工作總結(jié)是一個對自己工作能力的自我檢視,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并找到提升的方向。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。讓我們一起來看看吧!
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇一
時光荏苒,春已遠去,夏正火熱。回首過去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。
從學生到社會工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進了現(xiàn)實的社會。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候,當自己學會獨立的思考問題的時候,當自己需要一個人應(yīng)對困難與波折的時候,我慢慢的學會了感恩,學會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性,包括對自己的責任,對家人的責任,還有對企業(yè)的責任。
我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負責資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學習,我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學校內(nèi)學到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負責日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作,我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,工夫不負有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻,還要學會溝通,學會去聆聽他人的心聲。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進步,思考使我們的思維更加嚴密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學會適應(yīng)環(huán)境了。現(xiàn)代人要有很強的學習能力,不斷的學習,終生的學習,在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財務(wù)人員的細心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細之又細,嚴把財務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負責收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結(jié)算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進入狀態(tài),第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學習的過程就是思考的過程,并且我相信:“點點滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
1、自我學習的主動性還需要加強。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認為理論知識學的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。
回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績。“滴水之恩,當涌泉相報。”自古以來,感恩就是做人的基本品質(zhì),我會把這些好心人永遠的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻。生命不息,勤奮不輟!
成績不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠!前行的路上,我還有很多的東西去學習,還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻,不求回報;只講奉獻,不求索取為坐標,與時俱進,開拓創(chuàng)新,力爭把本職工作做到。
銀行結(jié)算規(guī)定。
工程結(jié)算催辦函。
工程結(jié)算催辦函。
辭職工資結(jié)算。
關(guān)于工程結(jié)算催辦函。
工程結(jié)算催辦函范文。
工程結(jié)算審計報告。
國際結(jié)算實訓心得。
工程預(yù)結(jié)算簡歷模板。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇二
今年仿佛時間過得特別快,一眨眼2018年已悄然遠去,又到了對一年工作作出總結(jié)的時候了。在這一年時間里,我按照公司各項規(guī)章制度及部門工作目標要求,按時按質(zhì)地完成本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)按照公司紅線成本管理相關(guān)精神加大項目成本管理力度。
與此同時,今年也加大了對項目結(jié)算工作的管理力度,下半年中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,投入了大量的時間和精力在xx小區(qū)項目的結(jié)算工作上,第一次親身參與了項目結(jié)算的對量審核工作,在這個過程中我的專業(yè)知識水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
今年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了xx等項目紅線責任成本的組織編制及初步審核。對上述項目在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答復(fù)與幫助,在審核過程中,分析項目各項費用指標,計劃成本和毛利率水平等。像措施費,現(xiàn)場金費等因項目自身情況不同而較為靈活,難以預(yù)估的費用,多次與項目進行交流,力求預(yù)估費用盡可能貼近項目實際消耗。在紅線成本審核過程中遇到的疑問及疏漏,及時與項目編制人員溝通,并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點與建議。
根據(jù)部門職能與目標,幾次進入綠地項目、幸福里廉租房、銀海元隆等項目了解項目施工進展情況并學習其先進施工工藝,清查項目收入、成本支出及勞務(wù)分包、專業(yè)分包情況,核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊伍具體收方數(shù)量,幫助項目完善各項臺賬,根據(jù)情況對項目盈虧點進行分析,幫助其找出日后重點控制及二次經(jīng)營方向。
隨著公司加大對項目成本管理工作的要求,從今年年初開始,我部門要求分公司及各直管項目每季度按相應(yīng)規(guī)定報送季度成本核算資料及勞務(wù)分包管理臺賬,對項目從開工至季度末所有預(yù)算收入及成本支出進行全面清理。
在節(jié)點核算審核過程中,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動項目成本編制相關(guān)職能部門人員參與,保障成本核算數(shù)據(jù)盡可能真實可靠。同時根據(jù)實際情況,對有條件核查的項目勞務(wù)分包、專業(yè)分包單價及合同是否全部經(jīng)過審批,項目合同成本部各項臺賬建立是否完備等情況進行核查,對未達到要求的項目提出整改意見。季度成本核算使我對所分管的項目成本情況有一個動態(tài)的了解,對項目的盈虧情況能及時獲取信息并向領(lǐng)導(dǎo)反饋,在審核的同時,也加深了對各類別工程成本情況的了解。
今年參與了xx等項目施工圖工程量的計算和預(yù)算編制,為項目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環(huán)工作。特別是在清理xx清單收入的過程中,對20xx清單有了更加深入的認識,發(fā)現(xiàn)和弄懂了很多以前自己一知半解的難點,重點,對采用清單結(jié)算的項目合同條款也有了新的了解。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇三
回顧201n年,在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機構(gòu)的積極配合下,我部認真落實各項規(guī)章制度,狠抓風險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標。現(xiàn)將總行營業(yè)部201n年會計結(jié)算工作總結(jié)如下:
一、加強內(nèi)控管理,建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標。
為完善科學的激勵約束機制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強化會計、出納制度的執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營風險。
單位結(jié)算賬戶共戶,201n年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。
(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準確性、及時性。201n年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數(shù)量、嚴把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴格支付結(jié)算管理。同時還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點宣傳活動,大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī),進一步擴大影響。201n年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶,共開出空頭支票51張,同比201n年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下:
商業(yè)秘密省略。
四、加強事后監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴防案件發(fā)生。
5次培訓、交流會,并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核,進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。
(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達的庫存限額中進行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,201n年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構(gòu)的庫存限額。
(二)認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。
附送:
時光稍縱即逝,短短4周的會計綜合實訓就這樣結(jié)束了。在這次綜合實訓過程中,讓我們深刻體會到實際工作中會計任務(wù)的繁重性。
通過這次會計綜合實訓,讓我對會計的觀點也有了本質(zhì)上的改變,會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份細心、耐心還有責任心,詮釋了你的人生價值。這次實訓將所有的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、稅務(wù)會計和成本會計等相關(guān)課程融合在一起,讓我們更進一步的了解會計的實質(zhì),同時對自己各方面的要求也提高了很多。
