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朱自清散文集閱讀心得篇一
一、加強整體規(guī)劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設與規(guī)劃。
1、進一步規(guī)范了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。
2、利用假期突擊完成了學生寢室、教室、食堂等維修改造，本年度共維修學生課桌凳100多套，床鋪20多張，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間，維修了女生宿舍樓的屋面。
3、完成了白倉小學合并后的財產(chǎn)搬遷工作。
4、根據(jù)省、市文件精神在東寶區(qū)率先辦起了“校園超市”。
5、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計劃和改造工程的資金籌措的準備工作。
二、規(guī)范管理過程，實施目標責任制。
開學初，在校長室的領(lǐng)導下，后勤處先后與各塊的負責人簽訂了崗位職責和安全責任書，主要有：蔬菜基地種植管理人員責任書、牲豬飼養(yǎng)員安全責任書、基建、公物、綠化管理人員目標責任書、門衛(wèi)安全工作目標責任書、生活指導教師崗位職責、食堂保管員安全責任書、司爐工安全責任書、食堂事務長責任書、水電工崗位職責、食堂炊事員安全責任書等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一，協(xié)助學校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作更上一層樓。
朱自清散文集閱讀心得篇二
1、負責學校油印工作，保證了各科考試、測試工作的正常進行。
2、搞好了學校各項維修維護保管工作。維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星維修服務21 次 。
3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
5、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
6、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
7、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領(lǐng)導審批復印和油印的業(yè)務,并由專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
8、認真做好了資金管理
（3）、做到每月辦公費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報。
9、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。
10、加大校園文化建設，加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
11、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。 總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。
朱自清散文集閱讀心得篇三
后勤工作是學校工作的有機組成部分，后勤工作人員認真學習上級有文件精神，貫徹 執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的農(nóng)村小學后勤工作總結(jié)，希望大家希望!
校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生 服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定 的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教 育經(jīng)費的收支。 在資金使用上， 嚴格執(zhí)行審批制度， 堅持按計劃行事， 合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事” 為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使 用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。 具體工作如下： 1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng) 費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理， 合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的 各項工作任務順利完成。 2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管 理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實 行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費 項目、 無隨意提高收費標準等現(xiàn)象， 并做好收費公示， 自覺接受社會、 學生家長的監(jiān)督。 3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管 理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象， 反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心” 的工作、學習環(huán)境。因此，做好后勤服務工作，實際是對學校“以德 立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。 1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教 學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和 師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。 2.做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難， 堅持為辦公室送飲用水。 3.做好學校設施的維護工作。
三、工作反思 在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用 具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期 加強管理。 總之，總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得 令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生 服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總 務后勤人員的積極性，會把工作做得更好。
后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常 規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設、確保正常的教育教學秩序，培養(yǎng)“四 有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、 責任重大，其好壞直接關(guān)系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學秩 序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結(jié) 如下。
