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    2023年城管年度工作計劃(匯總七篇)

    時間:2025-06-28 作者:儲xy

    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    城管工作計劃城管年度工作計劃安排表格篇一

    1、充實鎮城管辦公室工作人員。

    2、配齊集鎮環衛清掃、保潔、清運人員。

    3、招聘并培訓農垃工作保潔員(標準:每150戶配備1名)。

    統一規劃設計,按時完成農村垃圾房建設(標準:每150戶建設1座)。

    1.加強環境衛生管理。集鎮主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實行全天侯保潔,生活垃圾日產日清,村組生活垃圾每天收運1次,并統一運到市垃圾場集中處置,垃圾池(桶)、施工工地周邊及公廁隨時保持衛生整潔,無曝桶現象,公路沿線溝邊無積存垃圾。

    2.在集鎮全面推行“門前五包”責任制(包綠化、包衛生、包秩序、包文明、包立面)。

    3.加大水域環境衛生管理。嚴禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾,及時清除河道兩側及溝渠內的積存垃圾,確保水域環境衛生。

    4.集鎮主要街道路面平整,下水道設施完善,排水通暢,無污水流溢現象,做到環境綠化好、美化好。

    5.規范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌,要求做到用字規范、語言準確、設置合理。

    6.加強戶外廣告管理。規范集鎮布幅廣告,杜絕亂張、亂貼、亂掛現象。

    7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動竄賣,規范管理其它街道的越門出攤占道現象。

    8.規范管理營運三輪和機動車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放,合理設置公交站點,公交車輛停放歸點歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴禁占道修車妨礙交通。

    9.加強農貿市場管理。市場外無出攤占道現象,市場內保持整潔,定期清洗臺面瓷磚,完善功能分區和標牌、段位牌的設置,取締占道市場。

    1.建立健全集鎮環境衛生管理制度。

    2.建立健全集鎮管理行政執法制度。

    3.建立健全農垃工作制度。

    4.建立健全目標督查制度。

    5.加大工作經費投入。

    城管工作計劃城管年度工作計劃安排表格篇二

    xx年,天心大隊要在分局黨委和區委、區政府的正確領導下,堅決貫徹落實“立警為公、執法為民”的行為準則,切實加強班子建設、作風建設、制度建設、規范化建設、黨風廉政建設、思想道德建設、執法能力建設、考核機制建設等,進一步深化大走訪、四建四樹和科學發展觀,全面貫徹落實“五六嚴禁”,加大對各類違法犯罪的打擊處理力度,嚴格隊伍管理,為創造和諧穩定的社會環境發揮應有的作用,達到“班子團結、隊伍穩定、業務過硬、任務完成”的整體目標。

    大隊領導班子要堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,注重自身學習,認識履行崗位職責,團結協助,做到分工不分家,顧大局,識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴于律己、身先士卒、愛崗敬業,增強隊伍的凝聚力和向心力,充分發揮核心領導作用。

    一是要繼續開展大走訪活動,深入學習科學發展觀。要鞏固大走訪活動成果,深入學習科學發展觀,堅持抓好政治理論學習、科學文化學習、法律知識學習、崗位技能學習和警體素質、警務技能鍛煉,突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執法教育,努力提高民警的政治思想素質和業務能力。

    二是要不斷把作風建設引向深入,建立廉政建設長效機制。要堅持抓好紀律作風建設這一提高隊伍整體素質的基礎性、長期性、根本性的工作。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”,嚴格管理隊伍,用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執法的正、反典型,敢抓敢管,要堅持上級機關監督、社會輿論監督和內部監督相結合的方法,強化管理,及時處理群眾投訴,及時發現和糾正存在的問題與不足,不斷把作風建設和廉政建設工作引向深入。

    三是要繼續開展“三基一化”和“四建四樹”活動,加強規范化管理。要繼續按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準,以創建活動為載體,以實現精細化管理為工作目標,全面落實值班備勤制度、首問接待制度、接處警制度、內務管理等各項制度,整章建制,切實加強隊伍的規范化建設。

    四是要繼續抓好從優待警工作,認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作,及時疏導化解民警的思想問題,力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難,對業績突出的民警及時挖掘閃光點,推為典型,營造積極向上的良好的工作環境,調動民警的工作積極性,努力創造良好的工作業績。

    xx年,要以科學發展觀為指導,繼續落實民警駐社區工作制度。要采取有效形式,用法律法規積極引導城管隊員依法行政,深入中隊和社區,及時掌握城管工作動態,減少協助執法工作被動局面。要實行重大行動、重大情況提前介入制度,注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態,為城管執法工作減少難度,掃清障礙。要更好的發揮工作職能,積極拓寬服務領域,切實有效保障城管綜合執法。

    要繼續以執法工作為生命線和靈魂,文明執法、嚴格執法,積極開展法制教育、執法辦案等崗位練兵。針對執法工作中遇到的問題,要及時組織案例分析會,總結辦案經驗,使民警的辦案能力在實戰中得到提高。要及時開展法制工作的自查自糾,確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執法過錯案件。

    城管工作計劃城管年度工作計劃安排表格篇三

    xx年,城管執法工作將以黨的十八屆三中全會為指導,緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實市委《關于進一步加強和創新城市管理工作的意見》,以**為主線,按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求,以先進城市為標桿,繼續開展市容環境整治行動,重點治理影響街面環境秩序突出問題,實施推進城管執法“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實,在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民群眾等方面實現新突破,加快宜居幸福城市建設,為“美麗**”保駕護航。

