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物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇一
3、熱情接待業(yè)戶，及時有效的處理各項投訴，并做好記錄;。
4、對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;。
5、協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系，合理調(diào)配人力和物力資源;。
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項不合格服務(wù)的糾正跟蹤工作，不斷促進(jìn)物業(yè)管理與服務(wù)水平的提高;。
7、負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并檢查落實;。
8、及時掌握物業(yè)費收取情況，督促下屬及時有效的完成物業(yè)費收取;。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇二
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接聽公司400電話專線，建立并記錄客戶基本信息；
2、根據(jù)登記信息按序分配到幾名指定的銷售顧問；
3、建立健全客戶檔案，核對信息的準(zhǔn)確性；
4、負(fù)責(zé)處理電話及平臺相關(guān)投訴問題并及時登記匯報；
5、分析總結(jié)數(shù)據(jù)對客服中心發(fā)展提出建設(shè)性意見；
6、協(xié)助完善產(chǎn)品部其他事項。
任職資格：
1、年齡：20—26周歲。
2、性別：
3、學(xué)歷：大專及以上，專業(yè)不限，熟練日常電腦辦公；
4、性格開朗、思維敏捷、具備良好的及應(yīng)變分析能力和承壓能力；
5、具備良好的學(xué)習(xí)能力和良好的表達(dá)溝通能力；
6、聲音甜美，言語清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇三
第一條為健全激勵機制，提升客戶服務(wù)人員工作積極性、責(zé)任心，保障產(chǎn)品產(chǎn)量和服務(wù)品質(zhì)，降低不必要的服務(wù)成本，特制定本管理制度。
第二章激勵原則與對象。
第二條服務(wù)質(zhì)量為主，服務(wù)工作量、服務(wù)成本為輔。
第三條本管理制度適用人員：服務(wù)部所有員工。
第三章激勵細(xì)則。
激勵包括：月度績效、季度評優(yōu)獎勵、半年度績效獎金、年度績效、備品備件銷售和服務(wù)合同激勵。
第四條月度績效（服務(wù)工程師、組長）。
4.1根據(jù)《客服部調(diào)試項目工作系數(shù)》，計算出每月服務(wù)人員的出差項目對應(yīng)的服務(wù)點數(shù)，服務(wù)人員以每月出差17個點為基數(shù)，超過17個點的部分按照270元/點計入月度績效。
4.2服務(wù)人員當(dāng)月出現(xiàn)安全事故扣罰2個績效點數(shù)。第五條季度評優(yōu)獎勵（服務(wù)工程師、組長、客服管理部）。
5.1每季度對客服工程師、客服管理部員工進(jìn)行考核排名，季度考核排名前3名，季度獎勵1500元，第4～8名，季度獎勵1000元。
第六條半年度績效獎金。
6.1適用范圍：客服管理部員工。
6.2激勵方式：參照《泰昂能源激勵制度-管理職能部門》執(zhí)行。
第七條年度績效。
7.1適用范圍：客服部全體員工。
7.2激勵方式：參照《泰昂能源激勵制度-管理職能部門》執(zhí)行。
第八條備品備件銷售獎勵：
8.1根據(jù)《泰達(dá)公司收費原則和常用元器件報價》維修更換元器件基準(zhǔn)報價。
8.4激勵按季度統(tǒng)計，每月4、7、10、第二年1月發(fā)放。
8.5服務(wù)產(chǎn)品銷售獎勵參見泰達(dá)公司服務(wù)產(chǎn)品銷售激勵政策；第九條獎懲條例：
9.2對于服務(wù)人員在服務(wù)中爭取和客戶溝通，減少服務(wù)成本和現(xiàn)場整改材料。
第十條以上數(shù)據(jù)由服務(wù)部統(tǒng)計，財務(wù)部、人力發(fā)展部核實計算，并在發(fā)放時代。
扣個人所得稅。備品備件收費業(yè)績和服務(wù)業(yè)績由泰達(dá)公司發(fā)放激勵；
第十一條本管理制度監(jiān)督實施中心/部門：營銷中心、人力發(fā)展部。第十二條本制度20__年4月1日起生效，后續(xù)修訂再另行通知。第十三條本制度由服務(wù)部、人力發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
附件一：《客服部調(diào)試項目工作系數(shù)》。
附件二：《20__年客服人員銷售備品備件相關(guān)規(guī)定》。
部門編制：
人事審核：
領(lǐng)導(dǎo)審核：
日期：
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇四
1、進(jìn)行日常客戶服務(wù)工作，包括：接受咨詢、辦理業(yè)務(wù)、受理報事、催收費等。
2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶溝通、投訴類報事的跟蹤、協(xié)調(diào)，控制投訴。
3、實施客戶滿意度的評估、獲取客戶需求，并提出改進(jìn)、創(chuàng)新的建議及措施。
