通過閱讀范文范本，我們可以不斷提高自己的寫作能力和語言表達能力。范文七：關于健康的范文，讓我們重視和保護自己的身體健康。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇一
我自20__年1月份到公司擔任財務一職，到現在已有一年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告：
一、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、擬定財務管理制度以及報銷流程，并針對全體員工進行培訓等工作；
3、7月份貸款150萬，保證現金流量處于良性循環狀態。
4、從記賬公司收回賬簿；
二、發揮財務監督、管理職能，增強財務服務意識。
現代企業財務管理要求，財務不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發揮它的監督職能作用。作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
三、20__年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。
1、內部財務數據報表以及支出報表尚不完善；
2、員工未能很好的使用斗拱云管理軟件；
3、有關制度和規定執行力度不夠；
4、在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。
四、20x年工作規劃。
1、全面深化推進斗拱云管理軟件，加強公司經營數據數字化管理；
2、梳理各公司的內部財務數據報表以及重新優化公司的日常支出報表；
3、完成主體公司的股權變更；
8、推動申報知識產權；
9、拿回記賬公司手中的所有賬簿；
10、融資，開始新一輪的“補血”行動。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現總結如下：根據公司的經營理念和現代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。
一、常規性工作。
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等20__年財務經理述職報告20__年財務經理述職報告。在成本核算上能夠結合我公司特點，將農業生產成本按分步法進行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產成本采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產階段較為適合，待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。
3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、評價，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析！。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
在完成財務常規性工作的基礎上，財務部在這一年里還認真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的情況下，經歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
3、20__年度社會保障年檢合格。
4、協調省商務廳，爭取20__今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作，已經與商務廳和財政廳協調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20__年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。
5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經報關的業務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經濟損失。
6、清理盤點公司資產，對在產品損失進行報廢處理x萬。
三、存在問題。
20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現總結如下：根據公司的經營理念和現代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。
過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有好處的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的職責感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20__年個人工作歸納報告：
一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明確職責、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了用心的作用。個性是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“x”，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。
3、以人為本，加強會計、出納pro人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。
x年內主要做了以下七點工作：
1、主動、用心地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質禮貌服務，樹立服務意識；
3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組；
5、用心地組織柜員上崗考試。
6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合潛質的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，發奮提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。20__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為__%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作潛質。一是加強領悟，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，用心幫忙解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點。
