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    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)

    時間:2025-05-09 作者:文軒

    在實踐報告中,我們可以詳細描述自己在實際項目中的工作內容、經驗和收獲,從而更好地總結和概括自己的實踐成果。在繼續閱讀下面的實踐報告范文之前,我們可以先思考一下自己對實踐報告的理解和期望。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇一

    管理實踐是研究管理知識與技能在實際工作中的應用情況,通過實踐并總結經驗教訓,不斷完善和提高管理水平。在進行管理實踐報告時,我深刻感受到管理實踐的重要性和必要性,也收獲了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中,我將總結我在管理實踐報告中的學習和成長,以及未來應繼續努力的方向。

    首先,在管理實踐報告中,我學到了如何合理規劃和組織時間。管理實踐需要綜合應用多種管理知識和技能,需要不斷采集、整理和分析大量的相關信息。在報告的撰寫過程中,我發現時間管理的重要性和緊迫性。時間是有限的,每天都有許多事情需要處理,如果不合理規劃和組織時間,就會導致工作滯后或質量不高。通過管理實踐報告的經驗,我學會了制定明確的目標和任務,合理安排時間,并將時間分配給各個工作環節。這使我能夠高效地完成管理實踐報告,提高了我的工作效率,也更好地掌控了時間。

    其次,在管理實踐報告中,我領悟到了團隊協作和合作的價值。管理實踐常常需要多人協作完成,涉及到各個部門和角色的合作和配合。在報告的撰寫過程中,我在團隊中與他人緊密合作,在分工合作、信息共享和問題協商等方面積極參與。通過報告的實踐,我體會到了團隊協作的力量和價值。合作可以充分發揮每個人的優勢,凝聚各方的智慧和力量,提高報告的質量和效能。我也學會了與他人有效溝通和協商,學會了傾聽和理解他人的觀點。團隊協作和合作的經驗對我今后的工作和學習都有著重要的指導意義。

    第三,在管理實踐報告中,我感受到了責任擔當的重要性。報告的撰寫是一個系統性和復雜性的過程,需要多方面的調查研究、資料收集和數據分析。在撰寫中,我深刻體會到自己的責任和擔當。撰寫報告不僅是對自己工作能力的一種檢驗,也是對整個團隊的負責。在報告的撰寫過程中,我不斷深入研究相關領域的知識和經驗,不斷與各方交流和合作,并且主動承擔起自己的責任。通過這種責任擔當,我不斷提高自己的專業知識和技能,也積累了豐富的管理經驗。責任擔當是每個管理人員必備的品質,也是成就事業的關鍵。

    第四,在管理實踐報告中,我體會到了反思和改進的重要性。報告的撰寫不僅僅是對過去工作的總結和歸納,更是對今后工作的啟示和改進。通過撰寫報告,我不斷反思自己的工作方法和策略,思考哪些地方可以改進和提高。在反思的過程中,我發現了自己存在的不足和需要改進的地方,并且提出了相應的改進方案。這讓我認識到了管理實踐需要不斷學習和改進的道理。改進是持續提高管理水平的關鍵,只有不斷修正和完善自己的管理方法和策略,才能更好地適應和應對復雜多變的管理環境。

    最后,在管理實踐報告中,我也體會到了堅持和毅力的重要性。報告的撰寫是一個艱苦的過程,需要付出大量的時間和精力。在工作的過程中,我經常遇到各種各樣的問題和困難,也會遇到一些挫折和阻撓。但我通過堅持和毅力,克服了各種困難和挑戰,最終完成了管理實踐報告。堅持和毅力是每個管理者必備的品質,也是實踐報告背后的動力和推動力。只有堅持不懈地努力,才能不斷完善和提高自己的管理能力,持續推動事業的發展。

    通過這次管理實踐報告,我不僅學到了許多有關管理的知識和技能,更重要的是參與其中,積累了寶貴的實踐經驗和心得體會。管理實踐報告是一個鍛煉和提高自己的過程,通過這個過程,我更加深刻地理解了管理的真諦和精髓。管理是一門實踐藝術,需要不斷學習、實踐和總結。我將繼續努力,不斷提高自己的管理水平,成為一名優秀的管理者。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇二

    工商管理系實習報告]我所實習的科利公司,隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司,20**年工商管理實習總結工商管理實習報告工商管理系實習報告。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨干建筑施工企業,具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000余名,先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質量體系認證;1999年通過了iso10012國際標準認證,取得了"計量保證確認合格證書";2001年通過了iso9001國際質量管理體系認證。

    回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時,對公司的"澆注明天"的服務品牌,"構筑精品,造福社會"的企業使命,"務實求新、敢爭一流"的企業精神有了初步了解。

    一、堅持以經營為龍頭,不斷開拓山東地區傳統施工領域。

    搶抓水工市場快速發展的良好機遇,進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區東部岸線等工程,確保了傳統市場戰略項目不丟失。同時,發揮地域優勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統工程領域發面取得了新進展。

    二、強化三標一體管理體系運行,有效的促進了企業管理水平的提高。

    切實加大三標一體管理體系運行力度,進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導,對內審發現的問題及時進行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標一體管理體系得到有效的運行。

    三、堅持以經營為龍頭,積極實施1433經營舉措,促進經營持續發展。

    1433經營思路具體內容是:公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組,切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制,增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。

    在新的經營思路指引下,公司將繼續加大對山東地區傳統市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續工程等工程項目的跟蹤公關工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統市場,力爭在承攬特大型工程項目上有所突破。繼續堅定不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項目,贏得業主滿意,樹立企業形象。發揮經營分公司的作用,加大對重點工程的經營公關力度,做好投標工作,確保目標工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區經營產值持續增長。堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進,提高規模效益。利用房建施工總承包一級資質,認真總結路橋施工經驗、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現陸域市場的穩步發展。

    同時通過實習我發現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:

    1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發展的要求,市場開拓的步伐與企業快速發展的要求有差距;經營體制還不完善,經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。

    2、施工組織管理觀念有待進一步轉變,在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,施工管理現狀與施工管理科學化、規范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態,不能滿足業主要求。

    3、成本意識不強,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益、向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進的施工企業還存在較大的差距,市場競爭力不強。

    4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環節。

    5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強,不能夠充分運用法律手段維護企業利益,特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。

    對此,我提出了我的有關建議和對策:

    一、進一步強化生產是經營繼續的觀念。

    企業的發展取決于經營的質量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業發展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化生產是經營繼續的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業形象。

    二、樹立零缺陷、低成本向精細化管理要效益的觀念。

    三、進一步推進和規范項目管理。

    通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、,加強項目基礎管理,結合三標一體管。

    理體系運行,完善項目管理,加大監控檢查整改力度,達到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理水平的提高。

    四、推進依法治企,維護企業合法權益。

    深入開展法制宣傳教育,進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領導干部,特別是。

    中層干部的法制培訓,增強領導干部的依法經營,按章辦事的能力,完善管理體制,明確責任分工,加強業務培訓,提高公司法律事務整體管理水平。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇三

    一、開展預防維修,提高設備功效.

    (1)四月初,對中央空調1號主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。

    (2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養任務,每臺維修成本僅為30元。

    (3)在進行一級維修保養的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管s彎處的頭發等雜物,保持排水暢通。

    小結:通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了12%,節電25000度。

    二、采用新型建材,解決遺留問題.

    (1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀()的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發黑的現象。同時為了達到消防規范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

    (2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

    (3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案,采用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

    小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業規范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。

    三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏.

    (1)酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

    (2)酒店的燃油鍋爐,由于設備老化,能耗很高,20xx年消耗柴油達50噸。為了節約能源,我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議,起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施,安裝熱交換器遠程溫度控制儀,對熱水溫度進行精確控制,根據客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度,確定開、關爐時間。夏天鍋爐的開啟次數,由原來每天3~4次減少到每天2~3次,降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵,杜絕了跑冒滴漏。對發電機組改用油罐供油,避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸,耗油量下降了8%,同比節約了4噸。

    (3)酒店的消防系統由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業,并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供,解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患,向承建的廈門金廈消防安全工程公司發出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》,要求盡快解決。

    小結:通過對水、電、油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據。

    四、狠抓質量監督,嚴格工程驗收.