4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營性業(yè)務(wù)宣傳、執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)入伙、裝修手續(xù)辦理。
6、每日巡檢小區(qū)設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、外觀及裝修情況，并對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題反饋至相關(guān)部門整改。
7、建立、整理、完善、歸類業(yè)主檔案、資料。
8、協(xié)助工程管理部進(jìn)行裝修管理、監(jiān)管。
9、定期走訪業(yè)主，了解服務(wù)需求，不斷提高服務(wù)水平及質(zhì)量，定期組織社區(qū)文化活動。
10、執(zhí)行業(yè)主滿意度的調(diào)查工作。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇五
2、負(fù)責(zé)本項目物業(yè)費的收繳工作;。
3、負(fù)責(zé)接待和處理業(yè)戶投訴、回訪工作和信息反饋工作，并制定糾正和預(yù)防措。
施并上報項目經(jīng)理;。
4、負(fù)責(zé)客服滿意度調(diào)查工作，征詢業(yè)戶的意見和建議，統(tǒng)計分析對客服務(wù)整體。
滿意度;。
5、負(fù)責(zé)客服部文件、資料的管理，并建立清單和相關(guān)記錄;。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督小區(qū)空房、鑰匙管理工作實施情況;。
7、負(fù)責(zé)組織開展社區(qū)文化活動;。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇六
3.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)，處理重大客戶投訴;。
4.負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查工作，提升客戶滿意度;。
5.定期組織品質(zhì)自查自糾及現(xiàn)場整改工作，強化對服務(wù)供應(yīng)商的督導(dǎo)與合作。
6.搭建完整的客戶服務(wù)培訓(xùn)體系，持續(xù)提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
7.識別、控制物業(yè)管理潛在風(fēng)險，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人處理緊急突發(fā)事件。
8.及時完成管理費收繳，跟進(jìn)、落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇七
3、負(fù)責(zé)客服部團(tuán)隊能力的提升，制訂培訓(xùn)計劃，并按計劃實施;。
4、負(fù)責(zé)物業(yè)交付驗收、辦理入伙手續(xù)、建立業(yè)主檔案，負(fù)責(zé)裝修管理及特約服務(wù)管理;。
6、負(fù)責(zé)保持各部門間的橫向溝通，便于部門間工作的順利執(zhí)行;。
7、負(fù)責(zé)控制物業(yè)費收繳率、成本管理工作;。
8、負(fù)責(zé)業(yè)主的報事報修、投訴、委托及合理化建議的受理、轉(zhuǎn)呈、跟進(jìn)、回訪。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇八
1、負(fù)責(zé)制定客服中心工作計劃并部署落實。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)收樓前期相關(guān)資料的準(zhǔn)備、印刷及收樓人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)對重大投訴問題的安排處理，及時向項目經(jīng)理匯報進(jìn)展情況。
4、負(fù)責(zé)編寫、完善、推進(jìn)部門的工作手冊和流程。5、負(fù)責(zé)組織業(yè)戶滿意度的調(diào)查工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃并安排組織實施，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)建立業(yè)主和客戶的溝通渠道，并根據(jù)新反饋的信息不斷地完善部門管理服務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)小區(qū)的日常巡查管理及各項費用的催繳工作。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇九
3.負(fù)責(zé)參與物業(yè)接管驗收，組織策劃物業(yè)入伙工作方案，并組織實施;。
4.負(fù)責(zé)組織及實施項目各項費用的收繳、監(jiān)督工作;。
5.負(fù)責(zé)組織和落實業(yè)主檔案的建立與管理;。
6.負(fù)責(zé)組織滿意度意見調(diào)查工作，并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，組織回訪整改;。
7.負(fù)責(zé)組織溝通、協(xié)調(diào)處理業(yè)主重大投訴;。
8.負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動組織與實施;。
9.負(fù)責(zé)控制部門管理成本及物資申購計劃的制定、實施;。