1、挖掘人力資源，調動一切用心因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，個性是對業務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策帶給依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監匯報工作。
轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下。
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質。
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足。
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點：
希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。
主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理。
二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發揮財務部門的職能。
三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！！！
各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下方將財務部一年來履職狀況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標狀況。
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作。
20__年，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，pro化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發揮支持服務職能：一年來，咱們及時向有關領導帶給各種數據，及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業務領悟，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務人員領悟相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足。
20__年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風還有待改善。
四、20__年財務工作的初步設想。
20__年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控潛質；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；
四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出發奮。
多謝大家！
我從20__去公司財務部的，至今已有一年，一直都是在財務經理的位置的上坐著，隨著時間的流逝，我對這家公司感情也是越來越深厚了，對自己的工作也是越來越精通熟練了，當然這是離不開我的勤奮的，我自從來到這個公司，我有多努力，我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的，當然更是離不開財務部同事們共同的相互協作，特別的配合我這個財務經理的工作，我今年的整體工作表示還是很不錯的，以下就是我個人今年的工作總結：
一、工作認真負責，從沒出錯。
這一點我覺得是非常不容易的一點，但是我做的了，公司每天的賬務總結、發票報銷，財務報表等等工作項目多的是，我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作，并且進行嚴格的監督。為了保證數據不出一點差錯，他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的，最樣才能上交給領導查看，因為我這一步驟從來都是認真的完成的，所以我公司財務部門這邊在這一年中，是從來沒有被領導批評過的。
并且，公司的財務我知道是公司非常重要的部門，為了別有用心之人，我也是照搬了我在學校學到的東西，公司的資金都是被嚴格保存的，要想進行查看，我都是安排了兩個人進行看管，兩個人管理不同的一部分，然后要調用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。
二、提高員工能力，保證效率。
作為會計，財務部我手下的一員，我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無權過問，但是我手下的會計我可以去教。當我發現有工作能力稍微差點的學生后，我都會在繁忙的工作當中，對她們多進行關心，詢問她們在工作當中遇到的困難是什么，然后在加以指點，但凡有新職員來，我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了，我這個人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經驗十分豐富的，遇到任何的突發情況都能夠從容對待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率，作為財務部門，我深知這是領導最不喜歡的行為。
三、隨時待命，不辭艱辛。
作為財務部的經理，我知道我還是存在著很多可以進步的地方的，所以公司的領導也是經常給我很多臨時任務給我，這就是對我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個財務經理，自然是工作能力越強越好，這點我也是能體會，我也會在明天的工作當中，重點的去發現自身，再辛苦都不怕，跟公司共進退，才是我的作風。
一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業務水平和技能。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等；辦理儲蓄業務時能夠認真落實"實名制"規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
