總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務個人總結篇一
請允許我推薦我校金融專業(yè)優(yōu)秀學生xx去貴校財務金融專業(yè)學習。
我是xxx同學所在系的系主任。xxx同學是xxxxxx本科一年級的學生，在與她的交往中她給我留下了深刻的印象。
第一：她是一位優(yōu)秀的學生干部。她現任金融xxxxxxx班團支書，這是她繼中小學之后連續(xù)十三年擔任班級的重要職務。她高中階段一直是學校社團的骨干人物，她出色管理能力和組織能力，得到大家的公認，也因此樹立了良好的個人形象和威信。
第二：她是個小小主持人和播音員。她長期擔任學校廣播站播音員，并且將她所負責的欄目辦得有聲有色，得到了老師和同學的好評。她在語言方面有著出色的天賦，喜歡參加演講活動和主持活動，高中階段曾擔任校史館講解員，在大學階段經常擔任校園社團活動的主持人，并且在課餘時間向專業(yè)人士學習播音主持技巧，在播音主持方面具有較高水平。
第三，她興趣廣泛，是個全面發(fā)展的好學生。她樂感極好，聲音可塑性大，在聲樂方面有著巨大的潛力。她具有強烈的人文情懷，語言文功底扎實，曾獲全國“新概念”作文大賽三等獎，平時涉獵廣泛，具有較好的知識儲備。xx同學還具備良好的身體素質，在各類競技比賽中名列前茅。
第四：她能從各方面嚴格要求自己，是一個有上進心，有責任心，具備高素質的好學生。進入大學后，她在學校廣播站任編輯，她利用自己扎實的文功底，寫出大量優(yōu)秀的習作。在平日里，她除了保證學習成績之外，還要完成大量繁瑣的工作。長期以來，xxx同學因為品學兼優(yōu)而成為同學中的驕子，她希望進入貴大學以后增長見識，增長才干，開拓眼界，了解臺灣的文化，在新的生活環(huán)境中鍛煉自己，豐富自己，提高自己。希望通過這封推薦信使貴校更加了解她的情況。如果可以給她為期提供一個學期的學習機會，我會為她感到非常高興。
祝環(huán)球科技大學越辦越好，蒸蒸日上!
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
財務個人總結篇二
沉羽社團是鄭州大學唯一一個以“勵志”為辦社理念和主題的公益性社團，具有社會實踐和社會服務類社團優(yōu)勢的綜合性社團。
在上級團委和軟件學院學生會社團的關心和領導下，社團成立初期，本著負責態(tài)度社團領導層對社團的發(fā)展方向和社團活動做了詳細討論。
為了走正規(guī)化社團道路，社團在一開始就嚴格執(zhí)行相關社團章程，通過實踐摸索及學習優(yōu)秀社團的管理工作經驗逐步改進社團不合理的工作方式，并逐步學習探索適應社團發(fā)展的一些優(yōu)秀精品活動。
一. 進行下學期工作會議。
社團主要負責人及各部部長參加討論社團本學期的各項事務安排，進一步補充社團工作計劃。
二. 全體會員聚餐。
社團采取自愿的原則，達到促進社團內部成員的交流，推進社團成員和諧相處的目的。
三. 進行社團換屆選舉會議。
社團自成立以來，在上屆社長的領導和級全體社員的共同努力下，社團不斷發(fā)展和改善。
換屆會議正式于20xx年3月1號圓滿舉行，社團由20xx級會員進行各種活動的組織和策劃。
四. 舉行新一任領導層會議，討論下一步工作細節(jié)與步驟。
社團主要負責人和各部部長參加了這次會議，并一起商討社團的發(fā)展方向和未來的工作規(guī)劃。
五. 舉行春游活動。
社團以“勵志”為宗旨，通過組織社員參觀黃帝故里，尋找我們祖先根源之所在，感受華夏兒女老家的魅力意志，從而達到勵志的宗旨;通過爬始祖山鍛煉社團成員的身體素質和意志力，豐富大家的大學生活，促進會員之間的相互了解認識。
六. 策劃勵志演講活動。
由于資金缺乏等原因，活動最終沒能如期舉行。
七. 舉辦勵志圖片展活動。
為了彌補沒能如期舉行的勵志演講活動，社團決定改為“勵志”圖片展活動，使工學院的同學都能感受到“沉羽”帶來精神上的震撼和心靈上的洗滌。
八. 舉辦5.12圖片展活動。
值汶川地震一周年到來之際，通過展出地震后汶川照片的形式使廣大同學銘記這段悲壯的歷史的同時，增強同學們的愛心與社會責任感，并將精神動力轉化為對現實生活的熱愛。
九. 20xx年5月16日，與環(huán)保協會一起開展水池復活活動。
通過這次活動，不僅加強了與兄弟社團之間的聯系，而且為工學院的環(huán)境保護貢獻一份力量。
十. 召開社團學期工作總結會議。
分析、總結了本學期社團工作經驗教訓，初步確定了下學期工作計劃。
盡管社團的發(fā)展仍然面臨著許多困難，社團的內部管理仍然存在眾多亟待解決的問題，但相信通過一批批沉羽社團會員的努力，一定能夠實現沉羽社團當初既定社團建設目標，相信一批批的“沉羽人”都能夠通過腳踏實地的努力，在社團中得到鍛煉，體會到“勵志”精神，自強，自立!成為社會中真正的強者，成為真正的“沉羽”!