    開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦xx**世界園藝博覽會、創建全國文明城市為契機,加大市容環境秩序整治力度,組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動,重點整治世園會周邊市容秩序,集中時段、集中力量打難點、攻熱點,切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時,結合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項執法整治月活動,推動城市環境面貌大改觀,城市形象品位大提升。

    繼續整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上,按照規劃、規章、規范要求,逐步由集中整治轉為常態管理。組織開展“回頭看”,加強巡查,嚴防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等,進行分類疏導處置。

    加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署,集中力量,繼續擴大整治規模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展;鞏固整治成果,加強監督檢查,建立健全長效管理機制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

    二、實施便民攤點設置工程,提升服務功能

    加快便民攤點群設置。按照《**市城市便民攤點群設置管理的若干意見》及《導則》要求,在xx年試點的基礎上,區分保留規范、清理取締、整改提升,指導各區局對市區110余處占路市場進行整治,明確處置意見,設置便民攤點,實現規范項目、規范場地、規范時間、規范審批、規范設置。

    突出重點區域整治。強化部門聯動,加大日常巡查力度,突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等窗口區域,加大執法力度,保持良好市容秩序。

    突出難點問題整治。結合季節特點,在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治,對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治,保持高壓態勢。在農產品收獲季節,引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。

    (一)全面完成市區兩級數字化城管平臺建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式,加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度,實現xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。

    加強資源整合,完善系統功能。進一步整合視頻監控點,最大限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級,實現市區兩級有效對接,并及時開展基礎數據普查及數據庫更新,完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息采集員的培訓,提高工作水平。

    托市、區兩集數字化監督指揮中心平臺,進一步整合共享城管執法、環衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源,在責任塊內開展現場巡管工作,不斷完善條塊聯動的協作機制,切實提高信息處置的效率,確保各類事項得到及時發現上報、快速派發處置。

    四、實施拆違工程,提升區域環境質量

    認真貫徹落實市政府《關于加強違法建筑查處工作的意見》,加快建立格責任、部門聯動、輿論宣傳、群眾參與、監督考核、資金保障等機制,形成全市拆違的強大合力。

    建立清理違法建筑聯席會議制度。定期召聯系開會議,對全市的違法建筑查處工作進行調度,通過建立完善格責任、部門聯動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制,實現對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”,力爭在三年內徹底清除城市重點區域及道路兩側可視范圍內的各類違法建筑。

    鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系,落實格責任制,充分發揮市、區兩級數字化城管監督指揮中心作用,明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區,實行定區域、定人員、定責任、定標準管理,完善對違法建設從防控、發現、制止、查處至拆除的全過程責任體系。

    暢通群眾舉報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話,健全絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發揮街道辦事處、社區城管工作站及物業管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監督、舉報各類違法建設行為,接受市民群眾和媒體監督,提高社會滿意率。

    完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點督查各區市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。

    五是實施管理創新工程,提升隊伍形象

    全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制,規范執法權限,嚴格執法程序,提高執法效能,實施“三步式”行政處罰模式,不斷增強執法公信力,為經濟社會發展營造良好環境,推動城管執法水平綜合提升。

    著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規定》等城市管理重點立法項目調研,加快制定《**市城市容貌管理標準》,進一步規范自由裁量權,全面夯實法律保障基礎。

    建設標準,促進城市管理執法隊伍規范化建設。有針對性地引進專業性人才,加大人才交流、培養力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機制,不斷提高人員素質。

    加強隊伍內部管理。積極協調各區市和相關職能部門,規范城管執法隊伍的職責職能,嚴格執法標準,配強執法隊伍,配齊執法裝備,保持隊伍穩定和集中統一管理,增強隊伍的凝聚力和戰斗力。進一步加強對城管執法人員和城管協勤員隊伍的管理,提升隊伍形象。

    城管工作計劃城管年度工作計劃安排表格篇四

    城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規范文章”“科技文章”、“文化文章”,實現海陵城管工作新的跨越。

    一、樹立百姓品牌,著力改善市容環境狀況

    2010年,我市將創建“全國文明城市工作先進市”,同時迎來國家衛生城市的復核,我們將以創建為抓手,大力改善市容質量,全面提升管理水平。

    (一)觸角前移,了解民思

    進一步下移城管重心,在社區設立城管工作站,進一步整合城管隊員和社區干部的力量,細化市容網格化管理,做到條塊緊密結合。通過城管隊員與社區主任交叉任職,全面發揮基層組織的作用,增強城市管理的力量,一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺,做到發現問題在基層,解決問題在一線。繼續開展“城管體驗活動”,邀請人大代表、政協委員參與執法,了解民事所需,開展“城管進家庭”活動,讓老百姓參與城管,感受城管。

    (二)強化服務,滿足民需

    結合城管工作職能,拓展服務內容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區長效衛生保潔,按照國家衛生城市標準,達到兩個90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導,按照“外地攤點堅決控制,本地攤主嚴格把關,非自產自銷有效控減”的要求,規范現有疏導點,同時做好高校園區的攤點疏導工作。三是打造特色,攤群提檔升級。協調規劃、衛生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程,對東進游園美食一條街加強規范管理,逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。

    (三)主攻難點,減少民憂

    市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結合文明城市創建工作,大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規劃調研,協調規劃、城建等部門,在城北、城東地區新建大型農貿市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理,結合舊城改造,做好疏堵結合工作;對坡子街商業中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結合東西大門改造,取締占道經營、流動擺攤,同時注重落實市容長效管理,嚴防反,全面提升城市大門形象。