我自20__年x月份到公司上班，x月底被分配到__辦事處擔任委派財務經理，現在已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在__辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制__辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的.控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將__辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反應該月__辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20__年__辦事處收入預算的編制、及時配合完成20__年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇二
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下方將財務部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一齊投訴。
20xx年，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，pro化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發揮支持服務職能：一年來，咱們及時向有關領導帶給各種數據，及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業務領悟，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務人員領悟相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
20xx年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風還有待改善。
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控潛質；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；
四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出發奮。
多謝大家！
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇三
特別是人們對房地產消費的快速下滑，直接影響到家具企業的生存與發展。
據零點研究咨詢集團與搜狐新聞中心聯合于2月針對北京、上海、廣州3市1042位18至60周歲常住居民進行的電話訪問：
老百姓對金融危機到來的感受，最明顯的就是“除了工資沒漲，其他都在漲”。調查結果顯示，整體上有超過60%的居民認為當前階段國內物價問題還是很嚴重，即便在個人月收入8000元以上的高收入群體中這一比例也達到40%。從08年5月份以來，國內cpi一路走低，為什么仍有這么高比例受訪者認為物價問題嚴重呢？研究人員認為，這可能與三地居民物價承受力以及消費信心在當前條件下均有所下降相關，三地居民主觀上對于物價問題更加敏感所致。
對比居民對物價漲幅的評價以及物價上漲給生活影響程度的評價兩個數據，可以看出月收入在8000元以上的高收入階層對物價上漲表現出的是一種對未來生活的憂慮情緒，因為他們中雖然有50%的人認為因物價上漲消費支出增加較多，但認為物價上漲對他們的生活產生了較大影響作用的比例卻僅有20%，兩者數據差異很大。而中等收入者也與此類似；反觀月收入低于3000元的低收入者不僅65.6%的人表示物價上漲導致消費增加較多，而且幾乎同樣多的低收入者認為他們生活已經因為物價上漲受到了較大影響，因此低收入者對于物價上漲呈現出的更多是對當下生活的焦慮情緒。
從消費者對物價上漲的態度與反應上看，目前金融危機已經動搖了國內居民特別是中等收入居民的消費信心。而居民消費信心的強弱正是決定國內消費是否能夠走出困境的關鍵因素。在宏觀層面，盡管國家出臺了系列刺激消費的政策（如降低房貸利率、提高個人所得稅起征點、商品補貼等），但政策效應具有相對滯后性，消費信心的恢復需要一個過程。雖然目前國家正著手完善社會保障、醫療保障制度，幫助居民消除后顧之憂，但真正的刺激消費、拉動內需策略的效果將會在半年之后才會逐漸顯現出來。
黃繼毅認為，在這種經濟環境下，家具營銷成功的關鍵就在于企業能否緊握消費者（包括家具消費者和家具經銷商）的雙手，向他們許諾“我們將共同渡過難關”。具體表現為以下八大策略：
1、建立顧客關聯策略。
這就要求家具企業不要削減市場調研預算，而是應該更多地了解家具消費者如何重新定義價值、如何對經濟衰退做出反應。面對瞬息萬變的價格彈性曲線，消費者在搜尋家具產品時會更仔細，侃價時也會更厲害。與以前相比，他們更樂意推遲采購，購進低檔的家具產品，或降低采購的數量。以前必須擁有的某些家具如今也變得可有可無。獲得信賴的家具品牌尤其受人推崇，并且這些家具品牌仍會成功地推出新產品，但人們對新家具品牌和新家具產品系列的興趣在逐漸消退，通過家具產品來提升個人形象或品位的炫耀消費現象將越來越少。
2、關注家庭價值觀策略。
已經很明顯，面對金融危機的襲擊，老百姓首選對策就是“躲在家里，壓縮開銷”，整體上有41.9%的居民表示在20減少消費的可能性較大，呈現出消費信心不足的態勢。從收入階層上看，中等收入者減少花銷的可能性反而高于低收入群體和高收入群體，這是由于中等收入階層相對于低收入階層有更多所謂的彈性消費需求，消費信心不足情況下，他們可能選擇儲蓄等而非消費這部分“閑錢”。
因此，家具企業在做廣告時，應注重營造溫暖舒適的家庭氛圍，以此來取代極限運動、冒險行徑、不修邊幅的個人主義等形象。基于小丑般的幽默和訴求早已過時。相反，不確定因素促使我們在足不出戶的同時，盡量與親朋好友保持聯系。因此，賀卡的銷售、電話的使用，以及用于家居裝飾和家庭娛樂的可支配性支出，將持續上升。
由于營銷目標必須注重產出，注重企業在營銷活動中的回報，所以家具企業要滿足客戶需求，為客戶提供價值，不能做無用的事情。一方面，回報是維持市場關系的必要條件；另一方面，追求回報是營銷發展的動力，家具營銷的最終價值在于其是否給家具企業帶來短期或長期的收入能力。
3、維持營銷支出策略。
金融危機的到來，使得家具消費迅速下滑，特別在于2008年底的銷量比往年同期下降了近三成，這讓很多家具公司采取削減營銷費用的措施，以此來彌補銷售下滑帶來的利潤損失，這是非常危險的行為。
有資料表明，與經濟衰退期削減營銷投入的競爭對手相比，那些增加投入的品牌可以付出低于經濟良好期的成本，從而提高市場占有率及投資收益率。對產品感到不確定的消費者需要知名品牌為他們樹立信心――而金融危機下，坐在家里看電視的觀眾越多，預期的消費者人數就越多，每千人成本也就越低。因此，資金實力強的家具品牌可趁機與廣告商商談更有利的廣告價格，并要求在今后數年內維持原價。如果你不得不削減營銷支出，那就盡量保持廣告原有的播出頻率，將30秒的廣告時長縮短為15秒，用電臺廣告代替電視廣告，或者加大直銷的力度。這些做法都可獲得立竿見影的銷售效果。
