月工作總結(jié)是對(duì)自己工作過(guò)程中知識(shí)和技能的提升進(jìn)行梳理和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。接下來(lái)，小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，以供大家參考和學(xué)習(xí)。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一
各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記、青工委主任；
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；
3、近階段工作布置（“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃，局機(jī)關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
7月10日上午9點(diǎn)。
通濟(jì)大院601會(huì)議室。
1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說(shuō)明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的'工作總結(jié)在局oa公示。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三
基層各單位、機(jī)關(guān)各部（科）室：
為認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計(jì)完成情況、取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門(mén)還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
1、文字材料力求簡(jiǎn)潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)問(wèn)題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可先預(yù)計(jì)上報(bào)，待半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報(bào)送綜合部。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四
根據(jù)20xx年院工作會(huì)議部署和《中國(guó)林科院20xx年工作任務(wù)分解方案》，請(qǐng)各單位結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作，科學(xué)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的年中總結(jié)工作，組織本單位認(rèn)真按照院工作會(huì)議的要求和年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作，深入部署下半年工作安排。
二、各單位要緊密結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。上半年工作總結(jié)要堅(jiān)持實(shí)事求是、突出重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括在服務(wù)全局工作和落實(shí)全院重大工作事項(xiàng)及重點(diǎn)工作的情況，以及各項(xiàng)工作取得的重要進(jìn)展和成績(jī)、存在的主要問(wèn)題等;下半年工作安排的調(diào)整要明確工作思路和目標(biāo)，尤其要突出重點(diǎn)及工作措施。
三、各單位的`20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的文字材料，要條理清晰、簡(jiǎn)練扼要，字?jǐn)?shù)3000字以內(nèi)。院各部門(mén)需另附500-800字的精煉內(nèi)容，各職能部門(mén)同時(shí)需提交全院本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的工作總結(jié)。
各單位要嚴(yán)格按照通知要求，按時(shí)完成總結(jié)工作，并于x月6日前將工作總結(jié)材料報(bào)院辦公室，同時(shí)報(bào)送電子版。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五
xx院屬各部門(mén)：
20xx年上半年，各部門(mén)根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問(wèn)題，經(jīng)研究，決定召開(kāi)上半年工作總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
20xx年7月4日(周五)上午9：30。
學(xué)院報(bào)告廳。
全體教職工。
2、部署暑假重要工作。
2、各部門(mén)認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六
6月7日，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)召開(kāi)區(qū)委人才和干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取全區(qū)人才和干部教育、人才招聘和引進(jìn)、區(qū)委黨校相關(guān)工作情況匯報(bào)，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署。望城區(qū)委書(shū)記孔玉成，望城區(qū)委副書(shū)記、區(qū)人民政府黨組書(shū)記、副區(qū)長(zhǎng)(主持政府全面工作)范焱斌，望城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尹英龍、余學(xué)輝、周志輝、戴水文出席會(huì)議。
今年，望城人才和干部教育工作將堅(jiān)持“人才引領(lǐng)發(fā)展、事業(yè)成就人才”的原則，認(rèn)真抓好人才規(guī)劃、引進(jìn)、培養(yǎng)和管理，努力實(shí)現(xiàn)人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、人才素質(zhì)顯著提升、人才行業(yè)分布相對(duì)合理、人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城提供人才保障。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，今年是換屆之年，要認(rèn)真落實(shí)好黨管干部和黨管人才原則，強(qiáng)化黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律，不斷提升干部和人才工作水平;要根據(jù)人才需求結(jié)構(gòu)變化，抓緊引進(jìn)一批緊缺急需人才，采取公開(kāi)選調(diào)黨政干部人才、招聘政府雇員、支持平臺(tái)公司引進(jìn)稀缺人才、鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等多種方式，進(jìn)一步優(yōu)化干部和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);要加強(qiáng)人才工作改革創(chuàng)新，深化人才工作體制機(jī)制改革，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提高人才管理服務(wù)水平。
近年來(lái)，望城區(qū)委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，努力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效，創(chuàng)新科研方式方法，堅(jiān)持科研服務(wù)區(qū)委政府中心工作，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，望城區(qū)委黨校不斷發(fā)揮主陣地作用，不斷創(chuàng)新科研工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為推進(jìn)望城人才和干部隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。下階段，區(qū)委黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的根本原則，繼續(xù)發(fā)揮干部教育的主陣地作用，不斷提高教學(xué)和科研水平，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城作出新的更大貢獻(xiàn)。
針對(duì)人才和干部教育工作，范焱斌指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善人才工作，完善政府部門(mén)和事業(yè)單位人事管理，逐步實(shí)現(xiàn)由人才審核把關(guān)向人力資源管理過(guò)渡;要探索聘用人員包括政府雇員的管理方式，實(shí)行分塊集中原則，積極創(chuàng)新用人方式，努力發(fā)揮人才最大效益;要探索社會(huì)互動(dòng)的用人模式，建立人才相互合作機(jī)制，積極支持人才來(lái)望城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七
