農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）

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農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇一

文化是影響社會發(fā)展的基礎性要素,它的先進性集中地體現(xiàn)在促進各項事業(yè)的快速發(fā)展上.農村文化植根于農村,服務于農民,是農村各項事業(yè)蓬勃發(fā)展、廣大農民建設幸福生活和美好家園的.強大動力和不竭源泉.當前,在一些農村地區(qū)不同程度地存在著文化建設地位低化、功能減化、作用弱化、方法老化和陣地退化等現(xiàn)象.圍繞建設社會主義新農村這一宏偉目標,大力發(fā)展農村文化,全力營造積極向上的文化氛圍,是各級黨委、政府必須研究解決的重大現(xiàn)實課題.發(fā)展農村文化,讓先進文化在希望的田野上生根開花,需要立足鄉(xiāng)情民意,反映時代特點,把握農村文化建設的發(fā)展目標時代化、陣地建設現(xiàn)代化、文化活動經常化、活動內容品牌化和服務體系社會化的“五化”特點,以人為本,重在建設,不斷滿足廣大農民精神文化需要.

作者：陳海平作者單位：中共鄉(xiāng)寧縣委刊名：前進英文刊名：advance年，卷(期)：“”(3)分類號：g0關鍵詞：

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇二

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好!

是我國“十二五”最重要的一年，也是中國共產黨建黨93周年，在這個有特殊意義的年份里，看著我們祖國蓬勃發(fā)展、奮發(fā)向上的喜人形勢，我能夠站在這里，抒發(fā)自己的心聲，和大家一起交流，一起分享，互相勉勵，感到無比的興奮和激動。今天，我作“學習楊善洲，敬業(yè)作奉獻”的演講。

楊善洲同志是云南人，很早就參加了革命工作，30歲擔任縣級領導，39歲擔任地委副書記，50歲擔任地委書記，1988年3月，61歲的楊善洲從保山地委書記的崗位上退休，婉拒了時任省委書記普朝柱勸其搬至昆明安度晚年的邀請，執(zhí)意回到家鄉(xiāng)施甸縣，在縣城東南44公里處的大亮山，安營扎寨，建設大亮山林場。數不清一個個艱辛的日子，數不清一條條崎嶇的山嶺，楊善洲純粹是一個山農，舉著鋤頭帶領大伙兒種下了一棵棵樹苗。沒有錢買樹苗，楊善洲親自到縣城路上去撿果核。當他戴著斗笠，穿著舊衣服，在路上彎腰撿果核時，沒有人相信他竟是退休的地委書記。楊善洲20余載，歷盡困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，把昔日山禿水枯的大亮山建成大林場，變得草茂林豐，滿目蒼翠，泉水常流，鳥聲清脆，蛙鳴呱呱，生態(tài)環(huán)境徹底改變。

百年不遇的特大旱災肆虐我國西南大地云南首當其沖江河斷流草木枯萎給人民群眾的生產生活帶來前所未有的困難。水是生命之源無水就是生命的終止。為了找水災區(qū)人民踏遍群山大地人背馬馱在缺水的艱難日子里掙扎著、苦熬著展開了一場為水而戰(zhàn)的生死大搏斗。可是同樣是云南同樣是百年不遇的特大旱災施甸縣大亮山附近群眾家里的水管卻依然有清甜的`泉水流出生產照常進行生活還是原來的生活依舊幸福悠閑這就是楊善洲帶給大亮山四周群眾真正的幸福。人民敬佩楊善洲這名當代愚公新時期的優(yōu)秀共產黨員敬佩他大公無私的政治信念一心為民的公仆情懷鞠躬盡瘁的崇高境界無私奉獻的奮斗精神。

“學習楊善洲，敬業(yè)作奉獻”，我作為一名小學教師，要象他那樣具有大公無私的政治信念和一心為民的公仆情懷，有強烈的事業(yè)心和責任感，忠誠黨的教育事業(yè)，樹立全心全意為學生服務的思想，把全部身心投入到教育教學工作上，既教書又育人，做到為人師表，把教育事業(yè)作為自己的終身職業(yè)。要象他那樣具有默默耕耘的敬業(yè)精神和吃苦耐勞的工作作風，做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨，積極鉆研業(yè)務，積極參加教研教改，不斷提高自己的教書育人水平。要象他那樣具有鞠躬盡瘁的崇高境界和無私奉獻的奮斗精神，始終勤奮學習，勤奮教學，勤奮工作，認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)；努力實踐素質教育，以人為本，面向全體學生，做到一分耕耘、一分收獲，象春蠶吐盡青絲，象蠟燭燃燒成灰，把自己的一切奉獻給祖國的教育事業(yè)。

各位評委、各位領導、同志們，楊善洲同志的感人事跡將永遠留在我心中，我要以他為表率，堅定信念，刻苦學習，勤奮工作，為全面建設社會主義小康社會，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，做出更大的貢獻！

我的演講完了，謝謝大家！

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇三

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇四

隨著市場競爭的加劇，當企業(yè)越來越意識富有競爭性的薪酬設計不可或，那么富有競爭性的薪酬設計有哪些趨勢呢？本文將給您8點意見。

對企業(yè)來說，薪酬是一把“雙刃獎：使用得當能夠吸引、留住和激勵人才，可以卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而使用不當則會給企業(yè)帶來危機。毫無疑問，建立全面的、科學的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)在知識經濟時代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，不斷調整和完善薪酬制度，是當前企業(yè)面臨的一項緊迫任務.與傳統(tǒng)薪酬管理相比較，現(xiàn)代薪酬管理出現(xiàn)了以下發(fā)展的新趨勢：

趨勢一：全面薪酬。

薪酬不僅僅是指純粹貨幣形式的報酬，還包括非貨幣性的報酬，也就是在精神方面的激勵，比如優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、培訓機會、晉升機會等，這些方面也應該很好地融入到薪酬體系中去。公司給受聘者支付的薪酬應包括內在薪酬和外在薪酬兩類，兩者的組合，被稱之為“全面薪酬”.

外在薪酬，主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價值。比如：基本工資、獎金等短期激勵薪酬，股票期權等長期勵薪酬，退休金、醫(yī)療保險等貨幣性的福利，以及公司支付的其他各種貨幣性的開支，如住房津貼、俱樂部成員卡、公司配車等等。

內在薪酬則是指那些給員工提供的不能以量化的貨幣形式表現(xiàn)的各種獎勵價值。比如，對工作的滿意度，為完成工作而提供的各種順手的工具，培訓的機會，提高個人名望的機會，吸引人的公司文化，相互配合的工作環(huán)境，以及公司對個人的表彰、謝意等等。

如何科學地把握全面薪酬的兩個方面，使它們有機統(tǒng)一起來，是企業(yè)經營者經濟面臨的一個難題。一般地來說，外在激勵由于是可量化的，它們可以通過市場競爭來達到一個平均的水平。關鍵是企業(yè)要能適時地了解和掌握市場上本行業(yè)內各種崗位的各種薪酬方式的平均水平，否則，把握和控制自己公司的薪酬待遇水平就失去了依據。薪酬高了則增加企業(yè)成本，低了又吸引不來人。內在的激勵雖然是非貨幣化并難以量化的，但有一部分內容也反映在市場競爭之中，可以通過市場進行了解，如培訓機會、公司名望等。還有一部分內容則完全要靠公司自身不斷地培育和積累，如公司文化、工作環(huán)境、公司對個人的名譽表彰等等。

趨勢二：“以人為本”的薪酬管理方案請輸入關鍵詞。

傳統(tǒng)的、以等價交易為核心的雇員薪酬管理方案，正在被“以人為本”的人性化的、以對雇員的參與和潛能開發(fā)為目標的管理方案所替代。這種薪酬管理方案的實質是將薪酬管理作為企業(yè)管理和人力資源開發(fā)的個有機組成部分，作為一種激勵的機制和手段，其基本思路是將企業(yè)的工資計劃建立在四個原則的基礎之上：薪酬、信任、縮減工資分類和基于業(yè)績，目的是通過加大工資中的激勵成分，換取雇員對企業(yè)的認同感和敬業(yè)精神。

與傳統(tǒng)管理機制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓勵員工參與和積極貢獻，強調勞資之間的利潤分享。其主要的實現(xiàn)措施包括：

（1）把雇員作為企業(yè)經營的合作者，建立雇員與企業(yè)同榮俱損的工資管理方案；

（2）改變以工作量測定為基礎的付酬機制為技能和業(yè)績付酬機制；

（3）加大雇員薪酬方案中獎勵和福利的比例，使之超出正常工資數額；

（5）改變傳統(tǒng)的工作時間計量和管理方法，以雇員自報的工作時間和工作量為報酬測量的依據，體現(xiàn)一種信任感等。

趨勢三：寬帶型薪酬結構。

寬帶型薪酬結構是對傳統(tǒng)上那種帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬的薪酬變動范圍。

薪酬等級的寬波段化與企業(yè)組織結構的扁平化趨勢是一致的，其主要特征是：

（3）職務和工資等級主要取決于本人的專業(yè)水平，隨技能水平上升，職位和工資上升，實際上是加大工資中知識技能的含量。

與傳統(tǒng)薪酬結構設計相比，寬帶薪酬主要具有以下優(yōu)點：

（1）減少了工作之間的等級差別，打破了傳統(tǒng)薪酬結構所維護和強化的等級制。從而有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造學習型的企業(yè)文化，同時助于企業(yè)保持自身組織結構的靈活性和有效地適應外部環(huán)境的能力。

（2）有利于增強雇員的創(chuàng)造性和全面發(fā)展，抑制一些雇員僅為獲取高一等級的工資而努力工作的傾向，引導員工將注意力從職位晉升或薪酬等級的晉升轉移到個人發(fā)展和能力的提高。在寬帶型薪酬結構中，一個薪酬寬帶所提供的薪酬變動范圍是相當大的，這樣，員工就不需要為了薪酬的增長而不遺余力地“往上爬”，他們就可以將更多的精力投入于自身的技術和能力的提高。

（3）有利于推動良好的工作績效。寬帶型薪酬結構盡管存在著對員工的晉升激勵有所下降的問題，但是它卻能通過將薪酬與員工的能力和績效表現(xiàn)緊密結合來更為靈活地對員工進行激勵，使得上級對有穩(wěn)定突出業(yè)績表現(xiàn)的下級員工可以擁有較大的加薪影響力，從而給予績效優(yōu)秀者以較大的薪酬上升空間。