另外，在中國家具企業中多數公司都傾向于說給顧客聽，卻往往忽略了傾聽的重要性。在相互滲透、相互影響的市場中，對家具企業來說最現實的問題不在于如何制定、實施計劃和控制，而在于如何及時地傾聽家具消費者的希望、渴望和需求，并及時做出反應來滿足顧客的需求。這樣才利于市場的發展。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇四
摘要：近來許多上市公司通過再融資向市場籌集資金，通過對中國平安的天量再融資計劃進行分析，對上市公司再融資以及融資額度進行探討，并給出相關建議。
關鍵詞：上市公司；再融資；融資額度；案例分析。
1、文獻回顧。
經濟學家myers和majiluf（1984）提出了資本結構中著名的融資順序假設，該理論認為，由于經營者比企業投資者更多地了解企業的情況，而且，企業的經營者總是試圖為現有股東而不是新股東謀求價值的最大化，因此，如果企業經營狀況良好、投資項目前景看好，經營者寧愿進行舉債融資而利用財務杠桿的正效應獲利，而不愿發行股票籌資使高額收益被外來者瓜分。
與國外上市公司的融資特點不同，我國上市公司普遍優先選擇股權融資方式籌集資金。大股東具有強烈的股權再融資偏好，并從中實現對中小股東的掠奪。黃少安和張崗研究了中國上市公司股權融資偏好問題，發現融資成本、體制因素等是導致上市公司偏好股權融資的重要原因。李康等（）認為由于國有股的控股地位，上市公司只是大股東的影子，大股東可以從股權融資中獲利而偏好股權融資。而陸正飛和葉康濤（）研究表明，雖然我國上市公司的股權融資平均成本低于債權融資成本，但這并不能完全解釋我國上市公司的股權融資偏好行為，同時還可能受到破產風險、負債能力約束、代理成本和公司控制權等因素的影響，企業資本規模和自由現金流越低，凈資產收益率和控股股東持股比例越高，則公司越有可能選擇股權融資方式。
2、案例回顧。
中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）成立于1988年，總部位于深圳。中國平安控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司，并控股中國平安保險海外（控股）公司、平安信托投資有限責任公司。平安信托依法控股平安銀行有限責任公司、平安證券有限責任公司，使中國平安形成了以保險為核心的，涵蓋證券、信托、銀行的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。6約，中國平安保險（集團）股份有限公司首次公開發行股票在香港聯交所主板正式掛牌交易，公司股份名稱“中國平安”，股份代碼2318.3月，中國平安保險（集團）股份有限公司首次公開發行a股股票在上海證卷交易所掛牌上市，公司股份名稱“中國平安”，股份代碼601318。
在a股上市近一年后，中國平安再次開啟融資“閥門”，擬公開增發不超過12億股，同時擬發行分離交易可轉債不超過412億元。
1月21日，中國平安發布公告稱，為了適應金融業全面開放和保險業務快速發展的需要，進一步增強公司實力，為業務高速發展提供資本支持，公司擬申請增發a股。根據增發方案，中國平安擬向不特定對象公開發行不超過12億股a股股票，發行價格則不低于公告招股意向書前20個交易日公司股票均價或前1個交易日的股票均價。按公告發布前一交易日中國平安98.21元的收盤價計算，中國平安公開增發募集資金額將達到約1178億元，再加上412億分離債募資額度，其再融資規模將接近1600億元。
202月28日，相關媒體報道國家稅務總局將對中國平安進行稅務稽查，而平安千億再融資計劃或延至7月。當日中國平安常務副總經理兼首席保險業務執行官梁家駒表示，稅務總局對中國平安的稅務稽查并不是針對再融資計劃，也不會對再融資計劃造成影響。
年3月5日，中國平安的股東大會，在萬千中小投資者的質疑和不滿聲中，毫無懸念地高票通過了董事會提交的融資議案。
2008年5月8日，中國平安發布公告稱，在未來6個月內不會考慮提交a股再融資的申請。自此，轟動一時的平安巨額融資事件暫告以段落。但是其中伴隨著的很多問題值得人們思考。
3、案例分析。
自中國平安公告再融資方案后，社會各方的反應及其強烈，其中主要集中在：首先在融資額度上，中國平安去年3月在a股上市，融資額為400億元；在上市不到一年、公司并未給投資者帶來實質性回報的情況下，又出人意料地拋出“天量”融資計劃，1600億元的再融資規模，相當于20整個a股市場ipo融資總額的1/3，確實讓市場和股民感到“吃不消”。對于中國平安逾千億巨額再融資行為，中國人民大學金融與證券研究所所長吳曉求教授激動的使：“這是一種近乎于失去理性的融資，近乎于瘋狂的擴展，令常人無所理解！”
首先，上市公司的再融資行為很隨意。作為規范的再融資行為，上市公司的再融資應該是在對投資項目有確切的資金需求的情況下才提出來。但中國平安的再融資顯然并非如此。不僅沒有確定的投資項目，沒有確定的資金需求，甚至就連到底需不需要再融資，也都是不確定的。比如平安在今年1月21日天量再融資，但到今年5月8日又叫停了再融資，而只是為400億可轉債的發行留了一條后路。因此，平安到底需不需要再融資，要融資多少錢，都是具有隨意性的。
其次，融資金額不與投資回報掛鉤，凸現股市融資制度的重融資、輕回報。最近幾年，管理層一直強調積極的利潤分配政策，要改變上市公司重融資、輕回報的局面。然而，在最能體現上市公司是否重融資、輕回報的再融資問題上，管理層卻大開方便之門，任憑上市公司開海口融資，而不把上市公司的融資與給予投資者的回報結合起來。正因為沒有這種掛鉤，以至中國平安在上市不足一年的'情況下就張開海口，推出1600億元的再融資方案出來。
最后，再融資制度并沒有得到切實的執行。像中國平安的再融資，因為沒有明確的募資用途，加上公司上市不滿三年的原因，根本就不符合出臺的《上市公司證券發行管理辦法》的規定。但就是這樣一個原本就不符合政策規定的再融資計劃，股市管理層卻熟視無睹，允許其長期存在，這種現象是非常不正常的，明顯是對再融資政策的踐踏。
4、結論和建議。
第一，規則設計待推敲。再融資在制度層面上缺乏相關的規定和限制。雖然現在有融資比例的限制，但是在再融資與上一次融資行為之間時間間隔方面，再融資額度方面都缺乏限制條款。比如可以具體規定：一般情況下，兩個融資之間至少間隔3年；如果沒有明確的重大資金計劃，再融資額度不得超過ipo的規模。
第二，審批制度需完善。我國ipo的審批歷來是很嚴格的，但是再融資方面的審批也一定要從嚴，要考慮到融資行為的合理性和市場的承受能力。在a股市場增發這么大規模，在h股市場的股東坐享收益，對于我們的a股股東來說，本身就是不公平的。
此外，監管部門在制度設計上還應該考慮到相關的問題，比如提高融資的門檻，要求上市公司在融資之時，要先對投資者有回報，或者要求詳細披露，同時加強對融資資金用途的審查，防止挪用以損害投資者的利益。
參考文獻。
[1]@黃少安,張崗.中國上市公司股權融資偏好分析[j].經濟研究,2001,(11).
[2]@李康,楊興君,楊雄.配股和增發的相關者利益分析和政策研究[j].經濟研究,2003,(3).
[3]@陸正飛,葉康濤.中國上市公司股權融資偏好解析——偏好股權融資就是緣于融資成本低嗎[j].經濟研究,2004,(4).