各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成果和存在的`不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況，探討、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)探討確定，召開(kāi)《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教化培訓(xùn)基地。
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專(zhuān)家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門(mén)診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。
會(huì)議內(nèi)容：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考狀況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試狀況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償狀況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑運(yùn)用狀況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核狀況及綜合檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)狀況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門(mén)診、住院科室滿足度調(diào)查狀況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付狀況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材選購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備修理支出、水、電、棉織品消耗狀況。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作準(zhǔn)備。
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，支配好科室工作，星期五上午8：45集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院。
20xx年xx月xx日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八
各單位、各部門(mén)：
今年以來(lái)，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門(mén)工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門(mén)今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹(shù)和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位、部門(mén)要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。
突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。
立足單位、部門(mén)工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見(jiàn)。
各單位、部門(mén)總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī)，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門(mén)將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
? 進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī)，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，為新的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，公司要求各單位認(rèn)真做好上半年的工作總結(jié)。
1、目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況(含年度預(yù)計(jì)完成情況);
2、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
3、存在的問(wèn)題和不足;
4、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況：
1、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
2、存在的問(wèn)題和不足;
3、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);
2、總部各部門(mén)總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。
????? 各完成總結(jié)后，將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報(bào)送公司行政工作部。
1、報(bào)送時(shí)間:6月15日17：00前;
2、報(bào)送形式：“文件傳閱”;
3、接收對(duì)象：公司總部/行政工作部/
二〇xx月十一日
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九
集團(tuán)各部、各公司：
為進(jìn)一步做好的年終總結(jié)工作，明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，希各部門(mén)接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。
各部、各公司要根據(jù)下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要看到工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的.基礎(chǔ)。
充分制定好20xx年的工作目標(biāo)，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來(lái)，把有效的辦法措施制定出來(lái)。
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計(jì)劃。
2、會(huì)議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi)，會(huì)議幾天。
1、各部總經(jīng)理。
2、各公司經(jīng)理。
1、各部門(mén)員工將本人工作總結(jié)（包括：個(gè)人取得的成績(jī)，存在的不足，改進(jìn)措施，20xx年計(jì)劃和合理化建議等）于12月25日之前以書(shū)面打印形式上報(bào)各部門(mén)，各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。
2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)，內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：工作成績(jī)（完成業(yè)績(jī)、管理辦法）、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。
希望各部門(mén)積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
特此通知！
xx行政部。
20xx年12月xx日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十
各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗(yàn)幼兒園：
一、會(huì)議時(shí)間：_____年_____月_____日上午9：00報(bào)到，9：30正式開(kāi)會(huì)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。
三、參加人員：各校(園)長(zhǎng)和區(qū)教科局中層以上干部。
請(qǐng)參會(huì)人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。
__________。
_____年_____月_____日。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一
基層各單位、機(jī)關(guān)各部（科）室：
一、基本情況。
二、單位自身建設(shè)情況。
年度工作計(jì)劃，工作目標(biāo)完成情況，政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實(shí)交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的`情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題的情況。
