崗位職責是為了有效地分工和協作而設定的，能夠確保每個人的工作得以有序進行。前人總結了一些關于崗位職責的經驗和教訓，以下是一些值得借鑒的觀點。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇一
想要當好建筑裝飾項目經理可不是說說的事，那就多多了解建筑裝飾項目經理職責吧，小編為大家搜集了一篇“建筑裝飾項目經理。
”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。協助領導完成項目管理工作。
2、組織。
合同。
會審，編制項目質量目標計劃、施工規劃并報上級領導審批。
3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規范，施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。
4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。
5、保持與業主、總包的良好交流，創造一流的管理、一流的質量，代表公司對業主盡職盡責。
6、制定完善的施工進度計劃，合理調配工人，協調各工種交叉作業;主持安全技術措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。
7、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態勢。
8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證后存檔，為施工可能發生的索賠提供法律依據。
9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發現隱患及時整改。
10、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。
11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。
1、組織設計和制訂工程建設計劃;。
2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;。
3、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;。
5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;。
7、對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據建?議對策并向部門經理反饋。
8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協助竣工圖紙的審核制作。
1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的服務。
3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理。
承諾書。
同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。
4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇二
(8)負責項目成本控制,保證成本控制目標的園滿完成;。
(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷;。
(10)參與事故的調查處理，并組織實施有關的糾正和預防措施;。
(11)組織環境合規性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,并配合分公司商務部門做好工程結算。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇三
1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
8、項目部的政治理論學習、思想工作。
9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的'監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實施。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇四
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。
2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇五
在分公司領導的信任和培養下，我于xx年x月被任命為xxx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。
二、項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。
三、學習方面。
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從20xx年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。
我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經理一職的，就職后因新的環境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋，到后來的建安橋、衛星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。
不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業已是一個微利行業，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評和肯定。安全是企業的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇六
1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。
3、項目部的政治理論學習、思想工作。
4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實施。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇七
1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
3、項目部的政治理論學習、思想工作。
4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的`監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實施。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇八
施工項目經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經理協助施工項目經理履行職責）。
1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2．組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。
3．組織編制項目管理實施規劃（施工組織設計），并負責監督落實。
4．組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5．對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環整改。
10．參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。
11．項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇九
一、負責施工生產的組織管理工作，主抓施工生產的安全、質量、進度及責任成本的控制工作。
二、執行工程建設的各項法令、法規，組織編制項目的工程管理辦法和規定，并負責抓好貫徹落實工作。
三、負責項目的施工組織指揮工作，協調好內外關系，保證業主、監理單位指令的實施。
四、協助項目經理抓好項目部的全面管理工作。
五、管好、用好機械設備，提高設備的.利用率，認真推廣“四新”成果，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
六、在經理不在位時，代理經理工作。
七、完成經理交辦的其它工作。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇十
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。
3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
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9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
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負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
一、 認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。
二、 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
三、 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
四、 負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時收取工程進度款。
五、 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
六、 合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
七、 負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
八、 負責與政府相關部門、監理、分包單位的協調工作。
九、 定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“qc”
小組活動。
十、負責對本項目工程完工后的工作總結。
二0 一一年六月二十二日
一、項目負責人（項目經理）崗位職責
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。
2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
二、施工負責人（項目副經理）崗位職責
1、項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。
2、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。
3、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
4、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。
5、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。
6、負責項目宣教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
7、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
8、完成領導交辦的其它工作。
三、工程部技術負責人崗位職責
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。
2、組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。
4、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
5、參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。
6、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
7、負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。
四、質量檢測負責人崗位職責
1、在項目負責人和施工負責人領導下，根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗計劃。
2、全面負責項目質量監督檢查。
3、負責部門質量文件的登記、保管，及時清理無效文件。
4、負責檢查，鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范的設計要求，及時提出的報
告。
5、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計、及時提供試驗報告。
6、檢查、指導試驗人員的.工作。
7、對本項目部不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。
8、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。
9、制定試驗儀器設備的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規范操作。
10、建立試驗儀器和設備臺賬，妥善保存試驗資料。
11、對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監理工程師辦理簽認手續。
