2023年校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算(9篇)

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校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇一

3、購置傳真機(jī)1臺(辦公室1臺)，3000元/臺，預(yù)算支出合計3000元;現(xiàn)有傳真機(jī)1臺已經(jīng)無法修復(fù)。

4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支;

5、購置一體機(jī)1臺，預(yù)算支出45000元/臺;

6、購置折頁機(jī)1臺，預(yù)算支出14000元/臺;

7、購置裝訂機(jī)1臺，預(yù)算支出3200元/臺;

11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費2800元/年。：

12、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出15000元。

13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出2500元。

14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。

15、車輛燃油及維修費預(yù)算支出30000元。

16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。

四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費1.6萬元(8個督查組，每組20xx元，主要為誤餐費、加班費等)。

2、x縣深入開展“四群”教育活動下派省州縣新農(nóng)村隊員動員大會暨第五批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機(jī)關(guān)各辦局(含省州屬駐永單位、二級局)、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室(農(nóng)辦)全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加)，參會人員252人〈其中:安排食宿139人,不安排食宿113人〉，會期1天)。會議場地費20xx元/場。會議經(jīng)費預(yù)算支出:[ 139 人×140元/人.天] ×1天+場地費20xx元/場﹦21460元。(注：第五批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰經(jīng)費有縣農(nóng)辦另行預(yù)算)

3、開展“四群”教育活動半年工作總結(jié)會(省州縣新農(nóng)村隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、開展“四群”教育活動部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加)，參會人員240人〈其中:安排食宿118人,會期1天)，會議經(jīng)費預(yù)算支出:[ 118人×140元/人.天] ×1天﹦ 16520 元。

4、x縣深入開展“四群”教育活動第二批下派省州縣新農(nóng)村隊員動員大會暨第一批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機(jī)關(guān)各辦局(含省州屬駐永單位、二級局)、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室(農(nóng)辦)全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加)，參會人員370人〈其中:安排食宿257人〉，會期1天)。會議場地費20xx元/場。年終表彰優(yōu)秀下派單位15個，優(yōu)秀工作隊長3個,優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個，先進(jìn)示范點 個。會議經(jīng)費預(yù)算支出:[ 優(yōu)秀下派單位15個× 元/個+優(yōu)秀工作隊長3個× 元/個+優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個× 元/個+先進(jìn)示范點個× 元/個+會議場地費20xx元/場]﹦ 元。

1、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出35000元。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出10000元。

3、文印紙張購置預(yù)算支出15000元。

4、車輛燃油費預(yù)算支出15000元。

5、電話費預(yù)算支出6000元。

6、辦公室工作人員差旅費、加班費等預(yù)算支出25000元。

7、日常辦用品采購等預(yù)算支出10000元。

四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費1.6萬元(8個督查組，每組20xx元，主要為誤餐費、加班費等)。

1、征訂“四群”教育指定學(xué)習(xí)用書發(fā)縣處級領(lǐng)導(dǎo)、縣委“四群”教育辦公室工作人員預(yù)算支出5000元。

2、宣傳工作經(jīng)費預(yù)算支出35000元。

六、縣委第一批“四群”教育活動有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費5萬元。(主要為與省委、州委“四群”教育辦公室和省委、州委督查組聯(lián)絡(luò)等工作經(jīng)費支出)。

(注:省委、州委督查組駐我縣的食宿等接待由縣接待辦負(fù)責(zé),其接待經(jīng)費另由縣接待辦向縣人民政府寫出報告)。

中共x縣委開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾

工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年x月x日

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇二

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇三

一、召開黨委會議，專題學(xué)習(xí)貫徹會議精神。

全省公安局長會議結(jié)束后，我局黨委高度重視，xx年1月19日，副市長、市公安局黨委書記、局長江偉主持召開了局黨委會議，江偉同志在會議上向局黨委成員傳達(dá)了全省公安局長會議精神以及肖若海書記和賈東軍廳長的重要講話精神，局黨委全體成員對會議精神進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并研究部署了貫徹落實措施，制定了《三亞市公安局xx年公安工作要點》。江偉同志要求切實把學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議精神作為全市公安工作的中心任務(wù)，緊緊圍繞黨的勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境的總目標(biāo)，加強全市治安防控體系建設(shè)，完善維穩(wěn)創(chuàng)安、社會管理創(chuàng)新等八項工作機(jī)制，落實各項具體公安工作，制定有效對策，全力推動各項工作深入開展。