    (1)在會議廳裝修的前期準備工作中,我們對整體布局進行了統籌規劃和需求分析,制作了平面布置、空調、強弱電安裝等草圖,供領導和設計人員參考。在工程招投標中,我們根據設計圖紙和現場實際情況,核算工程量和材料清單,起草了《會議廳裝修招標文件》。根據建設工程定額估算出工程標底,供領導在招投標中作為決策參考,(開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元)。開標后,又立即制定()了《會議廳裝修工程施工合同》草案,保證了工程如期開工。

    (2)在會議廳裝修中,嚴把質量關,從材料進場到施工工藝,安排專人對裝修工程進行全程監督,核對進場材料的品牌、質量、數量是否和乙方工程預算書相符合。對隱蔽工程中的空調和消防管道,按規范進行24小時加壓試驗,對強電線路進行耐壓絕緣測試。對地面新型建材加氣塊的鋪裝、覆蓋的鋼網和混凝土鋪設都進行了嚴格的監理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝,都提出了嚴格的要求,對不規范行為立即責令整改。根據會議廳的特點和需求,精心布置了音響、寬帶上網、投影銀幕等線路的預埋,并預留了今后發展的空間。充分利用原多功能廳和夜總會的音響設備,進行整修、安裝和調試,為酒店節省了購買調音臺、攻放機、音箱的費用。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇四

    中國展覽業經過20多年的發展,已經具備了較大的規模和相當的實力,展覽業總規模近年來連續保持近20%的增長速度。,全國上規模的展覽場館有150多座,每年舉辦的各類展覽會有3000多個,其中包括不少國際知名的貿易展覽,而10個展覽會獲得了國際展覽業協會的ufi認證。中國加入wto,不僅使得國外的資金、技術、專業管理人員更方便地進入中國展覽市場,也使得中國的資金、技術、專業管理人員有更多的機會介入國際展覽市場,國內外展覽市場越來越融合成為一個整體。會展活動實質上是一種過程:它是由專業會展人才發起并組織策劃,其他會展從業人員參與執行,大眾(參展商、與會者及觀眾)參與的,由少數向多數、由內向外輻射的過程。其涉及的從業人員范圍很廣、數量較多。會展業人才整體上呈現出漩渦狀結構。其中,核心人才主要是指策劃人才,需要具備較強的組織運營能力,對會展有宏觀把握能力,并具有創新精神,這部分人屬會展業高端人才,要求高、需求量少;輔助性人才主要包括設計、搭建、運輸等人才;支持型人才則包括翻譯、會務接待、現場服務等方面的人才———如若我們高職酒店管理專業開設會展課程,所培養的主要是會務接待、現場服務方面的人才。中國會展業發展迅猛,導致會展各層次的人才跟不上行業發展速度。上海師范大學旅游學院、上海申博工作領導小組和上海外服公司等單位曾進行調研,今后5年會展公司至少需要會展人才2500人;飯店至少需要會展人才l200多人。廣州白云國際會議中心在其近期啟動的招聘計劃中,人才需求量在千人以上,主要集中在高級會展策劃人才和優秀的會議現場人才。從的統計中可以看到,會展專業人才崗位空缺與求職者的比例為:上海10:1,北京8:1,廣州8:1,會展人才的匱乏嚴重制約了我國會展業的`快速發展。

    2從會展業與酒店業的融合看酒店管理專業開設會展課程的必要性。

    會展業通過舉辦各類會議、展覽能給一個城市帶來直接或間接的經濟效益和社會效益,是一條集商貿、交通、運輸、酒店、餐飲、旅游、信息等行業為一體的經濟消費鏈。在這條經濟消費鏈上,會展業與酒店業已經形成互相依靠互相競爭互相促進的良性循環。會展業與酒店業互相依靠。舉辦會議展覽時,舉辦地短時間內會聚集大量的人流,如何解決這些人員的住宿和餐飲問題是主辦方必須考慮的問題。舉辦地的各家酒店此時就能發揮其作用,幫助主辦方解決這一難題,安排好各地來賓。酒店銷售的產品是服務,服務產品的不可儲存性決定著酒店業具有很強的依附性,依賴于客源,游客是酒店客源的主要來源,旅游的淡旺季往往會形成酒店業的淡旺季。而會展活動能匯集大量的人流,給酒店帶來客源。會展作為一個產業,其活動是經常性的,這將幫助酒店業模糊淡季和旺季的界限,不再僅僅依賴于旅游客源。會展業與酒店業互相競爭。隨著會展業的發展,各國越來越重視會展中心的規劃建設,使得會展中心內部布局更加合理,除了人車分流的交通系統外,更多的考慮到餐飲住宿網點等服務機構在中心周圍的布局,這不僅方便了與會者、參展商、觀眾,同時也能為會展中心獲得更多的收益。例如:新加坡的會展中心建有各種大型名優商場、不同檔次種類的餐館、出租寫字樓和飯店等,實行多元化經營。酒店主要是提供住宿和餐飲服務,但酒店一般都擁有若干會議室和面積較大、裝飾較為豪華的多功能廳,例如廣州東方賓館配備了遠程會議和同聲傳譯系統的多功能會議室,擁有可容納余人會議和宴會的會展大廳,酒店本身擁有的這些場地也能用來舉辦小型的會展活動,在酒店里舉辦會議和小型的展覽能給參與者更加方便周到的服務,這就對專門的會議中心和展館形成一定的競爭壓力。會展業與酒店業互相促進。會展業與酒店業這種互相依靠互相競爭的聯系促進兩者向良性方向互動發展。酒店業促進了會展的經營和發展,酒店良好的環境能為會展營造較佳的外部環境,酒店根據會展舉辦要求,為會展相關人員提供完整的吃、住、行、游、購、娛一系列行為。他們的需求得到滿足,就會更好地服務于會展,為會展順利進行提供人員保障。會展業給酒店業帶來了巨大的商機,酒店為取得會展客源市場份額,必定形成你追我趕的局勢,這種市場競爭機制更有利于提高酒店業水平。同時會展中大量信息流的集聚為酒店業帶去了新的思想和理念,國際化信息的引入促使酒店業不斷進步與發展,并與世界先進水平與標準接軌。此外會展水平的進一步提升為酒店提出了更高要求,從而為酒店發展創造有利的競爭環境和協作環境。會展業與酒店業的融合催生了會展酒店。會展酒店是以會議、展覽、展銷為主要業務的酒店。20世紀60年代中期以來,會會展市場受到酒店業越來越多的關注,專門為會展市場設計和運營的新型會展酒店在20世紀70年代已成為酒店建設的主要形式。近年來,我國各地建起了許多“會展酒店”,如上海國際會議中心東方濱江大酒店、廈門國際會展中心酒店等,這些酒店以大型的會展場館與豪華的酒店為基礎,組織、承辦或接待了各類會展活動,把會展服務與酒店服務融為一體。會展業與酒店業之間的良性互動關系促使酒店業要針對會展客源的需求,提供專業化的服務。目前許多酒店都設立了專門的機構負責會展的組織、管理和接待工作,要求工作人員能熟悉各類會展的特點和接待規律,為會展客人提供針對性強、專業化水平高的服務。此外,會展酒店的獨特性使得酒店員工必須掌握會展酒店的相關知識、經驗和能力,包括會展策劃、組織、安排、服務等,同時要具有會展業與酒店業的交叉經驗等。作為高職酒店管理專業的學生,就業的方向主要還是酒店業,然而會展業與酒店業的高度融合,促使酒店管理專業在課程體系設置上必須跟隨行業發展和市場需求進行調整,在原有課程設置的基礎上,設置會展課程,讓學生掌握相關會展知識,培養學生更適合酒店行業發展的需要。

    3從高職酒店管理專業人才培養目標看會展課程的開設。

    作為高職的酒店管理專業,在培養人才時必須與我國高等職業教育培養目標相一致。教育部在《關于以就業為導向,深化高等職業教育改革的若干意見》中明確指出:高等職業教育應以服務為宗旨,以就業為導向,走產學研結合的發展道路,要主動適應經濟和社會發展需要,以就業為導向確定辦學目標,找準學校在區域經濟和行業發展中的位置,加大人才培養模式的改革力度。高職院校的專業開設及課程建設應在遵循高職教育規律的前提下,抓住市場機遇,滿足市場人才需求,創新課程建設工作,培養市場緊缺人才。目前,會展人才的匱乏已是我國的普遍現象,嚴重制約了我國會展業的快速發展。會展業是個系統的產業鏈,工作環環相扣,各個環節都要由專業人員來分工管理、操作。會展人才的需求根據會展人才層次結構可分為三層,包括策劃人才;設計、搭建、運輸等輔助人才和翻譯、會務接待、現場服務等方面的支持人才。根據會展人才需求細分,高等職業教育酒店管理專業可從自身的專業設置情況出發,在該專業課程體系下創新設置會展課程,以培養會展支持型人才中的會務接待、現場服務人員。高職酒店管理專業中會展課程的設置應從市場需求出發,進行課程創新建設工作,既能拓寬學生就業方向,又能幫助緩解會展人才緊缺的現狀,保障會展人才多層次多元化培養。總之,會展業對人才的需求是多層次多結構的,利用高職酒店管理專業教學資源可培養出會展服務接待人才,同樣的,也可把其他教育資源與會展教育進行整合,培養出更多的會展人才,以保障會展業持續健康發展。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇五

