通過月工作總結(jié)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高自己的工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇一
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文成本會計個人工作總結(jié)。
做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇二
1、相關(guān)部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果,月末按房務(wù)部的贈送（業(yè)務(wù)推廣費）來審核.
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來.
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無需核算.
5、關(guān)于月末調(diào)撥。
調(diào)撥單上的價格由廚房自己填制,由于交來的單子價格雙方已確認簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時,從中廚的銷售中減調(diào),加到西廚的銷售中.月末報送運作匯總額,調(diào)整好月末的銷售收入表.然后根劇調(diào)整后的收入報表調(diào)整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調(diào)整后的報表做月末成本表.
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房內(nèi).中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會部門調(diào)撥酒水,需要核實是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調(diào)撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調(diào)到中廚.
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇三
您好!時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認知。
在柳機，財務(wù)管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內(nèi)容。
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表。
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議。
3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項物資期末盤點。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算。
7、負責控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負責匯總并核對預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算。
第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。
三、個人情況。
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種。
規(guī)章制度。
思想上進積極主動任勞任怨認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)工作中立足本崗位虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己，遵章守紀，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。
四、存在不足。
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向。
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
(一)注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
六、工作感想。
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到化。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學(xué)習(xí)會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。在過去的三年中，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴謹、細致地搞好會計工作。在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務(wù)以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運作工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴格按照財金紀律辦事。認真履行好會計職責，嚴格執(zhí)行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財務(wù)統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴格把關(guān)。
四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇四
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。
參加對標管理的企業(yè)紛紛結(jié)合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實基礎(chǔ)管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。
組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎(chǔ)管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關(guān)活動。中冀正元化工公司通過學(xué)習(xí)先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關(guān)。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質(zhì)量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認真做好總結(jié)，不斷提升管理水平。一是明確考核內(nèi)容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內(nèi)外在質(zhì)量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇五
2、嚴格控制成本，促進增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;。
3、負責對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨，審查原材料的采購;。
5、隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;。
6、根據(jù)成本報表預(yù)測成本。就產(chǎn)品的銷售價格編制報表，向財務(wù)經(jīng)理提供資料;。
9、負責編制材料的領(lǐng)用分配表，進行會計核算。
10、負責核算企業(yè)工資、基金情況;。
(4)核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項;。
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據(jù);。
(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況，嚴格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預(yù)提費用;。
12、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項;。
13、公證和誠實地履行職責，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;。
14、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