二、召開公安工作會議，進(jìn)一步貫徹落實會議精神，全面做好社會管理創(chuàng)新等中心工作。

xx年2月14日上午，我局在三亞市委黨校召開全市xx年公安工作會議。會上傳達(dá)了全省公安局長會議精神，江偉副市長全面總結(jié)了xx年我市公安工作，客觀分析當(dāng)前我市社會治安形勢，并根據(jù)全省公安局長會議總體部署，對xx年我市公安工作進(jìn)行了部署，在部署xx年全市公安工作時，江偉副市長闡明了當(dāng)前我市面臨的嚴(yán)峻的治安形勢，要求各級公安機(jī)關(guān)要緊緊圍繞建設(shè)國際旅游島和實現(xiàn)“更加卓越、更加和諧三亞”這一大局，以“文明建設(shè)促進(jìn)年”為主線，廣泛開展公安文明大行動、文化環(huán)境大整治、社會管理大創(chuàng)新、治安防控體系大建設(shè)四項活動，深入推進(jìn)“四項重點工作”和“三項建設(shè)”，進(jìn)一步完善維穩(wěn)創(chuàng)安、社會管理創(chuàng)新、密切聯(lián)系群眾、治理突出治安問題、犯罪防控、基層基礎(chǔ)建設(shè)、警務(wù)保障、精細(xì)化管理8項工作機(jī)制，推動我市整體公安工作明顯提升，以維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的新成效，以人民滿意的新形象，迎接黨的勝利召開。

三、各部門傳達(dá)貫徹，落實各項具體工作要求。

全省公安局長會議和全市公安工作會議召開以后，我局各分局陸續(xù)召開了分局公安工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省公安局長會議精神和肖若海、賈東軍廳長的重要講話精神，制定了部門工作計劃，各業(yè)務(wù)部門按照會議和文件的要求，加強轄區(qū)的社會面防控工作，積極開展“三訪三評”深化“大走訪”活動，召開企事業(yè)單位和村居委會治安座談會，開展110宣傳日活動，加大“清剿火災(zāi)”隱患和消防安全宣傳活動，開展危爆物品安全管理大檢查行動，確保了“兩節(jié)”“兩會”和博鰲論壇年會期間我市社會治安秩序的總體穩(wěn)定，完成了會議部署的階段性任務(wù)。

四、扎實開展社會治安防控體系建設(shè)、區(qū)域警務(wù)協(xié)作等中心工作。

(一)強化情報信息搜集，維護(hù)社會穩(wěn)定。為了及時掌握不穩(wěn)定因素的信息，我局制定了《三亞市公安局警情等級通報和分級布警實施辦法》等相關(guān)情報信息制度，發(fā)生重大警情迅速上報，讓黨委和政府在第一時間掌握情況;各單位通過各種途徑深入排查矛盾糾紛，及時發(fā)現(xiàn)有可能引發(fā)群體性事件的傾向性、苗頭性問題，最大限度把不穩(wěn)定因素解決在萌芽階段，強化對重點人員的穩(wěn)控措施。

