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    最優財務經營情況匯報(模板17篇)

    時間:2025-05-12 作者:XY字客

    匯報可以幫助我們了解和評估當前的工作進展情況,及時采取措施進行調整和改進。情況匯報的目的是向相關人員傳遞信息和進展情況,以下是一些成功的范例,供大家參考和借鑒。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇一

    受鎮委鎮政府的委托,xx財經所于20xx年3月15日至20xx年3月25日對xx村20xx年度村級財務收支情況進行了審計。該村提供了與審計相關的財務會計資料,并承諾對其真實性、完整性負責。xx財經所依據法律法規及國家農村財務審計準則的規定,對該村財務收支以及有關經濟活動獨立實施審計并作出審計結論。具體審計情況如下:

    一、基本情況。

    該村現有9個村民小組,人口2868人,總戶數625戶,計稅面積1899.06畝。

    此次審計重點對20xx年該村重大經濟事項決策情況、財務收支情況及村級負債情況、項目管理和建設情況、非生產性開支情況、執行財務紀律情況等內容進行了審計。

    二、20xx年度財務收支狀況。

    20xx年財務收支情況(單位:元)。

    收入情況。

    支出情況。

    一、經營收入。

    一、經營支出。

    租賃收入。

    1、農業生產支出。

    167165。

    二、發包及上交收入。

    2、租賃支出。

    承包金。

    379492.75。

    二、管理費用。

    三、補助收入。

    408909。

    1、干部報酬。

    109100。

    四、其他收入。

    9000。

    2、辦公費。

    14780.96。

    3、差旅費。

    8370。

    4、招待費。

    19651.5。

    5、黨建支出。

    6、報刊費。

    5340.8。

    7、其他。

    8.泵站。

    9.公路及綠化。

    10收割機.耕種機。

    18150。

    95061.25。

    19180。

    208000。

    收入合計。

    506054。

    支出合計。

    664799.51。

    三、資產及負債情況。

    20xx年12月該村總資產為:2035522.41元,其中貨幣資金9307.11元、應收款427895.3元、固定資產1598320元??傌搨鶠椋?228592.52。凈資產總計:39028.27元。

    20xx年12月該村總資產為:2789113.2元,其中貨幣資金408281.9元、應收款442660.05元、固定資產1938171.25元??傌搨鶠椋?549663.57凈資產總計:471548.01元。

    四、審計評價。

    審計情況表明,該村委會總體上能較好的執行國家各項相關政策,認真履行了經濟責任,為該村取得了一定的成效。主要表現在:

    一是村級財務管理民主程度有進一步提高。一年來村干部民主意識提高,重大事項能夠召開群眾代表大會討論,實行了民主理財小組報帳前的審核制度,提高了民主監督及時性和有效性。

    二是加大了農田水利基礎設施建設。一年來該村通過多方式籌措資金,加大了對農田水利基礎設施的投入。

    三是各項惠農政策執行較好,民生進一步得到改善。

    四是執行財經紀律和廉政規定較好。在審計過程中,審計組聽取了群眾代表、黨員代表的.意見,并采取召開座談會、個別談話等方式對有關情況進行了調查了解,在本次審計的范圍內,未發現村兩委班子成員個人的經濟問題。

    五是重大經濟決策管理制度較健全執行較有效。

    審計結果表明,一年來該村加大了新農村建設的力度,各項財務紀律執行較好,基礎設施建設資金投入較大,取得了明顯的成效。

    五、審計發現的主要問題。

    一是一年來該村總體經營狀況較差,新增債務321071.05元。

    二是坐收坐支行為嚴重,存在收入未及時入帳的行為。

    三是是報帳不及時,每次備用金的領取未及時結賬,存在備用金過大,不及時結帳。

    六、審計建議。

    針對審計發現的問題,提出以下建議:

    一是嚴肅財經紀律,加強業務人員素質培訓,及時報帳,杜絕留存備用金過大的行為。

    二是規范票據,嚴格執行有關文件規定。

    三是要真正發揮村民理財小組的監督作用,村民理財小組審核章不得由村干部掌控,同時要及時做好村級財務公開工作。

    四是制定規范的年初收支預算,防止超支建設,上項目事先謀劃好,預算好,防止新增債務。

    五是村級各項收入及時繳存專戶。

    七、審計結論。

    20xx年3月。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇二

    20xx年以來,財政所在縣財政局和鄉黨委、政府的正確領導和關心幫助下,按照“三個代表”的要求,堅持黨的路線、方針、政策,以馬克思、列寧主義為指導,按照效能建設的要求,努力轉變思想作風、工作作風和工作態度,樹立為黨委、政府當家理財和全心全意為人民服務的宗旨意識;強化資金管理,做好節支增收工作;并與各部門通力合作,盡心盡力,盡職盡責,全面服從服務于黨委、政府的中心工作;認真搞好各項財政財務工作。繼續搞好“零戶統管”工作,堅持收支兩條線管理,做好會計電算化工作,努力搞好內部制度和環境衛生建設,加強對《財政違法行為處罰處分條例》和紀律、政策、廉潔從政等有關法律法規的學習。認真學習新《黨章》,嚴格執行《預算法》、《會計法》和《會計基礎工作規范》以及鄉黨委、政府做出的關于財政財務的有關批示和決定,搞好會計檔案管理工作等。現從三方面對的工作情況總結如下:

    一、一年來所做的工作。

    (一)、認真制定了20xx年財政工作計劃。

    (二)、認真貫徹執行《預算法》、《會計法》和相關的財經紀律制度。

    (三)、節支增收,努力保工資發放、保機構正常運轉。

    (四)、按照所內學習、辦公制度的規定,根據“三個代表”的要求和鄉黨委、政府關于開展效能建設活動的總體部署和要求,定期不定期組織學習、召開辦公會議,并作好記錄工作。加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;以身作則,嚴格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務明星”和各項工作的基本準則;逐步增強服務意識,做好服務工作;以“五零服務、五帶頭”為一切工作的出發點。

    (五)、干好本職工作,服從領導安排。

    按照鄉黨委、政府的“以中心工作為主,部門業務工作為輔,兩相兼顧”的工作原則,積極配合鄉黨委、政府和各部門搞好全鄉的中心工作。如下鄉突擊計劃生育手續任務、建立健全計劃生育臺帳和催收社會撫養費工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排,任勞任怨,發揚老一輩無產階級革命家艱苦奮斗的優良革命傳統。

    (六)、按照加強機關效能建設,優化發展環境的指導思想和基本原則,認真干好各項工作,搞好財政財務管理和所內環境衛生、安全等工作。緊緊圍繞全鄉發展經濟、節支增收這個主題,把黨委、政府中心工作與財政工作各項任務的落實有機結合起來。以“五零服務、五帶頭”為各項工作和學習的總體目標。堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新,進一步加強學習,強化理財觀念,全面推進機關建設,成為學習型組織、實干型集體、服務型隊伍,成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、廉政務實、公道正派的先鋒。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇三

    公司成立于1995年,注冊資金2977萬元,員工106人。公司設有三家化工廠和油田化學研發中心,是一家集石油產品的開發、生產、經營為一體的民營股份制企業。公司主要生產石油鉆井化工助劑,降濾失劑、增粘劑、降粘劑、頁巖抑制劑、堵漏劑、潤滑劑和加重材料等三十幾個品種,產品遠銷江漢、江蘇、青海、山東、吐哈、塔里木、東北、華北、川慶等全國各大油田。

    二、2017年度經營情況

    2017年上半年,xxxxxx有限公司認真貫徹落實2017年年度工作重點以及公司“堅持以人為本、持續創新、技術革新、和諧發展的基本理念,深化各項改革,外抓市場,內抓管理,改善外部環境,整合內外資源,培育核心競爭力,全面提高經營質量,主動適應龍海經營發展新常態,努力開創各項工作新局面”指導思想,堅持以加強銷售隊伍建設,強化運行管理,提高創新能力為抓手,嚴格落實安全生產責任制的要求,做到一手抓生產一手抓安全,同時積極總結近三年來的運行經驗和不足,深入推進生產經營計劃的編制和實施工作,加強成本及制度管控,梳理管理和生產過程中的瓶頸問題,并采取有效措施予以解決,實現處理能力穩中有升。

    2017上半年完成產值1921萬元,比去年同期2700萬元下降28%;完成銷售收入1284萬元,比上年同期1723萬元下降25%;利潤虧損280萬元;上繳稅收198萬元,比上年同期269萬元下降26%。從以上數據可以看出,各項指標不僅沒有增長反而與去年同期相比明顯下降,為達成時間過半任務過半目標,經營形勢不容樂觀。