（4）有利于職位輪換，培育組織的跨職能成長和開發(fā)，

在傳統(tǒng)的等級薪酬結構中，員工的薪酬水平是與其所擔任的職位嚴格掛鉤的。由于同一職位級別的變動并不能帶來薪酬水平上的變化，且這種變動使得員工不得不學習新的東西，從而會造成工作的難度增加，因此員工在很大程度上不愿意接受職位的同級輪換。而在寬帶薪酬下，由于薪酬的高低是由能力來決定而不是由職位來決定，員工樂意通過相關職能領域的職務輪換來提升自己的能力，以此獲得更大的回報。

（5）尤其適用于一些非專業(yè)化的、無明顯專業(yè)區(qū)域的工作崗位和組織，這些工作很難運用傳統(tǒng)的工作評價和勞動測量計算雇員的工資量。寬帶薪酬結構則比較靈活，它只是劃分一個工資范圍，具體工資收入根據雇員的業(yè)績情況彈性處理。

趨勢四：薪酬設計的差異化。

薪酬設計的差異化首先是薪酬構成的差異化，過去計劃經濟時代的那種單一的、僵死的薪酬構成已經不再適應現(xiàn)代企業(yè)的需要，取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構成。

其次是專門人員薪酬設計專門化。例如，營銷人員在公司里作用巨大，專業(yè)人員的排他性比較強，臨時工身份特殊，在設計這些人員的薪酬時不應該采取和其他部門人員相同的薪酬體系。咨詢公司在為企業(yè)設計薪酬體系的過程中，除了設計統(tǒng)一的薪酬體系外，一般還要制定以下特定的薪酬制度：銷售人員薪酬制度（包括銷售人員提成辦法）、技術人員薪酬制度、經理人員（包括高層管理者）薪酬制度（一般對于企業(yè)的職業(yè)經理人和知型員工都要求實施年薪制度）等。

特別是公司制為代表的企業(yè)，通常由董事會領導下的經理階層負責企業(yè)經營，這可以使投資者的資本與經營者的才干融為一體，有可能使各種生產要素實現(xiàn)高效運行，并最大限度地產生經濟效益。但是，公司制企業(yè)特別是股份公司也有自己的弱點：它采取所有者與經營者相分離的非所有權換位的產權重組。在企業(yè)運行模式中，所有者的目標是企業(yè)利潤最大化，而經營者的目標是個人經營才干的效用最大化，兩者的目標有差別。所有者承擔的風險是資本虧損，而經營者承擔的風險只是職位喪失和收益減少，兩者的責任不對稱，同時所有者無法精確衡量經營者工作的努力程度，以及這種努力可能帶來的最大利潤。為了避免由此造成企業(yè)效率損失，必須建立經營者的激勵機制和約束機制，其中一項重要方法，是通過改進經營者的年薪制，使其能有效地激勵和約束經營者的行為。

此外，在一些指標的制定過程中，也應當差異化，盡量避免“一刀切”的做法。例如，職務評價、績效考評系統(tǒng)，不同職位層和不同性質崗位的考評應該分別制定標準。

趨勢五：雇員激勵長期化、薪酬股權化。

長期的員工激勵計劃日益受到關注。長期激勵的薪酬計劃是相對短期激勵計劃而言的，它是指企業(yè)通過一些政策和措施引導員工在一個比較長的時期內自覺地關心企業(yè)的利益，而不是只關心一時一事。其目的是為了留住關鍵的人才和技術，穩(wěn)定員工隊伍。

其主要方式有：員工股票選擇計劃（esop）、資本積累項目（capitalaccumulationprograms）、股票增值權（stockappreciationrights）、限定股計劃（restrictedstockplans）、虛擬股票計劃（phantomstockplans）和股票轉讓價格（bookvalueplan）等。長期計劃的實施對象主要有兩類：一是企業(yè)高層管理人員，因為對經營者的激勵和行為約束更有助于企業(yè)的長期發(fā)展；二是一些高科技企業(yè)，為了防止員工一旦有了新的發(fā)明創(chuàng)造之后，脫離原有的企業(yè)，自立山頭，對科技人員實施長期激勵計劃。其常用的作法是向有發(fā)明成果的科技人員轉贈企業(yè)股權，對新技術帶來的利益進行永久性分成。

趨勢六：薪酬制度的透明化。

關于薪酬的支付方式到底應該公開還是透明，這個問題一直存在比較大的爭議。一些研究者認為，如果將激勵作為薪資管理的目的，雇主就應該明智地征求雇員的意見，根據大多數員工的意愿來選擇是否采取保密薪酬系統(tǒng)。

從最近的資料來看，支持透明化的呼聲越來越高，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵作用大打折扣。而且，實行保密薪酬制的企業(yè)經常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：強烈的好奇心理使得員工通過各種渠道打聽同事的工資額，使得剛制定的保密薪酬很快就變成透明的了。既然保密薪酬起不到保密作用，那就不如直接使用透明薪酬。

實行薪酬透明化，實際上是向員工傳達了這樣一個信息：公司的薪酬制度，沒有必要隱瞞，薪酬高的人有其高的道理，低的人也自有其不足之處；歡迎所有員工監(jiān)督其公正性，如果對自己的薪酬有不滿意之處，可以提出意見或者申訴。透明化實際是建立在公平公正和公開的基礎上的，具體包括以下幾個做法：

（2）職務評價時，盡量采用簡單方法，使之容易理解；

（3）發(fā)布文件詳細向員工說明工資的制定過程；

（4）評定后制定的工資制度，描述務必詳細，盡可能不讓員工產生誤解；

（5）設立一個員工信箱，隨時解答員工在薪酬方面的疑問，處理員工投訴。

趨勢七：彈性福利制度。

公司在福利方面的投入在總的成本里所占的比例是比較高的，但這一部分的支出往往被員工忽視，認為不如貨幣形式的薪酬實在，有一種吃力不討好的感覺；而且，員工在福利方面的偏好也是因人而異的。要解決這一問題，目前最常用的方法是采用選擇性福利，即讓員工在規(guī)定的范圍內選擇自己喜歡的福利組合。

彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”，即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。

彈性福利制強調是讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”。每一個員工都有自己“專屬的”福利組合。另外，彈性福利制強調“員工參與”的過程，希望從別人的角度來了解他人的需要。

趨勢八：薪酬調查和薪酬信息的日益重視。

近年來，薪酬調查受到企業(yè)的廣泛關注。通過薪酬調查，企業(yè)可以了解勞動力市場的需求狀況，掌握各種類型人才的價格行情，從而制定正確的薪酬策略，有效地控制企業(yè)的人力成本。

通過薪酬調查得到的薪酬信息包括兩個方面的內容：

（1）外部信息：指相同地區(qū)和行業(yè)，相似性質、規(guī)模的企業(yè)的薪酬水平、薪酬結構、薪酬價值取向等。外部信息主要是通過薪酬調查獲得的，它能夠使企業(yè)在制定和調整薪酬方案時，有可以參考的y料。

（2）內部信息：主要是指員工滿意度調查和員工合理化建議。滿意度調查的功能并不一定在于了解有多少員工對薪酬是滿意的，而是了解員工對薪酬管理的建議以及不滿到底是在哪些方面，進而為制定新的薪酬制度打下基礎。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇五

餐飲市場營銷是以市場營銷為理論基礎的，它指的是企業(yè)在充分認識到消費者需求的前提下，采取多種有效手段，利用企業(yè)一切可以利用的資源，以滿足消費者的不同需求，最終達到資源的合理有效配置，為企業(yè)創(chuàng)造出最大利潤的目的。

當今社會是一個依靠服務質量取勝的社會，餐飲業(yè)屬于服務業(yè)，因此服務質量是餐飲企業(yè)經營過程中的關鍵環(huán)節(jié)。

社會在發(fā)展，消費者的消費水平也在不斷提高，消費者所關注的焦點已經不僅僅是飯菜的味道和價格了，他們開始逐漸關注餐飲企業(yè)的.服務質量，希望從消費過程中獲得精神滿足。

1.餐飲企業(yè)提高服務質量的必要性。

餐飲業(yè)是一個服務的行業(yè)，它不僅要提高飯菜的質量，推出獨特的菜品，更需要從提高服務質量入手，使消費者獲得滿足。

因此，當前形勢下的餐飲業(yè)應該樹立“服務取勝”的觀念。

提高服務質量的必要性主要表現(xiàn)在以下三個方面：首先，提升服務質量能夠吸引消費者。

有利于使新消費者變?yōu)楣潭ㄏM者，使?jié)撛诘南M群體變?yōu)楝F(xiàn)實的消費群體。

其次，能夠促使服務人員轉變觀念，樹立正確的工作態(tài)度，更好的提升服務質量。

再次，有利于餐飲企業(yè)管理者做出正確的決策，改變經營戰(zhàn)略，擴大利潤空間，提升企業(yè)在市場中的地位。

2.我國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

根據有關資料的顯示，其他行業(yè)的增長率都比餐飲業(yè)的增長率要低。

我國經濟體制和增長方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進程日趨加快，社會經濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，餐飲業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場需求進一步增強，由此可見，餐飲業(yè)所面臨的市場前景非常廣闊。

但是同時我們也必須看到，消費者對餐飲的需求也越來越復雜，無論是消費者的口味還是心理，都發(fā)生了很大的變化，如果餐飲企業(yè)再按照一成不變的飯菜品種和服務質量對待消費者，那么很快就會被市場淘汰。

因此，餐飲企業(yè)必須從消費者需求出發(fā)，瞄準餐飲市場的發(fā)展方向，根據企業(yè)自身條件和特點，找到最適合自己的營銷方法，這樣才會在激烈的市場競爭中獲得生存發(fā)展的機會。

本文從以下幾個方面論述餐飲業(yè)的市場發(fā)展趨勢。

3.1消費者對快餐的需求越來越大。

社會的飛速發(fā)展，使人們的生活節(jié)奏加快。

這種現(xiàn)象在城市中更為明顯。

不少城市居民由于工作壓力大，導致他們對快餐的需求不斷增加。

例如城市職工中午休息時間很短，因此沒有時間在餐館慢慢品嘗菜肴，更沒有時間回家做飯，而這時候，既便宜又快捷的快餐就成了城市職工的最佳選擇。

因此，餐飲企業(yè)不妨在城市中多建立一些快餐中心，可以選擇連鎖經營，降低成本，滿足更多消費者的消費需求，既能為消費者提供方便，又能實現(xiàn)利潤，促進我國經濟的發(fā)展。

3.2消費者對環(huán)境的要求越來越高。

如今的消費者，已經不滿足于追求菜品的美味，他們還特別注意對用餐環(huán)境的選擇。

獨特的用餐環(huán)境也能過成為吸引消費者的手段之一。

其實在我國許多餐飲企業(yè)都已近剛開始注意對用餐環(huán)境的布置了。

他們盡力把餐館布置得更加有特色，更加吸引人。

有的餐館恬靜優(yōu)雅，有的溫馨浪漫，有的簡單質樸，有的卻富麗堂皇，總之，餐飲企業(yè)要針對不同消費者的需求心理，為消費者營造出賞心悅目的用餐環(huán)境，使消費者不僅能夠享受到美味的菜肴，更能夠享受到獨特的用餐環(huán)境。