在做業(yè)務(wù)處理前,我們應(yīng)該先了解該企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)類型與經(jīng)營范圍,內(nèi)部組織機構(gòu)及人員分布,最重要的是生產(chǎn)工藝的流程,要準確的知道企業(yè)會計政策與會計核算辦法,制造費用和輔助生產(chǎn)成本的核算方法和產(chǎn)品成本計算方法,計提各項準備金的規(guī)定,以及所得稅的核算方法;其次是建賬,填寫期初余額。最后才是業(yè)務(wù)處理。
在手工記賬過程中,最繁瑣的要數(shù)期末處理。在計算各類費用的分配結(jié)轉(zhuǎn)中,我們涉及的知識包括財務(wù)會計和成本會計,包括庫存商品的全月一次加權(quán)平均法,產(chǎn)成品的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,制造費用的定額工時分配法等等。各種稅費提取更是涉及到稅法的知識,也許是之前稅法學得不怎么好,所以這次實訓出現(xiàn)了很多不懂的地方,還好通過自己的學習,通過老師講解,才慢慢懂得如何解決。
經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本操作能力。在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:
二、雖然在實訓過程中,每筆業(yè)務(wù)的分錄都可以校對,但以后實際工作中還須自己編制會計分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強練習。
三、繼續(xù)鞏固自己的專業(yè)知識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。愛稻殼。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇四
時間一晃而過,彈指之間,20____已接近尾聲,過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們收款和新農(nóng)合人員自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
第一、在服務(wù)態(tài)度方面收款室和結(jié)算室是醫(yī)院的窗口點,收款人員及新農(nóng)合報銷人員的形象是代表了整個醫(yī)院的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時要時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。身為窗口行業(yè),接觸的患者及群眾形形色色,良莠不齊,當然有很多的群眾是理解和支持我們的工作,也有的群眾卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜群眾,我們都要忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利進行交款或報銷。
(一)樹立服務(wù)意識、大局意識和責任意識,因為是服務(wù)窗口,所以要在青菏衛(wèi)生院員工中起模范帶頭作用;在患者及群眾中樹立醫(yī)院美好形象;在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。
(二)積極開展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年由于各種原因,收款室和結(jié)算室人員調(diào)動頻繁,針對這一現(xiàn)象,我們兩個科室已拿出學習交流方案,預(yù)計在新農(nóng)合錄入完畢之后進行互幫互助學習收費及結(jié)算各方面知識業(yè)務(wù)培訓、互相交流心得和體會,為兩科室奠定良好的理論和操作基礎(chǔ)。
(三)做好安全自查自糾工作,徹底消除安全隱患。我們科職工工作是與錢打交道,下一步,要讓科室人員真正把安全工作放在第一的位置,看是否有安全生產(chǎn)憂患意識,是否把主要精力放在安全工作上。對于思想安全認識不夠,責任意識不強的個人,組織進行再次安全學習,在平時工作和生活中將其作為重點對象進行幫扶。要想使安全工作萬無一失,安全管理必須做到“嚴、細、實”,不放松、不滑坡。
身為收款室及農(nóng)合辦主任,在新的.一年里我要起到模范帶頭作用,實事求是,不掩蓋護短,嚴格、細致、扎實地帶頭做好每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每時每刻管理好科室,嚴把質(zhì)量關(guān),帶領(lǐng)收款室及農(nóng)合辦兄弟姐妹們?yōu)槲覀兦嗪市l(wèi)生院的明天增添一份力量。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇五
為完善科學的激勵約束機制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強化會計、出納制度的執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營風險。
(一)嚴格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進行嚴格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,2011年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。
(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準確性、及時性。2011年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。
四、加強事后監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴防案件發(fā)生。
2011年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線,標志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓、交流會,并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核,進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。
(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達的庫存限額中進行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,2011年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構(gòu)的庫存限額。
(二)認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇六
xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
截至xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)
項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,實際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式
在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。
另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算
兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學習國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備。
在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。
尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。
費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。
根據(jù)前述制定的計劃目標來指導(dǎo)日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和—工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇七
在十一五期間堅持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權(quán),在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的閘口式執(zhí)行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè),樹立良好的窗口形象。
創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預(yù)算單位財權(quán)不變、責任不變、利益不變的三不變原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務(wù)的'三結(jié)合目標,取得對違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實支出進行事前三控制成效。
為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:
首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設(shè)置權(quán)限,保持會計科目與預(yù)算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項目轉(zhuǎn)移支出。
其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅持支出內(nèi)容對應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。
第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出專款、專款支出統(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預(yù)算指標對應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。
第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度,禁止將預(yù)撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務(wù)風險。
第五,統(tǒng)一專項結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結(jié)轉(zhuǎn),對未使用的一般性專項提請部門預(yù)算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。
遠程報帳,確立單位的核算權(quán)。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責任。單位依據(jù)《會計法》負會計法人責任,財政部門負財政監(jiān)督責任。
審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。
直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇八
精心整理了《____年4月出納會計工作總結(jié)》,望給大家?guī)韼椭?