財務個人總結篇三
摘 要 要 財務分析也就是財務報表分析，通過對企業(yè)財務報表所提供的會計數據的分析，評估企業(yè)價值，對企業(yè)的發(fā)展前景進行預測，從而做出合理決策。我們通過對格力有限公司 07-10 四年的年報進行分析，通過橫向對比近四年數據中各項體現財務狀況的指標，從中得出企業(yè)近幾年財務狀況的變動情況及發(fā)展能力。
通過對企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力，并結合杜邦分析對企業(yè)各項能力進行具體分析，我們能深層次地了解企業(yè)的經濟狀況，并發(fā)現企業(yè)在某些方面的不足之處，結合社會經濟趨勢，對這些不足之處提出一些合理化建議。
公司概況：
一句響亮的廣告語“好空調，格力造”，想必大家都很熟悉。格力公司在我國電器行業(yè)排名很靠前，一直占據著重要的地位，而且在世界市場也有一席之地。
利潤 29.32 億元，較上年同期增長 47.18%，格力電器在成本控制、技術創(chuàng)新等方面的長足進步保證了其凈利潤的增長，全年繼續(xù)保持快速、健康的良好發(fā)展態(tài)勢。在格力電器主營業(yè)務分產品情況中，空調及配件業(yè)務實現營業(yè)收入 383.29 億元，占公司營收比例 98.11%。
作為一家專注于空調產品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南 6 大生產基地，4 萬多名員工，至今已開發(fā)出包括家用空調、商用空調在內的 20 大類、400 個系列、7000 多個品種規(guī)格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；擁有技術專利近2000 項，自主研發(fā)的 gmv 數碼多聯一拖多機組、離心式大型中央空調、g-matrik 直流變頻空調等一系列高科技產品填補了國內空白，打破了美日制冷巨頭的技術壟斷，成為從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的典范，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力。
本次分析的主要對象是格力電器股份有限公司，對比對象是美的電器股份有限責任公司，以下內容是對兩者的財務指標、籌資與投資分析和股利政策三大部分進行具體分析。
第一部分：
2008 1.01 0.80 企業(yè)短期償債能力的強弱與企業(yè)資產的流動性，以及流動資產的結構直接相關。如圖表所示，通過縱向比較可以直觀的看出格力的流動比率、速動比率都比較低，償債能力不是很強。從速動比率來看，格力短期償債能力在增強，在充分利用資金的情況下，可以適當提高短期償債能力。
橫向比較美的和格力兩家公司可以得出，兩者流動比率接近，就速動比率而言，格力高于美的，說明格力償債能力高于美的。
資產負債率表示企業(yè)對債權人權益的保障程度，負債比率低，企業(yè)償債能力越強，債權人認為負債比率越低，投資越安全，股東則認為，不超過資金利潤率的情況下，越大越好。一般認為，資產負債率水平在 40%-70%為宜，結合圖表，格力電器縱向分析可以看出，該企業(yè)資產負債率偏高，這使得企業(yè)能充分利用負債的財務杠桿作用和節(jié)稅功能，有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
橫向與美的電器比較，可以看出，格力電器的資產負債率和產權比率均大于美的，長期償債能力強，格力電器應進一步加強對償債能力的調節(jié)，使企業(yè)能更快的發(fā)展。
營運能力是指企業(yè)對資產利用的能力，即資產運用效率的分析。資產運用效率標志著資產的運行狀態(tài)及其管理效果的好壞，對企業(yè)的償債能力和獲利能力產生重要的影響。
