總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇一
在充滿機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)、艱辛中與____共同度過了我20____。通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。盤點(diǎn)上半年的工作，有得有失，有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營(yíng)銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化，零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽，面對(duì)這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。對(duì)20____年的上半年進(jìn)行工作總結(jié)如下：
一、盤點(diǎn)________工作
a、加強(qiáng)____超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理。
b、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作，配合做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項(xiàng)交接工作。
c、協(xié)助代嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問題及其它運(yùn)營(yíng)工作。
d：完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。
e、完成對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作。
f、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營(yíng)的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長(zhǎng)度，新型商品品種的引進(jìn)等。
g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。
二、存在的問題
1、商品陳列技巧和排面維護(hù)不得力，陳列效果欠佳。需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)理貨員、促銷員商品陳列技能的培訓(xùn)，需要加大排面檢查要求和力度，提高門店的陳列水平。
2、dm促銷力度不夠，不能有效聚集人氣，對(duì)銷售的推動(dòng)作用不大。20____年，整個(gè)dm促銷活動(dòng)對(duì)門店的銷售貢獻(xiàn)度不大。門店人氣和業(yè)績(jī)的提升主要來源于各大型驚爆價(jià)商品促銷。dm由于存在價(jià)格高、品項(xiàng)無新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品，造成了dm促銷無吸引力。
3、百貨區(qū)紙巾、家雜塑料制品單品過多;新品上架時(shí)未及時(shí)對(duì)滯銷商品進(jìn)行清理，導(dǎo)致只進(jìn)不出，陳列緊張。現(xiàn)門店要著手百貨區(qū)進(jìn)行滯銷商品的清理，計(jì)劃在20____年1月底前完成。
4、生鮮服務(wù)水平普遍較差。20____年9月份轉(zhuǎn)換了聯(lián)營(yíng)戶后以來，店內(nèi)的特價(jià)蔬菜品種少和價(jià)格無優(yōu)勢(shì)。在服務(wù)方面加大對(duì)服務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)水平的提升。目前生鮮服務(wù)水平雖有所提高，但分割肉柜促銷員仍缺乏服務(wù)技巧，回答顧客詢問時(shí)，語(yǔ)言過于生硬，偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。不注重公司形象
5、員工的忠實(shí)度不高。員工離職率雖然較低，但工作的質(zhì)量積極性很差。由于薪資待遇、保險(xiǎn)的問題，尤其在收銀組員工情緒化波動(dòng)很大，造成前臺(tái)收銀離職的情況。
6、贈(zèng)品的入庫(kù)和出門管理不夠規(guī)范。雖然每周都在清理，但贈(zèng)品出門條處理卻常有不及時(shí)的情況存在或者不規(guī)范不按流程操作。要求門店各組別，每周清理一次出門條，對(duì)借作贈(zèng)品的，在規(guī)定的還貨期限內(nèi)未歸還的，一律打返廠單注銷出門條。
針對(duì)以上問題，下半年主要完善以下工作：
a：提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成果為根本，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳趫?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
b：努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。
c：堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。
d：大力規(guī)范防損員運(yùn)作及制度，加強(qiáng)全員防損理念。
e：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對(duì)專管員干部的考核力度，配合采供部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。
f：認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日活動(dòng)，提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
g：加強(qiáng)員工顧客大出血意識(shí)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。記得詩(shī)人徐志摩有一首詩(shī)叫《沙揚(yáng)娜拉》，其中有一句“最是那一低頭的溫柔，恰似一朵水蓮花，不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”。我們的服務(wù)應(yīng)該達(dá)到詩(shī)人那種細(xì)膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實(shí)現(xiàn)起來很難，但我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)半年來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對(duì)于本人而言，永遠(yuǎn)如履薄冰!
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇二
1.員工的培訓(xùn)工作時(shí)冷時(shí)熱，且培訓(xùn)富于形式化，大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是書面的東西，讓部分員工難以理解，難以激發(fā)起員工對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)全面、深入的了解，近而對(duì)公司的制度了解程度也就可想而知，加之hl超市、yb進(jìn)貨年進(jìn)入了用工難的問題，員工的離職太大，一來影響了公司的整體人力費(fèi)用，二來對(duì)商品的缺斷貨、對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度一然不知，有的崗位職責(zé)全然無知，也許是如今員工的素質(zhì)問題也是阻礙了培訓(xùn)的需要吧!缺少舉行員工對(duì)公司制度知識(shí)的搶答賽，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的辯論賽等。
2.商品管理員及中層干部的素質(zhì)急待提升，年以來，主要針對(duì)中層干部的培訓(xùn)課屈指可數(shù)，每次的培訓(xùn)工作都是采用“大鍋飯”的形式，員工干部一起來，無針對(duì)性，加之有的商管員是從員工提升不久，除了會(huì)寫要貨單之外，能有多少業(yè)務(wù)外知識(shí)很值得研究，或者是出現(xiàn)只管商品不管人和現(xiàn)象，這樣長(zhǎng)持以往，公司中層干部的勢(shì)力會(huì)呈急速下降的趨勢(shì)，并且會(huì)出現(xiàn)一定的惰性和依賴性，在大的建議方面也大較有力的意見且缺乏主觀能動(dòng)性，為此建議公司能夠?qū)﹂L(zhǎng)期以來的培訓(xùn)工作的質(zhì)量提升到一個(gè)新的臺(tái)階，請(qǐng)一些在零售方面資深人士對(duì)公司干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，另外，對(duì)收銀員的培訓(xùn)工作也是急不可待，一般賣場(chǎng)的最重要一道把關(guān)是在收銀臺(tái)，有了電腦收銀的先進(jìn)基礎(chǔ)外，收銀工作仍不能重重把關(guān)，例如：給顧客多輸幾個(gè)單品、少輸幾個(gè)單品那簡(jiǎn)直是常事，為此帶來的投訴問題也不斷增多。
3.一些原有的制度隨著公司規(guī)模的增加及外部管理因素，原有的一些制度出現(xiàn)老化，缺乏新流程的再造工作，例如：每次盤點(diǎn)前后商品庫(kù)存的準(zhǔn)確性，商品特價(jià)的中間差價(jià)有沒有扣取貨商貨款，買贈(zèng)特價(jià)商品有沒有確保全公司各分店的原有商品也配有贈(zèng)品，公司的贈(zèng)品管理能否印刷帶有yb(hl)專門標(biāo)志的贈(zèng)品專用標(biāo)志、標(biāo)簽，如此種種，我認(rèn)為都應(yīng)該建立相應(yīng)的流程制度來加以約束。
4.人員流失率過高，員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職，對(duì)商場(chǎng)的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的根基，而今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，規(guī)劃因人制宜的職業(yè)發(fā)展生涯以及營(yíng)造相互尊重、有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的文化氛圍。
實(shí)行以低成本為基礎(chǔ)的差異化戰(zhàn)略，是公司年初提出管理總綱，但從今年實(shí)際的情況來看，超市的用人狀況確實(shí)從數(shù)量上減下來了，但從另外一個(gè)角度來看人力資源管理，還是向管理要效益的決定，超市優(yōu)秀員工，工作能手也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標(biāo)準(zhǔn)，眼前成本確實(shí)低了，但是從服務(wù)質(zhì)、銷售質(zhì)量等等方面上還是影響不少，顧客對(duì)員工的投訴率增加，員工抱著一種無所謂的態(tài)度工作，將工作視作一種娛樂，這才是公司的無形影響，巨大地阻礙了公司的正常發(fā)展。
有了戰(zhàn)略才有工作的方向也是年初提出的工作構(gòu)想，它意味著我們要對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)過程或?qū)嵺`方式進(jìn)行獨(dú)特性的定位，對(duì)實(shí)踐活動(dòng)做出取舍，通過部門之間、上下之間的溝通銜接和配合，實(shí)現(xiàn)投入的最優(yōu)化，有效的阻隔被他人模仿的可能性，保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)和贏利優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪成功的密決應(yīng)該是他的方式或工作方法因?yàn)椴灰啄７虏攀钦胬恚陸?zhàn)略實(shí)現(xiàn)了嗎?年的運(yùn)營(yíng)成果是什么呢?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，又是企業(yè)文化與內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)，可在這一年我們做了什么呢?數(shù)據(jù)方面，從庫(kù)存的角度來講，庫(kù)存總會(huì)出現(xiàn)過大、過小甚至斷貨的問題，由于進(jìn)貨的權(quán)限分割，往往就劃分不清這個(gè)進(jìn)貨不當(dāng)?shù)呢?zé)任歸咎于門店還是總部。負(fù)庫(kù)存的問題，形成負(fù)庫(kù)存的原因很多，如：條碼錯(cuò)誤、包裝錯(cuò)換、收銀計(jì)量錯(cuò)誤、收貨錄入錯(cuò)誤、改包裝錯(cuò)誤、未及時(shí)修正分割和打包等。
