在現代商業社會中，采購活動越來越重要，它直接關系到企業的運營成本和供應鏈的效率。值得注意的是，采購過程中需要遵守相關法律法規和職業道德要求。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇一
2.凡是可以清洗的食品要多清洗幾次，使表面的污染物減少到最低程度。3.冰箱里的食品放置不應太密太擠，以放滿50%的空間為宜，這樣能保持冷氣的流暢。
4.冰箱里的生食、熟食一定要分開存放，冷藏的熟食不要直接裝盤上桌，必須經過熱處理后再食用。
5.放入冰箱內的食品一定要新鮮，凡魚有臭味、肉有怪味、雞蛋散黃等情況，都是不新鮮的跡象，不能放入冰箱。
6.發現變質的年貨，千萬別食用，不要因小失大。
網上采購。
不過，網購雖方便，陷阱也不少。網購年貨須警惕以下陷阱：
1.購物安排及早做好，以免臨時抱不到佛腳。很多商品由于團購價格低，容易遭搶購。所以最好及早下訂單，免得節前搶購導致賣家沒足夠的時間發貨。
2.春節撿便宜也別忘了貨比三家，同樣一件貨物，在很多網站可能都有出售，多看兩家網站，不光看價格，還需認真比較一下商品的容量、凈重等指標，就不難找到真正的低價了。
年貨3.即使你選擇了團購，也一定要用搜索引擎比對一下，看看賣家標出的團購價格是否最便宜，要避免某些個別賣家只是打著團購的幌子炒作促銷。
4.同樣是一件商品，平時購買和節日促銷期間購買可能有很大的落差，所以盡量提前購買。
5.收到物品后，最好當著快遞員當面驗貨，有問題當場拒絕簽收，退回給賣家，
資料。
6.在網上購物安全方面，僅憑賣家信用度的高低還不足以讓買家作出正確的.判斷，您應該查看賣家以往的交易記錄和交易金額詳情。避免與在短時間內通過很多件極低價值的商品累積起信用度，又突然開始賣高價值商品的賣家交易。
7.網上確實能找到價格讓您心動的商品，但對于那些價格和價值完全背離的商品，一定要通過留言系統向賣家問一個為什么，如果賣家不能給出一個您能接受的解釋，建議您謹慎出價，以防誤入陷阱。
8.隱藏的霸王條款：房山法院法官盧濤表示，諸如“只換不退”、“單方任意解除合同”等霸王條款，對消費者而言有失公平，法院審理類似案件也不會認定這種合同有效。遭遇類似糾紛，消費者可以直接向消協投訴，也可通過訴訟確認合同條款無效。
9.商品以次充好：提醒消費者，有三類證據必須保留：買、物流取貨單據以及網上聊天記錄。盧濤說，和賣家交流時，消費者一定要仔細詢問細節問題，特別要把網站宣傳、介紹產品的廣告詞復制到聊天內容，以此來固定證據。
10.給差評后果很嚴重：給“差評”是消費者正常權利，如果因此和賣家發生矛盾，消費者可以尋求網購服務平臺工作人員參與協調，但對于“呼死你”這種方式，網站人員很難確認肇事者是誰，所以消費者應當直接報警，警方須按照治安管理處罰法、刑法等法律規定，按照侵權行為的嚴重程度，追究侵權人的民事責任，甚至刑事責任。
11.訂購優惠商品“被撤單”：消費者在網購前，應詢問商家公司注冊地或實際經營地，最好事先約定管轄法院，盡量選擇方便消費者訴訟的法院。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇二
簽訂合同前，應對供貨商的資格進行認真審查。供貨商作為采購合同的一方當事人，對其資格進行審查是防范合同風險的第一道防線。要想保證交易安全，首先應當了解“交易對手”。通過主體資格審查，判斷對方當事人是否具有訂立合同的相應的民事權利能力和民事行為能力。
主體資格審查主要可分為自然人，法人兩類。對自然人而言，要查驗其身份證，確認其具有完全民事行為能力（即年滿18周歲），否則該自然人不具有簽約資格。一般而言，除非即時清潔的采購合同，不建議與自然人簽訂采購合同。
采購合同的供貨方大部分是公司法人。審查公司法人的主體資格，一般查驗對方的營業執照，特別專注其基本信息，如法人代表，地址，年檢狀況。營業執照不方便查驗的，也可以到工商局查詢其基本狀況。在了解上述情況過程中如果發現異常，如未通過年檢，采購方要適時調整合同條款或者不再與之簽約。
（二）履約能力調查。
通過履約能力調查，查明對方當事人的經濟實力、信用情況和不良行為記錄，為避免合同風險提供有力保障。履約能力調查是通過公共信息、特別渠道信息和對方提供的情況進行綜合分析判斷。公共信息主要是通過網絡收集對方的銷售規模、市場聲譽等相關信息。
特別渠道信息主要是業務人員通過自身資源了解對方的具體情況。對方提供的情況也是判斷其履約能力的重要依據。例如，功過公共信息的掌握，可以判斷對方提供的相關情況是否真實，從而判斷其誠信程度。
采購合同的簽訂過程實際是合同雙方確定并填寫合同條款的過程。
1、合同的主體。
采購合同的主體指買受人和出賣人，亦稱需方和供方或買方和賣方，是合同的當事人，是合同權利、義務的具體承擔者。當事人的名稱或姓名和住址—定要清楚。企業或單位應當使用全稱，保證與營業執照上的名稱—致，可以將營業執照作為合同附件。如果是自然人，姓名應當與其身份證上的姓名一致，同時寫上身份證號碼。
2、買賣的標的物。
雙方一定要明確約定買賣產品名稱、品牌、規格、型號、等級，生產廠家，數量等詳細內容，盡可能把產品的各項標示都作為標的內容寫進合同。同時，要求供貨方對產品的所有權及處分權作出保證或承諾，防止其產品上存在權利限制，如產品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識產權等影響到標的物的交付。
3、價款及支付方式。
采購合同的主要義務是一方給物，一方給錢。因此，價款是采購合同的最為重要的內容之一。采購單一貨物，價格固定，價款比較清楚，一般不會產生爭議。如果采購多種貨物或進行長時間的貨物買賣，價款較為復雜，一旦約定不明，則極易產生爭議。因此，合同中應明確產品單價、計量標準、數量、產品附件等，對于涉外合同，還應當明確貨幣種類及外匯結算標準，防止出現分歧。
另外，支付方式也應當約定明確，價款支付是現金支付，還是用支票支付；如果采用匯款，匯費由誰負擔等細節應當明確。
4、標的物交付。
標的物的交付即所謂的收貨、送貨，是采購合同中至關重要的內容，其涉及到貨物風險的承擔、所有權的轉移等諸多問題，所以，應在采購合同中對交貨方式，運輸方式，交貨地點、時間及運輸費用的承擔等事項約定明確。
5、質量標準。
在這個問題，很多采購人員存在誤區：如果存在國家強制性標準，則應當符合國家強制性標準，不必寫；如果沒有國家強制性標準，沒什么可寫。結果導致采購合同中并無質量標準的具體內容，這對采購方非常不利。實際上，商品缺少國家強制性標準的情況非常普遍。采購合同一定要寫上具體的質量標準，避免發生質量糾紛時“沒有規矩”；在供方為外商的情況下，更應該明確約定質量標準，因為我國國家的強制性標準（如果有）僅約束國內企業，對外商并無直接約束力。在這種情況寫上適用國家強制性標準，將無法確定是哪個國家的標準，從而導致此約定不明，等于沒有約定。
6、違約責任。
違約責任是促使采購合同當事人履行合同義務，使對方免受或少受損失的法律措施，也是保證合同履行的主要條款，應在采購合同中作出較為詳盡的規定，如約定定金、違約金以及賠償金的計算方法等。大量的采購合同中只是概括地約定了違約責任，如任何一方違約，則應當賠償因此給守給方造成的經濟損失，這種約定等同于沒有約定，沒有實質意義。
7、爭議解決條款的約定。
爭議解決條款涉及的是當事人在履行采購合同過程中一旦產生糾紛，經協商不成時可以選擇的解決方法。糾紛解決方式主要有兩種仲裁和訴訟。