    現區域面積0.737平方公里,轄2751戶共8253人,(不含流動人口)。轄區共劃分六個居民小組。黨總支下設五個黨支部,擁有黨員192名。自社區建設平臺構建以來,社區辦公與服務用房面積有原來的幾十平米增加到308平方米,建有社區服務站、社會保障工作站、社區衛生服務站及多功能活動室。設置了計劃生育活動室、圖書閱覽室、警衛室、老年活動室、治保調解室、黨員活動站、黨員活動室、人口學校等。健全了社區居民檔案,成立了志愿者隊伍,根本上對辦公條件和辦公質量進行了改觀,構建了完善的社區服務平臺,已逐步形成社區服務網絡。

    城東是個老社區,擁有一部分固定資產(門面房),年收入十二萬元。部門資助十一萬六。(市財政五萬、民政局社區工作經費一萬、勞動局一萬、建委三萬、計生委信息員工資一萬六)計生委此項經費專門支付14名計生信息員工資。

    城東居委會現在崗工作人員九名,其中專職工作者五人、社區聘用四名計生專干,退下去的老同志五名。故需要經費負擔的共十四人。社區全年工資開銷年十六萬、辦公費用四萬五、福利三萬。

    現書記、主任月基本工資標準八百、其他辦事員月基本工資標準七百。獎勵工資不準超過工資的50℅。退下去的老社區人員工資基本保證在九百元左右。

    社區退下去的老同志的退休金從離崗到現在全部都是有社區自己在承擔,醫療保險2007政府常委會特批把xx市從社區崗位上退下去的十九位老同志納入城鎮職工基本醫療保險。保費采取了四個一點的原則;(市財政、辦事處、居委會、個人)已經解決。

    現在職社區工作人員的基本養老保險從2007年開始有辦事處按照城鎮居民最低保險額給于人均補助,人均年一千一百元左右,現在職社區工作人員的基本醫療保險均未解決,對年齡到了即將離崗的在社區工作了幾十年的老同志即無明確規定,屆時社區亦無力解決。

    社區目前承擔的工作任務包羅萬象,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。類如勞動保障(下崗、退休人員管理)計劃生育、民政、安全生產、工會、共青團、婦聯、關工、殘聯、民兵、社會治安綜合治理、黨員管理、社區服務、二級清掃網任務、文明創建、統計工作。社區衛生。移民工作、廉租房審核、交通安全、黨和政府的政策宣傳等已成為社區的常規性工作。

    1,人員少,編制緊。以城東社區為例,由于轄區人口眾多,常規性工作繁重,加之經常性的創建達標任務,導致我們忙于奔波,窮于應付,加班加點已成為家常便飯。為此建議領導根據轄區人口數合理配置社區專職工作人員,以給我們一個適度的環境。

    2,支出大,經費少。正常辦公經費,創建達標經費,社區人員的供養,尤其是社區工作者的基本醫療保險已經成為困擾我們的頭等問題。為解“巧媳難為無米之炊”的困境,要求領導提高財政撥付基數。

    3、“費隨事轉”落實不到位,經費嚴重不足。

    在開展社區服務工作的同時,有關職能部門把大量任務轉移到社區,實行工作重心下移,職能下延,但卻未按“費隨事轉,權隨責走”的原則來開展工作,具體表現在:一是各部門布置工作往往只給一份表樣,為一份調查表需要千元的復印費,加重了社區經費負擔;二是社區領導組(2007)1號文件中市直單位幫扶社區沒有落到實處,有的牽頭單位根本不起作用,未做到辦實事,解難題;三是有的部門對待社區“費隨事轉”經費的態度是,“若要費隨事轉,我要研究再來辦”,僅有市民政局、勞動局、建委給于一點工作經費,“費隨事轉”成為“紙上談兵”;四是社區無固定收入,僅靠組建業主委員會時向開發單位商定籌辦費和年終有關單位資助,而工作人員年工資、辦公費、會議費至少需要十余萬元,經費嚴重短缺。本人20xx年春有幸參加了市委組織部組織的去xx市委黨校學習,學習期間參觀了xx市部分社區,該市給于的社區辦公費用根據轄區每戶八十元的標準有市財政給于撥付。

    4、社區黨組織作用發揮不明顯,

    1)、社區工作職能與社會發展的要求不相適應,近年來,社區管理的區域變了,工作的職能擴大了,社區黨建職責多樣化的發展趨勢日益明顯,對黨務工作者的要求也提高了,社區黨務工作者不再是單純的“黨務工作者”而是行政黨務“一肩挑”,社區干部必須配合相關職能部門開展各種各樣的工作。

    (2)、干部隊伍不適應,城市管理中心的下移和兩級政府三層管理的實施使社區黨務工作者在實際工作中一方面必須得應付一些長期性的“中心工作”和日常性事務,導致對于社區黨建密切相關的志愿者隊伍、社區文體活動,弱勢群體幫扶機制和黨員先鋒作用的發揮等工作則無法正常開展,社區居民黨員老齡化,支部班子整體素質工作能力、工作方法都較難適應社區黨建發展的客觀要求。

    (3)、社區黨員教育管理的難度加大。隨著改革改制進程的不斷推進,大量下崗失業人員和自由職業者流入社區,大批的離退休下崗職工黨員也逐步轉入社區,社區黨組織的社會職能和工作任務日趨繁重,然而在實際工作中,社區黨組織在如何加強流動黨員、下崗職工黨員、退休退職干部職工黨員管理和發揮在職黨員先鋒模范作用等方面,思考不多,研究不深,缺乏行之有效的措施。下崗黨員要為自己的生計奔波管不了社區,退休退職黨員不關心社區,黨員先鋒模范作用很難發揮。

    (4)、社區黨組織的工作缺乏保障措施。由于沒有創收的渠道,自我發展的能力較弱,絕大多數社區黨組織面臨活動經費短缺的困難。工作經費不足,而政府和各職能部門并沒有“費隨事轉,利隨權移”,黨支部活動沒有專項經費,活動形式較為單一,內容較為空洞,效果不明顯,很難滿足這些黨員過組織生活的水準和要求。

    5,社區工作者待遇過于偏低。我們從事的是轄區內居民柴米油鹽事宜,而自身的生存問題迫切需要領導關懷。

    6,社區工作人員希望得到常規性業務培訓。隨著城市品位的提升,社區工作顯得尤為重要。因此懇請上級有關部門為我們每年組織一到二次培訓,以提高社區工作者的自身素質。

    以上僅供領導調研參考,但無論如何,我們都會在市委和市政府的正確領導下,扎實工作,努力進取,為寧國進步與發展貢獻自己的力量。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇六

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家早上(下午、晚上)好!四季文華酒店自籌備以來已經有一年多的時間了,從3月1號咱們第一批老員工入職以來,算起來咱們在一起的時間也接近一年了。大家對彼此之間也有了很好的了解。今天咱們相聚在這里也是緣分一場。

    首先,要感謝韓總,沒有他今天我們這些人不可能走到一起,相聚到這里,是他為咱們搭建起一個四季文華大家庭,使我們成為相親相愛的一家人。

    其次,要感謝大家。感謝大家相信四季文華,相信韓總,大家為酒店付出的一切,都會記在四季文華酒店歷史的豐碑上。

    我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。

    新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:。

    第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現有效科學的管理。

    第二、樹立以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環過程。

    飯店業不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業,光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工,就是心情復雜,為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低,覺得自己學了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去。“。“一室不掃,何以掃天下。”任何一個人進入飯店業,都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

    只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

    人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

    同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。

    本旅館業在河東派出所和治安大隊領導的辛勤監督下,一直認真執行有關部門的各項要求和指示,服從監督,加強管理,時刻加強員工的安全防范意識,確保安全。堅決配合公安機關,打擊犯罪活動,決不允許容留,包庇犯罪分子,一旦發現情況及時向有關部門聯系,積極配合工作,保證旅業的合法經營和旅客的人身安全。

    該旅館按照上級要求裝設視頻監控系統,按時錄入旅客信息,及時上傳落實住宿登記制度,做好安全工作;每間客房已按上級要求配裝保險柜,確保客人物品的安全存放。前臺二十四小時在崗值班,消防設施齊全,安全通道暢通,扎實做好消防安全工作,確保通道暢通、消防火災隱患。

    20xx年里本店沒發生大件事,望在新的一年里,在河東派出所、治安大。

    隊領導的辛勤監督下,做得更好!

    此致

    敬禮!

