為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高三高考獎勵方案篇一
1、年級第一名獎勵現(xiàn)金50元，比第二名多18分以上的分?jǐn)?shù)按1元1分累加計(jì)算
2、年級前2-4名可獲二項(xiàng)獎勵，年級前5-7名可獲一項(xiàng)獎勵
3、五科相對期末分班年級名次進(jìn)步30%-50%（含30%，如30%后有小數(shù)先去零取整再進(jìn)行計(jì)算）以上者可獲一項(xiàng)獎勵。
4、五科相對3月月考年級名次進(jìn)步50%（含50%，如50%后有小數(shù)先去零取整再進(jìn)行計(jì)算）以上者可獲二項(xiàng)獎勵。
1、發(fā)獎狀，加蓋學(xué)校鮮章
2、給家長寫祝賀信或者賀卡
3、打電話報(bào)喜
4、價(jià)值人民幣五元的'學(xué)習(xí)用品
5、等價(jià)值的（人民幣五元）、不違背道義和校規(guī)校紀(jì)的、可行的承諾一個
6、全班成績在年級前80名，獎勵戶外活動一次；全班成績在年級前100名，可用任意一人的兩項(xiàng)獎勵換取戶外活動一次（僅限一次）。
1、先由學(xué)習(xí)委員和班長共同統(tǒng)計(jì)獎勵名單，后交班主任核查；
2、核查屬實(shí)后，由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)獲獎人員選擇的獎勵方法；
3、由班主任、生活委員和宣傳委員負(fù)責(zé)在兩周之內(nèi)實(shí)施獎勵
備注：本方案適用于高一下期半期考試，獲兩項(xiàng)獎勵者獎項(xiàng)不重復(fù)，最多可以獲兩項(xiàng)獎勵；除第一名的獎金外，其余由班費(fèi)開支。
高三月考獎勵方案5
為了營造高三濃厚的備考氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情,增強(qiáng)學(xué)科備課組合作凝聚力,切實(shí)提高20xx屆高三備考效率,力創(chuàng)20xx高考佳績,根據(jù)學(xué)校月考獎勵方案和本年級組實(shí)際情況,特制定本方案.
(800×15=12000元)
1、一中班、（2個班）；獎金另行制定方案。
2、體育班800元:班主任管理200元，科任教師每位6*100＝600元。
1、備課組（約占40％）10*800*0.4＝3200元
備課組總金額每科備課組有效分總和備課組金額＝各備課組有效分總和
2、班級（約占30％）10*210＝2100元
（1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此類推。
（2）、上線重點(diǎn)的設(shè)特別貢獻(xiàn)獎：1000元/人。（此金額由學(xué)校另行支付）。
3、年級組、班級管理（占約30％）3060元
班主任重點(diǎn)班和平行班共10位：共：1760元（1）、重點(diǎn)班（4個）：每班200元*4＝800元
（2）、文科平行班（4個）：按有效分計(jì)算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。
（3）、理科班（2個）第一名200元,第二名120名。
（4）、年級組長3位、年級管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13*100＝1300元
學(xué)科有效分計(jì)算方法如下：
1、單科有效分：重點(diǎn)：5分/人；2a：4分/人；2b：3分/人；3a：2分/人；3b：1分/人.2、根據(jù)相關(guān)得分累計(jì)成備課組總得分，并分文理科以總得分排位。
高三高考獎勵方案篇二
為充分調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性，確保順利完成上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特?cái)M定此考核獎勵方案。
全體任教畢業(yè)班考試科目的教師。
1、以學(xué)年為單位，以縣統(tǒng)一畢業(yè)測試成績?yōu)橐罁?jù)。
2、計(jì)算辦法：
語文、數(shù)學(xué)、英語以鞏固率、人均分、及格率、優(yōu)生率四項(xiàng)指標(biāo)按xxx的權(quán)重計(jì)算綜合得分，凡綜合得分高于鎮(zhèn)綜合得分者，獎基礎(chǔ)分100分，每高出1分，增計(jì)1分獎分，以此類推;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分5分以內(nèi)者，獎獎分100分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分6——10分者，獎基礎(chǔ)分95分，每低一分，扣獎分1分，最多扣5分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分11分及以上者，獎基礎(chǔ)分90分，每低1分，扣獎分分，以此類推。
綜合科的獎分計(jì)算辦法同語數(shù)英學(xué)科，獎額由學(xué)科所占比例確定。
1、獎金：
獎勵獎勵性績效工資中的50%教學(xué)質(zhì)量獎的10%以及縣上所獲的畢業(yè)測試綜合評估的質(zhì)量獎，其中10%中的5%作為畢業(yè)班教師額外的輔導(dǎo)費(fèi)用。
2、比率：
若全鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)，全部獎金用于獎勵，分學(xué)科計(jì)算，并設(shè)超目標(biāo)獎，若超額完成目標(biāo)任務(wù)，每超一個名次，依次遞增本學(xué)科獎額的10%;若未完成目標(biāo)任務(wù)，每低一個名次，依次扣減本學(xué)科獎額的.10%，以此類推。
1、第一學(xué)期，接收新轉(zhuǎn)學(xué)來的學(xué)生，以超鞏固率計(jì)，一并計(jì)入綜合得分，但以參評作為前提。
2、人為造成學(xué)生流失，每流失1人，扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分，以此類推。
3、對新接畢業(yè)班的教師，以學(xué)生上學(xué)年末的成績?yōu)閰⒄眨瑹o進(jìn)步，計(jì)獎分100分;若進(jìn)步，每提高綜合得分1分，獎獎分2分，以此類推,;若后退，綜合得分每后退1分，扣獎分1分，以此類推。
4、以上方案中如有不可預(yù)測的因素，或與相關(guān)政策有不符的，在考核評估時可作相應(yīng)調(diào)整，由畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過決定。
高三高考獎勵方案篇三
為了營造高三濃厚的備考氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情,增強(qiáng)學(xué)科備課組合作凝聚力,切實(shí)提高20xx屆高三備考效率,力創(chuàng)20xx高考佳績,根據(jù)學(xué)校月考獎勵方案和本年級組實(shí)際情況,特制定本方案.
(800×15=12000元)
1、一中班、（2個班）；獎金另行制定方案。
2、體育班800元:班主任管理200元，科任教師每位6x100＝600元。
1、備課組（約占40％）10x800x0.4＝3200元
備課組總金額每科備課組有效分總和備課組金額＝各備課組有效分總和
2、班級（約占30％）10x210＝2100元
（1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此類推。
（2）、上線重點(diǎn)的設(shè)特別貢獻(xiàn)獎：1000元/人。（此金額由學(xué)校另行支付）。
3、年級組、班級管理（占約30％）3060元
班主任重點(diǎn)班和平行班共10位：共：1760元（1）、重點(diǎn)班（4個）：每班200元x4＝800元
（2）、文科平行班（4個）：按有效分計(jì)算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。
（3）、理科班（2個）第一名200元,第二名120名。
（4）、年級組長3位、年級管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13x100＝1300元
學(xué)科有效分計(jì)算方法如下：
1、單科有效分：重點(diǎn)：5分/人；2a：4分/人；2b：3分/人；3a：2分/人；3b：1分/人.
2、根據(jù)相關(guān)得分累計(jì)成備課組總得分，并分文理科以總得分排位。