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    教師隊伍建設報告范文(21篇)

    時間:2025-05-09 作者:碧墨

    報告范文是在對某個事件、問題或研究內容進行全面分析和呈現后的一種書面材料。借鑒優秀的報告范文可以讓我們更好地理解和應用寫作技巧。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇一

    根據上級通知要求,對我校教師隊伍進行調研。俗話說:百年大計,教育為本;教育之計,教師為本。學校教育質量高低,主要取決于師資隊伍的素質和積極性的發揮程度,因此,師資隊伍建設一直是學校具有戰略意義的基礎性工作,是學校辦學水平的重要標志。從調研情況看,在上級領導的重視下,我校教師隊伍建設取得了較大的成績,教師資源及時得到補充,教師隊伍結構不斷完善,教師素質不斷提高。然而,在本次調研中發現,我校教師隊伍也存在一定的問題。為了建立一支師德良好、素質優良、結構合理、水平較高、充滿活力的師資隊伍,結合我校實際,就進一步加強我校師資隊伍建設提出如下意見。

    (一)存在問題。

    1.教師的綜合素質有待提高。有些教師業務能力不高,敬業心、責任感不強,工作不負責任,只教書不育人。有些教師全局觀念不強,不夠團結,不注意自身修養、形象。相當一部分教師教多科的能力弱,不適應新形勢發展的要求。

    2.生源質量不高使得教師無法正常教學。我校屬于鄉鎮學校,造成優秀學生外流。使得本校生源質量差。另外,部分學生家長忽視教育,將學校當做“托兒所”,只注重賺錢,不重視孩子的教育問題,導致學生形成錯誤的世界觀、價值觀。進而導致學生在學校、課堂無心學習,擾亂正常的學習、生活秩序,教師長期面對此種情況亦會失去教學熱情。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇二

    為深入貫徹落實黨的十九大精神,大力推進《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》的實施,進一步完善新時代師德建設長效機制,根據教育部、市教育局(教師【20xx】5號和武教師【20xx】5號)的有關文件精神,我校迅速召開支委會和校委會,就開展教師隊伍建設專項督查工作貫徹落實進行研究、安排和部署,現將自查情況匯報如下:

    (一)組織學習,提高認識。

    學校召開師德建設長效機制貫徹落實專項自查工作會議。會議由校長熊衛成主持。熊校長指出,此次專項督查工作是在深入貫徹落實黨的十九大精神和大力推進《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》的實施背景下開展的,要求全體教師要深刻認識,進一步明確新時代師德建設長效機制的重要性和緊迫性。接著,支部書記王紅九組織全體教師認真學習《省教育廳關于開展師德建設長效機制貫徹落實專項督查的通知》、《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定》、《教育部嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等規范,要求全體教師入腦入心,言有所戒,行有所止,模范遵守,自覺踐行。

    (二)成立專班,落實責任。

    1、制定《常福中心小學深入開展師德師風專項治理工作方案》。

    2、成立領導小組,由校長任組長,支部書記任副組長,校委會成員為組員的師德師風建設工作領導小組。

    3、發放師德師風調查問卷和告家長書。

    4、簽訂教師師德承諾書。

    5、成立有償補課巡查專班,每月對所轄區域進行1—2次巡查,并做好巡查記載。

    6、對照中小學教師師德“十條紅線”認真排查。

    根據《蔡甸區教育局關于做好20xx—20xx學年度義務教育學校教師交流工作的通知》精神,學校迅速召開校委會,討論制定《常福中心小學教師輪崗交流工作實施方案》,根據教師個人申請,學校校委會審議通過,并對交流教師進行公示,同時,學校還制定完善了《常福中心小學交流教師考核管理辦法》,并與交流教師簽訂了《常福中心小學交流教師崗位目標責任書》,建立了交流教師的業績考核檔案,加強對交流教師的的管理。

    2、經常與接收學校保持聯系,關心交流教師,力所能及解決好他們的工作、學習和生活問題,促使其迅速適應崗位變動,全身心投入教育教學工作。

    3、切實保障交流教師的權益,加大宣傳力度,傳播正能量。

    1、極少數教師在政治、業務學習上放松對自己的要求,學習不夠深入徹底,認為自己目前的`知識水平教幾個學生綽綽有余。

    2、個別教師對后進生的學習缺乏耐心,對后進生的個別輔導不夠,對學生的關愛不夠。

    3、教師交流激勵保障少,輪崗動力弱。

    1、大力抓師德師風的學習教育活動,動員教師學習有關師德師風的文件,落實各項教育法律法規,進一步明確師德建設的意義,糾正教師錯位心理和對教育思想、教育目的產生的偏差,培養積極向上的心態,消除職業倦怠現象。

    2、建立健全教師師德師風建設保障機制和監督機制。

    3、學校通過開展各種活動,宣傳師德典型,創設和諧校園環境,以豐富多彩的活動,美化師生心靈,讓師生在良好的氛圍中不斷學習,不斷進步,并建立長效機制,讓師德師風建設活動長期開展下去,建立“三位一體”的監督機制,廣泛發動群眾,自覺接受社會和群眾監督,更有效地去發現和解決師德師風建設中的熱點和焦點問題,營造風清氣正的教育生態,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德,全面落實立德樹人根本任務。

    4、完善教師輪崗交流的激勵保障機制,調動教師交流的積極性。

    教師的輪崗需要通過建立健全保障機制進行政策引導,在編制核定、崗位設置,職務(職稱)晉升,聘用管理,培養培訓,業績考核,薪酬福利,評優推優等方面制定優惠傾斜政策,才能激發教師交流輪崗的積極性和主動性。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇三

    按照市教育局、人民政府教育督導團辦公室《關于做好迎接全省中小學教師隊伍建設專項督導檢查工作的通知》(教督2011125號)要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對全縣中小學教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:

    1、統籌規劃,合理配備教師資源。為促進我縣城鄉教育均衡發展,我們在合理布局學校的基礎上,二年間為農村學校補充特崗教師近700人,亳州師專分配優秀畢業生和幼兒園教師近100人,面向社會為縣城學校招聘教師和引進研究生270人,基本上緩解了教師緊缺的問題。

    等方式,每年培訓教師約9000人次。通過學習培訓,教師的教育教學能力及整體素質有了較大的提高。

    3、重視培養,規劃實施名師工程。為培養適應我縣教育發展的高層次、高素質人才,擬于“十二五”期間,我縣將選拔培養千名“縣教壇新星、骨干教師和學科帶頭人”,并推薦一定數量的省市級教壇新星、骨干教師和學科帶頭人和特級教師,以促進我縣教師專業素質的快速提升,為實現科學發展提供人才保障。

    4、規范管理,嚴處違規違紀行為。為加強對教師隊伍的管理,加強對教師的師德建設,縣政府下發了關于進一步加強教師隊伍管理的意見,對教師的日常管理、考勤、請銷假、績效考核、評優評先等方面都作了具體的規定。教育局對教師小病大養、在編不在崗等現象進行了認真的清理。一年多來,共停發在編不在崗人員工資40人,辭職辭退近10人,處理違規違紀教師500余人(含計劃外生育二胎或多胎教職工486人)。

    (二)關于中小學教師隊伍管理方面。

    我縣中小學教師隊伍采取以縣為主的管理體制,其現狀為:一是采取校長任用制。我縣中小學校長的選拔、任用、培訓、考核、交流工作,由教育局負責組織實施。完中、初中、鄉鎮中心學校正副校長聘任,采取民主推薦、民主測評、群眾座談、與測評對象談話,所在單位對測評對象作出評價等程序,由縣教育主管部門研究聘用。村級小學正副校長由教育局委托中心學校按上述程序操作后,征得當地黨委政府同意后,報教育局下達批復后由鄉鎮中心學校按程序辦理聘任手續。

    二是采取教師招聘方式拓展教師隊伍。由教育局按各學校編制情況每年上報縣政府招聘計劃,經批準后,縣招聘領導小組發布招聘公告,面向社會公開招聘,擇優錄用,招聘工作由縣人社局和縣教育局統一組織實施,做到公開、公正、透明。

    三是積極開展職稱評聘和教師交流調配工作。職稱評聘由縣教育局根據各學校崗位設置情況,核崗到校,報人社局批準后實施。我縣高度重視教師交流制度的實施,要求各鄉鎮每學年交流比例不少于10%,并對鄉鎮中心學校進行考核。教師跨鄉鎮交流由本人寫出申請,調出和調入學校、中心學校簽署意見報教育局審核、批準,由教育局行文辦理。鄉鎮內交流由各鄉鎮中心學校根據轄區內學校教師缺、超編情況提出意見報教育局批準后實施。

    (三)關于中小學機構編制方面。

    根據(利編委201501號)核定,我縣共有中小學446所,其中高中9所、初中59所、小學358所、幼兒園20所。根據(皖政辦2015104號)文件,核定我縣教職工編制數10901名,2015年底我縣實有教師9020名,缺編1881名。

    從2015年以來,我縣共招錄中小學教師1305人(包括特崗教師),自2015年重新核定教職工編制,我縣連續招錄教師327名,其中,中學教師211名,小學教師76名,幼兒園教師40名,另又招錄特崗教師426名。

    (四)關于中小學崗位設置、教師福利待遇和經費保障方面。

    我縣中小學崗位嚴格按照有關要求設置,教師工資納入財政預算,由國家財政統一撥付,實行足額打卡發放。教師醫療公積金和住房公積金按人均23%比例由財政代扣,政府分別補貼3%和20%,加強了教師醫療和住房權益保障。在義務教育經費保障方面,我縣自2015年正式落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制改革,成立了利辛縣教育經費核算中心,各鄉鎮中心學校成立了教育經費核算點,全縣義務教育階段學校所有資金全部納入教育經費核算中心統一管理、集中收付,真正做到了“校財局管”,經費撥付渠道暢通,撥付足額、及時,保障了全縣中小學教育教學工作的正常開展。

