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    醫院導醫工作(熱門18篇)

    時間:2025-05-03 作者:筆塵

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    醫院導醫工作(熱門18篇)篇一

    作為一名醫院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有咨詢分診,有陪診送診,有溝通協調,有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫院服務質量的評價,進而破壞醫院的整體服務形象。

    不過工作時間長了,一方面有人對客服工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量,也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦,沒出息;另一方面,如果沒有強烈的事業心和責任感,服務人員的激情也很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就象人類失去了靈魂。

    找到制約客服工作發展的問題和差距后,我們著力在創新理念和創新制度上做文章。

    其實做一名合格服務人員并不容易,需要具備溝通、協調、共情等各種能力,以及醫學、保健、營銷等各種知識,最重要的是象護理學先驅南丁格爾一樣,勇于獻身事業,具有全心全意為病患服務的精神。

    1、為患者服務,就要做患者手中一把“金鑰匙”。“金鑰匙”,是國際通行的旅館業授予優秀服務人員的榮譽,他意味著無所不知、無所不能,是顧客的一張“綠卡”,是服務人員服務質量和個人信譽的金標準,“金鑰匙”的擁有數量,也成為酒店服務水平的注解。客服人員就猶如醫院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對服務不滿,我們是協調員;對帶孩子的,我們是保育員,對外來參觀的,我們是解說員。總之,這把“金鑰匙”,就是要千方百計滿足患者需求,用真心付出和真誠服務開啟患者的心門,贏得患者的信任。

    記得有一位邱先生,因單位有事,出院結賬后未及時取走ct片子,衛生員不了解情況,打掃時順手清理一空。時隔數日,邱先生對我們提及此事,雖未報任何希望但遺憾之情溢于言表,體會到患者的心情和難處,我們進行了積極聯系,后來在科室主任的全力配合下,為患者重新洗印了ct片,邱先生對此十分滿意。

    2、為患者服務,就要做患者考不倒、問不住的醫院“活字典”。作為醫院服務的第一站,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,如何讓這些問題形形色色,需求各不相同的人希望而來滿意而歸,是對客服人員耐心和智慧。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇二

    作為一名醫院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有詢問分診,有陪診送診,有溝通協調,有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的便利、愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫院服務質量的評價,進而破壞醫院的整體服務形象。

    不過工作時間長了,一方面有人對客服工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量,也不創建經濟效益,又瑣碎又辛苦,沒出息;另一方面,假如沒有劇烈的事業心和責任感,服務人員的激情也很簡單被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的服務特質,服務失去了激情就象人類失去了靈魂。

    找到制約客服工作發展的問題和差距后,我們著力在創新理念和創新制度上做文章。

    一、樹立新理念,提高客服人員的職業驕傲感和責任感。

    其實做一名合格服務人員并不簡單,須要具備溝通、協調、共情等各種實力,以及醫學、保健、營銷等各種學問,最重要的是象護理學先驅南丁格爾一樣,勇于獻身事業,具有一心一意為病患服務的精神。

    1、為患者服務,就要做患者手中一把“金鑰匙”。“金鑰匙”,是國際通行的旅館業授予優秀服務人員的"榮譽,他意味著無所不知、無所不能,是顧客的一張“綠卡”,是服務人員服務質量和個人信譽的金標準,“金鑰匙”的擁有數量,也成為酒店服務水平的注解。客服人員就如同醫院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來就診,我們是接待員;患者來詢問,我們是詢問員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對服務不滿,我們是協調員;對帶孩子的,我們是保育員,對外來參觀的,我們是解說員。總之,這把“金鑰匙”,就是要想方設法滿意患者需求,用真心付出和真誠服務開啟患者的心門,贏得患者的信任。

    記得有一位邱先生,因單位有事,出院結賬后未剛好取走ct片子,衛生員不了解狀況,打掃時順手清理一空。時隔數日,邱先生對我們提及此事,雖未報任何希望但缺憾之情溢于言表,體會到患者的心情和難處,我們進行了主動聯系,后來在科室主任的全力協作下,為患者重新洗印了ct片,邱先生對此非常滿足。

    2、為患者服務,就要做患者考不倒、問不住的醫院“活字典”。作為醫院服務的第一站,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,如何讓這些問題形形色色,需求各不相同的人希望而來滿足而歸,是對客服人員耐性和才智。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇三

    一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作總結如下:

    導診工作有詢問、陪診、送診、溝通協調、幫助搶救危重患者、供應開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應輪椅、平車、發放各類報紙、健康教化宣揚品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者供應極大的便利,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院的的整體服務形象。

    工作時間長了,有人會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創建經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,假如沒有劇烈的事業心和責任感,導診人員的激情很簡單被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

    1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來詢問,我們是詢問員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是想方設法滿意患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

    2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的活字典。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿足而歸,是對導診人員學問才智,溝通溝通實力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力氣,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫院的.醫療特色,當我們在特別短時間內,通過自己得體的言談,廣博的學問,滿意患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

    提升服務質量的關鍵,在于服務人員素養的提高,但絕非一朝一夕之功,特殊是我們現在面臨的是新聘請的導診員,對醫院一竅不通,讓她對環境從生疏到熟識,駕馭肯定的理論學問和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素養,使導診人員具備高度的敬業精神。導診工作是與其他護理工作一樣不行輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去相識,才能主動熱忱幫助前來就診的患者。

    因為導診工作缺乏明確的目標,服務質量難以用數據來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的特地機構或課程,而導診培訓又與醫療護理學問培訓有肯定的區分,為了提高導診人員的工作質量和工作效率,院領導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓安排、考核標準等方面制定了安排。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。

    門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有憐憫心,把病人當成自己的摯友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱,剛好駕馭病人的心態和各種需求,耐性地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁心情,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地賜予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創建出一個寧靜、有序、整齊的就醫環境。

    總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不簡單,不但要注意要儀表端正還要時時保持主動的心情,懂得肯定的溝通技巧及簡潔的醫學學問,更重要的是擁有一顆高度的憐憫心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,一心一意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導診人員進行培訓,好的表揚,錯的指責,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到主動的推動作用。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇四

    本院擴建及專業診室細化后,門診接診量逐年上升,就醫流程發生了變化,給病人就醫帶來了諸多不便。鑒于此種情況,本院增設了導醫服務臺,由專職導醫員進行疏導。每年七八月是門診高峰期,為了給病人提供更快捷、方便的服務,也為了打擊“醫托”的猖狂活動,保護患者利益,醫院黨工團組織人員義務導醫,今年行政團支部積極響應,安排了兩輪義務導醫。時間安排在每天上午8點半到11點,我們每個團員都積極參加義務服務,門診就診秩序得到改善,提高了就診質量,受到了患者的好評。

    每天一大早,都有一位支部成員放下手頭的工作,身著潔白工作服,佩著醒目的“導醫”胸牌出現在門診大廳病人面前。他們面帶微笑,及時耐心地解答病人的疑問,幫助患者找到就診的`科室。由于就診對象不了解醫院環境經常出現盲目尋找診室、醫生等現象,個別加之醫托干擾,造成了就診秩序混亂。我們在一樓病人密集處進行疏導,使病人分流,及時就醫。由于科室臨時工作安排變動,個別團員設法解決了工作沖突,把導醫工作放在首位,利用中午休息時間完成本職工作;還有團員克服自身身體困難,堅持到最后一刻。大家的目的只有一個:讓患者更快更滿意地完成門診就醫。

    針對導醫過程中出現的問題和成員反饋,丁書記及時召集大家做了一次工作總結和規劃,具體地說明導醫最佳位置、人流密集主要時間、以及工作重心等。同時成員間就患者詢問最多的問題和就診地點交換了意見,并統一了看法,一致認為應該對部分標識不明或欠缺的診室加強引導。本次小會起到承上啟下的作用,讓團員們了解了工作細節,調動了服務意識,增強了大家導醫的信心。