    (四)走向社會,集聚民力

    按照“共建、共創、共管”的目標,全面推進市容環衛責任制度。通過落實市容環衛責任制及“門前三包”工作,充分發揮企事業單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監督考核責任,引導全民參與城市管理,城區主干道沿線單位《市容環衛暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區、學校、企業、機關,全方位宣傳城管。繼續放大“城管學校”的品牌效應,拓展城管學校內涵,形成社區管理、專業部門監管、社會監督的體系,在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

    二、狠抓責任落實,著力抓好違法建設治理

    嚴格按照《海陵區違法建設防治的實施辦法》以實施村(居)以零違建的活動為抓手,進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制,通過巡查監控,設立保證金、目標考核獎和社會監督等工作措施,做到對新生違法建設露頭就打,對歷史遺留的違法建設,分類實施,全區新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則,明確街道社區、相關部門的責任,明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區、街道、村層層簽訂目標責任狀,實施保證金制度,建立責任評價體系,定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據相關規定對責任單位、責任人實行責任追究。

    三、貫徹規范要求,著力提升隊伍執法水平

    按照省規范要求,對照省建設廳創建規范化建設星級單位的標準,堅持以人為本、依法行政,突出重點、分步推進,全區各基層中隊一星全部達標,三星單位達到兩個。

    (一)以勤廉為重點,強調隊員的職業道德和紀律規范

    全面深入學習十七屆四中全會精神,以“信念、敬業、奉獻、廉潔”為主

    城管工作計劃城管年度工作計劃安排表格篇五

    未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發展模式為方向,認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態意識,著力加快經濟發展、加快配套建設、加快城鎮共融,為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。

    到20xx年,實現工業總產值突破120億元,完成稅收超4億元,產值、稅收實現雙翻番;現有企業全面投產,規上企業達66家;城市功能逐步完善,城鎮融合不斷加深。

    一是培育重點產業。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產業,結合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,分類制定處置和招商方案,提高閑置資產的利用率和產出率,促進工業城從企業集聚向產業集群發展。

    二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫,加快浙江物產等投資上億元引進項目的對接落地;加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。

    三是幫扶重點企業。實施“6計劃”即到“十三五”期末,實現家企業工業總產值超10億元,0家企業超億元,規上企業達到60家企業。推動工業城經濟總量再上新臺階。

    四是發展小微企業。合理編排“小升規”企業梯隊,切實幫助企業解決制約發展難題,增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業進入規上統計。

    全力推進“一路一涂三中心”建設。“一路”即:完成海天大道與縣道連接線建設,計劃投資200萬元。“一涂”即:推進賴峙涂開發,計劃總投資億元。“三中心”即:加快商住中心區塊綜合開發、入城口商貿流通中心綜合開發、原車站職工生活休閑中心綜合開發。繼續拓展產業集聚發展平臺,積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目,完善配套服務,帶動人氣集聚。

    以“共融、共建、共享,創意、創業、創造”為主題,深入開展“紅三角”黨建聯創活動,積極探索城鎮融合發展模式。

    一是加快發展共融。根據區域發展特點,調整總體規劃和產業規劃,形成互補互助、共同發展的產業體系;發揮沿海工業城集聚和輻射功能,鼓勵工業城企業拓展外包業務,鼓勵周邊農戶投入創業隊伍,解決工業城“用工荒”和農村脫貧致富問題。

    二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門站所等布局,拓寬工業城城市管理服務范圍,讓優質資、優質服務惠當地群眾。發揮商業廣場作用,打造集辦公商務、企業會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務基地,創建港城核心化,增強工業城的凝聚力和輻射力。

    三是加快港城共享。開展結對幫扶,切實解決周邊農村的交通、飲水、環境整治等集體公益事業,以及貧困戶的就學、就醫等難題。

    20xx年,計劃實現工業總產值億元,同比增長217%,完成稅收18億元,同比增長20%,新增投產企業9家,新增規上企業6家,新增開工建設企業10家,引進縣外企業8家,完成制造業投入4億元,消化利用土地00畝。

    一是招商投資和閑置資產盤活攻堅戰。針對工業用地閑置與緊缺并存的現狀,全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續創新招商引資舉措,采取產業招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法,進一步加快產業集聚發展和消化利用閑置土地及廠房。工業城現有投產企業111家,實際利用工業用地面積4000畝左右,尚有2家企業未投產,20xx多畝工業用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年,計劃消化利用土地00畝以上,廠房萬平方米以上。

    二是配套服務提升攻堅戰。堅持問題導向,集中排查各類困難和問題,梳理破難攻堅任務清單,落實責任領導和科室,實行班子成員包抓,掛圖作戰,掛牌銷號,確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題,全面完成賴歭涂標準海塘加固工程,并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區沒有加油站,企業加油難問題,爭取商務部門支持,規劃布點加油站;針對園區沒有物流公司,企業物流配送成本高問題,加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫難,爭取設立縣人民醫院工業城分院,盤活醫療閑置資產;針對一期道路破損嚴重問題,計劃投資00萬元進行全面修復;針對隊伍建設問題,堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度,繼續完善全員駐企聯絡服務,優化“海天論壇”學習交流平臺,有計劃地邀請縣里涉工部門業務骨干開展專題講座,加強企業家和駐企聯絡員的培訓,提高隊伍素質。

    三是環境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環境綜合整治行動為契機,全面整治提升環境質量,扮靚扮美工業城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜,恢復亮化。二是治污水。整治園區河道,落實河長制,加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造,對部分區塊進行植綠補綠,加強園區綠化養護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合,新增臨時攤位疏導點,規范流動攤點管理,清理戶外廣告,加強日常保潔,提升園區形象。