(二)投入警用自行車進(jìn)行巡邏，進(jìn)一步完善我市社會治安防控體系。3月24日，我局舉行太陽能警用自行車巡游儀式，并將100輛太陽能警用自行車投入到市區(qū)各派出所和特警支隊使用，自行車巡邏以我市110治安崗?fù)橹行模c機(jī)動車巡邏、武裝徒步巡邏相結(jié)合，貫穿全市各個治安亂點，進(jìn)一步強化網(wǎng)格化防控機(jī)制，有效地震懾了各類違法犯罪的發(fā)生。

(三)成立特警巡邏防控隊。為了進(jìn)一步加強路面的見警率，提高人民群眾的安全感，我局特警防爆支隊抽調(diào)精干警力成立了一支巡邏防控隊伍，該巡邏防控隊與我局“海豹便衣隊”、分局巡邏隊及派出所的巡邏力量一起，構(gòu)筑全面的社會巡邏防控體系。

(四)加強對違法犯罪的打擊。我局始終堅持嚴(yán)打方針，從嚴(yán)從快處理嚴(yán)重擾亂社會治安秩序的違法犯罪分子，有針對性地組織開展專項打擊整治行動，集中整治人民群眾反映強烈的治安突出問題，凈化社會治安環(huán)境和風(fēng)氣。針對嚴(yán)重的暴力刑事犯罪，我局遵循“快偵快破”的原則，今年我局僅用5個小時就破獲了“3·20”弟弟殺害哥哥一家的特大殺人案件，破案后，我局立即召開新聞發(fā)布會，最大限度地減少社會負(fù)面影響，穩(wěn)定人心。

(五)深化與蘇州市警務(wù)協(xié)作區(qū)機(jī)制，打造與保亭協(xié)作區(qū)，不斷拓展豐富協(xié)作內(nèi)容。

(六)科技強警，做好社會管理創(chuàng)新工作。3月31日，我局交通指揮監(jiān)控中心正式啟用，交通指揮監(jiān)控中心的啟用，對于加快我市道路交通管理信息化建設(shè)，提升交通管控能力，提高市民出行交通安全服務(wù)質(zhì)量，都將起到非常積極的作用。

(七)加強值班備勤，強化紀(jì)律管理。我局各單位嚴(yán)格落實24小時值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行槍支彈藥管理、車輛管理、固定財產(chǎn)設(shè)備等各項管理制度，嚴(yán)格遵守“五條禁令”和“四項警令”。

最后，我局以全省公安局長會議精神作為部署xx年我市公安工作的規(guī)劃綱要，以貫徹和落實全省公安局長會議精神為契機(jī)，以做好新形勢下的群眾工作為統(tǒng)攬，以加強公安機(jī)關(guān)能力建設(shè)為主線，深入推進(jìn)“四項重點工作”和“三項建設(shè)”，完善“八項工作機(jī)制”、提高“八項能力水平”，力爭今年我市公安工作提升到新的臺階。

匯報完畢，謝謝!

三亞市公安局

20xx年x月x日

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇四

一、培訓(xùn)工作概況

截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面。

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績

1、與上個季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。

(二)存在的問題

給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時學(xué)習(xí)法律知識不夠，執(zhí)法意識不強，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來，確實要加強執(zhí)法過程中的個人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。

(三)改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

3、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的檢測人員進(jìn)行講課，促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇五

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

【公司評審會議紀(jì)要】

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇六

根據(jù)開平市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于市糧食局納入財政預(yù)算的通知》(開編〔20__〕51號)的規(guī)定，我局自20__年1月1日起納入市財政全額供給。按照粵府〔20__〕83號和粵府辦〔20__〕2號文件精神，糧食行政管理部門是地方人民政府主管糧食工作的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一是負(fù)責(zé)建立和健全地方糧食安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制以及糧食工作政府負(fù)責(zé)制的落實;二是負(fù)責(zé)全市糧食總量平衡，調(diào)劑余缺和糧食市場流通的監(jiān)督管理，協(xié)同有關(guān)部門規(guī)范糧食市場流通秩序;三是負(fù)責(zé)中央、省、地方三級儲備糧倉儲、運輸、基建的管理，執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧油檢測制度，指導(dǎo)和檢查儲備糧油的保管，儲存安全和儲備糧油的收購、輪換工作，確保糧食安全;四是負(fù)責(zé)軍隊糧油計劃供應(yīng)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督做好災(zāi)區(qū)、水庫移民，缺糧貧困地區(qū)的糧食供應(yīng);五是負(fù)責(zé)糧食收購許可證資格審核發(fā)放工作;六是負(fù)責(zé)對歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作;七是負(fù)責(zé)對托管企業(yè)的國有資產(chǎn)的保值、增值管理，確保國有資產(chǎn)不留失。