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇七

    會展業作為當今世界范圍內發展迅猛的新興行業,是集商務活動、會議展示、觀光游覽、對外宣傳“四位一體”的新興產業。會展業憑借其高増長性和強輻射能力,已逐漸成為拉動經濟發展的新的產業亮點,呈現出發展速度快、會展總量大、涉及行業多的特點。經過改革開放20余年的發展,我國會展經濟取得了巨大的成就。的中國展會數量從的個遞増到2400個,展館建設從原來的140多個,遞増到150個,凈増展館面積近150萬平方米,展覽企業也如雨后春算,不斷涌現。據統計,20的我國會展業直接收入突破70億元,帶動的經濟收入達700億元,比20的總收入45億元提高了近13博鰲亞洲論壇的召開,上海世博會的申辦成功昭示著中國會展步入了一個新時代。然而由于歷史和體制以及會展業自身因素的制約,在一片繁榮的背后會展業也存在一系列嚴重制約其健康發展的問題,如行政管理缺位、行業協調困難、展館建設缺乏規劃、專業人才缺口大等。尤其是專業人才缺乏、專業隊伍建設滯后已成為會展業快步前進的一大瓶頸。現代會展業是一個涉及面廣、政策性強、專業化程度高的產業,對專業人才和復合型人才的需求特別大。要促進會展業快速與國際接軌,必須把加強會展專業人才的培養作為會展經濟發展的“重中之重”。

    一、國內外會展教育的基本情況。

    會展活動雖然具有悠久的發展歷史,但是在過去相當長的時期內,會展活動的組織與管理工作主要是由政府官員、各種協會會員以及企業領導等兼職人員從事的,沒有專門的教育專家對會展從業人員提供科學的、系統的職業培訓。1978年美國內華達大學飯店管理學院旅游會展管理系主任帕蒂。肖克(pattishock)在美國開設了第一門會議管理課程后,至今僅在美國就已有150多所大學開設了會展專業或課程。經過20多年的發展,會展課程已從最初的一門課程發展到今天的幾十門課程,會展課程已成完整體系。如美國內華達大學飯店管理學院會展管理系本科生開設的近20門課程有:會議概況、宴會銷售和經營、獎勵旅游、會議服務與管理、會議策劃、目的地管理公司的經營管理、目的地市場營銷、博覽會服務、展覽管理、會議設施管理、展銷會經營、國際展博覽會管理、高級會議策劃、特殊活動管理、節慶活動管理、協會管理、文化體育場所管理、展覽服務合同和實習等。

    如今美國的展覽從業人員已形成職業化,展覽從業人員主要分為執行管理層、展覽會管理層和一般行政管理層3個層次,其中,執行管理層一般設有總裁、副總裁、執行董事,展覽會管理層設有展覽會主管、展覽經理、會議主管和一般展覽會工作人員。

    在美國不僅建立了一套完善的會展人才教育體系,而且還建立了專門的會展專業人才認證制度。美國國際展覽管理協會(iaem)經過多年的研究實踐,從1975年起就分別通過課堂學習、工作實踐、參與協會活動和考試等方式給予被培訓人員各種機會,每完成一個專業測定就授予一定的分數,累積到一定分數后,協會將授予一個資格證書,稱作注冊展覽管理人(cfm),獲得了此證書就表明該從業人員在展覽業取得了一定的地位和名譽。

    由于會展業與旅游業之間存在著極強的重合和相似性,而且世界上80%的會議和39%的展覽會都在飯店舉行,因此會展教育也就隨著會展業在全球的快速發展而被英國、加拿大、澳大利亞、韓國、日本以及中國香港和澳門等許多國家和地區的旅游學院所重視并開拓。會展教育已成為旅游教育持續發展和內涵延伸而形成的一個新的專業方向和領域。

    在我國,從年以來,少數高校開始嘗試為旅游專業的學生開設會展管理的一些課程,進而正式開設了會展專業,開始了我國會展管理專業人才的培養。會展從業人員的資格認證工作已在上海試點。為適應會展業的發展形勢,中國商業職業技能鑒定指導中心、全國經營師評審委員會與上海市會展行業協會聯合制定了會展從業人員職業標準。

    “會展策劃與實務”項目設助理會展師、會展師、注冊會展師、高級會展師崗位資格。目前,我國會展管理專業教育剛剛起步,同美國等會展管理教育相對發達的國家相比,已經明顯滯后,因此如何借鑒美國會展管理教育的相關經驗,結合我國會展業的實際情況,構建符合市場需求的高職會展管理專業課程體系,對培養高素質的職業化會展人才有著十分重要的意義。

    二、構建高職會展管理專業課程體系。

    高職教育以培養應用型人才為目標,高職院校開設會展管理專業應堅持以職業需求為本位,為會展企業如展覽公司、會展中心、展覽館、博物館、會議型酒店等培養具有良好思想品質與職業道德,具備較高會展策劃與組織、服務與管理水平的高級應用型人才。

    1.指導思想。

    (1)培養學生的綜合能力會展管理是一項極為復雜的系統工程,包括計劃制定、市場調研、展位選擇、展品征集、展品運輸、客戶邀請、展臺設計、廣告宣傳、接待服務、展會現場管理、會展的評估等環節,會展專業涉及多學科、多領域、多技能,要求會展專業人員具有扎實的理論基礎和寬廣的知識面,在構建課程體系時,應充分考慮會展管理的系統性,拓寬學生的知識面,培養學生的綜合能力。

    (2)培養學生的創新能力會展業的最大特點是新、奇、特。創新是會展業的靈魂,沒有了創新,會展業就失去了吸引力。而創新歸根結底來源于創造性思維的'培養,創造性思維同一般思維的差異在于獨創、開拓和突破。這一點在會展的設計和策劃階段尤其重要,因為它直接關系著整個會展的成敗。

    對學生創造性思維的培養程度是衡量會展專業教學成功的重要尺度。

    (3)實施模塊教學根據專業特點,設置教學模塊,按課程內容、性質將各門課程歸類到相應的教學模塊,實行模塊教學,優化課程結構,注意探索綜合職業素質的滲透與實施。公共課模塊的理論教學以“必需、夠用”為度,淡化理論的推導過程,注重培養學生對理論成果的應用能力,注意教學內容的精選和更新。專業技能模塊的教學以“必知、必會”為度,體現職業針對性,真正使學生掌握職業崗位(群)必需的專業知識、職業能力。對于實踐性教學環節,安排多層次、多方位的實踐技能訓練,使學生畢業時達到會展助理經營師的水平。

    (4)產、學、研一體化由于會展管理是一門開放性和應用性特征非常明顯的學科,因而必須堅持產、學、研一體化原則,積極吸收外國先進的辦學經驗和教學體系,同外國最先進的管理模式接軌,一方面與國內外權威的相關行業協會合作辦學,以獲得更多的行業市場信息,另一方面與具體從事會展活動策劃、經營與管理的企業合作辦學,為學生提供實習機會,増強教學的實用性和針對性。

    2.專業培養規格。

    (1)熟練掌握會議、展覽的策劃、組織、運作與管理的知識與技能。

    (3)熟悉我國有關會展業的政策法規,了解國際會展市場運作的慣例。

    (4)具有較強的創新意識,自我拓展能力。

    (5)具有較好的外語水平,在校期間必須通過國家二級英語水平考試。

    (6)具有良好的計算機應用技能,熟練掌握酒店計算機管理系統。

    (7)具備良好的形體與禮儀素質。

    3.實踐教學設計。

    由于會展業實踐性極強,實踐環節的設計應考慮盡可能利用一切可以利用的機會,讓學生多接觸會展實踐。可先從校園活動開始,如:在教師的指導下,讓學生參與如校園藝術節、體育節、校慶、校園開放日、校園辯論賽等活動的項目設計、策劃、協調和評估等;進而組織學生參與學校所在社區的各類大型公益、慶典活動的設計,如剪彩儀式、民間節日慶祝、商場開業典禮等;有條件時組織學生參加所在城市舉辦的全國性和國際性的大型會展、大型慶祝活動、交易會等活動,提高學生在會展管理方面的實際操作能力。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇八

    區交通運輸局正式掛牌運轉的第一年,年是xxx”規劃的最后一年。也是區實施“兩加快一維護”戰略的開局之年,局全體職工在區委、區政府的正確領導下,解放思想、開拓進取、克難攻堅、真抓實干,比較順利地完成今年上半年的各項目標任務,現總結匯報如下:

    1積極配合市交委做好鄭上快速通道前期工作。

    區交通運輸局全力爭取鄭上快速通道建設,上半年。積極協助區委、區政府兩次將修建鄭上快速通道的請示上報市政府。截至目前,該項目已被列入鄭州市城建計劃,工程可行性研究演講已經編制完成,市交委、市發改委已分別組織了專家研究論證會,目前正根據專家意見修改方案,下一步我將繼續努力,做好溝通協調,盡快完成此項目的前期工作。