    (五)中職學校“雙師型”教師培養管理方面。

    我縣制定了中職學校“雙師型”教師培養管理辦法,2015年以來,先后通過選派教師參加國家和省市專業教師培訓和開展校本培訓等措施,培養“雙師型”教師20多人,落實了“雙師型”教師的有關政策待遇。我縣尚未建立企業高技能人才到中職學校任教的綠色通道制度和教師到企業定期實踐的制度。

    1、第一學歷偏低,師資力量薄弱,城鄉師資懸殊較大,主要原因是相當一部分教師系民師轉正、退伍軍人安置、下崗分流人員、部分鄉鎮優秀教師被選拔到縣城任教。

    2、分布失衡,農村教師結構性缺編,主要原因是教師編制按學生數核定整體不缺編,但農村學校班額較小,有的學校每個班級不合一個教師,而且部分學科教師緊缺,導致結構性缺編。

    原因分析:由于經濟欠發達,條件相對較差,環境差,農村教師人心思走,隊伍不穩定的現象已成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠鄉鎮,優秀教師和畢業生分不去,已分配的也大量調出,造成了偏遠鄉鎮教師資源的緊缺。

    (二)中小學校機構編制管理中存在問題。

    1、中小學教職工管理不規范。從政策層面上來講,盡管對中小學機構設置、教師編制核定與管理等機構編制有專項的政策規定,但對中小學校教師崗位設置、合理配置教育資源、有效調動教師積極性、提高教職工隊伍素質及教職工補充、轉崗等方面缺乏明確的規定,比如,根據實際工作需要,我縣幼兒教師缺編嚴重,完全可以將部分富裕超編的中小學教師進行轉崗培訓到幼兒園。

    2、中小學落實核編制度不到位。我縣目前仍停留在“編辦只管數字增減”的方式上,編辦對中小學撤并、教職工調配等實際運轉情況難以及時掌握,我縣并未完全按照規定的核編程序執行,缺編學校繼續對外招錄,超編學校人員難以調整分流,中小學校整體用編計劃缺乏統籌規劃、合理流動調劑的辦法措施。

    3、中小學教師隊伍結構不合理。全縣中小學教師整體缺編,但基礎學科的專任教師不缺編,音、體、美、信息技術、英語等專業缺編,這在一定程度上影響了教育資源的優化配置和教學工作的正常開展。

    (一)進一步加強師德師風教育。為加強我縣教師隊伍師德建議、規范教師教學行為,縣教育局將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質教師,推動全縣教育事業又好又快發展。

    (二)建立健全激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全縣教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高全縣教師的教育教學水平。

    (三)嚴格規范教師從教行為。在全縣教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業道德規范》要求,規范教師思想行為和職業行為,努力提高教學水平,促進學生全面發展。

    (四)加強“雙師型”教師培養培訓制度建設,建立企業技能人才到中職學校任教和中職學校教師定期到企業實踐長效機制和落實相關優惠政策。

    (五)關于加強中小學機構編制管理的意見和建議:

    一是按照標準核定中小學校編制,嚴格執行機構編制實名制管理制度。必須嚴格貫徹執行機構編制管理規定,中小學教職工編制必須由機構編制部門實施集中統一管理,確保中小學機構編制與審批的相一致、實有人員與批準的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。

    二是加大中小學教師知識更新培訓和轉崗力度。加快中小學教師的知識更新培訓,采取各種有效手段,做好部分超編學校教師的轉崗工作。

    三是加強宏觀調控,促進教師有序流動。要加強中小學教師的宏觀調控力度,實現教師資源的優化配置。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇四

    近年來,農村小學教師教非所學、年齡老化現象,“民轉公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農村小學“超編與缺編問題并存”和“實質缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農村義務教育進一步發展的瓶頸。下面以xx小學為例:

    xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學校現有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:

    一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(20xx年9月新進的特崗教師),占教師總數的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。

    教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。

    從數據上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎上提升了學歷層次,但教師學科結構不合理,專業學科發展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業對口的教師執教。現有教師中體育專業教師1人,英語專業教師1人(均為20xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節課,還要備課、批改作業、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現象不可避免。另農村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農活,由于長時間超負荷運轉,使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。

    根據中央編辦發[20xx]72號(中央編辦教育部財政部關于統一城鄉中小學教職工編制標準的通知)規定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。

    四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業引領,不利于促進教師專業素質發展。

    現有的教師補充機制已在逐步解決農村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業、職稱等方面存在的結構性問題。農村學校地處偏遠山區,新補充留用難度較大。

    六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農村教師“補充易,留住難”的現狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優秀師范畢業生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優秀大中專畢業從教。同時要建立促進教師專業成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優評先、年度考核等活動中向農村教師傾斜,不斷提高農村教師從事教學工作的積極性和主動性。

    我鄉農村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發[20xx]72號等文件沒有對農村小學的班師比作出明確規定,但班師比明顯偏低,農村小學教師實際卻屬缺編。

    受現行的編制依據師生比影響,農村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數等多個指標,充分考慮到了學校在校生數、班級數(年級數)、課程數、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠實現教師編制的動態管理。

    一是農村小學教師培訓應盡可能安排在節假日進行,以便解決工學矛盾。二是加強農村中小學緊缺學科老師培訓,針對農村小學存在學科薄弱的特點,開展針對性培訓,培訓一專多能型教師,滿足農村教育需要。三是以教科研為載體,著力培養骨干教師,并向農村傾斜,使其成為新一輪農村教師培訓工作的重要力量,發揮其專業引領作用。四是加強遠程培訓管理測。網絡學習平臺應開發移動設備(智能手機、平板電腦等)應用程序,既解決培訓硬件條件不足問題,又能隨時隨地開展學習,較好地解決工學矛盾。施訓單位、地方教師培訓機構與受訓教師任職單位之間的應建立聯動機制,加強過程管理,對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核,提高培訓效果。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇五

    我園領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務。建立了由x園長任組長,其他行政領導為成員的師德師風領導小組,具體負責師德師風工作。我們利用政治學習,組織教師學習相關師德工作的相關文件,學習《教師法》、《教育法》、《幼兒園教師專業標準》等相關法律、法規等。通過學習,使我園教師養成了愛崗敬業、團結協作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果,同時結合本園實際,制定了《xxx中心幼兒園教職工師德規范》,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省。

    每學期,x園長還同全體教職工簽訂了《師德師風承諾書》和《廉潔倡議書》,進一步明確了責任。

    (二)制度保障,規范師德師風。

    為了提高全體教職員工對遵守師德規范的約束力和自覺性,幼兒園結合工作實際,對照師德規范的要求,科學制訂和逐步完善了幼兒園師德師風各項規章制度,主要有《教職工考核評分細則》、《教職工考核制度》。這些制度的建立不僅對教師的教育教學工作起到導向作用,而且使幼兒園對教師的學年考核有據可依、公平公正。

    (三)主題培訓,師德常抓不懈。

    1、幼兒園領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,依法辦園,依法執教,規范辦園秩序等方面進行自查自省。

    2、教職工師德師風學習會。每學期召開教職工大會,要求我園教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。

    3、暑期師德集中培訓。為提高學教師的師德水平,每年暑假我園都會組織全體教職工舉行師德培訓會。培訓采取理論學習與交流研討相結合、集中學習與分散自學等形式,通過主題報告、小組交流、心得體會等途徑提高師德培訓的有效性。

    4、新教師崗前師德培訓。開學前一周,園長室專門召開新進教師座談會,向新進教師提出具體的工作要求,并安排好師徒結對工作,確保新教師能盡快適應xxx中心幼兒園,成為一名德藝雙馨的教師。

    (四)學習先進典型,塑造教師形象。

    幼兒園只有始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。

    (1)抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,幼兒園在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優秀教師事跡。

    (2)學習模范教師事跡。我園先后組織教師學習了竇桂梅等模范教師的感人事跡,每一位優秀教師都以他們對教育事業的滿腔熱情,兢兢業業的的工作態度與精湛的教育教學藝術為師德規范作出了最好的詮釋,也給廣大教師最直觀的感受與引領。

    (五)考核監督,落實師德建設。

    1、為了把各項制度落到實處,學校成立了由陸靜芬園長為組長的教師績效考核領導小組,建立教師的評價機制,對教師實行師德一票否決。幼兒園建立了平時考核、學期考核和年度綜合考評三級考核機制,形成了從師德、專業技能、教育教學行為到教育教學效果,從教育教學到衛生保健等一系列的監控體系,搭建了一個促進教師專業發展的評價平臺。

    2、建立師德師風投訴制度,暢通有效的投訴舉報電話,接受幼兒家長對師德師風的監督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾,構建了幼兒、家長、社會三位一體的師德評價體系。

    3、開展師德師風家長問卷調查,以家長的滿意率作為評先、評優的首要依據,對調查中發現的問題幼兒園及時給予了處理、整改。

    4、幼兒園將把師德表現作為教師業績考核、職稱評審、崗位聘用、評優獎勵的首要內容,以及對師德考核不合格教師實行“一票否決”的情況,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。

    通過自查,發現以下幾方面的問題:

    1、師德師風專欄缺失,師德宣傳陣地建設力度有待加強,行風監督員沒有設立。

    2、部分教師表率作用欠缺,以身作則還有待加強。個別教師上班玩電腦游戲、聊天時有發生。

    3、極少數教師不注意專業發展。沒有樹立終身學習觀,不注意知識更新,缺乏對教育本質、教學方法、教學效果、教育創新的探索與研究。上課沒有激情,教學方法單調,沒有開拓和創新意識。

    4、教師師德情況歸檔不到位。

    工作中存在不足和遺憾實屬難免,“知不足而改進”是推進師德師風工作的有效手段。幼兒園將通過這次師德師風檢查,擺出問題,積極面對,認真整改。

    1、強化學習促提高。師德師風建設要常抓不懈。針對少部分教師責任意識缺失的問題,幼兒園要有目的、有計劃、多形式地進行主題教育活動,開設師德師風專欄,加強師德教育的學習與宣傳。要對師德標兵、師德典型的先進事例進行發布宣傳。要通過園長信箱、舉報箱等經常了解情況,及時解決熱點難點問題。努力建設一支師德高尚、教藝精湛、勇于創新的教師隊伍;努力創建一個環境優美、學風濃厚、關系和諧的育人環境。

