隨著法律觀念的日漸普及，我們用到合同的地方越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇一
《勞動合同法》第十二條規(guī)定：勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。
第十三條規(guī)定：固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動合同。
(一)勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的.;
(三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。
用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。
第十五條規(guī)定：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，是指用人單位與勞動者約定以某項工作的完成為合同期限的勞動合同。用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇二
“讓雇主們、總裁們夜不成眠的事情有哪些呢？”國際知名咨詢公司德勤公司近幾年對全球200家成長最快的公司進(jìn)行跟蹤調(diào)查時，設(shè)計了這樣一個調(diào)查題目。讓雇主和總裁們夜不成眠的事情，排在最前面的3項依次是：如何吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才？如何留住高素質(zhì)的優(yōu)秀人才？如何培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才？可以看出，吸引和保留優(yōu)秀人才是人力資源管理者???面臨的頭等挑戰(zhàn)，同時人力資源越來越成為企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢的最重要的資源，而招聘則是企業(yè)獲得人力資源補充的重要渠道之一，也是外部優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)的唯一通道。然而，在現(xiàn)實的招聘中，運用傳統(tǒng)的面試方法往往會不可避免地出現(xiàn)一些問題，使面試達(dá)不到預(yù)期的目的，甚至不能為企業(yè)招聘到合適的人才，從而造成了大量的浪費。因此，企業(yè)有必要對招聘和面試的方法進(jìn)行創(chuàng)新，力求用合適的方法獲得急需的人才。
1.事實發(fā)現(xiàn)者
這里所講的事實發(fā)現(xiàn)者，是指面試官僅僅把自己的提問局限于特定的具體事實信息上，例如“你大學(xué)上什么樣的課程”、“你原來公司有多少人”等等。他們的目的似乎僅僅在于找到一些事實，或者是對其簡歷上的內(nèi)容進(jìn)行一下確認(rèn)。當(dāng)然，確認(rèn)一下這些事實性的信息是必要的，但這樣的提問只會控制求職者的反應(yīng)，而無法將注意力放在他們的求職動機、價值觀、能力、個性特征等這些更重要的信息上。
2.理論家
與事實發(fā)現(xiàn)者相反，這類面試官常常會詢問求職者做事的信念和價值觀，例如“你為什么……”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣……”此類的問題。這些問題的答案是求職者認(rèn)為一件事情應(yīng)該怎樣做，而不是他實際上是怎樣做一件事情的。這樣的結(jié)果是只得到了人們?yōu)槭裁醋瞿呈碌氖潞蠛侠砘忉專皇菍嶋H行為。實際上，求職者的實際行為往往更為重要。
3.治療師
有的面試官喜歡問求職者一些關(guān)于他們深層的情感、態(tài)度和動機問題，例如“請你告訴我……，你覺得……”之類的問題。他們喜歡對求職者的行為做出一些解釋或分析，而這種解釋或分析往往是主觀的、不可靠的，因為感覺并不能說明求職者實際干了什么和能干什么。
4.推銷員
有的面試官喜歡通過誘導(dǎo)性提問獲得求職者的認(rèn)同，就像推銷員一樣將自己的觀點強加于求職者。例如，“你難道不認(rèn)為這是做這件事的最好的方法嗎”諸如此類的問題。這樣的面試官喜歡用自己的一套固有的模式去衡量求職者，并會有意無意地把自己的價值取向傳達(dá)給求職者，其答案實際上反映的是面試官的想法，而不是求職者的做法或想法，這是傳統(tǒng)面試中常發(fā)生的暗示效應(yīng)。有些求職者在明白了面試官的隱含答案后，往往會故意迎合面試官的觀點，因此很難得到真實的信息。
5.算命先生
這類面試官喜歡詢問人們在未來情況下會做什么，例如“如果……，你會……？”這種情況下，對未來的設(shè)想都是無法得到驗證的。聰明的求職者往往會說一些他們認(rèn)為面試官希望聽到的東西，因此很容易造成面試中的暈輪效應(yīng)，即當(dāng)求職者的回答與面試官的想法相符合的時候，后者會對前者產(chǎn)生好的印象，并把這種好的印象會擴大到求職者的其他方面，從而導(dǎo)致對求職者的過高或過低評價。
(一)行為描述面試法
行為描述面試法是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來的。面試官通過求職者對自己行為的描述來了解兩方面的信息：一是求職者過去的工作經(jīng)歷，判斷他選擇本組織發(fā)展的原因，預(yù)測他未來在本組織中發(fā)展的行為模式；二是了解他對特定行為所采取的行為模式，并將其行為模式與空缺職位所期望的行為模式進(jìn)行比較分析。面試過程中，面試官往往要求求職者對其某一行為的過程進(jìn)行描述，如面試官會提問“你能否談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)歷與離職的原因？”“請你談?wù)勀阕蛱煜蚰銈児究偨?jīng)理辭職的經(jīng)過”等。
在提問過程中，行為描述面試所提的問題還經(jīng)常是與應(yīng)聘者過去的工作內(nèi)容和績效有關(guān)的，而且提問的方式更具有誘導(dǎo)性。例如，對于與同事的沖突或摩擦，“你與你同事有過摩擦嗎？舉例說明”的提問顯然不如“告訴我，與你工作中接觸最少的同事的情況，包括問題是如何出現(xiàn)的，以及你們之間關(guān)系最緊張的情況”更能激起應(yīng)聘者真實的回答。
行為描述面試可以從以下幾個方面來進(jìn)行:
1、收集過去行為的事例，判斷行為答復(fù)。