3.3消費者更加重視對綠色食品的選擇。

經濟和社會的發(fā)展的同時也引發(fā)了環(huán)境污染、生態(tài)平衡等一系列問題，這就使得人們更加重視自身健康問題。

在這樣一種消費背景下，人們逐漸認識并開始喜愛無污染、綠色、無公害的食品。

餐飲企業(yè)面對消費者的市場需求，應該及時調整經營方向，開發(fā)具有保健功能的綠色食品。

此外，還要注意設施、環(huán)境的及時改進，使之與人們的觀念和需求相適應。

綠如，不少餐飲企業(yè)精心為消費者準備了與健康有關的各種雜志，瑜伽練習的場所等等。

3.4消費者更關注個性化與特色化的服務。

隨著人們生活水平的提高，消費者對餐飲方面的要求也越來越個性化，因此，餐飲企業(yè)應該針對不同消費者群體的具體消費要求，提供有針對性的服務。

例如，餐飲市場上最近出現(xiàn)的藥膳餐廳、情人餐廳等都重視為消費者提供個性化服務，能迎合不同消費者的消費需求。

3.5消費者對情感、社交方面的需求越來越高。

根據心理學家馬斯洛的觀點，情感也是人們的基本需要之一，因此餐飲企業(yè)要設法調動人們的情感，以達到吸引消費者的目的。

很多餐飲企業(yè)增加了情侶燒烤、全家福套餐等服務項目，這樣會使消費者覺得餐飲企業(yè)站在了他們的立場，了解他們的情感需要，消費水平自然會上升到一個新的臺階。

綜上所述，餐飲企業(yè)根據消費者的消費需求變化趨勢，及時找準發(fā)展方向，做好市場調整。

餐飲企業(yè)不但要調整飯菜經營方向和用餐環(huán)境，還要重視為消費者提供優(yōu)質的服務。

餐飲企業(yè)的管理者要注意培養(yǎng)員工的服務意識，塑造企業(yè)形象，不斷研究消費者的需求變化，以便及時增添服務內容。

餐飲企業(yè)要注意找好市場調查，及時掌握消費者的需求變化做好人性化服務，多為消費者考慮。

餐飲企業(yè)只有從消費者的實際需要出發(fā)，不斷提高自己的服務質量，才能獲得更多的消費者，取得長遠發(fā)展。

參考文獻：

文檔為doc格式。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇六

摘要：自我國實行市場經濟以來，社會經濟水平飛速提高，我國加入wto以來，經濟發(fā)展更是日新月異，如今，現(xiàn)代科技與信息技術的飛速發(fā)展，快速的信息交流使我國社會經濟的發(fā)展更進一步。隨著全球經濟一體化趨勢加深，現(xiàn)代信息技術的不斷提高，新的經濟管理理念不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)代信息技術與經濟管理理念深度結合，使管理者能更合理地整合資源，從而提高企業(yè)人員工作效率與企業(yè)經濟效益。文章基于經濟管理現(xiàn)代化，簡述了經濟管理發(fā)展新趨勢。

經濟管理現(xiàn)代化，即在經濟管理活動中，將現(xiàn)代的經濟技術發(fā)展、生產水平的相關要求，運用現(xiàn)代化的管理手段和科學的管理方法，使經濟管理活動能夠達到國際先進水平，從而使企業(yè)在進行經濟管理中獲得最高收益。在當前的經濟建設活動中，管理現(xiàn)代化有著非常重要的作用。（1）實現(xiàn)經濟現(xiàn)代化首先要管理現(xiàn)代化；（2）現(xiàn)代化管理能夠提升經濟效益；（3）社會主義市場經濟的建立與發(fā)展前提條件是管理現(xiàn)代化。因此經濟管理現(xiàn)代化能夠使企業(yè)進行有效的資源整合、提高經濟效益。

1。要實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，首先要遵循我國國情，不能按照國際標準，一昧照搬。我國正處于社會主義初級階段，市場經濟發(fā)展水平與發(fā)達國家相比還有一定距離，這使得我國的管理水平較于國際也有一定差距。我國的所有制形式、分配制度與經營模式與國際發(fā)達國家有所區(qū)別，這些都是影響我國經濟管理現(xiàn)代化的因素。2。借鑒外國先進技術，結合實踐經驗，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化。國外有著豐富的經濟管理現(xiàn)代化經驗與技術，一些技術手段如預測手段、分析手段、決策手段等等，這些都是經濟管理現(xiàn)代化中不可缺少的部分。對這些先進管理技術手段的借鑒，要結合實踐經驗，以合理方式進行中國式的經濟管理現(xiàn)代化。

三、經濟管理現(xiàn)代化的要求。

1。管理人員應具備經濟管理現(xiàn)代化所要求的專業(yè)素質。管理人員是否有充分的專業(yè)能力與專業(yè)素質，這是經濟管理現(xiàn)代化的關鍵所在。因此在經濟管理建設中的從業(yè)人員都應具有較高的經濟管理知識儲備、職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能更有效地進行經濟管理活動。2。進行科學的管理方式，采用科學的方式使經濟管理現(xiàn)代化。在進行經濟管理活動中，可以根據需求，采用先進的技術手段對管理進行科學的指揮與調控，如計算機技術、通信手段、自動化儀器等等，使得管理工作的時效性大大增強。3。管理思想和管理組織需與時俱進。經濟發(fā)展是日新月異的，經濟管理手段也是有時效性的，所有管理思想與原則都需要跟發(fā)展水平相符，管理組織也需要根據社會經濟水平的發(fā)展的'進步而進步。

1。以人為本的經濟管理發(fā)展趨勢。經濟管理模式是隨著經濟的發(fā)展而改變的，經濟管理的核心是人。人是企業(yè)經濟建設中最為重要的資源，在企業(yè)中，人才就是企業(yè)的創(chuàng)新資本、發(fā)展資源，所以沒有人才的支持是無法實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的。企業(yè)想要在市場經濟中擁有持久的生命力，需要對企業(yè)人員進行現(xiàn)代化的經濟管理，了解市場的動向，科學分析消費群體，才能增強企業(yè)自身競爭力。2。采用專業(yè)化和民主化的管理方式。經濟管理現(xiàn)代化的要求之一就是需要管理人員具備良好的專業(yè)素質、較高的專業(yè)能力、充分的專業(yè)知識儲備，才能熟練地運用現(xiàn)代化的管理技術與手段來管理更為復雜的現(xiàn)代化經濟管理需求。民主管理則是經濟發(fā)展到一定階段的必然結果。我國傳統(tǒng)的管理方式是較為粗放的管理方式，不符合大部分企業(yè)需要的現(xiàn)代化經濟管理需求的，所以發(fā)展民主化的管理方式是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢。3。采用科學化與自動化的管理方式。隨著現(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展，計算機技術與網絡技術已經普遍運用到社會生活中，在企業(yè)的經濟管理活動中，計算機有著更全面性的管理功能，能夠在企業(yè)經濟管理活動中更科學有效的進行管理，合理進行資源整合，提高工作效率。

4。管理組織結構扁平化。傳統(tǒng)的管理結構是金字塔模式的，決策由金字塔最頂端的決策者向下傳遞，這樣的管理模式有著明顯的缺陷，極大地削弱了工作人員的工作積極性，阻礙了員工主觀能動性的發(fā)揮。扁平化的管理可以保證員工能夠參與到管理活動與決策中，有助于員工個人才能的發(fā)揮，使員工能夠有我約束、自我管理、自我提升，提高人員資源水平，從而促進企業(yè)發(fā)展。

小結。

企業(yè)需要實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化需要一個較長的發(fā)展過程。隨著市場經濟的不斷發(fā)展與完善，要想企業(yè)有著長足的發(fā)展，就需要不斷地改變傳統(tǒng)的管理理念與方式，吸收外國優(yōu)秀的管理理論與管理經驗，結合我國國情，不斷完善我國企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化。作為管理人員，須把握現(xiàn)代化經濟管理的核心，根據社會經濟發(fā)展水平，認清形勢，不斷調整管理手段、提升自身管理技能，才能更好地推動經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

參考文獻：

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農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇七

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇八

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6/6。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇九

我國的企業(yè)雖然已經開始重視企業(yè)管理文化的作用,在積極在這些方面上進行研究,取得了一定的進步。但是這些企業(yè)的管理常常局限于本國的范圍之內,只考慮自身和眼前的利益,沒有把目光放的長遠,更沒有放遠世界,沒有跟上世界經濟一體化的新形勢。當前,隨著改革的進一步深入,國內外的企業(yè)交流漸趨頻繁,我國的大多數企業(yè)已經從西方的成功企業(yè)的管理理念中吸收了適合自己發(fā)展的經驗,所以我國企業(yè)要想跟上時代發(fā)展的潮流,就要與時俱進,發(fā)現(xiàn)自身管理中存在的缺陷并加以彌補,在經濟全球化的浪潮中,實施走出去的戰(zhàn)略。在日后的發(fā)展中,企業(yè)要做到構建創(chuàng)新理念、設立創(chuàng)新型管理文化。企業(yè)的管理者還要樹立人才觀念,發(fā)揮人才的作用,同時重視科學技術的不斷提高。

4結語。

一個企業(yè)的管理文化是它持續(xù)發(fā)展的重要保證,但是我國目前的企業(yè)管理文化還不是很成熟,還存在許多問題,本就主要介紹了這些。希望能為問題的解決提供一些幫助,也希望能幫一些企業(yè)的管理者意識到文化的重要性。企業(yè)應該根據自身的發(fā)展情況,設立企業(yè)的管理制度,并隨著發(fā)展的深入進行靈活的調整。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十

在市場經濟條件下,我國的企業(yè)要想得到持續(xù)發(fā)展,就需要先進有活力的管理文化,這里所說的文化,從廣義上講就是人類社會發(fā)展到今天所創(chuàng)造的物質財務和精神財富的總稱。本文就主要對企業(yè)管理文化的內容、現(xiàn)狀。影響因素等做了詳細的介紹,希望能使讀者更加了解企業(yè)文化的概念,也能促進其發(fā)展。現(xiàn)在,我國正處于體制和制度變革的時期,所以,面對新形勢我們需要用新的眼光重新審視企業(yè)所面對的一系列問題,創(chuàng)造好的企業(yè)管理文化。