    整改負責人:

    整改落實部門:

    2、健全機制促規范。針對極少數教職工上班玩電腦游戲、聊天等紀律觀念不強、作風散漫、崗位職責意識淡薄的問題,幼兒園將設立行風監督員,進一步完善師德師風各項規章制度,強化檢查,以促進教師更加規范地教書育人。

    整改負責人:

    整改落實部門:

    3、完善制度保長效。我園將建立師德師風長效機制,切實提高教師隊伍素質。幼兒園要依據市局有關文件制定師德師風考核辦法,逐步修訂和完善制度,建立師德師風長效管理機制,有效促進教師隊伍整體素質的提高,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

    整改負責人:

    整改落實部門:

    4、檔案歸整顯完善。我們將要求有關部門和檔案室共同協作,把師德師風的有關文件資料、學習材料等進行整理、歸檔,使師德師風建設工作更加規范、完善。

    總之,師德建設是一項系統工程,是我園教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續發展的思路,不斷總結經驗教訓,勇于實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇六

    為進一步加強教師隊伍建設,確保完成全年學校績效管理目標,根據《市教育局關于做好20xx—20xx學年度義務教育學校教師交流工作的通知》(武教師〔20xx〕2號)、《市教育局關于印發武漢市在職中小學教師有償補課治理督查考核工作方案的通知》(武教師〔20xx〕5號)精神,我校于近期對相關工作進行了自查。現將自查情況匯報如下:

    1、師德建設工作。

    (2)學校傳達和布置了《市教育局關于進一步加強師德建設嚴禁體罰學生的通知》。

    (3)學校傳達了《市教育局關于切實加強寒假期間中小學師德師風管理的通知》(武教師〔20xx〕1號)、《市教育局關于暑期進一步嚴明師德師風紀律規定的通知》,對全體師生組織開展了寒暑假前的各項教育活動。

    2、義務教育學校教師交流情況。

    3、教師管理信息系統使用情況。

    學校能嚴格按照《省教育廳關于更新“全國教師管理信息系統”數據的通知》要求及時更新教師信息(每年3月底前完成上一年度教師信息全面更新,9月底前完成本年度上半年教師信息全面更新),包括新入職教師采集錄入、在庫教師更新崗位聘任和專技職稱、年度考核、師德考核、教師資格定期注冊、教學科研成果、獎懲等信息。

    1、成立工作專班,加強組織領導。結合本校實際,學校成立了以書記、校長為組長,副校長為副組長,各中層干部協同配合的工作領導小組。制定了專項整理有償補課工作方案,全面清理整改。

    2、組織學習,提高認識。學校黨支部組織全體教師認真學習了《市教育局關于印發武漢市在職中小學教師有償補課治理督查考核工作方案的通知》(武教師〔20xx〕5號)文件精神,要求全體教師吃透文件精神,做好學習筆記,完成一份書面學習心得。

    3、認真開展自查,逐班、逐個教師進行徹底排查,準確掌握每位教師是否參與有償補課情況。

    4、以年段為單位,通過組織集體宣誓、簽訂責任書、做出公開承諾等形式,組織教職員工作出不從事有償補課的書面承諾,并明確違規處理規定。

    5、在教師中開展一次遠離有償補課的承諾活動,邀請學生家長、社會人士參加,向社會宣傳國家政策,表明遠離有償補課的決心,并將教師的承諾書張貼在對外公開欄中。

    6、通過召開家長座談會、聘請學校監督員、發放《致學生家長一封信》、設立舉報電話、師德監督箱等形式,廣泛接受社會監督。

    通過全體教職工自查自糾,目前,我校沒有發現在職教師參加有償補課活動,為了不讓有償補課現象出現“反彈”,我們將繼續努力,加大整治力度,鞏固所取得的成果。

    我們相信,有上級主管部門的關心,有監督員的嚴格監督,有家長的支持配合,有我們全校教職員工的共同努力,我們陳家學校的教師隊伍一定會健康、和諧地向前發展。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇七

    一是依法落實教師待遇。落實了教師平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平、縣(區)教師基礎性績效工資總量的10%用于發放鄉村教師津貼、給中小學教師繳存五險一金等法律和政策規定。比較公務員年度目標績效獎調整幅度,市、縣(區)不斷提高了中小學教師該項獎發放額度。二是堅持教師表彰獎勵制度。堅持了市級每兩年評選并“表揚”獎勵一次模范校長、優秀教師及優秀鄉村校長、教師,縣(區)每年“表揚”獎勵優秀校長、優秀教師制度。xx年以來東區又加大了優秀中小學校長教師表彰獎勵力度。

    (二)師德師風建設工作不斷加強和改進。

    堅持把師德師風建設擺在教師隊伍建設的首要位置。一是針對教師隊伍中出現的有償家教等新情況新問題,修訂完善了xx市《中小學教師職業道德基本要求》、《中小學教師師德師風考核管理辦法》。重點完善了師德師風考評和社會監督機制,在教師考核評價、崗位聘任、教師資格證定期注冊、專業技術職務晉升中堅持師德師風“一票否決”制。二是有針對地開展了中小學教師法制、心理健康教育和榜樣激勵教育。

    (三)不斷強化吸引、穩定、培養、提高措施。

    一是建立了引進優秀教育人才制度。市級建立了中小學。

    直接考核引進市外具有中高級專業技術職務及研究生以上學歷高層次教育人才和免費師范生制度。“十二五”以來全市中小學直接考核引進研究生以上學歷人才136名、免費師范生151名。東區等縣(區)還實行了中小學到高校直接選招優秀師范本科畢業生制度。二是大力推進教師專業成長。堅持制定實施中小學教師培訓五年規劃和年度計劃,培訓目標、要求明確。依托市教育培訓中心、23個中小學教師專業發展團隊、9個市中小學名師工作室,全員培訓與重點培養結合、一般通識培訓與教研科研結合,強化示范引領、平臺載體建設。三是著力穩定骨干教師及農村教師隊伍。市級堅持了《xx市骨干教師評選獎勵辦法》。東區、米易等縣(區)還不斷加大骨干教師激勵力度,米易縣骨干教師津貼高于省、市標準。全面實施《鄉村教師支持計劃(xx-20xx)》。建立了鄉村教師免費體檢制度。周轉房建設基本解決了農村學校教師住房問題。專業技術職務指標向農村學校教師傾斜的力度逐步加大。各縣(區)均建立了邊遠農村學校教師補貼制度,鹽邊縣鄉村教師補貼根據學校邊遠情況分別為每人每月500元、700元、900元和1200元。東區出臺《關于加強教育人才建設的十條措施(試行)》強化了引進優秀教師、聘用專家型人才、評選表彰突出貢獻人才、設立教育教學科研成果獎政策。東區、米易、鹽邊縣域內義務教育教師“縣管校聘”管理制度改革逐步推進,縣(區)域內城鄉學校、優質學校和薄弱學校、中心校和村小(教學點)之間校長教師合理流動有效開展。

    (四)中小學教師隊伍整體素質不斷提升。

    中小學教師學歷基本實現100%達標得到持續鞏固。學歷提升率:小學專科以上96%、初中本科以上89%,高中研究生以上8%,比20xx年分別提高14.4%、7.7%、4.4%。同時,骨干教師隊伍穩定壯大,全市包括在崗特級教師在內的市級以上學術技術帶頭人及后備人選和突出貢獻專家、市縣級骨干教師等各級各類骨干教師占專任教師比例比“十一五”時期提高7個百分點。農村教師學科結構不斷改善,音體美及英語和信息技術教師得到了持續補充。

    (一)結構性缺編問題突出。

    我市中小學教職工編制數由省上按城鄉高中1:12.5、初中1:13.5、小學1:19標準核定,再由市機構編制辦按省定師生比例標準核定給縣(區)及市直屬中小學校。總體看,按師生比例,我市中小學編制數量足夠,但實際存在結構性不足問題。一是我市廣大農村,小學幾個或幾十個學生的學校多,需要超比例標準使用編制。與此同時,教師因病和年齡大原因不能正常工作的較多。據統計,全市因病占編不在崗的教職工有122人,因年齡大原因不能承擔滿工作量的教師也達到一定比例。有的學校甚至不足100名教職工就有10多名教師因病長期不能工作或不能滿工作量工作。二是發展農村寄宿制學校及實施農村義務教育階段學生營養餐計劃后,學校管理和生活服務工作量增加,編制政策卻沒調整,編制沒增加,農村學校教師兼職管理工作比較普遍。由于各縣(區)政府購買服務力度不同,有的縣(區)學校還普遍存在用生均公用經費聘用臨時人員情況。三是原企業學校移交地方后,工勤、息崗待退人員多且消化慢,在編不在崗人員仍然占有一定比例。另外,二孩政策后產假教師增多,產假時間長,也加大了學校人員不足矛盾。

    (二)偏遠農村學校老師引進難、留住難問題仍然突出。

    農村學校教師隊伍建設始終是我市教師隊伍整體素質提高的關鍵和重點。多年來各級政府采取各種措施加強農村學校教師隊伍建設,但是由于經濟社會發展水平、地理交通條件限制,農村學校教師始終引進難、留不住。據統計xx―xx年期間,仁和區、米易縣、鹽邊縣流失到轄區以外教師數占同期引進教師數的比例分別達到18.5%、26.26%、41.91%。