從時間發(fā)展趨勢縱向觀察可以直觀得出，格力的應收賬款周轉率成上升趨勢，周轉速度較快，資金流動性增強，說明格力電器信用政策較嚴格，及時收回資金。而美的應收賬款周轉率 08 年開始下降，是由于受貨幣增值影響，以及市場競爭激烈，信用政策放寬。從存貨周轉率來看，格力和美的都有所下降，說明二者存貨的變現速度較慢，使用效果不好，存貨剩余多，資金占用多、利用率低。從總資產周轉率來看，美的高于格力，08 年以后兩家企業(yè)總資產周轉率都有下降，說明全部資產使用率下降銷售沒有以前景氣，是受經濟危機的影響，應采取“提高銷售收入或處置資產”的方式提高總資產利用率。
盈利能力指企業(yè)一定時期內運用各種資源賺取利潤的能力。獲取利潤是企業(yè)經營的最終目標，也是企業(yè)能否生存與發(fā)展的前提。盈利能力直接關系到投資者的利益，也關系到債權人以及企業(yè)經營管理者的切身利益。從表中可知格力的總資產凈利潤率，銷售凈利率，股本報酬率都呈下降趨勢，其中股本報酬率尤為明顯，銷售凈利率的大幅度上升說明企業(yè)的營業(yè)收入給企業(yè)帶來的凈利潤大大增加了，同時由于格力重視核心技術開發(fā)，使得成本費用利用率上升，從而企業(yè)獲取利潤付出的代價下降了，獲利能力增強，也說明企業(yè)對成本費用的控制和管理水平提高了。
四、發(fā)展能力分析 從總資產增長率表來看，格力的總資產增長率不太穩(wěn)定，在 09 年時增長率最高，而美的總資產增長率相對穩(wěn)定沒多大起伏，可以看出格力的發(fā)展空間很大 從發(fā)展的角度看：2011 年，隨著經濟危機的不復存在和社會經濟的日益完善，企業(yè)今后各項能力一定會有不同程度的上浮。預測 2011 年企業(yè)各項能力、指標起碼可以與 08 年并駕齊驅，若企業(yè)有意識地加強不足之處的改善，如適當提高企業(yè)償債能力，適當提高賒銷金額，這將對企業(yè)營運能力及盈利能力的提高有很大的幫助。
綜合以上對企業(yè)各項指標及能力的分析，企業(yè)現處于發(fā)展中狀態(tài)，企業(yè)財務狀況將日趨成熟，在不發(fā)生重大變革及社會性變動的情況下，企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展能力還是比較高的。
47 ,948,015,000 銷售費用8,410,140,000 應收賬款 無形資產 1,049,490,000 管理費用1,978,050,000 存貨 其他資產 1,049,490,000 財務費用--308,970,000 其他流動資產 26,536,284,300 長期投資 杜邦財務分析體系是對企業(yè)財務狀況進行的自上而下的綜合分析。它通過幾種主要的財務指標之間的關系，直觀、明了地反映出企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關系，從而提供了解決財務問題的思路和財務目標的分解、控制途徑。
第二部分：
格力與美的的籌資與投資分析 一、籌資情況：
1 1、股票籌資：公司于 6 1996 年 年 1 11 月 月 8 8 日 格力電器股票在深圳證券交易所上市。
格力注要靠發(fā)行股票籌資的。
具體情況如下：
a a、格力 首發(fā)情況：
格力成立于 于 1991，6 96 年上市，用了 5 5 年時間就上市了，發(fā)行價格 1 1 元，是 發(fā)行的股數是 0 420 為 萬股，上市首日開盤價為 17.5為，上市首日收盤價為 50元，這是相當不錯的；美的建于 8 1968 年，涉及的行業(yè)、領域比較多，美的3 93 年 年 1 11 月上市，發(fā)行價格是 5 8.45 元，發(fā)行了 7 2277 萬股，上市首日開盤價8 18 元，上市首日收盤價 5 19.85 元。如此看來格力還是占了優(yōu)勢的。
分析：這是我收集到的籌資產生的現金流量凈額，格力和美的都各有各的特點。在此不加詳述。
由上圖可知，兩者的差別是很大的，美的的長期股權投資的投入非常大，而格力卻很少，原因并沒查到。可能是美的涉及的行業(yè)和領域比較多，而格力相對比較專業(yè)。
另外：近四年美的的一些發(fā)展：除了發(fā)行股票，美的還有一些其他的募資方式；美的的發(fā)展主要靠收購和并購壯 大的。
規(guī)模。
可見，美的的其他投資也比較多，而格力相對比較單一。