(1)正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業(yè)的財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇六
1、業(yè)主帳的報送:。
每天運作審計把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計,成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計:。
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:。
月底將平時統(tǒng)計的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食榀成本報表費用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價,自制飲料,茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用相應(yīng)位置上.
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇七
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇八
景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強，到上世紀九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，開始走向規(guī)?；?、集約化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強縣的主要抓手，因勢利導(dǎo)，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達到106家，實現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。
但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動作用，以信息化帶動工業(yè)化，促進產(chǎn)業(yè)改造升級。幾年來，通過積極探索，強力推進，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。
一、基本思路。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計協(xié)同化，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項先進制造技術(shù)(虛擬設(shè)計、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動裝備和數(shù)控機床進行改造升級，不斷推動全縣企業(yè)信息化水平提高。
二、工作措施。
1、強化引導(dǎo)。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正式將推動橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點工作日程，并加大宣貫力度，出臺了相關(guān)工作措施。通過積極引導(dǎo)，企業(yè)對“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認識更加深入。
2、示范帶動。為有效推動“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動、以點帶面的方式，全力推動橡塑管業(yè)信息化帶動工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對“兩化”融合認知度較強的景津壓濾機集團、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點項目實施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進行學(xué)習(xí)，實現(xiàn)帶動引導(dǎo)的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動“兩化”融合的濃厚氛圍。
3、優(yōu)化服務(wù)。為加強對橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù)，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺國內(nèi)先進的計算機和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能，為推動全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進“兩。
化”融合，先后制定了《關(guān)于推動企業(yè)上市的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)進行技術(shù)改造的獎勵辦法》等政策，縣財政每年拿出500萬元，對研發(fā)中心建設(shè)、引進先進高自動化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項目和企業(yè)中獎。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個，其中有2個被評為省級研發(fā)中心。
三、主要成效。
經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財務(wù)、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對50家重點企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件，86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。
1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實現(xiàn)以技術(shù)進步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進水平。歐亞、宇通等重點骨干企業(yè)通過計算機輔助設(shè)計和計算機輔助工藝規(guī)程設(shè)計的推廣應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計的自動化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進，提高了企業(yè)管控一體化水平。
2、平臺建設(shè)日益完善。縣工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。
3、加強科技創(chuàng)新，促進“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進研發(fā)設(shè)備，引進科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項填補國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項。
4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵引進高自動化先進生產(chǎn)設(shè)備，全面提升整個行業(yè)的自動化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進國外先進編織機、纏繞機20多臺套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進的美國編織機，比國產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
四、存在的問題。
1、氛圍不足。部分企業(yè)對“兩化”融合工作的認知度不強，對其作用的重要性認識不足。
2、基礎(chǔ)較差。目前，大部分企業(yè)設(shè)備自動化程度不高，整體信息化處于起步階段。
3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動工作，但由于基礎(chǔ)差，目前效果不是太明顯，有待進一步強力推動。
五、下一步打算。
1、進一步提高對“兩化”融合對促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義的認識。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項目辦、電視臺等部門負責同志為成員的“兩化”融合推進領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳引導(dǎo)力度，實施示范帶動工程，進一步營造濃厚氛圍。
新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項資金等方面給予一定的扶持和傾斜。