    (三)市直屬學校現行教師補充和激勵政策對教師隊伍建設的不利影響急需予以高度重視。

    一是市直屬學校教師補充面臨“招不夠”、“招不好”困境。xx年起,我市嚴格執行川委辦[xx]7號文關于市(州)屬教育衛生事業單位公開招聘專業技術和管理人員,“原則上應從具有2年及以上基層工作經歷的人員中招聘”的規定。按此規定,市直屬學校不能招考應屆大學畢業生,也不能招考東區、西區和仁和區政府所在地學校教師及省內貧困縣教師,只能招考本來就有教師引進和穩定困難的米易縣、鹽邊縣及仁和農村學校的教師。xx年以來,市直屬學校公開招考教師開始面臨因報考人數達不到開考規定比例,一些急需學科不能開考因而教師不能及時足額補充到位問題。目前,市直屬僅9所中小學校(含幼兒園)臨時代課教師就達到了41人。如果招考符合報考條件的縣區在崗教師,也不利于縣區教師隊伍的穩定。不僅如此,該項政策的執行還致使市直屬學校補充不到優秀大學畢業生,對我市中小學教師隊伍質量的不良影響將是長遠的。二是引進優秀教育人才政策面臨現實問題。市直屬學校直接考核引進市外具有中高級專業技術職務及研究生以上學歷高層次教育人才,受xx地域交通等條件制約,并且沒有納入享受我市引進高層次人才優惠政策范圍,引進較困難。同時,研究生以上學歷等高層次人才,一方面包括特殊教育學校、幼兒園在內的義務教育階段學校(園)對他們不具有吸引力,一方面他們也不十分適合這些學校的實際需要。三是市級教師激勵機制弱化。xx年,根據《關于取消機關事業單位專項工作獎勵政策的通知》(攀委辦〔xx〕88號)要求,我市20xx年市委下發的《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的意見》中有關優秀校長、優秀教師”表彰”制度調整為”表揚”,獎勵金額減少并不再列入財政預算,由來源不穩定的教育捐助基金支出。與省內一些市州,甚至我市縣(區)相比,市級教師激勵機制明顯弱化。

    (一)加快推進義務教育“縣管校聘”教師管理制度改革。“縣管校聘”改革是國家、省優化縣(區)域教師資源、破解義務教育均衡發展師資瓶頸的頂層設計和制度安排,也是緩解編制和職稱崗位結構性不足矛盾的良方,應加快推進實施。要按照編制部門統一核編、人社部門統一設置崗位、教育部門統一招聘管理、學校使用考評的職責要求,督促縣區政府承擔起教師“縣管校聘”的主體責任,促進實現教師由“學校人”變為“系統人”及縣(區)域內、學區間校長和教師合理流動,緩解編制結構性不足、學校間教師專業技術崗位緊缺和空余不均矛盾。

    (二)依法強化教師表彰激勵。我市遠離中心城市,交通不便,吸引和穩定優秀教師需要有一定力度的激勵機制和優惠政策作支撐。《教師法》關于“國務院和地方各級人民政府及其有關部門對有突出貢獻的教師,應當予以表彰、獎勵”的規定表明,建立優秀教師表彰和獎勵制度是地方政府及其有關部門的法定職責,與津補貼或地方、單位制定的表彰獎勵制度不同,是法律規定,有法律效力。我市應依法強化市級優秀教師表彰和獎勵工作,保持政策的延續性。

    (三)切實解決市直屬學校教師補充問題。一是深入研究省定政策,結合我市實際準確理解和把握上級政策精神,學習借鑒其他市州執行政策的經驗、做法,切實解決市直屬學校教師補充問題。研究制定市直屬學校有計劃地直接到普通高校公開招考優秀應屆畢業生政策,切實保障市直屬中小學教師隊伍既滿足學校正常教育教學工作的需要,也適應xx建設區域教育高地的要求和群眾對子女接收良好教育的期待。二是將直接考核引進研究生以上學歷等高層次教育人才納入享受市高層次人才引進優惠政策范圍。

    (四)進一步加強骨干教師隊伍建設。一個地區骨干教師隊伍的質量和數量是衡量地區教育發展水平的重要指標。雖然,我市中小學縣級以上骨干教師比例已經達到23%,但是與我市建設區域教育高地的要求還有差距,各縣(區)骨干教師比例、結構及使用管理工作還不均衡,要進一步把骨干教師隊伍建設放在突出位置:一是進一步提高縣級以上骨干教師培養選拔比例,使縣級以上骨干教師占專任教師的比例不低于25%,為不斷擴大優質中小學教育資源提供師資支撐。二是加大農村學校骨干教師的培養力度,建立縣級以上骨干教師對農村學校教師一對一幫帶制度,帶出一批農村學校學科骨干,促進城鄉教師隊伍素質整體不斷提高。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇八

    近年來,農村小學教師教非所學、年齡老化現象,“民轉公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農村小學“超編與缺編問題并存”和“實質缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農村義務教育進一步發展的瓶頸。下面以xx小學為例:

    xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學校現有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:

    一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(20xx年9月新進的特崗教師),占教師總數的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。

    二是教師學科結構不合理,工作量過大。

    教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。

    從數據上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎上提升了學歷層次,但教師學科結構不合理,專業學科發展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業對口的教師執教。現有教師中體育專業教師1人,英語專業教師1人(均為20xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節課,還要備課、批改作業、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現象不可避免。另農村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農活,由于長時間超負荷運轉,使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。

    三是現有教師編制不適應學校發展需要。

    根據中央編辦發[20xx]72號(中央編辦教育部財政部關于統一城鄉中小學教職工編制標準的通知)規定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。

    四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業引領,不利于促進教師專業素質發展。

    一、探索并改革教師補充機制。

    現有的教師補充機制已在逐步解決農村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業、職稱等方面存在的結構性問題。農村學校地處偏遠山區,新補充留用難度較大。

    六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農村教師“補充易,留住難”的現狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優秀師范畢業生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優秀大中專畢業從教。同時要建立促進教師專業成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優評先、年度考核等活動中向農村教師傾斜,不斷提高農村教師從事教學工作的積極性和主動性。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇九

    在上級教育行政部門的正確領導下,經過各幼兒園的共同努力,幼兒教師隊伍建設取得了較好的成績。一是幼兒教師具有良好的思想品質、道德情操、個人修養和遵紀守法意識,樹立積極、勇敢、向上精神和學習、工作、生活信心,能夠忠誠黨的教育事業,按照黨的教育方針和素質教育要求,認真搞好幼兒教育教學工作。二是幼兒教師具有事業心和責任感,把全部身心投入到幼兒教育教學工作上,既教書又育人,做到為人師表,把幼兒教育事業作為自己的終身職業,不斷提高自己的教書育人水平,努力實踐素質教育,取得較好的教育教學成績,促進幼兒健康成長。三是幼兒教師具有具有吃苦耐勞、無私奉獻的精神,象愛自己的孩子一樣,愛每一個幼兒,始終做到認真備課,認真教學,切實提高教學質量,獲得了幼兒家長的基本滿意。總之,當前幼兒教師隊伍基本能夠滿足幼兒教育教學工作的需要,對搞好幼兒教育,促進幼兒健康成長,起到積極重要的作用。

    幼兒教師隊伍建設雖然取得了較好的成績,幼兒教師隊伍的整體素質明顯提高,但是與不斷發展的幼兒教育形勢、黨和政府對幼兒教育的要求、人民群眾對幼兒教育的期望相比,還是存在一定的不足問題,從本次調研情況看,主要存在以下五方面問題。

    1、部分幼兒園對幼兒教師隊伍建設重視不夠。有些幼兒園重視幼兒日常教育教學工作,注重幼兒的衛生安全工作,只要把幼兒教育教學工作搞好就行了,對幼兒教師隊伍建設重視不夠,如何提高幼兒教師隊伍的素質缺少計劃和措施。

    2、部分幼兒教師師德建設有待加強。部分幼兒教師平時學習黨的理論不夠,思想品質、道德情操、個人修養和遵紀守法意識有待加強,主要表現為沒有把全部精力投入到幼兒教育教學工作中,有過得去、不出問題的思想,致使有些課堂教學還不夠高,影響幼兒的健康成長。

    3、高素質的幼兒教師還不多。要搞好幼兒教育教學工作,有賴于高素質的幼兒教師。但幼兒園里高素質的幼兒教師還是不多,表現為幼兒專任教師的學歷沒有達標,部分幼兒教師不具備幼兒教師資格,這樣勢必影響到幼兒教育教學質量的提高,對幼兒的健康成長不利。

    4、部分幼兒教師教育觀念比較陳舊落后。部分幼兒教師缺乏兒童心理學知識,不能遵從兒童的成長規律,常常把幼兒當作成人來看待,缺乏尊重幼兒獨立人格的意識,只要求幼兒“老實聽話”、“遵守紀律”、“不調皮搗亂”,而不是從提高幼兒的素質出發,去搞好幼兒的教育教學工作。

    5、園本教研活動開展不夠。開展園本教研活動能夠有效提高幼兒教師的教學業務素質,使幼兒教師掌握先進的教育理念,促進專業發展,滿足新課程的需求,成為勝任新課程的教師,從而提高幼兒教育教學質量,促進幼兒健康、快樂成長。但園本教研活動開展不夠,影響幼兒教師素質的提高和專業的發展,也不能有效提高幼兒教育教學質量。

    1、加強教育管理,提高幼兒教師綜合素質和奉獻意識。幼兒園要重視幼兒教師的.政治思想建設,組織幼兒教師認真學習黨的十八大精神,認真學習黨的教育方針和國家法律法規,提高政治思想覺悟,擁護中國共產黨的領導和社會主義制度,忠誠黨的教育事業,有強烈的事業心和責任感,落實幼兒教師職業行為規則,既教書又育人,做到為人師表,全面搞好幼兒教育教學工作。要鼓勵幼兒教師熱愛幼兒教育事業,把全部精力和滿腔真情獻給幼兒教育事業,做一個愛崗敬業的模范,踴躍投身幼兒教育創新實踐,積極探索幼兒教育教學規律,更新幼兒教育觀念,改革幼兒教學內容、方法、手段,促進幼兒快樂學習,幸福生活,健康成長。要引導幼兒教師不斷加強師德修養,樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受幼兒愛戴、讓人民滿意的教育工作者;要愛護幼兒,充滿愛心,把追求理想、塑造心靈、傳承知識當成人生的最大追求;要關愛每一名幼兒,關心每一名幼兒的成長進步,努力成為幼兒健康成長的指導者和引路人。