1我國企業(yè)管理文化概述。

(一)我國企業(yè)管理文化產生的背景。

我國的社會生產力在經歷了幾次工業(yè)革命之后,得到了極大地發(fā)展。但是,近些年經濟全球化迅速發(fā)展,生產運作的過程越來越復雜,所以簡單的生產管理已經不再適合了,需要工作人員進一步完善它。經濟的發(fā)展使人們的生活水平得到了很好的提高,同時人們對物質生活的需求也就越來越豐富了,就是因為人們消費水平的提高,對企業(yè)提出了更高的要求。需要作為連接消費者需求和產品的源頭的企業(yè)生產出具有文化內涵的產品。然而要做到這一切滿足市場的新需求,就需要企業(yè)做出正確的管理決策。企業(yè)的管理文化就是企業(yè)在長期的發(fā)展的過程中探索、總結出來的適合本企業(yè)管理的結果。目前,在我國市場經濟的改革不斷深入,管理的作用越來越被凸顯出來、越來越不可替代。有效地管理可以平衡利用社會資源、加強不同社會利益群體之間的關系。但是,一個企業(yè)如果管理不善,就會導致企業(yè)效能低下,無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,嚴重的還會導致企業(yè)的破產。

(二)我國企業(yè)管理文化的內涵。

文化是一個民族一個社會不斷沉淀發(fā)展的精神財富,是與我們現(xiàn)今的社會意識相對應的,文化涉及到一個國家的方方面面,比如信仰、法律和道德。通過文化滲透的方式,在社會上建立了能為大多數國民所接受的秩序。企業(yè)為了實現(xiàn)對員工的良性管理,在內部建立了一套行而有效的制度,例如在日常的生產經營中形成的員工所共同的信奉的企業(yè)價值、社會責任感、公平理念。這些都通過管理文化滲透到企業(yè)各個部門的決策、執(zhí)行和生產中。企業(yè)的管理文化是現(xiàn)代經濟發(fā)展的產物,所以經濟發(fā)展的越好,對管理的要求就越高,文化的作用也被越來越多的學者專家認同。

(三)我國企業(yè)管理文化的現(xiàn)狀。

近些年來,企業(yè)文化在中小企業(yè)中的應用越來越普遍了。隨著經濟發(fā)展和各種改革的深入,我國中小企業(yè)逐漸成為國民經濟的重要增長點,是國民經濟總值的支柱。所以企業(yè)內部的管理文化也受到了社會各界的關注,所以一下企業(yè)的領導者和決策者,開始借鑒國內外成功企業(yè)的管理模式,取其精華去其糟粕,建立自己獨特的企業(yè)文化,并使之成為全體職工奉行的價值理念。作為不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神力量。就比如說河南的某一中小企業(yè),在先進企業(yè)文化的滲透下逐漸變得成熟,在一些二三線城市中,知名度甚至高于許多世界商業(yè)巨頭。它的管理模式,是十分值得我國的企業(yè)進行借鑒的,比如說它一直比較重視消費者的心理需求,而不是價格,這說明一個問題,細節(jié)是決定一個企業(yè)成功與否的標志。

2制度與人的相互影響。

(一)制度制約人的活動。

正因為人的活動千變萬化,所以才會相應的出現(xiàn)制度來約束人的活動。制度的本質就是社會化了的人類群體的結合方式,它是從人們和社會的交往關系中產生的,總的來說,制度是十分穩(wěn)定、規(guī)范和固化的社會關系人是在社會生活中存在的,社會生活的穩(wěn)定運行又離不開制度,制度一旦產生,就會規(guī)范社會關系,使其更加具有合法性、穩(wěn)定性和規(guī)范性。人也必須遵守制度才能得到長遠的發(fā)展。馬克思在研究經濟制度的時候就是通過生產力的.發(fā)展路徑和交往發(fā)展的路徑這兩條路來考察人的發(fā)展、探索自然關系和社會關系。綜上所述,制度來源于人的活動又制約著人的活動。

(二)制度對人的決定作用通過分工實現(xiàn)。

人的本質就是人與人之間的社會聯(lián)系,人的存在和發(fā)展就是通過社會關系的實現(xiàn)的,社會關系是人們進行一切活動的大背景。人們在社會中進行各種活動,積極實現(xiàn)自己的人生理想,在這個過程中創(chuàng)造并生產了人的社會聯(lián)系。然而我們的社會的本質實現(xiàn)是一種相互的過程,社會關系在任何一個時期都制約著人的活動,人們也在這些限制之下塑造了自己的角色。分工是這個過程得以順利進行的前提,馬克思曾經說過:“分工起初只是行為方面的分工,后來由于天賦、需要、偶然性等等才自發(fā)的形成自然分工。”在歷史發(fā)展的過程中,正因為有了分工,才有了農業(yè)、工業(yè)和商業(yè)等職業(yè)的出現(xiàn),有了城市鄉(xiāng)村的差別,有了各種各樣的社會關系。分工對生產力的作用主要表現(xiàn)在,它可以使勞動更加密集、結合和協(xié)作,促進一個民族的生產力發(fā)展。分工可以產生私人利益或階級利益的對立,這是分工對生產關系的作用。另外,分工對人也是有很大的影響的,分工在現(xiàn)實生活中實際造就了人的社會本質,它將社會關系人格化了。馬克思認為人與人之間的社會關系上的對立就源于分工。分工會在兩個方面導致人的發(fā)展和社會發(fā)展的分裂,一方面是人的本質和社會本質的分裂,具體的分工推動了人們的勞動能力的發(fā)展,這是促進生產力進步的很大因素,但是也會導致一個不可避免的缺點,那就是造成了社會關系本質上的對立。另外一方面就是會導致人的發(fā)展的全面性與片面性的分裂,人不斷努力追求發(fā)展和進步的主要原因就是希望能使自己成為一個全面的人,但同時又不可避免的是造成人的片面化。

(三)人在制度面前的矛盾。

制度是用來規(guī)范人的行為的,人也是通過制度來實現(xiàn)社會化的,這是一個獲取自己的社會本質的過程。從歷史的角度上看,先人的思想和制度制約著當代人社會本質的實現(xiàn),馬克思說過:“歷史是各個時代的依次交替。”人們在創(chuàng)造歷史的同時,也在既定的、限制的環(huán)境中創(chuàng)新發(fā)展。從共時性上來看,任何一個人都不可能脫離集體而獨立存在,一個人的生產發(fā)展是以他人的活動作為基礎的。所以說人在制度面前就會有既定性和選擇性的矛盾,就比如說經濟制度,它是既定的,但是卻不妨礙人們在此制度面前發(fā)揮能動作用,這主要通過專家學者對制度的選擇和創(chuàng)新實現(xiàn)的。就像馬克思說的,人創(chuàng)造環(huán)境,同樣,環(huán)境也創(chuàng)造人,以上這些便是人在社會關系中的內在矛盾。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十一

摘要:隨著全球經濟發(fā)展與wto的推進,世界經濟聯(lián)系日益密切,現(xiàn)代國際經濟與貿易呈現(xiàn)經濟全球化、區(qū)域一體化、貿易自由化等新發(fā)展趨勢。我國應抓緊機遇,密切融入全球化的貿易進程中,積累知識、沉淀經驗、創(chuàng)新方式,積極帶動國貿經濟又好又快發(fā)展。

關鍵詞:國際經濟與貿易經濟全球化網絡化自由化。

一、國際經濟與貿易發(fā)展新趨勢(一)經濟全球化。

經濟全球化既是一個經濟蔓延的過程,同時也是一個歷史過程:一方面世界范圍內各個國家和地區(qū)的經濟組織相互聯(lián)系,相互合作,相互影響,最終相互融合為統(tǒng)一整體,形成所謂的“全球統(tǒng)一市場”;另一方面則在世界全球范圍內建立規(guī)范經濟行為的全球經濟機制,并以此為基礎建立了經濟運行的全球化戰(zhàn)略。在經濟全球化的過程中,國際市場成為向全球經濟開放的大市場,各種資源、技術和資金在全球范圍內實現(xiàn)了自由流通和優(yōu)化配置。

(二)貿易自由化。

經濟全球化一定程度上有內在地驅動貿易的自由化。從上世紀90年代以來,由于科技的躍進式發(fā)展和國際分工的深化,貿易的全球化無論是在其參與的主體還是在其承載的客體方面,都比以往任何時代要廣要大。從其參與的主體來看,世界上絕大部分國家,不管它是主動介入還是被動卷入,都把經濟的觸角伸向了世界各地。從其承載的客體來看,由于大經貿觀念的形成,國際貿易的對象已經超越了單純的貨物貿易范圍,發(fā)展到包括直接投資及金融、服務、技術等在內的要素方面的貿易。貿易全球化的迅猛發(fā)展,說明各國的經濟已經和世界市場及國際交易緊緊地捆綁在一起了。世界經濟這種相互依存和互動的加強,內在地要求各國最大限度地拆除阻礙國際交易的籬墻,使資源在全球范圍內優(yōu)化配置,從而降低成本,增進全球福利。上世紀90年代成立的世界貿易組織,順應了這種世界經濟發(fā)展的趨勢,使貿易的自由化有了制度性的保證和實質性的進展。

(三)區(qū)域經濟一體化。

區(qū)域集團化是指由國家出面,為了對內加強經濟合作和對外加強競爭實力,通過協(xié)定或條約的形式,將區(qū)域內兩個或兩個以上的國家或區(qū)域,在一個由政府授權組成的并具有超國家性質的共同機構下,通過制定統(tǒng)一的對內對外經濟貿易政策,財政與金融政策等等,消除區(qū)域內的各成員國之間阻礙經濟貿易發(fā)展的障礙,實現(xiàn)區(qū)域內互利互惠,協(xié)調發(fā)展和資源優(yōu)化配置,最終形成一個政治經濟高度協(xié)調統(tǒng)一的超國家集體。區(qū)域集團實質上是一種區(qū)域性的一體化經濟組織,像歐盟、亞太經合組織等。進入二十世紀九十年代后,全球各種區(qū)域經濟一體化組織不斷涌現(xiàn),區(qū)域化經濟愈來愈來呈現(xiàn)出多元化、自由化的活躍跡象。現(xiàn)階段,經濟一體化正逐步突破洲際局限,向泛洲化方向發(fā)展。