3、強化“兩化”融合公共服務(wù)平臺建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺，建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點實驗室，通過加強企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級為國家級檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級為國家級研發(fā)中心。
4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準世界信息技術(shù)和先進制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點搞好各類汽車專用膠管、機械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。
5、加強“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進程。加強對工程技術(shù)人員進行信息技術(shù)再培訓(xùn)，引進一批有豐富管理經(jīng)驗和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團隊和領(lǐng)軍人才。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇九
我縣開展對標的同時張礦集團內(nèi)部也在進行對標。懷礦公司為深入開展對標行動經(jīng)過研究提出了“三年再造新懷礦五年實現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標以五大措施推動對標扎實開展取得了初步成效。
一、制定方案，全員發(fā)動。
該公司立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標管理實施方案》，將對標管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標，層層落實責任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標體系，形成了對標挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的全員發(fā)動、全員參與的態(tài)勢。
二、細化指標，全面對標。
米，力爭2200米;利稅：實現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負傷率控制在6以下”，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
三、建立機制，安全生產(chǎn)。
該公司嚴格遵循“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。深入開展4221工程(“四個創(chuàng)新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設(shè)”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓(xùn)工作，認真組織學(xué)習(xí)“白國周”管理法及在班組中的應(yīng)用，加大安全質(zhì)量標準化落實，進一步加強班組建設(shè)，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。
四、創(chuàng)新管理，強化績效。
一是全面深化精細化管理，促進管理上水平。把精細化管理列為公司重要課題，成立精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負責，打破科室限制，建立有效的工作組織結(jié)構(gòu)，切實研究、制定出目標明確、任務(wù)清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細化管理的全面落實。重點完善設(shè)備維護、物資采購與領(lǐng)用等重點工作，認真結(jié)合權(quán)力運行監(jiān)控機制的辦法，從工藝、工序入手，細化每一項工作，設(shè)定每一項流程，確立管控風險，制定管控標準、完善制度依據(jù)，制定出適應(yīng)公司發(fā)展的精細化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執(zhí)行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標、科室思想建設(shè)以及主管業(yè)務(wù)四者充分結(jié)合，通過明確指標和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。
五、健全體系，增強意識。
該公司對能耗單位及科室進行能耗指標的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標層層分解，并進行嚴格考核。同時加大了耗能指標完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經(jīng)過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節(jié)能減排，倡導(dǎo)低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節(jié)電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設(shè)備及時關(guān)閉等等。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在x公司從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付費用。費用結(jié)算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。及時準確的填財務(wù)月份報表，監(jiān)督該月各項經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時處理財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
三、存在的問題。
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十一
全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導(dǎo)思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務(wù)是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。
一、完善兩個機制。
1.政策驅(qū)動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.督導(dǎo)考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導(dǎo)檢查、定期通報和考核制度。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
二、拓展三個平臺。
1.網(wǎng)上對標平臺。大力推動對標與信息化相結(jié)合，推進以計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導(dǎo)企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學(xué)對標、在線對標、實時對標。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.培訓(xùn)交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對標系列專題培訓(xùn)，組織全面預(yù)算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓(xùn)班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內(nèi)外、國內(nèi)外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.咨詢服務(wù)平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構(gòu)和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導(dǎo)和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
三、開展四項工程。
證，積極推行全面預(yù)算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國內(nèi)外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機制，形成獨具特色的管理模式。