1.商場(chǎng)在防損、防盜意識(shí)上還需嚴(yán)格把關(guān)，員工對(duì)公司的理念認(rèn)識(shí)較為模糊，防盜意識(shí)較弱，專管員干部工作沒有一定的計(jì)劃性和工作目標(biāo)，對(duì)商品的季節(jié)性管理不強(qiáng)，對(duì)商品及促銷商品的庫(kù)存觀念全無，量感陳列不能實(shí)現(xiàn)，怕庫(kù)存引起的退貨難。
2.商場(chǎng)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)度還需加強(qiáng)，主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí)，對(duì)商品的缺斷貨追蹤不能堅(jiān)持，只存在三分鐘熱度，時(shí)有時(shí)無，不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進(jìn)行追蹤。
3.商場(chǎng)對(duì)公司目標(biāo)的宣傳和理解程度不夠，鼓動(dòng)員工工作的積極性方面靈活程度還要進(jìn)一步提高，員工在經(jīng)營(yíng)理念上未樹立起一定的目的，商場(chǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去，認(rèn)知率較低，特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上，與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成，三唱服務(wù)時(shí)有時(shí)無不能體現(xiàn)在長(zhǎng)期工作的行動(dòng)中去。
3.對(duì)商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上一般號(hào)召性多，過細(xì)的思想工作較少，過于相信人性化管理的觀點(diǎn)，相信全體干部的自我約束，工作不全面、不細(xì)致。
4.工作紀(jì)律不嚴(yán)，經(jīng)常將上級(jí)安排的工作忘記，袒護(hù)縱容自己及員工，由于本人性格原因，惰性化較為嚴(yán)重，時(shí)常工作效率不高，對(duì)員工及干部縱容性大，通過對(duì)企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理，得知縱容是企業(yè)管理的大忌，人最不可缺的氣度氣容，但企業(yè)不是，將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊(yùn)，也是最大的傷害，縱容別人的同時(shí)，也是縱容自己，使得管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)，拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的，沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為hl超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對(duì)于本人而言，永遠(yuǎn)如履薄冰!
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇三
近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終把加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)作為全局性、戰(zhàn)略性的頭等大事來抓，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市為抓手，以環(huán)境綜合整治為突破口，扎實(shí)開展“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)天碧水”專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決影響群眾健康和社會(huì)穩(wěn)定的突出環(huán)境問題，全區(qū)環(huán)境質(zhì)量、環(huán)保能力、環(huán)保意識(shí)、治污效果得到有效提升，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階，創(chuàng)模工作和“美麗秦都”建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的躍升。下面，我就加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)有關(guān)情況作以匯報(bào)。
(一)治污降霾工作進(jìn)展順利。一是做好鍋爐拆改工作。區(qū)政府把治污降霾作為一項(xiàng)重大的民生、民心工程列入重要議事日程，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，相繼召開環(huán)保議題的專題會(huì)議10多次，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人人有包抓點(diǎn)，先后出臺(tái)了《xx市xx區(qū)全面改善城市環(huán)境質(zhì)量實(shí)施意見》、《xx市xx區(qū)“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)天碧水”行動(dòng)計(jì)劃》、《xx市xx區(qū)“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)天碧水”行動(dòng)計(jì)劃考核細(xì)則》、《xx市xx區(qū)關(guān)于做好燃煤鍋爐拆改工作的緊急通知》等文件，3次組織召開治污降霾燃煤鍋爐拆改工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、促進(jìn)會(huì)，簽訂了《xx市xx區(qū)人民政府全面改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。專門組織力量，對(duì)全區(qū)燃煤鍋爐、建筑工地、油庫(kù)及加油站、餐飲業(yè)油煙單位等進(jìn)行全面摸排，逐一制定整治方案，劃定時(shí)限，每天下午五點(diǎn)半召開情況通報(bào)會(huì)，環(huán)境執(zhí)法人員蹲點(diǎn)駐守，重拳出擊，全力抓好落實(shí)，整體工作進(jìn)展順利。二是做好煤場(chǎng)關(guān)閉工作。對(duì)三號(hào)路兩邊的偉杰商貿(mào)、恒大儲(chǔ)運(yùn)等9家儲(chǔ)煤場(chǎng)下達(dá)了限期關(guān)閉通知，所有儲(chǔ)煤場(chǎng)均填寫了關(guān)閉保證書，現(xiàn)在是“只出不進(jìn)”，清理儲(chǔ)煤。組織環(huán)保、公安、綜合執(zhí)法等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)行關(guān)閉了雙照煤場(chǎng)、偉杰商貿(mào)有限公司煤場(chǎng)和偉業(yè)工貿(mào)有限公司煤場(chǎng)。三是做好揚(yáng)塵和油煙治理工作。制定了《拆遷、建筑工地防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定》，與30家建筑施工單位簽訂了《建設(shè)項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治管理目標(biāo)責(zé)任書》，完成了陜西中僑建筑安裝工程有限公司、歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司、xx市建設(shè)總公司等23家建設(shè)施工單位規(guī)范整治，對(duì)50多家餐館油煙及廢油脂集中治理情況進(jìn)行了排查，指導(dǎo)協(xié)調(diào)灃河熱力公司、北區(qū)供熱有限公司安裝了煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，建成了投運(yùn)脫硫設(shè)施。截止目前，已拆除燃煤鍋爐27家45臺(tái)，安裝油站油氣回收系統(tǒng)3家，其余油站也在陸續(xù)安裝中，預(yù)計(jì)年內(nèi)全區(qū)2座油庫(kù)、35家加油站全部安裝完畢，取締關(guān)閉土煉油、木炭窯、白灰場(chǎng)等污染源12家，污染企業(yè)2戶，淘汰黃標(biāo)車1800余輛，查扣黃標(biāo)車492輛。
(二)渭河水污染防治扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)《xx市渭河流域水污染防治三年行動(dòng)方案》的任務(wù)要求，積極做好渭河流域工業(yè)企業(yè)污水提標(biāo)改造項(xiàng)目，大力加強(qiáng)污染治理設(shè)施建設(shè)，對(duì)華西紙業(yè)、華潤(rùn)印染污水處理設(shè)施進(jìn)行了提標(biāo)改造，達(dá)到黃河流域(陜西段)污水綜合排放1級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)西郊和南郊污水處理廠原處理設(shè)施進(jìn)行了提標(biāo)改造，增加了除磷脫氮工藝。太西化肥有限公司目前已經(jīng)停產(chǎn)，正在做好關(guān)閉前的準(zhǔn)備工作。積極做好農(nóng)村污染治理項(xiàng)目，西安牧星乳業(yè)有限公司要達(dá)到5類模式，已按照要求建設(shè)了沼氣池，對(duì)糞便堆放點(diǎn)進(jìn)行了地面硬化，搭建了防雨大棚，等待驗(yàn)收，建成后污染防治率達(dá)到70%以上。
(三)污染減排工作有效實(shí)施。緊抓建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”管理執(zhí)法檢查，按照市局下達(dá)的污染減排考核指標(biāo)，對(duì)照各相關(guān)企業(yè)污染物排放情況，制定了污染物總量削減方案，對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，量化下達(dá)，嚴(yán)格實(shí)行指標(biāo)管理。每年轄區(qū)內(nèi)二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮排放量指標(biāo)任務(wù)均按計(jì)劃完成。西郊和南郊兩家污水處理廠日處理污水12萬噸，污水處理率達(dá)到82%，達(dá)到了考核要求。