    對本次導醫活動,支部成員感慨頗多,總結有如下幾點:1)門診個別診室需要加強標識,引導患者;2)由于本院門診病人來自全省乃至全國各地,初次來看病有很多具體困難,我們醫務工作者要各盡所能,無論導醫還是醫生都應該理解病人家長的心情,細致地完成每天的服務工作;3)優秀的導醫服務能樹立良好的醫院形象,增加患者親切感,增強醫患溝通。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇五

    及時協調并解決了大量的醫患之間的矛盾糾紛,發現問題及時處理,對病人的投拆進行合理的解決,必要時反饋給有關部門。在為病人服務的同時也為醫院、為醫院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫院又進了哪些新設備,又引進了哪些新技術,醫院的環境條件,醫院還將怎么發展,哪些項目我們醫院做得很不錯,醫生們有哪些特點、專長等等等等。有時我心里真是不好想,就在大家指責我的同時,我卻在為你們說著大量的好話。

    由于年青導醫人員流動平凡,從開業到現在已不少于20人了,做得最長的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導醫,我都要進行全面的培訓和指導,把我所學、所理解的服務理念言傳身教給她們,并通過她們發揮在工作中,為了讓新任導醫快速適應并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

    還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說了。

    這次在生病手術后,我也有了大量的時間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語心得中悟出了很多做人做事的道理,醫學教,育網|搜集整理于丹說:做過和做不到位是一個意思,一定要學會把握做人做事的度,就象一群刺猬過冬,靠得太近身上的刺都會扎到對方,而離得太遠又達不到取暖效果,經過反復的磨合,最后達到了適中的位置,我想我會在今后的工作中逐漸磨合出來。

    我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇六

    尊敬的xx:

    大家好,來到xx人民醫院已經三個多月的時間了,我已經熟悉了這里的節奏,這里的氛圍。此時恰逢醫院創建三甲,這讓我感到雖然我的工作小,分量卻不輕。導醫是醫院的窗口,患者對醫院的第一印象往往都是先來源于我們。這讓我以十二分的熱情投入到工作之中,為醫院的發展,為醫院的創評,貢獻自己的一小份力量。

    我的工作很平凡,但是平凡中帶著熱忱,平凡中帶著快樂,平凡中也能做出精彩。記得有一次,有一對老年夫婦拿著病歷在大廳不停地張望,原來他們是鄉下來的,不認識字,費了許多波折才找到醫院,好不容易掛了號又不知道該怎么找醫生。我先讓他們在大廳的休息椅上坐會,倒上熱茶給他們;之后在我的帶領下,老人順利地完成了診斷檢查。我們沒有值得夸耀的工作成績,患者的滿意,患者的口碑,是我們點點滴滴的積累。

    我很熱愛導醫的工作,“急病人之所急,想病人之所想”是我的服務宗旨。在工作中,我品嘗了酸甜苦辣的人生百味,休會到了它給我帶來的快樂與悲傷,感悟到了人與人之間的真情與理解。哪怕病人的一句“謝謝”,都會給我帶來無盡的歡樂,然而在工作中并非都是快樂的。有的病人會因情緒所致,破口大罵,試想一下,有誰能在挨罵的同時,心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話,可是換個位置為病人想一下,他們因為看病,病痛給自己帶來不便,故而脾氣急躁,我們是應該理解的。這就要求我們導醫要擁有良好的心理素質,熟練的業務知識,與病人進行溝通,避免不必要的誤解。記的有人曾經說過這樣一句話:“微笑是上帝送給人們最好的禮物,它能敲開每扇緊閉的心門,人們的笑容將是解決問題最好的方法。”這句話我一直銘記在心,它給我的工作帶來巨大的動力。

    導醫,不像主診醫生那樣引人注意,可是在醫院里,它同樣代表了一種力量,更代表了一種形象。短短兩個字,卻也蘊含著沉甸甸的責任感,做好導醫工作,為病患指路導航,同樣也是身為一名醫務工作者該有的責任。正像大家說的那樣,一個醫院的門面就是導醫,導醫如果做的不好就會影響你這個醫院的整體形象,創建三甲醫院,就是創建屬于我們亳醫自己的形象,屬于亳醫人自己的靈魂。

    我是一名地地道道的xx人,熟悉的鄉音,熟悉的面孔。讓我更加熱愛這片土地。亳醫經歷了60多年的風風雨雨,從當初的艱苦摸索,改革探索,到如火如荼,快速發展的今天,是亳醫代代努力地結果。來到這里工作的時間雖然不長,但亳醫在我心中。我有幸成為亳醫的一員,用我對亳醫的熱愛,對導醫工作的信心和熱忱,為創建三甲醫院,為亳醫的發展,貢獻自己的一份力量,讓導醫這個工作成為亳醫的亮點,成為患者心目中一幅美麗的畫面。

    這樣的工作雖平凡,但平凡中蘊含著偉大;小小導醫臺,人生大舞臺,這就是我第一次體驗導醫工作的快樂,如有需要,我將繼續微笑著做一名快樂的導醫天使!

    謝謝大家!

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    醫院導醫工作(熱門18篇)篇七

    導醫這兩個字對我來說又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導醫是一個新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領導和全院職工的眼皮底下。每一個人都有著自己對導醫的理解和看法,而每一個人又都不曾做過導醫,卻為我制造了無窮的麻煩。當領導把導醫這個任務交給我時,我和大家一樣,根本不知道導醫是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學習,然后將看到、學到和悟到的帶回來結合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對病人的幫助是最大的,我認為我是做出了成績,而且最讓我自豪的是受到了委領導的認可并給予了高度的評價。

    有人說導醫不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫院醫保、掛號系統復雜給病員和掛號室帶來了多大的麻煩?作為掛號室工作人員,對于系統的復雜要努力去克服,盡快適應并熟練掌握操作系統,加快服務速度,提高服務質量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在第一時間為病人進行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導向工作。

    因為掛號是病人來醫院看病的起始環節,是第一印象,我不能為其它環節做好工作,但我可以為我所能管理的環節做好工作。現在我們已被列入服務行業,思維觀念也應因此而改變,服務意識也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導醫的工作理應時刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

    專家門診是張院長也就是當時醫務科的張科長交給我負責的,并要我指派一人負責專家門診的工作,當時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導醫,工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導醫兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負責,大廳主要是我和新聘導醫負責,如果新聘導醫出現青黃不接時,也安排二樓、三樓導醫替代,我認為我的安排是合理的,并且內部的工作也一直較為穩定,兩位老同事也很支持和配和。

    但在今年的工作卻出現了三樓導醫不服從管理及安排的現象,這和眾多的外在人為因素有關,她認為我無權管理專家門診,無權安排她的工作,對我產生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護理部李主任多次協調未果,當然我也有責任,我成熟不夠,經驗不足,工作方式也有不當。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張院長的指揮下親手建起的,當初為了診斷床的事,我都花費了很多腦筋,一點一滴的置辦也不容易啊。

    今年一開始導醫人員就出現了危機,新聘年青導醫只剩下一人,“吳”又要補休,我、“朱”和一名小導醫既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協力工作完成的不錯,也得到兩位教授的好評。春節剛過就開始上醫保,掛號室的工作量增大,導醫的工作量自然也同時增大,這時輸液中心的護士也嚴重缺乏,為確保醫療質量,調走了唯一的小導醫,大廳的任務就全壓在我一個人身上,長達兩個多月之久,而期間又恰遇全省醫療價格調整,所有的價格代碼又須重改,掛號室人員又要重新適應新的價格和新價格的代碼,病人排隊成了長龍,由于我學會了掛號收費,便能幫忙解決很大一部分掛號,一會在掛號室,一會在大廳,里里外外非常忙。接著掛號室的人員又要學習考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導醫跑進去掛號,但有誰知道掛號室工作和導醫工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號,即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會去做。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇八

