這四天的企業文化的培訓,我們確實學到了很多東西,無論是做人、做事、還是專業知識,我們都獲得了很多。

    ————來源網絡整理,僅供供參考10。

    xxxx年xx月xx日上午,參加了由公司組織的、集團黨群工作部xxx部長親臨授課的、關于企業文化知識的培訓,x部長主要從企業文化體系構建及基本內涵、如何認識集團科學發展歷程及基本經驗、做企業文化的傳播者和踐行者三個方面進行講解。培訓內容深入淺出,使我對企業文化建設有了更加深入的認識。

    公司領導高度重視企業文化建設,切實將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力,以文化涵養“規矩”作為突出創新的前提,以文化再塑“標準”作為更進一步的基石。企業文化體系:以創業守成為源,以事在人為為魂,以創新發展為體。其內核是一原則、二責任、三誠信的核心價值觀,其主體是創業守成、事在人為的企業精神,其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想,這一系列的企業文化內容均提到“責任”.現就“責任”問題,結合工作實際、結合公司的企業文化建設,談談自己在學習后的一些感悟:

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    作,為企業的發展負起各自應負的責任。

    談到“責任”,范圍很廣,但卻是一種不變的精神、一種踏實的作風、一種勇敢的擔當,一種行為的約束,一種不斷前進的動力,也是一種渾然天成的魅力。工作中,做好自己職責范圍內的每一件小事;是對自己做人做事的一種原則;是發自內心的一種要求,甚至是苛求:是做不好一件事決不罷休的執著精神;是一種敢于承擔的氣概。有無責任心,兩者相差萬里。責任心雖然無形,但卻極易用結果證明;責任心雖然無標準可尋,但時間卻輕易見證。只有員工對企業有了責任心才能敬業,才能自覺把崗位職責份內之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;才能盡職盡責,一心撲在工作上;才能不斷進取,不因循守舊,墨守陳規,原地踏步。因此,我們要認真對待每一件事,真正的負起責任,切實做到細心一點,認真一點,做好一點。

    不能及時發現問題,又如何談起適時解決問題呢?在平時工作中,存在極大僥幸心理,不嚴格執行有關規章制度,進現場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監控精力不集中、交接班不履行正規手續、“驗收規定”執行不到位、庫存盤點不及時……雖說這都只是一些小事,卻體現出了員工的責任心問題。每一次翻閱《安全培訓材料》,“由于員工責任心問題,發生誤操作”的眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點,操作認真一點,也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責任感,以公司興衰為己任,無形中就會為公司鑄起了一道堅固的安全屏障,那么,事故發生的機率就會降到最低。

    ————來源網絡整理,僅供供參考。

    作用,也應是我礦山公司亞文化的終極目標。

    常言道:細節決定成敗。為此,在以后的工作中,我們要時刻以“五種意識”為根,以“精細化管理”為本,牢固樹立對企業負責就是對自己負責的思想,以公司為家,上下一心,團結一致,認真地投入到各項工作中去,為公司的發展貢獻自己的力量。

    ————來源網絡整理,僅供供參考14。

    專業企業文化宣講心得體會(案例13篇)篇十三

    “實現三級跳,打造千萬級”,這是涂建民總經理在7月31日公司井岡山工作會議上的講話。通過對此次會議精神的學習,深刻感受到了萍鋼企業文化堅實的根基和公司領導班子的決策力。在過去的十二年萍鋼快速發展,完成扭虧脫困、改制再造、挖潛重組、實現“萍鋼目標”的跳躍式發展,2008年金融危機,萍鋼逆勢而上,更顯企業競爭力。

    文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。萍鋼企業文化發展至今天,公司上下已普遍認識到,它的實質就是企業所有員工共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、xxxx公司、日本松下公司等等,他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給我們帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

    “實現三級跳,打造千萬級”,也就是說要在2011年我們的鋼鐵產量要達到1000萬噸以上,中期目標是到2020年進入全國10大企業集團行列,長遠目標是百年萍鋼,這是萍鋼制定的一個目標體系。

    作為一名萍鋼員工也要有目標意識,小的方面涉及到每天的工作計劃,這樣可以保證我們的工作主次分明,有條不紊,大的方面涉及到對自己職業生涯的規劃,把自己的職業夢想分割成一個個小的目標,并按步驟切實的貫徹執行。目標意識能夠讓我們清楚地知道,我想做什么,我該如何去做。危機意識,也是一種不可或缺的意識。我們必須保持清醒,不能因為一點小小的成績驕傲自滿,止步不前,而應深諳“逆水行舟不進則退”之道,及時的意識到自身的不足,想辦法補救,不能自嘗“亡羊補牢,為時晚矣”的惡果。所謂“窮則思變”,變革意識于個人于企業都萬分重要。當我們的自身條件不符合公司、社會的發展時,我們要在清醒的審視后,懂得及時的變通。同時,這也是企業的生存之道。敬業意識、團結意識、協作意識、服務意識是對員工的工作要求。

    很多時候,一個公司的業績并不是靠的某一位“鐵膽英雄”,而是一個團隊團結協作的結果。這個時候,團結意識、協作意識是不可或缺的。我們要學會尊重我們的隊友,互相鼓勵,互相協作,眾志成城,爭取高效漂亮的完成我們的任務。

    時刻保持危機意識,化壓力為動力。每個人的工作歷程中,總會遇到這樣或那樣的困難或挫折,問題是你怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇,一次挑戰自己的機會;而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時刻保持危機意識,居安思危,把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣,在一個團隊中,時刻保持危機意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要。

    同樣萍鋼公司以“永遠的危機,不懈的追求”為座右銘,時刻提醒我們,在困難面前不低頭,越挫越勇,逆勢而上,永不滿足。2008年金融危機,萍鋼公司不但做到了“不減員、不限產、不降薪”的承諾,而且2年時間招收了6000人,其他鋼鐵企業都停產了,而萍鋼的技改項目熱火朝天,這說明萍鋼有能力,也有實力達到自己的目標。

    正是由于企業文化建設之功決定了鑄就企業發展之魂的能動作用,我們的企業才充滿了生機與活力,才能在激烈的市場競爭中大步前行。

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