(四)國際貿易交易方式網絡化。

隨著知識經濟時代多媒體技術和網絡技術的發(fā)展,國際貿易交易日益借助國際互聯(lián)網來完成,出現(xiàn)了所謂的網絡貿易。網絡貿易是指通過計算機網絡,如萬維網、因特網等現(xiàn)代化電子方式所進行的貿易或商務活動,整個交易過程包括交易磋商、簽約、貨物交付、貨款收付等大都在全球電信網絡上進行。目前,網絡貿易發(fā)展十分迅速。據美國《商業(yè)周刊》登載,2001年全球網上貿易總額達2051億美元,2002年達3490億美元。正是由于網絡貿易具有如此強大的生命力,它才引起世界各國和國際經濟組織的關注,紛紛制訂各種政策和采取各種措施來維護和促進網絡貿易的發(fā)展。在德國波恩召開的由40多個國家參加的部長會議上,一致同意在網絡貿易中維護自由貿易原則,各國不得自設關稅和非關稅壁壘,同意網絡貿易不得征收新的稅種,其中29個國家在通過的文件上簽字;此外,wto和apec等國際或區(qū)域經濟組織對網絡貿易也十分重視。顯然,網絡貿易將會得到迅猛的發(fā)展,已成為21世紀國際貿易領域中一朵鮮艷的奇葩。

加快科技的進步與創(chuàng)新必須從以下幾方面著手:第一,進一步深化科技體制改革,形成符合市場經濟要求和科技發(fā)展規(guī)律的新機制,進一步解決我國科技與經濟發(fā)展相脫節(jié)的問題。第二,加大科技投入的力度。與發(fā)達國家相比,我國科技投入嚴重不足,這是我國面向知識經濟發(fā)展的重要制約,它阻礙了我國知識經濟的發(fā)展,因此,必須增加對科技的投入。第三,改善科技投入渠道單一、科技投資結構不合理的狀況。要大力發(fā)展資本市場,建立風險投資機制,設立國家科技風險基金,形成多渠道、多層次的投入體系,促進技術產業(yè)的發(fā)展。第四,樹立技術創(chuàng)新意識,發(fā)掘、培養(yǎng)、保護高技術人才,加強產學研結合,鼓勵應用開發(fā)型科研院所進入企業(yè)或轉為企業(yè),培養(yǎng)產業(yè)技術的創(chuàng)新能力,提升產業(yè)的技術水平,加快我國產業(yè)的升級換代。

(二)規(guī)范網絡貿易的發(fā)展,開拓對外國際市場。

一方面,隨著知識經濟的發(fā)展和計算機網絡技術的運用,網絡貿易日益成為拓展海外的貿易的重要方式。然而,我國目前高級計算機、網絡技術人員缺乏,網絡基礎設施滯后,企業(yè)界還沒有充分認識到網絡貿易在未來經濟社會中的重要地位與作用,沒有形成網絡貿易的國內環(huán)境和市場,這與美國等發(fā)達國家相比有很大的反差。因此,必須切實推行網絡貿易的發(fā)展。另一方面,網絡貿易是一種全新的商業(yè)領域,具有廣闊的`發(fā)展前景,但同時也帶來了不少新的問題,如交易的安全性、網絡貿易的征免稅、知識產權的保護、電子合同的有效性及糾紛的處理等等。這些問題的解決直接影響到網絡貿易的發(fā)展,而且由于網絡貿易的發(fā)展速度很快,業(yè)務方式沒有最終定型。在其發(fā)展過程中既有本身的新進展,又有與現(xiàn)有體制的沖突,這給規(guī)范網絡貿易的發(fā)展帶來一定的困難。因此,必須對市場的發(fā)展保持高度的敏感,加強對網絡貿易的研究,制訂和完善相應的政策、標準、法律和法規(guī),保證和規(guī)范網絡貿易的健康發(fā)展,不斷開拓對外國際市場。

(三)參與國際貿易關系協(xié)調,維護我國外貿利益。

在知識經濟時代,科學技術的變化日新月異,企業(yè)因技術的創(chuàng)新所導致的無形風險日益增加,國際貿易的競爭將更加激烈,會產生一系列的國際貿易矛盾與糾紛。因此,我國在順應經濟全球化和國際經貿大趨勢的同時,一定要樹立良好的國際形象,要積極參與國際貿易關系的協(xié)調,這是我國在知識經濟時代進行國際貿易和維護自身利益的必要保證。我國是最大的發(fā)展中國家,與發(fā)展中國家有共同的利益,在國際貿易關系的協(xié)調中應緊密聯(lián)合起來,協(xié)調彼此的立場和觀點,維護發(fā)展中國家的貿易優(yōu)勢和經濟利益;同時,我國又是一個亞太國家,亞太地區(qū)是我國進行貿易、投資、金融活動的重要地區(qū),搞好周邊國家關系,積極參與亞太地區(qū)的經濟協(xié)調,是發(fā)揮我國政治經濟大國作用的重要表現(xiàn),也能樹立我國的國際形象。

因此,積極參與國際貿易關系的協(xié)調,特別是參與知識領域一些問題的協(xié)調,這對我國知識經濟的發(fā)展將起到重大的促進作用。

參考文獻:。

[1]陳明磊.淺析國際貿易一體化對我國經濟的影響[j].現(xiàn)代營銷(學苑版),2009,(11)。

[2]伍先斌.中國貿易政策研究[d].中共中央黨校,2002。

[3]王紀寬.現(xiàn)代國際貿易的新特征[j].世界經濟,1985,(05)。

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農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十二

會計是適應人類生產實踐和經濟管理的客觀需要而產生的，并隨著生產的不斷發(fā)展而發(fā)展、而當今社會由于科技的飛速發(fā)展帶動著經濟也在迅猛發(fā)展，會計必然也要做出相應的改變以適應現(xiàn)在的社會需要、如今在電子商務這個時代背景下，會計正在不斷的發(fā)展變化，其發(fā)展的趨勢有以下幾個方面：

5、1網絡會計。

5、2安全會計。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十三

會計發(fā)展是隨著人類的發(fā)展不斷發(fā)展的，也是為了滿足人類生存和發(fā)展的必然的產物，并且隨著社會經濟不斷發(fā)展的。隨著我們國家經濟不斷地發(fā)展，會計的發(fā)展必然也會在一定的程度跟上經濟發(fā)展的趨勢，如今隨著電子商務的不斷發(fā)展會計發(fā)展也在一定的程度上發(fā)生了改變。首先表現(xiàn)在網絡會計的發(fā)展，隨著計算機技術的不斷發(fā)展我們國家的網絡技術不斷得到發(fā)展，為了使得更好適應環(huán)境的發(fā)展，也為了更好利用好網絡這個大環(huán)境因此必須使用好網絡會計。網絡會計的發(fā)展在一定程度大大彌補了會計電算化的不足，成為會計發(fā)展的一個全新的領域，網絡會計的建立在網絡環(huán)境中的，網路環(huán)境一般是包括兩個環(huán)節(jié):第一個環(huán)節(jié)是企業(yè)外部的網絡的環(huán)境，通過使用這個外部網絡環(huán)境可以使得世界各個地方貿易的伙伴能夠隨時隨地進行信息的交流，第二個環(huán)節(jié)是企業(yè)內部的網絡環(huán)境，通過使用這個內部的網絡環(huán)境可以最大限度進行資源的共享，從而不會造成資源的浪費。第二個方面是安全的會計，隨著近些年來電子商務的不斷發(fā)展，電子商務已經成為我們生活中非常重要的一部分，同樣會計的安全性也應該得到我們的重視。因此這樣就會對于安全性帶來了一定的影響，安全會計通過對安全收入與成本的確認和計量，加強安全成本管理，提高財會人員、管理人員對電子商務活動的風險防范意識，降低非安全事故發(fā)生的概率。

參考文獻:。

［1］陳嘉莉．基于電子商務網絡財務會計發(fā)展研究［j］．企業(yè)經濟，，(6)．。

［3］李書娟．電子商務會計發(fā)展之我見［j］．內蒙古科技與經濟，，(19)．。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十四

管理文化在一定程度上表達著企業(yè)的目標、思想和價值觀，是企業(yè)管理的關鍵精神部分。而文化代表的是一個企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經濟活動的參照，在市場經濟活動中，企業(yè)文化建設是每一個企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀以來，文化管理已經是每一個企業(yè)所需要關注的事情，而經濟管理從根本上來說已是一種文化，在社會經濟的促進之下，經濟管理必將結合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹立正確的發(fā)展觀、經濟觀和價值觀，從而最終提升企業(yè)市場占有力。

3.2趨于人本化管理。

在經濟管理的時候，第一要事就是“人”，其主要是由于經濟活動的主體就是人，所以，在經濟管理不斷發(fā)展和運行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會經濟的發(fā)展。因此，在未來發(fā)展中，經濟管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個管理制度。只有關注人的思想、人的要求，才能設計出科學的獎懲制度、激勵的員工活動制度、工作制度、注重員工培訓工作，以此才能在提高職工工作技能的同時增加企業(yè)經濟效益，從而最終實現(xiàn)雙贏。

3.3趨于民主化管理。

在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，人們開始清晰地認識到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經濟管理中企業(yè)尊重每一個職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個層次職工的建議，以此才能調動每一個員工的思想，積極參與到企業(yè)建設中，為企業(yè)添磚加瓦的同時增加對企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過各員工的建議深刻意識到企業(yè)潛在存在的問題，這對于企業(yè)未來發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實消化掉所有的建議并運用到實際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經濟管理活動。

3.4關注消費者。

經濟管理現(xiàn)代化的重點工作應當是消費者地位的轉變，消費者是市場活動的主導者，其需求將直接影響整個市場的未來發(fā)展方向和市場結構。對于企業(yè)來說，消費者的要求直接評判企業(yè)經濟運行狀況、運行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經濟管理現(xiàn)代化中要注重消費者。第一，企業(yè)應當掌握消費者的實際要求；第二，了解自身銷售的產品在市場中的定位，從而掌握消費者的購買能力；第三，了解消費者的真實想法等。只有詳細地了解以上問題，并結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的實施經濟管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價值，從而確保整個社會經濟的穩(wěn)定。

3.5區(qū)域網絡化管理。

隨著科學技術的發(fā)展，網絡的普及度越來越高，就經濟管理來說，實施網絡化經濟管理有著其重要的作用。目前，網絡已經是重要的工具，其具備無法替代的優(yōu)勢。在經濟管理現(xiàn)代化過程中，以網絡化為基礎實施經濟管理必將是促進企業(yè)經濟高速發(fā)展的重要手段。在網絡化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經濟管理效率。與此同時，在網絡化發(fā)展中，經濟管理可以更好地加強各部門之間的交流，而職工也可以通過網絡發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經營戰(zhàn)略上的科學性，推動了企業(yè)經濟效益的上漲。

4結語。

綜上所述，知識經濟時代的來臨，要求著經濟管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經濟管理必將隨著社會經濟的變化而變化。因此，經濟管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進步，以此才能適應時代發(fā)展要求。社會經濟的進步需要經濟管理現(xiàn)代化，只有確保經濟管理科學、合理、創(chuàng)新的進步，才能全方位地推動社會經濟發(fā)展。

參考文獻。

[4]劉虹.現(xiàn)代化經濟管理視角下展望經濟管理的發(fā)展[j].現(xiàn)代經濟信息,(6).