    城管工作計劃城管年度工作計劃安排表格篇六

    200*年,區城管局(環保局、行政執法局)在區委、區政府和上級主管部門的正確領導下,在有關單位的密切配合下,扎實推進各項工作,較好地完成了全年各項工作任務。在20xx年度“鵬城市容環衛杯”競賽中,以綜合成績排名第一的好成績奪得優勝杯,區環保局被評為全市環保系統先進單位,違法搶建勢頭得到了有效遏制,連續兩年實現了“零搶建”的目標。

    一、抓住一條主線

    200*年是市委、市政府確定的“基層基礎年”和“城市管理年”,區政府城市管理年活動方案已涵蓋了我局大部分主要工作,因此,做好“城市管理年”的各項工作對圓滿完成全年工作任務就顯得尤為重要。為此,我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線,多次動員部署,層層分解工作任務、確保任務落實到崗位、細化到人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,我局大力實施“責任風暴”、“治庸計劃”,強化月度量化考核制度,實行“買單制”和責任倒查機制,為工作人員戴上了“緊箍咒”,進一步提高了他們的責任心。

    二、實施“四大工程”

    在城市管理年工作中,我局以“科學、嚴格、精細、長效”八字方針為指導,以改善和優化人居環境為目標,深入開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區環境綜合整治工程、以提高城市管理現代化水平為目的的數字化城市管理工程、以全面優化城市生態環境、增強城市可持續發展能力為目標的全國“生態園林城市”創建工程和以全面提升環境質量水平為目的的“國家生態區”創建工程等“四項工程”建設活動,各項工作進展順利,部分工作已取得明顯成效。

    (一)城中村和社區環境綜合整治成效明顯

    開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區環境綜合整治工程是城市管理年重點工作之一。20*我區的目標是完成全區“城中村”和80%社區的達標創建任務,即在200*年11個“城中村”創建達標的基礎上,再完成16個“城中村”和15個社區的創建達標任務。

    為確保創建工作的順利完成,各街道辦按照市主管部門的要求和區政府的部署,積極主動地開展架空管線專項整治,并取得明顯成效。在4月7日召開的深圳市“基層基礎年”及“城市管理年”動員大會上,海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達標街道辦事處。目前,我區已有3個達標辦事處,完成率為75%,12個達標社區,完成率為70%,24個達標村,完成率為89%。

    (二)數字化城管建設任務基本完成

    經過半年多緊張有序的工作,我區數字化城管建設已基本完成,于6月28日順利實現與市數字化城管系統連通上線試運行,五個多月來,整個系統運行良好,截至12月31日,我區數字化城管立案總數24922宗,結案24501宗,結案率98.31%,城管監督員人均案件上報數和結案率均居特區內四區前列。

    為加強對數字化城管監督員的管理,提高工作效率,我局出臺了《鹽田區數字化城市管理監督員管理暫行規定》、《鹽田區數字化城市管理監督員裝備管理暫行規定》、《鹽田區數字化城管監督員量化考核暫行規定》等規章制度,堅持以制度管人。制定了城管監督員工作崗位職責、操作規范、用語規范等相關規定,并創新考核機制,以街道辦為單位將全區劃分為4個片區,每個片區設立專職負責人1名,全區劃分為17個工作網格,每個網格內配備2-4名城管監督員,以兩個工作網格為單位設立工作小組,實行中心負責人—片區負責人—小組長—組員逐級考核制度,實踐證明,這種考核方式是科學合理的。

    全國生態園林城市基本指標包括城市生態環境、壓濾機濾布城市生活環境、城市基礎設施三大類共19項,標準非常高。我局有針對性地開展了如下幾項工作:一是制定了《鹽田區創建國家生態園林城市工作方案》,組織學習了國家生態園林城市標準,對基本指標的19項標準值進行了認真對照核查;二是認真學習市、區工作方案,分解細化工作,將任務分解到各職能部門,并抓好責任目標的落實;三是積極配合市創建辦做好各項基礎資料統計工作,各項指標已經達到創建要求。

    (四)國家生態區建設取得階段性成果

    生態區規劃已通過區政府常務會議和區人大審定,并頒布實施。積極協調各單位根據規劃目標制定計劃,倒排工期,對主要問題開展專項整治,推進30項重點項目建設,并編制了一套共9本的“生態區宣傳小冊子”,做好宣傳發動和組織實施工作,完成了生態區建設階段性總結報告。目前,各項指標已達到了驗收標準,重點項目完成投資3.0044億元,達到計劃投資的91%,基本具備了考核驗收條件。

    三、重點做好四方面工作

    (一)加快建設,強化管理,城區形象和品位大幅度提升

    1、綠化建設工作進展順利。已完成第一批3個項目、第二批2個項目大樹種植工程的施工,完成投資400萬。第三批5個項目正準備招標前期工作,20xx年上半年完成共1000萬的投資計劃;完成了鹽田街道片區第一批5個街頭綠地(社區公園)的施工,并投入使用;沙頭角云深處路口街頭綠地已進場施工,預計明年春節前完成;完成了廣場南鵬灣工業區拆建地67000平方米的綠化工程;已完成市城管局投資的2個社區公園建設施工圖紙編制,正準備招投標,預計年內動工,20xx年春節前完工;完成了東海道綠化改造ⅱ標、海山公園升級改造工程立項,正在辦理標底審核,計劃年內動工;正在進行小梅沙生態公園建設的方案設計;正在辦理雙擁公園景觀改造發包手續。