要了解應(yīng)聘者是否能真的像他們所描述的那樣去做，最好的方法就是收集過去行為的一些事例。應(yīng)聘者曾經(jīng)做過的一些事例要比他們告訴你“經(jīng)常做、總是做、能夠做、將會做、可能做或應(yīng)該做”更為重要。通常應(yīng)聘者給出的非行為性(理論性)的回答頻率偏高，他們給出的觀點，往往并不一定是他們真正曾經(jīng)做過的事例。面試官應(yīng)綜合應(yīng)聘者實際描述的和曾經(jīng)做過的事例來做出正確的判斷。
2、提出行為性的問題。
“讓雇主們、總裁們夜不成眠的事情有哪些呢？”國際知名咨詢公司德勤公司近幾年對全球200家成長最快的公司進(jìn)行跟蹤調(diào)查時，設(shè)計了這樣一個調(diào)查題目。讓雇主和總裁們夜不成眠的事情，排在最前面的3項依次是：如何吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才？如何留住高素質(zhì)的優(yōu)秀人才？如何培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才？可以看出，吸引和保留優(yōu)秀人才是人力資源管理者 面臨的頭等挑戰(zhàn)，同時人力資源越來越成為企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢的最重要的資源，而招聘則是企業(yè)獲得人力資源補充的重要渠道之一，也是外部優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)的唯一通道。然而，在現(xiàn)實的招聘中，運用傳統(tǒng)的面試方法往往會不可避免地出現(xiàn)一些問題，使面試達(dá)不到預(yù)期的目的，甚至不能為企業(yè)招聘到合適的人才，從而造成了大量的浪費。因此，企業(yè)有必要對招聘和面試的方法進(jìn)行創(chuàng)新，力求用合適的方法獲得急需的人才。
1.事實發(fā)現(xiàn)者
這里所講的事實發(fā)現(xiàn)者，是指面試官僅僅把自己的提問局限于特定的具體事實信息上，例如“你大學(xué)上什么樣的課程”、“你原來公司有多少人”等等。他們的目的似乎僅僅在于找到一些事實，或者是對其簡歷上的內(nèi)容進(jìn)行一下確認(rèn)。當(dāng)然，確認(rèn)一下這些事實性的信息是必要的，但這樣的提問只會控制求職者的反應(yīng)，而無法將注意力放在他們的求職動機、價值觀、能力、個性特征等這些更重要的信息上。
2.理論家
與事實發(fā)現(xiàn)者相反，這類面試官常常會詢問求職者做事的信念和價值觀，例如“你為什么……”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣……”此類的問題。這些問題的答案是求職者認(rèn)為一件事情應(yīng)該怎樣做，而不是他實際上是怎樣做一件事情的。這樣的結(jié)果是只得到了人們?yōu)槭裁醋瞿呈碌氖潞蠛侠砘忉專皇菍嶋H行為。實際上，求職者的實際行為往往更為重要。
3.治療師
有的面試官喜歡問求職者一些關(guān)于他們深層的情感、態(tài)度和動機問題，例如“請你告訴我……，你覺得……”之類的問題。他們喜歡對求職者的行為做出一些解釋或分析，而這種解釋或分析往往是主觀的、不可靠的，因為感覺并不能說明求職者實際干了什么和能干什么。
4.推銷員
有的.面試官喜歡通過誘導(dǎo)性提問獲得求職者的認(rèn)同，就像推銷員一樣將自己的觀點強加于求職者。例如，“你難道不認(rèn)為這是做這件事的最好的方法嗎”諸如此類的問題。這樣的面試官喜歡用自己的一套固有的模式去衡量求職者，并會有意無意地把自己的價值取向傳達(dá)給求職者，其答案實際上反映的是面試官的想法，而不是求職者的做法或想法，這是傳統(tǒng)面試中常發(fā)生的暗示效應(yīng)。有些求職者在明白了面試官的隱含答案后，往往會故意迎合面試官的觀點，因此很難得到真實的信息。
5.算命先生
這類面試官喜歡詢問人們在未來情況下會做什么，例如“如果……，你會……？”這種情況下，對未來的設(shè)想都是無法得到驗證的。聰明的求職者往往會說一些他們認(rèn)為面試官希望聽到的東西，因此很容易造成面試中的暈輪效應(yīng)，即當(dāng)求職者的回答與面試官的想法相符合的時候，后者會對前者產(chǎn)生好的印象，并把這種好的印象會擴大到求職者的其他方面，從而導(dǎo)致對求職者的過高或過低評價。
(一)行為描述面試法
行為描述面試法是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來的。面試官通過求職者對自己行為的描述來了解兩方面的信息：一是求職者過去的工作經(jīng)歷，判斷他選擇本組織發(fā)展的原因，預(yù)測他未來在本組織中發(fā)展的行為模式；二是了解他對特定行為所采取的行為模式，并將其行為模式與空缺職位所期望的行為模式進(jìn)行比較分析。面試過程中，面試官往往要求求職者對其某一行為的過程進(jìn)行描述，如面試官會提問“你能否談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)歷與離職的原因？”“請你談?wù)勀阕蛱煜蚰銈児究偨?jīng)理辭職的經(jīng)過”等。
在提問過程中，行為描述面試所提的問題還經(jīng)常是與應(yīng)聘者過去的工作內(nèi)容和績效有關(guān)的，而且提問的方式更具有誘導(dǎo)性。例如，對于與同事的沖突或摩擦，“你與你同事有過摩擦嗎？舉例說明”的提問顯然不如“告訴我，與你工作中接觸最少的同事的情況，包括問題是如何出現(xiàn)的，以及你們之間關(guān)系最緊張的情況”更能激起應(yīng)聘者真實的回答。
行為描述面試可以從以下幾個方面來進(jìn)行:
1、收集過去行為的事例，判斷行為答復(fù)。
要了解應(yīng)聘者是否能真的像他們所描述的那樣去做，最好的方法就是收集過去行為的一些事例。應(yīng)聘者曾經(jīng)做過的一些事例要比他們告訴你“經(jīng)常做、總是做、能夠做、將會做、可能做或應(yīng)該做”更為重要。通常應(yīng)聘者給出的非行為性(理論性)的回答頻率偏高，他們給出的觀點，往往并不一定是他們真正曾經(jīng)做過的事例。面試官應(yīng)綜合應(yīng)聘者實際描述的和曾經(jīng)做過的事例來做出正確的判斷。
2、提出行為性的問題。
1分
2分
3分
4分
5分
對工作變動幾乎無適應(yīng)能力。
不喜歡工作變動；盡量適應(yīng)工作變動；工作表現(xiàn)差。
可以接受工作變動；及時補充新知識；工作表現(xiàn)不差。
可以接受工作變動；能迅速適應(yīng)新環(huán)境；工作表現(xiàn)進(jìn)步。
