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住房公積金管理中心人員述職報告篇一
大家好!
市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳住房公積金監管辦的精心指導下，以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設為目標，帶領全體干部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務。
兩年來市中心先后被省建設廳、財政廳聯合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業務示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。
一、加強干部隊伍建設，努力提高整體素質。
我中心的領導班子自從xx年成立以來，一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員領先、群眾爭先、服務優先、崗位創先”四先活動，搞結對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發展3名新黨員，其中2名預備黨員已經轉正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業務知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經濟職稱，5人獲得了會計師和經濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業務水平不斷提高。
二、工作思路清晰，管理重點明確。
中心領導班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩運作、強管理”的指導思想開展工作。
(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。
歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協調，讓更多的財政供養人員實行住房公積金制度。財政供養住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領導報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續重視和關心，xx年以政府辦和住房公積金管委會形式聯合召開分管縣(區)長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數幾個鄉鎮和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務，從領導班子開始分解目標，人人有任務、個個有擔子，帶領大家跑工廠、跑學校、醫院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業單位門前散發傳單和鬧市區擺攤設點，大到電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。
兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。
(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。
6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業銀行做房貸現象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優惠的問題，報經市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業性個人住房貸款轉住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。
面對房地產的發展形勢，出臺了一系列相應的貸款政策和對策，盡全力維護我市房地產業的穩定和發展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產業健康發展，拉動了我市的經濟繁榮發展。
(三)、加強財務管理，確保住房公積金增值和安全。
一是根據我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質量好。二是加強內部財務管理，嚴格各項財務支出，比如業務招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發票實行“聯審會簽”，需要經辦人簽字、財務科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴格的財務制度使單位形成良好的廉政風氣和節約風氣，同時也杜絕了一些不良行為發生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規定提取貸款風險準備金近千萬元，沒讓市、縣區政府投資一分錢的情況下，與經辦銀行合作建立了自有數據庫、現代化管理網絡，為縣區購置辦公用房等固定資產590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。
(四)強化政風行風建設和廉政建設，提高服務質水平。