    2、市政工程建設扎實推進。有路無燈、有燈不亮工程進展順利,已完成沙頭角鎮外、沙頭角鎮內、海山、梅沙4個片區37條小區道路的整治任務,鹽田街道轄區13條小區道路路燈整治工程已完成招標工作,預計12月底動工,20xx年春節前完成;三洲田公路照明工程主路部分全面竣工,并初步通過市路燈部門的移交驗收,正加緊辦理移交有關手續。三坪段照明工程已完工并亮燈,正進行驗收并辦理移交等工作;東和公園地下停車庫通過消防驗收,并投入使用;內湖湖底防滲工程正加緊標底審核,即將進入招標程序;協助市工務署、區工務局、深水集團以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收、總調試等工作,共同溝已正式投入使用;進一步做好全區導向系統規劃設計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。

    3、高質量完成環境營造任務。完成了20xx年度迎春花市、元旦、五一、國慶擺花工作;完成了節日擺花的公開招標工作;及時更換了7個花壇的花草;完成了鳳凰廣場、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環境整治。

    4、綠化養護工作進一步加強。首次將全區的市政公共綠化分成6個標段進行全面公開招標,確定養護單位。從養護情況看,公共綠化的養護管理得到了進一步加強,標段之間的良性競爭機制基本形成,管理水平有了提高。完善、健全了綠化養護管理制度,修訂了公共綠化檢查考核驗收辦法,加大了扣罰力度,實行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養護經費問題。

    5、積極完成其他工作。完成了對公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長廊建設及采購任務。完成了大梅沙海濱公園管理紅線以及土地托管相關工作。協調水務集團對深鹽路、梅沙、井頭、消防隊、內湖等11處冒污水進行了治理。協調道橋部門對官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進行了整治。協調區工務局對海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進行了恢復。協調農林水、渠道管理所對所有河道、排洪溝、邊溝進行了清理。

    (二)深化改革,完善設施,環衛工作開創新局面

    1、“雙賽”活動深入開展。一是加強組織領導。按照區“雙賽”領導小組的部署,我局、各街道辦和環衛所均成立了“雙賽”領導小組辦公室,加強對“雙賽”活動的組織、協調,調動各責任單位的工作主動性,形成時時有人管,事事有落實的良好工作氛圍,推動“雙賽”活動的順利開展。二是強化監督檢查。嚴格執行市容環境衛生層級檢評、巡查、街道每周環衛工作例會、每月檢查情況通報等制度。同時,為進一步加大監督管理力度,從5月1日起,“雙賽”辦實行夜間巡查、節假日值班巡查和月末城管系統集中巡查制度,將巡查發現的問題納入當月“雙賽”檢評扣分事項,落實責任單位,指定專人跟蹤督辦,確保整治效果。三是完善考核辦法。修改和完善了鹽田市容環衛杯競賽活動方案和檢查評分辦法、市政道路及城中村清掃保潔考核標準,制定了垃圾收運和公廁管理檢查考核辦法,有效解決了轄區暴露垃圾多、夜間環境衛生差、垃圾在小區或垃圾站內堆放過夜等問題。

    2、環衛設施建設和環衛體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進入方案報批階段,年內可動工興建。完成了全區39座環衛工具房的更新建設(其中20個為移動式、19個為土建式)。通過招標方式購置了18個垃圾壓縮箱,濾布采購了12個垃圾站除臭設施,預計元旦前完成全部安裝任務。

    繼市政道路清掃保潔實行市場化運作后,又通過公開招標將全區垃圾清運服務及公廁管理工作推向市場。自5月1日起,全區垃圾清運和公廁管理全部由專業服務公司接管。至此,我區基本實現環衛作業市場化和干管分離的目標。環衛作業市場化改革后,我區的環境衛生保持在較高水平,再次以全市第一名的成績獲得“鵬城市容環衛杯”競賽優勝杯。

    3、國家衛生城市創建成果得到鞏固。一是加強對迎檢工作的組織協調。成立了迎檢工作領導小組和辦公室,指導各單位、居民群眾開展自查、自評、自糾。成立了區、街道迎檢工作督辦小組,督促各單位落實迎檢任務,共發出督辦通知書300多份,整治衛生問題600多個。二是積極開展滅蚊達標創建活動。根據《鹽田區滅蚊達標工作方案》要求,開展蚊類孳生地的普查登記和整治,投入150萬元完成政府投資部分“四害”防治基礎設施建設。積極開展全民滅蚊活動,投入60萬元用于除四害日常消殺工作。通過廣泛宣傳,加強管理,我區順利通過國家衛生城市復查和滅蚊達標考核驗收。三是積極開展衛生單位、衛生村創建工作。共建成省級衛生村2個、深圳市行業最佳衛生單位4個、行業衛生標兵單位2個、區級衛生單位4個。并推薦大梅沙海濱公園參加國家衛生先進單位評選,目前,申報工作已完成,并進入迎檢階段。

    (三)加大投入,加強治理,轄區生態環境進一步改善

    1、大力推進水環境治理工程建設。積極推進“水環境綜合治理示范區”創建工作,已經完成了水環境治理工作自查報告。沙頭角灣清淤工程已于11月開始施工,計劃07年2月完工。三洲田10個污水處理站項目中,5個已建成,正在申請有關部門驗收,另外4個正在緊張施工,計劃春節前投入使用。

    2、通過了環保模范城市復查。根據全市統一部署,結合我區實際,制定了迎檢工作方案,明確了各部門的工作職責,順利完成各項迎檢任務,得到市有關部門的充分肯定。特別是鹽田河的治理成效受到國家環保總局領導的表揚,為我市順利通過環保模范城復查作出了貢獻。

    3、環保宣傳工作邁上新臺階。全區全部申報單位通過市創綠辦考評,獲得市級“綠色單位”稱號,90%以上中小學建成市級綠色學校。東海岸社區和海濤社區已申報省級生態社區,并通過了市專家考評組的考核。還開展了形式多樣的環保宣傳月活動,開通了環保博客,及時反映我區動態,提高了市民環保意識,環境文明風尚蔚然成風,李馬奇被評為我市第二屆“環保市民”。