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十五

當前，在我國經濟快速發(fā)展的背景下，經濟改革正在有序進行著，其中重要的一個環(huán)節(jié)就是經濟管理的現(xiàn)代化，可以說，經濟管理的現(xiàn)代化在一定程度上決定了市場經濟改革的方向。在經濟全球化的影響下，經濟管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢。所以，要求國內經濟應該抓住機遇，立足于發(fā)展的實際，積極使用現(xiàn)代化的設施，以保證帶動國家經濟和社會的發(fā)展。

（一）管理思想的柔性化。

在以往的管理思想中，剛性管理思想受到了更多人的推崇，這樣就導致了被管理者處于被動服從的地位，雖然這種管理思想能夠是企業(yè)的紀律得到強化，可以達到令行禁止，但是這樣剛性的管理思想可能會使員工的工作積極性收到重挫，缺少創(chuàng)新型工作的想法，最終影響到企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來說，人才的管理是非常重要的，企業(yè)應該給予員工一定的空間，讓其能夠更好地發(fā)展。這就要求企業(yè)管理應該破除舊有的管理方式和觀念，使用現(xiàn)金的經營理念進行企業(yè)管理，讓員工能夠在這種柔性的管理中擁有更多創(chuàng)造的靈感，使員工工作的積極性提高，讓員工能夠為企業(yè)更加用心用力地工作，提高企業(yè)效益。

（二）管理思想的和諧化。

企業(yè)的發(fā)展確實需要利潤給予支撐，但是企業(yè)同時應該注重企業(yè)管理思想對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。一個企業(yè)想要在激烈的市場競爭中能夠有一個好的發(fā)展，首先就應該提高企業(yè)的社會責任感，用和諧發(fā)展的眼光看問題，看重價值和利潤的同時，應該關注社會的發(fā)展和進步。一定程度上來說，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)和諧發(fā)展的思想的指導。企業(yè)只有注重管理思想的和諧，才能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強。這就要求企業(yè)應該建立一套完整的溝通機制，使員工的想法能夠得到公司的重視，企業(yè)領導和員工之間能夠和諧相處，真誠相待，使企業(yè)的競爭力和凝聚力大大增強，使企業(yè)更加具有團隊精神。

（一）管理組織結構的直達化。

在傳統(tǒng)的企業(yè)中，企業(yè)的結構都是金字塔式的，這就會出現(xiàn)一些問題，高層的決策需要進行層層的傳達才能夠到達基層，最后的效果就有可能大打折扣。同時，在這個過程中，人的主觀能動性受到了很大的制約，企業(yè)的發(fā)展受到了限制。直達化的組織結構能夠使高層的決策更加快速到達基層，同時能夠使員工能夠在其中發(fā)揮更大的創(chuàng)造力和主動性，也能夠使企業(yè)的決策更加科學，執(zhí)行效果更加明顯。這就對處理部門之間的關系提出了更高的要求，細化功能，對每一個部門都應該有科學的個性化管理方法，實現(xiàn)資源的有效分配。

（二）管理組織方式的民主化。

在傳統(tǒng)的經濟管理體系中，很難體現(xiàn)民主化，企業(yè)使用更多的就是一言堂的管理方式。這樣就會影響員工的積極性。采用民主化的管理方式，能夠有效避免這一弊端。通過民主化的管理方式，能夠使企業(yè)領導和員工之間建立和諧的關系，有利于企業(yè)內部穩(wěn)定，對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時，公司領導能夠通過這種方式收集到更多的發(fā)展以及能夠使集體的的智慧得到更好的發(fā)揮。這就要求公司領導應該注重與下屬進行溝通，注重公司的凝聚力，讓員工愿意為企業(yè)奉獻，從而使企業(yè)能夠有一個更好的發(fā)展。

（一）注重人性化的管理文化。

人性化的管理文化是企業(yè)能夠發(fā)展的重要基石。其主要內容就是開展一種圍繞人的生活和工作的習慣進行研究，讓管理能夠更加貼近人性，從而能夠有效地提高工作的合理性，能夠使員工的潛力得到更大的發(fā)揮，提高工作的效率。人性化的管理能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強，員工愿意去為企業(yè)奉獻，員工愿意把企業(yè)的發(fā)展與自己系在一起，使企業(yè)的發(fā)展成為所有人的共同目標。這就要求企業(yè)應該支持員工，讓員工有機會為企業(yè)奉獻。同時應該尊重每一位員工，讓員工的潛能能夠得到進一步的發(fā)揮，從而實現(xiàn)公司更好的發(fā)展。

（二）開展個性化的管理文化。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，企業(yè)只有注重創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)的核心競爭力增強，從而更好地在市場中生存。這就要求企業(yè)應該注重打造企業(yè)的個性化發(fā)展目標，讓企業(yè)具有獨特的文化氣質。同時，應該樹立一種與企業(yè)相符的個性化知識價值觀念，企業(yè)應該把創(chuàng)新當成是知識價值的核心部分，讓員工內心能夠樹立只是對于企業(yè)的重要作用，從而重視起知識。企業(yè)個性化的管理文化有利于更好地開展創(chuàng)新工作，也只有注重個性化文化管理，才能夠使企業(yè)的核心競爭力增加。

四、結語。

綜上所述，經濟管理現(xiàn)代化已經成為了一種趨勢，在經濟的不斷發(fā)展中會得到更加明顯的體現(xiàn)。所以我們應該僅僅抓住機會，能夠促進經濟管理有一個新的發(fā)展趨勢。同時我們應該能夠認識到，經濟管理現(xiàn)代化是一個不斷發(fā)展和變化的過程，還有很長的一段路要走，我們只要在這個過程中認真把握住經濟發(fā)展的趨勢，能夠有效了解到經濟發(fā)展的政策，這樣才能夠使經濟管理的現(xiàn)代化趨勢能夠早日實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]田偉.深入認識經濟管理表現(xiàn)形式，剖析經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢[j].山西財經大學學報，2015（s1）.[2]呂茜文，李永戈，周潤青.基于經濟管理現(xiàn)代化及經濟管理發(fā)展新趨勢研究[j].商場現(xiàn)代化，2015（06）.[3]袁杰.經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展新趨勢[j].湖南社會科學，2014（06）.作者簡介：郭?t，作者系河北省委黨校研究生部唐山工作站經管專業(yè)2013級學員）。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十六

電子商務，electroniccommerce，是指運用現(xiàn)代通信技術、計算機和網絡技術進行的一種社會經濟形態(tài)，其目的是通過降低社會經營成本，提高社會生產效率、優(yōu)化社會資源配置，從而實現(xiàn)社會財富的最大化利用。它是利用信息技術實現(xiàn)社會商業(yè)模式、管理模式、組織結構的創(chuàng)新與變革，帶動整個全社會生產經營活動價值鏈的改變。

聯(lián)合國國際貿易程序簡化工作組對電子商務的定義是：采用電子形式開展商務活動，它包括在供應商、客戶、政府及其他參與方之間通過任何電子工具，如edi、web技術、電子郵件等共享非結構化商務信息，并管理和完成在商務活動、管理活動和消費活動中的各種交易。

從綜合的角度來看，真正的電子商務絕不僅僅是企業(yè)前臺的商務電子化，更重要的是包括后臺在內的整個運作體系的全面信息化，以及企業(yè)整體經營流程的優(yōu)化和重組。這勢必對會計理論和實務都將產生影響。

電子商務作為21世紀的主流貿易手段，也是商品貿易形式中的新興商務方式，已逐漸深入到社會經濟生活中的各個領域，打破了傳統(tǒng)貿易形式的時間和空間的限制，使企業(yè)與全球各地消費者、合作伙伴及供應商之間的溝本文由論文聯(lián)盟收集整理通和交流得到極大的增強，大大加速了全球信息經濟一體化的進程。對傳統(tǒng)會計的會計目標、基本假設及至整個財務會計的理論框架都產生了巨大的沖擊，下面首先從以下方面談談電子商務對會計理論的影響：

2.1對會計目標的影響。

由于進入電子商務環(huán)境以后，物質資產的作用減弱而知識資產的作用增強，會計的目標將從為物質資產的所有者服務轉向為企業(yè)主體服務，即會計的目標將由過去的向股東、債權人提供信息為主，轉為以計量企業(yè)主體資源、權益的變動情況、收益的形成過程和有效控制企業(yè)組織內部的人力資源為主的企業(yè)主體型會計目標模式。

2.2對會計基本假設的影響。

隨著全球電子商務的迅速發(fā)展，全球網絡經濟已具雛形。網絡公司的產生帶來了公司形式的變革。網絡公司是利用現(xiàn)代化溝通技術將眾多公司編制成網絡，完成一個公司所不能承擔的市場功能。網絡公司屬于臨時性結盟，因而分合迅速，被稱為虛擬公司。這種新的公司形式對四項會計假設提出了挑戰(zhàn)。我們可從以下四個方面分析這種挑戰(zhàn)。

1）關于會計主體假設。會計主體是指會計所瞄準服務的對象。傳統(tǒng)描述的會計主體是一個實在的單位實體。而在電子化商務進程中，促使會計主體突破傳統(tǒng)空間擴展到世界，改變了實體主體的空間特征。網絡化使跨國集團公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)系得更加緊密，使遠距離、多對象商務服務實現(xiàn)集中式的財務核算管理成為可能。網絡環(huán)境中的信息流、商務流，減少了諸多中間環(huán)節(jié)，從最佳的運作渠道在最大范圍內滿足客戶需求，并以最快的速度、最低的成本進入國際市場。啟動網上銀行使資金流動，電子單據結算，物流配售變得快捷方便，呈現(xiàn)出交易對象國際化、交易程序電子化、交易過程無形化。這樣，一個電子商務網絡環(huán)境的形成，也將使虛擬的會計主體應運而生。這種網絡會計主體完全借助于電腦無形化、無紙化運作。虛擬化的會計主體視信息使用者的需要，結合市場變化，迅速快捷地分分合合，甚至發(fā)生消失。在電子商務時代，網絡會計主體的虛擬化處于一種模糊狀態(tài)，這些虛擬的網上企業(yè)、網際企業(yè)以新的經濟形態(tài)形成網絡經濟主體，其虛擬性如何辨認，值得深思。