三、監(jiān)督工作開(kāi)展情況。
20xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項(xiàng)目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項(xiàng)目數(shù)量，對(duì)農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo)，直接監(jiān)督的項(xiàng)目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作。
五、對(duì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)及建議。
xx。
20xx年12月xx日。
文檔為doc格式。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二
局機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位：
年上半年，全局各單位按年初制定的工作思路認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了一定的成績(jī)。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、明確目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，推動(dòng)我局下半年工作開(kāi)展，現(xiàn)將做好上半年總結(jié)工作事項(xiàng)通知如下：
1、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況、主要工作舉措、工作成效、工作亮點(diǎn)等;
2、工作中存在的問(wèn)題及原因分析;
3、下半年工作打算。
請(qǐng)各單位接通知后，抓緊進(jìn)行梳理，相關(guān)材料電子稿請(qǐng)于6月25日前報(bào)局辦公室。
聯(lián)系人：王昌鑫
20xx年6月12日
公司所屬各單位：
為認(rèn)真梳理、總結(jié)好 20xx 年上半年取得的工作成績(jī)，查找不足，分析問(wèn)題，安排好下半年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就做好20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
2.上半年工作中存在的主要問(wèn)題、不足及其主要成因;
3.下半年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和擬采取的舉措;
4.對(duì)公司的意見(jiàn)及建議。
1.半年工作總結(jié)和安排應(yīng)突出重點(diǎn)、著眼關(guān)鍵，文字上應(yīng)條理清晰、言簡(jiǎn)意賅，有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫(xiě)。
2.新能源項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目、海外項(xiàng)目統(tǒng)一由新能源公司、環(huán)保公司、檢修公司、海外業(yè)務(wù)部撰寫(xiě)。
3.材料字?jǐn)?shù)不超過(guò)2500字。
4.各單位半年工作總結(jié)和計(jì)劃文字材料電子版(word文件)以公司內(nèi)網(wǎng)郵件或騰訊通于 20xx 年 7 月 6 日前報(bào)送辦公室。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三
各位同仁：
大家好！辛苦了！！
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過(guò)去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請(qǐng)自覺(jué)遵守按時(shí)完成。謝謝！
1、上半年主要工作
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；
c、商業(yè)運(yùn)作；
d、促銷(xiāo)工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要問(wèn)題及建議
a、渠道、終端促銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題與建議；
b、銷(xiāo)售產(chǎn)品供、銷(xiāo)價(jià)格維護(hù)與建議；
c、客戶資金信用額度管理與建議；
e、銷(xiāo)售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議；
f、空白市場(chǎng)拓展問(wèn)題與建議；
g、其他問(wèn)題與建議。
3、下半年計(jì)劃
a、本片區(qū)銷(xiāo)售、回款預(yù)測(cè)（按單位）；
b、商業(yè)管理與維護(hù)；
c、市場(chǎng)拓展；
d、促銷(xiāo)工作；
e、其他工作計(jì)劃；
f、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。
1、完成時(shí)間：xx年7月5日前；
2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等；
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當(dāng)月市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)考評(píng)分全扣。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四
各處、科室：
xx年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以不斷提高。為全面總結(jié)我院xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，明確20xx年工作思路，現(xiàn)將總結(jié)工作具體要求通知如下：
1.科室基本情況：人員情況及病人、醫(yī)生、護(hù)士與病床比例，病房設(shè)置，床位數(shù)量；
3.開(kāi)展“三新”項(xiàng)目（新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法）情況；
5.人才培養(yǎng)：進(jìn)修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況；
8.“修醫(yī)德鑄醫(yī)魂強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)開(kāi)展情況及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療投訴及糾紛等；
9.本年度科室具有突破性及特殊意義的工作；
10.制約科室發(fā)展的.問(wèn)題及亟待解決的困難。
（二）20xx年工作規(guī)劃。
1．迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進(jìn)措施。
2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設(shè)想。
3．20xx年科室軟硬件需求（包括需要醫(yī)院支持方面）。
1．科室基本情況：主要職能及人員情況。
2．工作情況：本年度完成的重點(diǎn)工作。
3、20xx年工作設(shè)想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標(biāo)、具體措施等。
三、具體要求。
2.20xx工作規(guī)劃：20xx年工作要點(diǎn)要充分結(jié)合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會(huì)精神及本部門(mén)工作實(shí)際，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出工作的總體思路、計(jì)劃和具體安排，工作做計(jì)劃要中心明確，內(nèi)容具體。
4.請(qǐng)各科室務(wù)必于12月20日之前，將總結(jié)和工作計(jì)劃以紙質(zhì)和電子版兩種形式分別上交院辦。格式要求：標(biāo)題，宋體四號(hào)字，加粗；正文，仿宋小四號(hào)字；單倍行間距。電子版直接發(fā)到院辦郵箱。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五
一、在建項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目名稱(chēng)：錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車(chē)庫(kù)及開(kāi)閉所工程，本工程位于xxx。共有8個(gè)單位工程，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為7個(gè)施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積79924㎡，建筑層數(shù)：18層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為年12月20日（從基礎(chǔ)施工開(kāi)始計(jì)起），竣工日期201x年6月1日，總工期約526日歷天。
（一）、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為：4431萬(wàn)元，其中：/，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為9400萬(wàn)元（自開(kāi)工到現(xiàn)在）。