    共 4 頁

    三、下半年工作思路及措施

    下半年,國內經濟和行業經濟持續下行,將給我公司生產經營等工作帶來一定的壓力,各種不可預料的.困難將紛沓而至。面對巨大的困難和挑戰,我們將繼續保持昂揚的斗志,進一步統一思想,堅定信心,以時不我待的精神狀態,超前開展各項工作,確保完成全年各項工作指標,實現“十三五”良好開局。

    今年,石油行業在新形勢下、新常態下石油作業超歷史低迷,加上同行業競爭激烈,客戶壓價、同行業相互殺價,導致產品利潤淡薄,甚至無利潤,公司體制導致產品成本過高,也失去了行業核心競爭力。市場行情已成定局,無法改變,冰凍三尺,非一日之寒,石化行業會越來越難。形勢非常嚴峻,形勢逼人,為了更好更快的適應市場,只能改變自我。公司下半年將會大幅度改革,調整體制結構,出臺科學并能夠持續發展的方案,提高企業核心競爭力,以更好更快的適應、融入現代化石化市場。為此,下半年,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:

    (一)、進一步加強營銷團隊建設,開拓市場空間

    今年的市場形式的確是很不景氣,導致上半年銷售狀況與往年比較呈下降趨勢。為此我們即將實行公司高層分班監管市場,積極開拓市場,多渠道進行市場開發,促進銷售規模快速增長,為全年銷售任務的完成提供有力保障。

    (二)、進一步加強技術研發力度,提升產品技術含量

    加快推進2017年技術產品更新、技術革新、新產品開發實施進度,加快成果轉化,為公司發展提供動力支持。以產品技術攻關小組為平臺,依托現有技術資源和設備,通過外聘專家、引進人才、交流合作、加大資金投入、完善機制等措施對主導產品集中力量重點攻關,把提升產品質量,增強產品的可靠性,提高產品的科技含量,把增加產品附加值放在技術研發的突出位置,不斷豐富產品種類,提高經濟當量,不斷提升公司盈利能力和核心競爭力。

    (三)、進一步加強成本控制管理,確保資金鏈暢通

    共 4 頁

    與應急采購相結合,新購物資與修舊利廢相結合,內保供應與外拓市場相結合,完善物資供應管理體制,確保資金鏈暢通。

    (四)、進一步加強安全環保責任落實,確保全年實現安全生產

    下半年,公司將繼續貫徹落實公司2017年安全環境工作目標,增強安全、環境管理主體責任意識。扎實推進“以檢促改、查漏補缺”工作,加大現場隱患排查力度。強化職工安全生產意識、環境保護意識,杜絕安全、環境事故的發生。積極做好夏季“三防”工作,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展,為順利實現公司全年任務目標保駕護航。

    (五)、統籌兼顧,確保公司各項工作再上新臺階

    下半年,我們將繼續認真抓好黨建工作,凝聚發展合力。進一步加強黨風廉政建設,營造廉潔從業、干事創業的良好氛圍。深入開展“爭先創優”活動,著力加強班子建設和職工隊伍建設。統籌抓好社會治安綜合治理、新聞宣傳、檔案管理、倉庫管理、后勤建設等工作。確保各項工作穩步推進,促進公司健康、穩定、協調發展。

    四、 企業當前生產經營過程中存在的主要問題

    通過認真分析和研討了當前生產經營過程中存在的主要問題和改進措施。我們認為,我們存在的主要問題是:

    1、是生產設備陳舊、老化,導致勞動力增加、設備維修和保養頻繁從而生產成本難以降低。

    2、是嚴重缺乏技術力量,缺乏研討和開發新產品的能力,導致公司產品老化,沒有創新產品,難以適應市場需求,導致銷售前景不是那么看好。

    3、是所需的周轉資金過高,造成資金嚴重不足,壓力過大。

    五、對、市政府的建議和要求

    、市政府對我們企業一貫以來都非常關注和關愛,沒有、市政府對我們的無比關愛,我們的企業也無法走到今天,也無法發展到今天這個規模。我們對、市政府的建議,就是要一如既往地為我們多做實事,多為我們解決一些實際問題。當前,我們企業要求、市政府幫助我們解決的具體問題我提以下幾點:

    一、運用積極的財政政策,搞好金融服務,解決好資金周轉難的問題,幫助企業更

    穩定發展。適當提高對企業貸款不良率的容忍度,并建立和完善企業融資擔保體系。嘗試設立小微企業信用擔?;?,通過各級財政撥款、會員企業風險金、社會入股等方式、積極吸納資本,并在完善擔保機構運作辦法、創新擔保方式上做出努力,以提高擔保公司支持企業融資的能力。

    二是采取多種形式積極為中小型企業提供各類扶持。如對于企業建設項目,在審批、建設用地方面給予大力支持;為企業多提供國家、省市科研、技改等申報項目,并為企業的項目申報提供幫助支持。

    三是相關部門應根據企業實際經營狀況,加大對企業各類費用的優惠力度或適當減免。

    四是由、市政府派出專人代表、市政府,參與和指導我們與長江大學的校企合作,以達到我們的合作目標,促使我們的技術力量得到充實,促使我們的研發水平得到提高,促使我們的產品得到更新,能夠滿足市場需求。

    以上匯報如有不妥,請各位領導批評指正!我相信,我們的、市政府一定會將我們公司的相關問題提到議事日程,也相信我們所期盼、市政府幫助解決的問題能夠得到解決。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇四

    我們村級財務審計組受鄉黨委、政府的委派,我鄉于月日進入村,對該村年月至年年月的財務進行了審計。經過為期5天的努力工作,本屆審計圓滿結束,現將審計結果報告如下:

    一、基本情況:

    該村轄支兩委干部人均純收入個村民小組,農業戶數戶,共產黨員人。農業人口人,村人,耕地面積畝。

    二、工作程序:

    1、鄉審計組于年月日送達了審計通知書。

    2、村委會接到通知后,財會人員整理了相關會計憑證帳本及其財務資料,經民主推薦產生的群眾代表和民主理財小組成員共人會同鄉政府審計組參加財務審計。

    3、工作人員進村之日召開了全村黨員、組長、村民代表會議,宣傳發動廣大群眾積極支持配合財務審計,張貼了審計公告。

    4、工作人員在賬面審計的同時,下組入戶了解情況,走訪了部分離任村干部和人大代表,針對群眾反映比較強烈的問題進行專項調查。5、審計中發現的經濟違紀和經濟遺留問題,經逐項復查核實后,由鄉政府分管領導牽頭召開村支兩委、全體審計工作人員會議,逐筆作出處理并形成書面結論,做到全部退賠兌現。6、審計結束后,將審計結果在黨員、組長、村民代表會上通報,并張榜上墻向全村人民公布。

    三、村財務資產負債變化及期內收支平衡情況:1、資產負債變化情況:(期初為a、村財務資產期初總額為期內增加(減少)年月,期末年月)元。元,期末資產總額為元。元。其中固定資產增加b、村財務負債期初總額為期內化解(增加)債務元。元,期末負債總額為元。c、所有者權益期初總額為內增加(減少)元。元,期末總額元,期2、村財務期內收支平衡情況:(期內指a、村財務總收入及上交收入退耕還林補助款b、村財務總支出費支出元,其它支出年月至年月)。元,發包元。元,其中:經營收入元,其它收入元。元,補助收入元,一事一議籌資元,其中:經營支出元,管理元,元,工資及補助支出元。元。退耕還林支出元。一事一議專項支出c、村財務期內收支核算結果盈余(虧空)。

    四、審計中發現的問題和群眾反映強烈的問題落實和處理情況:

    1、財務制度不完善。有的村沒有制訂財務管理制度,有的村財務管理制度與現行實際情況不適應、不配套,出現脫節,有的村雖有財務管理制度,但缺乏資金收入、使用及效益措施,導致村級財務管理制度不夠完善、健全、規范,接受群眾監督乏力。村干部往往都掌握有一定的經濟大權,既管錢又用錢,收不入賬,公款私存私用。有些村隨意借村集體收入,借錢后給一張白條,有的甚至連白條也不給,不斷出現違紀現象。

    2、賬薄設置不規范。一些村會計各自為陣,會計科目隨意設置,記帳方法不統一,賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現象較為普遍,有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全。因沒有完整的財務記錄,既不能進行規范的賬務處理和全面反映本村的財務活動狀況,也不利于財務公開和財務監督。