非常喜歡挑戰(zhàn)性工作；工作表現(xiàn)積極主動；能舉例說明自己過去成功適應(yīng)工作的歷史。
不可以接受
尚可接受
可以接受
完全可以接受
很欣賞
(二)能力面試
能力面試是另外一種新的面試方法。與傳統(tǒng)的面試方法注重應(yīng)試者以往所取得的成就不同，這種方法更多關(guān)注的是他們?nèi)绾稳崿F(xiàn)所追求的目標(biāo)。在能力面試中，面試官要試圖找到應(yīng)聘者過去成就中所反映出來的特定優(yōu)點。
在招聘中采用能力面試，要把握4個關(guān)鍵的要素：情景(situation)，即描述求職者經(jīng)歷過的特定工作情景或任務(wù)；目標(biāo)(target)，即描述求職者在特定情景當(dāng)中所要達(dá)到的目標(biāo)；行動(action)，即描述求職者在特定情景當(dāng)中所做出的行動；結(jié)果(result)，即描述行動的結(jié)果，包括積極的和消極的結(jié)果、生產(chǎn)性的和非生產(chǎn)性的結(jié)果。這4個要素的英文縮寫就是“star”，進(jìn)行能力面試也即尋找stars。
具體來講，能力面試可以從以下幾個方面進(jìn)行展開:
1、全面地進(jìn)行能力分析。
為了準(zhǔn)確地了解和判定工作是否出色，必須進(jìn)行全面的能力分析。能力分析的結(jié)果將作為確定工作是否出色的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。它有助于企業(yè)錄用到稱職的員工。
工作出色的標(biāo)準(zhǔn)通常適用于組織內(nèi)部相同級別的多個職位。對于一個企業(yè)里所有高層領(lǐng)導(dǎo)而言，他們雖任務(wù)和職責(zé)不同，但須具備的主要能力和基本素質(zhì)卻是相同的，因此，對其工作能力的衡量標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)上應(yīng)該是一致的。對組織內(nèi)部不同級別的職位，所要求的能力有所不同，則工作出色的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所差異。
①工作觀察。觀察那些在職人員所進(jìn)行的工作，請他們詳細(xì)描述，并作記錄。
②約見在職人員。對每一位在職人員提出相同的問題，這些問題應(yīng)著重了解他們的主要職責(zé)，需要處理的任務(wù)類型，與其他同事之間的工作關(guān)系，工作過程中最感吃力的部分以及他們出色完成工作所需的技能和能力。
③主要事件分析。針對有代表性的工作案例，舉行由該職位優(yōu)秀員工和管理人員參加的座談會或交流會，請他們提供一些從事該項工作的效率最高的方法及從事人員的能力要求，并對這些方法和要求作詳細(xì)記錄。
④能力遠(yuǎn)景會議。參加與組織中“具有預(yù)見的人”舉行的會議。其目的就是收集各類任務(wù)的信息，以及完成任務(wù)所需要的知識、技能、能力、動機和其它方面的要求。
第二步是制定職務(wù)能力要求，就是對所得到的信息進(jìn)行分析，按照不同的內(nèi)容和能力對相似的知識、技能、能力和動機進(jìn)行分類。在列出一系列能力時，應(yīng)盡量合乎情理。通常列出的能力要容易衡量，才能將工作能力描述準(zhǔn)確。不同級別的職務(wù)能力要求如下:基層職位需要5～8種能力；中層職位需要8～11種能力；高層職位如中高級管理人員、董事、高級專業(yè)人員需要10～14種能力。
2、確定面試過程要考核的能力。
因為不可能在短短的時間內(nèi)對每一種職務(wù)都能進(jìn)行考核，所以只能圍繞那些對于完成此項工作最重要的而在其它選擇體系中沒有體現(xiàn)的能力展開。當(dāng)然如果在錄用的過程中不只面試一次，就有可能對各項能力進(jìn)行考核。
能力面試已被實踐證明是一種最實際、最有效的面試方法。它可以在最短的時間內(nèi)，收集到涉及工作范圍最廣、最準(zhǔn)確的信息。嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)使其更具有科學(xué)性:可以具體地研究面試的各個部分;找出最有效的因素;嘗試面試的新方法，并提供詳細(xì)指南;所得結(jié)果最具有可靠性。
(三)壓力面試
壓力面試(stress interview)是指有意制造緊張，以了解求職者將如何面對工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。
壓力面試通常用于對謀求要承受較高心理壓力的崗位的人員的測試。測試時，面試官可能會突然問一些不禮貌、冒犯的問題，讓被面試人員會感到很突然，同時承受較大的心理壓力。這種情況下，心里承受能力較弱的求職者的反應(yīng)可能會較異常、甚至不能承受。而心理承受能力強的人員則表現(xiàn)較正常，能較好地應(yīng)對。這樣就可以判別出求職者的心理承受能力。比如，一位顧客關(guān)系經(jīng)理職位的候選人有禮貌的提到她在過去兩年內(nèi)從事了四項工作時，面試官可能告訴她，頻繁的工作變換反映了不負(fù)責(zé)任和不成熟的行為。如果求職者對工作變換為什么是必要的做出合理的解釋，就可以開始其他的話題。相反，若求職者表示出憤怒和不信任，就可以將它看作是在壓力環(huán)境下承受力弱的表現(xiàn)。另外，該方法也可以用來證實對一些信息的懷疑。因為，人在一些突發(fā)問題上的反應(yīng)更真實、更客觀。而在準(zhǔn)備個人求職資料時會不自覺地、不同程度上會美化自己，甚至造假。
就壓力面試而言，一方面，它是界定高度敏感和可能對溫和的批評做出過度反應(yīng)(喜怒和辱罵)的求職者的良好辦法；另一方面，使用壓力面試的面試官應(yīng)當(dāng)確信厚臉皮和應(yīng)付壓力的能力是工作之需要。面試官還需具備控制面試(如求職者歇斯底里)的技能。因此，在使用壓力面試之前一定要慎重，一方面確信壓力是候選人將來必然要面對的；另一方面要保證面試官有控制壓力的能力。
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇三
就業(yè)工作是每個人都面臨的問題。在國家法制日益完善的情況下，用人單位與勞動者之間建立勞動關(guān)系都要求簽訂勞動合同。勞動合同關(guān)系到合同雙方當(dāng)事人的切身利益，它也是勞動爭議處理的主要依據(jù)之一，因此，不管是用人單位還是勞動者都應(yīng)當(dāng)掌握一定的勞動合同知識。本文主要從實際操作的角度，介紹一些勞動合同談判、簽訂的經(jīng)驗和技巧。