很多企業能夠重視簽訂合同，但對合同簽訂后的履行過程中的問題往往重視不夠，由此導致合同簽訂與合同執行脫節，增加了合同產生糾紛的機會，給企業造成不必要的經濟損失。
合同簽訂后即具有了法律效力，對合同雙方當事人都具有約束力。企業必須要重視采購合同的履行及其風險控制。在采購合同履行過程中，采購人員應該密切關注合同標的物的交付時間及權利過戶的時間，敦促出賣方按時交付標的物；注意對合同標的物的質量檢查，如遇到標的物不符合合同約定的質量要求的，應及時進行退、換貨處理；合同履行完畢后對供貨商進行評價，為下次確定供貨商積累材料等。如果采購合同存在保密條款，應注意通知合同履行人員，注意保護商業秘密。為實現上述目標，企業必須加強對采購合同的管理。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇三
企業規模越大，采購金額越高，管理者對程序的設計越為重視。這里將一般采購作業流程設計應注意的要點闡述如下：
1．控制關鍵點
企業應建立以采購申請、經濟合同、結算憑證和入庫單據為載體的控制系統，使各項在處理的采購作業在各階段均能被追蹤管制。譬如在國外采購時，從詢價、報價、申請輸入許可證、開信用證、裝船、報關、提貨等均有管制要領或辦理時限。
2．注意劃分權責或任務
(1)貨物的采購人同時不能擔任貨物的驗收工作。
(2)貨物審批人和付款執行人不能同時辦理尋求供應商和索價業務。
(3)貨物的采購、儲存和使用人不能擔任賬目的記錄工作。
(4)貨物審核人應同付款人職務分離。
(5)接受各種勞務的部門或主管這些業務的人應適當地同賬務記錄人分離。
(6)記錄應付賬款的人不能同時擔任付款任務。
3．注意流程的先后順序及時效控制
應當注意作業流程的流暢性與一致性，并考慮作業流程所需時限。譬如，避免同一主管對同一采購案件作多次簽核；避免同一采購案件在不同部門有不同的作業方式；避免同一采購案件會簽部門過多，影響實效。
4．價值與程序繁簡相適應
要注意變化性或彈性范圍，以及偶發事件的因應法則。譬如在遇到“緊急采購”及“外部授權”時，應有權宜的辦法或流程來特別處理。
6．流程設計應適應現實環境
應當注意流程的及時改進，早期設計的處理流程，經過若干時間段后，應加以審視，不斷加以改進，以適應組織變更或作業上的實際需要。
7．配合作業方式的改善
譬如當手工的作業方式改變為信息化的作業方式時，流程就需要做相當程度的調整或重新設計。
采購管理是計劃下達、采購單生成、采購單執行、到貨接收、檢驗入庫、采購發票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業采購活動執行過程的科學管理。采購管理包括采購計劃、訂單管理及發票校驗三個組件。采購計劃管理對企業的采購計劃進行制定和管理，為企業提供及時準確的采購計劃和執行路線。
采購計劃包括定期采購計劃（如周、月度、季度、年度）、非定期采購任務計劃（如系統根據銷售和生產需求產生的）。通過對多對象多元素的采購計劃的編制、分解，將企業的采購需求變為直接的采購任務，系統支持企業以銷定購、以銷定產、以產定購的多種采購應用模式，支持多種設置靈活的采購單生成流程。
采購訂單管理
采購訂單管理以采購單為源頭，對從供應商確認訂單、發貨、到貨、檢驗、入庫等采購訂單流轉的各個環節進行準確的跟蹤，實現全過程管理。通過流程配置，可進行多種采購流程選擇，如訂單直接入庫，或經過到貨質檢環節后檢驗入庫等，在整個過程中，可以實現對采購存貨的計劃狀態、訂單在途狀態、到貨待檢狀態等的監控和管理。采購訂單可以直接通過電子商務系統發向對應的供應商，進行在線采購。
為企業產品的策略性設計、資源的策略性獲取、合同的有效洽談、產品內容的統一管理等過程提供了一個優化的解決方案。
實現通過與供應商建立長期、緊密的業務關系，并通過對雙方資源和競爭優勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低產品前期的高額成本，實現雙贏的企業管理模式。
發票校驗
發票管理是采購結算管理中重要的內容。采購貨物是否需要暫估，勞務采購的處理，非庫存的消耗性采購處理，直運采購業務，受托代銷業務等均是在此進行處理。通過對流程進行配置，允許用戶更改各種業務的處理規則，也可定義新的業務處理規則，以適應企業業務不斷重組，流程不斷優化的需要。
價格
更為全面的價格概念應是由于材料的選用而給整個logistics系統和生產體系帶來的總成本。例如，在消費品行業使用的軟塑包材，談論價格或比較不同供應商的材料時，應主要考慮：材料的價格；材料在包裝機上的損耗率；材料允許包裝機提速且質量穩定的限度。因此，價格應是符合某種質量標準的價格。
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面料采購的注意事項范文（14篇）篇四
2、制冷機組選購，是國產機組，進口機組.配置是否合理，冷凝器是否標準配置，有的工程商為降低成本，配置偏小，使用小廠質量差冷凝器及制冷配件。
3、庫內蒸發器，有排管，兩種，排管內部是否清洗處理，北京工業冷水機組焊接彎管設計工藝是否標準，配置是否合理，冷風機配置是否合理，是否配置標準冷風機。
4、冷庫的用途
冷庫可廣泛應用于食品廠、乳品廠、制藥廠、醫藥公司、化工廠果蔬倉庫、禽蛋倉庫、賓館、酒店、超市、醫院、血站、部隊、試驗室等。主要作用對食品、乳制品、肉類、水產、禽類、果蔬、冷飲、花卉、綠植、茶葉、藥品、化工原料、電子儀表儀器等的恒溫貯藏。
冷庫工程制冷設備的選擇多數用氟里昂制冷機組，大型冷庫多用水冷機組，小型冷庫多用風冷機組；目前進口的德國bitzer冷庫制冷機組和法國美優樂機組,運行平穩能耗低，故障發生率低，是目前冷庫首選機組。
冷庫制冷設備是否配置合理很是重要 。北京冷庫保溫板這是因為匹配合理、性能可靠的制冷機組，既能滿足產品所要求的冷庫制冷量和冷庫貯藏工藝要求，又節省能源，故障率低。現在有些想建冷庫的企業和個人，一味追求低價格，忽略了冷庫設備配置匹配是否合理，導致使用后達不到制冷效果。合理設置匹配冷庫工程制冷設備，建冷庫時可能會增加投資，但從長遠來看來可省了不少錢和物力。
冷庫制冷設備是冷庫的.心臟，非常重要，一個冷庫運行效果好壞最關鍵的條件是制冷設備。 制冷設備的主體是，它有好多種，按制冷劑分有氨機和氟機兩種。而一些氟機是多種通用的機型，先進的氟機多利用對環境影響小的制冷劑r22和其他新型制冷劑。氟機一般體積小、噪音小、安全可靠、自動化程度高、適用范圍廣，適于鄉村小型冷庫用。制冷機與冷凝器等設備組合在一起常稱作，煙臺制冷與空調配件制冷機組有水冷機組和風冷機組之分。小型冷庫以風冷機組為首選形式，它有簡單、緊湊、易安裝、操作方便、附屬設備少等優點。制冷機組的制冷機是制冷設備的心臟，常見的壓縮式制冷機有開放式、半封閉式和全封閉式之分。全封閉式壓縮機體積小、噪音低、耗電少、高效節能。它是廣大鄉村小冷庫的首選機型，由全封閉式壓縮機為主組成的風冷式制冷機組，可以做成象分體空調那樣的形式，在墻壁上掛裝。
1的庫體：冷庫庫體一般采用板壁內部預埋件偏心掛鉤式連接或現場發泡固合，密封性好裝拆搬運方便，現場施工安裝工程量小、省工省力、質量好、見效快。冷庫選配先進的制冷機組，冷庫庫容量與冷庫制冷設備匹配全理，降溫速度快，省電節能，且全部自動化操作，運作安全可靠。
2、冷庫的底板要堆放大量的貨物。因此。特別是周期性凍結和融解循環過程中，又要通行各種裝卸運輸機械設備。結構應堅固并具有較大的承載力。低溫環境中。建筑結構易受破壞。因此，組合冷庫的建筑材料和冷庫的各部分構造要有足夠的抗凍性能。