(一)我局20__年正常性業(yè)務(wù)開支費用共50。71萬元，其中：辦公費用2。25萬元、水電費4。70萬元、郵電費6。41萬元(含數(shù)字政府寬頻費2。40萬元)、車輛費用13。16萬元(超期公務(wù)車二輛的汽油、保險、維修費用)、印刷費0。57萬元、業(yè)務(wù)招待費9。83萬元、書報費1。50萬元、旅差費4。43萬元、會議費0。85萬元、培訓(xùn)費0。21萬元、其他費用6。80萬元(其中：駐軍慰問0。3萬元﹑安全生產(chǎn)綜合治理計生獎1。6萬元﹑現(xiàn)役軍人優(yōu)待金2。5萬元﹑法律顧問費0。8萬元﹑機(jī)關(guān)工委活動經(jīng)費0。4萬元﹑碉樓整治費0。7萬元﹑糧食協(xié)會會費0。2萬元﹑公益捐款0。3萬元)。而財政預(yù)算定額撥給我局業(yè)務(wù)費20萬元，加上我局06年1-12月物業(yè)出租的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入15萬元，全年業(yè)務(wù)費缺口資金15。71萬元。

(二)我局在編人員20人，參照市府大院和其他行政單位每人每月1000元的下鄉(xiāng)費補貼標(biāo)準(zhǔn)，一年下鄉(xiāng)費補貼需24萬元，市財政局撥款15萬元，缺口資金9萬元。

以上兩項合計，缺口資金為24。71萬元。

我局純屬行政管理部門，所有資產(chǎn)物業(yè)已進(jìn)行清產(chǎn)核資和移交市人民政府資產(chǎn)管理辦公室管理，除以上物業(yè)出租“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入外，再沒有任何經(jīng)營收入和行政收費，我局11﹑12月難以為繼，日常費用和下鄉(xiāng)費無法支付，影響了我局的正常運作。為使我局正常性的業(yè)務(wù)開展和調(diào)動干部的工作用心性，進(jìn)一步完善糧食工作政府負(fù)責(zé)制，確保我市糧食安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)祈請市政府予以支持資金24。71萬元。

以上請示，當(dāng)否，請批復(fù)。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇七

根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地(州、市)縣(區(qū)、市)教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當(dāng)?shù)亟逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)和上級教研部門的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)小學(xué)教學(xué)研究和學(xué)科業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機(jī)構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強地區(qū)小學(xué)教研工作力度。根據(jù)20xx年教研室工作任務(wù)，特做經(jīng)費預(yù)算如下。

1、電話費100×12=1200元

2、對十年來教研室業(yè)務(wù)資料建檔，購買有關(guān)材料費：600元(檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機(jī)一部)

3、常規(guī)教研活動。

1、語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的《運用目標(biāo)教學(xué)促使不同水平層次的學(xué)生主動發(fā)展》課題經(jīng)費4000元，資料費1000元。

2、《幼兒心理導(dǎo)向》資料費400元，課題經(jīng)費20xx元。

1、示范學(xué)校開放日活動5000元。(市教委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù))

2、政府辦小學(xué)初級職稱教師課堂教學(xué)考核，請評委、午餐、交通費等(450×20天=9000元)