(四)農(nóng)村環(huán)保工作持續(xù)增強(qiáng)。一是做好農(nóng)村環(huán)境集中連片整治工作。 20xx年，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作首先從灃東辦開始，項(xiàng)目涉及6個(gè)行政村，區(qū)政府先后多次召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，每個(gè)村都安排一名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接包抓，組織相關(guān)實(shí)施連片整治工作的村書記、村主任、施工單位負(fù)責(zé)人到xx縣進(jìn)行參觀見學(xué)，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)解決農(nóng)村環(huán)境突出的飲用水源地保護(hù)、生活垃圾處置和生活污水治理等問題。共配置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車6輛、垃圾桶3541個(gè)、人力三輪車63輛，建設(shè)垃圾房10座、水源地保護(hù)工作建設(shè)項(xiàng)目3處、生活污水處理站1處，修建人工濕地管網(wǎng)3090米，完成了項(xiàng)目的全部工程任務(wù)，生活污水處理站建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)峻工并開始運(yùn)行，生活垃圾收集、清運(yùn)、進(jìn)場(chǎng)規(guī)范正常。20xx年8月 10日，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作率先通過省級(jí)驗(yàn)收。二是做好秸稈禁燒工作。在每年夏、秋兩季秸稈禁燒工作中，堅(jiān)持做到晝夜巡查、人員包抓、禁燒宣傳三個(gè)到位，形成秸稈禁燒的高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“不燒一把火、不冒一縷煙”的禁燒目標(biāo)。三是做好綠色創(chuàng)建工作。大力實(shí)施城鄉(xiāng)園林化建設(shè)及雜果經(jīng)濟(jì)林、三北工程、渭河近堤綠化等重點(diǎn)工程，發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，配套解決園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力。近年來，共綠化夏家寨苗木花卉基地道路、東城村生產(chǎn)道路、陳村生產(chǎn)道路等30公里，建設(shè)馬莊鎮(zhèn)三合村、七結(jié)村、雙照辦夏家寨村、馬泉辦程家村、釣臺(tái)辦南北季村等綠色家園示范村15個(gè)，完成雜果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)4000畝，發(fā)展苗木花卉7060畝，栽植大葉女貞、黃楊球、雪松等綠化苗木6.5萬余株。
(五)節(jié)能降耗工作成效明顯。一是健全目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制。先后制定印發(fā)了《xx市xx區(qū)市級(jí)指標(biāo)考核暫行辦法》、《xx區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及各鎮(zhèn)辦節(jié)能考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《xx區(qū)“”節(jié)能工作實(shí)施方案》、《xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案》等文件，將節(jié)能降耗工作納入對(duì)各鎮(zhèn)辦及區(qū)級(jí)相關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)容，與轄區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)辦簽訂了節(jié)能降耗年度考核目標(biāo)責(zé)任書，確保了節(jié)能減排工作有效實(shí)施。二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。先后啟動(dòng)建設(shè)了咸陽(yáng)汽車產(chǎn)業(yè)園、吉峰農(nóng)機(jī)、嘉苑家居建材會(huì)展中心、興源物流等一批商貿(mào)項(xiàng)目，洽談了西部國(guó)際五金城、安吉物流西部基地、通源汽車廣場(chǎng)等一批投資超過10億元的大項(xiàng)目;加大對(duì)xx區(qū)改造工作，啟動(dòng)了秦源化纖廠改造、現(xiàn)代建材家居博覽中心、世茂綜合體、國(guó)際財(cái)富中心和北安村、陳楊寨、珠泉路北側(cè)拆遷改造等一批城市化改造和落后企業(yè)的“退二進(jìn)三”，為我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能。與轄區(qū)年能耗在3000噸標(biāo)煤以上的15戶重點(diǎn)用能單位逐一簽訂了節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書，積極落實(shí)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理措施，彩虹彩色顯像管總廠組織實(shí)施了挖潛節(jié)能降耗項(xiàng)目29個(gè)，通過設(shè)備優(yōu)化、技術(shù)改造，從源頭節(jié)能，提高能源有效利用率，共節(jié)資209萬元。先后協(xié)調(diào)華潤(rùn)印染有限公司淘汰74型設(shè)備共16(套)，淘汰產(chǎn)能xx00萬米，歐亞紡織有限公司淘汰、處置相關(guān)設(shè)備111臺(tái)，提前完成我區(qū)的淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)，同時(shí)通過了省政府對(duì)其淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目的驗(yàn)收。
(六)市容衛(wèi)生管理水平不斷提升。一是建立健全管理機(jī)制。將全區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)辦分為六大片，建立了鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)辦環(huán)衛(wèi)所人員包路段、路段長(zhǎng)包抓清掃員、環(huán)衛(wèi)局考核監(jiān)督的“四位一體”管理機(jī)制，制定了《xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)比辦法(試行)》，對(duì)清掃保潔人員實(shí)行編號(hào)造冊(cè)，較好地完成了50多次重大活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作任務(wù)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施管理。先后投入50余萬元，對(duì)轄區(qū)主要路段果皮箱進(jìn)行了添置或更新。全區(qū)目前現(xiàn)有公廁99座，每年累修補(bǔ)公廁設(shè)施200余次，安裝50多面導(dǎo)廁牌。對(duì)全區(qū)的垃圾車輛按車容車貌、規(guī)范清運(yùn)進(jìn)行了整治，配發(fā)垃圾準(zhǔn)運(yùn)證82個(gè)，全區(qū)垃圾無害化處理率達(dá)93%以上。截止目前，共收繳垃圾費(fèi)520余萬元。三是提升機(jī)械化作業(yè)效率。投入550余萬元資金購(gòu)置了3輛機(jī)械化灑水車、5輛機(jī)械化清掃車、4輛保潔助手掃路車，目前全區(qū)共有機(jī)械化車輛27輛，承擔(dān)轄區(qū)112條主次道路機(jī)械化清掃保潔、灑水壓塵工作。機(jī)械化清掃作業(yè)面積達(dá)334.3萬平方米，機(jī)械化清掃率達(dá)74%，日灑水沖洗面積為80多萬平方米。四是加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物分類目錄》要求，做好醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送和貯存，加大從業(yè)人員及職業(yè)安全防護(hù)培訓(xùn)力度，建立健全了醫(yī)療廢物處置臺(tái)帳，對(duì)危險(xiǎn)廢物的處置實(shí)行“五聯(lián)單”管理制度，積極做好輻射環(huán)境管理，共查處各類不規(guī)范行為70起，治理70起，治理率達(dá)到100%。
(七)創(chuàng)模工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)創(chuàng)模工作常抓常議，認(rèn)真落實(shí)和完成創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市指標(biāo)要求，制定下發(fā)了創(chuàng)模工作實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化分解任務(wù)，明確職責(zé)分工，編印創(chuàng)模簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)召開創(chuàng)模工作促進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)一企一檔建設(shè)，組織創(chuàng)模“雙查雙考”500多人次，“創(chuàng)模”資料收集完成全部的99%，52個(gè)創(chuàng)模示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范有序。
(八)環(huán)境能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)，定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，每年開展環(huán)保“亮劍”專項(xiàng)整治行動(dòng)，環(huán)評(píng)執(zhí)行率、環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率和規(guī)劃環(huán)評(píng)執(zhí)行率均達(dá)到100%。積極開展企業(yè)環(huán)境保護(hù)信用等級(jí)評(píng)審活動(dòng)，對(duì)評(píng)為環(huán)境信用為a級(jí)的企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)自主抓好環(huán)境保護(hù)工作。每年組織開展“春雷”系列環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)和環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)機(jī)械加工廠、機(jī)動(dòng)車修理店、洗車店、醫(yī)藥制造和重金屬行業(yè)、醫(yī)院、煤場(chǎng)等單位進(jìn)行全面排查，堅(jiān)持飲用水源“月巡查”制度。共清查工業(yè)企業(yè)污染源150多家，生活污染源200多家。
近年來，通過不懈努力，我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作和生態(tài)文明建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階，創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市順利通過省級(jí)專家評(píng)估和環(huán)保部調(diào)研，農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在全市首家通過省級(jí)驗(yàn)收，渭河流域水污染防治任務(wù)如期完成，轄區(qū)主要污染物的排放量連續(xù)下降，全市“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)開碧水”行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，連續(xù)四年在全市環(huán)保系統(tǒng)聯(lián)評(píng)中名列第一，先后被市政府、市環(huán)保局表彰為“雙創(chuàng)”工作先進(jìn)單位、污染減排工作先進(jìn)單位、污染治理工作先進(jìn)集體、環(huán)境監(jiān)察工作先進(jìn)單位，被省環(huán)保廳表彰為全省環(huán)保系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了目標(biāo)明確，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位的良好機(jī)制。專門成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的生態(tài)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市等工作的統(tǒng)籌安排。區(qū)政府每年以簽訂年度生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將各項(xiàng)具體任務(wù)分解落實(shí)到各街道、部門，使生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