    2做好8.87公里農村公路建設的審批、立項工作。

    投資計劃已下達,今年我局承擔8.87公里農村公路的建設任務。截至目前。工程預算已上報區財政局審批,待批準后進行招標,預計近期將全面開工建設。

    確保道路“綠、美、暢、潔、安”3繼續完善公路養護機制。

    繼續完善“文明示范路”管養的長效機制,干線公路養護方面。始終堅持道路“綠、美、暢、潔、安”農村公路管養方面,落實養護責任,健全養護機制,真正實現管養分離,把農村公路養護推向市場化管理。截至6月,干線公路管養共清掃路面188千米,整修路肩34080平方米,整修邊坡25150平方米,疏通邊溝18520米,清運垃圾119方,修剪花木6000米,路面量驗13.728千米,累計完成投資21.89萬元,所管養路段依照好路率規范評定月平均好路率100%農村公路日常養護中共清掃路面797千米,整修路肩29520平方米,疏通邊溝1xx米,累計完成投資41.46萬元,所管養的兩條縣道依照好路率規范評定月平均好路率達到80%以上。

    大力發展現代交通運輸業4加強運輸服務。

    完善96520服務熱線,一是繼續完善我區道路運輸信息中心。平安監控中心現有基礎上。建立汽車救援網絡,為公眾和政府提供全方位的交通信息服務,上半年共接受投訴、咨詢19起。積極對全區營運車輛進行二級維護、技術評定工作,上半年累計完成車輛檢測2440臺次。二是積極推進客運線路公司化改造,鼓勵和引導我區運輸企業轉變經營理念,加快企業運輸結構調整,強力推進我區客運班線公司化改造。三是積極做好昆侖現代倉儲物流業基地建設。根據《中共區委區人民政府關于進一步加快產業集聚區建設加快城鄉一體化進程維護社會大局和諧穩定的意見》及《年區產業集聚區建設工作方案》有關要求,積極做好昆侖現代倉儲物流業基地建設先期工作,對各個物流企業進行走訪,研究企業發展中存在問題,結合實際先期做好物流園區建設規劃。緊抓我區建設昆侖路物流園的良好機遇,熟悉物流相關業務,做到未雨綢繆,服務我區現代物流業的發展。

    打擊黑車、野車,5開展客運站點專項治理整頓。杜絕三品進站上車,維護合法經營。

    維持區汽車站的良好秩序,為了發明優良的經營條件。對客運場站進行了專項治理,春運”端午節”和其他節假日期間,廣大執法人員犧牲休息時間,嚴厲打擊黑車、野車等非法經營活動,有力地打擊了違法行為,維護了合法經營。今年以來,開展了汽車站專項整治工作,一是汽車站裝置完善了三品”監測儀,嚴查“三品”堅決將“三品”堵在車下站外,保證了廣大旅客的出行平安。

    嚴厲打擊“黑車”野車”宰客、倒客等違法經營行為,二是采取與交警聯合稽查、定點稽查、gps監控及電話舉報等相結合的方式。發明了良好的營運秩序。

    6切實抓好平安生產和穩定工作。

    強化道路運輸平安管理,一是深入開展交通平安宣傳教育。嚴格交通基礎設施建設平安管理,認真抓好消防平安工作。二是建立健全平安生產各項規章制度,進一步健全完善突發事件應急管理機制,加強演練,熟悉和掌握預案,確保及時有效地應對突發事件。三是加強監管,繼續深入開展“平安生產年”活動,落實“四項機制”三關一監督”制度,加強汽車站和檢測站監督管理,抓住源頭,抓好預防,搞好事前監督,確保我區運輸市場全年不發生一起重特大事故。四是認真做好掛牌督查的兩座危橋的整改工作,已將兩座危橋情況及時向區政府、區安監局進行了匯報,根據兩座危橋所處道路交通流量、損壞部位和損壞程度,分別制定了不同的整改措施,近期將開工修復。

    7切實加強路政管理和治超工作。

    采取有力措施,上半年。加強對公路的維護,克服重建輕管的思想,依法查處破壞公路基礎設施的行為,維護路產路權完好,確保公路疏通,目前共查處路政案件20件,查處率98%針對我區公路治超工作面臨的新情況新問題,堅持源頭治理和路面治理相結合、重點治理和長效治理相結合的原則,進一步加大治超工作力度,延長公路使用壽命。

    8切實做到依法行政。

    一是注重交通執法隊伍建設,為做好依法行政工作。明確領導責任,提高執法水平。二是根據我局《案件料理管理規定》做到四個明確,即明確執法依據和案件料理流程,明確行政處罰程序,明確辦案的特殊規定,明確執法人員違規行為的追究責任;三是規范自由裁量權,行政處罰案件集中處置。通過各項切實在效的措施,今年上半年我局共辦理案件20件,沒有出現一起問題案件及行政復議案件。

    9開展行業文明服務競賽活動。

    建功立業”活動,為進一步深化“創先爭優。依照交通運輸部強化“三個服務”和鄭州市創建全國文明鄉村的要求,積極參與“鄭州市交通系統文明服務競賽”活動。局機關和局屬各單位根據行業特點和工作職能,確保競賽活動全面展開,提高了區交通行業各單位的服務水平。

    規范服務理念10做好行政審批。

    依照審批中心的各項規定,遵照有關法律法規。不時創新,努力工作,為企業和車主提供了更加優質、高效的服務。上半年共料理營運證540個,補辦營運證10個,料理許可證405個,審驗車輛626輛,轉走車輛38輛,以高效的工作和優質的服務,使交通窗口成為政府放心的窗口。

    11進一步深化交通改革。

    局面臨著艱巨的改革任務。根據上級安排安排,年是交通體制改革的關鍵年。積極推進事業單位改革,妥善解決征稽和運管等部門存在問題,組織符合條件的征稽人員進行了資格審驗、報名、口試、面試、政審等工作,現有4名同志被稅務部門錄取,為實現轉崗人員的平穩過渡,對全體征稽人員進行了路政知識培訓,為下步開展路政工作打下了良好的基礎。

    方便群眾出行12搞好優質服務。

    依照“平安第一、確保疏通、優質服務”總體要求,旅客運輸平安歷來是客運工作的重中之重。汽車站共發送班次112500余班次,運送旅客900300余人次,查處“三品”69件,售票收入240萬余元,完成稅收6萬余元,實現利潤1萬余元。

    經過全體干部職工的努力,上半年。較好地完成了各項工作任務,但距全年的任務相比,還存在一些問題和差距。一是具體工作中還存在有宣傳不夠、開展工作不扎實的現象,下步工作中將著重解決;二是局部路段因超載車輛較多,造成了路況質量下降,不能適應當前經濟和旅游事業的發展;三是工程、養護等經費不能及時到位,給正常的施工及管理造成了很大的困難;四是職工隊伍整體素質還有待提高,愛崗敬業精神還有待加強。五是征稽人員轉崗不到位,經費沒著落,職工思想極不穩定。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇九

    在企業管理實踐過程中,我們通常需要對所取得的成果和經驗進行總結和歸納,以便于更好地應用到今后的工作中。本文將從三個方面出發,分別是目標設定與規劃、團隊協作和決策與執行,對我在管理實踐中的心得體會進行總結。

    段落2:目標設定與規劃。

    在管理實踐中,明確的目標設定和合理的規劃是取得成功的關鍵。我深刻體會到,目標應該既具有挑戰性又可實現,并且要與團隊成員的價值觀和動機相契合。在設定目標的過程中,需要充分考慮團隊成員的能力和資源,并進行有效的分工和任務分配,以實現整體目標的高效達成。此外,及時調整和適應目標和規劃也是管理中的重要能力,通過不斷的反思和修正,可以使團隊的工作更加合理和有針對性。

    段落3:團隊協作。

    團隊協作是管理實踐中必不可少的一環,也是事業成功的關鍵要素。通過參與管理實踐,我深刻體會到團隊協作能夠激發個人的潛力,實現個體與團隊的雙贏。在團隊中,有效的溝通和相互信任是保持團隊穩定和高效運轉的重要基石。此外,團隊領導者的角色也十分關鍵,不僅需要具備良好的管理和組織能力,還要能夠發掘團隊成員的優勢和潛能,并合理分配任務和資源,使整個團隊能夠協同合作,實現共同的目標。

    段落4:決策與執行。

    決策與執行是管理實踐中的重要環節,有效的決策和及時的執行可以提高工作效率和團隊績效。在實際操作中,我體會到決策過程中應該理智客觀,并充分考慮到各種可能的風險和問題。在執行過程中,要注重監控和控制,及時發現和解決問題,以保證整個過程順利進行。此外,適時的反饋和總結也是決策和執行過程中的重要環節,通過不斷地反思和改進,可以提高決策的準確性和執行的效果。