2）關于持續(xù)經營假設。持續(xù)經營假設的目的在于解決財產的估計和費用的分配問題。它是由股份公司兩權分離、有限責任和連續(xù)不斷的生產經營而促發(fā)的。但是網絡公司作為臨時性的組織有即分即合的特點，它不存在明顯的費用分配問題。因而持續(xù)經營假設可能不適用于網絡公司會計。

3）會計分期假設。傳統(tǒng)會計分期假設要求企業(yè)以會計年度為單位確認收入和費用，計量損益，出具財務報告。電子商務條件下，會計信息系統(tǒng)可以實時反映企業(yè)的會計信息，更能隨時提供實時財務報告，因此會計分期假設是否有必要繼續(xù)存在，值得思考。

4）貨幣計量假設。傳統(tǒng)貨幣計量假設的含義是，統(tǒng)一貨幣單位是會計工作中最好的計量尺度，這個假設還包括幣值穩(wěn)定假定，即貨幣計量假設包括：貨幣計量、幣種惟一、幣值穩(wěn)定。電子商務條件下，電子貨幣的出現(xiàn)向這一假設的應用提出了挑戰(zhàn)，為該理論的發(fā)展提供了契機。

3.1會計職能發(fā)生轉變。

會計具有核算、監(jiān)督、參與經營決策的職能。電子商務的出現(xiàn)，使建立基于網絡化的會計信息核算系統(tǒng)已是時代必然。在這個新的會計信息處理系統(tǒng)中，企業(yè)發(fā)生的各項業(yè)務，能夠自動從企業(yè)的內部和外部采集相關的會計核算資料，并匯集于企業(yè)內部的會計信息處理系統(tǒng)進行實時反映。由于會計信息實現(xiàn)了實時和自動的處理，那么會計人員就可以從日常繁瑣的會計事務中解放出來，那么監(jiān)督和參與經營決策職能就變得更加重要。監(jiān)督職能主要是監(jiān)督自動處理系統(tǒng)的過程和結果，以監(jiān)督國家財經法紀和會計制度的執(zhí)行情況。這時，監(jiān)督的形式也將發(fā)生變化，如可以通過網絡對經濟活動進行遠程監(jiān)控和實時監(jiān)控。參與經營決策主要是通過建立一個完善的、功能強大的預測決策支持系統(tǒng)來體現(xiàn)。這樣，企業(yè)經營者和外部的信息使用者，可隨時利用企業(yè)的會計信息對企業(yè)的未來財務形勢作出合理的預測，有助于作出正確的決策。

3.2會計管理將進入全面信息化時代。

與以往的會計信息系統(tǒng)相比較，未來的網絡會計兼有會計業(yè)務處理層、信息管理層、會計決策層與決策支持層在內的多層次網絡結構信息系統(tǒng)。會計在實現(xiàn)資金流管理的同時進行物流管理，真正實現(xiàn)購銷存業(yè)務、會計核算、財務監(jiān)控的一體化管理，成為企業(yè)管理中最有效的決策支持系統(tǒng)。財務信息的時效性和實用性將得到較大提高。

3.3會計核算與結算模式的改變。

傳統(tǒng)會計下，對商品交易的.會計處理是通過大量的紙制單據、憑證，通過手工方式開具單據后再輸入電腦完成的。在網絡會計下，商品交易方式“無紙化”，電子票據、電子憑證和電子賬簿將取代手工填制的單據、憑證，而且賬務處理可以自動完成。此外，商品交割和資金給付將統(tǒng)一起來，在完成交易的同時，利用電子數據交換和交易各方，包括銀行、稅務、運輸等進行各種電子票據和電子單證的交換，完成款項的支付，從而大大簡化財務人員的工作量，避免大量壞賬的產生。

3.4會計信息的輸入和傳遞方式的改變。

在網絡會計下，會計過程發(fā)生變化，大量的數據直接從企業(yè)內部或外部其他系統(tǒng)獲取，利用edi模式，企業(yè)信息將實現(xiàn)“數據共享”的信息集中管理。會計信息的傳遞方式將由附層型變?yōu)樗叫停碌木仃囆途W絡組織結構將逐步取代傳統(tǒng)的金字塔型的組織結構。企業(yè)采購、銷售等部門可將各類信息存儲于數據庫中，授權的信息使用者可隨時獲取所需信息。財會部門也可通過網絡把會計信息向企業(yè)的內部和外部網頁上發(fā)布，并把有關信息傳至銀行、稅務、證券交易所等機構，利用網絡發(fā)送取代傳統(tǒng)的紙質或軟盤報送方式，財務信息的時效性和實用性將大大提高。

4.1對歷史成本計價原則的影響。

歷史成本計價原則由于具有客觀、可靠、可驗證性在傳統(tǒng)財務會計記錄和報表上得以廣泛應用。在網絡環(huán)境下，虛擬企業(yè)在交易中會涉及到數字產品，由于它已超越了資源限制的約束，數量和內容可以無限制的復制，按歷史成本計價原則反映實物產品購、銷、存的傳統(tǒng)理論已失去意義。在具體會計核算上，這些產品無法反映具體存貨數量和金額，只有銷售數量和銷售額。因此，網絡會計中對歷史成本計價原則做出必要修訂已成為必然。

4.2對財務會計報告模式的影響。

財務會計報告模式是指會計信息的揭示方式。在網絡環(huán)境下，企業(yè)不管是提供定期信息，還是提供實時信息，是提供綜合信息還是提供明細信息，是向債權人、投資者提供還是向社會大眾提供，技術上的限制已不復存在，建立網上實時報告模式已成為可能。這給傳統(tǒng)財務會計報告模式的發(fā)展帶來了很多機遇和挑戰(zhàn)，例如：傳統(tǒng)會計側重為投資者和債權人提供反映管理人員經營責任的信息，將來更側重于向使用者提供有助于決策的相關信息。

4.3會計電算化的發(fā)展使會計工作的重點發(fā)生轉移。

傳統(tǒng)的會計工作集中于確認、計量、記錄和報告。財務軟件和電子交易的出現(xiàn)，使網絡化的會計信息核算系統(tǒng)成為發(fā)展的必然。這就使會計人員從核算工作中解放出來，把更多的時間精力放在監(jiān)督企業(yè)會計信息系統(tǒng)的整體運行和參與企業(yè)的經營管理決策中去。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十七

改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發(fā)揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統(tǒng)的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發(fā)展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經濟管理已經逐漸開始運用現(xiàn)代科學技術實現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經濟管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經濟管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發(fā)展，經濟管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經濟建設服務。

1.1經濟管理的含義。

顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進行有效的控制與監(jiān)管，從而實現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發(fā)展的作用必須以促進經濟建設發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經濟管理的效用，適應社會的發(fā)展需要。

1.2現(xiàn)代化經濟管理的主要對策。

現(xiàn)代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發(fā)展，科學技術的日益提升，對現(xiàn)代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經濟管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業(yè)化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經濟管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。

2.1經濟管理概念。

經濟管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經濟在發(fā)展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。

何為現(xiàn)代化?經濟管理現(xiàn)代化在社會經濟發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現(xiàn)代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀相符的經濟管理現(xiàn)代化的服務機制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。

經濟管理與現(xiàn)代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應國民經濟的建設發(fā)展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現(xiàn)代化體系制度，促進經濟的發(fā)展，滿足人們的需求。

3.1管理的藝術性特征。

管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價值。所以在經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。

3.2管理的能動性。

管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現(xiàn)時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。

3.3管理的民主化和專業(yè)化。

作為一項完善的管理系統(tǒng)，在對其進行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發(fā)展，這樣很難在整個經濟管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發(fā)展起到一定的阻礙作用。

3.4管理的自動化和科學化。

科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發(fā)展的需要，更能提高整個經濟管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現(xiàn)代化建設中大力推廣新的科學技術，如計算機技術、現(xiàn)代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現(xiàn)管理的科學化。

經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應本國國情而發(fā)展的，從我國經濟建設發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發(fā)展模式，所以，經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據其經濟發(fā)展模式進行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。

4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用。

隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結合自身發(fā)展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現(xiàn)代化經濟所必不可少的。

5.1管理觀念的柔性化。

剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現(xiàn)代化管理理念。

5.2管理觀念的和諧化。

要想實現(xiàn)經濟利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團隊精神，使員工對企業(yè)具有一種強烈的歸屬感以及認同感。

隨著經濟管理的不斷進步和發(fā)展，科學管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。

5.4組織結構扁平化。

傳統(tǒng)的經濟管理發(fā)展模式已經很難適應時代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。隨著知識結構的不斷創(chuàng)新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現(xiàn)結構優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉型，這也將是未來經濟發(fā)展的必然趨勢。

信息技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發(fā)展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經濟管理現(xiàn)代化體系，必須借助網絡化的發(fā)展技術來完善經濟管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內部人員進行優(yōu)化。

5.6團隊協(xié)作精神得以發(fā)展。

隨著經濟建設的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協(xié)作，調動每一位成員的管理意識，實現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發(fā)展。

市場經濟發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變?yōu)橘u方市場，也經歷過從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。

6結束語。

實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經濟效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進步。實現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業(yè)的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，就要結合實際，改掉陳規(guī)陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發(fā)展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經濟管理現(xiàn)代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發(fā)展趨勢，經濟管理現(xiàn)代化是經濟管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創(chuàng)新實踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時刻關注經濟的發(fā)展方向，全面掌握經濟的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現(xiàn)代化。

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農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十八

過去一段時間以來，科學技術和國民經濟的不斷進步，使得經濟管理的傳統(tǒng)模式已無法滿足當今經濟發(fā)展的要求。在日益激烈的世界經濟市場競爭中，要想適應目前世界經濟發(fā)展的新趨勢，我們國家就要采取一定的措施，實現(xiàn)現(xiàn)代化的經濟管理方式。這不但有利于推動我國經濟的發(fā)展，還有助于提升我國經濟在世界中的地位。

當前，在經濟管理逐步創(chuàng)新的歷程中，現(xiàn)代化的經濟管理模式在經濟發(fā)展中的應用越來越多。就經濟管理的客觀情況而言，在國民經濟發(fā)展中現(xiàn)代化的經濟管理具有十分重要的作用。

（一）管理的創(chuàng)造性和能動性。

經濟發(fā)展水平盡管越來越高，但為滿足經濟發(fā)展趨勢的各種要求，也需要相應提高其他層面的發(fā)展水平。在經濟管理領域，逐漸增強的經濟管理能動性和逐漸擴展的經濟管理權限，使得經濟管理不管是在外在管理方面還是在內部刺激方面都極具積極的作用。同時經濟管理的現(xiàn)代化也具有一定程度的創(chuàng)造性，在經濟管理方法、管理理念及模式過程上也具有先進性的體現(xiàn)。經濟管理模式的現(xiàn)代化正是由于其創(chuàng)造性和能動性的特點，使得在經濟管理方法企業(yè)能夠順應世界經濟發(fā)展趨勢，具備滿足自身經濟發(fā)展要求的能力。