(二)進(jìn)行廣泛宣傳，形成了“層層發(fā)動(dòng)、人人參與”的良好氛圍。近年來，區(qū)政府及職能部門充分利用各種新聞媒介和宣傳手段，多角度深層次地宣傳生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的重大意義，有效提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生態(tài)環(huán)保的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了公眾的環(huán)境意識(shí)和生態(tài)觀念，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。一是成立了全市首家區(qū)縣級(jí)非盈利性民間環(huán)保組織——xx區(qū)環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)，在xx市環(huán)境教育開館儀式等重大活動(dòng)中，組織百名環(huán)保志愿者開展志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。二是開展讓環(huán)保知識(shí)、環(huán)保法規(guī)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的“六進(jìn)”環(huán)保宣傳活動(dòng)。近年來，先后開展環(huán)保宣傳活動(dòng)上百次，發(fā)放宣傳資料5萬余份，參與省市環(huán)保征文300余份。三是在轄區(qū)醒目位置設(shè)立環(huán)境宣傳廣告牌20個(gè)，制作節(jié)能提示牌1000余個(gè)，在建筑工地設(shè)立了環(huán)保文化墻，協(xié)調(diào)飯店賓館開設(shè)了環(huán)保知識(shí)宣傳顯示屏，拓寬了環(huán)境宣傳的渠道。
(三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，形成了嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的良好格局。認(rèn)真落實(shí)環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，嚴(yán)把環(huán)評(píng)審批準(zhǔn)入關(guān)口，扎實(shí)開展“春雷”系列環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)印染、造紙、煤場(chǎng)等高污染企業(yè)，堅(jiān)持每周到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，嚴(yán)厲打擊違法排污行為，不斷加強(qiáng)大氣環(huán)境治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)污染防治設(shè)施運(yùn)行不正常、擅自停運(yùn)及偷排偷放等行為，該整治的堅(jiān)決整治，該關(guān)停的堅(jiān)決關(guān)停，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，以“鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律”，確保環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)有效實(shí)施。
(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成了掛牌督辦、鐵面問責(zé)的工作制度。為確保環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)模工作等各項(xiàng)措施落到實(shí)處，區(qū)政府嚴(yán)格實(shí)行掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)約談等制度，建立健全了重點(diǎn)項(xiàng)目包抓機(jī)制，安排督查室、區(qū)考核辦等相關(guān)部門，定期對(duì)各鎮(zhèn)辦、部門任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)工作進(jìn)展滯后的鎮(zhèn)辦、部門在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)，限期整改，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”、鐵面問責(zé)，以實(shí)實(shí)在在的工作舉措，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
(五)實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法，形成了環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度落實(shí)的管理規(guī)范。對(duì)市、區(qū)級(jí)重大招商引資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，開辟環(huán)評(píng)審批“綠色通道”，對(duì)符合環(huán)保準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目，以及涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前介入、高效辦理。在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告審批中，遵循“七項(xiàng)承諾”，即：便民高效、公開透明、接受監(jiān)督、廉潔自律、公平公正、嚴(yán)格審批、強(qiáng)化驗(yàn)收。做到“五個(gè)不批”，即：不符合環(huán)保法律法規(guī)的項(xiàng)目不批，不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不批，環(huán)評(píng)質(zhì)量低劣、環(huán)評(píng)文件不能支撐項(xiàng)目建設(shè)的不批，不能實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)減污的項(xiàng)目不批，對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重、沒有總量指標(biāo)的項(xiàng)目不批。項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收做到“七個(gè)不驗(yàn)”，即：“三同時(shí)”動(dòng)態(tài)檔案不齊全的不驗(yàn)，出現(xiàn)變更未補(bǔ)充評(píng)價(jià)的不驗(yàn)，未提交試生產(chǎn)意見的不驗(yàn)，超期試生產(chǎn)未批準(zhǔn)延期的不驗(yàn)，違法行為處理未結(jié)案的不驗(yàn)，有信訪問題且未整改到位的不驗(yàn)，要求監(jiān)理但未提交環(huán)境監(jiān)理報(bào)告的不驗(yàn)。
(一)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的全社會(huì)共識(shí)有待進(jìn)一步深化。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及各個(gè)部門和社會(huì)各界，雖然我區(qū)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)文明建設(shè)宣傳教育深入扎實(shí)，但全民意識(shí)還需提升，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的主動(dòng)性、自覺性還需加強(qiáng)。
(二)環(huán)境污染治理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。治污降霾工作是市、區(qū)政府的一項(xiàng)重大決策，在我區(qū)承擔(dān)的治污降霾燃煤鍋爐拆改任務(wù)中，盡管我們做了大量的工作，但有的市屬企業(yè)仍以資金緊張、企業(yè)破產(chǎn)等為理由一再推脫，協(xié)調(diào)難度相對(duì)較大。
(一)圍繞環(huán)保目標(biāo)，營(yíng)造生態(tài)環(huán)境共建共享的社會(huì)氛圍。黨的xx大把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”的總體布局，使生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位更加突出。要把環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)作為當(dāng)前和今后工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步明確責(zé)任，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)管、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全社會(huì)共同參與的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的良好局面。廣泛開展宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大人民群眾自覺參與環(huán)境保護(hù)生態(tài)文明建設(shè)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
(二)狠抓污染減排，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對(duì)減排項(xiàng)目的檢查和督促，督促擔(dān)負(fù)污染減排任務(wù)的企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，確保減排任務(wù)按時(shí)完成。加強(qiáng)污染治理設(shè)施的運(yùn)行管理，建立規(guī)范的運(yùn)行臺(tái)帳和減排臺(tái)帳。按照國(guó)家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策要求，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，加大重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)察和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查力度，從源頭上推進(jìn)污染減排工作落實(shí)。
(三)加大治污降霾力度，持續(xù)改善大氣環(huán)境質(zhì)量。進(jìn)一步建立健全治污降霾工作長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化分解整治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)包抓制度，切實(shí)做到資金投入到位、宣傳動(dòng)員到位、工作措施到位、檢查考核到位、監(jiān)測(cè)監(jiān)管到位，確保整治工作任務(wù)按期完成，區(qū)域空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