    2、加強教育引導,充分調動幼兒教師的工作主動性和積極性。幼兒園要按照教育法律法規以及幼兒教師職業道德的要求,堅持不懈地抓好經常性的職業道德教育,教育和引導教職工自覺履行《教師法》、《幼兒教師職業道德規范》規定的職責和義務,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,以身立教,為人師表,教書育人,敬業愛生。要充分調動幼兒教師參與幼兒園管理,要制定出從園長到每一個幼兒教師的管理職責和操作規程,使每個幼兒教師都能明確自己的崗位職責、規范和工作流程。要堅持教學與管理相結合,讓一線幼兒教師參與一線管理,激活幼兒教師的主題意識,實現人性化、柔性化的管理,讓幼兒教師從身邊的小事入手,使常規管理和常規教育變得有血有肉,鮮活生動,使管理達到最佳的立體效果。

    3、加強學習培訓,提高幼兒教師文化水平和專業素質。要針對幼兒教師文化水平不夠高和專業素質不夠強的實際情況,扎實開展學習培訓,通過幾年的努力,使幼兒教師學歷達到大專,專業是學前教育,普通話達到二甲,身體身心健康的要求,明顯提高幼兒教師的文化水平和專業素質,能夠適應不斷發展的幼兒教育教學形勢的需要。要鼓勵幼兒教師積極參加學歷學位培訓,提高學歷層次,達到大專學歷,促進專業化發展。要全面加大幼兒教師培訓力度,廣泛開展以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的全員培訓,切實提高幼兒教師的政治素質和業務素質,促進幼兒教育教學工作發展,取得更好的幼兒教育教學。要組織幼兒教師參觀先進幼兒園,觀摩先進幼兒教師的課堂教學,擴大幼兒教師的工作視野,豐富幼兒教師的教學經驗,做到“他山之石,為我所用”,改進和提高幼兒教育教學,不斷取得新成績。要進行新、老幼兒教師結對,通過以老帶新,促進新幼兒教師快速成長起來,成為幼兒園教學工作的生力軍和主力軍,為幼兒園持續發展奠定師資基礎。要積極組織骨干幼兒教師上公開課和觀摩課,開展觀課、評課活動,發揮骨干幼兒教師的示范效應,全面提高幼兒課堂教學水平。

    4、加強園本教研,促進幼兒教師提高課堂教學質量。幼兒園要加強園本教研活動,提高幼兒教師的教學業務技能,促進課堂教學質量提高。在開展園本教研活動中,使幼兒教師一是明確課堂教學目標,明確課堂教學目標就是要符合新《綱要》的教育理念,要考慮幼兒的認知水平,課堂教學要具有針對性和操作性,能夠表述準確具體,取得預定目標。二是明確課堂教法學法,“教法”關注的是教師的行為,“學法”關注的是幼兒的行為,明確課堂教法學法,要做到幼兒教師感到容易教,課堂氣氛活躍,幼兒歡喜聽歡喜參與,使整堂課的教學,有利于調動幼兒參與活動的積極性,有利于幼兒能力的發展,有利于幼兒知識經驗的豐富,有利于提高教學效果。三是注重考慮教學細節,在課堂教學中,比如這個問題該怎么提?對提出的問題幼兒可能會做出哪些回答?幼兒操作時,教師要做什么?把這些教學細節考慮好、安排好,才能實現課堂教學的完美,取得課堂教學的成功,讓幼兒快樂學習,健康成長。

    5、加強組織紀律,規范幼兒教育教學工作。幼兒園要加強組織紀律性,使幼兒教師本著對事業、對組織、對家長、對自己高度負責的態度,以身作則、率先垂范,塑造自身良好的人格形象,帶頭執行幼兒園制度規定和工作紀律,進一步嚴格要求、嚴明紀律,做為人師表的先鋒和模范。幼兒教師要規范幼兒教育教學工作,在課堂教學中,要防止教育內容小學化,多組織幼兒開展“動口、動腦、動手”活動,引導幼兒參與游戲活動,妥善處理幼兒之間發生的糾紛,對幼兒進行正面教育,盡量不使用“懲罰”、“批評”等否定方式。要大力弘揚我國優秀傳統文化,培養感恩、孝廉文化,把幼兒培養教育好,促使幼兒健康快樂成長;使幼兒愛父母,愛老師,聽父母話,聽老師話,做到孝順、勤儉、活潑,成為大家喜愛的好孩子。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十

    我認識到:只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作,默默無聞的付出。并自覺遵守《教師法》,以它為準則,時刻提醒自己要依法執教。這樣的人生才會過的充實有意義。

    2、我熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學校。因此,不論在什么時候、什么地方,我都要將校內的利益放在第一位,時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真備課的基礎上,不斷探索,大膽創新。工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來設計活動,并做好記錄。

    3、教育無小事,教師的一言一行都是孩子關注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的,因為孩子眼中的`教師都是具體的,而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以,我要時刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

    4、班主任工作方面在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起,我始終擔任班主任,我覺得,做一個班主任也許不難,但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中,主要做到了兩個字:“愛”和“嚴”,這使我在班主任工作中取得了較好的成績,既改變了一大批后進生,又培養了一批優秀的學生。

    以改正。這種愛,有對學生思想形成的正確引導,更有對學生生活上實實在在的關心。

    6、存在的問題:

    1)、工作有時不夠扎實,遇到困難不能知難而進,有時有任其自然的松懈思想。在教學實踐中有時畏首畏尾,不能大刀闊斧地開展工作。

    2)、對學生的思想動態了解得還不夠,因此解決學生的思想上的問題常常不能得心應手。

    3)、對待學生有急躁情緒,不夠耐心。

    1、嚴于剖析自己。

    嚴于剖析自己,需要一些勇氣和信心,但它是對自己高度負責的一種表現,剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程,是自重、自省、自警、自勵的具體行動,也是對自己的實際考驗。我也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。

    我覺得我不能就滯留于現狀,我要做到真正剖析自己,要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓,不能僅僅按老百姓的標準來要求自己,看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足,虛心接受同事和領導的意見和建議,解決問題,只有這樣,才能使自己更快地進步。

    2、加強業務學習,提高素質。加強業務學習,并作好要點筆錄。吸取先進的教學經驗、方法,樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉變觀念,增強緊迫感,提高服務意識和責任意識。

    3、堅持每天放學十分鐘的總結,及時對學生當天的學習、生活及在校表現進行總結,以表揚鼓勵為主,及時對學生進行思想品德教育。

    4、隨時注意自己的言語、儀表、行為,給學生一種潛移默化的影響。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十一

    開園以來,我園高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次召開師德師風工作專題會議。建立了由園長任組長,班子成員為成員的師德師風領導小組。每周我們利用政治學習,組織教師學習相關師德工作的相關文件,學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等相關法律等。通過學習,使我園教師養成了愛崗敬業、團結協作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。

    針對本次師德師風建設的.重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

    1、召開學校領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,依法辦園,依法執教,規范辦園秩序等方面進行自查自省。

    2、召開教職工會。要求我園教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。

    3、建立師德師風投訴制度。向幼兒家長公開幼兒園投訴方式,接受幼兒家長對師德師風的監督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾。

    4、開展師德師風家長問卷調查,對調查中發現的問題學校及時給予了處理、整改。

    5、幼兒園將師德師風建設與教師年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。我們每期都要對教師師德師風情況組織幼兒家長問卷調查,以家長的滿意率作為評先、評優的首要依據。

    1、通過開展師德師風自查自糾,我園不存在亂收費、亂訂資料、體罰和變相體罰幼兒的現象。

    2、存在的問題有:

    (1)缺乏主動的政治理論學習和業務學習。

    (2)工作主動意識不強,愛崗敬業不夠突出。

    (3)個別教師節約意識不強,有浪費現象。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十二

    1、思想上覺悟不高,認識不夠。總認為一個普通教師只要教好書,上好課,管好學生不出問題,完成領導分配的工作,工資不會被扣就萬事大吉了。國家大事與我無關,作風問題是“上梁不正下梁歪”,與我一個普通老百姓無關,天踏下來有領導頂著,事情布置下來了,有同事一起扛著,國家大事是領導們關心的事,少我一個人關心,地球照樣轉。因此也就忽視了政治學習,記筆記也總是從各類報刊上東摘一段,西抄一段,以湊滿學校要求的字數為原則,應付差事。

    2、理論學習不主動,學習自覺性不太高,利用工作空閑時間或業余時間學習較少,平時只是在單位組織的學習活動中參與政治理論學習,主動性還不夠。

    3、教學中,對于成績較差的學生幫助、輔導不夠,特別是有些留守學生,平時對他們關心、愛護較少,缺少耐心。

    4、工作作風不扎實,易受學生影響。總和學生說課堂是師與生心的交流,心的交流通過眼神的交流來達到。學生的眼神能夠告訴教師他們想得到什么,教師的眼神也會回應他們能從教師這里得到什么。總信心滿滿地準備一節課,但每當站在講臺的那一刻,看到教室里亂糟糟的.狀況,看到學生臉上滿不在乎的表情,之前多好的心情都被破壞,腦海里的教學構思完全被打碎,接著明顯感覺到氣憤的火焰燒到眉頭。自己已經完全被學生的氛圍影響,無法掌控課堂。這是工作作風不扎實而無法駕馭課堂的后果。

    我想今后應從以下幾個方面入手進行整改,不斷完善自我:

    1、要進一步更新觀念,保持創新精神,打破舊的傳統思維模式,用發展的眼光、新的思路看待問題開展工作,克服畏難情緒,增強工作的能力,務實高效地做好本職工作。

    2、事事從我做起,從小事做起,做其他同志的表率。

    3、搞好業務學習,政治學習,積極參加網上研討,提高自身素質。

    4、隨時注意自己的言語、儀表、行為,給學生一種潛移默化的影響。

    在今后的學習和工作中,我要牢固樹立廉潔自律,教書育人的宗旨,不斷學習,還斷提高自身素質,為熱電小學的發展做出自己應有的貢獻。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十三