所謂勞動合同，是契約的一種，既是當(dāng)事人雙方的一種合意，也是對勞動法律法規(guī)進(jìn)一步明確和細(xì)化。勞動合同是約束勞資雙方如實、全面履行勞動權(quán)利義務(wù)的武器，也是解決勞動爭議的主要依據(jù)之一。因此，簽訂一份明確完整、合法合理的勞動合同對于勞動者和用人單位來說都很重要。下面筆者著重從實操的角度介紹一些經(jīng)驗、技巧。
1、審查限制性條款：由于用人單位在勞動就業(yè)關(guān)系中處于較為有利的地位，因此在簽訂勞動合同時通常會利用這種優(yōu)勢，制定一些不合理的格式條款強迫勞動者接受，比如不合理的服務(wù)年限、苛刻的勞動紀(jì)律等條款。這類條款片面強化勞動者的義務(wù)、限制勞動者的人身自由以及回避用人單位的責(zé)任，直接關(guān)系到勞動者的切身利益。實踐中，這類限制性條款主要危害在于影響到勞動者的人身、經(jīng)濟、休息休假等主要權(quán)利的行使，同時也是引發(fā)勞動糾紛的主要原因之一，因此勞動者在簽約時應(yīng)當(dāng)注意認(rèn)真審查、推敲相關(guān)條款，全面充分理解這類條款的真實含義，并對其中的不合理甚至違法的部分提出異議，避免日后吃虧。因為一些這類條款并不一定違反勞動法律法規(guī)，只是對勞動者一方相當(dāng)不利，萬一打起官司，話勞動者又不可能主張無效的話，只能自己承擔(dān)苦果。
2、審查試用期條款：因試用期問題引發(fā)勞動糾紛也是比較常見的。法律對試用期有較明確的規(guī)定，比如試用期應(yīng)當(dāng)包含在勞動期內(nèi)，試用期內(nèi)應(yīng)當(dāng)參加社會保險，試用期的最長期限不得超過6個月，合同期在1年以上2年以下的，試用期不得超過60日；合同期在6個月以上1年以下的，試用期不得超過30日；合同期在6個月以下的，試用期不得超過15日，等等。但由于大多數(shù)勞動者不熟悉勞動法律法規(guī)，一些用人單位借此簽訂違法的試用期合同，或者在勞動合同中約定了過長的試用期，都直接侵犯了勞動者的合法權(quán)益。試用期長短涉及到工資轉(zhuǎn)正、經(jīng)濟補償金、培訓(xùn)費以及職工自行流動等問題，提醒勞動者應(yīng)予留意。
3、審查工作崗位、地點條款。實踐中很多勞動爭議案件，是由于勞動合同中對工作崗位、工作地點約定不明確引起的。嚴(yán)格上說，這屬于勞動條件的一個范疇，用人單位提供什么樣的工作崗位、地點直接影響到勞動合同的履行。因此，一些用人單位利用這個空子，故意不把工作崗位、地點寫進(jìn)勞動合同，以達(dá)到隨時、隨意變更勞動者的工作崗位、工作內(nèi)容、工作地點的目的，無限度擴大用人單位的管理權(quán)。遇到此類情況時，勞動者往往很被動，甚至對于用人單位單方變更合同內(nèi)容、故意進(jìn)行刁難毫無辦法，不得不主動辭職。因此，建議在簽訂勞動合同時，應(yīng)當(dāng)一并明確工作崗位、地點。
4、審查違約條款：除了《勞動法》規(guī)定的法律責(zé)任以外，對違約行為通常是通過勞動合同中約定違約條款來約束的。因此，勞動合同中關(guān)于違反勞動合同的責(zé)任條款十分重要，能直接決定當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任的后果。實踐中比較常見的違約金類型主要有3種：提前解除勞動合同違約金、違反培訓(xùn)協(xié)議的違約金和違紀(jì)、失職造成經(jīng)濟損失的違約金。一般情況下，勞動合同中相關(guān)條款應(yīng)當(dāng)包括對違約的情形、賠償?shù)姆秶⑻幜P的方式、違約金的計算方法、違約金的數(shù)額等內(nèi)容作出明確約定，才不容易引發(fā)爭議。對于勞動者來說，在就業(yè)簽訂勞動合同時，務(wù)必要注意到有關(guān)違約責(zé)任是否合法、公平，并結(jié)合考慮自己的經(jīng)濟承受能力，避免日后無力承擔(dān)巨額賠償金而陷入困境；對于用人單位來說，也應(yīng)當(dāng)注意避免違約賠償金額過高或過低，做到責(zé)任對等，權(quán)義一致。
5、審查工資、補助和獎金條款：此類條款涉及到勞動者的經(jīng)濟權(quán)利。關(guān)于勞動合同中的工資金額，不僅是加班費的計算基數(shù)，也是經(jīng)濟補償金、生活補助費等的計算依據(jù)，其重要性不言而喻。因此在約定工資數(shù)額時應(yīng)當(dāng)盡量爭取把數(shù)額寫清楚，以免在仲裁、訴訟時無法舉證而導(dǎo)致權(quán)益受損。關(guān)于年終獎金、出差補助、交通報銷之類并不是法律強制規(guī)定發(fā)放的，所以勞動者應(yīng)當(dāng)要求在勞動合同做出明確約定，不要輕信口頭承諾，否則引發(fā)糾紛時經(jīng)常會處在無法舉證的被動地位。
6、審查商業(yè)秘密和禁業(yè)條款：目前越來越多的用人單位開始重視商業(yè)秘密保護，在錄用一些關(guān)鍵崗位的人員時均要求簽訂保密條款、競業(yè)限制條款等。這類條款對勞動者而言，意味著加重自身義務(wù)，可能因此限制了擇業(yè)自由和發(fā)展空間。應(yīng)當(dāng)注意的是，勞動者一旦違反，不僅涉及勞動法上的責(zé)任，還可能負(fù)上民法、刑法上的責(zé)任。因此，勞動者在簽署此類條款時，一定要慎重考慮。關(guān)于保密條款，勞動者應(yīng)當(dāng)審查保密主體、保密范圍、保密周期和泄密責(zé)任等幾項內(nèi)容。關(guān)于競業(yè)限制條款，勞動者應(yīng)當(dāng)審查禁業(yè)補償費、禁業(yè)年限和范圍、違約責(zé)任以及違約金計算方式等幾項內(nèi)容。就筆者日常接觸的來說，補償費一般不低于本人原來工資的50％，禁業(yè)年限一般不超過3年。
以上幾點經(jīng)驗技巧是簽訂勞動合同時比較重要的，其它有關(guān)工作時間、社會保險、休息休假和勞動保護等內(nèi)容，由于法律法規(guī)有比較明確的強制性規(guī)定，反倒不用花太多心思去琢磨，勞資雙方發(fā)生糾紛時直接引用相應(yīng)的規(guī)定作為處理依據(jù)就可以了。總之，簽訂勞動合同不是一件小事，應(yīng)當(dāng)了解一些勞動法方面的規(guī)定，在談判、簽訂勞動合同條款的時候不可以粗心大意，否則一旦發(fā)生勞動爭議很容易吃虧。遇到一些簽“空白合同”或者故意不簽訂勞動合同的用人單位，就應(yīng)該更加小心了。
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇四
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