(四)完善保障機(jī)制，提高生態(tài)環(huán)保管理水平。環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，機(jī)遇難得，要大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和能力建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)境信訪辦理責(zé)任追究、目標(biāo)考核和督辦力度，努力解決群眾身邊的環(huán)境問題。繼續(xù)做好20xx年農(nóng)村環(huán)境連片整治工作。
(五)加強(qiáng)環(huán)境宣傳，提高全社會(huì)生態(tài)文明意識(shí)。大力開展環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明宣傳教育，深入開展綠色創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)鼓勵(lì)綠色消費(fèi)、低碳生活、綠色出行。結(jié)合農(nóng)村生態(tài)建設(shè)實(shí)際，大力開展“雙百”工程，加大農(nóng)村飲用水源地環(huán)境檢查力度，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治監(jiān)管，指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，控制土壤和農(nóng)業(yè)污染。
我們將以這次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，大力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“四強(qiáng)三領(lǐng)先”西部強(qiáng)市的“咸陽(yáng)夢(mèng)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇四
今年年初協(xié)會(huì)在xx大酒店召開了20xx年度理事會(huì)，總結(jié)了20xx年的工作成績(jī)，確定了20xx年的工作計(jì)劃，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn):辦好一個(gè)網(wǎng)站，辦好二個(gè)影展，做好三項(xiàng)活動(dòng)。
協(xié)會(huì)在籌備網(wǎng)站工作上做了大量的準(zhǔn)備工作，于年初成功建立了“河源民俗攝影網(wǎng)”，今年正式運(yùn)營(yíng)，為廣大會(huì)員和攝影愛好者提供了很好的交流平臺(tái)，很多會(huì)員感慨:“終于有了自己的網(wǎng)站”。對(duì)促進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系，提高攝影水平起到了很好的作用。同時(shí)成為一個(gè)宣傳河源，推介河源的一個(gè)窗口，對(duì)促進(jìn)招商引資，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。一年來，網(wǎng)站不斷完善，不斷進(jìn)步，上網(wǎng)的會(huì)員已達(dá)230多人，現(xiàn)在網(wǎng)站非常活躍，瀏覽的人數(shù)也很多，不但是網(wǎng)絡(luò)會(huì)員上網(wǎng)，其他網(wǎng)站的、外地的攝影愛好者，以及外地想了解河源民俗、風(fēng)情、山水的人士也愛上河源民俗攝影網(wǎng)，人氣逐漸興旺，會(huì)員們都期望在網(wǎng)站里發(fā)表自己作品，交流創(chuàng)作活動(dòng)，介紹作品拍攝經(jīng)驗(yàn)，了解協(xié)會(huì)信息與動(dòng)態(tài)，網(wǎng)站成了會(huì)員的聯(lián)絡(luò)紐帶，活動(dòng)的橋梁。
今年的工作計(jì)劃就擬舉辦會(huì)員作品展覽，經(jīng)過協(xié)會(huì)的多方努力與策劃，終于在今年的6月份，在葉綠野藝術(shù)館，成功組織了由市文聯(lián)主辦，我們協(xié)會(huì)和深圳福田區(qū)攝影家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的會(huì)員攝影作品聯(lián)展，展覽為期6天，吸引了1000多攝影愛好者參觀瀏覽，聯(lián)展分別展出了各自會(huì)員共400多幅攝影作品，在聯(lián)展的同時(shí)還對(duì)攝影作品進(jìn)行了賑災(zāi)義賣，所得全部善款4100元通過市慈善總會(huì)捐給了四川地震災(zāi)區(qū)，表達(dá)了兩地會(huì)員對(duì)四川災(zāi)民的愛心。通過這次聯(lián)展，促進(jìn)了協(xié)會(huì)之間的交流與溝通，增進(jìn)了互學(xué)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提高了我們協(xié)會(huì)會(huì)員的攝影水平，同時(shí)這次影展也是很好的一次文化活動(dòng)，很多領(lǐng)導(dǎo)、群眾參觀影展后留下了很好的留言，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員攝影作品給予了肯定與期望，得到了社會(huì)認(rèn)可和好評(píng)。
今年工作計(jì)劃布暑是做好二項(xiàng)活動(dòng):一是創(chuàng)建好我們的攝影創(chuàng)作基地。為此，經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)多次的協(xié)商，為了相互間的共同目的，為景區(qū)秀麗景色提供更多更好的攝影作品，經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意，把旅游景區(qū)作為協(xié)會(huì)的創(chuàng)作基地。今年的十月黃金周里，在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會(huì)協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕，有100多名會(huì)員參加此次活動(dòng)，既加強(qiáng)了會(huì)員聯(lián)系和溝通，促進(jìn)了交流，又提高了攝影水平，鼓勵(lì)了會(huì)員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎(jiǎng)?wù)摺⑷脒x者頒發(fā)了獎(jiǎng)金。創(chuàng)建了協(xié)會(huì)的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會(huì)會(huì)員免費(fèi)提供門票進(jìn)入景區(qū)創(chuàng)作，大大方便了會(huì)員節(jié)省開支自由進(jìn)入景區(qū)，為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個(gè)平臺(tái)。
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇五
為切實(shí)做好20xx年防汛工作，貫徹落實(shí)縣防指通知精神，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立足早安排、早檢查、早維修、早落實(shí)、早防范，結(jié)合該鎮(zhèn)防汛實(shí)際情況，層層落實(shí)責(zé)任，制定嚴(yán)格的防汛措施，確保安全度汛。
一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，衛(wèi)生院、供電站、公用事業(yè)站、農(nóng)綜站、社保站、經(jīng)發(fā)辦、宣教文衛(wèi)辦負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。配齊配強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組建了78名以中青年為主的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。同時(shí)要求各村也要做好防汛抗旱安排部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好防汛預(yù)案，組建村級(jí)防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)伍。
二是落實(shí)包抓機(jī)制。全鎮(zhèn)各村防汛重點(diǎn)河段、險(xiǎn)工險(xiǎn)段每處確定一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓，村上確定專人巡堤、管護(hù)，制定撤離方案，責(zé)任到人。明確要求各險(xiǎn)工險(xiǎn)段責(zé)任單位，4月底前必須完成最少一次山洪災(zāi)害防、搶、撤演練，并制作影音記錄，上交演練總結(jié)。
三是創(chuàng)新管護(hù)舉措。每村聘請(qǐng)一名建檔立卡貧困戶擔(dān)任專職山洪災(zāi)害項(xiàng)目設(shè)備管護(hù)員，負(fù)責(zé)山洪災(zāi)害宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示牌等山洪災(zāi)害項(xiàng)目設(shè)施的日常管護(hù)，人員經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府承擔(dān)，汛前鎮(zhèn)上集中開展培訓(xùn)。
四是組織全面檢查。由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)，組織水務(wù)、供電、安全生產(chǎn)等相關(guān)部門工作人員對(duì)全鎮(zhèn)14個(gè)村重點(diǎn)防汛河段、供電設(shè)施、防汛設(shè)備等進(jìn)行全面“體檢”。同時(shí)檢查險(xiǎn)工險(xiǎn)段堤防、河堤兩岸在建工程，建立臺(tái)賬，記錄在案，切實(shí)查清安全隱患。
五是加快工程進(jìn)度。在確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段抓緊時(shí)間進(jìn)行處置，對(duì)堤防雜物進(jìn)行清障，鎮(zhèn)政府進(jìn)行跟蹤督查，確保在汛前消除一切安全隱患。同時(shí)，認(rèn)真清理違建、河道雜草、淤泥和沙石，保障河道暢通，進(jìn)一步做好鎮(zhèn)村兩級(jí)防汛預(yù)案，積極提前做好各類防汛物資儲(chǔ)備。
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇六
北辰區(qū)韓家墅小學(xué)位于韓家墅村鳳河橋畔，占地46620平方米，建筑面積13013.2平方米，有標(biāo)準(zhǔn)教室48個(gè)，其中多媒體教室13個(gè)。配有語(yǔ)音室、計(jì)算機(jī)室、美術(shù)室、音樂教室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、網(wǎng)絡(luò)管理室、體育器材室。操場(chǎng)設(shè)有400米環(huán)形塑膠跑道，有人造草皮標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)一個(gè)，有能容納578人同時(shí)就餐的學(xué)生食堂，有花園兩處(占地3000平方米)。學(xué)校圍墻采用透視墻環(huán)繞整個(gè)校園。
學(xué)校確立了“校長(zhǎng)主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制，確立校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一人，把安全管理工作分解到黨支部、德育處、教務(wù)處、總務(wù)處等職能部門，把具體任務(wù)落實(shí)到年級(jí)、班級(jí)等負(fù)責(zé)人身上，并與各下屬部門簽訂責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右配合，全員德育，齊抓共管” 管理格局和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