3、冷庫中的制冷機是制冷設備的心臟，常見的壓縮式制冷機有開放式、半封閉式和全封閉式之分。全封閉式壓縮機體積小、噪音低、耗電少、高效節能。它是冷庫的首選機型，由全封閉式壓縮機為主組成的風冷式制冷機組，可以做成象分體空調那樣的形式，在墻壁上掛裝。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇五
采購談判，很多采購員都誤認為，采購談判就是“討價還價”。但其實絕大多數成功的談判，都是一種買賣雙方經過研究、計劃和分析，最后達成互相可接受的協議或折中方案。下面本站小編整理了采購談判注意事項，供你閱讀參考。
1.談判前要有充分的準備。
知已知彼，百戰百勝。采購員必須了解商品知識、品類市場現有價格、品類供需狀況、本企業情況，供應商情、本企業所能接受的價格底線與上限，以及其他談判的目標。
2.只與有權決定的人談判。
談判之前，最好先了解和談判對方的權限。采購人員應盡量避免與無權決定事務的談判，以免浪費自己的時間，同時也可避免事先將本企業的立場透露對方。
3.盡量在本企業辦公室談判。
采購員應盡量在本企業的業務洽談室里談業務。除了提高采購活動的透明度，杜絕個人交易行為之外，最大的目的其實是在幫助采購員創造談判的優勢地位。
4.放長線釣大魚。
采購人員要避免先讓對手知道我公司的需要，否則對手會利用此弱點要求采購人員先做出讓步。
5.對等原則。
不要單獨與一群供應商的人員談判，這樣對自己不利。也就是說：我方的人數與級別應與對方大致相同。如果對方極想集體談，先拒絕，再研究對策。
6.必要時轉移話題。
7.談判時要避免破裂，同時不要草率決定。
有經驗的采購人員，不會讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會給對方留一點退路，另一方面，采購員須明了,沒有達成協議總比勉強達成協議好，免勉強協議可能后患無窮。
8.盡量成為一個好的傾聽者。
采購人應盡量傾聽供應商的講話,從他們的言談及肢體語言之中，可以聽出他們優勢與缺點，也可以了解他們的談判立場。
9.不要表露對供應商的認可和對商品的興趣。
交易開始前，對方的期待值會決定最終的交易條件，所以有經驗的采購員，不論遇到多好的商品和價格，都不過度表露內心的看法。讓供應商得到一個印象：費九牛二虎力，終于獲取了你的一點寶貴的讓步!永遠不要忘記：在談判中的每一分鐘，要一直持懷疑態度，不要流露與對方合作的興趣，讓供應商感覺在你心中可有可無，這樣比較容易獲得有利的交易條件。
10.盡量從對方的立場說話。
成功的談判都是在彼此和諧的氣氛下進行才可能達成，在相同的交涉條件上，要站在對方的立場上去說明，讓對方感到：達成交易的前提是雙方都能獲得預期的利益。
11.以退為進。
有些事情可能超出采購人員的權限或知識范圍，采購人員不應操之過急，不應裝出自己有權或了解某事，做出不應作的決定。此時不防以退為進，請示領導或與同事研究弄清事實情況后，再答復或決定也不遲。草率倉促的決定通常都不是很好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。
12.交談集中在我方強勢點(銷售量、市場占有率成長等)上。
告訴對方我公司目前及未來的發展及目標，讓供應商對我公司有熱忱，有興趣。不要過多談及我方弱勢點，一個供應商的談判高手會攻擊你的弱點，以消減你的強項。
13.以數據事實說話，提高權威性。
無論什么時候都要以事實為依據。事實主要是指：充分動用準確的數據分析，如銷售額分析，市場份額分析，品類表現分析，毛利分析等，進行橫向及縱向的比較。
14.控制談判的時間。
預計的談判時間一到，就應真的結果談判離開，讓對方緊張，做出更大的讓步。可是能的話，把他的竟爭對手也約來談，讓你的助理故意進來告訴下一個約談的對象已經在等待。
15.不要誤認為50/50最好。
談雙贏，有些采購人員認為談判的結果是50/50最好，彼此不傷和氣，這是錯誤的想法。
上面本站小編為大家分享了采購談判的15個注意事項，朋友們下次進行談判是要注意咯。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇六
1.食品應在持有《食品衛生許可證》的超市、食品商店、大賣場以及規范的市場內采購，不在無證食品攤點或馬路攤販處選購。
2.食品外包裝上，散裝食品在顯著位置標示出品名、配料表、生產者和地址、生產日期、保質期限、保存條件、食用方法等內容，裱花蛋糕的生產日期應裱在產品表面。
3.選購直接入口食品時，應注意銷售區域是否存在與非直接入口食品交叉污染的現象。
4.在選購食品時，可用以下感官檢查的方法幫助鑒別食品衛生質量：
(1)色澤：在自然光線下，用眼睛看顏色和形狀無變化。
(2)氣味：鼻子來嗅無異味，如陳腐味、油耗味、霉味及腐敗臭氣等。
(3)味道：用舌頭來辨別，如腐敗的油脂的哈喇味、飯及餅變質后的組織狀態會發生變化，有變軟、溢出物或發粘等現象。
采購地點 應在持有食品衛生許可證的超市、食品商店、大賣場、食用農產品市場等食品銷售點選購食品。
看清定型包裝食品 注意食品外包裝上標志或產品說明書，是否標注“品名、產地、廠名、生產日期、批號或代號、規格、配方、保質期限、食用或使用方法等”等內容標志。
采購散裝食品 注意銷售區域是否標志食品名稱、配料表、生產者和地址、生產日期、保質期、保存條件、食用方法等內容。
采購肉制品 驗看有否檢疫合格證。
采購非定型包裝熟食 在持有上海市熟食送貨單的'熟食銷售點選購。
采購非發酵性豆制品 在持有上海市豆制品送貨單的豆制品銷售點選購。
采購保健食品 及時索取產品保健食品批準證書，查驗批準證書核準內容與產品包裝標志或產品說明書中標注內容是否相同。
１、看經營者是否有營業執照，其主體資格是否合法。
２、看食品包裝標識是否齊全，注意食品外包裝是否標明商品名稱、配料表、凈含量、廠名、廠址、電話、生產日期、保質期、產品標準號等內容。
３、看食品的生產日期或失效日期，注意食品是否超過保質期。 ４、看產品標簽，注意區分認證標志。
５、看食品的色澤，不要被過于鮮艷、好看的食品外觀所迷惑。 ６、看散裝食品經營者的衛生狀況，注意有無健康證、衛生合格證等相關證照，有無防蠅防塵設施。
７、看食品價格，注意市場上其他同類同種食品的價格，理性購買“打折”、“低價”、“促銷”食品。
８、肉制品、腌臘制品最好到規范的市場、“放心店”購買，慎購游商（無固定營業場所、推車銷售）銷售的食品。
９、妥善保管好購物憑據及相關依據，以便發生消費爭議時能夠提供維權依據。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇七
1、采購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，采購是要負全責的，做任何事都要注意細節，不能隨便的處理任何事。
2、與供應商的任何業務往來一定要在事先溝通好，并將相關信息及時同業務溝通，不能單方面操作。
3、采購工作有一定的誘惑，一定不要迷失自我，不要收供應商回扣或禮品（如有都交上級處理）這樣對公司對你都不好，到時候會傷害了自己。
4、同供應商相處，要平等對待，不要認為自己是顧客了不起，這樣沒有辦法和供應商建立良好關系。
5、盯住采購過程，采購作業遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒有時間匯報上級（解決方案采購員腦子里應該有的），給公司造成損失。
6、盯住公司生產計劃，必要時盡早通知供應商采購計劃變更情況，把雙方的經濟損失減少到最小。