（二）管理的藝術性和重要性。

科技和經濟水平的迅速發(fā)展，使得其他技術也相應取得的不小的進步。應用技術在企業(yè)的發(fā)展過程中具有確保企業(yè)技術先進性的功能，但是一旦企業(yè)在自身發(fā)展中不能很好的進行經濟管理，那么企業(yè)可能就會面臨自身凝聚力的缺失。當前管理在企業(yè)的發(fā)展中具有越來越突出的作用，其重要性日益明確。在這種背景下，企業(yè)不斷將現(xiàn)代化的經濟管理方式用于自身的發(fā)展過程，隨著這種趨勢越來越明顯，經濟管理模式的現(xiàn)代化已不再單純的要求企業(yè)內部的相關工作實施僅僅需要符合相應的制度章程，還逐漸注重管理形式的藝術化。例如文化建設、心理剖析等管理方法在企業(yè)經濟管理中的逐漸應用，可以更好、更高效的達成經濟管理目的。

（三）管理的民主化與專業(yè)化。

企業(yè)管理人員擁有良好的經濟管理知識儲備是企業(yè)實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的重要先決條件。專業(yè)化的經濟管理知識在一定程度上可以有效提升管理人員的管理素質和管理能力。同時，經濟管理模式的現(xiàn)代化具有一定的先進性和人性化。對我們國家這樣的發(fā)展中國家來講，經濟管理模式的民主化更貼近我國經濟發(fā)展的需要，有助于我國經濟靈活性的發(fā)揮。

隨著社會經濟的迅猛發(fā)展，經濟管理方式的發(fā)展也正體現(xiàn)出一種全新的態(tài)勢。這種發(fā)展趨勢不但有助于經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)，同時還可以滿足我國經濟發(fā)展的新需要。

在任何一種管理的實施過程中，管理制度不但能夠為管理工作的實施提供基本的章循支持，同時還具有不斷進行自我完善的功能。在經濟管理制度的更新和完善過程中，適時的將人性化管理納入其中，逐步完善經濟管理制度關于人性化部分的要求，可以充分體現(xiàn)企業(yè)實施相關工作堅持以人為本的`基本原則，使得企業(yè)各種工作在順從民意的前提下能夠取得更快、更高效的管理效果。

（二）轉變管理觀念。

世界經濟全球化、一體化的發(fā)展趨勢在當前顯得尤為突出。在這種趨勢下，我國企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的經濟管理觀念，正確認識自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重經濟管理現(xiàn)代化的管理理念，并將其置于企業(yè)管理和運行的重要位置，在經濟管理實施的過程中讓經濟管理充分發(fā)揮其能動性，體現(xiàn)適宜的人性化和充分的現(xiàn)代化，不斷完善自身的經濟管理模式和經濟管理機制。此外還要注意專業(yè)性管理人員作用的發(fā)揮，選擇性的吸收國外先進管理模式的營養(yǎng)成分，在管理安排中培養(yǎng)企業(yè)管理工作人員的民主意識，不斷優(yōu)化經濟管理方式，推動經濟管理全面、科學的發(fā)展。

（三）注重經濟管理模式的民主化。

管理模式的民主化是促成經濟管理工作合理、有效實施的一種關鍵因素。企業(yè)經濟管理工作是否得當、管理工作能否獲得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化體現(xiàn)有直接的關系。在決策重大經濟管理問題時，企業(yè)應讓民主化管理發(fā)揮其本應發(fā)揮的重要作用，例如在影響企業(yè)戰(zhàn)略走向的重大管理問題上，可以通過范圍內的全員表決對其予以確認。在實施經濟管理現(xiàn)代化的歷程中，經濟管理模式的民主化能夠更為符合世界經濟發(fā)展趨勢的新要求，這種方式能夠使企業(yè)更好的進行經濟管理決策，有助于企業(yè)管理目的的達成和經濟效益的提升。

三、結語。

綜上所述，在世界經濟一體化、全球化發(fā)展的時代背景下，我們國家要想切實實現(xiàn)經濟管理方式的轉變，實行現(xiàn)代化的經濟管理模式，就要合理轉變經濟管理理念，不斷完善經濟管理體制，注重民主化在經濟管理中的體現(xiàn)。并且要充分學習和吸收世界先進的經濟管理理念，進一步加強我國經濟管理模式的現(xiàn)代化，在推動企業(yè)在管理中不斷優(yōu)化自身經濟管理模式。

農村發(fā)展的新趨勢（匯總19篇）篇十九

經濟管理現(xiàn)代化在世界現(xiàn)代化內容中占有重要地位，引領著經濟管理的發(fā)展。實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，可以保證經濟管理活動科學化發(fā)展，可以有力推動當地經濟的科學運行。筆者認為經濟管理現(xiàn)代化包括下面這些內容：第一，經濟管理觀念與管理手段的現(xiàn)代化。不管哪種形式的管理活動都與人的意識有關，只有樹立科學的管理理念才能保證整個經濟管理活動的科學化運行。實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化就能使管理活動依靠合理的處理過程正常進行，可以使人力物力發(fā)揮更大的作用，在引進先進科技的前提下收到較好的經濟效益。第二，管理人員的專業(yè)化發(fā)展。在管理活動中，管理人員具有不可替代的作用，只有具備高素質、高能力的管理人員才能不斷提高經濟管理水平。保證管理人員利用各種措施提高專業(yè)技能是實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的基礎，主要指的是管理人員在擁有科學化管理理念前提下，掌握高水平的專業(yè)知識與技能，才能保證經濟管理的正常進行。第三，管理方式實現(xiàn)科學化與自動化。只有依靠最先進的科學技術才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，在經濟管理現(xiàn)代化過程中，做到管理手段的自動化具有深遠的歷史影響。通過分析當前管理需求發(fā)現(xiàn)，在經濟管理過程中可以引進先進的自動化技術與信息化技術，才能隨時控制經濟活動，才能為人員管理創(chuàng)建合理的環(huán)境。

1.管理活動具有藝術性。管理學也是一門藝術，經濟管理活動不但要求具備高水平的專業(yè)知識與技能，而且要求在實際管理中解決問題時運用各種藝術手段。當前的.經濟管理不只要求控制經濟活動，而且也需全面考慮經濟活動的規(guī)劃，保證各項活動依據科學的規(guī)劃進行。

2.經濟管理具有能動性和創(chuàng)造性。在現(xiàn)代化經濟管理中，還需認識到能動性與創(chuàng)造性的重要性，不管哪種形式的管理活動、耗費大量的人力物力都是為了實現(xiàn)一定的經濟目標，在過去較長時期內，管理活動都是依據一定的制度或規(guī)定達到某一目的。但在現(xiàn)代化管理活動中，雖然也存在一定的目標，但在管理活動中更加重視每個人的發(fā)展，要求管理人員應用更加開放的做法，即時管理經濟活動，要保證在經濟管理過程中應用藝術手段而不應為了完成管理任務而管理。

3.管理方式的民主化。只有具備寬松、和諧的環(huán)境才能保證現(xiàn)代化管理能動性與創(chuàng)造性的實現(xiàn)，當中也彰顯出經濟管理中的民主化，隨著我國經濟的不斷提高，存在于管理方式中的民主化也不斷發(fā)展，由此形成了經濟管理活動中的民主環(huán)境，我國經濟發(fā)展的主要特點就是民主化，表現(xiàn)出在經濟管理過程中，經濟管理事業(yè)必須得到全面發(fā)展，促進我國經濟活動的健康成長。

（一）人性化管理發(fā)展特點。

當前應用的經濟管理模式都沒有認識到人在其中的作用，傳統(tǒng)管理模式嚴重影響了人的發(fā)展，更不能談及創(chuàng)造性與能動性，導致管理活動不能正常進行。筆者認為在將來的經濟發(fā)展中，經濟管理部門一定要將人的發(fā)展放在首位，真正將員工置于管理的主體地位，基層員工才能在和諧的環(huán)境中放手創(chuàng)造、積極創(chuàng)新，不但可以激發(fā)廣大員工的工作熱情，而且也發(fā)展了企業(yè)的創(chuàng)造水平，這一狀況能夠有力推動企業(yè)的健康發(fā)展。當前廣大員工迫切要求實行人性化經濟管理模式，必然會顯著提高經濟管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟利潤。

民主化發(fā)展在各個領域中必將起到至關重要的作用，這一現(xiàn)象不但與快速發(fā)展的時代的相適應，而且也有著積極的意義。在經濟管理中，市場隨時都會出現(xiàn)意想不到的變化，因此要求企業(yè)決策適應快速發(fā)展的經濟活動，才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。所以企業(yè)決策不應只局限于領導層面，廣大基層員工也應積極參與企業(yè)決策，才能保證我國經濟管理的民主化發(fā)展。應用這種做法可以保證決策的科學化與快速性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造民主化氛圍，不但可以促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展而且也可以幫助企業(yè)收到較好的社會效益。

（三）經濟管理需依據消費者的需求進行。

在市場經濟發(fā)展中，消費者越來越占據市場的主體地位，不管在哪個經濟領域中，必須滿足消費者的需求才能保證企業(yè)適應激烈的市場競爭，任何一個企業(yè)要想取得成功必須依據消費者的需求開展生產，才能為企業(yè)獲得一定的經濟利潤。在經濟管理活動中，傳統(tǒng)技術手段已與當前市場需求相脫節(jié)，要求必須引進新技術，企業(yè)生產必須以消費者的需求為導向才能獲得健康發(fā)展，只有牢牢控制這一方向，才能使企業(yè)的后續(xù)經濟管理活動收到較好的效果。

（四）團隊協(xié)作精神越來越重要。

在現(xiàn)代經濟管理中，團隊協(xié)作也是一種最新工作模式，在經濟管理中也發(fā)揮著重要作用，可以吸收廣大員工的合理建議提高經濟管理效率。在將來的經濟管理過程中，團隊協(xié)作必將發(fā)揮更大的作用，可以在強化原有合作模式的前提下提高創(chuàng)造水平，企業(yè)員工可以充分顯示自身才能，學習他人之長，提高經濟管理水平。總之，隨著我國進入知識經濟時代，要求經濟管理工作不斷提高水平，雖然本文深入研究了經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的各種方面，但要想實現(xiàn)還存在諸多困難。要求經濟管理人員突破思維定勢，大膽創(chuàng)新，真正解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，在有效控制管理活動的基礎上，學習國外先進經驗教訓，積極探索更為有效的管理手段。

參考文獻。