一、會計工作。
我在單位擔任出納會計工作,我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有223名在職職工,62名離退休人員,50多名臨時工。我無論老少,一視同仁,全心全意為大家做好服務(wù)工作。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈,也是人們最關(guān)心,最關(guān)注的,我認真做好工資表的編制,工資項目仔細核對,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多,工資項也比較多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認真仔細。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了自己的工作。現(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,200多人的結(jié)構(gòu)工資,過節(jié)費,值班費等,每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放,不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公,要身手矯捷,要心細如發(fā),要監(jiān)督簽,要催促領(lǐng)款,有時中午都不能休息。
其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師,覺悟都非常高,個人所得稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù),我為了完成大家積極自覺納稅的心愿,每個月都要進行兩次所得稅的核算工作,月初還要進行網(wǎng)上上報,并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利,每年6月,我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額,然后上報,并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復(fù)雜的工作,需要提供很多文件,在我的幫助與努力下,已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
最后是其他雜項。由于學校人員較多,組成比較復(fù)雜,各種情況都有,我要負責的事情就比較多。有事業(yè)編制的,要向教委,人事局,財政局報表,有參加社會保障的人員和臨時工,要向勞動局,統(tǒng)計局報表。每年都會有工資變動,這就會令我的工作量增加很多。職稱變動,工資項目就要變動4項;退休、調(diào)動,要收復(fù)印件,填申請表,變工資,變醫(yī)療手冊,公積金變動,社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動,每年一次,橫表、豎表每人都要制三四張。
另外,會計的日常工作我也完成的很好,每月按時結(jié)賬、對賬,跑銀行、教委、勞動局領(lǐng)任務(wù),交表,網(wǎng)上統(tǒng)計局報表,校內(nèi)接待財政局、教委、物價局等上級單位的檢查等等,工作忙碌而充實,樂在其中。呵呵!
二、臨時工作。
說是臨時工作,也已經(jīng)干了三年了,那就是學校基建手續(xù)的辦理。今年我經(jīng)手的項目有三個。宿舍樓的開工,食堂加層規(guī)劃審批、圖紙敲定,操場看臺驗收備案。一提到這些涉外事項,我是一肚子的苦水啊。辛苦不說,求爺爺,告奶奶,起早堵門找人,耗時費力等人,點頭哈腰求人,這一切都是為了九中人。
基建手續(xù)相當復(fù)雜,一個項目從立項到驗收成功,大約需要100多個手續(xù),也就需要100多個章。學校的這三個項目立項申請、可行性研究報告都是我自己寫的,可行性研究報告專業(yè)性很強,涉及辦學政策,氣候,水文,地質(zhì),施工,預(yù)算,招投標,固定資產(chǎn)等多項知識,我20年一直在學校工作,兩眼一抹黑。讓我做就是趕鴨子上架,但我還是查資料,尋證據(jù),修改若干次,終于完成了《報告》并通過了審批。還有就是竣工報告,驗收報告,結(jié)算證明,消防申請,工程說明等都是我獨立完成,并通過了驗收和審查。
食堂加層由解放軍總參第四設(shè)計院設(shè)計,為了完成規(guī)劃、發(fā)改委的審批,我多次往返于設(shè)計院和順義之間,最累的一次是我和李勝利校長走了5里路然后坐公交車回順義,我們兩個早上出來辦手續(xù),回到家已經(jīng)晚上7點了。
宿舍樓要開工建設(shè)了,勘探人員來打眼取土質(zhì),正是冬天,掛著五六級的風,我卻必須拿著圖紙陪他們選點、打眼、取土。
一言難盡,冷暖自知。早晨沒上班就去辦公事,下班了還在跑手續(xù),自己的本職工作還要完成,學校的基建項目也要迅速的順利進行,我?guī)缀鯖]什么空閑時間,總之,我盡力了,我為九中,為九中人奉獻了自己的力量。今后,我會更加努力,無怨無悔的工作,學校和職工的需求,就是我的責任。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇九
20__年上半年會計結(jié)算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下,按照制訂的工作計劃,認真組織會計核算;強化內(nèi)部管理各項工作,發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能,加強會計輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風險。
一、開展各項專項檢查,進一步提高風險管理。
根據(jù)縣聯(lián)社案件防控實施方案的要求,將操作風險降低:
(一)春節(jié)前對全縣網(wǎng)點的庫房(尾箱)現(xiàn)金庫存檢查在;。
(二)于20__年x月x日進行會計結(jié)算檢查;。
(三)20__年x月x日至x日進行預(yù)算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查,制定檢查方案,在規(guī)定時間按質(zhì)按量完成檢查工作,對檢查出來的問題進行了通報,并要求各信用社根據(jù)檢查出來的問題限期整改,落實責任到人。
二、配合農(nóng)商行改制,修訂各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。
為農(nóng)商行改革的順利進行,對部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程進行修訂,如我部修訂了《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法(修訂版)》《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品房預(yù)售款專用賬戶管理實施細則》等制度,大大提高了柜臺業(yè)務(wù)操作水平,對降低了業(yè)務(wù)操作風險起關(guān)鍵性作用。
三、業(yè)務(wù)支持崗繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。
新系統(tǒng)業(yè)務(wù)會計專職管理崗成立以來,配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。20__年上半年聯(lián)社會計結(jié)算部業(yè)務(wù)支持崗,主要負責新業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓測試及投產(chǎn)監(jiān)測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等,及與省聯(lián)社會計工作的銜接,保持與全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系,并以扎實全面的業(yè)務(wù)知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下:
(一)20__年上半年,會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權(quán)限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部,即將業(yè)務(wù)操作與管理分離,在防范業(yè)務(wù)風險的基礎(chǔ)上,大大提高業(yè)務(wù)效率。
(二)制定了機構(gòu)簽退管理辦法流程以來,機構(gòu)簽退管理工作流程化、制度化,降低機構(gòu)無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況,提升柜員業(yè)務(wù)風險意識。