b b、格力 投資活動產生的現金流量凈額 年份 2010 2009 2008 2007 投資活動產生的現金流量凈額-5245223285-30759363511-2698475469-2054042541 美的 投資活動產生的現金流量凈額 年份 2010 2009 2008 2007 投資活動產生的現金流量-8473808070-2689727620-10040908370-2487132878 圖形比較如下 投資活動產生的現金流量凈額比較-35000000000-30000000000-25000000000-20000000000-***-10000000000-*** 2008 2009 2010年份現金流量凈額格力美的 由圖可 以看出，美的比較穩(wěn)定，而格力波動較大，兩者的融資要保持一定的量，而且金額比較大，否則運行艱難。
新股，募集資金近0 30 億元，0 2010 年 年 3 3 月 月 0 20 日，美的邯 鄲工業(yè)園正式奠基。標志著美的空調產業(yè)布局已初現規(guī)模。
股利政策分析 珠海格力電器股份有限公司于 2005 年 12 月 23 日公布了一項影響重大的股改方案，并于 2006 年 3 月 8 日實施上市。前十大股東皆表示贊成。從此可以知道該股改方案具有很大的可行性。方案內容包括：每 10 股獲得 2.7 股，實施前總股本為53694.00萬股，實施后總股本為53694.00萬股。實施前流通a股為21294.00萬股，實施后流通 a 股為 27043.38 萬股。限售流通股為 26650.62 萬股。中銀國際證券有限責任公司作為保薦機構。
以下是格力電器 2005 年至 2010 年的歷年分配表：
以 2009 年與 2010 年的分配來做詳細分析。2009 年，格力電器以總股本 187859萬股為基數，每股 10 元派 5 元，這是含稅的，稅后降為 4 元。不難得出，2009年格力電器單從發(fā)放股票方面便獲得總收益 193494.77 元。2010 年，格力電器一 281789 萬股為基數，每 10 股派 3 元，這是含稅的，稅后降為 2.7 元。也不難得出，2010 年格力電器從發(fā)放股票方面獲得總收益 428319.28 元。
格力電器股份有限公司與美的電器股份有限公司近幾年的每股收益對照表：
每股收益對照表00.20.40.60.811.21.41.62005 2006 2007 2008 2009 2010年份每股收益（元）格力電器美的電器 從上面的折線圖，可以看到 2005 年至 2010 年，格力電器的每股收益幾乎全部凌駕于美的電器的每股收益之上。所以，我們可以推測格力電器的發(fā)展狀況明顯比美的電器好。同時也體現出股民對格力電器的信心。
格力電器經營分析（一）主營構成 按行業(yè)構成：（截止日期 2010-12-31）項目名稱 營業(yè)收入（萬元）營業(yè)利潤（萬元）毛利率（%）占主營業(yè)務收入比例（%）家電制造 5635452.60 1257354.08 22.31 93.25 按產品構成：截止日期 2010-12-31)項目名稱 營 業(yè) 收 入（萬元）營業(yè)利潤（萬元）毛利率（%）站 主 營 業(yè) 務收入比例（%）
按地區(qū)構成：（截止日期 2010-12-31）項目名稱 營 業(yè) 收 入（萬元）營業(yè)利潤（萬元）毛利率（%）占主營業(yè)務收入比例（%）內銷 外銷 合計 4660316.08 975136.52 5635452.60------77.12 16.14 93.25 從以上三個表格的數據可以知道，格力電器按行業(yè)構成，業(yè)務收入主要是家電制造。按產品構成，業(yè)務收入大部分來至于空調。按地區(qū)構成，業(yè)務收入大部分來至于內銷。綜合以上數據可以得知，其營業(yè)收入相當巨大，同時帶來的營業(yè)利潤也是相當可觀。格力電器發(fā)展相當迅猛，在國內電器行業(yè)有著舉足輕重的地位。
格力電器的政策優(yōu)惠：