勞動方：身份證號碼(以下簡稱乙方)
為明確責(zé)任，保障雙方的權(quán)益，保證生產(chǎn)項目發(fā)、勞動工作的順利進(jìn)行，根據(jù)本項目的具體情況，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，特訂立本合同。本合同是甲乙雙方真實意思的表示，雙方一致同意按合同條款執(zhí)行。
一、項目名稱：
二、項目地點：
三、勞動范圍：
四、項目內(nèi)容：下料、管材彎管、板材折彎、整體鉚拼、焊接、清理打磨、整形、組裝，屬勞動范圍內(nèi)的原材料、在制品、產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)運等屬勞動范圍內(nèi)的內(nèi)容。
五、勞動方式
1、甲方發(fā)包形式為人工費(勞務(wù)費)清包。
2、乙方勞動范圍內(nèi)的項目實行包人工、包工期、包質(zhì)量、包安全、包保修等全部內(nèi)容。
六、合同價款
最終以雙方實際審定的工時數(shù)和批量生產(chǎn)交貨臺數(shù)結(jié)算。工時單價為160元/日。整臺交付單價元/臺。人工費用包含乙方員工的工資、產(chǎn)品質(zhì)量返工費、交通住宿、保險、乙方的管理費用等雙方所明確的費用。
七、開工日期及交付
開工日期：20x年月日，項目必須在20x年月日全部生產(chǎn)完畢并合格交付。乙方必須確實遵守規(guī)定的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗收不合格而遭退貨時，乙方應(yīng)依下列辦法計算違約金付予甲方。
(一)過期2日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價的1%接受甲方處罰。
(二)繼續(xù)逾期3天以上至5天以內(nèi)者，按未交部分總價的2%接受甲方處罰。
(三)繼續(xù)逾期5天以上至10天以內(nèi)者，按未交部分總價的3%接受甲方處罰。
(四)繼續(xù)逾期10天以上，依違約論，不論未交部分?jǐn)?shù)量，違約金以5%的一倍計算。
八、付款方式
1、生產(chǎn)完成驗收合格后，30日內(nèi)辦理結(jié)算，結(jié)算總勞動價款的80%，結(jié)算完畢后15日內(nèi)，甲方支付剩余15%項目款(也可當(dāng)月驗收合格后在下月與甲方給本公司員工發(fā)工資時同步支付)。
2、其余5%保修金，自項目結(jié)束驗收合格之日起滿60日后10日內(nèi)付清。
3、生產(chǎn)期間原則上不發(fā)生人工費用結(jié)算，但因乙方人員確因看病治療的費用，可事先征得甲方公司總經(jīng)理同意方可結(jié)算。
九、項目質(zhì)量
乙方產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到公司規(guī)定的各項合格標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、公司驗收規(guī)范、公司生產(chǎn)計劃要求生產(chǎn)(不含試制產(chǎn)品)，否則由此產(chǎn)生的質(zhì)量問題及責(zé)任損失由乙方全部承擔(dān)。通過驗收的貨品在甲方再加工或交付客戶時，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。
十、項目進(jìn)度
在生產(chǎn)中，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方公司《生產(chǎn)用工計劃》派工生產(chǎn)，不得以任何理由要求多用工時，影響生產(chǎn)進(jìn)度。如非人為操作設(shè)備故障維修、停水停電、生產(chǎn)材料不按計劃到廠導(dǎo)致誤工誤時，由甲方核實，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可具實調(diào)整《生產(chǎn)用工計劃》。
十一、甲方工作
1、開工前向乙方提供設(shè)計圖紙，乙方應(yīng)妥善使用和保管。
2、甲方有權(quán)對乙方在生產(chǎn)過程中的項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。達(dá)不到要求時，提出整改要求直至勒令退場。由此造成的經(jīng)濟損失甲方從乙方已完項目款項中扣回并保留追償權(quán)利。
3、負(fù)責(zé)提供的生產(chǎn)用設(shè)備安拆和調(diào)試維修工作。乙方未經(jīng)允許擅自改動機電設(shè)備設(shè)置或操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故，責(zé)任和經(jīng)濟損失由乙方全部承擔(dān)。
十二、乙方工作
1、乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)，設(shè)備故障報修。
2、甲方在生產(chǎn)過程中認(rèn)為乙方有工作人員嚴(yán)重不稱職，影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作進(jìn)度時，可要求乙方更換。
3、生產(chǎn)實行日報制度，乙方應(yīng)在每日上午上班時間告知甲方生產(chǎn)進(jìn)度，計劃完成情況、存在的問題和今日生產(chǎn)計劃。
4、乙方應(yīng)承擔(dān)在本項目在移交前的成品及半成品的保護責(zé)任。
5、為保證生產(chǎn)質(zhì)量，對于生產(chǎn)難點乙方應(yīng)先報甲方公司，經(jīng)甲方確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)，否則由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
6、乙方管理人員在生產(chǎn)期間(包括準(zhǔn)備和收尾階段)必須專職在崗。生產(chǎn)項目管理人員必須配置手機，并保持24小時開機，保證生產(chǎn)期間(特別是緊急情況下)的通訊暢通，同時安排節(jié)假日及夜間生產(chǎn)值班。
7、乙方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須參加甲方召開的生產(chǎn)會議，乙方應(yīng)落實會議決定的各項事宜。
8、乙方生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、邊角料及廢料應(yīng)隨時根據(jù)甲方要求有組織的清理運至指定地點。