[4]@李志文,宋衍蘅.影響中國上市公司配股決策的因素分析[j].經濟科學,2003,(3).
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇五
在大公司的面試中，一份精美的簡歷以及對個人的介紹，可以幫助求職者獲得一個實習生機會。盡管只是實習生，但是也是有轉正機會的。而且通過這個實習的機會，求職者才有機會在大公司站住腳跟。
不過需要提醒的是，雖然在簡歷中對自己的.優勢進行介紹，可以幫助自己打到自己的競爭對手，但是關于優勢的敘述方法還是有一定的講究的。如果一味的對自己的優勢進行介紹，并且使用一些浮夸的形容詞的話，不僅不會給自己帶來一定的優勢，反而會促使自己喪失一個良好的求職機會。
一份成功的個人簡歷需要多方面的輔助才可以做到，而一份失敗的簡歷，僅僅一個細節性的問題就可以直接被定位為失敗。因此在簡歷中，雖然要透漏自己的個人優勢，但是關于透漏的方式以及語言的敘述還是需要重視的，最起碼要令人有信服感!
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：廣東省身材：156cm43kg。
婚姻狀況：未婚年齡：33歲。
培訓認證：誠信徽章：
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：13職稱：中級。
求職類型：全職可到職-一個星期。
月薪要求：5000--8000希望工作地區：廣州廣州廣州。
個人工作經歷：xx-今(廣州)大型中外合資公司財務經理。
xx-xx(廣州)某知名品牌集團公司財務經理。
xx-xx大型生產、銷售、研發公司主管會計。
1995-xx國營保稅(進出口)貿易公司歷任出納、會計。
畢業院校：廣東廣播電視大學。
所學專業一：會計學電算化(中級會計師)所學專業二：
受教育培訓經歷：xx年考取中國財政部中級會計師(電算化)資格。
xx年考取中國財政部助理會計師資格。
外語：一般。
國語水平：良好粵語水平：良好。
擅長會計、電腦及會計電算化。善于溝通、組織協調,適應力強。
十多年大中型企業財會經驗，精通企業各環節財務管理及核算。
熟悉稅務、金融、工商、財政等外事部門工作。
熟悉資金往來管理;子公司及經銷商管理;成本及費用管理;賬務、報表審核、編制及財務分析等。
三年電腦專業基礎，熟悉通用軟件.對應用軟件能很快上手。
正在考汽車駕照。
*中外合資公司：
參與公司大型工業園建設核算等財務管理。為公司管理及多條生產線建賬，設定財務制度，理順資產、倉庫、采購等管理流程。作一定的預算、分析工作;資金調配工作和財務人員配置工作等。
*集團公司：
負責公司資金籌劃、資金回籠、經營預測、分析及預算工作;對分公司及辦事處、經銷商、商場代銷進行管理;負責日常賬務處理、財務管理，對各項財務制度的制定、完善、優化和執行、落實;人員業績的考核等，為公司確定財務流程等，財務電腦化。
*大型生產銷售公司：
負責整套賬務管理，包括公司日常財務管理、賬務管理、稅務工商管理、電算化管理、經銷商及子公司管理、生產成本及費用管理、財務分析等工作。
*貿易公司：
負責公司資金管理、資金往來管理、銀行賬戶管理、公司日常賬務管理、稅務及工商管理、外匯核銷、信用證管理和對幾個子公司的管理等。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇六
企業財務管理目標是企業財務管理活動所希望實現的結果。那么，下面是小編為大家整理的企業財務管理目標基本策略，歡迎大家閱讀瀏覽。
企業的每一項經濟活動都是由人發起、操作和管理的，因此，重視人的發展與管理就是基本趨勢和客觀需求，我們應創立新的企業財務管理模式與理論，以適應人本化理財的要求，協調好利益相關者之間的財務關系。一般認為，對核心層企業宜采用集中財務體制，對緊密層企業宜采用管理的分散的財務體制，即由集團總部做出重大財務決策，由緊密層企業做出次要的財務決策及執行總部決策，對半緊密層企業宜采用受控制的分散的'財務體制，即總部通過內部制度來間接影響或控制下屬企業的財務決策;對松散層，協作層企業則采用完全分散的財務體制。也就是我國現今執行的財務核算管理委派制度，且要層層監控，以便使財務管理目標順利實現。
將公司財務的整個過程進行規范，在符合企業會計準則和企業會汁制度的前提下，形成具有自身特點的標準財務信息系統。只有在統一標準下產生的信息，才可以被更快捷地匯總，并具有更高的可比性，使信息達到充分地共享和有效地利用，幫助決策者了解、管理公司，做出合理的決策，優化企業資源配置。同時財務決策需收集大量數據，如歷史數據，政策法規、市場動態和前瞻性信息，光靠手工去統計、整理、分析這些信息，顯然費時費力，容易出錯。利用現代技術收集決策信息，可以大大提高工作效率，節約了時間和人工成本，信息得以最快捷的通道反映。信息因為及時準確成為真正有效的信息，公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計算機技術，建立相應的數學模型，以提高準確度和效率。
在財務管理中不能就資金論資金，不能只注重質量和成本的管理，而應從更大范圍上著手，不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態下，目前還應做好人力資源的管理，企業品牌的管理等。在企業的各種資源中，人力資源最為重要，尤其是在知識經濟時代。因此，在企業資源計劃系統中，人力資源管理子系統很重要。但是，在傳統預算下，人力資源只能轉化為直接人工小時而編制直接人工預算和費用預算。這充其量不過是人力資源費用的預算而已，不利于企業的人力資源管理配置，使人力資源管理系統與會計信息系統存在相當大程度的脫節。因此，企業需建立吸引、培養、留住人才的報酬機制，在注重有形資產管理的同時，注重無形資產的創建和管理。以品牌為先導，在優秀人才的努力下，通過優質服務，開拓企業特色的目標市場和消費群體，使得會計信息系統突破“物盡其用”的局限，將視野拓展和延伸到如何使企業“人盡其才，事得其人，人事相宜”的領域，把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎上，全方位地為企業經營管理提供相關信息，從根本上解決企業長期生存和發展問題。