    學校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長為組長,班子成員和教研組長為成員的領導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實各項。根據上級文件精神明確學校工作責任,完善溝通協調機制,能夠及時解決學校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。學校經常召開教師工作會議,學習上級指導性文件,根據文件精神制定相關制度,加強學校教師隊伍建設統管理。

    學校實行崗位績效工資制度,學校教師工資能夠按時足額發放,平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平。績效工資發放時,學校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實施,對教師起到了很好的激勵導向作用。學校嚴格按照事業單位改革的總體部署,推進教師養老保障制度改革。按時為教師繳納社會保險和住房公積金。目前沒有教師周轉宿舍。教師培訓經費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經費沒有低于年度公用經費預算總額的5%。

    學校根據實際情況,制定了《中小學教師職業道德規范》的實施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價的`首要內容,對教師實行師德表現一票否決制。學校積極開展師德教育,注重樹立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規處理教師違反職業道德行為。學校教師編制能夠得到保障。沒有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學校教師崗位占崗位總量的比例沒有低于90%。學校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類學校大體平衡。學校積極接收新分配教師,滿足教育教學需要。校長經過培訓持證上崗。學校配合上級部門妥善解決原民辦教師遺留問題,沒有產生新的代課教師,和臨時聘用人員。學校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。

    學校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務,尤其注重教師信息技術能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱晉升、聘任考核的一項重要指標。學校積極制定并完善教師各類獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進行師德師風先進個人、先進教育工作者、鄉縣市省優秀教師的評選活動。

    學校積極協調各學科教師比例,促進合理化發展,積極實施聘任制,每周開展校本培訓。學校積極引進新教育思想、教育模式和教育方法,促進教師教育教學水平提高。學校積極申請加入集團化辦學,促進教師輪崗交流。

    學校充分發揮教師隊伍建設領導小組的作用,積極對教師進行考核,并設立教代會為主的監督機構,及時糾正工作中的不足,為學校教師隊伍的良心發展提供保障。

    盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:

    一、師德宣教育有待加強;

    二、教師校本培訓有待進一步提高培訓水平;

    三、有待引進先進的教學模式和教學方法;

    在今后,我們將根據上級的要求,加強管理,進一步改善教師隊伍專業結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質,推動學校工作有更大的發展。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十四

    我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11。8萬人;現有教師7494人。

    (一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺在了突出的地位。從實際出發,本著建立一支數量足、專業素質高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學和發展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。

    (二)、經費與保障建設。

    1、不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經濟待遇的同時,投入經費解決了全縣教師業務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。

    2、努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統籌,優先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統一工資標準、統一發放時間,全縣沒有發生拖欠教師工資現象。工資發放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現象。

    3、不斷加大教師培訓經費的投入,按上級要求把培訓經費列入了地方財政預算。

    4、積極推進教師養老保障制度改革。按照事業單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫療和住房權益保障。

    (三)、制度與管理建設。

    1、積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規范學校內設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數超出編制人數,但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經過崗前培訓合格后上崗。

    三年來,我縣公開擇優錄用本科、大中專優秀畢業生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發展的新要求,對農村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規模較小的鄉村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策。總體來說,根據我縣教師編制情況,依據學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規范。

    2、強化教師師德師風建設。根據我縣《關于開展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執行《中小學教師職業道德規范》開展教師職業道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業道德認識。

    3、嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進行了存儲,逐步實現了信息化管理,切實落實教師"持證上崗"制度。

    4、嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優聘用"的原則,對現任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據考核結果對教師進行續聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經過協商也得到妥善解決。

    5、全力抓好中小學教師交流工作。根據省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮教師支援農村教育的實施意見》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發揮了城鎮學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農村教育。

    6、健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優先發展的戰略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優秀教師評選表彰大會,并予以適當的物質獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發揮:一是從20xx年開始在全縣中小學開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優課,一課一名師"和網上"曬課""評優"活動,并且制定了《西華縣"一師一優課"實施方案》,設立"一師一課"活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發教師的工作熱情和提高教師的教學業務水平,促進教師隊伍專業成長。

    7、加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質和教學水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加"河南省中小學幼兒園教師繼續教育網"學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業務水平和專業水平。

    (四)、培訓機構建設。

    我縣根據省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發展規劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發展創造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創國家"示范性縣級教師培訓基構"。

    近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。

    一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由于農村經濟不發達,生活條件相對較差,環境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉鎮學校,優秀年輕教師的培養和引進十分困難。

    二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數核定,整體不缺編,但農村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業缺編,影響了教育資源的優化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質教育的開展和學生的全面發展。

    三是學歷層次和骨干教師數量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數少,名教師、名校長數量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數量上也不多。

    四是老齡化現象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經進入老齡期。另外由于農村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現象。

    五是培訓經費投入不足,教師進修受到一定的制約。

    1、進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規范合理。一是嚴格執行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實現教師資源的優化配置。

    2、進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。

    3、進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質。

    百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質的教師隊伍,對落實科學發展觀,加快建設教育強縣,培養創新人才,推動我縣經濟社會全面協調可持續發展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現"辦人民滿意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十五

    我記得,剛參加工作時,我市滿懷著激情和理想的。工作非常有干勁,非常想把課教好,備課非常認真,批改作業也可以說一絲不茍。之前我是做老師的理想報考師范院校的,工作伊始,我也是以這個理想來嚴格要求自己的。可是隨著時間的推移,我這銳意進取的意識及態度逐漸被消磨掉了,變得平庸起來。幾乎一切都是“但求無過”的心態:教案、作業、考試都按時進行,自習按部就班,不求創新,我沒有了壓力及動力。此時的我,跟剛開始的我,簡直判若兩人,這就是現實。我感覺,我的理想觀、價值觀出了一些問題。最終還需從這些方面入手解決。

    我九九年參加工作,此后幾年,社會突飛猛進,教育事業也有了長足發展,教育改革不斷推進,教育理念百花齊放,不斷創新。剛剛參加工作的我,有的無所適從,主要體現在下面兩方面:

    (一)素質教育與應試教育。

    “前途是光明的,道路是曲折的。”這句話用在這兒,再恰當不過了。素質教育,是針對應試教育提出來的,它以促進學生全面發展為目的,它更注重學生的主體地位,教和學的互動;素質教育重學習的過程,看重教育教學評價的多樣性:總之,它是在促使教育界向培養學生“真善美”的方向發展,而不是讓學生成為“做題”的機器。

    可現實是無情的,盡管我在課堂上,或多或少地滲透些素質教育的理念,但總是戰戰兢兢的,放不開手腳。學生要考學,學校要成績,我該咋辦?只能滿足兩方的要求,追求考試成績。不知不覺中,我又回到了應試教育的軌道上來,也許形式上是新的教學形式。這樣一來,本該最有韻味兒的語文課,變成了“解剖課”,味同嚼蠟,學生會喜歡嗎?我只能把最后的希望寄托在高考制度的改革。如果語文高考,依舊是那樣的形式,依舊是那些題型,依舊是那些考點,可以說,語文課基本上是沒救的。可能有些悲觀吧,可事實是無情的。我只能在不影響學生學習成績的前提下,盡可能多培養學生學習語文的興趣及動力,盡可能實施素質教育。

    (二)傳統教育思想與現當代教育思想。

    現代社會快速發展,新思想紛繁復雜,像結構主義、接受美學、現代語言學等理論對教育思想產生了深刻影響。主要體現在,教育思想、教育流派異彩紛呈。例如,九步教學法,把課堂教學規劃得井井有條,教學效果也不錯;早期的,像魏書生、錢夢龍等人的教學思想,也影響非常大。在我看來,這些教學流派,都能體現新課改的精神,所以,包括我在內的許多老師,都進行取經、學習。

    現在“滿堂灌”現象少了,可是“滿堂問”的現象卻多了起來,課堂氣氛也活躍了許多。教學效果卻不理想。我想,可能我們沒有學頭這些精神實質,沒能活學活用,更在于,我們徹底拋棄了傳統的教育教學思想,就像魯迅先生在《拿來主義》中批評的`那些人一樣,徹底否定了祖先,我也不例外。其實,我們祖先給我們留下了不少優秀的教育教學思想,這些思想至今還有現實意義。比如“寓教于樂”的教育思想,可由于高考升學壓力,我們的教學,一切向它看齊。課堂可以說沒有什么美感,沒有什么激情,當然“樂”就不在其中了。學生的學習興趣、動力,就可想而知了,學習效果也不會好到哪兒去。又如“因材施教”的教育思想,非常符合當前教育改革的方向,但在一切為了高考的形勢下,要想做到“根據不同學生的情況施教,讓每個學生都能長足的發展”,是很難的。我坦言,目前,以我個人的能力,我很難做到這一點。

    經過將近十年的努力工作,我的教學能力有了長足的提高。但我的教學工作還存在下面一些問題:

    1、備課不夠到位。僅就教材來說,備得還是比較充分的,我講的主要指的是備學生。平時在備課時,對學生學情的分析不夠仔細,因而也不能夠準確把握。這樣就不能準確確定一節課的教學目標及重難點,當然也就影響了學生的學習效果。備課不到位還表現在,教材相關知識的學習積累不夠充分。大家知道,語文教學比較特殊,“要想給學生一杯水,自己就需準備一桶水”,厚積薄發,一點不錯。我備課,經常局限于教材本身及密切相關的知識,對更廣泛的知識儲備的不夠。我總覺得,以我學過的知識足夠應付教學了。現在看來,這種想法是錯誤的。我想,只有平時,老師不斷地學習、積累知識,在課堂上才能做到游刃有余。

    2、先進的教學思想學習不夠。要想提高學生學習效果,必須充分發揮學生的主觀能動性,體現學生的主體地位,同時,老師的角色也要發生改變。傳統的以講為主的教學模式,已經不能適應現在形勢的變化,必須要改變。我們就需要學習新的教學思想及方法。近幾年,盡管我也學習了一些新思想、新方法,但由于實質沒有把握透徹,再加以沒有結合自己的教學實際,用得不是很好,后來有些就沒有堅持下來。