9、乙方生產(chǎn)完畢后，應(yīng)負(fù)責(zé)對因乙方原因人為損壞的設(shè)備設(shè)施恢復(fù)原狀，若乙方無能力或未在規(guī)定的時間內(nèi)恢復(fù)，由甲方派人修復(fù)，費用由乙方承擔(dān)。
10、合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作(包括會議約定內(nèi)容)，如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方有權(quán)另行安排其他單位完成，所發(fā)生的費用從乙方項目款中扣減，影響工期的責(zé)任由乙方承擔(dān)。
11、產(chǎn)品驗收后，乙方人員及自帶設(shè)備設(shè)施在日內(nèi)清理撤離完畢做到工完場清，并自行承擔(dān)有關(guān)費用。
12、乙方自行負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動力的組織、調(diào)配及管理，費用自理。甲方不對乙方生產(chǎn)人員的工資、社保等勞務(wù)關(guān)系負(fù)責(zé)。
13、乙方在本合同的執(zhí)行期內(nèi)應(yīng)保守甲方的各項商業(yè)秘密不得將有關(guān)資料透露給任何第三方。乙方應(yīng)教育員工保守甲方的各項商業(yè)秘密如因乙方員工的原因經(jīng)甲方允許事宜除外導(dǎo)致甲方有關(guān)的商業(yè)秘密泄露乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
十三、材料、設(shè)備供應(yīng)
1、甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)用材料及生產(chǎn)工具，乙方如臨時需要申購材料需提前并在一天內(nèi)向甲方遞交書面材料，甲乙雙方必須履行嚴(yán)格的交接手續(xù)，乙方必須指定人員清點數(shù)量、填寫交接清單，乙方應(yīng)有指定代表簽名。
2、乙方在生產(chǎn)過程中使用甲方的設(shè)備及工量具時(不含啳尺及自然損壞內(nèi)容)，乙方要負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁任意損壞，如損壞乙方應(yīng)向甲方賠償損失，甲方在結(jié)算時扣回。
3、材料進(jìn)廠后不得擅自運出生產(chǎn)現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)甲方將處以乙方其材料價值加倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重上的送交司法部門處理。
十四、安全生產(chǎn)
乙方在生產(chǎn)過程中必須加強管理，按有關(guān)規(guī)定采取各項安全保證措施，確保生產(chǎn)安全，否則、因乙方原因引起的一切安全事故所涉及的一切責(zé)任及損失均乙方負(fù)責(zé)。乙方所有人員要積極主動的執(zhí)行甲方發(fā)布的《安全設(shè)備操作規(guī)程》，要參與甲方組織的安全培訓(xùn)。
十五、項目移交
乙方應(yīng)在產(chǎn)品驗收后規(guī)定日內(nèi)，按甲方提出的整改內(nèi)容限日整改，勞動內(nèi)容結(jié)束后，乙方按甲方規(guī)定日內(nèi)撤出全部生產(chǎn)人員、(除收尾項目所需的以外)乙方逾期未向甲方完成移交，視同乙方延誤工期，承擔(dān)延誤工期的違約責(zé)任。
十六、因甲方材料供應(yīng)不及時、生產(chǎn)計劃變更或產(chǎn)量減小時造成的乙方人員誤工或停工時，乙方應(yīng)立即調(diào)整撒離部分(30%～40%)人員另行安排，余下的人員應(yīng)由甲方組織工作內(nèi)容并支付日工資。
十七、合同爭議
如遇不可抗力的戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等造成的損失，由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成可向甲方公司所在地法院提起訴訟。
十八、其他
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
簽訂日期：
乙方：負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：簽訂日期：合同變更協(xié)議書
甲方：
乙方：
甲方：(簽章)乙方：(簽名)
年月日年月日
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇五
根據(jù)解除行為是否經(jīng)雙方協(xié)商一致分為：協(xié)議解除和單方面解除兩種，其中單方面解除又分為用人單位的單方面解除和勞動者單方面解除兩種。
一、協(xié)議解除
二、單方面解除
1.勞動者單方面解除
(1)無條件單方面解除
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的;
(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;
(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的;
(五)勞動合同無效的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
(七)用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。
(2)附條件單方面解除
勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同;在非試用期提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。
2.用人單位單方面解除
(1)無條件單方面解除(過失性辭退)
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
(五)勞動合同無效的;
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
(2)附條件單方面解除(非過失性辭退)
(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
