演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
公司競聘演講稿分鐘篇一
大家好！我首先感激領導過去對我的培養(yǎng)和幫忙，感激各位給我難得的展示自我機會，能夠參加這次競聘。今日我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
我叫xx，今年xx歲，現任xx工作。參加工作以來，我認真學習，扎實工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能，完成全部工作任務，得到縣局領導、同事的充分肯定。
1、工作經驗較豐富。我自參加工作以來，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向領導、同事請教，重視經驗積累和工作總結，注重理論和實踐相結合，熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務知識，x年專賣管理工作、x年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經驗，為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅實的基礎。
2、組織協調本事強。我有較強的問題處理、系統分析、理解確定、組織協調和溝通本事，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，規(guī)范煙草工作，為客戶供給熱情服務，提高煙草行業(yè)的形象和聲譽，為煙草行業(yè)上臺階打下堅實基礎。
3、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去x年工作中，遇到無數艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。
如果我競聘法規(guī)員成功，著重做好以下工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自我，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自我的政治、業(yè)務素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員，為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻。
2、刻苦勤勉務實，高效完成工作。在新的崗位上，我要牢記使命，忠實履職，腳踏實地，創(chuàng)新工作，提高效率，切實做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實，不斷增強執(zhí)行力，高質量、高標準完成領導交給的各項工作任務。
3、做好服務工作，奉獻自我力量。我要發(fā)揚煙草行業(yè)的優(yōu)良傳統，強化服務意識，開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好州局領導、州局各個部門和職工，更服務好基層煙草部門，努力推動各項工作順利開展。
最終，我向在座的各位領導承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，多謝大家！
公司競聘演講稿分鐘篇二
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
第一、真誠講團結，協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關規(guī)定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二、加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產力。____分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據____分公司目前的規(guī)模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。
第三、做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越復雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，____分公司應該以項目管理為核心，來加強企業(yè)的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。
第四、強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著企業(yè)的形象，更直接關系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監(jiān)督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
公司競聘演講稿分鐘篇三
大家好！
我是xxx，今天我想來競選小組長一職，希望大家給個機會去展示自己，也愿大家支持我的競選，讓我去挑戰(zhàn)一下這份小組長的工作，我會加油的。
競選小組長，我覺得自己還是有這個能力的。首先，我已在公司工作有兩年了，有足夠的工作經驗，在這兩年里的工作里，我在完成自己的工作之后，會去向公司的前輩學習，也自己買了與管理相關的書籍進行閱讀和學習，就是為了讓自己在公司的能力逐步得到提高，讓領導看見我的進步，看見我的能力。這兩年里，跟著主管做事，我也學到一些東西，做個小組長還是綽綽有余的。第二，我覺得自己可以適當的提升一下職位了，因為我想有更好的發(fā)展，就必須去不斷的挑戰(zhàn)自己。前兩年的時候，我是希望多學點東西，多讓自己積累經驗，所以甘愿在本職位上一直做著工作，但不代表我不想升職。就好比于職場如戰(zhàn)場，不想當將軍的士兵不是好士兵一樣，那我自然也是希望自己能夠有升職的機會。所以等來了這次的競選機會，雖然只是個小組長，但我知道要去學習的東西肯定還有很多，雖然我已經有了一兩年的工作經驗在，我還是想去體驗下小組長的工作是怎么樣的，還是希望自己能夠從小職位去做起，不斷的去讓自己獲得成長。
如果大家給我這樣升職的機會，我相信利用自己的經驗，以及自己的工作能力，一定能夠做好小組長的工作，帶領自己的團隊為公司的發(fā)展做出很好的成績出來。最重要的是每一個職位有它的作用，我也是希望自己可以發(fā)揮個人的作用出來的，讓大家都能夠認識我，也很希望與大家有更多學習和合作的機會，一起去團結起來，讓整個團隊變得強大起來，成為公司發(fā)展的助力。當然，我不能向大家保證我可以做的十全十美，畢竟世界上也沒有什么是十全十美的，我只能盡量不去犯錯，把事情做到最好，讓大家在我的帶領下走上更高的頂峰。那么在這，我特別的希望大家對我的競選演講給予支持，愿大家把票投給我，讓我去在公司把這兩年學習到的東西體現出價值來。最后，對你們愿意給機會讓我展示表示感謝，希望得到大家對我的支持，未來一起并肩戰(zhàn)斗。
謝謝大家！
公司競聘演講稿分鐘篇四
大家好！
非常榮幸我能得到這個競聘的機會，作為一名員工，我來到xxx公司也的已經有x年的時間了。在漫長的工作時間里，我在領導的教導下，在各位同事們的幫助中，充分的鍛煉了自己的工作能力，掌握了工作的要求和方向！如今，還得到了這樣的競聘機會，我真的非常感謝各位在過去對我的幫助。
今天，我站在這里競聘組長這一職位，是希望能給自己自己一個更高的平臺！常言道：“人往高處走！”作為一名xxx公司的員工，我也一直在積極的要求自己，并希望自己能走向高處，因為我知道“不想當將軍的兵不是好兵！”這對我們而言，也是一樣的！更高的職位，意味著更多的職責！意味著，我們必須更加的努力，才能擔當好這份工作！這對我們來說，是一份機遇，也是一場挑戰(zhàn)！只有敢于去面對挑戰(zhàn)，我們才能去收獲機遇。我深知這份道理，所以我才會在如今站在這里，站在這個演講臺上，用自己的全力，來挑戰(zhàn)這個舞臺！成功，我將獲得更多的挑戰(zhàn)和收獲，失敗，我也能得到一份感悟和體會。所以，無論結果如何，我都會全力以赴！讓自己不留遺憾！