(三)通過定期分類匯總各類業(yè)務(wù)報障并形成業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢記錄,有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)報障系統(tǒng)報障率大幅下降,各類業(yè)務(wù)差錯調(diào)賬也明顯減少,有效提升了業(yè)務(wù)效率。
(四)20__年3月組織了運營主管崗前業(yè)務(wù)培訓并制定相關(guān)管理制度辦法,為全轄運營主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障,并進一步提升營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)管理水平,加強業(yè)務(wù)服務(wù)效率。
四、運用遠程監(jiān)控監(jiān)督柜臺操作,提高柜面操作水平。
因事后監(jiān)督人手不夠,對現(xiàn)場檢查不及時,為及時有效的監(jiān)控、防范柜面操作風險,聯(lián)社在會計結(jié)算部設(shè)置遠程監(jiān)控非現(xiàn)場檢查。截止20__年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共查看x個網(wǎng)點x個窗口,現(xiàn)場糾正錯誤x起,發(fā)出整改通知書x份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作風險。
五、存在不足及整改措施。
1、現(xiàn)金管理工作問題。
中心支行退回重新整點,出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準,對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握;對于出現(xiàn)差錯的人員進行了經(jīng)濟處罰、通報批評。
2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)賬及錯帳問題。
今年的業(yè)務(wù)差錯率比去年有所減少,但縱觀整體差錯來看,需要調(diào)賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認真造成的,如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統(tǒng)的差錯大部分是業(yè)務(wù)人員不熟悉系統(tǒng)操作,而柜面人員復(fù)核不細致;農(nóng)信銀業(yè)務(wù)差錯主要是反方向操作(取錢操作為存錢),主管的復(fù)核授權(quán)流于形式,造成不必要的差錯。
六、20__年下半年的工作計劃。
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓,進一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。
為進一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務(wù)水平,我部將在20__年進行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶管理培訓,進一步提高柜員的業(yè)務(wù)知識。建議實行業(yè)務(wù)例會機制,對系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務(wù)知識及制度規(guī)定有一個交流學習的平臺,統(tǒng)一各業(yè)務(wù)部門對制度規(guī)定的口徑,規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規(guī)章制度。
2、加強專項業(yè)務(wù)檢查,防范操作風險。
20__年我部將進行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、按照檔案管理辦法及時清理會計檔案。
根據(jù)《__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計檔案管理細則》相關(guān)要求,對已滿保管年限的會計檔案進行銷毀。20__年下半年,我部將制定方案,對符合銷毀的會計檔案進行統(tǒng)一銷毀。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十
時光荏苒,春已遠去,夏正火熱。回首過去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。
一、胸懷目標、矢志不移的堅定信念。
從學生到社會工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進了現(xiàn)實的社會。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候,當自己學會獨立的思考問題的時候,當自己需要一個人應(yīng)對困難與波折的時候,我慢慢的學會了感恩,學會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性,包括對自己的責任,對家人的責任,還有對企業(yè)的責任。
二、崗位輪換,多項工作技能出色掌握。
我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負責資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學習,我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學校內(nèi)學到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
三、工作中學會溝通,我用心去聆聽。
20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負責日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作,我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,工夫不負有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻,還要學會溝通,學會去聆聽他人的心聲。
四、細心對待結(jié)算中心工作,我學會用心去思考。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進步,思考使我們的思維更加嚴密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學會適應(yīng)環(huán)境了。現(xiàn)代人要有很強的學習能力,不斷的學習,終生的學習,在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財務(wù)人員的細心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細之又細,嚴把財務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負責收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結(jié)算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進入狀態(tài),第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學習的過程就是思考的過程,并且我相信:“點點滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
五、工作中存在不足與自我反思。
1、自我學習的主動性還需要加強。在過去,總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認為理論知識學的很扎實,然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好,這一點尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。
六、我以我心換明月,用心我學會了去感恩。
回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績。“滴水之恩,當涌泉相報。”自古以來,感恩就是做人的基本品質(zhì),我會把這些好心人永遠的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻。生命不息,勤奮不輟!