(3)經(jīng)濟裁員
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;
(四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
(4)用人單位附條件解除合同和經(jīng)濟裁員的限制
勞動者有下列情形之一的，用人單位不得附條件解除勞動合同和經(jīng)濟裁員：
(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇六
乙方(勞動者)：
身份證號碼：
身份證地址:
現(xiàn)住址：
電話:
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
二、工作內(nèi)容和工作地點
1.乙方同意根據(jù)甲方工作需要，從事______________工作。
2.甲方根據(jù)經(jīng)營情況和乙方工作業(yè)績能力表現(xiàn)，可以變更或調(diào)整乙方的職位和工作內(nèi)容。
3.乙方的工作地點為___________.根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點。
三、工作時間和休息休假
四、勞動報酬
1.工資分配遵循按勞分配原則。甲方每月____日以貨幣形式支付乙方上月工資，遇節(jié)假日可以微調(diào)發(fā)薪日期。
2.乙方月基本工資為人民幣________元整，如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方工作崗位變動，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
4.乙方任職不同的職位和不同的級別享受相應(yīng)的工資和獎金。甲方將根據(jù)乙方的業(yè)績、能力和表現(xiàn)調(diào)整乙方的工資和獎金。
5.乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇等甲方不予發(fā)放。
6.甲方根據(jù)實際經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、對乙方考核情況，以及乙方的工作年限、獎罰記錄、崗位變化等，調(diào)整乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)，但不可低于國家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
7.甲方根據(jù)工作需要安排乙方加班，應(yīng)依法安排乙方同等時間補休或支付加班加點工資。
8.乙方依法享受各種休假期間，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定或規(guī)章制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。
五、勞動紀(jì)律
1.甲方依法規(guī)定的各項規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示。
2.乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度;履行所從事職位的職責(zé);服從甲方的工作安排;遵守工作規(guī)范;愛護財產(chǎn);參加甲方組織的培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
3.乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度的規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟處罰等處理，直至解除勞動合同。
六、合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
1.訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)及規(guī)章發(fā)生變化時，本合同相關(guān)內(nèi)容亦相應(yīng)變更。
2.訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
3.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
4.乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反甲方勞動記律或甲方規(guī)章制度的;
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的;
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)甲方與乙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
6.乙方有下列情形之一，甲方不得終止、解除本合同：
(二)患職業(yè)病或因工負(fù)傷達(dá)到國家規(guī)定不得終止、解除勞動合同等級的;
(三)患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
7.乙方可以單方面解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。
8.有下列情形之一的，甲乙雙方勞動合同終止：
(一)勞動合同期滿的;
(二)乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(三)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
(四)甲方被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
9.本合同期滿后，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。如果勞動合同到期，甲乙雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限未到期，原勞動合同有效期順延至培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限到期為止。
七、勞動爭議處理
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇七
法定代表人：_______________________