格力電器于 2009 年 4 月 30 日接廣東省科學技術廳、廣東省財政廳、廣東省國家稅務局、廣東省地方稅務局聯合下發(fā)的《關于公布廣東省 2008 年第二批高新技術企業(yè)名單的通知》，其被認定為 2008 年第二批高新技術企業(yè)，證書編號為：gr200944000991，發(fā)證日期為 2008 年 12 月 29 日，有效期為三年，企業(yè)所得稅優(yōu)惠期為 2008 年 1 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日。享受到相關優(yōu)惠政策，按 15%的稅率征收企業(yè)所得稅。
格力電器接到有關部門通知：根據國科發(fā)計字[2009]73 號文，國家科學技術部對"國家節(jié)能環(huán)保制冷設備工程技術研究中心 可行性論證報告"作出批復，同意公司組建國家節(jié)能環(huán)保制冷設 備工程技術研究中心，組建年限為 3 年。
國家節(jié)能環(huán)保制冷設備工程技術研究中心計劃總投資 16294 萬元，其中國家科學技術部撥款 300 萬元，部門及地方撥款 1000 萬元，公司自籌 14994 萬元。
按照《國家工程技術研究中心暫行管理辦法》，國家工程中心將享受國家給予科研機構的優(yōu)惠政策。
項目簡介：
本公司與日本大金工業(yè)株式會社合資設立珠海格力大金機電設備有限公司，該合資公司注冊資本：74,832,800 美元，投資總額：74,832,800 美元，本公司出資 38,164,728 美元（其中以土地使用權出資 37,346,400 元，折合 5,479,869 美元，現金出資 32,684,859 美元）占該合資公司 51%的股份，日本大金工業(yè)株式會社以現匯出資 36,668,072 美元，占該合資公司 49％的股份。
本公司與日本大金工業(yè)株式會社合資設立珠海格力大金精密模具有限公司，該合資公司注冊資本：57,958,700 美元，投資總額：57,958,700 美元，本公司以現金出資 29,558,937美元，占該合資公司 51％的股份，日本大金工業(yè)株式會社以現匯出資 28,399,763 美元，占該公司 49％的股份。
格力電器之所以能夠持續(xù)快速成長，歸根結底是其敏銳的市場洞察力與其不斷的創(chuàng)新。“十二五”第二篇 “強農惠農，加快社會主義新農村建設。”促使農村家電市場需求量迅速增長。格力電器憑借其優(yōu)良的產品質量，細致入微的客后服務，使其深受消費者的追捧。農村家電市場為其創(chuàng)造了可觀的銷售收入。
也為其今后一段長時間內雄踞農村家電市場奠定了基礎。
2010 年公司面對復雜的經濟形勢，繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新的經營理念，通過技術、管理、營銷、服務等全方位的創(chuàng)新：公司設立了科技進步獎、創(chuàng)新獎、合理化建議獎等多樣化的創(chuàng)新激勵體系；設立先進個人、創(chuàng)新標兵、金牌員工等榮譽來激發(fā)創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)新人才，鼓勵創(chuàng)新，公司全年共計取得 3000 多項創(chuàng)新成果。尤其是通過加大技術研發(fā)的投入，自主研發(fā)的一系列核心技術，其中 2010 年公司掌握的空調行業(yè)三項核心科技——“新一代 g-matrik(g10)低頻控制技術、高效離心式冷水機組和新型超高效定速壓縮機”，分別應用在變頻空調、中央空調和定頻空調領域，經鑒定，其主要技術指標超越美、日、歐等國際同類產品，達到國際領先水平。三項核心科技均具有顯著的節(jié)能、低碳、環(huán)保等特點，具有良好的經濟和社會效益前景。
2010 年，公司由于在技術、質量、品牌和營銷網絡等方面的優(yōu)勢和創(chuàng)新，公司實現營業(yè)總收入 608.07 億元，較去年增長了 42.62%，實現歸屬于母公司所有者的凈利潤 42.76 億元，較去年增長了 46.76%，公司保持了快速、健康的良好發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)龍頭地位更加突出。
進水平作出突出貢獻。
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