    4、積極構建生態預警體系。組織專家制訂了《鹽田區突發環境污染事件應急預案》和《鹽田區環保局突發環境污染事件應急預案》,有針對性地編制了港口、道路和黃金珠寶行業突發環境污染事件應急預案,明確了各單位和部門的職責,形成協調、快速、有效的應急處理機制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學染料,協調處理了鹽田港漏油污染應急事件,協助區安監會開展黃金珠寶行業評估。

    5、加大環境污染整治力度。組織、協助區有關部門開展大梅沙內湖污染整治調查、鹽田污水處理廠環境監察、水源保護區環境監察等多項環境整治活動,解決了一批難度大、困擾久的環境污染問題。

    6、圓滿完成環境監測任務。開展了降塵、硫酸鹽化速率、總懸浮顆粒物、區內主要飲用水源水質、近海水質、醫院廢水、自來水尾水、重點污染源監督等常規監測工作;順利完成區域環境噪聲和交通干線噪聲監測及煙塵控制區復測等城考任務;以提高環境監測能力為目標,以質量體系建設為內在動力,對原有的質量體系進行了補充、修訂和完善,提高了質量體系的運行水平,促進了環境監測工作的規范化、標準化。

    7、排污費征收工作進展順利。嚴格按照《排污費征收使用管理條例》的規定,依法征收轄區內排污單位的超標排污費,并對20xx年度未繳納排污費的經營單位進行了追繳。共發出繳費通知書264份,征收戶數88家,征收排污費49.2萬元。同時,全面推行污染物排放許可證制度,全年共組織檢查45次,責令78家未及時辦理排污許可證和年審的經營單位補辦了環保手續,核發排污許可證137份。

    8、環境監理工作邁上新臺階。把事前監督作為環境監理工作的重頭戲,加強污染隱患的排查,圍繞廢水、廢氣、環境噪聲等污染源開展專項執法檢查:一是開展危險廢物和廢物產生源普查,檢查了3家醫院、17家汽修廠和27家黃金珠寶首飾廠,初步掌握了我區危險廢物和嚴控廢物產生、收集、貯存、處置及綜合利用現狀。二是開展工業污染源綜合整治。3月初,鹽田污水處理廠連續出現進水水質異常,為查清原因,我局聯合區水務局、深圳市水務(集團)有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠開展了轄區工業污染源綜合整治專項行動,重點檢查了40多家企業,責令污染物排放不達標的20家進行整改,糾正了8家企業違規排污行為,整個行動取得初步成效。鹽田污水處理廠進水油類物質明顯減少,水質未出現異常。三是嚴查環境違法行為。開展了為期半年的環境噪聲綜合整治行動,重點查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問題。已監測了17家商鋪的音響噪聲,對超標較嚴重的8家商鋪進行了處罰。

    9、環境監督管理全覆蓋責任體系初步建立。根據《深圳市環境監督管理全覆蓋建立和實施方案》的要求,有計劃、分步驟地開展體系建立和實施工作,并完成了監理所內設職責界定及個人職位和崗位績效考核說明,環境監督管理區域及網格劃分,環境管理部件普查及數據錄入,繪制了全覆蓋責任體系示意圖及管理責任一覽表,編制了包含工作規定、工作流程及作業指導書在內的工作手冊。結合區“數字化城管”全力推動我區環境監督管理全覆蓋責任體系建設,得到了市局驗收小組的一致好評,以總成績92分率先通過了驗收。

    10、環保信訪投訴得到妥善處理。出動900多人次,處理群眾投訴425宗。市民的有效投訴全部得到妥善解決,處理率達100%。特別是中、高考期間,通過加大宣傳力度、建立環保聯絡員制度、增加巡查小組等措施,為我區考生創造了良好的環境,得到了轄區群眾和市監察支隊的肯定和表揚。

    (四)突出重點,強力整治,城管執法工作成效顯著

    執法局不斷完善管理機制,強化隊伍管理,堅持依法行政、文明執法,積極開展各項專項整治行動,執法工作成效顯著:共清理泳衣、泳具891000件;清理亂張貼、亂涂寫1016500張(次),報停電信號碼399個;查處擅自設置廣告招牌、亂掛橫幅、標語、彩旗等宣傳品2772宗;清理其他亂擺賣23531宗;查處車壓人行道115宗;教育處罰超線擺賣316宗;查處占道經營145宗;查處無證醫療機構22間次;查處余泥渣土案件49宗;查處違反文化市場管理案件73宗;查處各類違法飼養的動物(犬只、雞、鴨、鵝)281只,當事人自行清理750只;查處、教育亂丟亂吐390宗;處理群眾投訴600宗;處理市執法局督辦件13宗;查處其它違法行為2906宗。

    1、市容執法有條不紊。結合城管年工作方案,有針對性地開展了查處工業區周邊餐飲小排檔無證經營、亂擺賣專項整治行動,大型超市、商場以及市場周邊衛生死角、超門店經營和亂搭建專項整治行動,大型露天場所亂擺賣專項整治行動;清理東和公園、工人生活勞動一所、明珠影劇院、海景酒店周邊等夜間燒烤專項整治行動、拆除違法戶外廣告招牌專項整治行動,解決了部分城市管理頑疾,如大型超市、商場以及市場周邊的臨時建筑物基本清除完畢,鹽梅公路兜售泳衣、泳具問題基本得到解決。