    3、會計手續不齊全。有的村財務原始憑證不規范,無經手人,無證明人,無事由,無審批人簽字。一些出納收付款后不及時記賬,僅憑腦子記憶,甚至憑印象自制憑證,盤點庫存時,現金不是多就是少。

    4、憑證審核不嚴格。財務開支本應由分管領導“一支筆”審批,而有的村支書簽、主任也簽,簽批不問清紅皂白,來者不拒,明知超標準或開支范圍不合規,因怕得罪人,故意大開“綠燈”。

    5、財務收支無預算。有相當部分村年初資金收支無計劃,往往是有錢亂花,無錢借花,拆東墻補西墻,寅吃卯糧,結果是年終決算一片“紅”。

    6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室,會計檔案資料無法集中管理,會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規定裝訂發票,年終將帳本和單據用報紙一包,隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續,各管各的“包包賬”,造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉爛。

    7、資金使用不合法。有的`請客送禮,有的公款旅游,有的濫發實物、補貼、資金,甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現象。特別是一些經濟狀況較差或較好的村,問題尤為突出,支出結構既不合理也不合法。

    8、會計隊伍不穩定。有的財會人員工作一段時間后選為村干部,有的不愿掛個會計把自己捆在家里,而外出打工不愿從事會計工作。加之村會計一般隨主要干部變動而變動,一任書記,一任會計,變更頻繁。且相當一部分村財務會員文化水平低,知識面窄,業務素質差,缺乏科學的財務管理知識和綜合分析核算能力,因而在實際操作中漏洞百出,難以起到監督管理財務的作用。

    五、對該村財務進一步加強管理,嚴格執行制度,規范業務操作的建議:1、加強領導,強化法制意識。領導重視是抓好村級財務工作的關鍵,各級領導要進一步提高村級財務管理工作的認識,特別是鄉村主要領導應把村級財務管理工作列入重要的議事日程,積極支持財務工作,為農村會計人員撐腰壯膽,解決一些實際問題。同時,要認真學習《會計法》、《會計基礎工作規范》,嚴格執行財經紀律,增強法制觀念。

    2、明確歸屬,強化監管職能?!稌嫹ā返谖鍡l明確規定:“國務院財政部門管理全國的會計工作。地方各級人民政府的財政部門管理本地區的會計工作”。鄉財政既有分配職能又有監督職能,由其監督管理村級財務工作是順理成章的。其理由是:一是鄉財政所作為鄉財政的綜合部門,大部分工作都要與村組打交道。因此,對其財務進行監督管理是切實可行的。二是村財務是農業財務的組成部分,納入鄉財政管理,有利于對會計人員進行業務指導、培訓、監督和考核。三是鄉財政所有相對充足的人力,并在經濟管理、財務處理等方面具備一定的知識和經驗,監督管理村財務工作是完全可行的。

    3、完善制度,強化約束機制。一是完善村級財務管理制度,應著重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監督等一體化的管理制度建設。包括資金財務管理制度,民主理財管理制度,定期向財政部門報表制度,收入、支出帳目公開制度,會計、出納崗位責任制度等。二是嚴格管理制度。要堅持“錢帳分管,會計管帳,出納管錢”的原則,嚴格審核原始憑證的手續是否齊全(事由、經手人、驗收人、審批人),內容是否真實合法,做到帳款相符,帳物相符,帳帳相符,日清月結。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結合的方法,徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現象。四是完善農村財務收支預決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應依據有關政策、規定,分析測算村級當年預算收支情況,形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達,村級必須遵照執行,并定期向群眾公布,接受群眾監督。要加強農村財務監督,重點檢查是否有擅立收費項目,財政部門審批的資金是否專款專用;是否私設“小錢柜”;是否堅持一支筆審批原則。同時,要實行干部離任必審,財務人員交換必審,群眾反映強烈的熱點問題必審,有重大問題的人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底,弄個水落石出。對審計查出的問題,要根據情節嚴重,依法對責任人進行處理,觸犯刑律的,應追究法律責任。

    4、規范管理,實行“專戶儲存”。向農戶收取的水費以及各種代收款必須統一使用財政所下發的收據。支出應依據規定的使用范圍編報用款計劃,經財政所審批后撥款,由農村合作銀行監督支付,以防止使用的隨意性。同時,對村會計檔案和會計人員變更要進行管理和監督。

    5、強化素質,提高會計水平。一是要對現階段的村級會計進行一次清理,把思想素質好、政策水平高、業務技術精、有開拓進取精神、責任心強的中青年聘到村級會計崗位上去。二是實行會計人員憑證上崗制度,有計劃、有步驟的對村級會計隊伍進行理論水平和業務能力培訓,經過培訓、考核合格的頒發會計證,凡未取得會計證者一律不能上崗。符合報考會計職稱條件的,可以參加考試,不斷提高他們的政策、業務和職業道德素質,產生的費用由鄉村兩級共同分擔。三是要建立村級會計隊伍激勵制度,對會計工作中有突出貢獻的,要在政治上、經濟上給予獎勵,對工作拖拉、不負責任的要及時給予批評和適當處罰,造成重大損失和責任事故的,依照有關法律法規追究責任。通過建立村級會計培訓、獎懲機制,增強農村會計的責任感、緊迫感,不斷提高村級會計隊伍的整體素質。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇五

    路橋公司現有職工2115人,其中市場化用工417人。公司下設11個機關管理部室、10個分公司和4個輔助生產單位。公司注冊資金為1.98億元,年施工生產能力(綜合產值)可達6.5億元。主要經營范圍是道路橋梁及其配套設施建設,施工資質已經達到:公路工程總承包一級、市政公用工程總承包二級、公路路基、路面、土石方工程專業承包一級、城市及道路照明工程專業承包二級。

    2002年,在管理局、建設集團各級領導和部門的正確指導和大力支持下,公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“1678”總體工作部署,結合“成本效益年”活動,抓經營管理,抓市場開拓,積極謀求企業發展。通過公司上下共同努力,我們克服了生產任務量不足、資金周轉緊張等諸多不利因素,在經營管理工作中取得了一定成績。

    一、經營現狀及年度經營成果預測。

    (一)目前經營狀況。

    1、2002年公司承擔的經營業績責任合同指標。

    (1)實現目標利潤1872萬元;

    (2)上交資產收益1495萬元;

    (3)對外創收13865萬元;

    (4)上繳上級管理費160萬元;

    (5)計提折舊2248萬元。

    為保證上述指標的順利完成,年初,我們在綜合分析公司的生產經營能力及科學進行保本點測算的基礎上,確定2002年市場開發目標5億元;工程施工收入目標3.5億元,其中:油田內部2億元,外部1.5億元;其它營業收入1093萬元,其中:管理局撥款725萬元,其它業務收入368萬元。制定了公司《2002年改革與管理工作總體方案》,進一步完善了市場開發、財務資產管理、項目管理及經營業績考核等十項配套管理辦法,并積極推進各項管理辦法的落實,使公司各項工作向程序化、規范化管理邁進。

    截至9月25日,各項指標完成情況如下:

    (1)承攬到油田內、外部工程項目58項,其中:油田內部項目47項,油田外部項目11項。工作量5.3億元,完成年計劃的106%,其中,跨年部分約2.2億元。

    (2)完成建安工作量2.7億元(不含設備費395萬元),完成年計劃的77%,為去年同期的101%;其中油田內部14188萬元,為年計劃的71%;油田外部12812萬元,為公司年計劃的85%。

    (3)實現經營收入28149萬元,完成年計劃的78%。其中其他業務收入754萬元,完成年計劃的205%。

    (4)成本支出29203.4萬元,主營業務稅金及附加152萬元,累計支出29355.4萬元。其中:

    ——上級管理費為0;

    ——上交資產收益為0;

    ——計提折舊1809.3萬元,完成合同指標的80%。

    (5)累計盈余為-1206.4萬元。

    (二)年度經營指標完成情況預測。

    從目前經營狀況分析,由于油田內部活源缺口較大,盡管已經得到上級領導的關心和幫助,努力落實了1.4億元,但是距年度計劃目標仍差6000多萬元,并且施工項目零散,施工組織費用增加,利潤減少。外部市場開發情況雖然不錯,跟蹤的數十個項目,相繼中標7項,產值3.3億元,但由于充實人力物力,加上市場跟蹤、降價競標、設備調運等各種不利因素的影響,獲利空間也相對很小。所以,油田內部活源不充足的問題,制約著公司年度經營業績責任指標的完成。對此,我們路橋公司領導班子有決心,也有信心帶領路橋公司兩千多名職工,在有限的時間內,通過深入扎實開展“成本效益年”活動,進一步落實各項管理辦法,認真算好每一筆帳,節約用好每一分錢,多創產值,提高效益,努力完成公司承擔的經營業績責任指標:

    (1)預計全年完成工程產值3.2億元,完成年計劃的91%。其中油田內部1.5億元,為年計劃的75%,油田外部1.7億元,為年計劃的113%,完成經營業績責任指標的123%。

    (2)預計實現營業收入3.3億元,完成年計劃的91%。其中工程產值3.2億元;其他業務收入1000萬元。

    需要說明的是,由于管理局年初核定的離退休撥款725萬元一直未撥付,所以公司預測的全年經營總收入3.3億元不包括該筆撥款收入,年終將直接沖減公司上交資產收益指標725萬元,實際應上繳資產收益為770萬元。

    1-9月份公司成本支出中發生的上級管理費和上交資產收益均為0,如果考慮這兩項成本支出930萬元(管理費160萬元,資產收益770萬元),則1-9月份實際虧損額為2136.4萬元。公司預計全年實現營業收入3.3億元,目前已實現營業收入28149萬元,即10-12月份將實現營業收入4851萬元,如果要保證全面完成公司經營業績責任合同指標(上交管理費160萬元、資產收益770萬元,實現凈利潤377萬元),則10-12月份成本支出要控制在2337.6萬元以內。

    (三)經營管理中面臨的問題。

    1、工作量落實方面。

    年初,公司財務預算工作量3.5億元,其中內部2億元,外部1.5億元。目前已落實89%,并且內、外部比例失衡,主要效益來源的內部工程只落實預算的75%;外部市場雖呈現良好的發展態勢,但工程收益率相對較低,影響公司的創效能力。

    2、關聯交易方面。

    一是市場占有率低。盡管我們得到了上級領導的支持和管理局基建系統領導的大力協調,加之關聯交易條款的約定,但是目前的市場占有率也只達到60%左右。即便是管理局投資的道路工程,如八百坰綜合治理工程,也未能很好執行專業分工,水泥混凝土路面5萬平方米,只落實給我們1.5萬平方米,特別是把大部分任務落實給了那些能力不夠的個體掛靠隊伍,工程后期無法完工,還要來找我們的隊伍去幫忙,對此,我們有些無法理解;二是投標中人為降低費率標準,讓利基數不合理,合同條款不規范,工程結算中更改結算標準、定額標準,并且手續繁瑣,時間滯后。三是超投資或概算部分的調增工作程序不暢,往往活干了,但結算不回來。四是在效能監察中,對于道路工程個別區段厚度小于設計厚度但在國家質量標準規定允許偏差之內的,仍按測量最小值與設計值之差扣減工作量,有悖于國家工程質量管理規范和《質量管理法》的要求。

    3、生產組織方面。

    油田內部施工項目計劃下達晚,圖紙到位不及時,加之征地、動遷等因素的制約,導致項目施工無法正常運行,整體開工時間比去年推遲了一個半月至兩個月,錯過了道路施工的黃金季節,進入雨季施工時,難度大、投入多,增大了工程成本;路面攤鋪機等大型專業設備和高級技術人員短缺,在參與高等級路橋工程投標和施工中,也影響施工生產組織運行。

    4、資金周轉方面。

    截至目前,應收賬款余額25833萬元。其中三年以上應收帳款及其他應收款4813萬元,三年以上存貨268萬元,不良資產729萬元,總計5810萬元;工程款掛帳17083萬元,營運資金缺口8000萬元,嚴重影響公司資金周轉能力。同時,部分外部項目投資不到位;內部工程按照合同約定,甲方應在項目竣工時撥付總額不超過合同價款70%的工程進度款,但很少項目能夠達到70%的比例。墊資施工和貸款施工,全年增加利息支出約1000多萬元。

    5、固定成本支出過高。

    一是集體職工有償解除。

    勞動合同。

    1640萬元,本年應分攤820萬元,上半年已進成本410萬元;二是新增市場化用工417人,增加成本費用493萬元;三是采暖費取費不足,全年予計支出采暖費2300萬元,但預算取費僅900萬元,差額1400萬元;以及穩定工作增加成本604萬元(包括市場化用工費用493萬元;落實十一條增加費用56萬;勸阻各類上訪活動增加費用55萬元。),致使今年固定費用較上年大幅度提高,加之今年預計施工總收入3.2億元較保本點3.5億元有3000萬元的缺口,給全面完成合同指標增加了難度。

    二、由于穩定工作而增加的成本支出情況。

    今年3月份以來,公司從大局出發,一直把穩定工作當作重點,積極做好有利于穩定的各項工作。按照上級有關部門的要求,我們在防止和勸阻各類上訪活動方面不惜體力、不計報酬,全面落實管理局穩定工作各項部署,共勸阻和防止各類上訪人員2000多人次。我們還按照局里的統一要求,及時成立了“有償解除勞動合同人員服務中心”,更有效和具體地保證了穩定工作的開展。當然,由此也給企業帶來的嚴重經濟損失,盡管我們以“做好工作、厲行節約”為原則,但由于穩定工作增加的費用支出達604萬元。

    1、?新增市場化用工417人,組織招工費用以及用工人。

    員的工資、獎金、誤餐、勞保、保險等各項費用達493萬元;(按半年計算)。

    2、為有償解除勞動合同人員落實“十一條”,共計支出。

    3、為防止和勸阻各類上訪活動,公司派出警力140天、2220人次,出警值勤車輛390臺次,每天工作十幾個小時,各項費用達44萬元。

    4、為防止份子破壞有線電視網絡,我們在四個區域,配置了92人實施監控,并相應配備了部分必要的監控設備和器具,費用支出11萬元。

    三、合同管理工作情況。

    公司的合同管理工作始終堅持貫徹執行國家有關法律法規要求以及上級業務部門的制度規定。同時,我們結合生產經營活動的實際,按照慶局發[2001]118號文件《大慶石油管理局合同管理辦法》的具體要求,嚴格把住“審查、簽訂、履約”三關,實現合同全過程管理。按照公司qhse體系標準的規定,合同簽訂前,由合同主管部門負責組織合同評審。擬訂的合同條款,必須由相關的責任部門審查確認其合理性、可行性,最終由公司主管領導批準簽訂。對合同履約過程的監督控制,在不斷提高履約質量的同時,我們還主動向合同對方征求意見,建立了《用戶滿意度調查記錄》,及時掌握履約狀況,強化履約意識,增強履約能力。

    慶局經發[2002]5號文件《關于實行全局合同網上監督管理的規定》,提出了標準更高、科學性更強、規范化更強的工作要求,使我們的合同管理水平得以大幅度提高。今年以來,我們簽訂的30多項合同,都實現了微機化管理,做到了合同及時上網,實現了與上級業務部門的網絡溝通。特別是公司進行了經營模式調整,將原多種經營開發公司和農工商公司合并后成立第七分公司,并納入主體單位實施管理,使我們的合同管理工作更加系統化、規范化。

    目前,我們正針對大部分施工項目陸續竣工的實際,認真做好合同管理的基礎工作,及時進行合同履約情況審查,及時清理失效合同,已經建立了完整性和系統性的管理臺帳,下一步還將進步完善合同管理制度,通過制度約束和跟蹤監督的有機結合,建立良好的合同管理體系。

    四、“成本效益年”活動驗收的準備工作情況。

    根據慶局經財聯發[2002]3號文件精神,公司黨政領導及各級干部職工對此項工作給予了高度重視。主要領導親自組織召開了關于落實“成本效益年”檢查驗收工作的專題會議,并作出了“全員重視、全員落實,全方位自查、全方位總結”的具體要求,責承機關經營法規部、財務財產部主責推進和落實該項工作。

    為了做到周密安排、協調運做、統籌兼顧,我們按照局里的統一部署,結合本單位實際,專門制訂和下發了《關于落實“成本效益年”活動檢查驗收工作的安排》文件。文件中對如何搞好這次“成本效益年”活動檢查驗收工作作出了具體安排和要求。

    目前,公司已經成立了黨政主要領導親自掛帥的活動檢查驗收組織,并確定一名副經理全面主抓該項工作。同時還抽調了工作經驗豐富的業務骨干人員,具體負責自查自檢活動的日常運行。