再來說說我個人的情況。作為一名xxx員工，在工作的x年里，我一直謹遵領導的指揮，在工作中嚴格的要求自己，改進自己，并在工作后認真的加強自己的專業(yè)能力，反思自身的不足并加以調整。在工作中，我能認真負責，并經常向領導請教、學習，掌握了充足的工作經驗。且在過去的工作中，我也經常負責組內的管理工作，并對工作進行過深入的分析和了解，充分掌握了工作中要點。
此外，在工作中我有著非常強的責任意識，有擔當，有責任。在工作中能認真履行自己的計劃，并堅持對工作做好詳細的總結，讓自己的工作有條理有紀律的嚴格完成。
如今，在工作中我感到自己已經到有了充足的累積，完全能夠擔任組長這一職責。并且，在今后的工作中，我也會繼續(xù)嚴格的要求自己，改進自己！如果我有幸能擔任上組長一職，我同樣會積極的履行自己的義務，將小組帶領上積極向上的道路！不斷去追求更高的山巔！
我相信，在工作中的努力一定能得到回報！希望大家能給我一個機會，我會帶領我們的團隊展現出真正的實力！
謝謝大家！
公司競聘演講稿分鐘篇五
大家好！
我能夠走上這個講臺，參加學校年級組長這個崗位的競職演講稿，首先要感謝在座的各位。是你們無私的信任和關愛，讓我加快前行的腳步；是你們真誠的理解、支持、幫助和寬容，給我又一次參加競職的決心。
說起年級組長這個崗位，我想大家有這樣一個共同的認識：學校辦學思想和各項方針、政策的傳承者，一個年級合作伙伴團結奮進的領跑者，整個年級教學成績成敗的第一責任人。
所以在踐行學校具體工作時，在態(tài)度上積極主動，率先務實，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新；在方法策略上團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中，站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實工作、創(chuàng)新工作，做到上對校長和分管領導負責、下對教師和學生負責，最大限度地發(fā)揮好職能作用，擺正自己的位置，當好學校管理的配角。
最后，我想說的是，在以往的年級組工作中，我還有很多的不足。我將在今后的工作中不斷學習，不負重望、不辱使命、不失街亭，發(fā)揚想干事、能干事、干成事的敬業(yè)精神，把我們的團隊變成一支有創(chuàng)新、會思考的教師隊伍。
公司競聘演講稿分鐘篇六
大家好！
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫__，在項目部外省事業(yè)部工作，現在擔任__銷售經理職務。我于__年x月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了__就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識。
隨著項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目經理是項目團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。
項目經理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優(yōu)化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值化的同時實現公司自身效益的化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢。
輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。
我是從事房地產行業(yè)工作7年，在__公司工作5年。是__公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是__公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為__的專案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤：__案場，多次成為__項目部的__案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。
__案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
現任__銷售案場經理。
我從__年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。
工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良，吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的__是__第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到x尋求幫助，__年進入無錫__，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協調工作。至__年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
在__年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，__年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
思路清晰，管理得當。
無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經理。
具有一定的公關能力和良好的社會關系。
我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。孔子在《論語》中就有＂其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。＂這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是：＂律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人＂。
項目經理怎么做，自己的一些設想。
抓緊適應崗位（熟悉業(yè)務，自我提升）。
首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業(yè)務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。
鞏固團隊建設（凝聚力量，穩(wěn)定大局）
家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在__這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。
第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。
加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌（內強素質，外樹形象）。
我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務能力和管理能力的提高。
事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的服務做到讓客戶滿意，積累__品牌效應。
提升項目團隊業(yè)績（開拓發(fā)展，自強不息）。
在做好了以上3點之后 “提升銷售業(yè)績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。
達到什么目標？
今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績是__萬，我所任職的__項目的目標業(yè)績是__萬。
說到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