7、內部溝通能力是采購員必修的一門課程，可以很大程度上減少你的工作壓力。
8、采購員不能以公司名私自開采購單購買自己所需要的材料，或是幫其他人采購材料，這樣是違法的。
9、采購沒有權利備原材料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單，也要讓領導知道。
16、采購的賬目一定要清楚、可追溯，否則可能損害公司的利益
采購員應注意的事項很多，但我覺得一下這兩項是很容易忽視的：
一、廉價物品慎重考慮。供貨商如果以比市面行情便宜許多的價格賣給你貨物，那么這種商品往往是有問題的。就像我們常說的“便宜沒好貨”采購人員不可貪小便宜，如在采購過程中貪圖價格便宜，會使公司蒙受經濟損失切勿上廉價的當。
二、精美包裝不可忽視。一種商品的包裝，就好似穿上一件衣服，漂亮的包裝給人們以美好的感覺，蹩腳的包裝會讓人產生討厭的印象。因此，許多商人總是花重金請人設計精美的包裝。我們在采購物品時，往往從物品的包裝來判斷東西的好壞。雖是同樣品質、同樣價格的東西，一個用塑料包著，一個用精美的包裝紙包著，人們就會覺得后者的品質、價格都高于前者。如有些商品在外表看起來是很漂亮，在實際用的時候就發現它其實質量上有問題，是用包裝來吸引顧客，所以往往我總是認為包裝的好壞往往顯示品質的好壞，其實不當然。
第一，最大程度地公開詢價信息。參照公開招標做法，金額較大或技術復雜的詢價項目，擴大詢價信息的知曉率，信息發布要保證時效性，讓供應商有足夠的響應時間，詢價結果也應及時公布。通過公開信息從源頭上減少"消息遲滯型""不速之客"現象的出現。
第二，更多地邀請符合條件的供應商參加詢價。被詢價對象確定要由詢價小組集體確定。詢價小組應根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單確定不少于三家的供應商，被詢價對象的數量不能僅滿足三家的要求，力求讓更多的符合條件的供應商參加到詢價活動中來，以增加詢價競爭的激烈程度。推行網上詢價、傳真報價、電話詢價等多種詢價方式，讓路途較遠不便親來現場的供應商也能參加詢價。
第三，實質響應的供應商并非要拘泥于"三家以上"。前來參加并對詢價文件作實質響應的供應商并非要人為硬性地達到三家，但是起碼要達到兩家以上，詢價采購由于項目一般較小往往讓大牌供應商提不起興趣，如果非得要達三家，詢價極可能陷入"僵局"，重要的是要形成競爭，而非在供應商數量上斤斤計較。
第四，不得定牌采購。指定品牌詢價是詢價采購中的最大弊病，并由此帶來操控市場價格和貨源等一系列連鎖反應，在詢價采購中定項目定配置定質量定服務而不定品牌，真正引入品牌競爭，將沉重打擊陪詢串標行為，讓"木偶型""不速之客"絕跡于詢價采購活動，讓采購人真正享用到政府采購帶來的質優價廉的好東西。
第五，不單純以價格取舍供應商。法律規定"采購人根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商"，這是詢價采購成交供應商確定的基本原則，但是不少人片面地認為既然是詢價嘛，那么誰價格低誰"中標"，供應商在惡性的"價格戰"中獲利無幾，忽視產品的質量和售后服務。過低的價格是以犧牲可靠的產品質量和良好的售后服務為條件的，無論是采購人還是供應商都應理性地對待價格問題。不可否認，價格是詢價中的關鍵因素，但絕非唯一因素，在成交供應商確定上要綜合評審比較價格、技術性指標和售后服務等，在此基礎上依法確定。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇八
1.審查合同的主體是否合格。
如果合同主體不合格，那么所簽訂的合同書無效。在談判正式開始之前，要認真搞好主體審查，看對方有沒有資格做這筆交易。看對方的營業執照，了解其經營范圍，以及對方的資金、信用，經營情況，其項目是否合法。如果他有擔保人，也要調查擔保人。
委托書。
等，了解對方的合法身份和權限范圍，以確保合同的合法性和時效性。
審查對方是否具有簽約資格，一定要一絲不茍，切不可草率行事。對簽約的另一方進行資信調查，了解對方具體情況是十分必要的。另外，不能輕易相信對方的名片，有時候，名片頭銜很大，實際上卻是空的。此外在涉外商貿談判中，要注意把子公司和母公司分開，若與子公司談判，不僅要看母公司的資信情況，更要調查子公司的資信情況。因為母公司對子公司不負連帶責任。
2.起草合同文本。
當談判雙方就交易的主要條款達成一致以后，就進入合同簽約階段，一般來講，文本由誰起草，誰就掌握主動權。因為口頭上商議的東西要形成文字，還需要一個過程。有時候，僅僅是因為一字之差，意思就有很大區別。起草一方的主動性在于可以根據雙方協商的內容，認真考慮寫入合同中的每一項條款，斟酌選用對己方有利的措詞并安排條款的程序或解釋有關條款。所以，在談判中，應重視合同文本的起草，并盡量爭取起草合同文本。
起草合同文本還需要做許多工作，例如，在擬定談判計劃時，計劃確定的談判要點，實際上就是合同的主要條款。起草合同文本，不僅要提出雙方協商的合同條款，及乙方應擔負的責任和義務，而且還要全面而細致地討論和研究所提出的條款。搞清楚在哪些條款上不能讓步，在哪些條款上可作適當的讓步，以及讓步多少等等。這樣，雙方就擬定合同的草稿進行實質性的談判時，就掌握了主動權。
3.合同必須有嚴密的條款。
談判所涉及的數量、質量、貨款支付以及履行期限、地點、方式等，都必須嚴密、清楚，否則會造成不可估量的經濟損失，合同太籠統了也不利于合同的履行、例如我國北方某企業向南方某公司購買了一批奔騰機芯的電腦，注明原機主要部件須為進口產品，而南方電腦公司提供的機器除機芯為進口產品外，其它部件均系國內組裝產品。因為原合同用語“主要部件”表意含糊不確切，導致了本想購買一批進口主機的北方企業買了一批國內組裝產品。
(1)簽訂的合同對商品的標準必須明確規定。
有國家標準的，按國家標準執行，沒有國家標準而有專業標準的，按照專業標準執行；沒有國家、專業標準的，按企業標準執行。如果有其它方面的問題必須寫明。例如，北京有一個單位與一家蔬菜公司簽訂的合同只有7個字：“大白菜20萬斤。”但在運輸過程中出現了許多問題，白菜損失了一大部分。在雙方交涉過程中，因購貨方沒有明確質量標準，只能自食苦果了。
簽訂合同時，對于雙方在買賣過程中所牽連到的商品，它的名稱必須準確而規范。若國家統一了名稱的用國家統一的名稱，若沒有國家統一名稱的談判雙方應該統一名稱，必要時還要留存樣品。因為有時候一物異稱，異物同稱的現象是很普遍存在的。
(2)簽合同不僅要做到字斟句酌、反復推敲，而且要注意合同的條款有無重復，或者前后是否自相矛盾，以免使對方鉆了空子。
(3)合同必須明確雙方應承擔的義務和違約的責任。
在現實中許多合同只規定了雙方交易的主要條款。卻忽略了雙方各自應盡的責任。尤其是違約應承擔的責任。這樣自然削弱了合同的約束力。另外，有些合同條款雖然規定了雙方各自的責任、義務，但卻寫得十分含糊籠統。這樣，即使一方違約，也無法追究違約者的責任。
二、合同不明確如何處理。
新《合同法》第61條明確規定對于合同不明確的情況，應當先協商，達成補充協議，達不成協議的，依照合同其他條款或交易習慣確定。用第61條的辦法在實踐中可能會有一定隨意性，也就是標準有點“軟”，如果依此不能明確有關條款的含義，那就要來“硬”的，即用《合同法》第62條來解決。第62條是針對那些常見的條款和質量、價款、履行地點、履行方式等約定得欠缺或不明確所提供的一個法定硬標準，是確定當事人義務的法定依據。根據這條規定：