    現在高三一班存在的問題比較嚴重,跟我這個班主任確實有很大的關系,說白了,就是能力問題,而不是責任心問題。面對這樣一個即將參加高考的所謂“差班”,我確實很頭疼,心有余而力不足。班里有幾個同學,厭學情緒非常重,經常曠課,我能怎么辦?我只能耐心教育,甚至聯系家長共同解決問題,可過不了多久,學生老毛病又犯了。我真無語,一聲嘆息。我也很想把班級管理好,面對現實,對那些“釘子戶”,來硬的,可能會好一段,也許會樹立起學生和老師的抵觸情緒,來軟的吧,我就缺少這方面的技巧和經驗。

    現在,這些學生很了不得,尤其高三,不怕班主任,“老師你能把我怎么樣?我就遲到、曠課!”到了這種份上,我作為班主任,確實能力有限。我總這樣認為,造成高三一班這樣的局面,班主任及任課老師都有責任,但更大的責任在學校。現在,我們學校的狀態是什么呢?學生遲到、曠課現象這么嚴重,學校也是了解的,學校采取了什么有效措施?我看沒有!我想,學生管理這一塊兒,學校必須要有嚴格而完善的規章制度及強有力的執行力。違紀多少次,處以什么樣的處分,要明明白白,決不可含糊。學校要能做到這一點,高三一班絕對不對出現現在這種出勤率極低的狀況,今后其他班也不會出現這種狀況。那還要班主任干嗎呢?要讓班級形成良好的班風、學風,把班級管理的更好。學校一定要做班主任的堅強后盾。這其實并不難。我們周圍有很好的例子,像孟津一中,像軸一中。在這里,我不是在推卸責任,我確實是想把班級管理好,確實希望我們學校學生管理走上正軌,學校辦得越來越好。

    “教師是人類靈魂的工程師。”這是對教師職業特殊性的形象揭示。我們面對的是活生生的“人”,不是無生命的“半成品”,因此,我們教師必須要有極大的愛心。今后,我努力要用“愛”貫穿整個教育教學活動,在人格平等的基礎上,對學生進行教育。另外,加強職業道德的自我提高,愛崗敬業,一絲不茍,精益求精,要追求完美。

    今后,在日常教學之余,我要不斷學習先進的教育教學理論努力做到學以致用。如,發展心理學、教育心理學等等。通過學習,這必將對我的教學水平的提高有極大的促進作用。

    以往,我寫的教研論文,多是理論性極強、較具普遍性的內容,功利性較強。今后,教研要依舊,只不過要立足于我的教學實際,以解決實際問題為出發點和歸宿。當然形式可以多樣化,不一定只是論文,可以是教學總結、調查報告、教學反思等等,不一而足。

    狠抓教學常規,重在落實,表現在兩個方面:老師方面,只有按照教學常規教學,才能保證教學活動的有序、規范,才能保證教學的質量;學生方面,教學的最終目的是學生學習的提高,因此,預習、課堂活動、作業完成及自習輔導,學生必須積極、主動而認真的參與。老師和學生的相互配合,將會促進教學質量的不斷提高。我將不斷努力。

    一方面,我將不斷向其他優秀班主任學習管理經驗,以應對各種問題及突發事件。努力做到,遇事鎮定自若,游刃有余。另一方面,我將求得學校的支持配合,形成合力,努力穩定住班級的局面,進而促使更多的學生學習。再一方面,在管理班級時,做到“寬嚴相濟”。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十六

    小學教師隊伍建設情況自查報告"我校在二七區教體局和馬寨鎮中心校的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對我校教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:

    "學校高度重視教師隊伍建設工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊伍建設工作領導小組,對教師隊伍建設工作制定工作方案,認真部署落實各項工作,促使我校教師隊伍建設工作不斷攀升新的高度。

    學校將教師隊伍建設加入重要議事日程,在學校領導班子會議上,對教師隊伍建設中存在的問題認真商榷解決的辦法,把教師隊伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。比如在每學期開學初,學校領導都密切關注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教我校對教師隊伍建設做到統籌管理,我們根據每位教師的學歷、特長安排適合的崗位。加強教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責。xx定切合實際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業成長。組織教師參加國培等培訓,讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進教學方法。

    我校實行了績效工資"xx度,財政部門按照標準及時將績效工資額度到位,我校根據實際情況,在征求全體教師意見的基礎上,xx定了教師績效工資發放方案,并在教工大會上表決通過。根據方案確定每位教師的績效工資發放數,xx表公示,及時發放到位,保障了教師的權益,調動了教師的工作積極性。

    我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關的法律法規和xx度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養。全體教職工職業道德素質普遍較高,能自覺遵守師德規范及有關規章xx度,近年來沒有發生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。組織教師參加二七區教師進修學校組織的繼續教育,對培訓情況進行督促,教師認真進行校本研修,按時完成各項作業任務,最后拿到繼續教育合格xxxx。組織教師參加教育技術能力培訓與考核,每年我校都有一定數量的老師取得教育技術能力初級、中級xxxx。""學校根據實際情況,科學設崗,體現高效、職責明確。每個學年初,我們都堅持做到教師競爭上崗,公布學校崗位設置,讓教師根據自己的專業特長,申請適合自己的崗位。教研活動是提高教師業務素質的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。為發揮優秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!實行集體備課制度。每周二為學校固定的'教研學習時間,全體教師積極參加,并給與評課。

    制定《小學教師隊伍培養規劃》,堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業務培訓和教育教學教科研等活動,充分引領教師學習、深化和運用,利用教研活動形式深化交流與運用,促使教師轉變觀念,提升業務能力,以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經驗,組織教師外出參加學習、交流。大力推行推門聽課活動。從校長到中層領導到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規課,更清楚地了解教師教學現狀,幫助教師發現問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。

    學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現評價的抑制效應,"背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。第一,充分發揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現教師的綜合素質,又要能為教師個人的專項發展提供了舞臺。第二,把總結性評價與過程評價相結合,規范制度評價與人性化管理相結合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。

    雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

    1.由于學校教師缺編嚴重,人手不足。教師承擔的工作量繁重,導致教師整體業務水平提升緩慢。

    2.學校教師隊伍整體素質仍不平衡,教育觀念較為滯后。

    3.個別教師職業理想有所淡化,專業發展缺乏主動性。

    4.年青教師的專業技術能力提高需要一個較長的成長的過程。

    1.進一步加強師德師風教育。我校將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質教師,推動我校教育事業又好又快發展。

    2.組織并開展教師業務培訓。引領廣大教師繼續踐行高效課堂理念和課堂教學模式,理清教師的“教”和學生的“學”之間的關系,尊重師生發展規律,積極開展課標學習活動,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

    3.嚴格規范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業道德規范》要求,規范教師思想行為和職業行為,努力提高教學水平,促進學生全面發展。

    4.發揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業、樂于奉獻的主旋律。重視發揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創先爭優活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發他們熱愛教育事業的自覺性。

    5.完善激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高我校教師的教育教學水平。師資隊伍建設任重而道遠,我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、,爭取在教師隊伍建設方面有更大的進步。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十七

    我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結、民主、創新的辦學理念和一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切的辦學目標;樹立了團結、勤奮、嚴謹、創新的校訓;形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。

    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業發展規劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

    我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。

    我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現在:

    (一)大力加強學校文化建設。

    學校發展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發,制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史,發展要求和教師們的認識理解,繼續展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。

    (二)教師培訓有計劃,效果好。

    1、各項培訓制度健全。

    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

    2、加強校本培訓,提高教師專業素質。

    教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:

    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用每周四下午第第七節課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。

    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的'各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。

    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了數學教師到漣源伏口中學參加數學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。

    (三)教學管理方面。

    教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:

    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。

    2、進一步規范和強化教學工作。教學質量是學校的生命線這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。

    學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業的批改老師們也很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。

    3、著力抓好學生的規范教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育,并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。

    (四)教研活動方面。

    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,新標準,新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文、數學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。

    (五)課題研究方面。

    由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從20xx年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題經典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有創建學習型家庭共創孩子美好未來被評為省級優質課題;學校配合培養中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。

    教學質量是學校的工作重點,是學校的生命線。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在20xx年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯校考,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。

    學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。

    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

    1、教師隊伍的專業結構不完全合理。學校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到20xx年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。

    2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。

    一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發展。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十八

    首先,對整改認識不夠。主要表現在:

    三是學習重點不清。自己沒有認真把握學習重點,但求面面俱到,忽視了與教學直接相關的重點學習。

    其次、責任意識不夠強。

    由于大局意識不夠,往往只管自己職責以內的事,其它的事就少有過問。有時,自己明明看到班上存在問題,有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。

    再次、在教學工作中創新不夠。因為思想解放程度不夠,教學工作中仍有些默守陳規,拘泥于傳統教學思維和模式,不能放開思維,開拓創新。在處理問題時老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。對于各種教學規章制度不加辯證分析地貫徹執行。最后、對工作的熱情度不夠。

    教學工作是一項既單調而又枯燥乏味的重復性工作,日復一日地重復,思想上也就有所動搖,工作熱情有所減退,對工作的積極性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作態度。

    其一、由于平時疏于學習在知識結構日新月異的今天,不學習,就要落伍。以往我總認為,只要能把自己的本質工作干好就行,其他學習都無關緊要,殊不知,學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統地、全面地學習,才能更好地勝任自己的工作。在我自己的教學工作崗位上,我認為只要能把美術課上好就行了,而放松了對其他課的知識學習,加之學習的主動性不夠,對于學習制度堅持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習慣致使學習收效不大。

    其二、一心為學生服務的觀念變弱。

    我們的一切出發點應著眼于學生,想學生之所想,急學生之所急,真正做到一切為了學生。由于自己性情較急,學生稍有不聽話就缺乏耐心,缺少笑臉和熱情,總認為他們不是自己的孩子,他們想要怎么樣就隨他們,對他們也不嚴格管教,放任自流,與同學們的.交流不夠,沒有與經常與他們打成一片結下濃厚的情誼。

    其三、思維不夠超前,認識落后。思維局限,認識落后,進取意識不夠強,認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規規矩矩地按教學條款和規章制度的要求辦事,工作上不出錯,不給學校添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。