    段落5:總結。

    通過管理實踐,我不僅學到了如何有效地設定目標與規劃,同時也明白了團隊協作和決策與執行的重要性。在今后的工作中,我將繼續加強對團隊的管理能力和溝通協調能力的提升,不斷完善和改進自己的管理方式和方法。同時,我也將注重積累管理實踐的經驗和教訓,保持對新思想和新方法的接受和探索,不斷提高自己的管理水平和綜合能力。我相信,通過管理實踐的持續學習和實踐,我能夠取得更好的管理成果,并在未來的職業生涯中不斷追求卓越。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十

    今年一月十八日下午開始,我在美佳物業**花園進行了物業管理實習工作。在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

    我所實習的美佳物業管理有限公司,隸屬于香港沿海綠色家園集團。目前,該公司擁有員工近1500人,在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業管理的項目。管理面積約300萬平方米,管理項目類別有大型住宅區、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業。**花園是其所管轄的物業管理項目之一。**花園由2棟19層高的塔樓組合而成,小區面積約29000平方米,居住270戶,居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人。

    回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對**花園管理處的物業管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。

    嚴把員工招聘關。美佳物業在招聘管理人員須畢業于物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。

    做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數,減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業性的培訓機會。美佳物業提倡“工作就是學習,工作就是創新”,每位員工都爭做“學習型、創新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質得以提高,管理處的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業形象。

    從實際出發,管理處嚴格參照ls09000質量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質。

    在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的'服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

    美佳物業在與業主關系管理方面,在實習中我了解到,在xx年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部,設立新生活服務中心,開通客戶服務熱線,及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務服務活動;“六一”兒童節,與幼兒園聯誼開展游戲活動;十月份,組織小區業主觀看露天電影;十二月份,圣誕節由圣誕老人派發圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業主、業主與業主之間的溝通交流,創建了互動的顧客關系,營造了濃厚的社區氛圍和良好的居住環境。

    對于設備管理,我在實習中看到,管理處著重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養、維修、清潔,并認真作好記錄,發現問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質化驗,以保證水質符合國家標準;發電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發生火災險情時,消防泵能正常使用。等等。

    管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯系,對小區實行24小時的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。

    短暫的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實習,加深了我對物業管理知識的理解,豐富了我的物業管理知識,使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。

    通過實習,我發現美佳物業無論是在管理經驗,還是人才儲備、基礎管理上都已儲備了雄厚的資源,是物業管理行業中的一位后起之秀,它的發展前景非常廣闊。但在深圳,美佳物業的品牌不太響亮,若美佳物業挖掘新聞,借用傳播媒體,擴大其知名度。那么,將在物業管理行業新的規范調整期占有更大的市場,讓更多的居民享受到其優質滿意的服務。

    通過實習,我認識到要做好物業管理工作,既要注重物業管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理無小事,以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境,為全面建設小康社會開創物業管理新的里程碑。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十一

    實習目的:

    第一,深入地了解國企的運營環境,并且將學到的知識應用于實際工作中;

    第二,在實踐中掌握自己的不足,測試自己的能力,進而更好地提高自我。

    第三,結合理論與實際,更好的完成畢業論文。

    實習崗位:

    材料保管員。

    公司背景:

    實習過程:。

    xx年2,3月,我在青海油田物資裝備公進行了為期兩個月的實習。物資裝備公司主要負責油田上物資的發放與轉運。主要分以下部門:材料部,司機部,驗收部,采購部,財務部等。而我被分到材料部做材料保管員。

    材料部有13個庫房,每個庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車上的零件,例如螺絲,輪胎等;二號庫房就負責日常辦公用品,例如桌子,拖把等。每個庫房分工很詳細,并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組,每組4到5個人,設有專門的組長負責各組的日常工作。

    上班的第一天,單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環境,然后給我了兩本小冊子:一本是崗位責任制,一本是材料介紹,主要是材料的分類,用途,特點的介紹。

    我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房,這兩個庫房的負責節假日的發放品,正逢春節之際,開始的幾天時間我們負責庫房的材料入庫,我們先要查看購料單上的物品數量,然后進行確認,確認無誤后簽字蓋章,最后分類入庫。2月十幾號的時候就開始物品的發放了,發放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的蘋果等節日的慰問品。如果有人來領東西,現在花名冊和領料單上找到他的名字,然后讓其簽字,確認無誤后根據規定發放相應的物資。兩個月的時間都很充實,聽李師傅說其他組的成員周末都要上班,因為井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間,周末都可能會出車,所以材料庫不能沒有人。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十二

    這次社會實踐,我們通過操作《中央廣播電視大學管理模擬實驗室》教學軟件,參與了營銷、生產、采購、財務、人事、倉庫、質量等各個環節的模擬操作過程。基本了解了部門與部門之間如何相互協調關系,如何適應企業外部環境變化的條件,理解了企業的供應和銷售過程等知識,使我們對一個企業是如何運作的有了基本的了解。

    通過這個軟件首,我們先進行了基礎模塊的操作,基本了解了基礎數據在企業管理中的作用。然后,我們通過營銷管理模塊的操作,掌握了有關銷售合同的簽定,掌握了一些客戶管理的基本內容與要求,了解售后服務的主要業務,明確營銷管理在企業管理中的重要地位。接著,通過品質管理模塊的實習,理解品質管理的體系包括品質的控制、品質保證、品質工程三個重要組成部分的基本要求;掌握物料、產品質檢的.一般流程,了解質檢技術標準。我們通過生產管理模塊的操作,理解了排產計劃的制定方法,以及按生產計劃組織生產過程的一般流程,了解物料清單和物料需求計劃的基本內容。最后,我們通過采購管理模塊的操作,掌握了物料采購的一般流程,了解了物料供應的基本要求。

    我們通過典型的加工裝配型的企業模型,遵照企業“服務至上,追求卓越”的宗旨,充分發揮我們平時所學的專業知識,了解了企業的供應和銷售過程,鍛煉了我們的實際應用能力,增強了我們完成學業后的工作適應性,使我們能更好的在以后的工作過程中運用所學知識,以便更好的進行工作。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十三

    第一次踏入社會就感到興奮、緊張、難過。興奮的是終于可以長大開始真正的生活,緊張的是不知道自己是否能適應這個社會,克服這個新環境。可悲的是,從此就要告別無辜的學生時代了,心里充滿了矛盾。

    我現在的工作是為公司擔任網絡管理的職位。剛來公司的時候,我的經理和我聊了很多,問我能不能組裝和維護電腦。我當時真的是出了一身冷汗,不過好在我平日在學校也是這么干的,電腦被我折騰了一會兒,我才能夠很輕松的回答經理的“脅迫”。到現在,我已經工作兩個月了。我還記得實習開始的那一天。我把時間花在無聊上,整天無所事事,坐在辦公桌前快一天了。我太自由了,以至于打瞌睡。希望有人能找我幫忙做點什么!現在不是這樣了。五一勞動節是我們搬到新公司的日子,一切都是新的。從進公司的那天起,我就知道我最大的挑戰才剛剛開始。5月1日,公司所有員工放假四天,但我每天都加班,因為我只想利用假期修好新公司的網絡――建局域網。這其實是我的工作。當然,我會全力以赴,做到最好。而且時間緊。對于剛出來工作的人,我感覺壓力很大。經理也給了我幾個要求。我建立的局域網可以做到:

    1.網絡類型:服務器/工作站類型;

    2.工作站之間可以互相訪問,共享一些目錄,這叫資源共享;

    3.服務器同時充當郵件服務器,可以收發互聯網,讓公司員工在局域網內自由接收發郵件,統一內部郵件地址,比如xx。此外,這封電子郵件可以通過outlook等郵件軟件免費發送和接收。

    4.計算機發送和接收傳真。

    5.公司將最終實現無紙化辦公空間。

    我的老師在我大學三年的時間里好像沒有教過我以上幾點。不過沒關系。我有信心。我相信自己的能力。不懂的話,應該學的更快。勞動節的第一天我就開始工作了。布線、連接器連接、安裝、組網和調試;其實除了我,還有一個有經驗的高手可以一起做。我可以邊做邊學,他也會邊做邊指導我。很快我就學會了一些我從未接觸過的東西!就這樣,假期過去了,每天從早忙到晚,好累,從來沒有這么累過!