一是當事人對標的物的質量要求不明確的，按國家標準和行業標準。沒有這些標準的，按產品通常標準或符合合同目的的標準。現在我國大多數產品都有相應的國家標準和行業標準，如果當事人對產品的質量有特別的要求，要在合同中加以明確。有些產品確實沒有國家標準和行業標準的，應按產品通常標準來確定，如我國以前對礦泉水沒有統一標準，但若礦泉水連普通自來水都不如，那肯定是不符合礦泉水通常標準的。所以，當出現質量約定不明時，供貨方不要以此為自己不合格的產品來辯解，購貨方也不必為沒有標準而為難。
二是履行地點不明確時，按標的性質不同而定：接受貨幣在接受方，交付不動產的在不動產所在地，其他標的在履行義務方所在地。履行地在法律上具有非常重要的意義，它可以確定由誰負擔，貨物的所有權何時何處轉移，貨物滅失風險由誰承擔等，在訴訟中，也是確定管轄權的重要依據，所以簽訂合同對履行地條款要特別注意。
三是履行期限不明的，債務人可隨時履行，債權人可隨時要求履行，但應給對方必要的準備時間。在這里特別提醒債權人要注意訴訟時效，關于隨時履行受不受訴訟時效的制約目前仍有爭議，不過你在時效以內主張權利。
四是履行費用負擔不明確的，由履行義務一方負擔。履行費用是履行義務過程中各種附隨發生的費用。在合同中應該考慮各種費用的分擔，如果沒有約定，視為由履行義務一方承擔。
以上著重介紹了各種條款不明的法定標準，這些標準是根據長期交易形成的規律確定下來的，不管對誰有利和無利，都得按這個規定去履行。當然的辦法是把合同訂得明確一些。
三、合同生效期。
我們在訂立合同時，經常看到這樣一條款：本合同自簽訂之日起生效。這類合同只要雙方當事人訂立就立即生效。然而，在經濟交往中，還有許多合同并非一訂立就立即生效。
合同成立合同生效是兩個不同的概念。合同成立是雙方對合同條款經過協商達成一致；而合同生效是指已經依法成立的合同在當事人之間產生一定的法律約束力。訂立合同后合同何時生效，對于當事人主張權利履行義務至關重要。因為只有合同生效后才能產生一系列的法律效力：一是雙方當事人享有合同約定權利的同時，必須全面履行合同約定的義務，任何一方不得擅自變更和解除合同；二是一旦當事人一方不履行合同義務，違反合同約定，就要承擔相應的法律責任；三是合同條款成為處理合同糾紛的重要依據。
新《合同法》對合同的生效時間做了具體明確的規定，總括起來可分為三類：一是依法成立的合同，自成立時生效。也就是合同成立的時間就是合同生效的時間。二是法律、行政法規的特別規定。法律、行政法規規定應當辦理批準登記等手續生效的，依照其規定，比如《房地產管理法》規定，房地產轉讓、抵押，當事人應當辦理權屬登記，自辦理登記手續后，轉讓抵押合同才能生效。三是當事人的特別約定。當事人對合同的效力可以約定附加條件，附加生效條件的合同，自條件成就時生效。即雙方當事人可以約定某一條件，只有具備了此條件，該合同才發生法律效力。比如在房屋。
贈與合同。
中，房屋贈與人被贈與人約定，當被贈與人結婚時將房屋贈與他。那么“被贈與人結婚”就是此房屋贈與合同生效的條件。當具備了這一條件時，該贈與合同才生效。當事人對合同的效力可以約定生效期限。附生效期限的合同，自期限到期時生效。在人壽保險合同中，雙方約定在繳費滿了3個月，合同生效。3個月繳費期滿，即為期限到期，合同始得生效。
所謂效力待定的合同，就是合同的效力需要由第三人來確定的合同，這類合同已經成立，但由于它不完全具備合同生效的條件，因而其效力尚處于不確定的狀態，須經第三人的同意才能確定是否有效。效力待定的合同不同于無效合同，無效合同是自始就不發生法律效力的合同，而效力待定的合同是一種效力不確定的合同，它可能有效，也可能無效。有效、無效都取決于第三人是否追認。根據《合同法》的規定，有三種合同屬于效力待定的合同：
一是限制民事行為能力的人訂立的合同。限制民事行為能力的人由于還不具備完全的締約能力。所以其民事活動一般需經法定代理人的同意或追認，如一個12歲的小學生將家里價值100元的“愛華”單放機拿到一家玩具店換回一套價值400元的變形金剛玩具，那么這個以物換物的交易是否有效呢?這就取決于孩子的法定代表人家長的意思，如果孩子的家長認可，那么這就是一個有效合同；如果家長認為這樣交換吃虧了，這個合同就是無效合同。這是典型的效力待定合同。當然，限制行為能力的人如果訂立的是純獲得利益的或與其年齡、智力、健康狀況相適應的合同，如孩子們之間相互送禮物等，就不必經法定代理人追認便直接有效。
二是《合同法》規定的沒有代理權、超越代理或代理權終止后仍以被代理人名義訂立的合同，這些合同是否有效，取決于代理人是否追認。這也是一種效力待定合同。
第三種效力待定的合同是無處分權人處分他人財產，經權利人追認的，該合同有效。從常理上講，自己的財產未經許可，隨隨便便就處理掉了，肯定是無效的，但考慮到現實情況，《合同法》也將此類合同劃為效力待定之列，實際上是賦予權利人更多的選擇。如果權利人認可，該合同就是有效的；如果不認可，合同就無效。
了解了以上合同生效的有關規定，我們在訂立合同時，要充分考慮所訂合同是否屬于法律和行政法規的特別規定和是否需要特別約定，然后根據合同的性質、特點，結合具體情況，選擇最能保障合同目標實現的生效時間和生效期限，簽好合同，用好合同，來切實保障交易安全和自身合法權益。
四、合同履行堅持的原則。
履行經濟談判協議，要求當事人必須全面履行合同規定的義務。要實現這一點，必須貫徹實際履行的原則。兩者缺一不可。
所謂實際履行，就是要嚴格按照協議規定的標的履行，協議怎么規定，就怎么履行，不能任意用其他標準來代替，也不能用支付違約金或賠償金的辦法來代替合同原定的標的履行。
如果供方未能履行協議，必須按合同規定承擔其全部責任，向需方支付違約金和賠償金。但此時，協議并沒有中止，違約方仍然要執行實際履行的義務。所以原則上罰款不能代替標的履行。除非不具備實際履行的情況，才允許不實際履行。這種情況包括：
1.以特定物為標的協議，當特定物滅失時，實際履行協議的標的已不可能。
2.由于債務人延遲履行標的，標的交付對債權人已失去實際意義，如供方到期不交付原材料，需方為免于停工待料，設法從其他地方取得原材料。此時，如再供貨，對需方已無實際意義。
3.法律或協議本身明確規定，不履行協議，只負賠償責任。如貨物運輸原則一般均規定，貨物在運輸過程中丟失時，只由承運方承擔賠償損失的責任，不要求做實際履行。
所謂適當履行原則，就是要求協議的當事人，不僅要嚴格按協議的標的履行協議，而且對協議的其他條款，如質量、數量、期限、地點、付款等都要以適當的方式全面履行。凡屬適當履行的內容，如果雙方事先在協議中規定得不明確。一般可按常規作法來執行。但這是在不得已情況下采用的。嚴格來講，適當履行原則本身就要求當事人在訂立協議時，盡量做到具體明確，以便雙方遵照執行。
實際上，貫徹實際履行原則和適當履行原則，就是要求雙方當事人必須嚴格按照協議的條款去履行。
五、合同擔保。
合同的擔保是保證協議切實履行的一種法律關系。擔保是指在談判時，一方或雙方請保證人以其他的方式來保證其切實履行協議的一種形式。擔保是由國家法律規定的或由雙方當事人協商確定的。合同的擔保主要有以下幾種形式：
1.保證。是保證人擔保被保證人履行合同，當被保證人不履行合同或不完全履行合同時，由保證人連帶承擔賠償損失的責任。保證的作用：一是監督被保證人認真履行合同；二是在被保證人不履行合同時，由保證人連帶承擔賠償損失的責任。被保證人不履行合同或不完全履行合同時，另一方當事人有權請求保證人連帶承擔賠償損失的責任。同時，有權請求被保證人繼續按約履行合同。所謂連帶承擔賠償損失的責任，即保證人和被保證人都負有承擔賠償另一方當事人經濟損失的義務。保證人賠償被保證人違約造成另一方當事人的經濟損失后，有權向被保證人請求償還所賠償的損失。