一是xx年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風行風工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務手冊，設立了意見箱、意見簿;在原有的服務設施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業務的群眾對公積金政策一目了然，辦事環境方便輕松。二是認真做好《網上》來信工作，回復率100%，滿意度95%。三是把開展學習張璟同志先進事跡的活動作為政風行風學習的主題，以張璟同志為榜樣，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執政為民的根本宗旨，發揚克己奉公、清正廉潔的優良作風，為人民管好錢、用好權。四是堅持好“三會一課”制度，經常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”;“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災群眾捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費”，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻愛心活動，捐款捐物達3萬多元。四是把政行風工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進評選，并視情節輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設作為單位的第一政治生命，單位一把手和領導班子能處處嚴格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經得住各種誘惑和考驗，從沒違規操作資金。六是到縣(區)管理部檢查指導工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權，不違規，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權，沒有動用權，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風氣。xx年被市委、市政府授予政風行風“先進窗口”和市級“青年文明號”稱號。
三、存在問題。
在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協調力度不夠，我市部分財政撥款的鄉鎮、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協調，盡快使我市財政供養人員的公積金全部落實到位。二是執法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業無法實行強制措施，我市目前有1200個企業、86個社會團體和410個機關事業單位沒有實行住房公積金制度，占應繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學習研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。
回顧過去，市住房公積金管理中心領導班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領導下，市住房公積金管理中心領導班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰，贏得新發展，創造新輝煌。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
住房公積金管理中心人員述職報告篇二
繳存覆蓋面達84%，達到目標任務要求100%;當年發放住房公積金貸款12.87億元,完成目標任務的183.86%,全市共有6027戶家庭使用了住房公積金貸款;嚴格執行貸款制度，資金運行安全規范。個人住房公積金貸款逾期0.01‰,優于目標任務要求(1‰);住房公積金風險準備金率達到 2.42%，超過目標任務要求(1.5%);當年實現增值收益7334.63萬元，比上年增長27.53%。
(一)立足歸集，擴大住房公積金制度的覆蓋率。通過報紙、電視、廣播等新聞媒體，發布各類新聞、報道100余篇，提高了公積金政策知曉率，營造良好的繳存氛圍;扎實開展公積金繳存基數和繳存比例年度調整及公積金聯名卡發放，不斷規范繳存管理;推進部門協作，形成擴面合力。以教育系統、衛生系統聘用人員的建繳為突破，帶動全市擴面工作。當年全市共新增單位160個，新增繳存職工14202人。
(二)突出使用，發揮住房公積金保障作用。
經三屆一、二次管委會審議通過，調整了我市住房公積金使用政策，確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴格執行貸款三級審批制度和貸款項目的集體審核，確保貸款資金安全;強化對逾期貸款的跟蹤管理，降低貸款風險。
(三)嚴防風險，確保住房公積金安全運營。
完善管理制度，印制了新的《制度匯編》，將管理要求、廉政建設、服務質量等全面管理內容融于一體，健全長效工作機制;完善內部監督機制。加大內部審計工作力度，全年開展6次內部審計，及時糾正工作中出現的偏差，有效規避管理風險;堅持集體研究資金劃撥及存儲方案，確保資金運用最優化，實現增值收益的穩步增長。
(四)強化服務，增強住房公積金制度社會影響力。
(五)狠抓廉政，構筑安全防線。
實行黨風廉政“一崗雙責”，以黨風廉政建設責任制的要求來約束干部職工的一言一行， 2013年市公積金中心無一起違紀現象發生。