10.負(fù)責(zé)組織處理各類突發(fā)事件，確保有效實施;。
11.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十
3、定期對物業(yè)清潔、綠化進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào);。
4、制定、完善客服部工作制度及各項工作程序，促進(jìn)管理規(guī)范化;。
6、定期拜訪業(yè)主及租戶，組織客戶滿意度評測，了解客戶對各項服務(wù)的意見及建議;。
7、積極組織開展社區(qū)文化活動，促進(jìn)品牌和文化建設(shè);。
8、負(fù)責(zé)項目服務(wù)中心公共事務(wù)的策劃、組織;。
9、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十一
決策，完成工作目標(biāo)。二、熟悉小區(qū)管理服務(wù)環(huán)境、小。
三、
嚴(yán)格執(zhí)行客區(qū)管理服務(wù)運行體系和客戶服務(wù)流程。
戶服務(wù)規(guī)范，為客戶提供接待、投訴、求助、回訪等服務(wù)。
四、熟悉轄區(qū)物業(yè)樓宇結(jié)構(gòu)、樓座排列、單元戶數(shù)以及小區(qū)。
訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。九、協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理擬訂轄區(qū)全年社區(qū)文化活動計劃，批準(zhǔn)后根據(jù)實際情況組織開展。十、負(fù)責(zé)本部門員工的排班、考情、考核以及匯總工作。十一、負(fù)責(zé)本部門的月工作總結(jié)、月工作計劃和采購計劃。十二、負(fù)責(zé)做好與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。十三、定期匯報工作情況。完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十二
3、負(fù)責(zé)客戶需求服務(wù)質(zhì)量的有效監(jiān)控;。
4、對管理處有效開展轄區(qū)社區(qū)文化活動，各類檔案資料管理規(guī)范負(fù)責(zé);。
5、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)與考核組織工作;。
6、組織定期、非定期的客戶意見調(diào)查與分析，確保客戶的滿意率;。
7、負(fù)責(zé)組織所屬轄區(qū)的管理費、水電費、本體維修基金及時催收;。
8、負(fù)責(zé)與客戶的溝通與協(xié)調(diào)工作并處理日常的投訴問題;。
9、負(fù)責(zé)收集、整理并保存各類運行資料記錄，檢查各崗位記錄的有效性、規(guī)范性;。
11、負(fù)責(zé)部門人員考勤監(jiān)管，加班數(shù)據(jù)審核，做好加班管控工作。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十三
協(xié)助經(jīng)理做好各部門、各崗位質(zhì)量管理體系運行的培訓(xùn)和督導(dǎo);。
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和資料的總體控制及有關(guān)數(shù)據(jù)和信息的整理和分析;。
協(xié)助品保部經(jīng)理負(fù)責(zé)對各管理處的年度和月度工作計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查工作;。
協(xié)助品保部經(jīng)理開展定期服務(wù)質(zhì)量考核、顧客滿意度測評和質(zhì)量內(nèi)審工作;。
負(fù)責(zé)不符合品或項的糾正/預(yù)防措施的封閉和驗證;。
負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)質(zhì)量方面投訴的處理和協(xié)調(diào);。
積極參加進(jìn)修與培訓(xùn)，不斷更新知識和概念，提高科學(xué)管理水平;。
做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十四
3.督導(dǎo)外包單位的各項工作;。
4.負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案;。
6.遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作;。
7.制定本部門的規(guī)章制度及員工守則;。
9.接受及處理客戶投訴，并予記錄，重要事件向上級報告;。
10.檢查大廈管理日志，跟進(jìn)所列問題;。
11.跟進(jìn)處理突發(fā)事件;。
12.編寫部門管理周/月/年報告。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十五
5。致力于用戶體驗提升，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)。
任職要求：
1。本科及以上學(xué)歷，良好的`英文基礎(chǔ)及語言表達(dá)和溝通應(yīng)變能力；
2。較好的文字處理能力和邏輯判斷能力，善于收集、整理文檔；
3。良好的服務(wù)意識、能認(rèn)真負(fù)責(zé)、理性、禮貌地回復(fù)解決用戶問題；
4。有海外客戶服務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十六