2.定金。定金是簽訂合同的一方當事人，為證明合同的成立和保證合同的完全履行，要在標的物價款或酬金的數額(一般不超過20%)內，預先給付對方當事人一定數額的貨幣。定金的作用：一是證明合同的成立。一方當事人在簽訂合同時，擔心對方當事人悔約，而給付定金，只要對方當事人接受定金，這就是經濟合同成立的法律依據。二是一種擔保形式。它是在沒有第三人參加的情況下，雙方當事人為了保證合同的切實履行而協商約定的法律關系。因此，如果接受定金一方不履行合同時，應當雙倍返還定金，如果給付定金的一方不履行合同，則無權請求返還定金。所以，定金即有擔保作用，又可以補償不履行合同所造成的經濟損失。
定金與預付款不同。定金的主要作用：一是證明合同的成立，二是保證合同的履行。而預付款卻沒有這樣的作用，給付預付款的一方不履行合同時，在承擔由此造成的經濟責任后，有權請求返還預付款或抵作賠償金、違約金；接受預付款的一方不履行合同時，在承擔經濟責任后，應如數返還預付款，但無須雙倍返還。
3.質押。質押是指擔保債權的履行，債務人或第三人將其動產或權利移交債權人占有，當債務人不履行債務時，債權人有就其占有的財產優先受償的權利。
4.留置。留置也是協議擔保的一種扣留措施。這種擔保形式常常用于原料加工、保管和工程項目的合同關系。如加工承攬合同中，定作方把一定的原料交給承攬方加工，如果定作方不按約定期限領取定作物，承攬方有權留置其定作物；如果超過領取期限仍不領取，承攬方有權將定作物變賣，所得價款在扣除報酬、保管費用之后，用定作方的名義存入銀行，承攬方的這種權利，叫做留置權。
5.抵押。抵押也屬于一種擔保形式。是指協議當事人一方或第三人為履行協議向對方提供的財產保證。提供抵押的一方當事人或者第三人稱抵押人，接受抵押財產的當事人稱抵押權人。抵押人不履行協議，接受抵押人有權依法變賣抵押物，從所得價款中優先得到清償。但是，不能把國家法律、法令禁止流通和禁止強制執行的財產作抵押。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇九
業主采購材料：
磚
在泥水工貼的前一天送到，盡可能算準，補磚或退磚很麻煩的，磚一般只送到樓下(好像只有百安居才包上樓的)，上樓要業主要自己請小工搬運的，一般新樓盤的話小區都是搬運被管理處外包壟斷了的，搬運費議價。踢腳線在大地磚貼完后立馬把邊角料拿去加工，一般邊角料可能不太夠的，所以定磚的時候可以適當多定幾塊。
櫥柜
如果房門是再買的話一般確定了施工隊就可以定了，有的木門要20天才可以做得好的，而木門在油漆進場的時候一定要裝好的，不然窩工的，所以一定要配合好。記得一起把門的五金買了，門吸要買不銹鋼的哦，很容易銹的，合頁最好一個門用三個。定房門要去現場量尺寸的，還有門檻石怎么裝，量尺寸時最好問一下泥水工師傅。
廚房衛生間塑鋼門
這個在泥水工貼廚房衛生間磚的時候要裝上，不要耽誤泥水工期，一般3-6天可以做好的。
改煤氣
在確定了櫥柜后就應該讓櫥柜的告知煤氣如何改，再通知煤氣公司，一般煤氣公司在一周內會安排改的（先要開戶，要存折預存得有扣款或現場交，一般是煤氣公司先來人看現場確定改的方案，留下單子，業主再拿單子去煤氣公司交錢，然后煤氣公司五天內安排改），這個要在泥水師傅貼廚房磚前改好最好。所以也要遲早安排。
地漏
在廚衛陽臺地磚貼前拿過來，貼的時候要裝上去的。順帶把角閥也買了吧。
潔具五金掛件
馬桶要注意孔距，買合適的裝起來才美觀，這個問賣馬桶的會告訴你的。沖涼的龍頭如果不是很特別的話一般改水的師傅會按正常改的，如果特殊一定要在改水前提前告知。其他的五金掛件主要是注意尺寸要合適。這些東西與施工隊商量好在油漆差不多完工的時候就可以進場了，一般就馬桶、洗手盆要提前一周定貨，其他的基本有現貨的。
開關面板\燈具
在油漆工完工的時候進場，燈具要提前十天左右定的，開關面板叫電工統計好，不要補或退，到時你不一定剛好有時間的。
廚衛天花
在廚衛墻磚貼完后就量尺寸，在油漆做完后就安裝，記得安裝這個的時候一定要把衛生間的排氣扇，廚衛燈放在現場，到時一起裝的，一般裝天花的不幫你免費裝燈的，所以你要說點好話才免費給你裝的。
大理石
窗臺及門檻大理石這些尺寸最好叫做大理石的去量，或叫現場的.泥水師傅給你也行的，這個等泥水師傅進場與師傅商量一下再確定什么時候到場，一般第二天就可以拿到貨的。
補充：
1、有的家在熱水器那做了回水的（一般我們的熱水器用起來的時候要放掉龍頭到熱水器之間的冷水才有熱水的，有的熱水器要做回水，就是把放掉的這部分冷水又回流到熱水器中，沒有水被浪費掉），這個要在改水電前確定的，后期加不了，好多業主不曉得這個，后面貼了磚想改改不了了。
2、刷完漆后一定要把你家的各種油漆留一點（有的家用了幾個色的），要留沒有兌水的，因為在搬家的過程中難免會有磕碰，要用相同的漆補才不顯形的。這個一定要注意。
3、水路改好在貼磚前一定要打壓試下，一看通不，二看接頭過關不，不然封起來了就檢查不了啦。
4、地磚勾縫放在裝修完了衛生間搞了一次后再搞最好，不然勾早了縫會變黑的。
5、安裝木地板、櫥柜、衛生間掛件等一定要問清打眼的地方有無水管電管，最好水管電管在封閉前全都照個相留個底，這樣比水電圖都清楚的。
與裝修有關的基本上就這些了。其他的電器及活動家私你自行確定吧（主要清單尺寸是否擺放得下）
有朋友問我裝修采購的流程，實際上我的采購過程是很失敗的。我想所有裝修過的朋友，不管是全包還是半包，一定有過這樣的經歷，監督裝修時問工人需要什么東西好一次買齊，工人總說某些東西比如開關，水龍頭等等要最后再用，可沒幾天等你正上著班或是在外辦著事情，就又打上電話來要你買這個買那個，但如果你買早了放在施工場地又會出現比如弄臟碰壞的可能性，所以我把我失敗的采購過程整理了一下，把我認為盡可能對的過程列在下面，僅供參考，如果哪里不對大家請提意見：
我的是半包情況下的：
水電路改造期間
瓷磚（如果銷售告訴你上門退磚，要讓她寫在合同單上）
如果你量好坐便的下水口與墻之間的距離，座便也可以定，順便手盆有中意的也訂了吧 櫥柜（制作時間較長，最少7-10天）
訂窗的臺面，從訂到安裝最長時限應該在2-3天，然后才能包窗口
實際上能送貨的都好辦，關鍵是小件的以下
鋪磚期間可能會讓你買的
此時要訂pvc板
墻面處理快完的時候，注意是快完的時候
窗簾桿（注意桿內部最好買實心的，現在市面上很多便宜，里面用三直條支撐的很容易變形，當然如果想以后再換也沒關系買這種畢竟還是便宜）
地板，家具，這些不用說了
卷簾或掛簾，1-2天就可取了
掛物線
之所以快完時買窗簾桿，裝掛物線等都是考慮墻面問題，包括抽油煙機改排煙口，空調口都
要考慮
處理完墻面
燈具
電器（考慮到質保期，還是最好在當天用當天到最好，畢竟裝完房要晾一陣的）
廚保，櫥柜，抽油煙機，水槽可同時進
然后下一天地板家具上午進，下午就可開始收拾衛生
面料采購的注意事項范文（14篇）篇十
1.采購人員日常工作的重點：開發、維護并評價供應商；采購合同談判；價格評估；制定并不斷改進采購流程；采購物質的質量要求和規格書，管理等很多方面。采購工作重點？適時適質適價購買公司所需物品。
2.采購中怎樣維護你的數據庫？供應商和商品的相關信息要及時更新。如采購單價，最小訂貨批量，交貨方式，供應商的帳號、地址電話聯系 人等信息變更要及時更改，另修改數據前一定要經過領導確認。
3.采購的過程步驟是什么？接收采購計劃－詢比議價－下po－審核－跟催－收貨－付款－退貨。