地址：_____________________________
電話：_____________________________
乙方（農(nóng)民工）：___________________
姓名：______性別：____年齡：_______
文化程度：_________________________
住址：_____________________________
身份證號：_________________________
甲乙雙方根據(jù)《勞動法》及《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于進(jìn)一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題意見的通知》規(guī)定，平等自愿、協(xié)商一致，簽訂本合同。
自______年______月______日起至______年______月______日止或者工作（工程）結(jié)束止。
甲方分配乙方在__________崗位擔(dān)任________職務(wù)（工種）。在正常情況下乙方應(yīng)當(dāng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，具體生產(chǎn)（工作）任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：______________。
1、甲方實行每日不超過8小時、每周不超過40小時工作制；如實行綜合計算工時或不定時工作制，由甲方報勞動保障行政部門批準(zhǔn)后實行。
2、因生產(chǎn)工作需要，經(jīng)協(xié)商安排乙方加班加點，甲方按規(guī)定支付工資。日加班不超過3小時，月加班不超過36小時。
甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資，每月______日為發(fā)薪日。工資制度和分配形式按下列第______項執(zhí)行。
2、實行計件工資制，具體標(biāo)準(zhǔn)為：_____________________。
3、乙方遵守甲方的安全規(guī)定和操作規(guī)程，不得違章操作。
本合同具有效力，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行。一方違反本合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；給對方造成經(jīng)濟損失的，依法賠償相關(guān)損失。
因履行本合同發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方均可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
企業(yè)勞動合同分幾種企業(yè)勞動合同版實用篇八
第一條1款從“固定期限、無固定期限、以完成一定工作為期限”中選擇一項。
有固定期限的勞動合同是規(guī)定了具體明確的起始日期和終止日期和勞動合同;無固定期限的勞動合同是指沒有規(guī)定具體明確的有效時間的勞動合同;以完成一定的工作為期限的勞動合同是指以完成一項工作和工程確定為合同起始和終止的期限。
第一條2款的生效日期可以遲于本合同簽訂日期或與其相同。試用期含在合同期內(nèi)，最長不得超過6個月。
第一條3款填寫內(nèi)容和1款對應(yīng)：固定期限合同填寫合同“終止日期”;無固定期限合同填寫本合同“在規(guī)定終止合同條件出現(xiàn)時，勞動合同”終止;完成一定工作為期限的合同填寫該項工作完成標(biāo)準(zhǔn)。
第二條填寫乙方擔(dān)任的“崗位或工種名稱”。
第三條甲方對乙方的崗位要求應(yīng)使用書面形式說明或簽訂崗位協(xié)議書。
第四條4款從“定時、綜合計算工時，不定時”中選擇一種。
定時工作制是指對于職責(zé)范圍可以用固定工作時數(shù)限制的乙方實行的工作時間制度;綜合計算工時工作制和不定時工作制是指對于職責(zé)范圍不能受工作時數(shù)限制的乙方實行的工作時間制度。
第九條1款中“每月__日”填寫甲方發(fā)放工資日期。
第十二條中的社會保險在本市實行統(tǒng)籌的有養(yǎng)老、失業(yè)保險和大病醫(yī)療，其他社會保險按國家和本市規(guī)定執(zhí)行。
第十三條填寫規(guī)定乙方患病或非因工負(fù)傷有關(guān)待遇文件的名稱。
第十五條乙方的福利待遇是指甲方向乙方提供的福利待遇。
第十九條中的“客觀情況”指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況。
第二十一條2款的“嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律”可根據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》和《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)認(rèn)定。3款的“重大損害”由企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度來規(guī)定。4款的“被依法追究刑事責(zé)任”指(1)被人民檢察院免于起訴的;(2)被人民法院判處刑罰的;(3)被人民法院依據(jù)刑法第第三十二條免于刑事處分的。
第二十二條2款的.“不能勝任工作”指不能按要求完成本合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。
第二十三條中的“法定整頓期間”指依據(jù)《破產(chǎn)法》和《民事訴訟法》的破產(chǎn)程序進(jìn)入整頓期間。“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”根據(jù)北京市規(guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。
第二十五條填寫適用的文件名稱。
第三十五條填寫受理勞動爭議的勞動爭議仲裁委員會的名稱。
第四十條填寫乙方應(yīng)遵守的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度等文件的名稱。
其他注意事項：
1.當(dāng)事人對本合同所列的條款需要補充完善的和當(dāng)事人協(xié)商約定的其他內(nèi)容，可在相應(yīng)條款后寫明。
3.勞動合同應(yīng)使用鋼筆或毛筆填寫，不得隨意涂改。