    有人說導醫不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫院醫保、掛號系統復雜給病員和掛號室帶來了多大的麻煩?作為掛號室工作人員,對于系統的復雜要努力去克服,盡快適應并熟練掌握操作系統,加快服務速度,提高服務質量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在為病人進行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導向工作。

    因為掛號是病人來醫院看病的起始環節,是第一印象,我不能為其它環節做好工作,但我可以為我所能管理的環節做好工作。現在我們已被列入服務行業,思維觀念也應因此而改變,服務意識也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導醫的工作理應時刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

    專家門診是張院長也就是當時醫務科的張科長交給我負責的,并要我指派一人負責專家門診的工作,當時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導醫,工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導醫兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負責,大廳主要是我和新聘導醫負責,如果新聘導醫出現青黃不接時,也安排二樓、三樓導醫替代,我認為我的安排是合理的,并且內部的工作也一直較為穩定,兩位老同事也很支持和配合。

    但在今年的工作卻出現了三樓導醫不服從管理及安排的現象,這和眾多的外在人為因素有關,她認為我無權管理專家門診,無權安排她的工作,對我產生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護理部李主任多次協調未果,當然我也有責任,我成熟不夠,經驗不足,工作方式也有不當。終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張院長的指揮下親手建起的,當初為了診斷床的事,我都花費了很多腦筋,一點一滴的置辦也不容易啊。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇九

    要把握深淺和分寸,注意謙虛,掌握主動,語言簡明扼要,并根據患者的病情.職業.年齡.文化水平.地位和性格的不同,選擇合適的談話方式和措施進行交談。

    接待患者要主動熱情,使用文明用語。“您好,有什么事情我能幫助您嗎?請問您有什么不舒服?”請先到某某地方掛號,然后到某診療室看病”,接待患者時候,姿態端正,背部挺直,面向并注視患者,表情和藹自然,切忌舉目四顧,心不在焉。

    2、使病人放心來醫院就診。

    某公司員工選擇定點醫院,求助于筆者幫忙指點。筆者告訴說:“有一個小竅門,就是先去醫院隨便轉轉。一家醫院是不是值得病人信任,不用看病,一轉就能有答案。”朋友不以為然:“別說那么懸,不看病怎么知道?”筆者回答:聞香能識美人,觀風氣也能識醫院。

    “門診工作是否井井有條;醫生、護士的著裝、舉止、言論是否規范;從小事上都能表現出來。如果醫生打電話聊天,護士大聲喧嘩,醫務人員操作時隨隨便便,這樣的醫院從管理到醫生素質便值得懷疑,這種醫院最好別選。”

    3、塑造良好的醫院形象。

    醫院員工在工作和社會生活交往中的儀表、言行表現,不僅反映出該員工自身的職業素質,而且折射出該員工所在醫院的團隊文化水平、品質、精神風貌和經營管理境界。

    醫院導醫服務基本要求。

    1、微笑服務。

    面帶微笑,坐姿站姿規范,熱情禮貌,一張笑臉,一聲問候,一份熱情,接待患者時站立,耐心回答患者詢問,正確引患者到各科就診。

    2、主動服務。

    隨時觀察門診大廳及門口的人流動態,主動攙扶年老體弱的患者,為行動不便的患者提供輪椅、協助掛號、必要時協助就診、取藥、檢查等。勤動口勤動手,維持大廳門診的良好秩序。

    3、迎送服務。

    導醫組值班全體人員每日在大門迎接上班員工及病員進院,上崗統一著導醫服裝,保持衣帽整齊,佩帶胸卡,淡妝上崗。平時一人在醫院大門口迎送進出院的患者。

    4、掛號服務。

    站立式服務,詢問患者掛號情況,做好初、復診患者的`登記工作,患者無特殊要求,根據病情按科室合理引導診治。

    5、導引服務。

    走動式服務,對行走不方便患者上前攙扶,負責將患者帶到醫生診室,詢問病情介紹醫生特長。流動班導醫每日負責導醫臺清潔干凈飲用水水源。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十

    總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料。同時總結是一個詞語,可做動詞,也可作名詞,另外也是一種應用文體。下面是小編收集整理的關于醫院導醫的工作總結5篇范文,歡迎借鑒參考。

    一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作總結如下:

    導診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院的的整體服務形象。

    工作時間長了,有人會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

    一、樹立新觀念,提高了導診人員的職業責任感。

    1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

    2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的"活字典"。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色,當我們在非常短時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

    二、通過各種培訓,提高了導診人員的整體素質。

    提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員,對醫院一無所知,讓她對環境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使導診人員具備高度的敬業精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

    三、執行新標準,提高了導診人員的工作質量和工作效率。

    因為導診工作缺乏明確的目標,服務質量難以用數據來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程,而導診培訓又與醫療護理知識培訓有一定的區別,為了提高導診人員的工作質量和工作效率,院領導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態、在完善。

    崗位職責。

    服務流程等基礎上制定了崗位激勵方案與薪資掛鉤。

    四、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境。

    門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關。

    規章制度。

    共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

    總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

    有人說導醫不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫院醫保、掛號系統復雜給病員和掛號室帶來了多大的麻煩?作為掛號室工作人員,對于系統的復雜要努力去克服,盡快適應并熟練掌握操作系統,加快服務速度,提高服務質量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在為病人進行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導向工作。

    因為掛號是病人來醫院看病的起始環節,是第一印象,我不能為其它環節做好工作,但我可以為我所能管理的環節做好工作。現在我們已被列入服務行業,思維觀念也應因此而改變,服務意識也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導醫的工作理應時刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

    專家門診是張院長也就是當時醫務科的張科長交給我負責的,并要我指派一人負責專家門診的工作,當時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導醫,工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導醫兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負責,大廳主要是我和新聘導醫負責,如果新聘導醫出現青黃不接時,也安排二樓、三樓導醫替代,我認為我的安排是合理的,并且內部的工作也一直較為穩定,兩位老同事也很支持和配合。

    但在今年的工作卻出現了三樓導醫不服從管理及安排的現象,這和眾多的外在人為因素有關,她認為我無權管理專家門診,無權安排她的工作,對我產生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護理部李主任多次協調未果,當然我也有責任,我成熟不夠,經驗不足,工作方式也有不當。終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張院長的指揮下親手建起的,當初為了診斷床的事,我都花費了很多腦筋,一點一滴的置辦也不容易啊。

    一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作總結如下:

    導診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院的的整體服務形象。

    總結涵蓋了一個人在工作中的優秀的一面和不足的一面,可以讓人更清楚的認識自己、更迅速的提升自己,以便以后更好的參與到工作中,發揮自己的優勢,展現自己的才能,但是,該怎樣做出一個好的工作總結呢?下面是本站工作總結頻道的小編給大家分享的工作總結,其中還有季度工作總結、實習工作總結、人事工作總結等內容,想產看更多。

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    工作時間長了,有人會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

    一、樹立新觀念,提高了導診人員的職業責任感。

    1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

    2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的"活字典"。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色,當我們在非常短時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

    二、通過各種培訓,提高了導診人員的整體素質。

    提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員,對醫院一無所知,讓她對環境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使導診人員具備高度的敬業精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

    三、執行新標準,提高了導診人員的工作質量和工作效率。

    注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,目前仍有相關課題工作,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,目前有數篇論文待發表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,醫學教,育網|搜集整理積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

    注重人才的培養,自任職以來,積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學任務,由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發揮了業務骨干作用。

    四、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境。

    門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

    加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業余時間還必須學習相關的專業知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

    總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

    深入開展。

    先進性教育。

    提高干部職工的政治思想素質。今年7月份以來我院堅決貫徹縣委關于開展先進性教育活動的總體部署和工作要求統一思想堅定信心認真從理想信念黨員意識執政意識事業心和責任心思想作風和政治理論水平工作作風和工作能力等各方面查找不足扎實工作認真整改通過義診、為基層衛生院捐款等多種方式開展先進性教育到達了黨員受教育、群眾得實惠的目標也進一步提高了醫院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育并通過實施開展“誠信在衛生滿意在醫院”活動、組織“展白衣天使風采樹共產黨員形象活動、開展”醫院管理年“活動和實施”醫療惠民工程“四項舉措推動了醫院各項工作的進步。