4.采購合同的主要因素是什么?數量、單價、付款方式(包括稅金點數) 交貨地點和運輸方式、交貨期、驗貨標準、簽章、審核。
5.評價一個供應商應該具備的素質?提供合適的品質、充分的數量及準時交貨，合理的價格以及熱情的服務。
6.供應商以下各項進行評估：a、一般經營狀況。b、制造能力。c、技術能力。d、管理能力之績效。e、品質能力。
7.你在做采購時的困惑？產品的價格,供應商到底還有多少利潤？
8.什么是采購5r管理？合適的供應商、合適的品質、合適的時間、合適的價格、合適的數量。
9.采購管理存在的問題？傳統供應商管理的不足、傳統的供需雙方關系問題、傳統采購成本問題。
10.如何建立良好的供應商管理體系？1、正確選擇供應商。2、科學的考評供應商的業績。3、保持供應商之間適度競爭。4、 構建與供應商的戰略合作伙伴關系。
11.采購主管如何評估采購員？9大項目：工作品質、工作量、特定工作的有關知識、合作度、可信賴程度、主動進取心、準確度、適應性、態度。
12.采購成本降低的方法？1、設計優化法。2、成本核算法。、類比降價法。4、招標競價法。5、規模效應法。6、國產化降價法。
13.采購執業人員的資格要求？1、綜合知識。2、采購對象（商品）所涉及的技術與知識。3、市場分析與判斷技術。4、采購技術。5、締約與履約驗收的知識與技術。6、政府采購管理技術與知識。
14.影響采購工作有哪些？a. 生產排程經常因缺料而無法繼續執行。b. 有些供應商之所以及時交貨率不高，是因為沒有足夠的時間準備其原料或者質量不穩定，比如說，急需的物料好容易催到工廠，卻發現質量問題。c. 船務不能及時將物料進口到工廠。d. 庫存數據不準確也是缺 料的一大原因。e. 采購的提前期不準，計劃經常無法保證確認了的銷售定單的交期。
15.增值稅發票都有幾種?17% 6% 4%不常用的確3%都是什么自己去查。
16.如果供應商給你回扣你怎么辦？回答種類很多。可以借鑒給大額的回扣當然會令人心動，但收回扣是違法的。如果收了回扣你對這個供應商將無法管理，必定拿人家的手短，他就算有品質問題你也不好處理。到頭來賠了夫人又折兵，連工作都可能丟失。再換一家公司，如果有認識的人，人家肯定知道你被辭的原因，可能連工作都沒希望，所以拒絕收回扣 。
注意事項：1、采購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，采購是要負全責的，做任何事都要注意細節，不能隨便的處理任何事。
2、與供應商的任何業務往來一定要在事先溝通好，并將相關信息及時同業務溝通，不能單方面操作。
3、采購工作有一定的誘惑，一定不要迷失自我，不要收供應商回扣或禮品（如有都交上級處理）這樣對公司對你都不好，到時候會傷害了自己。
4、同供應商相處，要平等對待，不要認為自己是顧客了不起，這樣沒有辦法和供應商建立良好關系。
5、盯住采購過程，采購作業遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒有時間匯報上級（解決方案采購員腦子里應該有的），給公司造成損失。
6、盯住公司生產計劃，必要時盡早通知供應商采購計劃變更情況，把雙方的經濟損失減少到最小。
7、內部溝通能力是采購員必修的一門課程，可以很大程度上減少你的工作壓力。
8、采購員不能以公司名私自開采購單購買自己所需要的材料，或是幫其他人采購材料，這樣是違法的。
9、采購沒有權利備原材料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單，也要讓領導知道。
15、要建立公司供應商檔案，在需要的時候可以隨時使用，保證供貨安全和選擇的多樣性
16、采購的賬目一定要清楚、可追溯，否則可能損害公司的利益
采購員應注意的事項很多，但我覺得一下這兩項是很容易忽視的：
一、廉價物品慎重考慮。供貨商如果以比市面行情便宜許多的價格賣給你貨物，那么這種商品往往是有問題的。就像我們常說的“便宜沒好貨”采購人員不可貪小便宜，如在采購過程中貪圖價格便宜，會使公司蒙受經濟損失切勿上廉價的當。
二、精美包裝不可忽視。一種商品的包裝，就好似穿上一件衣服，漂亮的包裝給人們以美好的感覺，蹩腳的包裝會讓人產生討厭的印象。因此，許多商人總是花重金請人設計精美的包裝。我們在采購物品時，往往從物品的包裝來判斷東西的好壞。雖是同樣品質、同樣價格的東西，一個用塑料包著，一個用精美的包裝紙包著，人們就會覺得后者的品質、價格都高于前者。如有些商品在外表看起來是很漂亮，在實際用的時候就發現它其實質量上有問題，是用包裝來吸引顧客，所以往往我總是認為包裝的好壞往往顯示品質的好壞，其實不當然。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇十一
新供應商洽談前需提報資料：營業執照、衛生許可證、稅務登記證、組織機構代碼、產品授權證書、條碼系統證、報價單、同類超市三家送貨單。
1.售后：非人為損傷商品無條件售后。
2.單品條碼數量：結合貨架空間談定條碼數量。
3.配送能力：正常配送3天內到貨，加急商品半天內到貨。
4.結款方式：現金、扣點、月結、實銷實結，送銷比例達不到60%的一律月結。
5.調價標準：提前一個月通知或者提前2批貨，條件期間如出現斷貨處罰標準。
6.特價標準：特價商品最低降低原供價10%以上。
7.促銷配比：促銷員、贈品、促銷裝。
備注：所有新品不能談訂陳列位置，特陳獨立談判。供貨商禁止私自更改陳列位置。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇十二
甲乙雙方就建立采購關系的有關事宜，經過協商達成一致意見，簽訂此協議。乙方將根據本協議向甲方提供本協議項下訂單中規定的貨物。
1 定義
1.1 價格：是指經雙方協商一致同意的，并在訂單中規定的貨物及服務的金額及幣種。除雙方另有約定，價格已包含稅款、運費、保險費及服務費等費用，甲方無須另付費。
1.2 貨物：是指乙方按照本協議、訂單的規定為甲方準備或者提供的各種物品。
1.3 不合格貨物:指乙方提供給甲方的貨物及其包裝存在瑕疵、缺陷或其它與雙方約定不符的情形。
1.4 保密信息：一方向另一方直接或間接披露的任何其專有的技術成果和/或非技術信息或數據，這些信息在其本質上被認為是專有的和/或機密的，或在交付時以口頭或書面告知或標示為機密信息的，包括但不限于技術秘密和經營秘密，其中技術秘密包括但不限于工作進度、制造方法、配方、工藝流程、技術指針、計算機軟件、數據庫、技術報告、測試報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果、圖紙、樣品、操作手冊、技術文檔、相關的函電等。經營秘密包括但不限于雙方洽談的情況、簽署的任何文件，包括合同、協議、備忘錄、訂單等文件中所包含的一切信息、客戶名單、營銷計劃、采購數據、定價政策、財務數據、進貨管道、法律事務信息、人力資源信息等。
1.5 不可抗力：是指不能預見、不能避免、不能克服的'客觀情況，包括但不限
于地震、臺風、洪水等自然災害，新法律的實施，政府頒布新政策、采取行政措施而導致合同不能履行的政府行為，罷工、戰爭等社會異常事件。
1.6 關聯公司：直接或間接地控制或受控于協議的任何一方，或者和協議的一方共同受控于另外的實體。而在此“控制”一詞的意思是：通過協議、股權或其它方式，直接或間接地擁有權利（所有權或有資格選舉董事的股權或參股權）去控制或影響一個公司或實體的經營、管理及決議。