責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經(jīng)驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標。指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設(shè)推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.能效對標工程。指導(dǎo)企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術(shù)促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標。
責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
四、抓好十個促進。
1.以對標促進新上項目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項目要素，對標國內(nèi)外高端和強勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確?？茖W(xué)決策。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、培育壯大一批。
責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導(dǎo)企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，指導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設(shè)計中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進科技成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.以對標促進技術(shù)改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導(dǎo)幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術(shù)升級的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術(shù)改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
6.以對標促進產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標國內(nèi)外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質(zhì)量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質(zhì)量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。
責任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各。
設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
8.以對標促進人才隊伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)對標國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關(guān)系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
9.以對標促進安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加強安全文化建設(shè)，加大企業(yè)全員培訓(xùn)力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導(dǎo)企業(yè)認真落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作，指導(dǎo)企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十二
會計是一個單位的核心部門，同時也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落，作為一個會計人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。你是否在找正準備撰寫“成本核算會計述職報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
20__年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識。
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為會計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的__人。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責。辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、增強防范意識。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
四、有成績也有不足之處。
經(jīng)過一年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的會計而奮斗。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人來公司擔任財務(wù)已將近3年，主要負責外銷點的帳務(wù)處理及監(jiān)督，隨著公司不斷的發(fā)展，外銷點逐漸的增加，今年特成立了銷售會計組。因領(lǐng)導(dǎo)的信任及自身的努力，讓本人負責整個銷售會計組的工作，帶領(lǐng)2名會計人員對7個外銷點的帳務(wù)進行處理，對其整套帳進行復(fù)核及對利潤、商品毛利進行分析。并負責公司應(yīng)收帳款的處理，對廠里所有產(chǎn)成品的進出庫及庫存進行帳務(wù)核對，做入用友財務(wù)軟件，監(jiān)督成品倉管人員的盤點，做到報表、erp數(shù)據(jù)與實物一致。另還負責新招聘駐外銷售點銷售人員的培訓(xùn)工作。
面對新的崗位職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大。自負責銷售會計組已有幾個月，現(xiàn)除了天津，其余6個銷售點帳單基本能夠及時到位并能夠完成帳務(wù)處理，前期哈爾濱、濟南未做現(xiàn)金及應(yīng)收應(yīng)付帳，現(xiàn)已對濟南開始實施較規(guī)范處理，監(jiān)督其開具收付款單及按要求填制現(xiàn)金明細帳，保證現(xiàn)金、銀行以及應(yīng)收、應(yīng)付帳款余額的準確。哈爾濱由于年后更換倉庫地點，09年盤點差異現(xiàn)正在處理，現(xiàn)金、應(yīng)收、應(yīng)付帳后期才能開始實施。另天津點，整體來講存在著很大的問題，人員的經(jīng)常變動導(dǎo)致帳單未及時完成，影響了倉庫帳的準確性以及無法對應(yīng)收、應(yīng)付款進行及時的追蹤和處理，望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快解決。天津點人員多且不穩(wěn)定，分工不明確，對單據(jù)的處理不及時不規(guī)范，同事之間沒有很好的溝通，可以的話還是希望能夠?qū)ζ潼c的人進行基本的培訓(xùn)，提高素質(zhì)，一崗多人以便應(yīng)付人員的流動。以上為本人對一些工作的匯報和觀點，有不妥不處還請領(lǐng)導(dǎo)提點，相信在不斷改正和共同努力下，會把工作越做越完善。
為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，提高自身素質(zhì)，本人已報名電大大專會計專業(yè)，希望利用業(yè)余的時間加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到更新和提高，在工作和學(xué)習(xí)中不斷充實和完善自己，以便更好的為公司服務(wù)。
“工欲善其事,必先利其器”我始終堅信，機會是留給有準備的人。
一、費用的規(guī)范管理：
嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制制，如小車費用，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎(chǔ)工作：
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。