加強廉政教育，組織干部職工學習中央、省、市關于加強作風建設的有關規定、觀看警示教育片，提高干部職工廉潔自律自覺意識;主動糾正與上級規定不符的一些問題，如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節日值班費、取消考勤獎、按標準整改辦公用房;采用發放征求意見函、電話回訪等方式了解社會各界的意見和建議并及時整改，收到良好效果，在2013年全市兩次民主評議重點科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責任，強化防控措施，構建廉政風險防控長效機制。2013年 10月，省住建廳專項檢查組對我市住房公積金廉政風險防控工作給予了充分肯定。
一是住房公積金制度有著較強的互助性和政策性，與群眾的幸福安居密切相關，管理這樣的大額資金，應正確把握職工需求和政策限制之間的關系，側重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難;二是經過十年的發展，我市住房公積金事業已取得長足發展，歸集余額達41.63億元，貸款余額達37.56億元。必須加強制度建設和風險防控，建立科學有效的監督機制，同時加強干部職工的業務培訓及廉政教育，構筑牢固的技術防線和思想防線，才能確保資金有序運行、安全增值。
回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人員素質參差不齊，不能達到我市住房公積金事業的發展要求;二是工作創新的能力和水平有待進一步提高;三是全市企業住房公積金的覆蓋面較低。
(一)大力推進擴面工作，提高住房公積金覆蓋面。
開展聘用人員及非公企業職工的擴面工作，促進覆蓋面進一步擴大;適度調整繳存上限，提高住房公積金制度的保障能力;加大執法力度，讓更多職工共享住房公積金制度的政策優惠。
(二)加強個人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。
加強對宏觀形勢、金融態勢和貸款政策的研究，確保中低收入家庭改善住房條件;穩妥探索預抵押登記或全程擔保,保障貸款資金安全;強化對委托銀行考核管理，確保住房公積金貸款及時發放。
做好住房公積金數據異地備份的前期準備工作，妥善保存業務數據;啟用oa辦公系統，提高信息化辦公水平;完善12329熱線服務，拓展業務回訪、跟蹤服務等功能，提高服務管理水平。
(四)著力加強自身建設，提升整體形象素質。
健全廉政風險防控制度，構建科學完備的防控體系，保障我市公積金安全運行;完善規章制度，規范管理服務，促進機關效能進一步提高;扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，深化機關文化建設，提高干部職工素質水平。
住房公積金管理中心人員述職報告篇三
我中心的領導班子自從2004年成立以來，一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員領先、群眾爭先、服務優先、崗位創先”四先活動，搞結對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發展3名新黨員，其中2名預備黨員已經轉正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業務知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經濟職稱，5人獲得了會計師和經濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業務水平不斷提高。
(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。
歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協調，讓更多的財政供養人員實行住房公積金制度。財政供養住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領導報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續重視和關心，07年以政府辦和住房公積金管委會形式聯合召開分管縣(區)長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數幾個鄉鎮和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務，從領導班子開始分解目標，人人有任務、個個有擔子，帶領大家跑工廠、跑學校、醫院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業單位門前散發傳單和鬧市區擺攤設點，大到**電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。
兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。
(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。
住房公積金管理中心人員述職報告篇四
根據區委、區政府《關于做好20xx年度民主評議政風行風工作的通知》文件要求，為扎實有效地開展好政風行風民主評議工作，進一步推進黨風廉政建設，切實轉變機關作風，提高工作效率，優化發展環境，根據區委、區政府的統一安排部署，我管理部深入宣傳發動，積極自查自糾，堅持在宣傳上突出主題，在落實上狠下功夫，在整改上力求實效，以政風行風民主評工作促進作風建設，取得了明顯成效。
一是深化工作職能，健全內控機制。在xx管理部服務大廳全面推進首問責任制、一次性告知制度，做到首問必接、首問必答、首問必果，真正做到馬上辦、熱心辦、辦得好。管理部每周行政例會都要對本周政風行風建設情況進行點評。邀請住房公積金繳存單位，住房公積金業務承辦銀行和按揭項目開發商召開征求意見座談會，廣泛聽取服務對象與合作單位的意見和建議;在服務大廳和服務窗口設立意見簿和意見箱，實時征詢了辦事群眾對服務質量的評價。