    在接待來訪人員的時候,最重要的是態度,接待人員自身要有親和感,與人交談要保持笑容語,氣溫和,認真耐心詢問來訪人員的來訪目的,再進行初步篩選確定如何處理。

    xx年是我院“強內涵、提素質、上水平、跨臺階”為主要內容的二次創業開局年。我們內分泌科全體醫護人員在院領導的正確領導下,堅定信心、激情創業、強化內涵、加快發展,按照xx年醫院工作的指導思想,結合本病區實際工作,團結協作,依法執業,廉潔行醫,深入開展護理優質服務工作,認真完成護理部布置的各項護理工作,圓滿完成了年初的工作計劃。獲得“第二屆全國中醫護理先進集體”稱號,一年來無護理差錯和醫療事故發生。現將工作情況總結如下:

    一、政治思想方面:

    1、積極響應院部號召,認真組織學習xx年醫院工作報告的精神與內容,積極響應院黨委開展“創先爭優”活動的精神,樹立發展的意識、責任的意識、憂患的意識和大局的意識,認真做好科室之間、職工之間的團結協作工作,積極發揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動。積極爭創“共產黨員先鋒崗”,“創先爭優工人先鋒崗”。

    2、加強護理人員醫德醫風建設,加強黨風廉政和行風建設的學習與落實,依法執業,廉潔行醫,大力弘揚先進典型和先進人物,積極營造風清氣正、團結和諧、奮發向上的團隊氛圍。科室無“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀現象,無服務質量投訴。

    3、認真制定了人力資源調配方案,

    應急預案。

    科學合理彈性排班。“以人為本”人性化管理保證護理質量和護理安全無差錯事故發生。

    4、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高護士職業道德水平和整體素質,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。多次在“病員心聲”“滿意度調查表”“后醫院管理回訪”中受到患者的好評,收到錦旗和表揚信各一封。

    5、成立了科室“護理質量質控小組”,通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理。每個護士都直接負責科室管理的一項項目,激發護士了的工作積極性與主動性。

    二、增強法律意識:

    1、認真組織學習《醫療事故處理條例》,《護士條例》、《醫院感染管理辦法》等相關法律法規,積極參于醫院及護理部組織的各項培訓及學習。如院感知識培訓,職業防護知識培訓,醫患溝通講座等。提高每位醫護人員法律意識,增強安全保護意識,認真落實護理分級制度,建立了護士巡視記錄單。

    2、認真組織參加消防知識講座,設立科室消防質控員,組織消防演練和應急預案的考核,認真落實醫院的消防制度,排查病區消防安全隱患,確保科室及醫院的消防安全。全年無火災等消防事件發生。

    三、加強業務學習,努力提高內分泌科的隊伍素質。

    1、科學制定了我科學習計劃和制度,有每月一次的業務學習,每月一次的技術比武,每月一次學習心得交流會,每周一題晨會提問等,內容以基礎理論知識和專科知識為主。營造了濃烈的學習氛圍,使文明號成員們能自覺鉆研業務。并認真做好學分登記及考核成績的登記工作。

    2、加強三基技能的培訓和考核,合理安排排班,保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓”。改變傳統教學模式,對新護士堅持崗前培訓,完成了新護士教學月目標計劃表,采取帶教與自學相結合的方法,并由帶教老師進行考核,成績在90分以上為通過,否則進入下一輪培訓。我病區今年共對1名新同志進行了此項培訓,效果好。

    四、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。

    1、加強質量控制,嚴格落實制度。堅持每月兩次的科室護理質控自查,由護士長和科室護理質控員(包括書寫、醫囑、收費、院感、急救、操作、專科護理、病房管理、危重護理、基礎護理、分級護理等)進行質控。對質控中存在的問題運用pdca實行持續質量改進,提高護理質量水平。對護理部每月護理質控結果及時反饋給每位護士同時也運用pdca實行持續質量改進,不斷提高護理質量。

    2、做好危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”,急救藥械完好率達100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應急演練各一次,效果好。

    3、加強病房管理,做到病區環境的整潔,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的住院環境。護理長每天參加早會,并對早會交班質量進行點評,強調安全醫療和當天護理工作的重點。

    4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長加強臨床督察力度,堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時處理、協調、解決臨床護理管理和護理質量中現存或潛在的問題。

    5、做好晨晚間護理,提高基礎護理質量。基礎護理合格率基本達100%,壓瘡發生率為零。實行壓瘡上報制度、跌倒/墜床上報制度,落實壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護理防范措施,開展中醫壓瘡預防與治療措施。規范各警示牌的標識張貼。

    6、加強護理表格書寫質量管理,認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理書寫合格率達到95%以上。

    7、加強護理安全管理,防患于未燃,每月認真組織護理安全討論一次以上,對科室出現的缺點、隱患,運用pdca實行持續質量改進,認真總結、分析、積極查找原因和落實整改措施,杜絕差錯事故的發生和醫療投訴。

    五、發揮中醫藥特色,積極開展中醫特色護理。

    1、加強中醫藥文化知識學習,牢固樹立中醫護理理念。將中醫護理作為日常護理工作的重要內容。我科13名護士均參加了院護理部“西學中護理培訓班”的學習,其中已有有5名護士學完100學時學習,通過考核順利獲得結業證書,其余護士繼續在學習中。建立了中醫護理學分證,把中醫理論知識作為科室每月業務學習必學內容,邀請我科的中醫專家講課,把基礎理論知識與專科護理有機的結合,形成我科特色的中醫護理規范;并制定了我科中醫單病種護理臨床路徑。

    2、積極開展中醫護理,努力提高中醫護理效益。在護理工作中,充分運用中醫之特長,結合現代醫學知識與方法,形成了一套完善中醫護理規范及操作程序。在具體護理工作中主動運用中醫護理特色。從新病人入院起,我們就在中醫護理理論指導下,通過“望、聞、問、切”的手段,對患者進行全面、細致評估,對收集到的臨床資料、癥狀、體征進行最基本的辨證分析,在確立其病因、病性、病位的前提下,充分發揮中醫護理的優勢,開展辨證施護。在具體的中醫護理操作中,通過定期與不定期相結合的方式對每位護士進行考核,要求每位護士都能熟練進行中醫護理基礎操作。在針灸康復領域,我們在開展刮痧,拔罐,水針,按摩,中藥貼敷,中藥熏洗,中藥泡足等中醫護理操作的同時,還根據患者特點制定了一系列規范的康復訓練操,如頭面部穴位按摩操,床上橋式運動鍛煉、坐位及坐位平衡訓練操,肩關節和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓練操等。在內分泌領域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫護理主要有以下方面:

    1)針對糖尿病患者的視網膜病變,開展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應耳穴上,定期予以按摩。2)針對糖尿病患者的神經病變,開展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時配合中藥貼敷,保護靜脈,防止靜脈炎等并發癥的發生,減輕患者痛苦。

    3、開展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會,制定并發放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫健康處方、中醫藥膳處方。開展床邊教育,通過護士的言傳身教以及發放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。出健康知識專欄共24期。參加義診活動共5次。11月14日“聯合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,免費為患者監測血糖、血壓,共接待患者近500名。

    六、積極開展護理科研和中醫護理繼續教育項目,組織參加全院性護理論文交流和讀書報告會活動。

    一項省中醫藥管理局課題正在進行中,一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學習培訓。2位護士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書。

    當然,在工作中我們還存在著一些不足,如科室業務水平有待進一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進一步提高,中醫特色需進一步的開展,護理科研論文需繼續加強等。在今后的工作中,我們內分泌科青年文明號成員將在院領導的領導下再接再厲,更上一個臺階!