2.1 甲方依據其需求情況，可以向乙方提供后續階段的采購預測，此采購預測供乙方了解甲方后續需求情況之用。乙方應依據需求預測保障一定的供應彈性，進行合理備料，以滿足甲方的需求預測。
3.1 為甲方下訂單之日起至乙方依訂單交貨的時間。甲方可要求雙方進行不定期討論。如需調整，應以雙方電子郵件、會議記錄或書面簽字確認為準執行。如乙方不能根據 產品進行備料生產，應提前通知甲方，如乙方未盡合理通知義務給甲方造成停產，則甲方就其損失有權要求乙方賠償。
4.1 除非雙方另有協議，訂單中規定的金額是確定甲方向乙方支付金額的唯一依據。
4.2 在訂單實際交付時，乙方保證提供給甲方的貨物價格在同等或有可比性的條件下是昀優惠具有競爭力的。
面料采購的注意事項范文（14篇）篇十三
一、產品名稱、商標、型號、廠家、數量、金額、供貨時間簽定時間：產品名稱
色號：_______________
成品有效門幅：_______________
數量(米)：_______________
單價：_______________
(元/米)：_______________
總金額：_______________
交(提)貨時間及數量：_______________
合計人民幣：合計：_______米________元
1013色
300米
備注：以實際米數結算
二、質量要求、技術標準：按國家一等品生產，顏色、手感、品質按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式：供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法：按合同數量交貨，短溢裝范圍為0～+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應和回收：卷筒布包裝不定碼，內襯塑料袋，段長30米以上，交貨數量允許0～+3%。
七、結算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發票結款。
八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的'2%計算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數量/質量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔一切責任。
九、解決合同糾紛的方式：由當事人雙方協商解決。協商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
面料采購的注意事項范文（14篇）篇十四
(元/米)：____________
總金額:____________
交(提)貨時間:____________
二、合同金額
1、總采購金額為：人民幣____________(元)，含產品金額、包裝、裝卸、運輸、稅費等全部費用。
2、最終合同金額以乙方實際交付的貨物總量結算。
三、付款方式和結算
1、簽訂本合同之日起____________內支付定金____________(元)。
2、甲方收到乙方交付的每筆貨物及相關發票后____個工作日內交付貨款。
四、合理損耗及計算方法：按合同數量交貨，短溢裝范圍為________%。
五、交貨、包裝
1、交貨地點：甲方指定倉庫。
2、包裝：乙方應將產品按照產品特性進行包裝，面料紙筒內徑超過____cm,門幅正負不超過____cm,外觀需有供應商的制單，保證產品不被水浸、不被污染等。
六、交貨期限
乙方承諾嚴格按照訂購單約定的交貨時間按期交貨。如果乙方不能按時交貨的，乙方應提前____天以書面形式通知甲方，需得到甲方認可后方可逾期交貨。甲方在逾期交貨情況下如接受所訂貨物仍有權保留追究乙方違約責任之權利。
七、質量標準
1、符合國內外對面料及成衣的相關質量標準、乙方提供的樣品標準。
2、具體要求如下：
(1)面料上設有防水涂層，當有水分攝入時，面料上不應殘留水痕、污跡，不應出現吸水等現象;涂層平整、光滑、無裂縫等，不易沾染污漬等。
(2)面料本身和涂層的硬度不應隨著溫度條件的改變而改變，不會因低溫、暴風、暴雨等天氣變化而變硬、變脆、出現裂痕等。
(3)面料本身無異味，干凈、顏色純一，與樣品或色板等無色差、無油漬和其它污漬。
(4)面料無抽紗、色紗、邊中差、前后斷差等不良現象。
(5)面料染色無不均勻現象，包括色牢度，無掉色、相互染色等現象。
八、貨品驗收
1、質量異議期：
由于面料產品的特殊性，乙方在交貨時須附相關檢測報告，但甲方在對采購面料進行裁剪前后，發現有質量問題的均有權提出質量異議。
甲方有權對乙方交付的面料按國家標準另行委托質量檢測部門進行檢測，如檢測出質量不合格，無論是否開裁，甲方均有權退還該批次面料。乙方無條件退還合同定金，并承擔由此給甲方造成的所有損失。
2、甲方發現乙方大貨面料有質量和數量問題時，應及時書面方式(書面方式包括但不限于以傳真、電子郵件、電報、信函、快遞方式等)提出質量異議通知。
乙方在收到甲方書面通知后，必須在____個工作日內提出補救處理方案并積極與甲方協商。如乙方過期拒不提出明確處理方案，或未與甲方就處理方案達成一致，甲方有權解除合同，并按合同追究乙方違約責任;在此情況下，甲方也有權視情況選擇繼續履行合同，要求乙方承擔違約、賠償責任。
九、甲方權利義務
1、及時向乙方下訂單，說明所需的面料顏色、貨號、數量等。
2、按照約定及時接貨，如出現數量、質量等問題及時與乙方溝通。
十、乙方權利義務
1、按照甲方訂單要求，及時按質足額提供產品。
2、保證產品本身質量，如發生數量、質量等問題，應及時給予調換、補貨等，不得以任何理由推諉。
3、提供的輔料符合國內外相關質量標準，不得存在違禁添加劑、存在對人體有害的物質等。
十一、違約責任
1、如乙方每遲延交貨一天，應按當筆貨款的____%支付違約金，甲方有權從貸款中直接扣減。
2、如因面料本身數量不足、質量存在缺陷、原殘等問題，導致甲方出現工期延誤等情況，乙方應立即予以調換、補貨等，并承擔因此給甲方造成的包括給加工廠延期補償、運輸費用、訴訟費、律師費等一切經濟損失。
十二、解決合同糾紛的方式
1、由當事人雙方協商解決。
2、協商不成，由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十三、其它約定事項
1、雙方每次供貨可以傳真等書面形式下訂單，傳真視為原件，每個訂單作為本合同附件，具有同等效力。
2、本合同一式____份，雙方各持____份，具有同等效力，如有未盡事宜，雙方另行協商。
3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
購貨方：________________
單位名稱(章)：________________
單位地址：________________
法定代表人：________________
委托代理人：________________
電話：________________
傳真：________________
供貨方：________________
單位名稱(章)：________________
單位地址：________________
法定代表人：________________
委托代理人：________________
電話：________________
傳真：________________
日期：________年________月________日