一、 提高素質(zhì)是前提 1.樂于奉獻、服務育人。后勤為教學第一線服務，為學生 的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做 無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時 候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。 2. 勤儉節(jié)約、 大公無私。 認真研究開源節(jié)流工作， 注意精打細算， 充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的 一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正 個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道 德的一把最好的尺子。 3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有 些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚 至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上， 顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn) 的永不生銹的螺絲釘。
二、學校后勤管理的內(nèi)容 1、學校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、 規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、 制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編 制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行 中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要 科學測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學校工 作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證 物相符，責任到人。 2、后勤部門對食堂、實驗室、辦公室等部門的管理。主要管理 對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì) 量合格，數(shù)量合理;分配得當，程序規(guī)范;審批嚴格，管理細致;哪 里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中 整頓……必須心中有數(shù)。 3、學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等硬件設施。它們也是 學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、 學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落 實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范， 天天整潔，天天可用。 4、學校的運動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施的 管理。它們是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映， 是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部 分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、 美化、凈化、香化、育人化五位一體。
三、實施后勤管理的工作要求 走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格;設備、器材的管用、耗材的使用; 水電路的保障、場地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以 外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到 心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。 收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。學校無小事， 事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的`農(nóng)村學 生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、 生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂 扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨 時予以糾正。
一、指導思想： 堅持黨的教育方針，深化教育改革，為學校教 學、管理做好奠基，做到優(yōu)化學校環(huán)境衛(wèi)生，使學 生安定學習，使學校實施改革，創(chuàng)新教育能順利進 行。
二、住宿生的管理： 1、通過 6 名有責任心強的教師對住宿的管理， 住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過 值日教師每天對住宿生進行檢查，并參與文明班級 評比，住宿衛(wèi)生實行一日兩掃，住宿的衛(wèi)生狀況比 較好。 2、住宿生要進行午休，養(yǎng)成一種良好習慣， 形成一種制度，大隊部每天 12：30 分進行檢查。比 上學期好。 3、加強管理，改變了住宿生，臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。 4、為了加強學生思想教育，本學期將召開了兩 次住宿生會議。5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對 宿舍進行評比，對管理員要進行量化。 6、為了加強學生思想教育，了解學生吃、穿、 住、行情況，管理員召開了 3 次以上的住宿會議。
三、對學校校舍的維修，投入方面： 1、做好學校校舍維修工作。 2、維修學生課桌椅和床架、食堂。
四、學校食堂衛(wèi)生 1、完成后勤人員管理制度。 2、配合衛(wèi)生部門對學校食堂， 后勤人員進行檢 查，使全校師生吃上放心的蔬菜。 3、監(jiān)督管理好學生開飯， 的安全衛(wèi)生工作， 菜、 防止食物中毒，蔬菜類食物要經(jīng)過浸泡后才能讓學 生吃。 4、做到值日教師、值周領(lǐng)導每天到食堂檢查， 簽到制度。
五、學校水、電的管理： 1、 節(jié)約用水。 2、 節(jié)約用電，教師電費“自交” 。
六、校園環(huán)境，搞好“校園文化”工作。
七、負責抓好文、體衛(wèi)工作。 1、做好文娛節(jié)及其它體育活動的安排。 八、作好校產(chǎn)登記 1、 加強校產(chǎn)的管理與使用。 2、 管理好儲藏室。 九、財務核算中心，結(jié)算好學校經(jīng)費。 十、勤工儉學方面 1、 多渠道籌措資金，增加學校收入。 十一、做好期末工作安排，校舍的檢查及維修 工作。 十二、存在問題 1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。 2、對改善住宿生的經(jīng)費投入比較少。 3、由于學校沒有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在一 定的安全隱患。
朱自清散文集閱讀心得篇四
一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。
三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。09年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。