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十一

    首先要感謝領導對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我帶來了對的熱情和信心,隨著導醫新形象的樹立和咨詢業務營業額的穩步提升,我們帶著喜悅、帶著經驗、帶著對現狀不滿、帶著對新年的計劃案和希望進入年,為更好的收獲,我將總結去年的成功經驗和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門教育工作質量。

    在目前的工作中,我主要并負責客服導醫和咨詢熱線的管理工作,根據擬定的工作計劃和高層領導全盤考慮的安排,本部門工作順暢,由于入職時間短,現將一年來典型的主要工作進行總結,敬請批評指正。具體總結如下:

    客服部作為我院咨詢服務特色的服務科室、窗口科室,在工作中盡量按星級酒店中心醫院的服務標準和管理模式來配合醫院的服務建設,堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則,實現周周有培訓、月月有考核,有效提高導醫綜合性素質,通過培訓和考核,進行規范導醫在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀其要求,加大了日常禮儀的'檢查日常加大力度。通過抓禮儀,推動了導醫綜合素質的提升,并提高了服務的質量和品位,為我院創建“品牌名院”的發展戰略方向做出了自己的努力。

    在實際工作中,為體現熱情的服務,導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、及早接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問助推等;下述的工作崗位要求,導醫們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使肩膀導醫們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右,重復著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務用語,在中才禮貌服務中曾體現我院的熱情、周到和人性化的咨詢服務。

    在部門合作中,破解部門一人一崗的困難,取消導醫的輪休,也要支持其他科室的其他工作,如護理部、企劃部(發雜志)等科室。為了工作,導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作科研工作熱情。

    在處理患者投訴各方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作謙卑心態和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的其他工作原則,認真接待每一件投訴并迅速轉到院長室,答復每一個咨詢,最大限度地照顧了醫院和患者利益的。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規范的客戶建議規范性檔案,認真了解食客情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業務科室提供便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接提供服務,拉近政企之間的距離,豐富了圣戈當縣的服務內容,增加了醫院的親和力。

    導醫消防工作臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴格規范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標和任務的嚴格執法基礎上率先垂范、以身作則,要求導醫們做的,自己首先做到,要求導醫們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調動了全體導醫努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協調了科室間的組織工作,帶動了我院的整體工作質量和效率。

    (2)咨詢熱線工作。

    (一)、制定部門咨詢師的崗位制度;。

    (二)、與咨詢人員一起研討電話營銷方案,提高患者就診率;。

    (三)、在網上及電話與眾家醫院熱線進行暗訪交流和學習;。

    (四)、根據患者信息進行初步的市場調查和分析,便于更好地開展組織工作;。

    (五)、維護出院病人的良好人際關系,讓患者通過我院優異的診前、診中、診后提供服務的服務使患者顯身說法,開發其身邊的患者,試圖提高我院的經濟效益和社會效益。

    (一)、由于自己對本地風土人情知識欠了解,專業知識相對欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的好像,有時難免出現差錯。

    (二)、對導醫片面們有時其要求過于犯教條主義,體現為個別工作充分體現平衡性不夠,有時不能不會根據個人特點和個體差別安排工作。今后將進一步加強調查研究,做到根據不同的人安排不同的崗位,唯一發揮每個女孩子最大的優點與特長。

    (三)、由于客服工作具有不可預見性和對抗性,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進一步完善、提高自身素質。

    (一)、院領導應增加到一線巡視和檢查的次數,努力提高第二組質檢組的質檢效力。

    (二)、醫生休息時應告訴導醫以便準確時須分診。

    (三)、醫院應盡量服務不同群體的應消費需求,滿足低收入消費者,尤其是咨詢預約病人。

    (四)、護理人員加強對全體醫護人員管理業務技能、客戶服務管理和醫療法規等知識的培訓。

    (五)、開展新的醫療技術服務宣傳時,應對全體人員或進行宣教,以免影響工作效率。

    (六)、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,讓員工參與老年公寓服務質量管理,創造最大顧客收藏價值。

    (七)、希望能多給一些外出培訓課程的機會,以提高自身素質,更好地為醫院效力。

    (一)、努力學習醫護專業知識,提高管理水平;。

    (二)、繼續做好對客戶的進行調查、回訪和跟蹤問效工作;。

    (三)、加強導醫工作的管理,提高服務質量;。

    (四)、做好全院雇主禮儀培訓工作;。

    (五)、加大電話現階段營銷方面的學習處罰力度,做好咨詢熱線組織工作。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十二

    本院擴建及專業診室細化后,門診接診量逐年上升,就醫流程發生了變化,給病人就醫帶來了諸多不便。鑒于此種情況,本院增設了導醫服務臺,由專職導醫員進行疏導。每年七八月是門診高峰期,為了給病人提供更快捷、方便的服務,也為了打擊“醫托”的猖狂活動,保護患者利益,醫院黨工團組織人員義務導醫,今年行政團支部積極響應,安排了兩輪義務導醫。時間安排在每天上午8點半到11點,我們每個團員都積極參加義務服務,門診就診秩序得到改善,提高了就診質量,受到了患者的好評。

    每天一大早,都有一位支部成員放下手頭的工作,身著潔白工作服,佩著醒目的“導醫”胸牌出現在門診大廳病人面前。他們面帶微笑,及時耐心地解答病人的疑問,幫助患者找到就診的科室。由于就診對象不了解醫院環境經常出現盲目尋找診室、醫生等現象,個別加之醫托干擾,造成了就診秩序混亂。我們在一樓病人密集處進行疏導,使病人分流,及時就醫。由于科室臨時工作安排變動,個別團員設法解決了工作沖突,把導醫工作放在首位,利用中午休息時間完成本職工作;還有團員克服自身身體困難,堅持到最后一刻。大家的目的只有一個:讓患者更快更滿意地完成門診就醫。

    針對導醫過程中出現的問題和成員反饋,丁書記及時召集大家做了一次工作總結和規劃,具體地說明導醫最佳位置、人流密集主要時間、以及工作重心等。同時成員間就患者詢問最多的問題和就診地點交換了意見,并統一了看法,一致認為應該對部分標識不明或欠缺的診室加強引導。本次小會起到承上啟下的`作用,讓團員們了解了工作細節,調動了服務意識,增強了大家導醫的信心。

    對本次導醫活動,支部成員感慨頗多,總結有如下幾點:

    1)門診個別診室需要加強標識,引導患者;

    3)優秀的導醫服務能樹立良好的醫院形象,增加患者親切感,增強醫患溝通。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十三

    年復一年,日復一日。我們醫院作為服務行業,技術是根本,服務是保障。我們醫院今年春天學習了余世維管理講座和金正昆服務禮儀講座是我業務提高,解放思想,與時俱進,開拓進去;我在今后的崗位上努力工作,奉獻自我,實現自我,發揮我的螺絲釘精神;為科室醫院發展貢獻我的力量。

    我學習金正昆現代服務禮儀是我感受頗深寫幾句心得體會如下:我們醫院作為服務窗口,我們科室是醫院的重要組成部分,我們應該外樹形象,內抓管理,提升服務,醫療技術不斷提高,康復評定與治療水平提高,住院患者穩中有升,床位周轉率翻倍。是我們大家有目共睹的,我的業務技術水平提升,服務意識積極轉變;運用到自己的工作中去,為人民服務。

    金正昆講座中說:服務禮儀是規范化。服務就是為別人工作,為社會工作,為人類工作。服務禮儀既是物質上的滿足,又是精神上的滿足和心理上的滿足。我在今后的工作中不斷學習康復知識和技術提高自我,服裝保持干凈,佩戴胸卡,修飾儀表莊重大方,簡潔;學習科室制度,醫療安全第一;我們要有團隊精神自主性,團隊性,協作性;正如我們醫院的宣言:尊重,關愛,責任,敬業。我應該努力學習,充實自己。不忙的時候,主動幫助別人。豪無怨言的接受任務。接受批評,不犯二次過錯。