三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)部的工作安排，本人任職地州會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題：
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在工作之中還有很多待改的地方：財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
20__年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好20__年各種財務(wù)報表，并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、其他工作。
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、在本年度工作中。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金的金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學(xué)習(xí)，也是成功的途徑。
綜上所述，在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十三
戶籍地：廣州身高體重：168cmkg。
婚姻狀況：未婚年齡：24歲。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：會計/會計師：會計、財務(wù)類：成本核算、經(jīng)營/管理類：管理類。
工作年限：2職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷。
擔任職務(wù)：會計。
工作描述：1、核對銷售和采購的`單價及數(shù)量；
2、作成應(yīng)收應(yīng)付賬款明細；
3、與客戶和供應(yīng)商對賬；
4、審核供應(yīng)商的發(fā)票資料；
5、付款申請；
6、跟進每月應(yīng)收應(yīng)付賬款情況。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔任職務(wù)：會計。
工作描述：1、日常單據(jù)的審核、錄入及過賬；
2、資產(chǎn)的管理；
3、往來賬款的管理；
4、負責費用報銷和付款申請；
5、定期對存貨及固定資產(chǎn)進行盤點；
6、協(xié)助完成年度預(yù)算,協(xié)助提供審計資料。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：嘉應(yīng)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：會計電算化第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：精通粵語水平：精通。
工作能力及其他專長。
已獲得會計從業(yè)資格證，熟練操作baanerp。善于與公司內(nèi)部各部門、供應(yīng)商及客戶溝通。
文檔為doc格式。
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十四
隨著企業(yè)成本管理體系的逐步建立，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對會計成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內(nèi)容比較混亂，在茶葉生產(chǎn)過程中，人工成本占據(jù)一定比重，但是對于哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬于管理費用，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)定，常常出現(xiàn)會計賬目混亂，人工成本核算與實際支出不符的`情況。其次，核算項目設(shè)置不合理，存在著一些項目重疊的情況，對于人工成本、運輸成本、采購成本等項目的核算缺乏科學(xué)性，使得成本核算信息缺乏真實性，難以為企業(yè)決策提供合理依據(jù)。第三，資料信息不完善，尤其是對于一些中小茶葉企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計成本核算的推進遇到障礙，甚至出現(xiàn)會計信息失真的問題。第四，會計管理人員素質(zhì)欠缺，無論是在專業(yè)素質(zhì)上還是職業(yè)道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該對會計成本核算工作做出系統(tǒng)規(guī)范。
2.2相關(guān)對策。
2.2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，建立健全會計成本核算體系隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)會計核算工作與企業(yè)成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)積極調(diào)整會計理念，為成本核算提供科學(xué)指導(dǎo)，以推動會計成本核算體系的不斷完善。在會計成本核算體系的建立中，茶葉企業(yè)首先要完善生產(chǎn)流程，對成本控制中的重點環(huán)節(jié)、重點問題進行會計分析，以確保生產(chǎn)過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據(jù)會計成本核算理念的指導(dǎo)，制定核算指標，并確定分析流程，管理者在全面了解了茶葉生產(chǎn)成本之后，應(yīng)根據(jù)成本的歸集與分配方案，對生產(chǎn)周期中的茶葉生產(chǎn)生產(chǎn)情況進行量化處理，以保證成本核算指標能夠有效衡量成本價值，確保成本核算過程的規(guī)范化、指標化；第三，對茶葉以及相關(guān)產(chǎn)品進行定期盤點，及時清理與生產(chǎn)過程成本核算內(nèi)容不相符的項目，確保成本投入與實際核算內(nèi)容匹配；最后，編制茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的會計成本核算分析報告，對茶葉生產(chǎn)成本的變動、產(chǎn)量的變動等信息進行深入分析，利用更加直觀的數(shù)據(jù)模型呈現(xiàn)出來，為成本管理工作提供科學(xué)依據(jù)。
2.2.2根據(jù)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營特點，確定成本核算方法在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)不應(yīng)該盲目照搬其他產(chǎn)品經(jīng)營中的成本核算方法，而是應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營特點，設(shè)計科學(xué)適用的核算方法，以體現(xiàn)具體問題具體分析的辯證理念，確保會計成本核算項目對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的覆蓋。例如有的茶葉企業(yè)擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環(huán)節(jié)的員工工資應(yīng)被納入到茶葉成本中來；而對于沒有獨立種植園的企業(yè)，則應(yīng)該將采購過程、運輸過程中的各項成本納入到會計核算中來。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型中逐漸由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向型模式向顧客導(dǎo)向型模式轉(zhuǎn)變；在擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，茶葉產(chǎn)品種類以及相關(guān)副產(chǎn)品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同茶葉的類型進行分別核算，并通過與市場中同類產(chǎn)品的比較，明確生產(chǎn)成本，進而適當調(diào)整成本核算方法，提高市場競爭能力。
2.2.3注重會計人才培養(yǎng)，強化成本核算意識會計從業(yè)人員作為運用會計成本核算方法，落實成本管理措施的主體，其綜合素質(zhì)對于茶葉生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業(yè)在成本管理中應(yīng)加強對會計從業(yè)人員的培養(yǎng)，提高其成本意識，用專業(yè)素養(yǎng)為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養(yǎng)過程中，企業(yè)應(yīng)明確會計人員的職業(yè)定位，從知識結(jié)構(gòu)上提出更高的要求，打破傳統(tǒng)會計從業(yè)人員單純具備會計或財務(wù)管理方面知識的局限，從法律、經(jīng)濟、審計、計算機等多方面入手，塑造適合茶葉企業(yè)長遠發(fā)展的復(fù)合型人才；建立系統(tǒng)完善的職業(yè)培訓(xùn)體系，為會計人員實現(xiàn)再教育，形成終身學(xué)習(xí)意識和能力提供條件；完善職業(yè)考核，茶葉企業(yè)無論是在人員招聘過程中，還是業(yè)務(wù)考核過程中，都應(yīng)該利用競爭機制，對會計人才進行科學(xué)選拔，利用優(yōu)勝劣汰的管理機制促使會計人員不斷提高自身素質(zhì)；加強職業(yè)道德建設(shè)，增強法律意識，明確會計行業(yè)特點，培育良好的企業(yè)文化，同時加強會計監(jiān)督，培養(yǎng)一支嚴于律己，克己奉公的專業(yè)隊伍。