（二）、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計(jì)項(xiàng)目成本為：7615萬(wàn)元，其中材料費(fèi)4751萬(wàn)元，人工費(fèi)2670萬(wàn)元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機(jī)械費(fèi)20萬(wàn)元，租賃費(fèi)141萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)3.3元，其他31元。
2、本項(xiàng)目部上半年回款/萬(wàn)元，其中分別為：有公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為/萬(wàn)元。
（三）、合同管理情況：
1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項(xiàng)分包、專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況：22份。
3、項(xiàng)目部合同分類(lèi)存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同/份。
（四）、技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況：項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門(mén)，監(jiān)理部門(mén)、甲方審批。
2、qc成果創(chuàng)建情況：由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專(zhuān)職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)緊抓的方法，做到班前交底過(guò)程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過(guò)程中，主要控制過(guò)程（每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。
4、上級(jí)主管部門(mén)及監(jiān)理部門(mén)質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開(kāi)挖驗(yàn)收；（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收；（3）鋼筋工程樣板驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（6）主體驗(yàn)收；（7）抹灰樣板間驗(yàn)收；均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門(mén)、分公司技術(shù)部門(mén)一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評(píng)，達(dá)到市質(zhì)檢部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級(jí)檢查）：（1）項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù)；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
（五）、安全文明管理情況：
1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故0起。
2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：
（4）安全文明其他措施做到工完料清，進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條例，對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。
3、安全施工方案編制報(bào)批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門(mén)的審批執(zhí)行。
4、上級(jí)主管部門(mén)及監(jiān)理部門(mén)安全檢查情況：上級(jí)主管部門(mén)及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門(mén)的認(rèn)可，受到分公司表彰。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級(jí)檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。
（六）、進(jìn)度管理情況：
1、項(xiàng)目合同工期526天，自2012年12月20日開(kāi)工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為：22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收，工期提前（拖后）拖后若干天。
2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，209月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，201x年6月30日主體驗(yàn)收。
3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施：加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低。
4、進(jìn)度檢查及整改情況：對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況，如有延誤，會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。
（七）、變更簽證情況：
201x年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況。
201x年上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類(lèi)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元，測(cè)量收入是22萬(wàn)。
(一)、設(shè)計(jì)工作。
1、飲用水工程。
工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程。
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
3、千庫(kù)保安工程。
在千庫(kù)保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制。
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響，今年我所水土保持方案的.編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善。
201x年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在201x年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
(一)、設(shè)計(jì)工作。
1、飲用水工程。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
2、水庫(kù)保安工程。
我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
3、小流域綜合治理工程。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
(二)、自身制度的建立和完善。
201x年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”，提升設(shè)計(jì)所的形象。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六
各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記、青工委主任；
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；
3、近階段工作布置（“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
通知人：
日期：
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七
為了迎接20xx年春節(jié)的到來(lái)，在xx大家庭里提供一個(gè)展示自我、相互交流的平臺(tái)。現(xiàn)面向全體員工征集年會(huì)節(jié)目。
一、年會(huì)時(shí)間：20xx年1月29日(星期五，臘月二十)，16:00開(kāi)始。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：物流中心b庫(kù)發(fā)貨區(qū)。
三、節(jié)目形式和要求：
1.所有作品思想內(nèi)容必需具有健康向上的精神風(fēng)貌，豐富的精神生活，高雅的審美情趣，體現(xiàn)時(shí)代性，富于創(chuàng)造性、表達(dá)性，有一定的思想性、藝術(shù)性和觀賞性，能反映員工生活，能調(diào)動(dòng)觀眾觀看熱情。