    我在服務崗位上發揮主人翁精神,感動服務,金正昆服務禮儀理念等等;我熱情服務,人性化服務,做到:眼倒,口到,身到,意到;即所謂四個到。工作中講普通話,醫患溝通,醫患一家親。

    綜上所述,我學習金正昆心得體會,感受頗深用屈原的`一句話;路慢慢其修遠兮,吾將上下而求索。

    隨著社會的發展進步,文明程度的不斷提高,以及與人交往的日益頻繁,文明禮儀已成為現代社會中人們生活、商務等方面不可缺少的重要組成部分。因此,學習禮儀知識,運用禮儀規范,對提高我們自身綜合素質具有重要的現實意義。

    前段時間由質監系統倡導的““學禮儀、講文明、樹新風”系列活動中,本人通過聽了禮儀知識講座,并觀看了相關的禮儀錄象,覺得我們在禮儀方面還存在許多不足,覺得我局組織的學禮儀活動非常必要,非常及時,對我深有感觸,受益非淺。

    文明禮儀是我們中華民族的傳統美德,我國素有“禮儀之邦”的美譽,自古以來,中華兒女一直將文明禮儀放在相當重要的位置。如今,隨著改革開放和現代化建設步伐的不斷加快,文明禮儀更顯得尤為重要,它內容之多,范圍之廣,可謂包羅萬象,無處不在。一個人的舉止、表情、談吐、對人待物等方方面面,都能展示一個人的素質修養,一個單位的整體形象。因此,在平時工作與生活中,著重注重四個方面提高:一是強化自律意識,提高自身服務能力;二是端正思想態度,提高自身道德修養;三是講究學習方法,提高自身禮儀水平;四是注重學以致用,提高工作效率。

    文明禮儀培訓學習心得文明禮儀培訓學習心得在這次文明禮儀學習后,我們恍然大悟,原來在平時的工作中我們有很多地方都做得不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語,似乎我們都有太多的忽略,比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語聲音太孝面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。

    所以,我覺得我們在平時的工作中應真正地做到“注重細節、追求完美”,力求做好每一件事。當然,這不僅是單單要求我們文明禮儀方面,還包括業務水平方面,我們應在提供文明服務的前提下認真學習和掌握各種文件,真正為車方營造一種良好的收費氛圍,讓他們真正地感受到我們的真誠!

    當然,我作為一名鄉鎮機關干部,一名公務員,在每時每刻,每事每處,每個環節都應該講禮儀、用禮儀,把所學禮儀用得恰到好處,“注重細節,追求完美”,力求做好每件事。相信,如果我們每個人都能從我做起,從現在做起,樹好自身形象,樹好單位形象,那么,我們的生活將更加豐富多彩,我們的社會將更加溫馨和諧。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十四

    醫院設置導醫,一方面可以指導病人就診,滿足病人需求,減少了病人往返醫院的次數;另一方面良好的醫院導醫接待禮儀也提升了醫院醫護形象,為來源患者及家屬留下了良好的第一印象,對提升醫院形象由很大的幫助作用。

    導醫分類。

    隨著現代醫院管理的不斷改善,醫院設置導醫崗位能夠有效分流來院患者,導醫能夠完善優化護理功能,參與診療,提高門診服務質量,是為病人縮短診療時間的有效管理措施。

    結合醫療行業實際情況,一般醫院導醫可以分為三種,即門崗導醫、分診臺導醫和樓層導醫。

    總體來講,各崗位導醫的工作職責有以下兩個個方面:

    首先接待來門診就醫的病人及一切來訪者,為他們提供信息,處理與工作有關的電話事務,需要時回答病人咨詢,滿足病人的需要,體現出良好的醫院員工形象。

    其次在尊重病人,保障病人權益的基礎上,隨時為病人提供費用咨詢、化驗檢查結果查詢及聯系經管醫生,做好病人在就診前的登記工作,與病人交流,做暫短的心理工作,了解病人的就診目的進行系統專業公平的分診。

    導醫接待服務要求。

    導醫服務“九個一”

    一張笑臉,一聲問候,一份熱情,一輪詢問,一番介紹,一份留心,一份主動,一番叮囑,一份祝福。

    導醫服務五個要點。

    主動服務:一份主動,一份留心。隨時觀察門診大廳及門口的人流動態,主動攙扶年老體弱的患者,為行動不便的患者提供輪椅、協助掛號、必要時協助就診、取藥、檢查等。勤動口勤動手,維持大廳門診的良好秩序。

    微笑服務:一張笑臉,一聲問候,一份熱情。導醫要面帶微笑,坐姿站姿規范,熱情禮貌,接待患者時站立,耐心回答患者詢問,正確引患者到各科就診。

    迎送服務:一張笑臉,一聲問候,一番叮囑,一份祝福。導醫組值班全體人員每日準時在大門迎接上班員工及病員進院,上崗統一著導醫服裝,保持衣帽整齊,佩帶胸卡,淡妝上崗。

    掛號服務:一輪詢問,一番介紹。由分診臺導醫分診:站立式服務,詢問患者掛號情況,做好初、復診患者的登記工作,患者無特殊要求,根據病情按科室合理引導診治。

    導引服務:一份主動,一份熱情,一輪詢問,一番介紹。由樓層導醫引導:走動式服務,對行走不方便患者上前攙扶,負責將患者帶到醫生診室,詢問病情介紹醫生特長。流動班導醫每日負責導醫臺清潔干凈飲用水水源。

    導醫接待服務流程與禮儀規范。

    一、患者進院。

    患者一進醫院大廳臺階。門崗導醫應注目遠迎,微笑致意。患者到大廳門口,導醫問好,“你好!”詢問是看病還是辦事,看病立即帶引到掛號崗處。辦事向其介紹所需幫助。向患者介紹掛號處,需要協助時,可協助掛號。然后告別回到門崗位置。

    二、患者掛號。

    患者來到掛號處時,分診臺導醫應主動微笑致意,問好。詢問患者病情,迅速掛號,填寫病歷本和電腦登記患者檔案。掛號完畢,禮貌將病歷本交患者,向患者交代請到科室就診。

    三、患者就診。

    樓層導醫主動上前向患者問好,從患者手里接過病歷本,帶引患者到相關科室。中途與患者簡短交流,需要攙扶者要給予幫助。到科室里,先向患者介紹醫生,交給病歷本,安排患者入座。需要等候者,先向患者講明。再向患者告別,回到導引崗位。接待下一位患者。

    四、患者算價、檢查、取藥,治療等。

    患者出診室,沒有正在接待患者的樓層導醫,要主動上前詢問是否需要幫助,向患者指明下一步該去的科室。需要幫助的患者,如初診患者、行走不便的患者、老年患者,應帶引患者到相關科室,先向相關科室介紹,安排好患者后再告別離開。樓層導醫要主動觀察大廳情況,遇有東張西望的患者,應主動上前詢問給予幫助。

    五、患者離院。

    門崗導醫負責對來往患者微笑迎送的職責。對于來院就診患者,主動引導到掛號臺,交由分診臺導醫接管;對于行動不便的患者要立即提供輪椅或推車;對危急重癥患者,主動協助相關人員護送患者進入相關科室;對于外來辦事人員主動詢問介紹相關情況。

    站在門口引領顧客去掛號處掛號就醫,“您好,請問是掛號嗎?請到這邊。”

    顧客離開醫院時說:“請慢走”、“請慢走,祝您健康。”等。

    分診臺導醫:

    導醫臺是患者了解醫院及展開就診程序的第一道關口,對于患者的各類問題要給予熱情耐心的關注與解答。對初來醫院的患者要詳細介紹醫院情況及相關科室和醫務人員,增強患者就醫的`信心。患者對醫療工作的投訴與不滿,導醫應在能力范圍內盡量給予相應的安撫和解釋,并作好投訴記錄。如不能解決的要及時控制事態發展并向上級領導報告。