七、結(jié)束語:
成績不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠!前行的路上,我還有很多的東西去學習,還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻,不求回報;只講奉獻,不求索取為坐標,與時俱進,開拓創(chuàng)新,力爭把本職工作做到最好。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十一
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來公司2個月時間了,經(jīng)過這2個月試用期的學習和工作,收獲良多、感觸良多。進公司之后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助下熟悉了本部門的預(yù)算流程、報表審核、形象進度款、材料審批、預(yù)決算審核校對等相關(guān)知識以及公司部門相關(guān)制度等,這就使得我很快的融入工作中,并對公司及集團有了整體的認識。
從2015年開始參加工作以來,從事都是與工程預(yù)算有關(guān)的技術(shù)工作,曾任職現(xiàn)場測量員、施工員、預(yù)算員及房地產(chǎn)公司安裝預(yù)算員,對于工程建設(shè)實施階段的一系列工作及施工流程很熟悉,有信心做好安裝預(yù)算工作。鑒于個人原因,為了自身可以多方面多層次發(fā)展,于2012年4月6日走進了駿龍置業(yè)有限公司這個大家庭。
在這簡短的二個月內(nèi),我學習到了很多與工作相關(guān)的知識,比如掌握了魯班安裝算量軟件的應(yīng)用,熟悉了公司關(guān)于安裝預(yù)算的成本分類要求、詳細分解說明、交房標準以及安裝工程中材料的審批流程、審核要求及關(guān)于預(yù)決算的要求和流程,此外還掌握了異速聯(lián)e-soonlink軟件k3材料審核的使用流程及注意事項。
實習員工: 2012年 月 日
作為新入職員工為轉(zhuǎn)正做一個工作總結(jié),本文是小編為大家整理的員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文,僅供參考。
員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文一:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20 年 月成為公司的試用員工,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
從進入公司以來我一直從事事的幫助下,我從一個對成為可以獨立進行 工作的一名合格員工,對此我對領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝。現(xiàn)將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報:
個人工作總結(jié):
努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結(jié):
總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅信這里就是實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值的地方,因此,我會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
二:員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我鄭重地向公司領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。以下附上我的試用期工作總結(jié)。
懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自進公司的三個月以來,公司寬松融洽、團結(jié)向上的工作氛圍,感恩做人、敬業(yè)做事的企業(yè)理念,讓我很快喜歡上了目前我所從事的工作(新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā))。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司領(lǐng)導(dǎo)和老同事的無私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,較快的熟悉了太陽能行業(yè)相關(guān)技術(shù)特別是關(guān)于非晶硅薄膜電池組件相關(guān)技術(shù),為以后新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)工作打下了較好的基礎(chǔ)。
在這里我用一句話總結(jié)這三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在部門領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些技術(shù)文件校對工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立承擔一些工作。
其中主要完成的項目有:電池組件包裝箱技術(shù)規(guī)格書的修改;電池組件包裝箱的測試及報告;電池組件安裝說明書中英文版本的校對與修改;產(chǎn)品標簽及包裝箱標簽的設(shè)計;產(chǎn)品標簽規(guī)格書的修改升級;電池組件技術(shù)規(guī)格書的修改升級;同部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成新產(chǎn)品光伏中空玻璃的設(shè)計、可行性分析報告、新產(chǎn)品試制及3c認證的前期準備工作;公司電池組件包裝箱、新產(chǎn)品光伏中空玻璃及光伏夾層玻璃3件實用新型專利的撰寫;與頂峰專利事務(wù)所簽訂關(guān)于電池組件包裝箱、新產(chǎn)品光伏中空玻璃等4件專利的申請的代理合同;一些部門領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性任務(wù)。
作為新人,目前我所能做的就是努力工作,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文四:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
三個月的實習轉(zhuǎn)眼就要過去了。于2015年6月25日進入xx-x國際招標有限公司,在xx-x貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實習期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
一、認真學習業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規(guī)學習,國際國內(nèi)貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。
二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xx-x貨物招標部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標書審查的項目:寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書審查;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書審查;寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部2030冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從(雞-巴領(lǐng)導(dǎo))過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也學到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。
三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標工作者,可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師-父***的指導(dǎo)下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術(shù)交流,標書審查,編寫招標文件,發(fā)布公告,跟蹤購標,開標等一系列的.工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經(jīng)驗不足,在國際招標網(wǎng)上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了國際招標網(wǎng)工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。
總之,在這3個月的實習期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實際行動為xx-x國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
我從事本部門的收銀工作的時間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我有毅力能夠克服困難,有決心努力學習,有熱情端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為金盛的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。 作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公-款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。
因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
認真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方。超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。 注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。
2015年2月26日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認真總結(jié),不斷進步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!
倉庫管-理-員
簽名
年 月 日
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十二