二是優化服務水平，規范辦事流程。xx管理部嚴格要求各項業務流程“內部循環”，不讓職工多跑冤枉路。各服務窗口設立業務辦理流程公示欄和明白紙，方便群眾辦事。不斷提高工作效率，對符合條件、材料齊全的購房和退休支取、異地轉移等業務，實行即時或限時辦結制度。xx管理部服務大廳自啟用以來，得到辦事群眾和相關部門的一致好評，先后兩次被團市委表彰并授予市級“青年文明號”。
三是轉變工作作風，創新工作思路。對歸集、提取和貸款業務大戶，約定時間上門服務，做到急事急辦、特事特辦。xx管理部在嚴格執行住房公積金政策法規的前提下，及時為山東耐火材料76戶非連續繳存住房公積金職工解決購房貸款問題，受到職工和繳存單位的稱贊。xx管理部近年來組織工作人員集中上門為干部職工辦理個人住房貸款業務達500多人(次)。
四是加大政策宣傳，維護職工利益。xx為加大住房公積金政策法規的宣傳力度，充分發揮電視、報紙等平面媒體的宣傳效應，全方位對住房公積金政策法規進行解答，讓干部職工更廣泛知曉住房公積金政策。通過延長服務時間，拓寬業務服務范圍，方便群眾辦理住房公積金業務。建立網上業務咨詢、政策解答，逐步完善科學化、規范化管理。依法管理、嚴格執法，對群眾舉報、投訴和侵犯職工權益的事件，及時組織人員調查核實處理，切實維護群眾的利益。
五是黨務政務公開，接受群眾監督。xx管理部嚴格按照市委、市政府的要求，對黨務政務應該公開的相關事項，特別是對行政權力運行和辦事程序、辦事結果實行全面公開，使權力在陽光下操作，流程在透明中運作。始終堅持把政風行風建設同黨風廉政建設和政務公開工作緊密結合在一起，與業務工作同部署、同檢查、同落實。近幾年來，市中心不斷加強本系統干部職工政治和業務學習，全面提升綜合素質，做到清政廉潔。所有窗口服務工作人員在對外辦理業務中，沒有出現一起“吃拿卡要”違紀違規現象的發生，沒有收到過一封投訴舉報信件。
通過開展政風行風民主評議工作，我管理部干部職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯改變，文明建設取得了良好的進展。但是，行風建設是一項長期性、艱巨性的工作任務，由于時間短、任務重，我管理部目前取得的成效還只是初步的和暫時的，我管理部將正視評議過程中所反映出來的突出問題，全面實施整改，真正落到實處，常抓不懈，推動住房公積金管理工作再上新臺階。
住房公積金管理中心人員述職報告篇五
20**年，市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下，在住建廳住房公積金監管處的精心指導下，帶領職工隊伍,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀和積極開展創優爭先活動,繼續圍繞“強攻歸集、財政覆蓋，調整政策、加速放貸，擴大支取、規范用途，加強管理、確保安全”的工作思路,服務大局,確保資金安全穩定運行,為推動住房公積金管理事業科學發展，滿足繳存人日益增長的住房需要，提供了有力的保證。
(一)業務工作完成情況
1-11月份，全中心新增開戶161家，新增職工7996 人，完成目標任務的2.7 倍;本年凈增歸集額達 3.2 億元，個人支取1.72 億元;1-11月份，共為2083名職工發放貸款4.4 億元，回收貸款1.22億元，貸款逾期率為0。預計今年的增值收益有望突破2000萬元。
(二)領導班子建設情況
中心領導班子自2003年組建以來,一直是一支團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，班子成員齊心協力，努力把公積金中心打造成一支“政治過硬、作風優良、業務熟練、服務規范”的集體，為公積金事業的快速發展提供保障。一是加強領導班子自身建設。堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結，形成了團結一心、工作協調、風正氣順的局面，奠定了領導班子的組織基礎。二是加強領導班子的思想建設。不斷建立健全制度，以增強服務意識、提高工作能力為重點，鼓勵領導班子成員以及全體職工參加各種形式的的培訓，提高職工思想政治水平。三是加強領導班子的作風建設。按創先爭優工作的要求，中心班子成員和全體黨員進行了公開承諾，形成了“黨員領先、群眾爭先、服務優先、崗位創先”的良好氛圍。四是堅持民主集中、公開公道辦事。在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。
1、強抓歸集 ，確保公積金之源
歸集工作是公積金管理工作的重中之重，一直是中心工作的側重點，今年我們重點針對一些財政供養人員以及鄉鎮老師還沒建立住房公積金問題，積極主動去縣區協調，給市里打報告反映，爭取財政供養人員及鄉鎮老師能夠全部建立住房公積金制度。通過市領導的支持和我們的努力，已計劃在二年內逐步為已建立公積金制度的職工提高基數、繳存比例，為還沒有建立住房公積金制度的財政供養人員及鄉鎮老師建立公積金制度。對一些能交而不交的企業單位宣傳做工作，幫助職工維權，加強協調協作。積極請有關職能部門配合，加大宣傳力度，在廣播、報紙、電視等新聞媒體和公積金網站上宣傳公積金政策，幫抓歸集，今年新增開戶161 家，新增歸集4億多元，歸集余額15.2億元，歸集增速在全省一直名列前茅。
2、穩妥放貸，確保資金安全運行。
實行公積金放貸以來，處處以繳存人利益角度考慮問題，從降低門檻，簡化手續，到政策上再進一步放寬，都體現出公積金政策為協助職工購房所提供的強有力的支持。我們先后出臺更改貸款額度計算辦法，放大額度，延長退休年齡5年，先后取消保險,取消公證，這在全國也是首創。提高住房公積金貸款額度等優惠政策，惠及繳存人。大力地推動了我市房地產業發展，有力增加了稅源，擴大了財政收入。但由于我市商品住房銷售大幅增長，住房公積金貸款迅速增長，市區和宿豫、宿城兩區的公積金貸款占歸集余額已經超過100%，超過了國家住房和城鄉建設部規定的80%的臨界點。