小組定時(shí)召開工作會(huì)議，共同商討制定安全工作計(jì)劃，分工協(xié)作，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)。
學(xué)校德育處、總務(wù)處，負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作落實(shí)和日常督查。堅(jiān)持每周有安全工作安排，每周校班會(huì)上有對(duì)安全工作的專題講解和安全知識(shí)宣傳，在全校上下營(yíng)造出“人人講安全，個(gè)個(gè)重安全”的良好氛圍。
在每學(xué)期放假和開學(xué)前以及重大節(jié)假日前，學(xué)校均要安排具體的節(jié)假日值班表，定期進(jìn)行校內(nèi)安全檢查，并做好詳細(xì)的安全檢查記錄。每學(xué)期初制定學(xué)校安全管理工作的年度計(jì)劃，將校園安全工作實(shí)績(jī)與各處室、班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。
健全完善的制度是做好創(chuàng)建平安校園工作的前提基礎(chǔ)和有力保證。我校制定完善了一系列安全工作制度：如，《各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病預(yù)防和控制措施》、《學(xué)校安全事故報(bào)告制度》、《校內(nèi)安全定期檢查制度》、《門衛(wèi)制度》、《進(jìn)出學(xué)校人員登記制度》、《巡邏制度》、《檢查制度》、《安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)帶班和保衛(wèi)干部值班制度》、《學(xué)校外來暴力應(yīng)急預(yù)案》、《保安員工作職責(zé)》、《校園外來人員、物品、車輛出入管理制度》、《保安人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《出入校門管理要求》、《保安員崗位工作職責(zé)》、《保安員十項(xiàng)文明服務(wù)承諾》、《安全工作管理試行辦法》、《校園和飲食衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《飲用水管理制度》、《校舍安全管理制度》、《用電和用火安全管理制度》及各項(xiàng)消防安全管理制度等。
(一)人防：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求，我校門衛(wèi)室配備有2名專職保安人員和3名門衛(wèi)，并配備必要的防護(hù)、通訊器材;落實(shí)24小時(shí)巡邏和巡查制度。節(jié)假日還及時(shí)補(bǔ)充學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班護(hù)校。建設(shè)和諧平安校園，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。安全工作重于泰山，保安人員責(zé)任重大。在安全方面，保安員嚴(yán)格落實(shí)。學(xué)校現(xiàn)配備2名專業(yè)保安員，所有保安員都經(jīng)過嚴(yán)格的考核持證上崗，有較強(qiáng)的責(zé)任心和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，著裝整潔、文明執(zhí)勤、禮貌服務(wù)，保安員在學(xué)生上下學(xué)時(shí)段維護(hù)校園出入口的秩序，疏導(dǎo)車輛人流。學(xué)校還有駐校民警指導(dǎo)工作，協(xié)助管理。學(xué)校還配備專業(yè)的消防教師，每天檢查維修消防設(shè)施，督導(dǎo)消防安全工作。
加強(qiáng)行政值勤力度，保護(hù)學(xué)生安全。每天安排行政人員校門口、樓梯口以及教學(xué)樓等崗點(diǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、記錄學(xué)生安全、文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的情況。如在校門口，值勤教師不論嚴(yán)寒酷暑、日曬雨淋、風(fēng)吹雨打天天一日兩次負(fù)責(zé)管理、維持學(xué)生出入學(xué)校的秩序，這一工作方式與工作毅力給家長(zhǎng)和學(xué)生一種心理安全感。
(2)、技防：
自建校來，我校在技防設(shè)施不斷加大投入。在學(xué)校大門兩側(cè)設(shè)置了減速帶、警示牌，大門口路段繪制了網(wǎng)格線;學(xué)校有獨(dú)立的警務(wù)室，物防設(shè)施管理規(guī)范，擺放在急用方便的位置。電話、報(bào)警器、指紋機(jī)、電動(dòng)門開關(guān)、步話機(jī)等一應(yīng)俱全。學(xué)校在校門口、教學(xué)樓內(nèi)外、食堂等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)所有進(jìn)出校園的人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。液晶顯示器(監(jiān)控顯示畫面)呈現(xiàn)出監(jiān)控器傳輸?shù)男@各個(gè)方位實(shí)景錄像，并且全天候開放。“電子對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)”、“紅外線警報(bào)器”也發(fā)揮著各自獨(dú)特的作用。備有學(xué)校校園及各個(gè)場(chǎng)地的路燈總開關(guān)機(jī)組柜和應(yīng)急照明系統(tǒng)。同時(shí)為保安配齊配足鋼盔、警棍、防刺手套、防護(hù)鋼叉、強(qiáng)光手電、辣椒水噴等安全保衛(wèi)器械及實(shí)用工具，并要求保安人員熟練掌握和運(yùn)用，執(zhí)勤時(shí)要隨身佩戴警械。注重加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，對(duì)已有的監(jiān)控報(bào)警設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)，使之24小時(shí)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校重點(diǎn)機(jī)構(gòu)如校長(zhǎng)室、財(cái)務(wù)室、檔案室、專用電腦教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)管中心等都安裝了防盜門窗、紅外線報(bào)警器等實(shí)體防護(hù)設(shè)施;安裝了一套較先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)施，x個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭監(jiān)控范圍可覆蓋全校的要害部位和主要出入口，24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)全校情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、錄像;教學(xué)樓每層樓道都安裝了多個(gè)消防報(bào)警器;在走廊兩側(cè)及樓梯處統(tǒng)一安裝了不銹鋼防護(hù)欄桿和應(yīng)急燈、消防栓等安全設(shè)施;教學(xué)樓的所有窗戶全部全部采用雙層防紫外線防爆玻璃;各樓層中標(biāo)有醒目的“安全宣傳用語(yǔ)”和“緊急疏散安全通道”等標(biāo)志。
(3)、物防：
我校經(jīng)常性地進(jìn)行治安防范檢查和安全隱患排查，即查即治，不留隱患。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對(duì)所有校舍排查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;學(xué)校安全員每天都要對(duì)教學(xué)樓、每間教室等校舍及其設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)維修;學(xué)校定期排摸校園周邊治安安全情況，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告作息，積極配合專項(xiàng)整治行動(dòng)，校園周邊治安安全環(huán)境良好。
對(duì)校內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)設(shè)施定期檢查，對(duì)室外體育鍛煉器械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅(jiān)決撤除，確保學(xué)生體育鍛煉和課外活動(dòng)時(shí)不發(fā)生意外事故。
學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行車輛進(jìn)出通行制，規(guī)定學(xué)校內(nèi)部車輛按專設(shè)區(qū)域停放，校外車輛經(jīng)登記放行后一律按規(guī)定在教學(xué)區(qū)外的指定區(qū)域停放。
學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知，結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)安全保障工作，積極營(yíng)造創(chuàng)建消防安全示范學(xué)校的良好氛圍。
1、提升高度，將公共安全知識(shí)上升到課程安排。
將天津市教委下發(fā)的《公共安全教育讀本》作為安全教育地方課程納入課時(shí)安排，利用每周的班校會(huì)時(shí)間分版塊進(jìn)行詳細(xì)教授。每周的升國(guó)旗儀式后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要就安全工作包括消防安全反復(fù)強(qiáng)調(diào)。同時(shí)，德育處每月必不可少地利用校會(huì)時(shí)間，對(duì)全體師生進(jìn)行交通、法制、消防等公共安全知識(shí)教育。
2、靈活多樣，利用少先隊(duì)陣地建設(shè)宣傳安全知識(shí)。
學(xué)校利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳牌等形式設(shè)立安全知識(shí)宣傳專用版面，定時(shí)向師生進(jìn)行安全常識(shí)教育，結(jié)合本校工作實(shí)際，定期編寫宣傳內(nèi)容，并適時(shí)進(jìn)行更新，使安全宣傳欄發(fā)揮出應(yīng)有的宣傳教育效果。開展“六防”教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”，并舉行各種宣傳教育活動(dòng)，如手抄報(bào)、征文、作文比賽、安全教育講座等活動(dòng)，并進(jìn)行了一系列的評(píng)比活動(dòng)。不斷提高學(xué)生的安全自我防護(hù)意識(shí)。
3、家校結(jié)合，開展安全教育活動(dòng)。
假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育，每學(xué)期放假前夕，我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開信，讓家長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”。
4、注重實(shí)踐，開展“小小交通安全宣傳員”活動(dòng)。
組織學(xué)生干部當(dāng)義務(wù)交通宣傳員到學(xué)校附近居民區(qū)、廠房發(fā)放消防宣傳單，使我們的活動(dòng)范圍得到了足夠的擴(kuò)大，達(dá)到了以點(diǎn)帶面的效果。
5、體現(xiàn)生本，開展安全主題班會(huì)活動(dòng)。
每學(xué)期學(xué)校都要求各班都至少要舉辦一次有關(guān)安全的主題班會(huì)，通過宣傳教育，強(qiáng)化師生的消防安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全自救的能力和應(yīng)急能力。
6、外聯(lián)內(nèi)訓(xùn)，普及消防知識(shí)、技能。