2.2.4完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部控制效果良好的內(nèi)部控制體系能夠為茶葉企業(yè)的會計成本核算提供必要的條件。在茶葉生產(chǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)的費用支出是否合理，是否能夠在預(yù)算范圍內(nèi)、在良好的內(nèi)部控制中得到體現(xiàn)，并在成本控制失效之后，進行嚴格追責，這對于完善會計管理體系，提高茶葉企業(yè)內(nèi)部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)中，首先要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，從崗位設(shè)置、職責劃分，到隊伍建設(shè)、制度落實等方面應(yīng)作出系統(tǒng)規(guī)定，明確內(nèi)部控制細節(jié)，完善內(nèi)部控制流程，對于成本管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化控制；其次，注重風險管理，成本控制失效意味著茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險的增加，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)針對各環(huán)節(jié)建立風險評估機制，將成本控制能力作為衡量風險系數(shù)的主要標準，合理確定風險應(yīng)對策略，以提高風險防范能力；第三，完善執(zhí)行體系，提升控制能力，對于會計成本核算而言，茶葉企業(yè)應(yīng)建立管理流程，按程序操作，提高責任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進而在執(zhí)行中實現(xiàn)有效的制約與平衡。
3結(jié)束語。
綜上所述，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，引入科學(xué)完善的會計成本核算方法，不僅能夠加強成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業(yè)的的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。目前在會計成本核算方面，茶葉企業(yè)依然存在著會計資料不完整、人員素質(zhì)不高、核算方法不完善等問題，探究科學(xué)有效的成本核算方法是企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型.推動發(fā)展的重要動力。
參考文獻。
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會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十五
摘要:會計成本核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)會計成本核算就是企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益的最大化而采取的管理運行方式，通過有效的成本核算，能夠強化企業(yè)的市場競爭力和自身的綜合能力，明確企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標，從而促使企業(yè)朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會計的成本核算方式也取得了一定的進步，但是也存在著一系列的問題。本文主要從企業(yè)成本核算過程中出現(xiàn)的若干問題展開探討，提出相應(yīng)的解決策略。
1.引言。
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中逐步建立起全面科學(xué)的運行機制，其中，會計成本核算作為企業(yè)運營的重要手段，在社會經(jīng)濟發(fā)展的促發(fā)下逐步成熟的同時也引發(fā)行業(yè)內(nèi)研究的熱潮。在實踐中，企業(yè)為了在經(jīng)營的過程中實現(xiàn)利益最大化、提高自己的競爭力，使自己在日益激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須建立科學(xué)的會計成本核算制度。因此，無論是從理論研究還是實踐工作上來說，會計成本核算的研究與分析都是非常有必要的。本文借鑒相關(guān)文獻并結(jié)合實際工作，淺析企業(yè)會計成本核算存在的相關(guān)問題并以此提出相關(guān)的對策，為相關(guān)研究提供一個參考。
2.當前會計成本核算存在的相關(guān)問題。
2.1財務(wù)體制不健全。
由于在當前的會計管理體制下，財務(wù)會計不僅要在財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，還要接受單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)下使其在財務(wù)處理上出現(xiàn)了不少問題。在實際工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)人的意志容易影響會計人員的實際工作，這對整個會計團隊的工作實效以及會計人員的會計成本核算水平都有較大的影響。與此同時，由于受到各種經(jīng)濟利益的驅(qū)使以及迫于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的壓力，個別會計人員可能做出各種違反財經(jīng)紀律的事情，造成一些不必要的財務(wù)費用支出，再加上相關(guān)財政部門各種因素的限制，無法及時監(jiān)督和考核會計人員的業(yè)務(wù)水平，從而導(dǎo)致很多會計人員不能達到專業(yè)化的素質(zhì)水平。
在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，大部分企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的會計核算模式，企業(yè)在生產(chǎn)成本、目標成本及費用成本等管理活動方面的復(fù)雜性，企業(yè)很難對每個經(jīng)濟活動實施有效的控制，往往把工作的重心鎖定在生產(chǎn)工作過程的成本控制，對于生產(chǎn)前的產(chǎn)品設(shè)計和相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)等管理成本核算缺乏科學(xué)的分析、研究，忽略了經(jīng)營管理、技術(shù)手段管理等方面的成本控制。再之，大部分企業(yè)無法做到定期對企業(yè)成本核算結(jié)果進行評估和完善，久而久之就會制約企業(yè)的發(fā)展。另一方面由于現(xiàn)階段我國一些企業(yè)會計人員的會計成本核算意識淡薄，在企業(yè)實際成本核算過程中存在很大的隨意性，企業(yè)會計人員無法意識到企業(yè)成本會計核算的重要性，在進行企業(yè)會計成本核算的過程中，不能充分考慮到企業(yè)實際生產(chǎn)過程可能會出現(xiàn)的問題，沒有進行合理的分析，在一定程度上增加了企業(yè)的負擔。
2.3會計核算財務(wù)人員的能力與專業(yè)素質(zhì)良莠不齊。
現(xiàn)如今，企業(yè)會計人員的能力與專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其文化素質(zhì)與目前快速發(fā)展的社會經(jīng)濟需要不大相稱。財務(wù)會計人員素質(zhì)的好壞，直接影響著企業(yè)財務(wù)的管理水平。與此同時，當前企業(yè)的財務(wù)會計在管理制度上的認知以及基建管理知識的把握上不盡人意，而當前的企業(yè)發(fā)展又要求會計人員的專業(yè)素質(zhì)必須在實際工作中能夠體現(xiàn)出較強的專業(yè)技能，這種矛盾將直接導(dǎo)致企業(yè)成本核算準確性的不足。從另一方面來看，會計人員的學(xué)歷水平也是影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。究其原因則是若干年前中國教育的總體水平，教育機制的規(guī)范程度和政府重視教育的程度不夠。而從另一方面也反映出我國會計人員總體學(xué)歷水平偏低的現(xiàn)象。如果從會計職稱方面來說，注冊會計師，中、高級會計師資格獲得者偏少，初級會計師和只取得會計從業(yè)資格證者偏多。這些均可以表明當前市場上會計從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)參差不齊，不太能滿足實際工作的需要。