    在自查自檢階段,我們準備把活動的重心放在了對照標準,查找差距方面。要將目前經營水平與成本大調研的社會平均水平進行比較,要對照本單位制訂的降本指標和降耗措施檢驗指標的落實和措施的落實效果。通過比較,找出成本管理水平的差距,發現成本控制的薄弱環節,并以這種薄弱環節為切入點,針對性的研究制訂整改措施及方案,并建立運行計劃,把問題解決在自查自檢階段。

    材料、設備、人工三項費用是我們成本構成的主要部分。因此,我們重點要對材料、設備、人工三大費用的使用情況實施自檢自查。一要開展“六查”活動(一查油材料流沒流失;二查設備多沒多雇;三查路單多沒多簽;四查返工活多沒多干;五查民工多沒多雇;六查錢多沒多花),實行“十不準”責任追究(不準分包工程,損公肥私;不準掛靠經營,假公濟私;不準高價采購,收受回扣;不準公私兼顧,為己鋪路;不準私雇設備,只顧局部;不準私購設備,擅自做主;不準虛列產值,虛報瞞報;不準多簽費用,失職瀆職;不準以車抵債,低值高頂;不準帳外有帳,私設金庫)和“一二一”監督制約工程(對損害公司利益私自賣油賣料賣配件的,待崗一年、二倍罰款、對舉報者獎勵一千元),緊緊控制住決定成本高低的關鍵環節。截止目前統計調查,全公司年初計劃降低成本1000萬元,而僅是通過原材料招標采購、勞務用工招標進廠等具體辦法,就節約資金600多萬元。

    制約企業經營成本的要素是多方面的,我們將在這次“成本效益年”活動檢查驗收工作中,按照本公司制定的8個方面(一是項目管理方面;二是物資管理方面;三是合同管理方面;四是整頓規范多種經營企業方面;五是成本費用支出方面;六是資產盤活方面;七是開展技術創新方面;八是市場開發方面)的降本增效措施,逐項檢查推進和落實結果,抓好典型和樣板,推廣成功經驗,同時吸取經驗,克服不足,做好迎接局“成本效益年”檢查驗收的準備工作,更好地通過“成本效益年”活動提高企業成本管理水平。

    五、三季度企業經營分析工作的準備情況。

    按照局經營法規部和基建集團的部署,結合“成本效益年”活動開展情況,我們根據公司部門職能分工,對2002年三季度企業經營分析工作按照三個體系劃分,進行詳細分析,具體安排如下:

    (一)經營財務指標體系。

    1、生產協調部:產值計劃完成情況分析:列示所有工程項目的工作量、工程量、完成比例,并與公司總體施工計劃比較,分析工程進度提前或滯后的原因,并制定相應的措施;以及通訊費使用情況分析。

    2、經營法規部:工程合同簽訂情況分析;關聯交易協議執行情況分析。

    3、財務資產部:主體經濟效益情況分析;成本分析,重點分析人工費、材料費、機械費支出占完成產值的比例,并與上年支出比例和預算比較,詳細分析節超的原因,制定整改措施;工程回款率(資金回收率、外欠款情況)分析;機關管理費支出情況分析;設備修理費支出情況分析;設備狀態與利用情況分析。

    3、人力資源部:勞動力總量控制情況分析;外雇工人工費使用情況分析;勞務用工情況分析;全員勞動生產率完成情況分析。

    (二)專業指標體系。

    技術質量部:工程質量情況分析,包括單位工程合格率、單位工程優良率、產品綜合優良率分析;改進服務、降低成本、當好乙方等方面取得的經驗與存在的不足的分析。

    (三)輔助指標體系。

    1、市場開發部:內外部市場施工產值落實情況分析;對外創收指標完成情況分析;內外部市場占有份額分析,以及在市場定位、市場細分、信息收集、項目跟蹤、招投標及效益情況分析。

    2、安全環保部:安全指標和環保情況分析。

    通過全面的企業經營分析工作,及時了解生產經營的實際動態,全面掌握經營指標的完成情況;及時發現生產經營各環節存在的問題和不足,便于有關部門及時采取措施加以解決;充分挖掘企業的內部潛力,優化企業內部資源配置;提高企業的管理基礎工作水平,把進一步強化企業經營管理落到實處。

    盡管面臨著油田道路投資銳減、外部開發項目利潤率低、周轉資金短缺等諸多難題,但有管理局和集團各級領導的關心和支持,有我們自身不懈的努力,還是有信心完成各項責任指標的。匯報中提到的很多具體問題,是我們在生產經營過程中親身接觸和體會到的,希望上級領導能夠理解和支持解決,有不當之處,肯請指正。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇六

    汾陽市市委、市政府:

    xx年4月份村民知道汾州裕源土特產有限公司在我村紫家垙耕地征用58畝耕地,涉及金額611.3萬元,反映過程中發現前幾任村干部涉及違法亂紀行為,有以下四個特點:

    一、干部作風不民主,部分干部獨斷專行,搞家長制、一言堂,濫用權力,假公肥私,盲目決策,造成決策失誤,浪費嚴重。

    二、權力運作不透明,一些干部缺乏民主和公開意識,權力封閉運作,辦事暗箱操作,決策脫離群眾。

    三、監督機制不健全,事前監督無制度,事中監督無辦法,事后監督無力度。

    四、家族勢力,爭政、擾政、執政。

    為讓國家、集體資金合理安排,村民合法利益得到法律保護,對此我們要求對我村至xx年的村務公開、財務進行審計,審計前對審計人員進行公示,進行合法規避,保證審計結果的嚴肅性、公正性!讓石家莊村斷絕違法、非法行為,打造一個遵紀守法、弘揚正氣、和諧安定、勤勞致富,新時代、新型農村真正的主人!

    在此請求市委、市政府成立專項調查組,對我村進行全面調查、審核!

    此致!

    汾陽市栗家莊鄉石家莊村民。

    20xx年x月x日。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇七

    今年公司推出“陽光服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務”。

    1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統后,我們能夠讓業務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

    2、強化預警機制;強化對業務部門經營過程中進行監控,對經營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等)及時反映業務部門并檢查落實結果。

    3、加強全員效益觀念,增加門店節約意識。20xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。

    4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣,距離市內有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

    5、大力加強對員工財務知識培訓,定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務水平。

    6、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流失,管理好優扣就是保證了企業的利潤。

    挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇八

    今年,我們xx鎮xx村被省農林廳列為全省農村財務管理規范化村。鎮黨委、政府、農經部門及該村村支部、村委會高度重視,把農村財務管理規范化工作列為重要工作義事日程,積極穩步推進,目前已基本達到省農村財務管理規范化要求。

    務規范化管理的要求,結合該村實際情況,鎮農經部門協助該村重新完善了各項村級財務管理制度,包括財務收支預決算制度、集體資產管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務公開制度、債權債務管理制度、新增債務責任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責任制度,對違反財務管理制度的實行責任追究,并列入年度目標考核,與村干部工資報酬掛鉤。財務制度的出臺為財務管理規范化示范工作打下了堅實的基礎。

    一是規范帳務處理程序。在每月(或季)報帳前,先將所發生的財務收支票據送交民主會審小組進行會審,對審核通過的票據由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章,然后交村支書、村委會主任簽字后,再由村會計將手續完備的票據報鎮農經站進行業務審核,經審核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任該村記帳員,從20xx年起實行村級會計電算化,在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務管理規范化水平奠定好的基礎。三是規范村級各種合同管理,村級所有集體資產發包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度,并由鎮農村集體資產管理辦公室管理員全程監督,承包合同全部使用統一合同文本,統一進行鑒證,確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理,村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據;支出單據應取得正規票據或財政監制章的正規發票,少數零星支出不能取得正規發票的使用上級農經部門統一印制的付款憑證,杜絕不規范票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務公開日,由村財務會審小組對財務公開進行檢查,發現問題及時糾正,同時在繼續推行“點題公開”制度,對群眾反映的熱點、難點問題及時公開,增加了公開透明度。

    萬元,占20xx年初的 77.6%。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇九

    為進一步加強我分公司的財務檢查監督工作,規范財務行為,我公司根據《中國人民財產保險股份有限公司財務巡查制度(試行)》和省分公司20xx年財務巡查計劃》的有關要求,積極配合省司巡查組對我公司的財務情況進行了檢查現將有關情況報告如下:

    一、夯實財務管理基礎。

    嚴格按照總公司有關要求,加強了財務管理,配足了財務人員,完善了財務制度,財務管理工作有序推進。一是加強了對財務人員的配備管理。嚴格按照公司財務管理有關規定配齊配足了財務人員,財務人員均獲得了相應的資格證書,同時嚴格了崗位管理,不相容的崗位實現了人員的分離管理。二是加強了重要財務單證的管理與監督規避了財務風險。分公司每筆經費開支必須嚴格審批程序,公用經費開支經分管領導審批初審,“兩費”包干經費經科室負責人簽批后報公司分管領導審批初審,其他經費開支由各單位負責人簽批后,報分管局領導初審后由分公司總經理一支筆審批。同時對財務重要單證的合法性和規范性進行了監督和管理,有效的規避了財務風險。三是加強了原始單據的合理性管理,做好了會計檔案的繕制與保管。對原始單據合理性的管理主要是通過財務審查來實現。分公司對原始單據實行審批把關制,即先由財務人員按照財務管理的有關規定對原始單據的合法性進行檢查,在確認手續齊備合法以后,再對原始單據的合理性進行檢查。在合理性檢查中,主要是通過上網查詢或電話咨詢的方式對原始單據的來源地的消費和與同類型開支情況的了解來對原始單據進行審查,審查后由財務人員簽屬意見后再報相關領導審批。我公司嚴格執行總公司財務規定,認真做好會計檔案的修繕和管理工作。公司各制度會計檔案齊備。四是嚴格執行總公司的財務制度,并結合我分公司實際制定相應實施細則,加強了日常管理工作。首先是嚴格按照總公司財務管理的相關要求制定了《xx分公司財務管理制度》、《xx分公司財務工作人員守則》和《xx分公司財務巡查制度》將制度進行了細化落實,為財務管理工作的順利進行提供了保障。其次是完善了日常監管工作,由公司職工代表大會和公司行政組成了公司財務巡查小組,每季度對公司財務執行情況進行一次日常工作檢查,并將檢查結果向公司行政和職工進行通報。公司職工代表也可對公司財務情況適時提出不定期的財務檢查申請,經公司行政批準后對公司財務進行檢查。日常檢查工作對公司加強財務管理工作,及時發現并糾正問題起到了積極作用。

    二、加強資金監管。

    嚴格按照總公司要求,加強了資金管理,資金管理過程規范。一是加強了現金和支票的管理,規范了應收票據和各類財務單證的保管工作,對現金和支票的使用進行嚴格規范管理,有效的防患了管理風險。二是嚴格了庫存現金限額和現金使用管理。庫存現金限額和現金使用嚴按總公司財務管理規定管理,對超出限額部分按規定進行處理,未出現違規操作現象。三是嚴格了財務印鑒的管理及使用。嚴格按照總公司要求做好了財務印鑒的管理,明確規定公司法人、會計和出納等人員的財務印鑒不得轉借和代管,公司財務專用章由財務部經理掌握,實現了印鑒的分離管理,有效的規避了財務風險。四是加大了資金管理辦法及實施細則的執行力度,規范了資金管理,分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度,分公司資金劃拔正常有序,不存在串戶使用資金的情況,足額、及時地上繳了各項資金。六是加強了溝通與協調,確保了銀行賬項的及時到達。公司財務部門及時與銀行存款余額調節表進行核查,全年未出現銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強了手續費收取管理,分公司未出現坐扣手續費、保費收入與賠款差額結算的情況。

    三、加強了會計核算。

    嚴格按照總公司要求,加強了會計核算,全年會計核算真實準確,手續合規,確保了財務管理的規范性。一是加強了分公司日常保費、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費、賠款收付情況的核算,確保了公司財務核算的規范性,全年公司在保費、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務規定的情況發生。二是市分公司加強了對下級核算機構未決賠款準備金的管理,確保了分攤的合理性。三是市地分公司再保核算的真實性與準確性,是否嚴格按照再保部門提供賬單及時進行核算,是否存在財務人員自行預估入賬的操作,關注分保相關比例的合理性。四是加強了手續費支出的合規性核算,對市地分公司和代理機構的資金往來、個人代理人員的資質情況進行了監督。五是做好了費用類科目核算的準確性以及原始憑證所反映經濟事項的真實性核算,將會議費、車輛使用費、廣告費、宣傳費、業務招待費、其他費用、其他職工薪酬及各類福利費用作為重重進行規范管理。六是加強了費用成本歸集與分攤的合理性核算,分公司分險核算質量進一步提高。七是加強了其他各類收入的入賬核算,全年不存在隱匿或轉移收入、私存私放的情況。八是加強了過渡性科目核算,對應收款、其他應收款長期掛賬項目、費用類支出掛賬項目進行了核算和規范管理。

    四、嚴格了預算執行。

    嚴格按照總公司要求,實行了年初預算,并加強預算執行力度,公司財務管理規范有序。一是建立公司相關部門共同參與的預算管理制度,并于年初對公司及相關部門的公用經費的情況進行預算。預算采取部門申報、公司領導簽屬審批意見、在借鑒以往經驗的基礎上提交行政會討論決定,并以文件形式對預算進行規范管理。二是通過嚴格的審批與討論,市分公司根據下轄機構的業務開展情況和公務開支實際,對所屬機構的財務預算進行了嚴格管理,既體現了公平性,又確保了合理性。三是市地分公司嚴格按總公司資金分配向一線傾斜的要求,在年初預算中加大了公司資金向一線的傾斜力度,同時加強了市本級費用的使用管理,嚴格按核定標準執行,整個資金管理體現科學性與合理性的統一。四是為進一步規范預算管理,市分公司對各項預算指標執行的偏差進行了分析,并采取具體措施和手段,進行了規范管理。五是加強了資金管理的考核管理,分公司考核辦法嚴格按照總、省公司考核辦法的有關精神執行,嚴格實施兌現了考核辦法的有關精神。

    五、加強了固定資產管理。

    嚴格按照總公司要求,加強了固定資產的管理,分公司固定資產管理規范有效。一是加強了固定資產購置管理,對是否存在利用費用等購置固定資產的情況進行了嚴格的監督管理,全年公司固定資產管理規范,各項固定資產購置均控制在省公司批復的購置規模之內,不存在賬外固定資產。二是加強了固定資產盤點結果的賬務處理,財務處理符合會計制度的相關規定,未出現違規違紀的情況發生。三是加強了固定資產財務核算管理,全年分公司無超標占用固定資產的盤活情況發生,固定資產租賃或處置收益均納入公司大賬進行統一核算。五是加強了固定資產的購置監管,嚴格執行公司集中采購管理辦法的相關規定,不存在營業用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。

    六、做好其他方面的財務管理工作。

    在其他財務管理方面,分公司嚴格執行總公司財務管理的有關規定,完善了制度,加大了執行力度,財務管理有序推進。一是加強了法人授權制度執行情況的管理。分公司嚴格按照法人授權管理的有關權限進行財務管理和賬務處理,全年不存在違規違紀情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監管,全年公司所屬各部門及下屬機構均不存在賬外賬、小金庫的情況,也不存在私開存折或銀行卡的情況,杜絕了小金庫的存在,有效的確保了財務管理的規范性。三是加大了對發現問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務巡查都十分重視,對財務巡查中存在的問題進行了認真分析,建立了臺帳制度,并定期對存在的問題的整改情況進行自查,對已整改的問題進行消帳處理,對整改力度不夠的問題嚴格追究責任,并進行通報,限期整改到位。通過一系列的工作,公司對發現的問題整改到位,獲得總公司及省公司好評。四是加強了對死賬呆賬的管理。分公司對應收保費進行重點核查,認真分析了前年度無法收回應收保費成因,提出解決辦法,同時對新增應收保費的賬齡、形成原因等情況進行了認真分析,通過大量的工作,一部分死賬呆賬被收繳入庫,確保了公司資金的安全。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十

    20xx年某月某日下午,財務部對某月份各項工作情況進行了總結,學習了相關會議內容及精神,并就工作的一些問題進行了交流。

    本月正確核算公司成本、費用、收入,確保利潤計劃的足額完成。協助營業所整理水費帳務,盤存發票。并會同生技部材料科相關人員完成了xx年度的材料盤點工作,據樂電司[xx]122號《關于開展二oxx年存貨盤點的通知》文件要求報出盤存表及盤點報告。