    新辦公樓正式開工,但最后沒有按時完成任務,但并沒有妨礙同事工作!還好沒被罵。當時局域網勉強通過,師傅走了,因為他不是我們公司的員工,只是幫忙一起修公司網絡。以后的問題都得自己解決。不知道能不能順利解決公司電腦和打印機的'問題。當我真正解決問題的時候,心里有一種說不出的幸福感。我知道我的能力很有限,但我從來沒有害怕過。我自己摸索解決吧。即使真的不可能,我也會找同學朋友尋求技術支持。我不怕問題,因為問題總是可以解決的!這樣,我學到了很多,也成長了很多。

    日常工作真的很累,拖著疲憊的身體回到宿舍,后來漸漸習慣了。不斷學習新知識,心里有一種成就感。經理讓我維護網絡和電腦,還維護了100多部電話(硬件故障維護和電話軟件系統控制)和公司網站。網頁制作是我大學最喜歡的科目之一。現在可以在工作中練習了。我真的很開心。這兩個月,真的學到了很多東西,也鞏固了很多以前的知識。現在我幾乎每天上班都會有大大小小的問題。其實我很開心,我有信心做好現在的工作!因為我有我的信念:我不怕問題,因為問題總能解決!

    在這次實習中,我經歷了很多以前沒有的事情。比如第一份工資只是一點錢,但卻是我人生的轉折點。一個人在學生時代,最重要的是學東西,增長知識,鍛煉能力。尤其是在大學學習的時候,參加社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會。賺錢不是主要的。作為學生,能掙多少錢?等你畢業了,賺錢的機會多的是。

    實習是為未來打基礎的重要階段。珍惜每一個工作機會,無論是誰,什么學歷,從事什么工作,都要好好展現自己的能力,不要錯過好機會。沒有什么是容易的,但一切都讓人成長,經歷一個過程,或喜或憂。雖然經歷的方式不同,但結果是一樣的,我們都是因為涉及到的事情而成長起來的。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十四

    白駒過隙,一轉眼,我們已迎來了大學的第一個暑假,去年的這個時候我們還是一個剛剛畢業的高中生而已,準備用整個暑假的時間把高中三年的壓抑釋放出來,而現在已然是一名大學生一年有余了,弄不清是什么時候褪去的“新生”的外衣,但是這會兒卻頗有一種“老生”的滋味。來不及多多回憶大一的生活,暑假伊始我就投入到另一種生活當中去了,說是辛勞卻也充實,說是疲憊卻也會覺得那是一種享受,付出勞動后并有所得,心總是會感到些許欣慰!

    烈日炎炎的夏季,就連空氣中都夾雜著幾分熱氣。熱情洋溢的我來到了江蘇長宏國際港口有限公司開始了我的暑期社會實踐,我的主要工作時進行倉庫管理等。“紙上得來終覺淺,投身實踐覓真知”。我欣喜地看到,經過社會實踐的磨練,我變得更加成熟、更加自信,我有理由相信,當代青年大學生有實力承擔的起未來建設國家的重任,追求進步,刻苦求知,勤于實踐。

    江蘇新長江集團是以從事生產、經營、外貿、港口、現代服務業為主體的實業性國家級鄉鎮企業集團。是江蘇省明星公司、全國千家最佳經濟效益鄉鎮企業、中國500強企業。江蘇長宏國際港口有限公司為江蘇新長江集團下屬核心企業。坐落于江陰臨港新城,擁有長宏1#碼頭、2#碼頭、4#碼頭及多家船代、貨代公司,是無錫市對外開放的窗口,同時也是長江流域的黃金中轉港口。在這個地方工作為我搭建了極具潛力的發展平臺。

    我進行倉庫管理的任務主要是做一些商口進出的記錄工作,雖然聽起來很簡單,但對于我這個外行人來說一切都是空白,一切都得從頭開始慢慢的學習。

    這次的社會實踐,開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

    短暫的一個多月很快就過去了,這次參加社會實踐活動讓我深刻的認識到:一次寶貴的經歷勝過我們在課堂里埋頭于課本而絞盡腦汁,當我們還躲藏在家長老師的庇護之下對未來感到渺茫的時候,倒不如鼓起勇氣勇敢的踏出第一步,盡管這樣的實踐不能代表什么,但卻能使我們感受到走出象牙塔后危機四伏的壓力,有了這樣的體驗過后,當我們真正面對困難的時候,我們會發現自己比別人多了一份的淡定和冷靜,還有慌亂整理錯誤的時間,千萬不要忽視每一件細微之處,因為往往事情的結果就在一個不起眼的細節處決定成敗。社會實踐是艱苦的,但收獲是巨大的。

    在成績上的收獲讓我所學的知識有了施展拳腳的機會,然而,工作以外的人生經歷,卻又是一份不可多得寶貴財富。過去常聽人說剛出社會的大學生往往無法適應社會的人際關系,導致在生活和工作找不到自我的平衡點,錯失了不少成功的機遇。經過這次實踐的經歷,讓我深刻的認識到,這一點也沒錯,把握好每一次交際的可能事實上都是在為我們自己積累人生閱歷,可以說,沒有好的溝通能力,再好的才華也會埋沒于沉寂的陰影下,但并不是每一個人都有這樣的意識。我自己剛開始實踐的時候,自己也不習慣于與人交流,多數時間里都是埋頭于工作里,十足一個典型的只做事不開口的人。正是這樣,導致我和員工之間不能充分了解對方,因而耽誤了工作。所以,當我們在抱怨別人不主動與你交流的時候,為什么不先檢討一下自己的惰性呢?工作中、生活中我們都需要學會主動與人交流,提出疑問,事先熟知一切,而且應該學會如何與周圍的同事互幫互助,這樣不僅能使自己盡早地進入工作狀態,也可以避免我們少走彎路,于情于理都是弊大于利的。此外,對工作的熱情,對任務的投入態度,都決定了我們在前輩眼中的被信任程度,實習過程難免有忽略的時候,但這時的我們應該抱有學習的態度主動求教于他人,不放過任何一次學習的可能,因為再細微的工作都存在著它自身的價值和意義。

    社會實踐是一筆財富。一分付出,一分收獲,有付出,就一定會有收獲。在社會實踐中可以學到在書本中學不到的知識,它讓你開闊視野,了解社會,深入生活,無限回味。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。總而言之這次實踐讓我學會了很多東西,給予我了很多啟發。但實踐也只是個過程,真正的目的是要我們改變思想觀念,學會學習,這樣才能不斷的進步,不被社會淘汰,才能為建設祖國、奉獻社會作出更大的貢獻。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十五

    實踐報告正文:

    炎炎夏日,蘇北的天氣異常炎熱,許多學生都選擇在家中吹著空調,玩著游戲,享受著假期的樂趣。而我想暑假時間這么長,不應該貪圖安閑在家里悠忽過日,高溫酷熱雖然難忍,丹也恰能磨練自己的意志。暑假社會實踐正是鍛煉自己能力的好機會。如何把學校學習的理論知識和具體的工作銜接到一起,是每個學生在今后要面臨的重要問題,它一定程度上反映了一個人的適應能力,關乎到個人的前途和發展。為了以后在工作中更好的將自己所學的知識貢獻給社會,提升自我價值,完善自我素質,實現自我理想,參加社會實踐是必要的,也是十分有意義的。

    7月10日,經他人介紹我來到位于宿豫區經濟開發區的雪龍糧油有限公司。當日公司領導就安排我到與專業相關的崗位上,從事倉儲管理工作,當天下午正式上班。在正式了來到雪龍公司上班之前,我查閱了一些關于公司的資料,這是一家專業從事糧食產品,食用油的加工銷售企業,公司規模中等,擁有各類員工150余人,該公司的主打品牌有,雪龍牌面粉,晶晶亮牌大米,家家樂牌食用油,產品銷售主要面向蘇魯豫皖的廣大農村地區和一些食品加工企業。

    我所在的崗位主要負責貨品的進出庫工作以及日常的貨品統計,整理收發貨單據,清點管理倉庫內的貨物。由于企業規模及其他條件所限,雪龍公司的倉庫還是傳統的鋼架彩塑結構,倉庫內部也鮮有現代化自動設施,收發貨是采用的仍是手工填制的單據,操作管理起來十分的繁瑣。而搬運設施更是簡陋,偌大的倉庫內僅有兩部小型叉車,根本滿足不了日常需要,絕大多數情況下出入庫是的貨品搬運還是靠工人們的肩扛手抬。

    在正值三伏天的七月,在這樣嚴酷的環境下工作,對人的體能和耐力著實是巨大的考驗,在廠里工作了約一周左右,當時氣溫持續升高,倉庫里更是達到了40度以上,在這樣的天氣,這種環境下,即使是不干活也是汗流浹背。何況還要干繁重的體力活呢?那幾天在廠里我渾身上下都是濕漉漉的,晚上換衣服是,工作服上已是有一層鹽霜。那段時間里我想過放棄,心里極度的后悔,我一遍一遍的問自己為何在家舒服日子不過,跑出來到廠里面受罪?這讓我的心情極度低落,甚至產生了抵觸情緒,影響到日常的工作。不過值得慶幸的是,我很快從低谷中走了出來,不再怨天尤人,既然自己當初選擇了這份工作,就不應該怕苦怕累,遇到困難就退縮,那不是一個男子漢的所為。別的工人能干下去,我就能干下去。抱著這個樸實的信念,那段難熬的日子我堅持過去了,并且在工作中更加認真賣力,得到了工友和領導的肯定,這對我無疑是很大的鼓勵。到8月10日,我在廠里辦理了各項離職手續,結算了工資和其他各項費用,結束了我為期一個月的實踐生涯。