研究企業(yè)會計成本核算水平的提高是企業(yè)會計工作的重點成效標志，也是當前大多數(shù)企業(yè)會計工作的重點，針對以上所述的現(xiàn)狀和問題此處結(jié)合實際工作對提高企業(yè)會計成本核算水平提出一些探討和建議。
人是實踐的主觀能動者，因此提高企業(yè)會計人員的從業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)會計成本核算水平的根本。提高會計人員的綜合素質(zhì)、增強會計人員對會計成本核算理念的認識、強化對企業(yè)會計成本核算基礎(chǔ)性工作的重視是會計成本核算方式發(fā)揮實效的強大保證，企業(yè)會計人員的會計成本核算意識決定著企業(yè)的成本控制能力的強弱、企業(yè)的經(jīng)營是否盈虧，人強則企業(yè)強，只有企業(yè)人員會計成本核算意識得到了全面貫徹，企業(yè)才能有效地進行成本核算和控制。在企業(yè)內(nèi)部，可以通過多種渠道加大會計成本核算思想的宣傳力度，樹立順應(yīng)時代發(fā)展的成本核算管理觀念，普及成本核算在企業(yè)中發(fā)揮的核心作用，要求會計人員嚴格依法執(zhí)行會計準則和會計職業(yè)道德，秉公辦事，共同為企業(yè)謀求科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展道路。
3.2建立成熟的監(jiān)督制度。
制度和機制是人實踐的基礎(chǔ)也是工作開展的依據(jù)，實施有效的監(jiān)督體制能夠在很大程度上避免企業(yè)成本核算中的責任誤差問題的發(fā)生，還能提高會計成本核算過程的準確性。為了得到正確的會計成本核算信息，企業(yè)在日常的成本核算工作中都應(yīng)對責任單位、部門的會計工作進行考核，建立健全管理獎懲機制，完善成本責任機制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和降低企業(yè)的各項費用支出，還要定期對成本核算工作做考核，強化企業(yè)會計的監(jiān)督職能，以完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系。另一方面根據(jù)工作人員個人的工作崗位、工作性質(zhì)加以分工，明確個人的工作責任，落實問題事故責任在人。通過一些行之有效的考核獎罰制度來端正企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、提高企業(yè)工作人員的工作積極性，促使全體企業(yè)成員積極參與到工作之中。
3.3采用科學(xué)的.會計成本核算方法。
對成本的預(yù)算，是為了滿足企業(yè)成本管理的需要，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求、經(jīng)濟需求來選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法，從實際出發(fā)，因地制宜，為企業(yè)的生產(chǎn)尋求最佳的管理方法。根據(jù)企業(yè)自身的管理目標采取有效的措施來改進和完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式，制定科學(xué)、順應(yīng)時代發(fā)展潮流的會計成本核算制度，不僅有利于企業(yè)做好定位，還能及時掌握生產(chǎn)成本方式的運行情況，做到正確有效地調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中人力、無力、財力三者之前的關(guān)系，做好從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式到新型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的準備。在一定程度上，企業(yè)應(yīng)縮減管理層次，統(tǒng)一核算標準，加大成本核算與各個管理層之間的關(guān)系力度，減少會計核算層次，減少管理成本費用，能夠有效減少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的資源，進一步降低企業(yè)生產(chǎn)過程的制造和非制造成本，獲取更大的利潤。
4.結(jié)束語。
社會發(fā)展帶來了企業(yè)財務(wù)工作改革和創(chuàng)新，作為企業(yè)財務(wù)工作的重點之一會計在實際工作中的重要性也越發(fā)重要，特別在會計成本核算的實踐上，由于不同的企業(yè)管理水平導(dǎo)致當前企業(yè)會計成本核算的發(fā)展還尚未成熟，如何提高企業(yè)會計成本核算水平是當前企業(yè)和專家學(xué)者關(guān)注的熱點。本文淺析了當期企業(yè)成本會計存在的普遍問題，并針對問題提出了一些建議和對策為相關(guān)研究拋磚引玉。
參考文獻:。
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會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十六
成本核算無論從宏觀角度或微觀視角觀察,成本信息都是重要的績效評價指標,加強成本管理是引導(dǎo)經(jīng)營行為的重要手段。今天本站小編給大家找來了成本核算。
希望能夠幫助到大家。
進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認知。
在柳機，財務(wù)管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內(nèi)容。
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表。
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議。
3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項物資期末盤點。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算。
7、負責控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負責匯總并核對預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算。
這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關(guān)人員做好準備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎(chǔ)。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核。
工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然：
產(chǎn)品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：
1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，對問題及時處理。
2、新產(chǎn)品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價工作：
核價方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學(xué)習(xí)的一年，我自認雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務(wù)上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻!
會計成本核算員的工作總結(jié)（精選17篇）篇十七
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。
1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負責兼管。
2.公司的'邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。
3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。
以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處，因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。
同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。