由于我市繳存總量小、貸款需求大，資金周轉困難，為了保證資金安全穩定，中心根椐住建廳轉發住建部頒發的《住房公積金貸款補充辦法》，制定了符合xx市情的《xx市住房公積金管理中心貸款管理補充規定》，及時向市政府和管委會主要領導報告。經分管市長同意，會同經辦銀行共同商討出臺組合貸款，既滿足繳存人的貸款需求，又確保資金安全穩定運行。鑒于目前形勢，中心領導班子要求全體同志要認真做好宣傳解釋工作，為繳存人搞好服務，嚴把貸款計算、審核、審批管理關口，確保資金安全，正常可持續運行。
(一)、以紀檢組派駐為契機，全面落實黨風廉政建設責任制
2010年，根據市紀委的統一部署，市紀委向市住房公積金管理中心派駐紀檢組。中心根據全市紀檢監察機構統一管理的新要求，迅速調整黨風廉政建設工作新體系，明確要求中心領導班子成員要認真履行“一崗雙責”的工作職責，中心五個科室、縣(區)五個管理部都要做到一手抓黨風廉政建設責任制落實，一手抓住房公積金業務管理，做到黨風廉政建設和業務管理工作同時部署、同時落實、同時檢查、同時考核、同時推進，并明確責任追究主體。中心成立了以主要負責人為組長的黨風廉政建設工作領導小組，明確了領導班子的責任分工，規定了責任追究具體辦法，不斷修改完善黨風廉政建設工作規程。圍繞中心資金管理、組織人事管理、重大事項管理等三個方面，修改完善了相關工作規程，明確了中心領導班子和工作人員的行為規范。
(二)、運用績效審計報告結果，提高公積金監管水平
2010年7月至9月，市審計局對2007年至2009年度住房公積金歸集、管理、使用情況進行了審計。審計結果表明：全市公積金資產質態優良，增值收益狀態良好。中心領導緊密結合績效審計，及時優化制度設計，不斷提升公積金監管水平，不斷完善反腐倡廉制度體系，加強資金風險防范，提高資金運營能力。一是全面總結提升管理制度。結合績效審計，中心組織有關科室對現有的管理制度進行了全面梳理，將近三年來形成的有效經驗上升為制度化，提高制度的針對性和可操作性。
重點對公積金支取、公積金貸款審批、公積金增值收益評價等工作流程和管理制度進行了規范、修訂和細化。將中心歷年來的各項規章制度匯編成冊,人手一冊。二是突出防范資金運行風險。建立公積金管理制度落實情況檢查考評制度。組織有關科室定期對公積金支取和貸款情況進行抽查，定期考核評價，并將抽查考評結果作為管理部績效考評的重要內容。通過規范住房公積金歸集、支取和貸款行為，規范會計核算行為，切實防范資金運作風險，保障廣大繳存職工合法權益。三是不斷完善內部監管。進一步完善內控制度，加強內部監督，引導職工隊伍遵紀守法，真正做到以制度管人、以制度管事、以制度管錢。
(三)、繼續強化政行風建設，夯實反腐倡廉的思想基礎
今年以來，中心開展創優爭先活動中以加強社會主義核心價值體系教育為重點，不斷提高干部職工的反腐倡廉意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線基礎、堅持推進機關作風建設和效能建設，努力打造一支“政治過硬、作風優良、清正廉潔、辦事高效、服務一流、管理規范的公積金干部職工隊伍。今年以來，圍繞鞏固提高政行風建設成果、優化辦事環境、促進依法行政等工作重點，公開公積金有關業務辦理規范和辦事程序，接受社會公眾監督。中心主任親自帶領相關業務處室負責人參加了糾風辦和市廣播電臺舉辦的《政風行風熱線咨詢欄目》，解答群眾提問，受到了群眾的好評。嚴明工作紀律。堅決杜絕冷臉服務、辦事不公、推諉拖拉、刁難群眾的不正之風，防止吃、拿、卡、要的行為發生。認真組織開展“創先爭優”活動。中心支部和全體黨員進行了公開承諾。中心主任對各科室、各管理部的工作實績進行了點評，取得了實實在在的效果。
(四)、發揮班子模范帶頭作用，切實做到廉潔自律
今年以來，中心領導班子認真重溫學習了《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，系統的學習了《黨員干部廉潔從政若干準則》。切實增強執行和維護黨的紀律的自覺性，不斷提高拒腐防變能力。一是嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》。中心領導班子對照《準則》，嚴格遵守“八個禁止、五十二項不準”的規定。中心通過電話投訴、意見箱、網站投訴等形式，開辟了多種信訪舉報和輿論監督渠道。二是嚴格執行財務制度。厲行節約，反對和制止奢侈浪費行為。中心按照財政預算安排，合理安排和控制各項費用支出。今年以來，中心還對各種固定資產進行了清理登記。對辦公經費、會務費和公務接待等費用實行重點管理和公示制度。三是自覺遵守派駐紀檢組的監督。財務開支一律由紀檢組審核。重要工作部署和人員安排首先征求紀檢組的意見并集體研究后執行。定期召開主任辦公會，研究、分析、部署紀檢監察工作。
在取得成績的同時，也存在一些問題。一是宣傳協調力度還不夠，我市部分財政撥款的鄉鎮、教師等還沒有建立住房公積金制度，還沒有使我市財政供養人員的公積金全部落實到位。二是執法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業無法實行強制措施，我們將加大宣傳力度，加強學習研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。
回顧過去，市住房公積金管理中心領導班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領導下，市住房公積金管理中心領導班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰，贏得新發展，創造新輝煌。
住房公積金管理中心人員述職報告篇六
大家好!