    首先、加強學習,提高自身的素質和能力。認真學習書本知識,做到全面學習和重點學習相結合,不斷給自己“加油”和“充電”,經常和同事們相互交流、相互競賽,努力提高自己的教學水平和能力;認真學習各種規章制度,樹立愛崗敬業和安全教學的責任意識;積極參加學校的思想政治學習,努力提高自己的思想素質。

    其次、嚴于律已,增強為學生服務的意識。我們工作的最終目標要體現在為學生服務上。所以在教學工作中,自己始終要圍繞為學生服務這先決條件,嚴于律已,一絲不茍地干好自己的本質工作。多抽時間與學生進行溝通和交流,,增強為學生服務的責任意識。

    再次、開拓創新,樹立大局意識。在教學工作中,要開拓創新,敢于突破常規思維,想別人之所沒想、所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識、所想、所為符合教學工作的要求和學生的實際,就大膽地干。自己要勇于剖析自己。經常對照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;要積極地開展批評與自我批評。虛心向其他同志請教,請別人幫助查找問題,對于別人的批評和指正,自己決不敷衍,堅決摒棄面子思想。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇十九

    我市中小學各學科教師配備齊全,市區小學教師生師比131,鄉鎮小學生生師比151,市區初中教師生師比151,鄉鎮初中教師生師比171,普高教師市區生師比11.31、鄉鎮為15中小學各學科按標準配備了專業教師,教師學科配置基本合理。職業中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為121,雙師型教師51人,達30%以上。

    近幾年按照市委常委確定的'新進教師進去平衡原則,每年補充本、專科應、往屆畢業生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,08年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例5%。

    制定和落實教師中長期繼續教育規劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率97%,職高教師學歷合格率90%。

    1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自20xx年開始實施對口支教,從20xx年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。

    2、建立城鎮學校教師到鄉村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規定市區學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉講師團制度,加強城鄉教師教研結合。

    我市每年教師節由市委、市政府集中表彰一批優秀教師已形成制度,其中20xx年市政府拿出10萬元獎金表彰十佳教師標兵、百名優秀教育工作者,20xx年表彰優秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩定,未發生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩定,無非正常人員異動。

    我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監督、流動等制度。各項制度規范,操作性強。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇二十

    以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導,以構建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強校園教育行風建設,解決群眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進校園教育的跨越式發展,樹立校園教育的良好形象。

    組長:(支部書記、校長)。

    副組長:(支委、副校長、工會主席)。

    成員:

    領導小組下設辦公室,陳太祥同志負責行風建設的日常事務。

    1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強校園領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規章制度,加強少先隊紅領巾監督隊伍和衛生監督崗、安全監督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善校園的各項管理制度,使校園的各項工作做到有章可循,措施得力。

    2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質;二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識;三是抓基本功的訓練,技能訓練;四是抓業務理論學習培訓。

    3、優化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善校園管理制度,調動教師實施素質教育的用心性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛生工作末尾淘汰制,黨支部監督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,理解群眾監督,民主管理,促進了教育教學質量的全面提高。

    校園堅定不移地貫徹農村義務教育經費保障機制改革各項政策及《四川省規范教育收費工作八條規定》,嚴格按照規定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關政策收費。收費做到及時規范并開具財政統一發票。

    實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,理解社會、群眾監督。2月18日,校園行政一班人深入到各班級督查收費狀況,未發現一例亂收費行為。

    3月上旬,透過老師調查摸底、學生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學生免繳課本費;83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等,校園每月造表統一發放,累計發放補助寄宿生生活費10500元。

    進一步落實“收支兩條線”各項規定,校園的'財務管理井井有條。

    認真組織全體教師學習《大竹縣教育局規范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務教育階段實施素質教育八條規定》,做到每個辦公室張貼一份,校園要求熟記熟背以此約束自己的行為。

    圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業,服務學生,奉獻教育的職業道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究職責制度。

    校園健全了各項規章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規定程序,公開辦事結果;公開違規教師處理結果,虛心理解教師和社會各界的監督;校園班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優等問題,按照客觀、公正、公平、擇優的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。

    為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發生,我校始終把綜治、安全、衛生等工作列入校園工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理職責書》,職責到人;健全了門衛制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

    行風建設是關系到社會穩定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發現我校目前尚存在以下問題:

    一是個別教師的職責心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業務水平亟待提高;部分中老教師對現代教育技術理解教緩慢;個別青年教師敬業精神不夠強。

    二是學生的行為習慣養成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網吧等現象沒有徹底堵絕。

    三是個別老師在必須程度上還存在著體罰與變相體罰學生現象。

    教師隊伍建設報告范文(21篇)篇二十一

    我校領導高度重視師德師風建設年教育學習工作,啟動時召開了全校教師動員大會,把此項工作擺上議事日程,統一思想認識,增強抓好師德師風專題教育的責任感和緊迫感。同時,研究制定師德師風專題教育活動實施方案,成立師德師風專題教育活動領導小組。領導小組開展專題教育活動、集中學習和教師自學等形式,提高教師思想政治素質和職業道德水平,著力解決師德建設年中的薄弱環節和教師隊伍中的突出問題,全力打造一支品德高尚、知識淵博、精于教書勤于育人、忠誠人民教育事業的教師隊伍。致力加強師德師風建設年的建設。在教師政治素質和師德修養上,在服務社會、服務家長、服務學生上,在樹立教師的良好形象上有新的提升。

    我校積極開展學習,采取定期不定期、集中與分散相結合的形式,強化教師教書育人意識,堅定工作信念。先后引導和組織教師學習了《教育法》《義務教育法》《教師法》《中小學教師職業道德規范》《未成年人保護法》等法律法規。

    為使學習活動有成效,學校還制定“師德師風建設年”教育活動各項學習制度,并做到“三有”:有學習內容、有學習筆記、有心得體會,另外每位教師都上交了自己的師德箋言或座右銘。每位教師都能按我校要求,做到在學習中實踐,在實踐中反思,使學習活動與教學工作有機結合起來,創造性的貫徹執行師德方面的各項要求,不斷提升思想境界和師德水平。使學習不走形式,不擺花架子,收到了實效。我們還在學習過程中,穿差進行了座談會、經驗交流等,把學習教育活動進一步引向深入,使廣大教師從思想深處認識到教師職業道德的重要意義,切實提高了他們加強思想、道德作風建設的.自覺性,為加強師德師風建設工作的順利進行打好了思想基礎。

    為落實查擺剖析階段的工作,增強師德師風建設的針對性、時效性,學校分層次認真開展檢查反思活動,通過召開“師德師風民主生活會”、中層干部“師德師風查擺剖析會”,教師分組“師德師風教師查擺會”,通過自己講、互相提、大家評、征意見等方法,深入進行了自我剖析,查找自身存在的不足,真正找到原因,明確改進方向。還通過召開家長、學生座談會等形式,指出了學校工作中的一些不足和缺憾,以及師德師風中發現的問題。現將查擺中提出和發現的問題匯總如下:

    1、學校在課程改革方面步子邁的不夠大,只注重刊物等方面的理論性學習,教師的專業成長重視不夠,要讓更多的教師有機會走出去學習;到外地實地聽課少。

    2、校園設施急需進一步完善,學校教室門窗急需改造。

    3、學校組織的大型活動,領導要積極參與,率先垂范,做好師生的楷模。

    3、有些教師思想政治觀念淡薄,對黨的基本路線和方針政策學習不夠。加強學習,依法執教方面學習的主動性有待加強。

    4、有的教職工言行不慎,在課堂或公共場所講一些不利于學生成長的話;有的教職工工作責任心不強,對教學工作精力投入不足。

    5、有的教師缺乏進取精神,不注重獲取新知識、不鉆研業務、不求上進、得過且過,滿足于一般性工作。

    6、有的時候有些教師職業意識不夠強,這主要表現在自己心情不是太好的時候,自己的行為有點受情緒的影響,有時甚至會帶一點到工作和課堂中去。

    1、領導班子要加強學習,更新理念,轉變工作方式,提高服務水平。學校領導要通過學習,提高對課改的認識,增強服務教學、服務師生的意識,深入到一線去調研,了解教職工心聲,工作中多指導,生活上多關心,逐步完善考核辦法,建立師德師風建設長效機制,進一步提升教師師德素養,增強教師工作責任心。

    2、著力解決影響學校發展的問題,切實提高社會對學校的滿意度。學校要圍繞群眾最關心的熱點問題,認真研究和制定整改方案,能立即整改的要立即整改;不能在短期內完成整改的要責任到人,限期整改;學校沒有能力整改的要向上級有關部門報告。教職工要結合自身剖析材料,認真整改存在問題,樹立良好師風。

    3、領導率身垂范。學校領導必須在師德師風方面起表率作用,處處嚴格要求自己,要以榜樣的力量、人格的魅力影響身邊的每一位教師。要求教師做到的,自己必須首先做到。

    4、進一步加大學習力度,加強職業道德教育,不斷地進行教師職業道德教育。通過走出去,請進來的辦法,讓一些教師開開眼界,了解教育形勢,學習兄弟學校的師德建設經驗。

    5、學校要加大管理力度,進一步完善規章制度,規范學校工作制度,嚴格考評機制,嚴明獎懲機制,真正把師德師風的考核,當作職稱評聘、評優的重要內容,使廣大教師真正認識到師德師風建設的重要性,必須從我做起,從現在做起。

    6、要讓教師擺正位置,端正態度,認真工作,團結同志,不說不利團結的話,不做不利團結的事,經常與領導進行溝通和交流,關心愛護學生,尊重學生的人格,把學生看成是自己的子女一樣的對待。

    加強學校師德師風建設是一項長期艱難的工作,無論社會怎么發展,時代怎么進步,“學而不厭、誨人不倦”都將是為人師者追求的目標。因此學校將及時的解決以上存在的問題,進一步加強師德師風建設工作,強化學校德育工作,努力建設一支師德高尚、樂于奉獻、作風扎實、勇于創新、業務精良,具有現代教育理念,符合時代要求的管理隊伍和教師隊伍。

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