經(jīng)常聘請(qǐng)校外消防專業(yè)人員到我校舉辦講座，進(jìn)行消防器材使用示范。一個(gè)個(gè)活生生的案例，使師生受到生動(dòng)感性直觀的消防安全教育。同時(shí)著重就消防安全意識(shí)、消防器材的配備和使用、防火滅火常識(shí)以及火場(chǎng)逃生等方面進(jìn)行了生動(dòng)講解。進(jìn)一步提高了全體師生的消防安全意識(shí)，普及了消防安全知識(shí)和消防器材使用常識(shí)。
7、強(qiáng)化視聽，增強(qiáng)師生消防意識(shí)。
每學(xué)期學(xué)校都要組織各年級(jí)學(xué)生收看消防安全系列影碟，結(jié)合學(xué)校消防安全工作實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育。
8、“實(shí)戰(zhàn)”演練，指導(dǎo)學(xué)生掌握逃生本領(lǐng)。加深全體師生對(duì)消防安全知識(shí)至關(guān)重要的認(rèn)識(shí)性。
9、重視法制教育。定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來校參與德育工作，進(jìn)行安全法制教育講座，進(jìn)行學(xué)法、知法、用法、守法宣傳，幫助師生樹立法制觀念，增強(qiáng)法制意識(shí)，提高知法、用法的自覺性。
10、心理理健康教育。為因?qū)W習(xí)、家庭、人際關(guān)系等原因而產(chǎn)生心理問題的學(xué)生提供幫助。
通過這些豐富多采的安全教育活動(dòng)，師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開展。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，我校十分重視善待友鄰，為學(xué)校營(yíng)造良好的周邊環(huán)境而努力。我們通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，座談、溝通、交流等方式商討解決學(xué)校周邊環(huán)境問題，同時(shí)我們積極組織師生參與社區(qū)共建活動(dòng)，為學(xué)校各方面工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。如：老師指導(dǎo)并帶領(lǐng)學(xué)生到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，對(duì)白色污染、“錯(cuò)別字”進(jìn)行調(diào)查，深入分析，為周邊環(huán)境治理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
建立、完善檢查制度，落實(shí)長(zhǎng)效管理。目前，學(xué)校已制定了部門自查、定期檢查、不定期抽查等三種形式的安全檢制度，認(rèn)真落實(shí)了校園安全工作實(shí)施方案規(guī)定的各項(xiàng)措施。學(xué)校安全檢查員和各部門責(zé)任人每天檢查各自范圍內(nèi)的工作工作;學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員除每周對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行一次大檢查外，還不定期抽查學(xué)校安全工作;每學(xué)期初、學(xué)期末和每年雨季前，學(xué)校后勤人員都將所有樓房、水電線路檢查一遍，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。學(xué)校不定時(shí)召開安全工作專題會(huì)議，研究做好安全工作的方法，解決工作出現(xiàn)的問題，將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
總之，在創(chuàng)建平安校園方面，我校在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過提高認(rèn)識(shí)，完善落實(shí)制度，嚴(yán)密防范，加強(qiáng)對(duì)廣大師生的法制教育，使社會(huì)治安綜合治理工作不斷加強(qiáng)，推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，取得了一些成效。在今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮廣大師生加強(qiáng)社會(huì)治安的積極性，努力使我校社會(huì)治安綜合治理工作再上新臺(tái)階，為學(xué)校提升辦學(xué)水平和品位，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)而努力。
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇七
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張，忙碌的20x，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛，充滿希望和激情的20x年。
一轉(zhuǎn)眼，來x已經(jīng)一年了，擔(dān)任店長(zhǎng)工作也已大半年，回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾分感觸，在過去大半年的時(shí)間里，首先要感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心的培養(yǎng)。感謝區(qū)域經(jīng)理，督導(dǎo)給予我工作的鼓勵(lì)，引導(dǎo)，與督促，讓我學(xué)會(huì)了很多帶店的知識(shí)，和管理銷售等多方面的技巧，讓我?guī)У甑姆椒ǜM(jìn)，成熟了很多，并順利的為公司的銷售發(fā)展邁出了第一步。
半年來不斷與區(qū)域的管理模式進(jìn)行磨合，與店鋪員工銷售的多樣性進(jìn)行磨合，這一路來讓我更加的認(rèn)識(shí)到自己的不足和長(zhǎng)處，通過這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累，整體上對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)是不滿意，主要表現(xiàn)在店員對(duì)連帶銷售的認(rèn)知度缺乏，目標(biāo)不夠明確，銷售技巧有待突破，希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，跟進(jìn)自己的自信心和帶店的多種技巧。
x店的管理模式也在不斷的加強(qiáng)與跟進(jìn)，這個(gè)功勞也歸中大鱷魚區(qū)域各位領(lǐng)導(dǎo)和一線的各位店長(zhǎng)所有，因?yàn)閰^(qū)域組織的每周店長(zhǎng)會(huì)，給予大家一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相交流，互相影響，互相跟進(jìn)不足之處的機(jī)會(huì)，讓大家明白在這個(gè)大家庭里各自肩上擔(dān)負(fù)著的責(zé)任，有問題大家商討解決，當(dāng)大家心朝一個(gè)方向時(shí)基層的員工也能通過會(huì)議了解和感受到有凝聚力的團(tuán)隊(duì)核心，就是相信，堅(jiān)持與沖刺。在這種人脈涌泉的團(tuán)隊(duì)里，我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)努力去打造出更好的個(gè)終端店鋪。
20x年的展望與規(guī)劃
20x馬上就要過去，雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿意，但人總要往前看，一年之計(jì)在于春，在新的一年來臨之際，要為店鋪播好種，做好規(guī)劃，期待明年做年終總結(jié)時(shí)能更好的表現(xiàn)。
公司在發(fā)展進(jìn)程中，我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長(zhǎng)，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分融入到店鋪的發(fā)展中，才能更加有條有序的開展工作。
在每次會(huì)議當(dāng)中學(xué)到的東西都要帶回店鋪，以店鋪會(huì)議的方式強(qiáng)化到店鋪每一位員工的腦海里去，有根基有思想的去為店鋪某進(jìn)取，某發(fā)展。
做好連帶銷售的培訓(xùn)課程，開展好店鋪細(xì)節(jié)的跟進(jìn)工作，用多看，多學(xué)，多動(dòng)手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作，以制吸引客流，為進(jìn)店律打下基礎(chǔ)。我相信在我與員工的不懈努力下，x店會(huì)一年比一年更好，因?yàn)槲覀冊(cè)笧榉?wù)品牌，發(fā)展品牌做更多的貢獻(xiàn)。
以上就是我20x年的總結(jié)和20x年的展望及規(guī)劃。
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇八
xx年3月31日，國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)近期通報(bào)人感染h7n9禽流感疫情形勢(shì)后，市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我市疫情防控工作，迅速召開會(huì)議、制定措施認(rèn)真部署和落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。
截止xx年4月6日，我國(guó)確診人感染h7n9禽流感病例18人，其中6人死亡。上海8例，江蘇確診6例，浙江3例，安徽確診1人。我省及我市沒有發(fā)現(xiàn)人感染h7n9禽流感疑似和確診病例。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化部署
3月31日，國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)通報(bào)我國(guó)人感染h7n9禽流感疫情后，衛(wèi)生局顧建欽局長(zhǎng)非常重視，要求主管局長(zhǎng)認(rèn)真部署防控措施。4月1日，主管局長(zhǎng)(負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急和疾病防控工作)在周例會(huì)上，強(qiáng)調(diào)要密切關(guān)注、并認(rèn)真做好人感染h7n9禽流感防控工作，要求立即召開全市防控工作會(huì)議。
4月2日下午，市衛(wèi)生局組織召開我市人感染h7n9禽流感防控工作會(huì)議，縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，局機(jī)關(guān)應(yīng)急辦、疾控處、醫(yī)政處等處室負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生局主管局長(zhǎng)提出工作要求。從當(dāng)日開始對(duì)疫情進(jìn)行全面監(jiān)控。并通過新聞發(fā)布的形勢(shì)，正確輿論引導(dǎo)，宣傳預(yù)防知識(shí)，做好自我保護(hù)。
4月3日上午，市衛(wèi)生局顧建欽局長(zhǎng)主持召開由局機(jī)關(guān)主管局長(zhǎng)和應(yīng)急辦、疾控處、醫(yī)政處和組宣處負(fù)責(zé)人參加的人感染h7n9禽流感防控工作會(huì)議。并強(qiáng)調(diào)做好人感染h7n9禽流感組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)防宣傳、預(yù)案制定、人員技術(shù)物資儲(chǔ)備、醫(yī)療救治、人員培訓(xùn)、值班和信息收集上報(bào)等應(yīng)急措施。
4月7日上午，局長(zhǎng)顧建欽召開局黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再部署，并提出下一步工作要求。
1、高度重視，提高警惕，增強(qiáng)對(duì)疾病的認(rèn)知及敏感性，提前準(zhǔn)備，抓緊落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