1、負(fù)責(zé)主持客服的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。
2、貫徹執(zhí)行公司各項方針、決策，全面負(fù)責(zé)客服的日常事務(wù)和管理工作。
3、按照物業(yè)服務(wù)中心規(guī)章制度，檢查、督促、考核部門員工服務(wù)工作質(zhì)量，落實獎罰措施，不斷提高服務(wù)水平。
4、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃，并組織實施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作。
5、掌握樓宇業(yè)主情況，及時組織解決業(yè)主投訴，不能解決的及時上報。
6、對樓宇的質(zhì)量維修進(jìn)行及時跟進(jìn)，并將信息反饋有關(guān)部門。
7、時掌握管理費、水電費等繳納情況，及時做好管理費催繳的組織工作。
8、做好樓宇清潔、園林綠化等監(jiān)督管理工作。
9、定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作，增強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，了解業(yè)主需求與心聲，并采取有效措施及時解決。
10、做好與各部門的橫向配合工作。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十七
1.負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理收樓等各種手續(xù),并及時更新業(yè)戶資料。
2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理各項工程質(zhì)量遺留問題，妥善處理業(yè)主各種投訴。
3.負(fù)責(zé)前臺內(nèi)務(wù)的整理。
4.接待來訪的客人
5.協(xié)助配合會務(wù)的接待工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十八
5、負(fù)責(zé)客服組與其它部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作;。
6、負(fù)責(zé)客服組的日常事務(wù)及管理工作，并對小區(qū)保潔綠化工作進(jìn)行監(jiān)督管理;。
7、負(fù)責(zé)客服組員工的的人員招聘、培訓(xùn)、考核等指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作;。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤管理、物資管理;項目的宣傳工作，微信公眾號的維護(hù);。
9、負(fù)責(zé)項目客服組的管理體系文件的管理工作;。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇十九
5、擬定本部門成員的培訓(xùn)計劃，對客服專員的業(yè)務(wù)技能、投訴處理技巧、工作態(tài)度等進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并進(jìn)行案例實操培訓(xùn)工作,掌控客戶服務(wù)質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)與服務(wù)有關(guān)的文件的受控簽發(fā)管理。
7、負(fù)責(zé)組織接待、處理業(yè)主的投訴,做好工作記錄,了解事件的真實性,協(xié)調(diào)各部門、區(qū)域跟進(jìn)處理,并將事件最終閉環(huán),了解投訴者對事件處理的滿意度。
8、負(fù)責(zé)組織部門員工對業(yè)主的意見、投訴、建議進(jìn)行分類,歸納、統(tǒng)計,并將分析情況每周向公司作一次報告,每月將有關(guān)情況通報各部門、區(qū)域,落實改進(jìn)措施。
9、組織各區(qū)域?qū)蛻舻淖咴L活動。負(fù)責(zé)組織全區(qū)性的社區(qū)文化活動及服務(wù)質(zhì)量評議和顧客調(diào)查度測量。
10、負(fù)責(zé)對本部門各崗位的工作檢查,并對服務(wù)執(zhí)行情況的進(jìn)行績效考核。
12、完成單位交付的其他工作,以及協(xié)助其他部門完成客戶服務(wù)的相關(guān)公司。
物業(yè)客服主管職責(zé)解析（模板20篇）篇二十
1、所管轄區(qū)的客戶服務(wù)、維修、裝修、管理費催收、業(yè)戶投訴等服務(wù)管理工作。
2、組織、安排人員每日對樓宇內(nèi)部及公共區(qū)域的綠化、清潔、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查、記錄。
3、監(jiān)管小區(qū)清潔、綠化、消殺工作，定期組織相關(guān)外判公司召開工作會議。
4、配合項目經(jīng)理對收樓前及收樓后的遺漏工程以及日常維修進(jìn)行處理、跟進(jìn)、匯報。
5、組織人員對所管轄區(qū)域內(nèi)的重大欠費按流程進(jìn)行催收。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬人員的禮儀、禮貌、業(yè)務(wù)水平及工作技巧等。
7、制定所管轄區(qū)內(nèi)的工作計劃及物品需求計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門之間的關(guān)系，使工作能夠順利完成。