20xx年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求,認真開展星級柜員試點,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責,加強學習,完善服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。全行實現(xiàn)各項收入x萬元,各項經(jīng)營支出x萬元,帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元,現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下:
1、利潤全年帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元;
3、人均利潤x萬元(稅后);
4、資產(chǎn)利潤率x%;
5、收入成本率x%;
6、利息收回率x%。
年初以來,我部圍繞市分行和省分行工作思路,積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進月”活動,加強探索符合現(xiàn)代銀行財務(wù)經(jīng)營機制,健全和提高各項制度的執(zhí)行力。
(一)加大重要崗位人員的強制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復(fù)核員、出納員等重要崗位的強制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復(fù)核員等崗位進行了強制休假,共計xx天,xx次/人。
(二)加強內(nèi)部操作風險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對,確保帳款、帳實相符;二是定期進行內(nèi)外帳務(wù)核對工作,除每月初由記帳員核對銀企帳務(wù)余額外,我行還每半年換人上門進行一次核對,并全部收回對帳單,確保銀企帳帳相符。
一是根據(jù)市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營業(yè)網(wǎng)點星級柜員管理暫行辦法》;二是開展員工基本技能星級考評,積極崗位練兵提高技能,員工學習積極性普遍提高。
我行營業(yè)結(jié)算部結(jié)合“企業(yè)文化推進月”活動,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,以此為契機提升臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。一是加強強學習,規(guī)范服務(wù),充分體現(xiàn)“客戶是金,用心服務(wù)”的價值理念,體現(xiàn)“講究誠信、微笑服務(wù)、高效便捷、細致體貼”的要求,二是根據(jù)客戶所需,不斷改進服務(wù)手段,做到誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。建立了咨詢服務(wù)臺,營業(yè)窗口配置了飲水機、便民傘、醫(yī)藥箱,為客戶提供“一站式服務(wù)”、限時服務(wù);三是推行窗口服務(wù)規(guī)范,從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量上加以提升服務(wù)窗口建設(shè);四是開辦電話短信服務(wù),強化銀企對帳,對重點賬戶采用短信服務(wù)方式,使客戶及時了解本單位賬戶資金進出情況,提高了客戶資金安全性,及時防范風險。
一是嚴格執(zhí)行人民幣銀行結(jié)算帳戶管理制度,為客戶辦理銀行帳戶開立業(yè)務(wù),對申請資料及相關(guān)證明文件原件進行嚴格審查,留存復(fù)印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開展結(jié)算帳戶自查,對以前開戶的帳戶資料不完備的進行了補充,今年5月我行營業(yè)結(jié)算部根據(jù)上級行檢查情況對我行已開立的賬戶進行了自查自糾,共補充完善賬戶資料戶,撤銷不合規(guī)賬戶戶。三是日常開展、反假工作,設(shè)置了崗位,明確了職責分工,確保了人民幣反假、工作有序進行。并及時總結(jié)上報。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十三
2、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。
3、外圍退貨的跟蹤。
二、出納職責在這期間,我因在財務(wù)上做如下具體工作。
嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。
6、當日有到款,必須當日開具收款收據(jù)。
7、月底及時與財務(wù)人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)7.1現(xiàn)金帳收支。
7.2工程部回款與已送未結(jié).7.3外圍發(fā)貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用"輕松"來形容,絕非"雕蟲小技",它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、今后的努力方向作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:。
一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
二.學會制訂本職崗位工作制度,揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2、物流作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。同時,我要進行物流與財務(wù)知識的不斷學習與實踐,吸取xx-xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的'工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的xx年將在充實、喜悅、獲中度過。以我的座右銘"好好學習,天天向上"(善良)為準則。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十四
時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,10年已經(jīng)過去一半了,這半年是不平凡的半年,對我們的國家來說,是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年,從抗雪救災(zāi)到危險分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi),以及前不久的抗洪救災(zāi)。
中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn),眾多同胞生活在水深火熱之中,很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)!面對這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無奈,帶來了一次人格的撼動和洗禮!激發(fā)出人性中最閃亮的光點!與此同時,我們結(jié)算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時間,好好學習、迎接挑戰(zhàn),在心系災(zāi)區(qū)人民的同時,干好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時完成!能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!沒有什么比行動更有說服力,現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下上半年結(jié)算科做的主要工作:
1、面對新舊標準更替的關(guān)鍵時刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計方法:每天早上李艷霞同志去值機拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時催繳電話費的的同時,為新標準的順利上軌和實施貢獻了很大的心力!統(tǒng)計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。
張萍同志無論是負責技協(xié)的會計工作還是公務(wù)機結(jié)算方面都能夠盡職盡責以機場利益為出發(fā)點保持對工作的一貫熱情,同時張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準確率高,令人信賴,對完她自己負責的國際倉單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對國內(nèi)倉單!適時提出問題解決問題,令人茅塞頓開。
在新標準剛實施的`前期,說實話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:一、對倉單的工作量如何阿?二、會碰到那些細節(jié)問題啊?三、能不能得到航空公司承認阿?四、這么多倉單擱哪啊?等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候,劉科長號召大家加班加點也要把倉單統(tǒng)計出來,劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來!當你征服一座高山的時候,回眸望去,原來高山已踩在你們的腳下。
結(jié)算科團結(jié)在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決,現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒,眼里總是有活,同時也督促大家一起去做!
2、應(yīng)收帳款方面,劉科長的熱情和魄力帶動了大偉,原來要錢是這樣要的!每次面對要錢難題,劉科長總能峰會路轉(zhuǎn),將問題解決!例如:幾個航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長也能找到對方領(lǐng)導(dǎo)萬般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。
同時告訴大偉,有空就打電話,無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時,不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原則!10年1-5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元,入賬應(yīng)收帳款1830萬元。應(yīng)收帳款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長少操分心,減輕劉科長身上的雙重任務(wù)!