    在這次實踐中,我心里有許多的感觸,也通過對所在公司的觀察研究中發現了不少問題,我想選取一些比較關重要的,關鍵性典型問題說一下,從雪龍公司這個個案說一下中小企業的生存和發展問題。雪龍公司雖是老牌公司,但是企業效績卻不經如人意,銷售額年年下滑,現在也就是勉強生存,究其不外乎原因外部環境和內部原因,近年來隨著中糧集團等大企業的擴張,大公司所占市場份額越來越大,嚴重影響到中小糧油企業的發展。中小企業在成本,管理,和營銷方面遠不如大公司的實力雄厚。以前物流產業不發達,遠距離運輸成本高,中小公司可以憑借運輸成本的優勢造成產品的價格優勢,獲得一定的市場份額,但是隨著各大型糧油企業規模的擴張,各個公司在許多城市都設有分廠,并建有了配套的物流中轉基地,建立了完善科學的管理模式,這使得產品的物流成本得到有效控制,產品的價格自然就有所下降。而中小企業由于規模,成本和資金等問題,物流設施仍停留在90年代的發展階段,由于庫存成本增加,管理模式落后,原本由于運輸成本低所產生的價格優勢現在就顯得不明顯了,再加上大企業的品牌效應和產品營銷優勢,中小企業的產品市場份額變得越來越少,其生存也越來越困難。另一方面中小企業有個致命的難題就是融資困難,許多時候當企業的資金周轉出現困難時,因為銀行擔心中小企業的信用和還款能力害怕產生不良貸款,很少發放貸款給企業,這就容易造成企業的資金鏈斷裂,繼而影響到生產經營,嚴重情況下甚至會讓企業陷入無法生存的窘境,為此不少中小企業企業甚至面臨著破產倒閉的窘境。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十六

    通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。

    公司簡介。

    山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳,經過多年努力,公司已發展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一采購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規范化。公司審時度勢結合自身發展,邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,培養了一大批高技能、高素質的業務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

    實習內容。

    我在公司主要是做超市的倉庫管理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速,面向銷售服務周到。為了規范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統,然后打印采購入庫單,開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量,打印退貨單然后開紅字發票。貨品出庫時,也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時,要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,一定及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

    在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數據進行處理,在處理銷售單時,電腦可能會出現紅字,出現紅字的原因有幾種:1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨出現問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理,處理完要保證處理前后的數據保持一樣,方可保存審核開發票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時補貨,以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

    當今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務周到,當然也有顧客態度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像教育局的,衛生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著打掃衛生,確保整個超市和倉庫的整潔,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因為這些食品保質期短,不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查,這是對顧客的健康負責。

    實習心得。

    在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

    一、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

    二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

    三、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

    四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

    五、堅持從學習入手,提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

    今年暑假,我到力研時裝有限公司參加了實習,這是我到大學里的第一個暑假,也是第一次開始接觸社會;我們走出了校園這個象牙塔,走向了社會,到社會的大課堂上去經受風雨、見識世面、檢驗知識、鍛煉能力。現在我就將我暑假實踐的這段時間的相關情況向老師報告如下。

    自從走進了大學,就業問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現今社會,招聘會上的大字報都總寫著“有經驗者優先”,可還在校園里面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業后能真正真正走入社會,能夠適應國內外的經濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以,我覺得我們參加社會實踐活動是很有必要的。

    在實踐的這段時間里,我實踐的部門是在倉庫,在倉庫做管理員;倉庫管理員這一工作和會計有些聯系,也要每天做賬銷賬;由于我是初學者,所以,我剛剛開始只能幫著做一些瑣事,例如,幫忙接電話、復印資料、整理文件、收開票據等等。有時間就和同事們學習做賬銷賬,還有收發材料,雖然這不是純粹的會計工作,可是,很多東西卻大同小異,還有一點就是一定要認真細心,還要學會隨機應變、沉著冷靜,在學校可能什么都學的面面俱到或是設定好的,可是在實踐中是沒有固定的,時常會出現很多意想不到的事情。在公司里,不會像在學校里一樣,學校畢竟是學習的地方,很多事情都有老師分配和指導,只有自己自覺去做,而且要盡自己的努力去做好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,只有學習氛圍,每一個同學都在為取得優秀的成績的努力;而在這樣的工作場所里,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力;無論是學習還是工作,都存在這競爭,在競爭中就要不斷的學習別人先進的地方,也要不斷的學習別人怎樣為人處世,來提高自己的能力。

    平時在學校里的時候,做賬的過程中,數字錯了改一改就可以交上去了,但是在公司里,做賬的數字絕對不可以錯,一旦出錯就和收發時的實際存有材料對不上賬,這樣的話,就會對公司造成一定的損失,自己也就要負相應的責任。所以,公司在這方面對每個員工要求都比較嚴格,每一個環節都不能出錯;因為這關系到公司的生存問題。在學校可能會解一道題,算出一個方程式就可以了,但是在這里更需要的是與實際相結合,只有理論,沒有實際操作,這只能是紙上談兵,是不可能在這個充滿競爭的社會里立足的,所以一定要特別小心謹慎,這不像學校里錯了就改過來那么簡單,這是關乎到公司的利益損失問題。

    在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,我們都知道在社會上人際交往是非常復雜的,但是具體是多么復雜,我想我也很難說清楚,只有自己經歷了才能了解,大家為了工作走到一起,每一個人都有自己的思想和個性,這就要看你在平時工作中如何去處理好你們之間的關系,這樣才能更好的做好各方面的工作。如果有遇到不懂的地方,就要自己想方設法去解決,若是實在自己解決不了,可以虛心的請教他人,而那些沒有自學能力的人遲早要被這個社會所淘汰。

    一切的認識都是來源于實踐。社會實踐是認識的來源說明了實踐的必要性和重要性,當是并不排斥學習間經驗的必要性。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實踐中去,是自己的知識有一個發展的平臺。在這段實踐的時間里,我學到了很多在學校里學不到的東西,因為接觸到的環境、人和事不同,所以更加豐富我的學識。這讓我在以后的學習工作中更好地去處理來自各個方面的問題,不至于遇到事情都不知所措。

    再過三年,我將不再是一名在校大學生,變成社會中的一份子,要在這社會上立足,在這個社會是為自己的夢想打拼,為社會做貢獻。如果我只懂得紙上談兵,那以后的生活將會更加困難。以后的人生路還很漫長,為了更好的鍛煉自己,讓自己能夠成為一名合格的、對社會有用的人才,我會更加努力的做好現在的每一天。

    2024年管理的實踐報告總結(實用17篇)篇十七

    兩個月的實習生涯很快就結束了,在這短暫的學習中,我結合自己所學,總結出了以下幾點并且提出了自己的建議:

    國有企業存在的問題:

    一,監管機制不嚴格。

    雖然國有企業福利相當好,有利于對員工進行有效的激勵,但其監管制度不嚴格,遲到早退現象嚴重,很多員工認為當天下午沒事干,便不來單位,在制度上造成了混亂。

    二,無競爭機制,難以調動員工積極性。

    國有企業的工作一般很穩定,一般不降工資也不降職位,只要把本職工作完成就是任務。與私企相比,這是一大弊端,當員工工作穩定后,便缺少把工作做好做優的意識,積極性不高,難以實現企業最大價值。

    三,工作人員普遍學識不夠。

    私企一般都是通過競爭選用企業員工,優勝略汰,而國企相當一部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是學歷不夠,通過本企業的福利政策在本企業招工,解決工作難題。

    個人建議:

    一,加強監管機制,制定一系列相關制度,施行賞罰分明制,嚴格管制員工的工作行為。

    二,施行競爭上崗,提高企業進入門檻。

    對于優秀者首先考慮其上崗或是提升,而不是根據工齡晉升。對于招進的本局子弟,應限制學歷,這樣一方面可促進少年兒童的學習欲望,另一方面可有效提高本企業全名素質。

    實習的生活很短暫,但在這短暫的時間里我學到的知識卻是不可量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關系,這為我的實習生活增添了不少色彩;其次是鞏固了所學的知識,雖然實習中并沒有實際運用到大學里學到的知識,但通過自己的總結,發現理論與實際是密不可分的;最后,也是最重要的是我積累了人生的經驗,這是很重要的一課,讓我了解了國企的基本運營狀況,為以后的工作奠定了堅實的基礎。

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