財務監管體制應涉及到企業資金的籌措、成本、費用、開支標準和控制、債權、債務管理，財務收支計劃、財產、物資的管理、工資的管理、利潤的計算和分配、內部審計稽核、等，從而使企業財務管理正規化。建立有效的財務監管體系能使財務監管工作有章可循，為財務監測的順利進行提供依據。為此，企業應配備高素質的人才，建立相應的內部控制制度，對企業經營全過程進行財務監管，如對資本的結構及增減、對外長期投資及時資本性投資事項，對外擔保事項，關鍵設備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經營業績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調整、貸款回收政策、貨物采購計劃等進行全過程、全方位的財務監管，以保證企業資產的保值增值。
實施企業風險管理是針對內部控制制度的執行情況進行再監督，以便及時發現并消除風險點，把風險損失控制在最低限度，與此同時，能夠通過對內部控制制度的健全性和符合性測試發現內控制度的不足之處，并提出改進意見，進一步修訂和完善內部控制制度;實施企業風險管理還能起到預防風險與警示的作用，企業結合實際情況制定具體的內控制度，由相關部門或人員具體實施，事先控制可能出現的風險，把風險消滅在發生之前或萌芽狀態，而當風險產生并造成損失時，分析原因，總結經驗教訓，采取相應措施，發揮風險管理的警示作用;企業風險管理的開展還有助于提高外部審計質量和效率，一方面將有限的資源用于高風險領域，另一方面，降低外部成本，提高效率。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇七
20xx年是我干會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。由于電算化廣泛應用，加之網上銀行等電子化的實行，在這一領域，我也取得了寶貴的閱歷。20xx年我作了如下工作：
20xx年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經受了一次次轉變，也得到了領導和同事的大力關懷，牢牢記住誠意的囑咐：1、數要精確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因心情影響工作，感謝領導與伴侶的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇八
企業原定2009年平均調薪幅度為9.6%，現受宏觀環境影響，降低3個百分點。
全球金融危機對我國經濟也造成了一定影響。日前，針對企業人才戰略和管理策略是否因金融危機作出調整，以及企業如何平穩過渡到2009年的相關問題，中智薪酬績效中心專門對上海100多家外資企業進行了專項調查。
中智薪酬績效中心薪酬顧問張欣說，金融危機先后影響到信貸市場、資本市場、商品市場，目前對我國實體經濟的影響也逐步顯現。此次調查發現，2008年前三季度，受經濟環境影響，半數以上的企業未完成業績指標，44.6%的企業完成了80%的營業指標，12.0%的企業僅完成業績指標的60%，有2.2%的企業50%的業績指標未完成。張欣說，造成該局面的主要因素是全球金融危機、同行業競爭、ppi高位增長的壓力等。另外，23.5%的企業營業額無法完成的原因是年初制訂的2008年銷售指標預期過高。
面對全球金融危機，企業的'hr管理者們面臨著兩難的選擇。一方面，為了企業的繼續發展，吸引和保留關鍵人才仍然是企業人才戰略的重要部分；另一方面，面臨企業經濟效益的下滑，人工成本勢必會進行縮減，企業也犯難如何解決這些問題。
張欣說，針對現在經濟環境，已經采取應對措施的企業占26.5%，還有42.9%的企業還處于觀望狀態。受宏觀經濟影響，40.8%的企業已經開始減少原定職位的招聘數量，23.5%的企業甚至開始凍結招聘。同時，有4.1%的企業已經采取裁員的措施來應對企業效益下滑的局面。
企業hr表現出了對經濟環境擔心的同時，更多表現出了要求改進現有工作的意愿。企業雖然在縮減招聘職位的數量，但對現有部分職位缺人的狀況，還是一邊采取著內部提升的方法補充現有關鍵職位空缺，同時改進保留獎金的機制，進行現有人員的激勵。
企業降低明年薪酬增長幅度。
面臨現在的經濟環境和企業實際經營困境，有38.8%的企業決定降低員工薪酬增長幅度，同時有7.1%的企業決定減少年終獎發放月數。據調查結果顯示，企業原定2009年平均調薪幅度為9.6%，受宏觀環境的影響，現定明年平均調整幅度為6.6%，降低了3個百分點。不同層級員工的調薪幅度一般比預定幅度低2個百分點，銷售人員的調薪受到影響最小。即使降低了調薪幅度，專業技術人員的明年調薪幅度也達到9.2%。
制造型企業、高科技企業和貿易型企業的調薪幅度都做了不同程度的下調。其中制造型企業受到影響最大，而高科技企業當中，有些企業從原定的15%降到了10%，有些企業則從8%降到了2%，但工程師的降薪幅度要小于其他層級員工。貿易和服務型企業也受到較大沖擊，有些服務型企業的調薪幅度從10%降到了0。
除了降低調薪幅度外，部分企業決定減少年終獎發放月數，多數企業會減少1個月的年終獎，還有20%的企業會減少半個月。在津貼和福利方面，出差津貼和實物福利首當其沖，培訓費用也會受到一定影響。
企業采用福利與增值平衡法保留關鍵人才。
雖然多數企業都受到影響，但人才的保留與激勵依然是最重要的，尤其是關鍵和核心人才的保留。
調查顯示，即使業績沒有完成，建立保留員工的獎金機制是企業的首選措施。同時，分別有32.7%和22.4%的企業會采取改進福利方案和工作與生活平衡的方案來積極保留員工。另外，增加培訓預算的企業占18.4%，有10.2%的企業會增加原定薪酬增長幅度。