1、經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)平均每年4000元。

2、教研員赴外地、培訓(xùn)按2人計算120xx元

3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。

以上四大項合計49200元。 請審核批準(zhǔn)。

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇八

開平市人民政府：

根據(jù)開平市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于市糧食局納入財政預(yù)算的通知》(開編〔20__〕51號)的規(guī)定，我局自20__年1月1日起納入市財政全額供給。按照粵府〔20__〕83號和粵府辦〔20__〕2號文件精神，糧食行政管理部門是地方人民政府主管糧食工作的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一是負(fù)責(zé)建立和健全地方糧食安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制以及糧食工作政府負(fù)責(zé)制的落實;二是負(fù)責(zé)全市糧食總量平衡，調(diào)劑余缺和糧食市場流通的監(jiān)督管理，協(xié)同有關(guān)部門規(guī)范糧食市場流通秩序;三是負(fù)責(zé)中央、省、地方三級儲備糧倉儲、運輸、基建的管理，執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧油檢測制度，指導(dǎo)和檢查儲備糧油的保管，儲存安全和儲備糧油的收購、輪換工作，確保糧食安全;四是負(fù)責(zé)軍隊糧油計劃供應(yīng)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督做好災(zāi)區(qū)、水庫移民，缺糧貧困地區(qū)的糧食供應(yīng);五是負(fù)責(zé)糧食收購許可證資格審核發(fā)放工作;六是負(fù)責(zé)對歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作;七是負(fù)責(zé)對托管企業(yè)的國有資產(chǎn)的保值、增值管理，確保國有資產(chǎn)不留失。

(一)我局20__年正常性業(yè)務(wù)開支費用共50。71萬元，其中：辦公費用2。25萬元、水電費4。70萬元、郵電費6。41萬元(含數(shù)字政府寬頻費2。40萬元)、車輛費用13。16萬元(超期公務(wù)車二輛的汽油、保險、維修費用)、印刷費0。57萬元、業(yè)務(wù)招待費9。83萬元、書報費1。50萬元、旅差費4。43萬元、會議費0。85萬元、培訓(xùn)費0。21萬元、其他費用6。80萬元(其中：駐軍慰問0。3萬元﹑安全生產(chǎn)綜合治理計生獎1。6萬元﹑現(xiàn)役軍人優(yōu)待金2。5萬元﹑法律顧問費0。8萬元﹑機(jī)關(guān)工委活動經(jīng)費0。4萬元﹑碉樓整治費0。7萬元﹑糧食協(xié)會會費0。2萬元﹑公益捐款0。3萬元)。而財政預(yù)算定額撥給我局業(yè)務(wù)費20萬元，加上我局06年1-12月物業(yè)出租的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入15萬元，全年業(yè)務(wù)費缺口資金15。71萬元。

(二)我局在編人員20人，參照市府大院和其他行政單位每人每月1000元的下鄉(xiāng)費補貼標(biāo)準(zhǔn)，一年下鄉(xiāng)費補貼需24萬元，市財政局撥款15萬元，缺口資金9萬元。

以上兩項合計，缺口資金為24。71萬元。

我局純屬行政管理部門，所有資產(chǎn)物業(yè)已進(jìn)行清產(chǎn)核資和移交市人民政府資產(chǎn)管理辦公室管理，除以上物業(yè)出租“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入外，再沒有任何經(jīng)營收入和行政收費，我局11﹑12月難以為繼，日常費用和下鄉(xiāng)費無法支付，影響了我局的正常運作。為使我局正常性的業(yè)務(wù)開展和調(diào)動干部的工作用心性，進(jìn)一步完善糧食工作政府負(fù)責(zé)制，確保我市糧食安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)祈請市政府予以支持資金24。71萬元。

以上請示，當(dāng)否，請批復(fù)。

開平市糧食局

20__年十一月二十日

校慶活動策劃經(jīng)費預(yù)算篇九