3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時,也擠出時間學習增長會計知識,增強會計專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書,大家的學習熱情都很高漲。
結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為機場發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十五
我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負責資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學習,我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學校內(nèi)學到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十六
這段工夫以來,我主要進行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,認識公司的日常運作流程。我進行的詳細工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)觸及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔公司內(nèi)部財務(wù)出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。
這一段工夫的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學國際貨運的應(yīng)屆大學畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業(yè)務(wù)進展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤,導(dǎo)致操作過程不能趕緊到位,產(chǎn)生了很多工夫和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快認識公司日常運作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會,沒有充足的社會經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生,因此我們必須練就肯定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。
我司正處于起步階段,很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,認真本公司擅長業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
這段工夫以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步明白,處理事情要以最簡樸的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。
保障業(yè)務(wù)準確進行,完滿完成服務(wù)客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物風行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點,往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計劃去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,也只能在今后工作積累和經(jīng)驗。
1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。伴著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,而影響企業(yè)生活下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,做多做少沒有詳細的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的運用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特別情況可特別處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費,自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
5、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應(yīng)當是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十七
開發(fā)置業(yè)項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
截至xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,實際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。
在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。
另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算。
兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學習國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備。
在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。
尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。
費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。
根據(jù)前述制定的計劃目標來指導(dǎo)日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心。
管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的.職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十八
時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,08年已經(jīng)過去一半了,我們結(jié)算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時間,好好學習、迎接挑戰(zhàn),在心系災(zāi)區(qū)人民的同時,干好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)都能夠全力以赴及時完成!能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下上半年結(jié)算科做的主要工作:
面對新舊標準更替,大家盡心盡力,出謀劃策,不斷創(chuàng)新、統(tǒng)計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。在新標準實施的前期,為了給機場節(jié)約成本,我們放棄了立即上離港系統(tǒng)軟件的計劃。于是,結(jié)算科面臨出港旅客人數(shù)和貨物噸位的統(tǒng)計難題,在各方出謀劃策和大力支持下,我們加強與規(guī)劃部的溝通聯(lián)系,以手工方式核對每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時候,大家加班加點于當月6號晚上把倉單對了出來。現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時大力改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方,前期工作終于可以告一段落。
抱持有空就打電話,無時無刻都可以打電話的信念,不急不躁與各個航空公司建立感情。同時,集思廣益定期通過各種方式禮尚往來,增進交往。航空公司出現(xiàn)的各種拒付問題都能夠以機場利益為根本出發(fā)點嚴格把關(guān)、查明原因、及時入賬、不放走發(fā)現(xiàn)的'一絲一毫。08年1-5月國內(nèi)起降收入共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元,入賬應(yīng)收帳款1830萬元。同時,國際航班收入和公務(wù)機方面基本實現(xiàn)當即發(fā)生當即結(jié)算入賬的良好局面;駐場單位房租、商場租金,也能及時催繳,以及每月發(fā)生的電話費也能基本做到每月一清了!結(jié)算應(yīng)收帳款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。
結(jié)算科的同志們在一起都能夠做到相互體諒、相互包容、和睦相處,營造了和諧的辦公室氣氛,增進了工作效率。同時,大家在完成自己分內(nèi)工作之后,也擠出時間學習增長會計知識,看各種網(wǎng)上培訓講座,增強會計專業(yè)能力,考取各種會計職業(yè)證書,大家的學習熱情都很高漲,主動積極地跟隨機場快速發(fā)展的步伐!
我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),為機場發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇十九
回顧20xx年,預(yù)結(jié)算部在總裁辦的英明領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開端之際對全年的工作進行回顧與總結(jié),并對來年的工作計劃進行展望。
20xx年度完成了以下工作內(nèi)容:
4.完成華東城一期工程監(jiān)理項目招標工作及監(jiān)理合同的起草與簽訂;
5.完成華東城b、c地塊一期樁基工程的招標工作及合同的簽訂;
7.完成華東城5、7、9、11組團第一次總包招標工作;
8.現(xiàn)已完成30#營銷中心施工招標工作及合同簽訂,并已進入施工階段;
9.完成了各項小型施工合同18項及竣工結(jié)算10項;
10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團第二次總包招標工作,已完成投標文件的接收工作,等待開標。
11.另外積極完成了多項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
1、在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下,負責華東城開發(fā)項目的預(yù)、結(jié)算審核工作;
12、積極完成各種合同的招標和備案工作,在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同起草;
13、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。
相信新的一年里在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,華東城的發(fā)展將會蒸蒸日上,華東城的工程面貌將是日新月異。
結(jié)算員的工作總結(jié)(模板20篇)篇二十
20xx年結(jié)算工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟效益,有效降低工程成本為目標,全面推進結(jié)算管理工作,大力協(xié)助項目部作好結(jié)算工作,并取得了初步成果,為確保今年完成集團下達的結(jié)算指標奠定了基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視竣工結(jié)算工作,在公司年初的領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工后,公司為了加強對過程經(jīng)營和工程結(jié)算的領(lǐng)導(dǎo),對一些即將竣工結(jié)算和已經(jīng)竣工的結(jié)算工作實行分工把守的原則,責任到人,明確了項目部、分公司、經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭人的主要責任和工作范圍,為了促進結(jié)算工作的有序進行,公司經(jīng)理和主管經(jīng)理多次組織經(jīng)營系統(tǒng)和項目經(jīng)理部的主要領(lǐng)導(dǎo)研究主要工程結(jié)算中出現(xiàn)的問題和難點,制定解決問題的方案,其他責任領(lǐng)導(dǎo)也盡力的履行職責,特別是平總、孫總、鄧總、劉總、李總、方總等領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下,對中遠的工程項目和東花市a區(qū)等重點工程項目的結(jié)算工作更是高度重視,不定期的召集經(jīng)營系統(tǒng)和相關(guān)項目部召開專題會議,研究問題和部署下一步工作,由于責任到位,目標清晰,工作推動有序,到目前為止,東花市a區(qū)項目4.72億結(jié)算金額協(xié)議已經(jīng)簽訂,為公司年底的資金回收打下了基礎(chǔ),中遠項目的結(jié)算也已經(jīng)落實了3個項目,目前正在完善相關(guān)結(jié)算手續(xù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)親臨掛帥指導(dǎo)下,結(jié)算工作得以順利進行,到目前為止,本年度結(jié)算金額已經(jīng)達到11.7億元,完成了集團下達的8.2億結(jié)算指標的143%。
(一)已經(jīng)簽訂完結(jié)算書的工程:
1、北京中瑞酒店管理學院工程,結(jié)算金額1.97億元;
2、廊坊創(chuàng)業(yè)中心改造庫工程,結(jié)算金額10610萬元;
3、順馳領(lǐng)海裝修工程,結(jié)算金額3610萬元;
4、計生委工程,結(jié)算金額7498萬元;
5、十三陵應(yīng)用地球物理實驗基地工程,結(jié)算金額628萬元;
6、北京仁和醫(yī)院污水處理工程,結(jié)算金額55萬元。
7、海河新天地c-1工程,結(jié)算金額5618萬元;
8、海淀燕園、清華園奧運環(huán)境整治工程,結(jié)算金額128萬元;
10、寧夏農(nóng)行石嘴山支行辦公樓裝修,結(jié)算金額128萬元;
11、東城工商分局辦公樓裝修工程,結(jié)算金額2149萬元;
12、香山南路89#院工程,結(jié)算金額1205萬元;
13、淘寶廣場(文化大廈精裝修)工程,結(jié)算金額440萬元;
14、北京麒麟國際商務(wù)中心機電安裝工程,結(jié)算金額2811萬元;
15、西二旗居住(二期)b1#住宅樓工程,結(jié)算金額4495萬元;
16、合眾大廈裝修工程,結(jié)算金額3662萬元;
17、國瑞城a區(qū)總承包工程,結(jié)算金額3.68億元;
18、東花市三期危改a-c連接體工程,結(jié)算金額2409萬元;
19、國瑞城a區(qū)寫字樓公共空間精裝修工程,結(jié)算金額1200萬元;
20、國瑞城a區(qū)機電總包工程,結(jié)算金額9200萬元;
21、東城區(qū)服務(wù)中心老年公寓改造工程,結(jié)算金額271萬元。
(二)20xx年已經(jīng)報出結(jié)算資料未結(jié)算的工程有:
1、教堂等4項工程;
2、遠洋一方工程;
3、精密加工廠房工程;
4、弘善家園25號住宅樓等4項工程;
5、天津海鷗工業(yè)園一期一標段工程;
6、北四環(huán)東路項目一期工程等。
(三)現(xiàn)在正在與甲方、監(jiān)理談判結(jié)算的工程有:
1、教堂等4項工程;
2、遠洋一方工程;
3、沈陽遠洋天地一期工程;
4、天津遠洋新干線住宅一期工程;
5、北四環(huán)東路項目一期工程;
6、弘善家園25號住宅樓等4項工程;
7、什邡婦幼保健院工程;
8、精密加工廠房工程等。
1、工程經(jīng)營過程管理:過程管理工作比較繁瑣,要求我們業(yè)務(wù)人員有較高的業(yè)務(wù)能力,特別是現(xiàn)在的工程結(jié)構(gòu)形式越來越復(fù)雜,施工工藝越來越先進,出現(xiàn)的問題隨之變得越來越多,問題越越來越難。如:
(1)甘肅的電力調(diào)度通訊樓工程,此工程施工工藝復(fù)雜,沒有可借鑒的施工經(jīng)驗,施工過程出現(xiàn)了許許多多的問題,我們部門針對每個問題都進行細致分析,幫助項目部解決問題,協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料。
(2)重慶項目部的工程前期存在的問題也較多,通過網(wǎng)上或電話交流分析問題,協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料,為日后結(jié)算奠定基礎(chǔ)。
(3)臨夏工程存在成本虧損,我部門協(xié)助項目部分析問題,提出一些解決辦法,控制了部分存在虧損的問題等。
(4)由于外阜工程較多,我們通常使用網(wǎng)絡(luò)、電話等形式與商務(wù)經(jīng)理溝通,為項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、結(jié)算管理:在審理結(jié)算資料時,我們以審計的角度審核結(jié)算資料,提出存在的問題及解決的辦法,協(xié)助項目部將結(jié)算資料做到有理有據(jù),不遺漏任何過程資料,做到全面系統(tǒng)準確。我們不僅要審理結(jié)算資料,加強結(jié)算資料的準確性、時效性,減少盲目性,使報出的結(jié)算資料比較完整全面,對于重點工程我們還要參與結(jié)算談判,整理結(jié)算資料,補充證據(jù)、證明資料等工作。如:東花市a區(qū)工程,在結(jié)算過程中我們與項目部共同分析過程資料,查閱相關(guān)規(guī)范、政策等資料,解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題,為結(jié)算談判工作提供了強有力的支持,并會同項目部人員與甲方進行結(jié)算談判。
3、協(xié)助勞務(wù)分公司做好勞務(wù)標的分析及審核工作,今年共計審核了43項工程的勞務(wù)標,勞務(wù)合同額達1.43億元。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):
(1)今年集團下達了8.2億元的結(jié)算指標,我們將結(jié)算指標進行分解,召開項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理溝通會,制定各單位的結(jié)算指標,與各單位簽訂了指標協(xié)議,為確保完成經(jīng)營結(jié)算指標打下基礎(chǔ)。
(2)配合公司領(lǐng)導(dǎo)審核天津遠洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況,將中標預(yù)算及結(jié)算增項按預(yù)算收入與財務(wù)的成本核算口徑進行分解,分析虧損的原因及存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解該工程狀態(tài)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、20xx年的規(guī)劃:在20xx年取得的成績基礎(chǔ)之上,我們會更加努力完成本職工作,加強業(yè)務(wù)知識的學習和施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平。由于經(jīng)營部內(nèi)部的人員的調(diào)整,結(jié)算人員存在嚴重不足,鑒于20xx年結(jié)算任務(wù)更加嚴峻的情況下,為不影響結(jié)算工作的順利進行,望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加有經(jīng)驗的結(jié)算人員,不斷提高我司的結(jié)算工作水平。