除了以上措施外，企業還有更積極的應對措施。受到物價上漲、還貸壓力等生活壓力，員工對于漲薪期待實際上會更高。對此，企業hr一方面與員工積極溝通，讓員工充分了解公司的現狀，意識到與企業共生存；另一方面，削減非關鍵和支持性崗位的數量，將這些人的預算在薪酬及激勵政策向關鍵崗位及關鍵技術人員傾斜，發動員工共渡難關。
面對企業效益下滑、獎金總額會低于往年，如何保留員工的問題時，不少企業hr表示將建立特殊獎勵計劃（包括特殊貢獻獎等），即使業績沒有完成，對于成績表現依然優秀的員工進行特殊（額外）的獎勵，體現企業對于優秀員工的重視。
對于那些企業效益暫時沒有受到金融危機影響，并且還在招人的企業，專家建議為了隨時應對可能出現的效益下滑，企業應該重新設定薪酬體系和結構，減少員工固定工資的比例，降低剛性成本。
同時，應該增加獎金的激勵方案，增加柔性成本，從而隨時應對可能出現的企業效益下滑的局面，這樣還可以起到有效激勵員工的效果。
記者采訪了解到，多數企業表示，在現有宏觀環境下，發動員工共渡難關，讓員工看到希望，同時加強員工發展管理，修煉內功，積極等待經濟“暖陽”的到來才是最重要的。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇九
1.按照集團財務制度要求具體執行所分配的各項財務基礎工作。
2.對上級財務部門負責，全面維護和監督項目財務制度的執行情況，合理分工。
3.按集團要求抓好項目公司會計核算工作。
4.嚴格執行集團對資金管理的制度，保證貨幣資金使用安全。
5.建立財務管控機制，保障各項專項資金的正常使用。
6.搞好項目公司財務團隊建設，按要求組建和培訓項目公司財務團隊，考核財務人員。
7.完成集團批準的年度經營任務。
8.控制項目成本。
9.督導項目預算編制及預算執行，建立超預算執行預警機制。
負責建立并協調與銀行、稅務部門的關系。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇十
首先，我很感謝xx，給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任xx分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液，它的循環是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。
所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現就本人今年1—12月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報：
2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇十一
我自x月份到公司上班，x月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的.糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在xx辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反應該月xx辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇十二
尊敬的院領導：
下午好！
為規范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內部財務管理制度，在不斷參加科虹公司舉辦的培訓和總結實踐工作經驗的基礎上，完善原有財務管理制度，收集相關法律法規，整理裝訂成冊，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡”的原則，認真編制和執行醫院財務成本核算。同時，為了使院領導盡早掌握醫院業務發展狀況，財務科實行“月報制”，及時向相關領導匯報科室收入完成情況。按照要求進行成本核算，分析醫院的經濟運行形勢及執行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據，保證了各項工作的順利實施。按照要求在股東會通報財務執行情況，增強財務公開透明度，讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。
通過對資金的合理調配，確保醫院正常運轉，同時協助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力，財務人員多次與縣醫保局和縣新型農村合作醫療管理中心銜接，按時撥回醫保、農保補償款。并與醫保辦、農保辦等相關科室通力協作，在提高優質服務的同時催收醫保中心、農合中心欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發放。
隨著醫院競爭不斷增強，在提高優質服務的基礎上我院總資產達到萬元。我們進一步加大了資產管理力度，與相關科室組成清查小組，每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調申購設備時必須多方論價和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監控。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，特別是收費窗口一直是醫院的'熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識，按時組織財務人員參加科虹公司的培訓學習、定期考試，極大提高了財務人員的業務能力和服務水平20____年財務科長述職報告。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價格，增強醫院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去一年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創新思維，開拓進取。