    2、文化市場初步建立長效管理機制。堅持日間巡查與夜間突擊檢查相結合、常規檢查與專項行動相結合、明查與暗訪相結合,基本實現文化市場常態化管理。檢查“網吧”482家次,查處“網吧”未按規定核對、登記上網消費者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗;檢查音像及出版物經營店(檔)289家(次)、攤(點)195家(次),查繳非法書刊9178本(冊),非法音像制品、電子出版物7608張(盒);拆除非法安裝地面衛星接收天線39套,解碼器3個。

    3、始終保持查處違法建筑工作高壓態勢。共組織行動33次,出動人次800余次,拆除違法建筑33宗,面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作。根據《鹽田區私房信息采集工作實施方案》的要求,有步驟、分階段開展私房信息采集工作,建立了鹽田私房管理系統,印制了私房信息資料,圓滿完成任務。二是積極辦理臨時建筑審批手續。為實現對臨時建筑嚴格控制、嚴格管理、嚴格監督的目標,根據《深圳市臨時用地和臨時建筑管理規定》,結合我區實際,制定并實施《鹽田區已出讓土地臨時建筑審批暫行規定》,已發許可2宗,方案審核4宗。三是堅決查處違法建筑。制定并實施《鹽田區查處違法用地和違法建筑責任落實辦法》,明確各部門責任。加強對重點地段的監管,同時充分發揮街道辦、社區工作站、居委會的監管作用,建立查違報告制度,發動群眾舉報投訴,加大對違法建筑和違法用地行為的打擊力度,擴大查違影響力,全區未出現新的違法建筑。

    4、非法行醫得到有效遏制。根據市政府《深圳市醫療廣告專項整治工作方案》文件精神,對無牌醫療診所、坐堂行醫和張貼醫療廣告的違法行為進行專項整治。共檢查診所、藥店等醫療單位101家(次),查處藥店坐堂行醫違法行為7宗、取締無牌診所22家(次),沒收藥品、醫療器械一批。有效凈化了我區醫療市場,保障了市民群眾健康和生命安全。

    5、養犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣傳發動、深入調查摸底的基礎上,9月1日至30日,我局聯合區動物防疫監督所、嘉勝公司開展集中登記,根據每個社區的具體情況合理安排時間,做好注射疫苗、植入芯片、辦理登記證等工作,共為552只犬辦理了登記手續。同時,為鞏固宣傳效果,增強居民依法養犬意識,我局采取專項整治行動,嚴厲查處違法養犬行為。

    6、余泥渣土亂倒現象有所緩解。在加大宣傳力度、堅持道路巡查、重點時段專人看守的同時,我局聯合鹽田港地政室、市渣土辦綜合執法隊等單位開展了為期三個月的專項整治行動,查處各類違章車輛68臺、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方,查處施工工地污染路面85個次,責令施工單位沖洗路面48車次,處理道路污染13萬平方米。

    此外,我局協助相關部門做好城市管理年的其他工作:一是配合農林水務局開展對區內飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環境的專項檢查。重點檢查了三洲田水庫、上坪水庫、正坑水庫等轄區飲用水源和沙頭角河、鹽田河。檢查未發現水源保護區內有養殖業、其他經營類項目及違章建筑。二是配合市環保局加強對鹽田污水處理廠的監管,督促鹽田污水處理廠盡快完善消毒處理設施。鹽田污水處理廠消毒處理設施已安裝調試完畢,投入運轉,檢測指標糞大腸菌群超標的問題得到了解決。三是配合區工商分局開展“清無”專項行動,鞏固“清無”成果,防止回潮。

    一年來,我局各項工作穩步推進,取得了較好成績,但也存在一定的不足,如部分工程建設項目進展緩慢,監管不夠到位;非市政范圍的道路、燈光、排水等公共設施的管理尚未理順關系,仍然存在管理盲點;除“四害”消殺服務質量良莠不齊;隊伍管理還需進一步加強,這些都要在今后的工作中認真加以解決。

    200*年工作計劃

    200*年我局工作思路是:圍繞建設現代化旅游海港城區的總目標,精心打造“山海鹽田”品牌,繼續深入開展“城市管理年”活動,不斷完善環衛行業的長效管理機制,全面推動我區城市管理再上新水平,爭取早日實現區委、區政府提出的在全市范圍內率先成為“資源節約型社會”、“水環境治理達標示范區”、“國家生態區”的目標。

    一、在嚴格上下功夫

    (一)加強培訓,提高隊伍素質和執法成效。一是抓好隊伍的學習培訓。初步建立行之有效的學習、培訓機制,強化隊伍管理,提高執法人員的業務素質和執法水平;二是加強執法隊伍的檢查督促指導。在加大督促檢查的同時,將進一步規范執法程序,把好案件審核關,確保案件程序合法,文書規范,處罰適當;三是實現執法范圍全覆蓋。把執法重心從主要道路向內街小巷轉移,從城區向城中村延伸。利用數字化城管平臺,力爭實現執法范圍全覆蓋管理,進一步提升我區市容環境管理水平。

    (二)加強執法,凈化市容環境和文化市場

    1、加大市容執法力度,整治城市“六亂”,為轄區居民創造良好的市容環境。

    2、加強土地管理和查違工作。一是加大對非法房地產開發行為的查處力度;二是根據《鹽田區已出讓土地臨時建筑審批暫行規定》,做好我區已出讓土地臨時建筑審批、管理工作;三是在市查違辦的指導下,積極完成市查違辦安排的工作任務。