一、全面超額完成市政府下達的目標任務
繳存覆蓋面達84%，達到目標任務要求100%;當年發放住房公積金貸款12.87億元,完成目標任務的183.86%,全市共有6027戶家庭使用了住房公積金貸款;嚴格執行貸款制度，資金運行安全規范。個人住房公積金貸款逾期0.01‰,優于目標任務要求(1‰);住房公積金風險準備金率達到2.42%，超過目標任務要求(1.5%);當年實現增值收益7334.63萬元，比上年增長27.53%。
二、切實履職，開創工作新局面
(一)立足歸集，擴大住房公積金制度的覆蓋率。通過報紙、電視、廣播等新聞媒體，發布各類新聞、報道100余篇，提高了公積金政策知曉率，營造良好的繳存氛圍;扎實開展公積金繳存基數和繳存比例年度調整及公積金聯名卡發放，不斷規范繳存管理;推進部門協作，形成擴面合力。以教育系統、衛生系統聘用人員的建繳為突破，帶動全市擴面工作。當年全市共新增單位160個，新增繳存職工14202人。
(二)突出使用，發揮住房公積金保障作用。
經三屆一、二次管委會審議通過，調整了我市住房公積金使用政策，確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴格執行貸款三級審批制度和貸款項目的集體審核，確保貸款資金安全;強化對逾期貸款的跟蹤管理，降低貸款風險。
(三)嚴防風險，確保住房公積金安全運營。
完善管理制度，印制了新的《制度匯編》，將管理要求、廉政建設、服務質量等全面管理內容融于一體，健全長效工作機制;完善內部監督機制。加大內部審計工作力度，全年開展6次內部審計，及時糾正工作中出現的偏差，有效規避管理風險;堅持集體研究資金劃撥及存儲方案，確保資金運用化，實現增值收益的穩步增長。
(四)強化服務，增強住房公積金制度社會影響力。
(五)狠抓廉政，構筑安全防線。
實行黨風廉政“一崗雙責”，以黨風廉政建設責任制的要求來約束干部職工的一言一行，20xx年市公積金中心無一起違紀現象發生。
加強廉政教育，組織干部職工學習中央、省、市關于加強作風建設的有關規定、觀看警示教育片，提*部職工廉潔自律自覺意識;主動糾正與上級規定不符的一些問題，如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節日值班費、取消考勤獎、按標準整改辦公用房;采用發放征求意見函、電話回訪等方式了解社會各界的意見和建議并及時整改，收到良好效果，在20xx年全市兩次民主評議重點科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責任，強化防控措施，構建廉政風險防控長效機制。20xx年10月，省住建廳專項檢查組對我市住房公積金廉政風險防控工作給予了充分肯定。
三、工作體會
一是住房公積金制度有著較強的互助性和政策性，與群眾的幸福安居密切相關，管理這樣的大額資金，應正確把握職工需求和政策限制之間的關系，側重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難;二是經過十年的發展，我市住房公積金事業已取得長足發展，歸集余額達41.63億元，貸款余額達37.56億元。必須加強制度建設和風險防控，建立科學有效的監督機制，同時加強干部職工的業務培訓及廉政教育，構筑牢固的技術防線和思想防線，才能確保資金有序運行、安全增值。
四、存在問題
回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人員素質參差不齊，不能達到我市住房公積金事業的發展要求;二是工作創新的能力和水平有待進一步提高;三是全市企業住房公積金的覆蓋面較低。
五、20xx年工作目標與計劃
(一)大力推進擴面工作，提高住房公積金覆蓋面。
開展聘用人員及非公企業職工的擴面工作，促進覆蓋面進一步擴大;適度調整繳存上限，提高住房公積金制度的保障能力;加大執法力度，讓更多職工共享住房公積金制度的政策優惠。
(二)加強個人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。
加強對宏觀形勢、金融態勢和貸款政策的研究，確保中低收入家庭改善住房條件;穩妥探索預抵押登記或全程擔保,保障貸款資金安全;強化對委托銀行考核管理，確保住房公積金貸款及時發放。
做好住房公積金數據異地備份的前期準備工作，妥善保存業務數據;啟用oa辦公系統，提高信息化辦公水平;完善12329熱線服務，拓展業務回訪、跟蹤服務等功能，提高服務管理水平。
(四)著力加強自身建設，提升整體形象素質。
健全廉政風險防控制度，構建科學完備的防控體系，保障我市公積金安全運行;完善規章制度，規范管理服務，促進機關效能進一步提高;扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，深化機關文化建設，提*部職工素質水平。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日