無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
樓面主管的工作職責篇一
5、組織與實施餐飲產品的促銷活動，督導下屬大力推銷產品；
7、每月月底將餐廳的各項盤點表審核確認，交予餐廳經理；
8、領導交代的其它事項。
樓面主管的工作職責篇二
2、從廚房了解當天出菜情況，布置重點推銷菜式；
3、接待就餐的客人，熱情友好，服務周到；
4、注意協調包房、宴會訂單的安排，按客人要求制定宴會菜單，寫菜單要注意搭配和客人口味。
9、負責餐廳營業前的清潔衛生工作，保持環境衛生；
11、監督領班結賬工作;__間處理投訴事件并匯報餐廳經理記錄在案；
13、對餐廳內部各部門人員的接待也要注意熱情友好、謙虛、謹慎。對各部門的協調與溝通要注意方法，希望得到各部門對宴會工作的配合、幫助與支持。
樓面主管的工作職責篇三
1．員工儀容儀表、勞動紀律檢查。
2．店鋪的整潔度檢查，有問題讓店員立即整改、公共區域破損情況的檢查及上報。
3．檢查宣傳海報是否過期，推廣商品是否當季等。
4．店鋪報修流程：店員報當班樓面督導，由樓面督導統一報董敏琦。
5．現場突發情況的報告。
1.員工培訓（每月培訓一次）。
2.員工入職資質審核、員工健康證、合同管理。
3.員工排班、調班。
1.裝修工人是否違規操作，有無違反消防安全規定。
2.裝修現場值班人員是否在崗。
或處理上有困難，上報業務管理員共同處理。
案；e.樓面督導填寫處理意見并讓顧客簽字確認；f.投訴單交業務管理員歸檔。
客簽字確認；f.投訴單交業務管理員歸檔。
1.負責管轄品牌的.線上商城上線率及銷售情況。
2.協助營銷管理員搜集品牌資訊、活動現場的管理等。
3.協助營銷管理員管理部門微信群、公眾號等。
1.品牌貨品情況、商品折扣、人員問題。
2.柜組人員健康證、合同到期情況。
3.未辦理入職手續的人員情況。
樓面主管的工作職責篇四
1. ? ? ?分析相關報告，結合采購及市場信息，跟進和落實庫存，執行陳列及商品促銷等銷售計劃，以完成部門銷售及毛利預算。
2. ?? ?掃描商品，以確保部門商品標價準確。
3. ?? 巡視部門并跟進例外，指導部門同事100%執行公司有關保質期、陳列圖、清潔衛生等營運標準，確保部門標準達到公司要求。
4. ?? 合理排班，確保足夠人手補貨、區域整理及會員服務；培訓指導員工為會員提供盛情服務。
5. ??倡導并推廣公司文化及相關政策，指導及培訓同事，制定并執行團隊培訓及繼任計劃，為公司發展培養合適人才，與同事保持有效溝通，創建公平、公正、公開的工作氛圍，以提高員工士氣。
6. ?? 檢查并跟進所屬部門同事執行貴重商品盤點等程序的情況，及時與資產保護部保持溝通并跟進資產保護部巡視記錄以降低部門損耗。
7. ??合理控制自用品、員工工時等費用于預算內以節省成本。
8. ??培訓指導員工嚴格按照公司的安全操作程序的執行，及時跟進安全巡視例外，杜絕安全隱患。
樓面主管的工作職責篇五
任務1：依據部類樓層業績指標分解到管轄區域，督導品牌商戶完成；
任務2：協助營業經理維護品牌關系和品牌庫信息的更新；
任務3：負責與商戶進行溝通，落實市場推廣活動方案及預算。
合同管理：
任務1：依據組織管理手冊，對新開店鋪進行合同簽訂；
任務2：依據組織管理手冊，對到期合同進行評估與續簽；
任務3：依據組織管理手冊，對合同條款需調整的品牌進行合同變更。
數據分析：
任務1：依據品牌日常銷售情況，按周、月分析品牌下滑原因并進行調整；
任務3：依據店鋪庫存情況，對庫存數量進行分析，對不足的店鋪及時與廠商溝通補貨，保證店鋪正常運營。
運營管理：
任務1：依據營業員手冊，對營業員的日常工作進行檢查與監督；
任務1：負責處理樓層管理中有關的客訴或投訴；
任務2：協助部門經理處理樓層管理相關的公關事件或危機事件；
任務3：傳達商場各項指令，通知和規定并貫徹執行。要求：23—35周歲，性格開朗，善于溝通。
其它：領導交辦的其它工作。
樓面主管的工作職責篇六
1負責會所日常樓面運營管理、規范和輔導會所的服務、產品、衛生標準。
2負責執行會所運營經理的行銷計劃、訂貨、盤點、設備管理等日常工作。
3負責排班、考勤、員工培訓和考核管理，做好會所日常接待安排服務工作。
4負責協助處理顧客投訴、各部溝通協調工作。
5協助經理落實執行會所各項管理規章制度，不斷提升自身管理經驗與水平，尤其在服務質量、技巧、綜合素質等方面能有質的提升。
6做好會所管理工作，完成會所月度銷售業績目標；積極參加與配合會所組織的各項培訓活動和其它文娛活動。
7需負責會所收銀監管工作，做好日常賬務統計與財務對接工作。