    從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學習了個人所得稅的基本政策及特殊政策規定。

    個人所得稅是以個人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類個人所得的不同性質和特點,分別采用累進稅率和比例稅率,我司采用工資薪金所得適用九級超額累進稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法,按稅務規定我司采用支付單位源泉扣繳法。

    通過組織學習,吃透政策,做好職工個人所得稅扣繳工作,做到不多繳,不漏繳。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十一

    財務部門在職能管理上向前邁出了一大步。

    1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、費用核算,有了統一歸口的依據。

    2、對內部會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

    3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

    4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

    集團公司推出財務管理制度建設,說明集團公司領導對財務管理工作的重視。為了使財務人員能充分地認識財務管理制度建設的重要性,上海片黃總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對財務管理制度建設的契機,上海片區財務管理進行了工作布置。

    二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作預計下月完成。目前進入貫徹階段。

    二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。

    3、上海片各公司財務人員相互進行學習,目的是財務人員對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

    4、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

    二是集團公司財務制度規定;

    三是會計基礎知識,專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了在工作中運用。

    經過調研、溝通、設計,于2007年10月推出《會計核算基礎工作管理制度》;

    《一般會計業務管理制度》;

    《會計檔案管理制度》;

    《會計工作人員交接內控制度》。會計憑證使用涉及到公司各部門,下文后財務部進行跟蹤,10月份要求全面試行。試行時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司財務管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。近段時間,針對會計業務管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善。

    經過財務制度建設契機,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十二

    為了加強廳直單位的財務管理,提高會計工作水平,進一步規范財務管理制度和內部控制制度,根據《關于開展廳直單位財務檢查的通知》,我處*月1*日至20*月*日組織對廳直單位進行了財務檢查。此次財務檢查的重點內容是會計核算的真實性、準確性、及時性;會計基礎工作情況;財務制度及內控制度建立及執行情況?,F將檢查情況匯報如下:

    一、基本情況。

    我廳有行政機關*戶,事業單位*戶,單獨設立會計機構*戶,共有*名會計人員。

    從檢查情況看各單位都能嚴格按照《會計法》和相關會計準則的規定,認真執行國家規定會計制度,依法設置帳薄,根據實際發生的經濟業務事項,及時、真實、準確的填制憑證登記會計帳薄,編制財務會計報表。并嚴格執行收支兩條線的財務規定,較好地堅持了財務“一支筆”的審批制度,按照規定保管會計檔案,并建立完善的內部控制制度和監督制度,大部分單位能按照財政要求全面實行電算化管理,能執行現金管理和核算制度,無設立小金庫的現象。**單位能認真做好會計基礎工作,憑證裝訂整齊,現金日記賬做到日清月結,賬款、帳實相符,特別值得肯定的是財務科長或會計做好銀行對帳調節表的做法及固定資產做到三級明細賬的建立,反應出會計基礎工作較為扎實,內部控制制度較為健全;**單位也能做到現金日記賬日清月結。

    各單位財務處根據各單位工作實際情況,在建立并實施內部監督和控制制度過程中,制定了相對應的《財務管理制度》,各項業務事項得以有序進行;明確財務收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。

    二、檢查中存在的不足。

    1、內部控制制度執行中存在的問題。在檢查中發現大部分單位的現金報銷及使用中,不能做到現金日記賬日清月結,保險庫內每日存放大量的現金,給我們的資金管理帶來隱患。在硬件的管理上因受人員等原因的限制,硬件與票據沒有進行分開管理,使資金的使用沒有受到相互的制約及監督。在執行內部控制制度時存在僥幸心理,使建立的完善制度形同虛設。

    2、會計核算基礎工作環節薄弱。很多單位在填制會計憑證時未能按照規定進行三級復核,并未按規定定期編制財務報告,在裝訂會計憑證時不能保證裝訂干凈、整齊。

    3、財務管理水平有待提高。每個單位都建立了完善的財務制度,但在執行中并沒有認真遵守,很多單位受到人員的限制,使經辦人與記賬人、審批人的職責分工不明確,相互間沒有制約,在管理中,大家都存在事不關己,高高掛起的態度,對存在的問題都回避,使我們的財務管理工作存在很大弊端。

    三、進行下一步財務工作的建議。

    1、加強學習,提高認識。財會人員繼續教育是會計管理的一個重要組成部分,是財務隊伍建設的重要內容,我們將組織全體財務人員認真按照財政部《會計繼續教育暫行規定》的教育內容與形式組織全體財會人員進行會計知識的學習,并加大對《會計法》等制度法規的宣傳力度,強調會計核算的重要性,認真落實到平常的執行中。另一方面打擊違反會計行為,維護會計法律法規的“剛性”約束。

    2、做好財務基礎工作,提高財會人員的責任感。我們要不斷加強理論知識學習,從各方面提高財會人員的自身素質,增強責任感。加強各級間的溝通和協調,全面了解和掌握直屬單位經營情況,聽取事業單位的意見和建議,深入一線了解情況,加強與事業單位的溝通,切實幫助他們解決實際問題。

    3、建立完善的內控制度,努力做好會計核算工作。會計核算是加強財政資金收支的管理和監督,規范財務管理和會計行為,提高財政資金使用效益的重要保證。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中要嚴格遵守這些規章制度,有效地實施內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強對本單位財產物資的監督和管理,杜絕各種漏洞的發生,以達到明確記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,防止舞弊。

    我廳這次開展全廳直屬單位財務工作檢查中,在廳領導的正確領導下,在建設廳會計工作崗位的干部職工的積極配合下,查找出一些不足,并制定了整改措施,對于存在的問題我們將進一步采取措施。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十三

    各位領導、同志們:

    大家好!根據會議安排,我代表xx縣經管站作個發言,請予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉鎮經管站的縣,從1986年瓜畬經管站建站到1994年全縣各鄉鎮經管站全部成立,鄉鎮經管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月,全縣經管體系共有在職人員62人,其中聘用干部35人,國家干部14人,普通職工13人。下面,我就我縣的財務管理工作情況作個匯報:

    xx縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉管”財務管理新機制,經過十幾年的摸索和打拼,已經走出了一條適合本縣實際,便于操作,干部放心、群眾滿意的“村有鄉管”路子。當前,全縣19個鄉鎮256個行政村都實行了“村有鄉管”,并對205個組實行了“組有鄉管”,村賬接管率達到了100。20xx年底,鄉鎮農經站管理村(組)級資金3374萬元,其中:轉移支付資金756萬元,兩稅附加資金146萬元,村(組)集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是:

    對村組集體資金的管理,我們實行了“兩取消、設專戶、三級批,嚴把關,服好務”的辦法。兩取消,即:一是取消村、組會計。鄉鎮各村、組以及村屬企業、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權、使用權以及獨立核算單位性質的前提下,成立以鄉鎮經管站為主體的鄉鎮會計服務中心,每個村只設一名報賬員;二是取消各村在銀行單獨設立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉鎮經管站統一代管,組級集體資金實行鄉鎮經管站和村委會監管。設專戶,即對所有代管資金,全部繳入由鄉鎮經管站在銀行設立的代管資金專用賬戶,代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理,實行“一個口子出進”。鄉鎮經管站根據各村繳入資金的情況,分村設立賬薄,核算財務收支。同時規定必須統一使用由縣減負辦監制的專用收據,嚴禁使用其他現金收據。在業務往來中所發生的現金收入,必須在2日內繳存專戶,不得坐收坐支,否則視為“小金庫”進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設一個基本賬戶,杜絕多頭開戶和公款私存的現象。三級批,即資金開支使用實行村、經管站、鄉鎮政府三級審批制度,嚴把資金出入關。每月初,各村根據年初制定的本村財務收支計劃,提出用款計劃,填報用款審批表,載明用途,先由主管經濟的村干部審批,鄉鎮經管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后,簽署意見,報鄉鎮分管領導審批同意后,再由鄉鎮經管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關,即嚴把票據入賬關。鄉鎮經管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核,對“三無”票據(無經手人、證明人、審批人)、來源不正規票據、白條子等票據一律不予入賬,并責令改正,退回全部金額并上解專戶。服好務,即鄉鎮經管站及時為村組做好會計賬,搞好財務公開,提高服務水平。會計服務中心每月(季)負責為村組結一次賬,核平、核實賬目,做到五相符,出具報表,送達村、組負責人簽字認可,并在每月五日前對上月的財務收支、資金運行等情況分類詳細載明,由鄉鎮經管站統一張榜公布,接受群眾監督。