    要求微笑、認真、仔細、熱情、親切,詢問每一位患者的病情,并根據患者主訴及醫院各科診治范圍進行分診,力求準確,以便使來院的每一位患者能得到及時有效的治療。為新來院的患者建立門診病歷,要求封面資料齊全(特別是要注明聯系電話),以便與患者溝通回訪。電腦登記資料完整規范。

    對其它醫療合作單位的轉診單應及時帶到相關科室就診,并妥善收好轉診單及時轉營銷部。對體檢單的發放要做好登記。

    樓層導醫主要負責分診臺經過分流的患者引導至相應科室的工作。導引過程做到中熱情、主動,親情與患者交流。對老弱者要主動攙扶,對行動不便者要用輪椅或推車護送。送到診室,向患者介紹醫生,送上病歷,安排好病員就坐后再退出。

    要求主動觀察,熱情大方,靈活機動,對行動不便的老幼殘患者要協助帶領去做好各項檢查及治療,配合醫護及保安運送患者上住院部,指導患者文明就醫。

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    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十五

    20xx年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。

    我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對美容院的好感和信任,做不好就會影響到患者對美容院的評價,進而破壞美容院的整體服務形象。

    工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

    1、要為患者服好務就意味著要對美容院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張"綠卡",患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

    2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的美容院的"活字典"。作為美容院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知美容院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與美容院的橋梁。

    提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現美容院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

    門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守美容院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

    總之"導診"看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對美容院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十六

    導醫是醫院的形象窗口,是醫院對病人掌握第一手信息的收集者,是全程的陪伴者,是病人的第一接觸對象,一名合格的導醫可以為病人帶來希望,給醫院帶來效益,樹立良好的口碑,一名不合格的導醫可以給醫院帶來負面影響,也可以給病人帶來死亡威脅,為了更好的樹立醫院的良好形象,打造服務一流的品牌醫院,為鼓勵先進、鞭策消極思想,促進醫院導診工作順利平穩開展,特制定以下獎懲制度。

    一、獎勵條件

    1、思想態度端正、服從管理、團結互助,遵守規章制度,熟悉醫院的各科室樓層分布及醫生簡介,了解醫院就診流程,能隨時解答病人所提問題,主動帶領病人按流程就診。在每月工作中,將不定時對每名導診人員進行抽查提問、現場考評及結合平時表現,對解答完整、業務熟練、表現突出的視情況給予50—100獎勵。

    2、在考勤中,遵守考勤制度,準時上下班、不遲到、不早退,按規定休息,除假期以外不在另外請假的,保證整月都能按時出勤,結合平時表現,可視情況給予50—100獎勵。

    3、服務意識強、積極性高、熱情接待病人,做到言談舉止儒雅端莊、行為規范,在平時工作中受到病人書面表揚的,經核實屬實的可給予50—100獎勵。

    4、在每月工作中結合臨床各科室、導醫組、經營部,對導醫組每名同志進行評選,在評選中被評為“優秀導醫”的給予100—200獎勵,在連續三個月被評為“優秀導醫”的,可追加獎勵金額,一次性補助200元。

    5、鼓勵每名導診人員出謀劃策,多提有利于醫院發展建設的寶貴意見,如采納并使用推廣的,將根據所提意見發揮的作用給予一定的獎勵。

    6、認真對待掛號分診,盡職盡責,做到公平、公正、合理,在本月中無掛號錯誤,無出現臨床投訴的,可給予獎勵50元。

    7、在試崗或試用期員工,視平時表現、考核成績,合格者可提前轉正,并按規定發放獎金。

    二、懲罰制度

    1、儀容儀表:如發現衣裝不整、不規范、不按醫院規定著裝、精神面貌欠佳,每次罰款10元,并登記警告一次,累計每月超三次以上(含三次)扣除當月獎金的30%。

    2、語言表達:不得對病人大呼小叫,不得與病人起沖突,不得在病人面前吵架,不得在病

    人面前說有損醫院形象的話,如出現以上現象的每次罰款20元,情節嚴重的扣除當月獎金50%,情節特別嚴重的,可作辭退處理。

    3、崗位要求:不準在崗位上看書、讀報、吃東西、玩手機、亂寫亂畫,不準在崗位上坐、臥、依靠、打盹、聊天、嬉笑打鬧,不準對病人不理不睬、無視病人感受,如有以上現象的每次罰款20元,并提出警告,警告次數在三次以上的'扣除當月獎金20%,如因違反制度,造成病人流失或糾紛投訴的,視情節輕重罰款50—100,情節特別嚴重的,扣除當月獎金,屢教不改的可作辭退處理。

    4、考勤:不遲到、不早退、不叫人打卡、不替他(她)人打卡,如出現以上現象在醫院處罰規定的基礎上再加扣20元,每月違反二次的,扣除當月獎金30%,當月統計三次以上的,扣除當月獎金,屢教不改的可作辭退處理。

    5、職業道德:不得在病人面前提及任何有損醫院、醫生形象的話,不得在掛號中摻雜私人感情-色彩或不負責任的行為,對在介紹方面不具體、不認真并造成病人流失,嚴重損毀醫院、醫生形象的,每次扣除當月獎金50%,情節特別嚴重、屢教不改的扣除當月全額獎金并作辭退處理。掛號中出現錯誤的,每次罰款20元,每月錯誤二次以上的扣除當月獎金30%,造成臨床發生矛盾并投訴的扣除當月獎金的50%,情節特別嚴重的扣除當月全額獎金。不得對外院或無關人員,泄露醫院經營情況,一經發現扣發當月全部獎金并開除。

    6、試用期間違反規定次數較多,情節較嚴重,可不辦理轉正手續,并扣發當月工資20%.

    三、考核

    1、由經營部、導醫組長進行現場考核并聽取臨床醫生評價,結合實際情況落實意見的真實性。

    3、試崗員工為7天期限,未合格不計入正常考勤,也不計酬勞。7天合格可轉入試用期,同時計入當月考勤,按照試用期待遇發放工資。

    3、 說普通話,態度誠懇,語言清晰,表達準確,簡潔。獎勵10元/每月

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十七

    尊敬的各位來賓,朋友們,同志們:

    今天,我們很高興在這里為縣人民醫院與**醫院建立友好協作醫院,舉行隆重的掛牌儀式。首先,我代表縣委、縣人民政府向**醫院和縣人民醫院表示熱烈的祝賀,向遠道蒞臨我縣傳經送寶、義診服務的**醫院的領導和專家們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    **是革命老區,有著光榮的革命傳統。改革開放以來,**人民艱苦奮斗,積極進取,經濟建設和社會事業都取得了長足的發展。縣人民醫院堅持“人才強醫,科技興院,內引外聯”的辦院的思路,全力創建特色,積極打造品牌,在全院干部職工的努力下,齊心協力抓管理、抓科研、抓醫療服務質量,實現了經濟效益與社會效益同步提高,先后獲得國際“嬰醫院”、國家“二級甲等醫院”、全市“文明單位”、“市五一勞動獎狀”、“市群眾滿意醫院”、“市衛生科技先進單位”等榮譽。但是,我縣衛生事業的發展與經濟發達地區相比、與人民群眾的要求相比還有較大的差距。人民的健康,是實現全面建設小康社會宏偉目標的保證和重要內容,是建設和諧社會的必然要求。隨著人民生活水平不斷提高,對醫療服務的要求也越來越高,特別是隨著衛生現代化建設步伐的加快,對提高醫療衛生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。**是我國改革開放的前沿,**醫院具有現代化醫院的管理人才和先進經驗,擁有先進的醫療設施和雄厚的技術力量。現在縣人民醫院與**醫院建立友好協作關系,不僅對縣人民醫院是個很好的發展機遇,也是我縣醫療衛生工作走聯大靠強道路的具體體現,是我縣醫療衛生戰線上的一件大喜事,對加快我縣醫療衛生事業發展,有效的.解決廣大人民群眾看病貴、就醫難的問題,將起到積極的推動作用。從此,縣人民醫院將在管理、技術、人才培養和醫學科研等諸多方面不斷得到**醫院的指導和支持,對縣人民醫院的發展將起到很大的促進作用,也將給全縣人民群眾的健康提供更加有力的保障。在此,我希望縣人民醫院要抓住機遇,認真學習**醫院的先進管理經驗,學習專家們精湛的醫術、優質的服務和良好的工作作風,以優美的環境、一流的服務、良好的信譽、精湛的技術,把縣人民醫院各項工作提升到更高的層次,為廣大人民群眾造福,為全縣人民的健康,為**的建設發展做出更大貢獻。同時也希望**醫院的領導和專家們常來于都指導工作,傳經送寶,積極為老區培養人才,友好協作,共同發展。