    3、進一步凈化文化市場環境。包括:繼續配合相關部門開展清理整治歌舞娛樂場所,加強平安深圳建設專項行動;貫徹落實新的《娛樂場所管理條例》,強化對娛樂場所的管理;對“持證網吧”進行十二項常規執法檢查,嚴厲查處接納未成年人上網違法行為,配合相關部門取締“黑網吧”;加大對持證音像店、書屋、書店、書報亭和愛心助殘亭的執法檢查力度,嚴厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為,堅決打擊各種非法政治性出版物;加強對衛星廣播電視的監管,依法查處違法安裝和設置衛星廣播電視地面接受設施,違法接收傳遞境外衛星電視節目、視頻點播行為;對全區印刷行業進行全面調查,依法查處印刷非法出版物等違法違規行為。

    二、在精細上用心思

    (一)加快建設步伐,打造精品工程。一是繼續推進各項市政、綠化工程。包括:加快小梅沙生態公園、橋東市政綠化廣場建設步伐,繼續抓好種大樹各項工作,雨季之前完成內湖防滲工程,推進海山公園太陽能改造工程建設,完成東海道ⅱ標、海山公園升級改造、云深處路口綠地改造,完成鹽田街道片區3塊街頭綠地建設任務;二是加快環衛設施建設步伐。包括:完成大梅沙月光花園垃圾站改造項目建設,督促鹽田港集團盡快完善港口配套衛生設施,指導各行業單位逐步完善社會公廁、垃圾站點的更新和改造。

    (二)加大監管力度,實施精細化管理。一是抓好公共綠地的精細化管理。在不斷完善管理、考核、檢查、驗收制度的同時,加大考核范圍和檢查密度,促進各養護單位之間的良性競爭,提高養護質量和管理水平;二是加大市容管理、景觀管理等方面的調研力度,制定相關的行業管理標準,實行精細化管理;三是不斷完善區環境監督管理全覆蓋責任體系,實現環境監督管理工作的新跨越,真正實現空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務全覆蓋、責任全覆蓋和手段全覆蓋。

    三、在科學上尋突破

    (一)完善數字化城管系統,創新管理手段。一是配合市局繼續完善系統功能。包括:及時反饋現行系統運行中存在的問題,配合市局技術部門予以解決,配合市局做好智能移動辦公系統、視頻共享系統、車載gps辦公系統的測試、完善等工作;二是細化管理措施,提高管理效率。通過建立巡查通報制度,落實獎懲辦法、細化考核方式等措施,不斷強化各街道辦、職能部門的責任意識。督促有關單位及時采取有效措施解決存在問題,實現快速發現問題、快速解決問題的目標。

    (二)開展科學研究,實現新的跨越。一是開展城管體制研究,建立起權責分明、運轉協調、政令暢通的城管體制;二是開展管理對象研究。針對不同管理對象采取不同管理方式,即要敢于執法又要善于執法;三是開展執法形象研究。重視溝通藝術,摸索提升自身形象的方式、方法;四是開展執法成本研究。強化行政成本意識,探索提高執法效率,節約執法成本的新路子;五是開展現代城市管理技術研究。以數字化城管建設為契機,增加城管技術含量,實現總成本下降、管理水平提高;六是開展城市管理標準化研究。力爭在公園路燈標準、網吧設置標準、綠化技術標準等進行嘗試并實現突破。

    (三)合理科學定位,打造生態鹽田。我區擁有得天獨厚的自然資源,生態環境保持良好。圍繞區委、區政府提出在全市范圍內率先成為“資源節約型社會”、“水環境治理達標示范區”、“國家生態區”的目標。重點做好幾項工作:一是推進“國家生態區”創建。包括:完成申報驗收和工作匯報材料,開展污染治理和環境建設,廣泛宣傳創建工作,形成良好的創建氛圍;二是開展“鵬城減廢行動”。包括:動員企業參加“鵬城減廢行動”,力爭至少2家通過市級考核驗收,完成治污保潔工程和珠江流域水環境綜合治理工程工作任務,協助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開展環保港口建設;三是推進循環經濟建設。包括:協助實施鹽田河生態景觀排水工程,提倡中水利用、雨水回用,創建模范積水型社區和學校。

    四、在長效上出成果

    城市管理工作點多面廣,大量工作都是經常性的,靠突擊式、運動式不可能取得長久成效,必須扎扎實實一點一滴去干,一項一項去推進。只有把經常性工作做扎實,才能任何時候都經得起看,經得起檢查,使環境質量始終保持在較高水平。長效管理機制的建立,主體在人、關鍵在制度,強化制度建設,堅持靠制度把人管住,把事管好。

    1、市容環境整治方面。以“鹽田市容環衛杯”競賽活動為載體,完善規章制度,規范日常管理,健全轄區管理責任制量化考核,進一步強化激勵機制,實現市容環衛工作再上新臺階。

    2、行政執法方面。嚴格執行紅黃牌警示制度和巡查督辦

    制度,實現管理的規范化、制度化。推行案件質量評比制度,提高執法質量和依法行政水平。

    3、環境保護方面。圍繞和諧鹽田建設目標,逐步建立和完善的環境與發展綜合決策機制,實現經濟發展與環境保護協調、可持續發展。

    200*年,我局各項任務將更加艱巨而繁重,需要進一步增強依法行政意識,加強班子和隊伍建設,進一步加強內部規范化管理,突破前進中的重點、難點,團結一致,努力拼搏,使城市管理工作再上新臺階!

    城管工作計劃城管年度工作計劃安排表格篇七

    xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創優為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

    按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:

    一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;

    二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;

    三是抓好農貿市場的長效管理工作;

    六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

    1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

    2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

    3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

    4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

    5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

    6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動,各自承擔任務,加強長效管理。

    1、加強領導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

    2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

    3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質,使群眾支持、理解城管工作。

    4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

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