    20xx年,我縣實施了農村稅費改革,農村稅費的計算、征收,村(組)收入的來源和構成都發生了一些變化,我們結合稅改后農村財務管理出現的新情況和面臨的新問題,于20xx年11月份出臺了《xx縣村級財務管理暫行辦法》(安府發〔20xx〕16號),按村級財務管理堅持“鄉管村用,專戶儲存,分村核算,定期公開”的原則,明確了村(組)級財務全部由縣(鄉)經管站統一管理,這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上,而是經管站既管錢又管賬,實行錢賬雙代管制度,嚴格控制村(組)開支,并對財務違規行為制定了切實可行的處罰措施。同時,《辦法》還明確了經管站可在管理各村(組)集體收入中提取適當的業務費(目前已轉發《暫行辦法》的大部分鄉站將業務費的提取比例定在3~5),這就為鄉站實施對村(組)級財務的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年,我縣19個鄉鎮全部自3月份開始了電腦記賬,推行了農村財務管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發了《xx縣農村財務電算化實施辦法》,使全縣的農村財務管理工作走上了規范、高效的道路。20xx年,我縣完成了對20xx年所購“農友”農村財務管理軟件的升級和重新注冊,按省農業廳下發的財務公開樣式統一了公開形式和標準,轉發了xx市農業局《村級財務管理十項制度》,并利用農村財務管理較為規范的優勢順利完成了村干部任期和離任經濟責任審計工作,為全縣村級換屆打好了基礎。20xx年,為了規范農村集體財務管理,我縣19個鄉鎮農經站都與轄區內的村(組)簽訂了“村(組)賬鄉代理”委托書,進一步明確了雙方的權利和義務,使全縣的“村(組)賬鄉代理”工作得以合法、有序、規范開展。(20xx年江西省農經工作會議典型發言)

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十四

    去年,學??倓仗幦w人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據學校財經理念和現代管理方式的要求,財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定?,F將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

    反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

    資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

    在對外聯系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展盡本部門的最大努力。

    核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

    “凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

    (二)堅持會計創新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

    由于近年來由于學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學校統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置采用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節省大量的資金流出,為學校的發展提供了財務基礎。

    監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

    總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

    財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

    管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現象,財務室已經提出合理化建議,大部分已被采納。

    科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

    一.預算內經費管理工作

    預算內經費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

    1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等。

    2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

    3、公業務費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。

    4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善控購手續后方可執行。

    二.預算外經費管理

    預算外經費主要來源于學校對學生的雜費收取,主要用于學校的辦公室費開支。

    三.往來款管理

    往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執行??顚S?,絕不挪作他用。

    四.其他工作

    1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

    2、認真進行校產清理上報,防止學校資產流失。

    3、錄入人事工資管理系統,完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎。

    4、高質量、高要求完善預算工作。

    第一、在條件允許的情況下,增強學校財務計劃執行情況的控制分析,進一步加強學校的財務、會計核算工作,將學校的財務基礎工作進一步做實。

    第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

    第三、進一步加強財務日常監督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

    第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為學校爭取的優惠政策,為學校的發展爭取的資金。

    第五、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發揮最大的財務效益。

    第六、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動學校整體財務工作再上新臺階,為領導分憂、解難。

    第七、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

    1、領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高,工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對工作的高度重視和大力支持。校領導對財務工作倍加關注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務工作的順利實施提供了有力保證。

    2、財務工作要樹立服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監督與服務并重,寓監督于服務之中。

    3、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

    4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

    5、團隊協作精神非常重要;

    總之,經過共同努力,雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,聯系我們的實際情況,努力使工作再上新臺階!

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十五

    1、公司效益:全年銷售收入1x萬元,不含稅收入x萬元,不含稅銷售成本x萬元,毛利率%,與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費x萬元,比上年減少xx萬元。

    2、局經費收支情況:今年經費收入x萬元,年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。

    全年局(公司)費用共計支出x萬元,比上年同期x萬元增加xx萬元。其中:

    1、固定費用支出:工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元,占總費用支出x萬元的%,比上年同期增加x萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加x萬元,其中福利費轉入工資總額xx萬元,下鄉交通費轉入工資總額xx萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。

    2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出x萬元,占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額x萬元,招待費比上年減少x萬元,運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。

    比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加xx萬元。

    租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

    總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

    1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

    財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

    2、配合審計檢查,完善內部管理制度;

    為進一步規范本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

    3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:

    年初,根據縣財政核撥給本單位的"大預算"擺好下屬單位的"小預算",做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中,嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執行情況,協助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。

    4、加強專業理論學習,提高團隊凝聚力

    財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會,聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的`要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業余時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。

    財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,"當好家、理好財,更好地服務企業"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:

    1、進一步加強財務分析:

    財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析:

    對資產結構變動的分析:以資產負責表為主,對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

    對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業務與其他業務對利潤的影響。

    對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

    2、加強費用費用管理

    降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關系,錯誤地認為工作的業績體現在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯系,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。

    3、加強對白條子的管理。

    近年來,在本單位領導的關心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十六

    我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會。近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

    (一)財政劃撥工會經費不到位。

    目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

    (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣。

    稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只達到30%。

    (三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大。

    有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

    (四)財務審批報銷制度不夠規范。

    有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

    (五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱。

    我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區、縣工會審批工會組織不規范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

    (六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱。

    有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象??h級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

    二、原因及分析。

    (一)財政劃撥工會經費的問題。

    地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

    (二)工會經費收繳率不高的問題。

    區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

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    最優財務經營情況匯報(模板17篇)篇十七

    半年時間已過去,又是一個新的開始,在上半年的工作中,我認真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進,我不敢忘記自己來到xx酒店的初心,也一直本著好好工作的心態在上班,這半年的工作也結束了,回想一下也是過得很快,這半年有收獲,也有需要加強的地方,更多的是自己子在工作中的進步吧,現對這半年的工作總結:

    自去年下半年酒店的財務整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執行,對于日常酒店的流水做好嚴格的把關,特別是開銷,每一分錢都要備注好,嚴格執行上級的命令,這半年來我一直明確自己的方向,以做好財務工作為首要,一開始我不適應整頓后的財務部門,因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多,日常的工作流程都要嚴格的遵守。

    這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,從來不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺得作為一名財務,要有一顆隨時承擔責任的心,一顆責任心才是最重要的,日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內工作,我還要不斷的學習,向財務部門的前輩們吸取經驗,我覺得這是非常重要的事情,做好分內的事情是首要,但是做一名優秀的財務也是重中之重。

    這半年中我每個月都會按時的上交財務報表,對于酒店財務部門提出一些積極的意見,酒店每天的費用報銷,都做到了認真的核實,上半年來沒有出現過任何的漏洞,采購方面,我會及時跟采購員核實一些費用的開支,跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢,做到萬無一失,在一個就是每個月的發放工資,這個時候是最忙的時候,也是最容易出亂子的時候,每個月發放工資,我都會認真的做好自己的工作,對于每一位酒店員工的工資,都會核實好,把工作的明細都會做出標識,上半年中沒有出現工資方面的事故,對于員工關于工資方面的問題,我都會積極的解答,不管是什么大大小的問題,能給予幫助的就給予幫助。

    這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性,經過長期的這種工作狀態我成長了很多,在工作的過程中更加的穩重了,同時也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發事情,臨時的應變能力還是有待加強,我會繼續努力的。

    上半年財務工作匯報6

    上半年財務部的工作重心主要集中在上半年財務決算、所得稅清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

    由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

    在資金管理方面,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,及時分配和支付工程預收款和進度款;采取委貸和擔保等方式,解決單位貸款到期償付和續借工作,基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響,各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

    根據公司工作會議中提出的“精細化管理”要求,結合公司總體經營目標,財務部組織所屬子公司編制了財務預算,并行文下達了主要財務預算考核指標。

    財務部根據公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產的預算安排,組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項,并協調解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外,在產權管理中,做好產權登記工作。

    財務部根據工作的要求,組織開展了財務決算,結合經營目標,從整體上進行利益協同,對先進集體和個人進行了表彰。此外,按照財政部實施新企業會計準則的要求,規范和統一了本系統的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。在完成決算工作后,完善了財務管理信息系統,并根據總經理辦公會的要求,將財務報表信息資料加入oa系統中報表管理系統,預算類資料正在整理之中。

    所得稅清算工作已經完成,過程有點曲折,結果比較滿意;個人所得稅申報工作,在規定申報時間內全部完成;公司直營項目營業稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協商之中。

    在下半年,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對所屬企業上半年的財務預算執行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經營數據,開展上半年的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

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