    最后,祝縣人民醫院與**醫院的友好協作圓滿成功,祝**醫院各位領導和專家身體健康,工作順利,合家幸福!

    醫院導醫工作(熱門18篇)篇十八

    導醫是患者對醫院的第一印象,其言行舉止,服務態度和工作表現直接影響患者對醫院的總體評價。下面,小編就為大家說說,醫院導醫接待禮儀,快來看看吧!

    救死扶傷、盡職盡責;遵守規定、嚴格紀律;

    互敬互愛、友好熱情;理解病人、寬以待人;

    尊重風俗、排憂解難;一視同仁、平等對待;

    真心誠意、貼心服務;行為規范、文明禮貌。

    1 患者進入門診大門 您好!(或您早、上午好、下午好、晚上好)您需要幫助嗎?我能為您做點什么?請到這邊先登記,謝謝! 雙手自然下垂,交叉于小腹,表情豐富,面帶微笑。 2 患者來到導醫臺 您好!請問您哪里不舒服?請問您看哪個科?(或看哪位專家?)。請您填一下病歷。然后到掛號處掛號。掛號后到xx樓就診。 主動、熱情、目視對方、態度和藹。 3 對不熟悉醫院看病程序和環境的急診或初診患者 (稱呼):您好?請問您要看什么病?xx主任是看xx病的專家。他(她)在xx樓開診,請您帶好病歷,我帶您到這邊掛號(送患者至醫生科室)。請您拿好病歷,到xx樓就診。 態度熱情、誠懇、面帶微笑。對初診患者的優質接待尤其重要、優質接待會形成良好的第一印象。

    4 患者來就診發現專家休息或停診 (稱呼):您好?真對不起,xx主任因事臨時停診(或今天正好休息),我給您介紹xx科xx主任好嗎?他(她)是我院從(某地)聘來的專家,技術和水平都很高。征求病人同意后,另外安排其他專家診治。 主動、熱情、態度和藹、誠懇、語調婉轉、帶商量口吻。

    5 患者就診發現專家不在、又不肯讓其他專家接診 病人拒絕另請專家診治,“請您稍等,我給您聯系一下,這邊坐,請先喝杯水”。無法聯系到醫生:“暫時聯系不到這位xx主任,您一定要找他(她)看病的話,請您明天再來好嗎?我給您留個電話號碼,您下次來之前可以提前打電話過來問一下,今天對不起了,請慢走。 面帶微笑、帶商量口吻。

    6 對急診患者、病情危急患者的家屬或心情緊張者 (稱呼):您好!請您不要緊張,有什么需要我幫忙嗎?您不用難過,我們會盡最大努力的。(做到先急救處理,后協助辦理各項手續。) 攙扶家屬、輕拍肩背以示安慰;輕快準確地協助患者掛號,取藥等。

    7 對老年、行動不便患者 (稱呼),小心路滑,不用急,慢慢走。上前攙扶、送到大門口。 8 對有鬧事爭吵的患者 (稱呼)一切都會解決的,您冷靜一下,我馬上幫助您聯系。您在這兒坐一坐,喝點水,我馬上幫您協調。 以柔克剛、以情動人,及時聯系辦公室或相關領導及相關科室協調,忌在大門內僵持不下。

    9 患者來到各樓層 (稱呼):您好!請問您掛的是哪個科哪位專家?請跟我來(到專家診室,輕輕敲門)。

    xx主任您好!這位x先生(小姐)請您看一下。

    xx先生(小姐)這位就是xx主任,您請坐。(輕輕關上門)離開。 面帶微笑,

    10 患者到專家診室、專家不在或正在接診 (稱呼):非常抱歉,專家正忙(或專家有事暫不在),一會就好(或馬上就回來),請您稍等片刻,請坐!“您需要喝水嗎?” 面帶微笑、態度和藹、友善、送上一杯水(胃腸科病人除外)。

    11 專家接診時 無特殊情況勿打擾專家接診,為患者提供一個舒適的就診環境。

    12 患者從診室出來 (稱呼):您好!請讓我來幫助您。(如果患者拒絕陪同)、(稱呼),我們醫院要求必須全程陪同服務,否則,會受批評的,請您給予理解。如果患者還堅持拒絕陪同,告知患者如有需要幫助,請隨時找我們。 主動、熱情、誠懇、友善,全程陪同患者取藥、檢查。

    13 病人交費時 交費時病人的心情是整個服務流程中最難過、此時做些相關說明是很有必要,一定要作到亡羊補牢,盡一切能力降低因為病人流失而帶來的損失,絕不能聽之任之。 主動、熱情、誠懇、友善。

    14 患者需要做治療或輸液 (稱呼):您好!請跟我來,您請進,您請坐。 主動熱情,面帶微笑,幫患者拿藥。

    15 當治療需要排號等候時 (稱呼):真對不起,治療正忙,請您坐下稍等(或到輸液室先輸液您看好嗎?)我會及時來告訴您,并送您去治療。真不好意思,讓您久等了,請多包涵。

    面帶微笑、友善、帶商量的口吻,送上一杯水。

    16 門診患者離開醫院 請走好!(您慢走)祝您早日康復。 面帶笑容、友善。

    17 患者提出意見或提出表揚 (稱呼),服務不周,請多指教。歡迎您對我們的工作提出寶貴意見,我們會不斷改進和完善。請不必客氣,這是我應該做的。 面帶笑容、誠懇友善。 18 參觀者 有陪同:

    迎:“您好!(或領導們好!),歡迎來到××醫院。”

    送:“您(或領導們)請走好”。 雙手自然下垂,交叉于小腹,表情豐富,面帶微笑。 19 參觀者 無陪同:

    “您好!請問您有什么需要幫忙的嗎?現在各位專家門診的時間,不便打擾。如果您有特殊需要,請到行政樓辦公室會有專人接待您。感謝您的合作,請走好。” 雙手自然下垂,交叉于小腹,表情豐富,面帶微笑。

    1. 導醫是患者對醫院的第一印象,其言行舉止,服務態度和工作表現直接影響患者對醫院的總體評價。

    2.導醫的職能:導醫具有五個職能。即:迎賓、禮儀、咨詢、導診、分診。

    業知識和技術,全程的為患者服務。

    4.導醫的宗旨:以病人為中心,以真情換理解,以微笑亮窗口,以服務贏聲譽。

    5.導醫的目標:熱情、溫馨、親切、周到。

    6.導醫的服務標準及要求:熱情迎候病人,遇有行為不便的老人、重病人以及殘疾人,要主動攙扶就診,同時關照其它部門給予照顧和幫助。

    7.詢問病人掛號情況,做好初、復診病人的登記工作。為不識字或看不清字的病人填寫病歷封面,指導就診。

    按照病人分診,把病人引導到專家處就診。如不能及時就診,出現排隊現象,關照病人,請稍候。

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