12、負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟蹤驗證，記錄。
13、參加分項、分部工程驗標評定，按規定時間向上級報送工程質量等統計報表。
14、對由于質檢工作疏漏，失職造成的工程質量事故承擔責任。
15、加強與駐地監理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作。
五、協調負責人職責
1、在項目負責人和施工負責人領導下，負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協調和處理。
2、負責對于施工中遇到的征地，拆遷等問題，直接同有關人員進行接觸，協調解決。
3、負責拜訪當地縣、鄉、鎮政府，搞好地方關系。
4、負責在施工的各個階段，針對出現的各類問題，綜合各業務部門的力量，最短時間內拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。
5、負責對于施工中出現的其他突發性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。
6、完成領導交辦的其它任務。
六、后勤人員崗位職責
1、做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。
2、做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作。
3、負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管理作。
4、完成領導交辦的其它任務。
七、質檢員崗位職責
1、認真貫徹執行合同文件，貫徹執行國家和業主、公司和監理發布的各項技術規范、施工規范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。
2、對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。
3、參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
4、負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺賬。
5、檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。
6、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
7、參加工程質量事故的處理。
8、保證工程質量評定的真實、準確和及時性。
八、施工員崗位職責
1、在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。
2、負責管段內的技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。
3、作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。
4、隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。
5、按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正向施工負責人匯報。
6、負責分管區、段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標志。
7、嚴格監督、檢查、驗收進入施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。
8、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。
9、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據。
九、試驗員崗位職責
1、熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業務，不斷提高業務素質。
2、嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好合項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。
3、對于試驗出具的各種數據負責，所出的各項試驗數據要為監理工程師所認可，并經常與監理工程師保持聯系。
4、試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況，當發現有異常現象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。
5、愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。
6、試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動、優質、高效完成，不得拖拉延誤。
7、試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環境，做到干凈衛生、安全可靠。
8、嚴守企業秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。
十、安全員崗位職責
1、貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策、各種規章制度及各項標準。
2、貫徹執行《安全生產操作規程》 《施工生產管理標準》 。
3、經常督促、檢查技術操作執行情況，對違章作業監督改進。
4、經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向上級反映。
5、負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。
6、負責對工班安質員進行業務指導，并對重點工程進行日常組織管理工作。
7、按時填寫安全臺賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
8、完成領導交辦的其它工作。
十一、材料員崗位職責
1、在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執行iso9002質量標準。
2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。
3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。
4、配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。
5、搞好對內、對外結算，建立各種臺賬，賬面整潔、清晰、賬物相符，盈虧有原因是，
損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。
6、負責各種材料原始憑證，計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。
7、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。
8、完成領導交辦的其它工作。
十二、財務出納員崗位職責
1、貫徹執行國家法律、法規和財務制度，依據審核后的合法收支憑證辦理現金收付和結算業務。
2、嚴格執行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。
3、及時處理各種原始核算單據資料，傳遞會計憑證，不得積壓。
4、負責辦理上下級往來及各種物項清算業務，審核、辦理報銷業務，編制記賬憑證，登記臺賬、明細賬。
5、負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。
6、及時向公司財務主管提供賬面獎金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配獎金。
7、妥善保管現金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。
8、建立備用金及往來款項的備查賬，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。
9、完成領導臨時交辦的任務。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇十一
項目經理是it行業中比較常見的職位，工作職責主要包括三個方面，其一是資源整合任務;其二是溝通協調任務;其三是保障項目的時間周期。
資源整合能力是項目經理的重要能力，資源整合能力越強則可以承擔的項目規模就會越大，所以項目經理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現，其一是人力資源整合能力，其二是行業資源整合能力，其三是資金整合能力。
溝通協調能力也是項目經理重要的基本技能之一，溝通協調能力需要有扎實的技術背景，能夠為客戶和開發團隊找到大家都能夠接受的解決方案，從而保障項目的順利開展。以一個app開發項目為例，項目經理要在項目實施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通，能夠讓客戶知道目前的項目進展情況，并在完成階段性目標時及時與客戶確認。
時間周期管理能力是最為考研項目經理的能力之一，it行業中對于項目的時間周期通常都非常敏感，互聯網企業更是如此，因為it行業內的產品迭代速度往往都非常快，大的項目會按照天來進行計算，而小的項目往往會按照小時來進行計算，這對于項目經理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障項目的開發周期，除了要有高效率的執行團隊之外，還要有嚴密的階段性計劃，把可能出現的問題都考慮到，并且有相應的解決方案。
項目經理不同于產品經理，項目經理往往需要有豐富的專業技術積累，同時要有比較全面的行業認知能力，能夠通過整合更多的行業資源來保障項目的正常實施。it行業中的軟件項目經理往往都是程序員出身，集成項目經理往往都是網絡工程師出身。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇十二
1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。
3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。
6.以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇十三
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“小組活動。
10.負責對本項目工程完工后的工作
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇十四
崗位職責：
1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責任。
2、負責現場對外溝通協調，熟練處理與各方的工作關系。
3、負責現場對內質量、成本、進度及安全的控制，承擔主要常規管控工作。
4、結合班組負責人，承擔對班組的日常管理、調度工作。
5、工程技術、商務函件的編制。
6、工程進度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現場。
要求：
1. 大學專科及以上學歷，建筑工程、工民建、土木工程類相關專業；
2 .5年以上土建模板施工管理工作經驗，有湖北省一級建造師資格證；
5.良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力。
6.有較強的班組內部管控能力。
7.工作積極主動，團隊意識強，工作具有高度的責任心，有較高的自我要求。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇十五
1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的.第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。
3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。
4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目ci策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實公司iso9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司iso9001質量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。
建筑項目經理崗位職責（匯總16篇）篇十六
1、主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2、組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。
3、組織編制項目管理實施規劃（施工組織設計），并負責監督落實。
4、組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5、對施工過程中的.安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6、負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7、合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8、負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9、負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環整改。
10、參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。
11、項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。