2、把宣傳引導(dǎo)和健康知識(shí)的傳播，放在目前防控工作的重要位置，采取多種形式，專家訪談、問答、健康教育講堂、短信健康提醒、專題欄目、片醫(yī)在社區(qū)面對(duì)面的宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳普及。
3、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治工作安排，并對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展技術(shù)培訓(xùn)。明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診、接診程序。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)隔離病房人員防控、防護(hù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
4、信息報(bào)告要暢通，及時(shí)、準(zhǔn)確，從上到下暢通報(bào)告渠道，對(duì)全市疾控人員開展培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)值班和應(yīng)急值守，在衛(wèi)生局機(jī)關(guān)開展針對(duì)人感染h7n9禽流感業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化措施落實(shí)
4月3日，市衛(wèi)生局迅速制定下發(fā)《鄭州市人感染h7n9禽流感應(yīng)急預(yù)案》，成立鄭州市人感染h7n9流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和疾病防控、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、診斷、醫(yī)療救治專家組，并明確縣級(jí)級(jí)衛(wèi)生行政部門成立防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組。并要求各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病防控、醫(yī)療救援和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按照職責(zé)分工成立組織，落實(shí)工作職責(zé)。
4月3日晚，鄭州市衛(wèi)生局緊急轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于做好人感染h7n9禽流感防控工作的通知，并制定要求各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位認(rèn)真做好疫情防控工作和值班報(bào)告工作。并下發(fā)《人感染h7n9禽流感診療程序和方案》至各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，指定市六院為市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并成立鄭州市診療救治專家組，下發(fā)防控知識(shí)方案，由宣傳部協(xié)調(diào)市屬各媒體做好相關(guān)宣傳工作。
(三)強(qiáng)化人員技術(shù)物資儲(chǔ)備，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情
根據(jù)我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和人感染h7n9禽流感應(yīng)急預(yù)案要求，進(jìn)一步對(duì)疾病防控、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救治人員開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高針對(duì)疫情的判斷、流調(diào)、采樣、消殺、醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)、應(yīng)急防護(hù)、醫(yī)療診斷、治療等應(yīng)急處置能力。并要求各級(jí)醫(yī)療(特備是定點(diǎn)救治機(jī)構(gòu))和疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急處置物資供應(yīng)充足。
(四)強(qiáng)化疾病監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告
進(jìn)一步要求各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化流感、不明原因發(fā)熱、不明原因肺炎和人禽流感等疾病的診斷和研判，并針對(duì)疫情迅速進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，并報(bào)告當(dāng)?shù)丶部睾托l(wèi)生行政部門，確保疫情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置、早治療，把疫情消滅于萌芽狀態(tài)。
鄭州市衛(wèi)生局加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急值班制度，實(shí)施24小時(shí)值班抽查和報(bào)告制度，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位值班情況良好。
由于我市經(jīng)過xx年非典型肺炎疫情和xx年甲型h1n1流感疫情，我市醫(yī)療衛(wèi)生力量不斷壯大，技術(shù)水平不斷提高，并且我市作為省會(huì)城市，能及時(shí)得到省衛(wèi)生廳和省級(jí)專家的指導(dǎo)，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力進(jìn)一步提升。但是目前我市防控工作還存在諸多不足，請(qǐng)市政府協(xié)調(diào)解決。
(一)建議政府設(shè)置人感染h7n9禽流感防控工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以滿足此項(xiàng)工作的需求。
(二)建議政府督促有關(guān)部門對(duì)鄭州市禽類交易場(chǎng)所規(guī)范管理，做好活禽疫病監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，及時(shí)撲殺染病禽類或動(dòng)物，消滅傳染源。
(三)建議有關(guān)部門對(duì)禽類食品加工、流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。
(四)建議政府迅速完善政府層面的人感染h7n9禽流感防控工作應(yīng)急預(yù)案。
影樓店長(zhǎng)總結(jié)篇九
一、盤點(diǎn)x工作
a、加強(qiáng)x超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理。
b、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作，配合做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項(xiàng)交接工作。
c、協(xié)助代嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問題及其它運(yùn)營(yíng)工作。
d：完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。
e、完成對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作。
f、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營(yíng)的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長(zhǎng)度，新型商品品種的引進(jìn)等。
g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。
二、存在的問題
1、商品陳列技巧和排面維護(hù)不得力，陳列效果欠佳。需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)理貨員、促銷員商品陳列技能的培訓(xùn)，需要加大排面檢查要求和力度，提高門店的陳列水平。
2、dm促銷力度不夠，不能有效聚集人氣，對(duì)銷售的推動(dòng)作用不大。20x年，整個(gè)dm促銷活動(dòng)對(duì)門店的銷售貢獻(xiàn)度不大。門店人氣和業(yè)績(jī)的提升主要來源于各大型驚爆價(jià)商品促銷。dm由于存在價(jià)格高、品項(xiàng)無新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品，造成了dm促銷無吸引力。
3、百貨區(qū)紙巾、家雜塑料制品單品過多;新品上架時(shí)未及時(shí)對(duì)滯銷商品進(jìn)行清理，導(dǎo)致只進(jìn)不出，陳列緊張。現(xiàn)門店要著手百貨區(qū)進(jìn)行滯銷商品的清理，計(jì)劃在20x年1月底前完成。
5、員工的忠實(shí)度不高。員工離職率雖然較低，但工作的質(zhì)量積極性很差。由于薪資待遇、保險(xiǎn)的問題，尤其在收銀組員工情緒化波動(dòng)很大，造成前臺(tái)收銀離職的情況。
6、贈(zèng)品的入庫(kù)和出門管理不夠規(guī)范。雖然每周都在清理，但贈(zèng)品出門條處理卻常有不及時(shí)的情況存在或者不規(guī)范不按流程操作。要求門店各組別，每周清理一次出門條，對(duì)借作贈(zèng)品的，在規(guī)定的還貨期限內(nèi)未歸還的，一律打返廠單注銷出門條。
針對(duì)以上問題，下半年主要完善以下工作：
a：提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成果為根本，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳趫?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
b：努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。
c：堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。
d：大力規(guī)范防損員運(yùn)作及制度，加強(qiáng)全員防損理念。
e：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對(duì)專管員干部的考核力度，配合采供部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。
f：認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日活動(dòng)，提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
g：加強(qiáng)員工顧客大出血意識(shí)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。記得詩(shī)人徐志摩有一首詩(shī)叫《沙揚(yáng)娜拉》，其中有一句“最是那一低頭的溫柔，恰似一朵水蓮花，不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”。我們的服務(wù)應(yīng)該達(dá)到詩(shī)人那種細(xì)膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實(shí)現(xiàn)起來很難，但我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)半年來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對(duì)于本人而言，永遠(yuǎn)如履薄冰!