20____年的工作思路主要有以下三點。
1、加強資產管理，收集整理資料，對醫院的固定資產進行統計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節流。財務科將各科室的成本進行信息化管理，分科室設置臺賬，充分發揮財務工作核算監督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室績效分配掛鉤。
20____年在企業化管理模式的基礎上，我們將組織財會人員按時參加各種培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在真正起到出謀劃策的作用。
謝謝大家！
述職人xxx。
20____年xx月xx日。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇十三
我從去公司財務部的，至今已有一年，一直都是在財務經理的位置的上坐著，隨著時間的流逝，我對這家公司感情也是越來越深厚了，對自己的工作也是越來越精通熟練了，當然這是離不開我的勤奮的，我自從來到這個公司，我有多努力，我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的，當然更是離不開財務部同事們共同的相互協作，特別的配合我這個財務經理的工作，我今年的整體工作表示還是很不錯的，以下就是我個人今年的工作總結：
這一點我覺得是非常不容易的一點，但是我做的了，公司每天的賬務總結、發票報銷，財務報表等等工作項目多的是，我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作，并且進行嚴格的監督。為了保證數據不出一點差錯，他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的，最樣才能上交給領導查看，因為我這一步驟從來都是認真的完成的，所以我公司財務部門這邊在這一年中，是從來沒有被領導批評過的。
并且，公司的財務我知道是公司非常重要的部門，為了別有用心之人，我也是照搬了我在學校學到的東西，公司的資金都是被嚴格保存的，要想進行查看，我都是安排了兩個人進行看管，兩個人管理不同的一部分，然后要調用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。
作為會計，財務部我手下的一員，我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無權過問，但是我手下的會計我可以去教。當我發現有工作能力稍微差點的學生后，我都會在繁忙的工作當中，對她們多進行關心，詢問她們在工作當中遇到的困難是什么，然后在加以指點，但凡有新職員來，我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了，我這個人非常的著重效率。所以希望我的'員工都能是經驗十分豐富的，遇到任何的突發情況都能夠從容對待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率，作為財務部門，我深知這是領導最不喜歡的行為。
作為財務部的經理，我知道我還是存在著很多可以進步的地方的，所以公司的領導也是經常給我很多臨時任務給我，這就是對我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個財務經理，自然是工作能力越強越好，這點我也是能體會，我也會在明天的工作當中，重點的去發現自身，再辛苦都不怕，跟公司共進退，才是我的作風。
財務經理的企業財務策略范文（14篇）篇十四
總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務主管的監督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。xx部半年來，資金一直很緊張。xx指揮部資金都經常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領導共商對策，xx材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經營活動方面產生的業務招待等相關費用，進行了嚴格把關。在經濟效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
在遵守本單位規章制度，當好參謀，協調工作情況方面，我認為基本做到了這點。
1、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為xx%。
2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施：
1、作為經常上網的我，對上網入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結經驗、汲取教訓，把主要精力放在自己的業務學習方面，多抽出時間加強對外相關聯系，促進本單位的經濟效益為出發點。
2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的xx版本的財務軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版xx視察下的財務軟件處理會計帳務，將本單位的財務基礎工作力求規范化。