2.節(jié)目形式：歌曲(包括獨(dú)唱、聯(lián)唱、重唱、大小合唱等)、器樂(lè)(二胡、鋼琴、古箏、小提琴、口琴等);舞蹈(民族、現(xiàn)代、古典、街舞、拉丁舞等)、小品、相聲、生活劇、雙簧、戲曲、雜技、魔術(shù)、t臺(tái)秀、詩(shī)詞朗誦等。
3.各部門(mén)上報(bào)節(jié)目形式不限。節(jié)目征集完成后公司將適時(shí)組織一次節(jié)目評(píng)選，擇優(yōu)選用。
四、節(jié)目報(bào)名方式。
1.節(jié)目報(bào)名時(shí)間：20xx/1/19—20xx/1/21。
2.報(bào)名方式：六安工業(yè)園微信平臺(tái)。
在對(duì)話框中輸入：我要報(bào)名!姓名+工號(hào)+部門(mén)+節(jié)目名稱(chēng)(如：歌曲名、原演唱者)。
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上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類(lèi)25個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專(zhuān)門(mén)成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項(xiàng)目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專(zhuān)門(mén)成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門(mén)和各二級(jí)單位辦理對(duì)外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購(gòu)管理、招投標(biāo)審查會(huì)簽與審批，以及對(duì)外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項(xiàng)的法律審核、財(cái)務(wù)審核會(huì)簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門(mén)對(duì)重大事項(xiàng)和前置審批事項(xiàng)進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來(lái)分散在各部門(mén)的審批事項(xiàng)全部合并在綜合服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過(guò)去需要多個(gè)部門(mén)來(lái)回反復(fù)辦理的事項(xiàng)，現(xiàn)在只需在一個(gè)地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個(gè)方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來(lái)分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個(gè)部門(mén)整合為一個(gè)部門(mén);并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營(yíng)管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點(diǎn)管理職能;同時(shí)為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計(jì)劃的順利實(shí)施，有效克服項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項(xiàng)目類(lèi)別，將原由一個(gè)公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，劃分為兩個(gè)公司分別承擔(dān)，及時(shí)有效地保證了續(xù)建項(xiàng)目的按期復(fù)工和新建項(xiàng)目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實(shí)，使蘭州建投整體運(yùn)營(yíng)很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目“量大、面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)”的特點(diǎn)，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，主動(dòng)作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點(diǎn)情況，制訂詳盡工作計(jì)劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點(diǎn)、化解難題，主動(dòng)與主管部門(mén)和轄區(qū)政府對(duì)接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項(xiàng)目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安排專(zhuān)人，勤赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)掌握第一手資料，上下通力合作、無(wú)縫對(duì)接，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九
機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
____年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和差距，深入分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保____年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)____年各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
(一)取得的主要成績(jī)。包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
(三)存在的'主要問(wèn)題。對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于_____年_____月_____日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：_______，聯(lián)系人：_____，電話：_________)。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫(xiě)，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，包括____年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
____局辦公室
_____年_____月_____日
上半年工作總結(jié)會(huì)議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十
各學(xué)院：
xx年，通過(guò)各學(xué)院師生共同努力，學(xué)生工作取得了較好的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，促進(jìn)工作，請(qǐng)各學(xué)院學(xué)工部門(mén)認(rèn)真做好今年年度工作總結(jié)。按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要，現(xiàn)將年度總結(jié)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求。
1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，在認(rèn)真、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)院學(xué)工工作會(huì)議，認(rèn)真做好本年度的總結(jié)工作。
2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本年度工作實(shí)績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真對(duì)照年初工作計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，重點(diǎn)查找工作中存在的不足，深入分析問(wèn)題原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施。
3、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實(shí)事求是，力爭(zhēng)言簡(jiǎn)意賅，篇幅緊湊，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)清晰。
二、年度工作總結(jié)的報(bào)送要求。
1、請(qǐng)各單位于xx年12月28日前將年度總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，請(qǐng)嚴(yán)格按照時(shí)間表安排報(bào)送。
2.報(bào)送紙質(zhì)材料的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送電子文檔，或發(fā)電子郵件。