公司競聘演講稿分鐘篇七
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
我叫xxx，籍貫x省x市，x族，中共黨員，畢業(yè)于xx大學日本語言文學系。19xx年來到xx就職于xx；20xx年進入xx，歷任xx，現任xx。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過xx董事長、xx等領導的日語隨身翻譯。
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領導的具體表現。
2、領導是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標在于以最省錢的方法在最短時間內達到目標。總經理作為領導最應注意的應該在于方向和目標，企業(yè)競爭力就是最短時間內實現效率的能力，每一天都會碰到無數個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法。總經理作為集團中層干部即使又是執(zhí)行者，即要做到決策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領導力具體表現在高度，速度和力度上。領導應具有領悟力，計劃能力，指揮能力，控制能力，授權能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學習能力之外更應用老板得眼光看企業(yè)，學會從被領導中學會領導等的綜合能力。（xx對領導力的要求是組織駕馭能力，團結協調能力，計劃實施能力，學習提高能力；會出主意，會寫文章，會用人，會辦事），雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學習中，不斷得以提高進步。
3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標的團隊，科學公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊，每個成員個體能力為基礎，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團隊。
4，一直從事于服務行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的境界在于過程和細節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。
5.我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人；海南百川有容乃大為目標；認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者。
6.將近20年的市場營銷經驗使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向，使命，）指導下做找準定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。
7.我敬畏效率，產品（金蛋）和產能（下金蛋的鵝）的平衡才能達到效率；只有通過承認人比事物更重要，強調原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。通過明確的預期結果、規(guī)范制度、整合資源、明確責任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。
8.領導只是接受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協助的基礎上。所以如果作為總經理我會更加虛心謙遜，低調做人高調做事。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的總經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們海島建設明天會更好！
謝謝大家！
公司競聘演講稿分鐘篇八
大家好！
非常榮幸我能得到這個競聘的機會，作為一名員工，我來到xxxx公司也的已經有xx年的時間了。在漫長的工作時間里，我在領導的教導下，在各位同事們的幫助中，充分的鍛煉了自己的工作能力，掌握了工作的要求和方向！如今，還得到了這樣的競聘機會，我真的非常感謝各位在過去對我的幫助。
今天，我站在這里競聘組長這一職位，是希望能給自己自己一個更高的平臺！常言道：“人往高處走！”作為一名xxxx公司的員工，我也一直在積極的要求自己，并希望自己能走向高處，因為我知道“不想當將軍的兵不是好兵！”這對我們而言，也是一樣的！更高的職位，意味著更多的職責！意味著，我們必須更加的努力，才能擔當好這份工作！這對我們來說，是一份機遇，也是一場挑戰(zhàn)！只有敢于去面對挑戰(zhàn)，我們才能去收獲機遇。我深知這份道理，所以我才會在如今站在這里，站在這個演講臺上，用自己的全力，來挑戰(zhàn)這個舞臺！成功，我將獲得更多的挑戰(zhàn)和收獲，失敗，我也能得到一份感悟和體會。所以，無論結果如何，我都會全力以赴！讓自己不留遺憾！
再來說說我個人的情況。作為一名xxxx員工，在工作的xx年里，我一直謹遵領導的指揮，在工作中嚴格的要求自己，改進自己，并在工作后認真的加強自己的專業(yè)能力，反思自身的不足并加以調整。在工作中，我能認真負責，并經常向領導請教、學習，掌握了充足的工作經驗。且在過去的工作中，我也經常負責組內的管理工作，并對工作進行過深入的分析和了解，充分掌握了工作中要點。
此外，在工作中我有著非常強的責任意識，有擔當，有責任。在工作中能認真履行自己的計劃，并堅持對工作做好詳細的總結，讓自己的工作有條理有紀律的嚴格完成。
如今，在工作中我感到自己已經到有了充足的累積，完全能夠擔任組長這一職責。并且，在今后的工作中，我也會繼續(xù)嚴格的要求自己，改進自己！如果我有幸能擔任上組長一職，我同樣會積極的履行自己的義務，將小組帶領上積極向上的道路！不斷去追求更高的山巔！
我相信，在工作中的努力一定能得到回報！希望大家能給我一個機會，我會帶領我們的團隊展現出真正的實力！謝謝大家！
公司競聘演講稿分鐘篇九
大家好！
（一）努力完成領導布置的工作，在有效的時間內完成，盡量做到不加班。
（二）協調組員間關系使他們精誠合作，把工作搞好。
（三）在預算中，分析研究圖紙內容，把工作分配合理快捷，減少反復的翻閱，提高工作進度。
（四）提高激勵制度充分調動組員的工作積極性，使工作內容與獎金掛鉤，做到多做多得。
（五）努力培養(yǎng)新來的同事，從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨立工作。
（六）組織學習建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務水品。
（七）每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決，在工作發(fā)現的好方法提出來大家學習。
努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識，如若我能當選，一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的`期望。
公司競聘演講稿分鐘篇十
大家好！
一、打造高績效團隊
重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區(qū)經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。（例蛇口開會）
二、管理素能方面
對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等。
三、針對營業(yè)部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業(yè)部__整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！