另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有__人，精神病患者達__人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
四、堅守崗位，及時完成維修任務。
院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。
五、立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識”。
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
朱自清散文集閱讀心得篇五
我校1號教學樓始建于七十年代，校舍年久失修，安全隱患非常突出，在去年全國中小學校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級。為保障學校師生安全，今年三月耗資250多萬元的1號樓的校舍抗震加固改造工程正式啟動，學校成立了項目建設工作專班，由一把手總負責，后勤校長具體落實，短短三個月內(nèi)完成了項目立項等各項準備工作，做出了加固改造設計、施工方案，八月初圖紙通過了市審圖辦的審查，計劃本學期正式動工。
今年九月項目出現(xiàn)波折：改為只維修不加固。帶著驚詫，圍繞維修項目學校依然按時拿出了維修方案，落實了項目預算、完成了科研及科研評審。由于項目事關(guān)師生安全，在區(qū)教育局領(lǐng)導和學校積極爭取下，區(qū)委常委領(lǐng)導多方論證，十二月中旬項目最終確定為加固維修。項目雖歷經(jīng)波折但體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府區(qū)教育局各級領(lǐng)導對項目建設堅持以人為本、全面可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，體現(xiàn)了各級領(lǐng)導對我校項目建設的高度重視。目前政府采購正在緊鑼密鼓進行中，明年初校舍改造工程有望正式招標動工。
為優(yōu)化校園環(huán)境及基礎(chǔ)設施，打造硬環(huán)境與軟實力和諧統(tǒng)一的書法特色校園，上半年學校重點部署了校園文化設計工作，確立了一把手總負責親自抓、后勤校長具體負責深入抓，成立了校園環(huán)境設計小組，將教師、中層、行政等各方人員納入其中共同為校園環(huán)境改造出謀劃策;同時學校和多家設計公司進行合作但效果均不理想，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，學校有幸與全國享有盛名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司牽手合作，雙方進行了一系列深入交流、多輪探討及反復修改推進，在合作中做到了高標準、嚴要求、重細節(jié)、強實效。今年下半年該公司為我校呈現(xiàn)了全套設計(環(huán)境設計、教學樓外觀設計、室內(nèi)裝飾設計)，卓越的設計方案巧妙融匯了學校辦學理念，彰顯書法內(nèi)涵，突出了外顯與內(nèi)涵的和諧統(tǒng)一，獲得局領(lǐng)導與我校師生的好評。
學校辦學條件滯后已嚴重遏制學校特色建設步伐，且未來十年學校的教學用房遠不能滿足教學需求，在伍家崗區(qū)黨委書記蔡建生、分管教育副區(qū)長李桂菊等各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，學校新建教學樓項目提上日程。在區(qū)教育局領(lǐng)導的指導下學校經(jīng)過多次實地測量，反復論證，初步確定了新建樓的選址，并聘請市建筑設計院制作了多套建筑方案。目前建筑方案正在接受區(qū)委區(qū)政府各級領(lǐng)導的科學論證，一旦項目確定，我校“代表伍家教育形象”的新建樓項目將指日可待。
2009年9月，我校東側(cè)圍墻受校外安居房建設施工影響，近8米高的.擋土墻和20多米圍墻以及整個校園公廁出現(xiàn)多處裂縫，學校不等不靠，積極運作，邀請到市房屋安全鑒定所對廁所用房進行鑒定，鑒定結(jié)論由鼎力房地產(chǎn)開發(fā)總公司施工之前的a級質(zhì)變?yōu)槭┕ぶ蟮膁級(整幢危房)。按照全國中小學校舍安全工程要求，d級危房必須拆除重建。根據(jù)鑒定結(jié)果，為保障全校師生人身安全，維護學校權(quán)益，學校與各方做了大量溝通協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過幾個月艱難協(xié)調(diào)，在學校的施壓下施工方為我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，學校未花一分錢解除了安全隱患，節(jié)省近十萬元的維修改造資金。同時就施工方造成的廁所隱患，學校一方面向區(qū)、鄉(xiāng)上級部門不斷進行書面匯報，擴大影響，爭取重視，一方面不遺余力與建設施工方進行談判，同時力邀區(qū)政府、區(qū)教育局相關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)，最終促使責任方為學校修建了約40平米的臨時公廁一座，改造教師用廁一間。一系列的據(jù)理力爭，捍衛(wèi)了學校尊嚴，保障了師生安全。
我校屬農(nóng)村學校，攤子大經(jīng)費少，雖經(jīng)濟十分拮據(jù)，但學校為支持教學和書法特色教育工作，仍給予了較大財力支持，添置輔助設施達9萬元。通過政府采購渠道添置液晶電腦設備20臺;價值近6萬元;購買高清攝像機、品牌投影儀、高頻專業(yè)音響各一套，價值近2萬元;改造多功能廳100平米，添置高級會議桌椅28套;為校圖書室購買圖書800冊;新添置微波爐1臺;同時夏購躺椅冬買碳。后勤人用優(yōu)質(zhì)、人性化的服務使學校硬件設施得到提檔升級，切實改善了教師辦公條件，優(yōu)化了特色發(fā)展、教學科研所需設施，受到全體教師高度好評。學校每樣設備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良風氣的產(chǎn)生。
本年度我們對安全工作時刻保持警惕，防微杜漸，努力消除各項安全隱患。在甲流疫情肆虐期，我們及時購買了電子測溫儀(2臺)、普通體溫計(30支)84消毒液(5件)、衛(wèi)生口罩(100個)、必須藥品(300件)。成立了由一把手親自參加的體溫排查專班和消毒專班以及全員參與的防控系統(tǒng)，建立完善的管理體制和健全制度，做到了監(jiān)控細致、消毒到位、報告及時，一年來我校未發(fā)生一起疑似甲流癥狀的患者，未爆發(fā)一例其他流行傳染病疑似病例，取得了疫情防控的勝利。
我校地域廣，閑置場地校舍多，但受全省中小學校舍安全排查等諸多因素影響，學校清退了兩家租賃戶、撤銷了年起步租金為28萬的聯(lián)合小學出租合同，學校年收入損失達30多萬元。學校攤子大負擔重，但在此艱難情況下，仍積極開源節(jié)流，想盡辦法盤活可利用的閑置資產(chǎn)，學校創(chuàng)收近7萬元，同時學校積極盤活社會資源，積極加強與轄區(qū)村、街辦的交流互往，爭取社會各界贊助11萬元。一年來學校共創(chuàng)收18萬元。
這一年是不平凡的一年：校舍排查元氣大傷，廁所隱患糾結(jié)復雜，項目建設一波三折，這一年也是收獲的一年：項目建設即將啟動，我校被評為了宜昌市花園式學校、區(qū)安全文明校園，在今年的行評工作中，群眾對學校工作及全體領(lǐng)導班子滿意率為100%。這一路走來雖然充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸獫M懷信心地說：我們在努力，我們還會做的更好!
1、在區(qū)教育局領(lǐng)導的指導下，加快完成教學樓加固改造的前期工作，盡快爭取工程動工，在2011年春季學期結(jié)束時竣工。
2、積極爭取上級領(lǐng)導的協(xié)助，完成隱患廁所的重建工作。
3、積極創(chuàng)新后勤管理，盤活資產(chǎn)使創(chuàng)收更上一層樓;嚴格財務管理，強化各項收費管理，落實校產(chǎn)管理。